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      衛(wèi)生精細化管理制度

      時間:2019-05-14 05:16:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《衛(wèi)生精細化管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《衛(wèi)生精細化管理制度》。

      第一篇:衛(wèi)生精細化管理制度

      ****中學衛(wèi)生管理制度

      一、衛(wèi)生崗位要求

      (一)、校園環(huán)境衛(wèi)生是校容校貌的重要體現(xiàn),是精神文明建設的重要內(nèi)容。良好的校園環(huán)境衛(wèi)生是學校教育教學活動的必要條件。

      (二)、樹立“以衛(wèi)生為光榮,以不衛(wèi)生為恥辱”的新風尚,人人講衛(wèi)生,處處講衛(wèi)生,天天講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

      (三)、自覺維護公共衛(wèi)生,堅決執(zhí)行“衛(wèi)生三不要求”:不隨地吐痰,不亂丟紙屑雜物,不亂涂亂寫亂畫。

      (四)、堅持衛(wèi)生掃除制度,室內(nèi)和室外環(huán)境衛(wèi)生包干負責,天天打掃,保持全日整潔干凈。并定期安排搞全校性衛(wèi)生大掃除,節(jié)假日,特別是寒暑假也應妥善安排人員堅持打掃環(huán)境衛(wèi)生。

      (五)、建立班級衛(wèi)生責任制,負責室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生包干打掃工作。

      1、各班教室及對應衛(wèi)生區(qū)域每天打掃兩次拖一次,打掃不得影響正常上課和休息,上課期間不準倒垃圾,注意日常衛(wèi)生保潔工作,做到垃圾桶內(nèi)垃圾不過半、教室地面、走廊、課桌、講桌、多媒體干凈整潔有序,衛(wèi)生工具擺放整齊。

      2、各班負責的公共區(qū)域每日打掃兩次,教學樓樓梯和公廁每日一拖,打掃不得影響正常上課和休息,并注意保潔工作。

      3、定期對校園環(huán)境衛(wèi)生全面大掃除,操場、花圃內(nèi)拔草、拾落葉等。

      (六)、健全衛(wèi)生檢查評比制度,及時公布檢查評比結果。

      1、衛(wèi)生檢查評比工作由校衛(wèi)生管理人員負責主持。

      2、衛(wèi)生管理員在次日須及時將檢查評比的表格上交德育處,進行匯總和公示

      (七)、衛(wèi)生管理員歸屬于德育處管理及考評,衛(wèi)生管理員必須服從管理,服從大局,服務學校,全心全意為學生服務,全力做好衛(wèi)生的各項管理工作。

      二、獎罰制度

      1、積極當好學校領導在衛(wèi)生工作方面的參謀,定期向學校領導匯報工作,作好技術指導和衛(wèi)生教育工作,凡出現(xiàn)重大問題未及時發(fā)現(xiàn)上報處理而出現(xiàn)安全事故由衛(wèi)生管理人員負責;

      2、擬好衛(wèi)生學年度工作計劃及實施意見,認真作好衛(wèi)生學年度衛(wèi)生工作總結,并要協(xié)同領導制定好學校衛(wèi)生工作計劃,凡未按要求上交計劃、總結每次扣2分;

      3、對學生的學習和生活環(huán)境、教學設備等,進行衛(wèi)生監(jiān)督,并提出保潔措施;

      4、搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度,美化、綠化校園,協(xié)調(diào)好各班衛(wèi)生區(qū)域,做好監(jiān)督考核工作;每天早讀前、下午課前認真督促各班打掃好教室、公共區(qū)域及考評工作,如上級領導檢查不合格一次扣款100元,并扣考核分2分;學校領導檢查不合格,一次扣款50元,在規(guī)定時間內(nèi)沒有整改,加扣考核分1分。

      5、衛(wèi)生管理人員在督促考評完全校衛(wèi)生后將檢查表及時上交德育處,每天不定時對校園內(nèi)環(huán)境進行巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

      6、對所負責清掃的樓道、走廊、雨遮,要定期清掃、沖刷保持干凈,凡未按要求打掃,每次扣2分扣款50元。無死角、雜物和污跡,遇有衛(wèi)生檢查時,更要保證校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

      7、衛(wèi)生管理人員要無條件服從學校臨時性的工作安排,做到政令暢通,否則,每次扣10分扣款100元。

      8、沒有盡職盡責或完成規(guī)定的工作任務,屢教不改或情節(jié)嚴重的,上報上級主管部門。

      9、本辦法自二0一六年九月一日起開始執(zhí)行。本辦法由德育處負責實施和解釋。

      2016年9月

      第二篇:精細化管理制度

      用心做事 追求卓越

      焦煤集團演馬莊礦 精細化管理制度

      2011年3月

      用心做事 追求卓越

      精細化管理制度

      為進一步搞好我礦內(nèi)精細化管理水平,特制定以下精細化管理制度。

      一、管理堅持“以人為本”的安全管理理念,大力推進精細化管理,著力打造“本質(zhì)安全型”礦井,保證礦井安全、高效運行。

      二、精細管理抓設計。職能部室每搞一個巷道、硐室、工作面等設計,設計人員在設計前要認真研究、分析所設計巷道所在位置、詳細地質(zhì)情況、煤層及巖性情況、所在位置壓力、巷道布置情況等,然后綜合考慮各種因素,認真科學進行設計,并由采掘、測量、地質(zhì)、技術副礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長等相關人員認真進行核算審核,科學、合格后方可報送其他人員進行簽字等,保證設計科學、合理、經(jīng)濟。三、四級精細化管理。以精細管理為手段,精細安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理,健全礦、隊、班組、崗位四級安全生產(chǎn)責任制和每個崗位工作標準,使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有嚴格的施工標準,形成“人人講精細,事事做精細”的安全管理機制。

      四、推行紅、黃牌精細化管理制度。紅牌為重點跟班頭面,黃牌為重點調(diào)度頭面,對安全隱患排查實行三級聯(lián)動、閉合管理,安全小分隊班班查,業(yè)務部門天天查,礦上每周一次拉網(wǎng)查,整改的責任、人員、時間、地點當場落實,現(xiàn)場安全管理權下放,對隱患的處理、“三違”的查處,實行連帶責任。

      五、抓好一點一面一線精細化安全管理。采、掘、機、運、通、地測等7個專業(yè)化技術質(zhì)量小組及自身職責,要嚴格落實工程質(zhì)量責任終身追究制,實現(xiàn)全方位整體強化、精細管理、上下聯(lián)運的安全工作格局。

      六、科技精細化監(jiān)測管理保安全。以KJ101N等各項礦井安全監(jiān)測系統(tǒng),提高瓦斯、礦壓、設備、產(chǎn)品等檢測監(jiān)控水平,實現(xiàn)信息自動化管理,增強礦井的防災、抗災能力。

      七、精細化鋼性制度保安全。及時建立、調(diào)整礦井各種安全隱患信息預警機制,通過現(xiàn)場人員、班隊長、安檢部、調(diào)度員、部長五級信息預警,及時監(jiān)控工作面情況。

      八、精細化井下跟班制度。各相關管理人員嚴格按已排定的時間,進行下井

      用心做事 追求卓越

      跟訂班管理,實行安全、經(jīng)濟、效益于一身的人員“三個一”制度、隱患處理事故分級處理、安全抵押等各類制,實行安全一票否決制。

      九、培育精細化文化促安全。積極營造安全文化氛圍,建立井上下“立體安全文化”輻射網(wǎng)絡,建成安全文化長廊,女工協(xié)管組織要經(jīng)常到井口,下區(qū)隊、班組表演節(jié)目、發(fā)放安全倡議書,冬送溫暖,夏送清涼,感化職工,感受親情。

      十、促進職工安全工作精細化管理。安全在區(qū)隊,要求職工下井前,要進行安全承諾,安全宣誓、家庭聯(lián)保協(xié)管,時時刻刻敲響安全思想警鐘,用安全文化、安全生產(chǎn)及作業(yè)筑起一道道安全生產(chǎn)的“鋼鐵長城”。

      十一、工程質(zhì)量精細化管理。安全、采、掘、地測、機電、運輸、一通三防等專業(yè)人員要勤于深入現(xiàn)場,精細測量、精細檢查,精細研究詢問,全面整體不斷推進,不斷提高精細化管理水平。

      十二、精細化經(jīng)營管理??剖摇^(qū)隊要建立嚴格的經(jīng)營管理機制,嚴控成本,大力開展節(jié)資降耗,積極降低礦井各項成本。

      十三、精細化桌面工作。各專業(yè)主管人員在深入一線的基礎上,要嚴肅、認真對待每一樣桌面工作,廣泛汲取各門知識,大力提高技術技能素質(zhì),嚴謹細致制定每項措施,嚴格認真把好每道關,確保規(guī)程、措施萬無一失,確保礦井安全生產(chǎn)。

      十四、精細化現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場跟班區(qū)隊長、班(組)長、安全員及各崗位工、職工要全面抓好自己職責范圍內(nèi)的安全及工程質(zhì)量管理,做到時時、處處、事事有人管,不留死角,不留真空。

      十五、精細化設備管理。每一臺設備,不論大小,都要建立詳細的購買、驗收、發(fā)放、使用、轉用、回收、檢修及大修、報廢等詳細臺帳。

      十六、精細化物資供應發(fā)放、使用。物資從計劃到采購,從發(fā)放到使用,都要建立詳細的記錄及臺賬,做到物盡其用,不浪費,不流失。

      十七、精細化電纜管理。每一根電纜,從計劃到采購、發(fā)放、使用、回收等過程,都要詳細建立臺賬,科學使用,合理調(diào)用,做到帳清物明,管理職責明確。

      十八、精細化一通三防管理。粉塵、管路、通風、防滅火、氣體監(jiān)測、灌漿、注氮、通風設施、局部通風、密閉、儀器儀表等所有工程及工作,做到事事有人

      用心做事 追求卓越

      管,人人有事管,各項工作開展嚴、細、實、帳、物、卡清,臺賬詳實,管理準確到位。

      十九、精細化雨季三防管理。雨季三防工作要成立專門小組,責任到人,檢查、防范、措施到位,確保礦井安全生產(chǎn),確保礦井有足夠的抗災能力。

      二十、精細化消防管理。地面及井下,從場地到機房、庫房、車間,從車場到工作面、巷道,每一個地方及工作點,均有責任人,帳、物全,記錄細,器物完好,消防各處有保障、有措施,確保礦井每一處安全不失火。

      二十一、精細化運輸管理。每一條軌道,每一條皮帶,每一臺刮板機、每一臺給煤機等,都包機到人,維護、檢修、使用、檢查、臺賬等,每一項、每一處都有人管,做到帳清、物明、設備好,確保運輸安全、暢通、完好。

      二十二、精細化保衛(wèi)管理。門、院、樓、廠、井、人、柜、車、包、證等,都要嚴管細監(jiān)細查,確保產(chǎn)品、設備、器件、材料、錢、人等的安全。

      二十三、精細化財務管理。精打細算,統(tǒng)疇兼顧,科學合理,??顚S?,確保每一筆資金都用到合理地方,將有限的資金都用到刀刃上,不浪費,確保礦井效益最大化。

      二十四、精細化人力資源管理。知人善任,用人唯賢,科學組織,合理調(diào)用,做到人力資源不浪費,做到人力資源效能最大化。

      二十五、精細化材料、煤炭回收管理。材料回收、煤炭回收,要制定專門專項管理規(guī)定,責任到單位及人,細化、量化考核,從工作面設計、生產(chǎn)工藝到生產(chǎn)、運輸、加工復用等全過程,均要進行考核,做到廢舊材料回收復用最大化,煤炭回收率不斷提高,達到國家要求規(guī)定標準。

      二十六、精細化生產(chǎn)、后勤服務管理。生產(chǎn)、后勤服務要責任到單位及人員,考核有標準,管理經(jīng)營有方法,做到職工能吃上可口飯菜,專心生產(chǎn),無后顧之憂。

      二十七、精細化水、電管理。用水、用電,要責任到具體單位,做到節(jié)約不浪費用水,計量準確,工業(yè)、生活用水量確切。合理布置供電系統(tǒng)及合理用電時間,提高供電質(zhì)量,提高功率因數(shù),達到科學合理用電。用水、用電,要量化考核,和責任單位工資掛鉤。

      用心做事 追求卓越

      二十八、精細化頂板管理。從采煤工作面到掘進工作面,從井筒到大巷、上下山、石煤門等各條巷道,都要責任到單位及到人,做到班班、時時,有人檢查,有人維修、有人支護,有人采取措施治理,做到每一處工作、行走放心,無頂板事故。

      二十九、精細化測量、防治水管理。測量、防治水工作從內(nèi)業(yè)到外業(yè),均要責任到人,統(tǒng)疇安排,綜合防治管理,精細化測量。精細化計算,精細化復核,做到測量、計算、防治無差錯,無漏洞,確保礦井安全、量化生產(chǎn)。

      十、精細化調(diào)度管理。從生產(chǎn)安排到停產(chǎn)檢修,從采煤到掘進,從運輸?shù)矫嘿|(zhì),從一通三防到設備使用、監(jiān)測監(jiān)控等,各個環(huán)節(jié),各個方面,均要統(tǒng)疇安排,科學調(diào)度,合理調(diào)整,做到人、財、物安全、經(jīng)濟效益最大化。

      十一、精細化辦公用品管理。相關管理人員要深入實際調(diào)查,準確掌握各單位辦公用品消耗構成及消耗量,做到精打細算,不浪費一張紙,不浪費一滴墨。

      十二、精細化黨建工作。嚴格按照上級及礦上相關要求,做好各部室及各支部、基層單位的黨建精細化管理工作。

      第三篇:班級精細化管理制度

      班級精細化管理制度

      目標:好行為、好習慣,共創(chuàng)好班風、好成績。

      原則:

      1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;

      2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進步。

      3、消滅沒人做的事和沒事做的人。

      一、班長

      1、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展,組織、領導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督班委抓好班級各項事務工作。

      2、及時傳達學校及班主任老師對班級活動的要求。

      3、負責指揮值日班長積極主動地開展工作。

      4、了解學生思想狀況,主動向班主任匯報情況并提出工作建議,及時聽取班主任對班級的管理及意見,班主任不在班時,代行班主任的責權。

      5、定期主持班委會和班會,領導指揮班委會成員開展工作。(每兩周一次班干部會議,在星期五下午第八節(jié)課).6、負責做好班級請假學生記錄情況,并提醒值日班長告知班主任及科任老師。

      7、督促早讀同學閱讀情況。

      8、允許帶手機,以便于隨時與班主任交流。

      二、副班長_________

      1、協(xié)助班長抓好班級各項事務工作,班長不在時代行班長的職權。

      2、協(xié)助科任老師做好課堂偶發(fā)事件的處理、記載工作。

      3、及時向班主任和政教處報告違反法紀的事件。特別要與班干部、同學一起及時發(fā)現(xiàn)、制止那些自己力所能及的突發(fā)事件,控制事態(tài),然后匯報處理。

      4、做好班級的每節(jié)課出勤情況匯總,每節(jié)課都要進行點名,對有學生缺席應及時通知班長和班主任,特別是室外課;

      5、維護自習課紀律,對自習課說話的同學予以批評。

      8、維護課間紀律,監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊追逐打鬧的行為。

      9、督促同學做好兩操,若發(fā)現(xiàn)做眼保健操不認真的同學,予以批評;

      10、督促檢查教室值日生搞好班級衛(wèi)生,一日三掃三倒。

      三、班委會委員(班委會設學習、衛(wèi)生、生活、體育、宣傳委員)

      1、學習委員:負責全班同學期末統(tǒng)考科目學習活動的組織、指導工作;負責指導各學科科代表開展工作;負責指導各小組的工作;負責考試后統(tǒng)計各學科成績;負責在班內(nèi)定期開展學習心得交流活動。定期檢查同學作業(yè)情況。

      2、衛(wèi)生委員:督促檢查教室值日生搞好班級衛(wèi)生,一日三掃三倒。若發(fā)現(xiàn)地面上有垃圾,誰的座位底下誰負責,及時征求同學們對班級衛(wèi)生的意見。同時

      第四篇:班級精細化管理制度

      巷道中心小學五年級(2)班班級

      精細化管理制度

      一、主要職責

      (一)班長

      1.全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展,組織、領導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督班委抓好班級各項事務工作。

      2.及時傳達學校及班主任老師對班級活動的要求。

      3.做好班級的出勤情況匯總,負責指揮值日班長積極主動地開展工作。

      4.了解學生思想狀況,主動向班主任匯報情況并提出工作建議,及時聽取班主任對班級的管理及意見,班主任不在校時,代行班主任的責權。

      5.定期主持班委會和班會,領導指揮班委會成員開展工作。(每月一次班干部會議)

      (二)副班長

      1.協(xié)助班長抓好班級各項事務工作,班長不在時代行班長的職權。

      2.協(xié)助科任老師做好課堂偶發(fā)事件的處理、記載工作。

      3.及時向班主任和德育處報告違反法紀的事件。特別要與班干部、同學一起及時發(fā)現(xiàn)、制止那些自己力所能及的突發(fā)事件,控制事態(tài),然后匯報處理。

      (三)值日班長(輪流制)

      1.負責記載當天的出缺席情況,及時在班級日報上登載,對遲到的同學提出批評,予以處罰。

      2.維護自習課紀律,對自習課說話的同學予以批評、扣分。

      3.維護課間紀律,監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊追逐打鬧的行為。

      4.督促同學做好兩操,若發(fā)現(xiàn)做眼保健操不認真的同學,予以批評、扣分;

      5.督促檢查教室、環(huán)境值日生搞好衛(wèi)生。

      6.監(jiān)督老師一日的上課情況。

      7.對當天的情況在班級日值上作詳細的記錄,不得徇私枉法。評出優(yōu)秀組和優(yōu)秀個人。

      每日值日班長在離開學校前需將班級日志交予班主任反饋,在班級日志中被屢次點名的同學,將采取家長告知的方式。

      (四)班委會委員(班委會設學習、生活、衛(wèi)生、體育、委員)

      1.學習委員:負責全班同學期末統(tǒng)考科目學習活動的組織、指導工作;負責指導各學科科代表開展工作;負責指導各學科興趣小組的工作;負責考試后統(tǒng)計各學科成績;負責在班內(nèi)定期開展學習心得交流活動。

      2.衛(wèi)生委員:督促檢查教室值日生搞好班級衛(wèi)生,一日三掃三拖。若發(fā)現(xiàn)地面上有垃圾,誰的座位底下誰負責,及時征求同學們對班級衛(wèi)生的意見。同時負責指導、監(jiān)督班級衛(wèi)生清掃工作,組織好大掃除,并作好每天的常規(guī)檢查。

      3.體育委員:負責全班各項體育活動,負責帶領同學們上好體育課(具體整理隊列并帶領同學跑步、課間操);負責校運會中各項活動的開展,協(xié)助體育老師上好體育課。

      (五)課代表職責(語文、數(shù)學、英語、科學、社會、音樂、美術、信息)

      1.負責本學科老師委派的任務,例如:收發(fā)作業(yè)并記錄欠交情況、收發(fā)試卷、準備課堂用的簡單的教具,協(xié)助老師做演示實驗,幫助老師做分組實驗的工作。

      2.及時搜集同學們對教學的意見和建議,并及時向老師反映。

      3.負責記載本學期歷次測驗考試成績,為教師當好參謀。

      (六)小組長職責

      負責幫助組員解決學習困難;檢查小組內(nèi)家庭作業(yè);收發(fā)作業(yè)并記錄、上報遲欠交作業(yè)情況;負責管理組員的遵規(guī)守紀情況。

      (七)其他班級管理員

      詳見班級成員具體分工表。

      二、獎懲制度

      (一)總則

      1.在每月的月考中獲得第一名的,每人加5分,第二名的每人加3分。第三名加1分,最后一名的每人扣5分。

      2.班委干部、科代表、組長可適當加分,每學期每人加10分,其他班級管理員每人加5分。兼任的按最高級加分。

      3.每位同學的基本分為100分,期末品德評定以此為依據(jù)。85分以上為優(yōu)秀;70分以上為良好;60分以上為及格;60分以下為不及格,不及格的同學寫檢討書,并要家長簽名。

      4.每個學期末,將根據(jù)每個學生的德育分總和,加上職務獎勵分和集體獎勵分的總和由高到低評定德育優(yōu)秀、良好、及格,并據(jù)此評定三好生、優(yōu)秀學生干部等。

      5.獎懲情況半學期公布一次。

      (二)分則

      1.考勤

      ①上課遲到每次扣1分,一周內(nèi)有兩次遲到者,寫檢討書,向全班宣讀。

      ②早自習無故缺席或課堂曠課每次扣3分,寫檢討書并通知家長。③課間操、眼保健操每缺一次或遲到一次扣1分。

      ④課堂早退者每次扣3分,并通知家長。

      ⑤全月無遲到者加3分。

      2.紀律

      ①眼保健操、課間操、集會時,講話、搞小動作,態(tài)度不嚴肅認真者每次扣1分。

      ②上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄、睡覺、看課外書者,每人每次扣2分。

      ③上課因講話或不專心聽講等原因而被老師點名批評者每次扣3分,并要向老師認錯;全班被公開批評的,每人扣3分。

      ④課堂上被老師公開點名表揚者,每次加3分;全班被公開表揚,則每人加5分。

      ⑤早讀不認真,發(fā)呆,故意搗亂,讀書不齊,被科代表點名、記名者每⑥課堂上不準傳紙條,違反者一次扣2分;不聽從值日干部管理并頂撞、辱罵值日干部管理者每次扣3分(被班干部或老師記名的每人次扣3分)

      ⑦帶游戲機手機、小靈通、隨身聽(MP3、MP4)到校者,除沒收外,每人扣5分。

      ⑧看不良書刊,打架斗毆等嚴重違反校紀校規(guī)的,每次扣10分,寫檢討書,向全班宣讀,并通知家長。

      ⑨在課堂上吃零食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收并扣3分。

      ⑩全月無違反紀律者加5分。

      3.儀表禮貌

      ①沒佩紅領巾的,每人每次扣1分。

      ②周一、周五升降國旗時,不穿校服者扣1分。

      ③講粗話、唱粗魯歌、做不文雅游戲、罵人者,每次扣5分。④起侮辱性綽號,欺侮年幼體弱同學,起哄,取笑,侮辱他人的,每次扣2分

      ⑤在各種場合不尊重或頂撞老師者,每次扣5分。

      4.公物

      故意破壞或損壞班級及學校公物者,每人每次酌情扣3~8分,并通知家長,責令按原價賠償。

      5.衛(wèi)生

      ①每周的值日生如有逃跑不值日的,罰值一周,并扣5分。②教室、清潔區(qū)打掃不干凈被扣分的,該天值日生每人扣1分,并加掃一周。

      ③當天掃教室的同學要做好教室的保潔工作,發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾的,隨地吐痰,亂扔粉筆的,把名單記下,交給衛(wèi)生委員,由衛(wèi)生委員核實后,每次扣1分;一周內(nèi)2次違紀者雙倍扣分,并參加義務勞動。

      ④自己課桌椅不潔凈,除要求擦干凈外,每次扣1分。

      ⑤教室內(nèi)的掃把、垃圾桶等由當天值日生負責擺好,違者全組每人扣1分。

      ⑥值日生要在老師上課前把黑板擦好,違者每次扣2分。⑦在大掃除中積極主動的,酌情加分

      第五篇:班級精細化管理制度[定稿]

      實驗小學班級精細化管理制度

      目標: 好行為、好習慣,好班風、好成績。

      原則:

      1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;

      2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進步。

      第一部分 崗位責任制

      一、班長

      1.全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展,組織、領導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督班委抓好班級各項事務工作。

      2.及時傳達學校及班主任老師對班級活動的要求。

      3.做好班級的出勤情況匯總,負責指揮值日班長積極主動地開展工作。4.了解學生思想狀況,主動向班主任匯報情況并提出工作建議,及時聽取班主任對班級的管理及意見,班主任不在校時,代行班主任的責權。

      5.定期主持班委會和班會,領導指揮班委會成員開展工作。(每月一次班干部會議)

      二、副班長

      1.協(xié)助班長抓好班級各項事務工作,班長不在時代行班長的職權。2.協(xié)助科任老師做好課堂偶發(fā)事件的處理、記載工作。

      3.及時向班主任和德育處報告違反法紀的事件。特別要與班干部、同學一起及時發(fā)現(xiàn)、制止那些自己力所能及的突發(fā)事件,控制事態(tài),然后匯報處理。

      三、值日班長(輪流制)

      1.負責記錄當天的出勤情況,及時向全班公布,對遲到的同學提出批評,予以扣分。

      2.維護課堂紀律,對課堂說話的同學予以批評、扣分。

      3.維護課間紀律,監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊追逐打鬧的行為。4.督促同學做好兩操,若發(fā)現(xiàn)做眼保健操不認真的同學,予以批評、扣分; 5.督促檢查教室值日生搞好班級衛(wèi)生,一日三掃三倒。

      四、班委會委員(班委會設學習、衛(wèi)生、體育、宣傳、文娛委員)1.學習委員:負責全班同學期末統(tǒng)考科目學習活動的組織、指導工作;負責指導各學科科代表開展工作;負責指導各學科興趣小組的工作;負責考試后統(tǒng)計各學科成績;負責在班內(nèi)定期開展學習心得交流活動。

      2.衛(wèi)生委員:督促檢查教室值日生搞好班級衛(wèi)生,一日三掃三倒。若發(fā)現(xiàn)地面上有垃圾,誰的座位底下誰負責,及時征求同學們對班級衛(wèi)生的意見。同時負責指導、監(jiān)督班級衛(wèi)生清掃工作,組織好大掃除,并作好每天的常規(guī)檢查。3.體育委員:負責全班各項體育活動,負責帶領同學們上好體育課(具體整理隊列并帶領同學跑步、課間操);負責校運會中各項活動的開展,可指定各項活動的臨時或長期承包人;協(xié)助體育老師上好體育課。

      4.宣傳委員:管理宣傳助手。負責出好班級的墻報;負責登記并表揚每位同學在校內(nèi)外做的好人好事;負責校運會中收集同學們的稿件向校廣播站投稿;辦好班內(nèi)的學習、生活園地。

      5.文娛委員:負責班級的文娛活動的組織領導工作,負責學校的歌唱比賽、節(jié)日的文娛節(jié)目編排。

      五、其他班級管理員

      1、生活助手:(1)電燈、電風扇管理員:(2)班級鑰匙管理員:(3)粉筆、黑板擦、講臺保潔管理員:(4)小媒體管理員:(5)環(huán)?;厥展芾韱T:(6)圖書(7)教務記載員:(8)班務日報員: 2.宣傳助手:(1)設計:(2)繪畫:(3)維護: 3.科代表職責(語文、數(shù)學、英語、科學、社會、音樂、美術、信息): ①負責本學科老師委派的任務,例如:收發(fā)作業(yè)并記錄欠交情況、收發(fā)試卷、準備課堂用的簡單的教具,協(xié)助老師做演示實驗,幫助老師做分組實驗的工作。②及時搜集同學們對教學的意見和建議,并及時向老師反映。

      ③負責記載本學期歷次測驗考試成績,并對成績進行分析,為教師當好參謀。④負責本學科興趣小組的工作,帶動本學科學有所長的同學,使其發(fā)展更快。4.小組長職責: 負責幫助組員解決學習困難;收發(fā)作業(yè)并記錄、上報遲欠交作業(yè)情況;負責管理組員的遵規(guī)守紀情況。

      第二部分 獎懲制度

      一、總則

      1.在每月的評比中獲得第一名的,每人加5分,第二名的每人加3分。最后一名的每人扣5分。

      2.班委干部、科代表、組長可適當加分,每學期每人加10分,其他班級管理員每人加5分。兼任的按最高級加分。

      3.每位同學的基本分為100分,期末品德評定以此為依據(jù)。85分以上為優(yōu)秀;70分以上為良好;60分以上為及格;60分以下為不及格,不及格的同學寫自我批評書,并要家長簽名。

      4.每個學期末,將根據(jù)每個學生的德育分總和,加上職務獎勵分和集體獎勵分的總和由高到低評定德育優(yōu)秀、良好、及格,并據(jù)此評定三好生、優(yōu)秀學生干部等。

      5.獎懲情況半學期公布一次。

      二、分則

      (一)考勤

      1.早讀課或上課遲到每次扣1分,一周內(nèi)有兩次遲到者,寫自我批評書,向全班宣讀。

      2.早讀課無故缺席或課堂曠課每次扣3分,寫自我批評書并通知家長。3.課間操、眼保健操每缺一次或遲到一次扣1分。4.課堂早退者每次扣3分,并通知家長。5.全月無遲到者加3分。

      (二)紀律

      1.課前歌,不唱者每次扣1分。

      2.眼保健操、課間操、集會時,講話、搞小動作,態(tài)度不嚴肅認真者每次扣1分。

      3.上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄、睡覺、看課外書者,每人每次扣2分。上課因講話或不專心聽講等原因而被老師點名批評者每次扣3分,并要向老師認錯;全班被公開批評的,每人扣3分。

      4.課堂上被老師公開點名表揚者,每次加3分;全班被公開表揚,則每人加5分。

      5.早讀不認真,發(fā)呆,故意搗亂,讀書不齊,被科代表點名、記名者每人每次扣1分。

      6.課堂上不能喝水、吃東西;不得大聲喧嘩;不得隨意進出,隨意上廁所;不準傳紙條,違反者一次扣2分;不聽從值日干部管理并頂撞、辱罵值日干部管理者每次扣3分(被班干部或老師記名的每人次扣3分)7.帶游戲機手機、小靈通、隨身聽(MP3、MP4)到校者,除沒收外,每人扣5分。

      8.看不良書刊,上網(wǎng)吧、游戲機房,吸煙、喝酒、賭博、打架斗毆等嚴重違反校紀校規(guī)的,每次扣10分,寫自我批評書,向全班宣讀,并通知家長。9.在課堂上或早讀課吃零食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收并扣3分。10.全月無違反紀律者加5分。

      (三)儀表禮貌

      1.沒佩帶紅領巾的,每人每次扣1分。

      2.在校內(nèi)穿拖鞋或穿背心的,男生留長發(fā),女生佩帶首飾,男生在校內(nèi)或運動場上光上身進行體育活動的,每次扣3分。

      3.講粗話、唱粗魯歌、做不文雅游戲、罵人者,每次扣5分。

      4.起侮辱性綽號,欺侮年幼體弱同學,起哄,取笑,侮辱他人的,每次扣2分 5.在各種場合不尊重或頂撞老師者,每次扣5分。

      (四)公物

      故意破壞或損壞班級及學校公物者,每人每次酌情扣3~8分,并通知家長,責令按原價賠償。

      (五)衛(wèi)生

      1.每天的值日生中午必須提早15分鐘到校,遲到者第二天補掃一次,并扣1分。如有逃跑不值日的,罰值一周,并扣5分。

      2.教室、清潔區(qū)打掃不干凈被扣分的,該天值日生每人扣1分,并加掃一天。3.當天掃教室的同學要做好教室的保潔工作,發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾的,隨地吐痰,亂扔粉筆的,把名單記下,交給衛(wèi)生委員,由衛(wèi)生委員核實后,每次扣1分;一周內(nèi)2次違紀者雙倍扣分,并參加義務勞動。4.自己課桌椅不潔凈,除要求擦干凈外,每次扣1分。

      5.教室內(nèi)的掃把、垃圾筐等由當天值日生負責擺好,違者全組每人扣1分。6.值日生要在老師上課前把黑板擦好,違者每次扣2分。7.在大掃除中積極主動的,酌情加2~8分。8.主動把校園內(nèi)地上的垃圾撿起的加5~10分。

      2016年9月20日

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