第一篇：改制企業(yè)發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心

改制企業(yè)發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心 和政治保證作用的新途徑、新思路

?

?

發(fā)布日期：2008/8/7 瀏覽量：1461

【收藏】【打印】【關(guān)閉】

在國有資產(chǎn)管理變革后，新經(jīng)濟體制下企業(yè)黨組織政治核心作用如何發(fā)揮；企業(yè)黨建工作應(yīng)如何構(gòu)架、如何確定她的地位和作用、尋求怎樣的途徑、達到怎樣的效果，無論在理論上和實踐上，都是我們要不斷深入去探索和解決的。廈船重工黨委針對這些問題，在企業(yè)改革改制過程中，圍繞企業(yè)發(fā)展重心,創(chuàng)新思路和途徑，創(chuàng)建了新的形勢下企業(yè)所特有的黨建工作模式，有力地促進了企業(yè)的改革與發(fā)展。主要做法是：

一、順應(yīng)改制形勢要求，創(chuàng)新黨建工作機制，使政治核心作用真正得到體現(xiàn)

2002年3月，省集團公司以廈門造船廠為主營資產(chǎn)聯(lián)合四家股東對企業(yè)進行了股份制改造，企業(yè)自此經(jīng)歷了一場脫胎換骨的變革。由于改制是一場革命，就必然涉及到企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變更、職工利益的調(diào)整、經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，也給黨建工作帶來了新情況、新課題，出現(xiàn)了幾個方面的問題和特點：一是企業(yè)實行股份制改造后必然以追求經(jīng)濟利益最大化為目標(biāo)，那么企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度中如何發(fā)揮作用？法人治理結(jié)構(gòu)與黨的“政治核心”作用如何取得統(tǒng)一？黨組織如何執(zhí)行“黨管干部”和政治保證監(jiān)督？二是面臨新舊體制企業(yè)思想政治工作在組織構(gòu)架、實施途徑、地位作用等方面之間的變化和矛盾，我們應(yīng)該如何應(yīng)對；三是在國有企業(yè)主體地位變化、利益格局調(diào)整、主流意識變異、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化、政治資源缺失的情況下，我們?nèi)绾蝿?chuàng)新和轉(zhuǎn)變工作方法，團結(jié)凝聚職工盡快順應(yīng)和融入企業(yè)改革的大潮。面對這些問題，改制五年來公司黨委不斷探索，為新形勢下企業(yè)黨建工作尋找準(zhǔn)確定位，從管理型、動員型向服務(wù)型、維權(quán)型、代表型和整合型轉(zhuǎn)變；在發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式上適時調(diào)整，把發(fā)揮黨組織政治核心作用與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相統(tǒng)一，把黨建工作目標(biāo)與公司法人治理目標(biāo)相統(tǒng)一，發(fā)揮各級黨組織思想上倡導(dǎo)、經(jīng)濟上引領(lǐng)、利益上維護的作用。一系列運作賦予了黨建工作以時代感和生命力，使黨建工作煥發(fā)出新意，形成了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的良好局面。

1、調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換方式，使政治核心作用真正得到體現(xiàn)

在股份制改革過程中，企業(yè)由純國有體制轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y多元化的體制，形成了原來企業(yè)中的黨委會、紀(jì)委會、職代會與現(xiàn)代企業(yè)制度中的股東會、董事會、監(jiān)事會的兩種領(lǐng)導(dǎo)體制，必然引起企業(yè)黨組織的思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)體制、活動方式的重大變化。尤其企業(yè)黨組織在新的形勢下，原先以黨政聯(lián)席的形式體現(xiàn)核心作用的形式已發(fā)生了一些變化，具體表現(xiàn)在：一是黨組織參與重大問題的決策由黨政聯(lián)席變?yōu)橥ㄟ^黨員董事或監(jiān)事參與來體現(xiàn)；二是黨管干部的方式也由黨政聯(lián)合任命轉(zhuǎn)為協(xié)助推薦培養(yǎng)、監(jiān)督考核；三是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，也由直接參與決策、帶領(lǐng)完成轉(zhuǎn)為支持、引導(dǎo)、保駕護航。很顯然，隨著企業(yè)變革，沿襲原有的模式和做法已是行不通了，但怎樣運作才能既充分發(fā)揮黨在企業(yè)中的核心作用，又能與股份制的體制要求相吻合，通過這幾年的探索和實踐，我們的做法是：一是黨委的正副書記都進入公司的董事會或監(jiān)事會，同時上級黨委任命的公司高管一般都進入公司的黨委班子，他們通過自己董事、監(jiān)事或高管的身份在參加董事會、監(jiān)事會或高管例會時積極行使黨的監(jiān)督和保證作用，為企業(yè)在制定重大經(jīng)營決策時引好航、定好向、把好關(guān)，以此體現(xiàn)政治核心作用；二是充分發(fā)揮黨組織選拔、培養(yǎng)、考核干部的優(yōu)勢為公司任用干部把關(guān)定向，從另一個角度體現(xiàn)黨管干部的原則。由于既遵循了現(xiàn)代企業(yè)制度的原則，又發(fā)揮了黨組織的保證作用，公司經(jīng)過重新調(diào)整的中層管理干部隊伍基本適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的組織要求，反映了梯度培養(yǎng)人才的精神，同時也順利實現(xiàn)了新老企業(yè)間的有序銜接；三是黨組織的各項工作，都注意同企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營有機地結(jié)合起來，根據(jù)企業(yè)的中心工作，制定黨建工作的目標(biāo)，把促進企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營成果作為檢驗黨建工作成效和戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，把企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的“急、難、險、重”問題，作為黨組織和黨員隊伍攻關(guān)的重點，為行政排憂解難，協(xié)調(diào)黨政工青開展群眾性的思想政治工作，保證企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立精簡高效的黨建工作體制

企業(yè)改制后，黨建工作格局發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)國企原有的政工機構(gòu)設(shè)置和人員配置模式已不能適應(yīng)新的體制要求，因此企業(yè)黨組織工作機構(gòu)精簡，政工干部精簡，工作實行兼職已經(jīng)成為大勢，并由此帶來四大轉(zhuǎn)變：在體制上由黨組織自成體系向黨政“雙向進入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制轉(zhuǎn)變；在隊伍上，由依靠少數(shù)專職人員抓政工工作向?qū)＜媛毾嘟Y(jié)合的隊伍轉(zhuǎn)變；在內(nèi)容上，從以社會性、宏觀性的政治理論教育為主向適應(yīng)市場和企業(yè)特點的微觀教育轉(zhuǎn)變；在形式方法上，從以繼承性、傳統(tǒng)性的思想政治工作為主向服務(wù)企業(yè)、貼近現(xiàn)實、繼承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)轉(zhuǎn)變。

面對企業(yè)改制所帶來的新情況、新課題，我們及時對黨建工作進行了一系列的調(diào)整，使黨建各項工作切合企業(yè)實際，推進公司改革的進程。首先我們根據(jù)“支部建在連上”的原則，基層黨支部從原先3個擴展到10個，基層工會和團支部也對應(yīng)擴展到各10個；基層黨支部書記和工會主席由原先少數(shù)相對專職的人員擔(dān)任，調(diào)整為全部由中層副職以上管理人員兼任，這種“雙向進入，交叉任職”的模式，很好解決了黨組織在企業(yè)的定位，并由于黨政工作相互交融，黨建工作直接滲透到生產(chǎn)工作中，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。與此同時，各基層的工會主席、團支部書記是黨員的也兼任黨支部的職務(wù)，使黨工團融為一體開展工作更到位。在公司整體政工工作的改革上，公司設(shè)立了黨群工作部，把原國企政工系統(tǒng)的各項職能并入該部門進行合署辦公，統(tǒng)一行使黨辦、紀(jì)檢、工會、共青團、女工、宣傳、武裝等職能，部門內(nèi)部實行各職能分工負(fù)責(zé)，既有各職能獨立發(fā)揮，又有相互交叉協(xié)作，彼此更好地溝通，呈現(xiàn)出高效精簡的工作局面。

目前黨的各基層組織順應(yīng)股份制特有要求，作用發(fā)揮側(cè)重從保證、參與入手，密切配合行政搞好工作，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機地結(jié)合起來，多載體多渠道多形式開展工作，統(tǒng)一思想，凝聚員工，黨建工作呈現(xiàn)出新的氣象。

二、通過企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的有機結(jié)合，使政治保證作用得到有效發(fā)揮

企業(yè)黨建工作是鑄造企業(yè)文化精神的精髓，是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，它能為企業(yè)的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持。廈船重工創(chuàng)立后，黨委就把黨建工作與文化建設(shè)有機結(jié)合起來，逐步推進企業(yè)文化建設(shè)的實施，有意識地將企業(yè)文化建設(shè)放在更高層面上進行倡導(dǎo)和規(guī)劃，使黨員和員工都能認(rèn)同企業(yè)的管理理念、行為規(guī)范，共同營造講團結(jié)、講責(zé)任、講正氣、講管理的良好文化氛圍。

公司黨委每年都以一個全員參與的企業(yè)文化主題來貫穿于黨政工團工作之中。五年來分別圍繞“制度立業(yè)、以人為本”，“愛崗敬業(yè)、提高素養(yǎng)”，“盡職盡責(zé)、提升執(zhí)行力”，“提速造船、構(gòu)建和諧”，“增產(chǎn)增效、踐行和諧”等主題，緊扣年度企業(yè)中心開展工作，極大地調(diào)動了黨員和員工的積極性，增強了團隊的凝聚力，主要有：一是加強了員工培訓(xùn)。每年組織員工參加各層面的職業(yè)技能、安全防范、新技術(shù)新工藝等培訓(xùn)，并選派技術(shù)人員到國外參加技術(shù)設(shè)計培訓(xùn)。承辦省市級職工技術(shù)比賽，多次獲得省市榮譽，獲得了中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會頒發(fā)的“全國企業(yè)職工培訓(xùn)先進單位”稱號；二是文體活動“年前有規(guī)劃、月月有新意”，形式多樣，員工喜聞樂見，員工參與面廣、熱情高，業(yè)余文化生活得到了較大的豐富和改善。五年來共組織各種文化體育活動45場，共有10750多人次參加。三是建立公司文化隊伍。目前公司已建立了“一部（俱樂部）三隊（文藝隊、演講隊、體育隊）一組（讀書小組）一報（《廈船重工》報）一信息（《廈船重工信息》）一社（文學(xué)社）一站（新聞中心網(wǎng)站）”的企業(yè)文化載體，通過競賽、演講、娛樂、創(chuàng)作、論壇與安全文明生產(chǎn)等一系列形式，形成了具廈船重工特色、富有時代感的企業(yè)文化風(fēng)格，近年來共有54人次在省市區(qū)級獲獎；四是在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，開展團體學(xué)習(xí)。以各職能部門、各班組為單位建立了80個學(xué)習(xí)小組，定期開展全方位的學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)中，各個學(xué)習(xí)小組執(zhí)行每月學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)黨的方針政策、傳達企業(yè)重要決策、布置生產(chǎn)工作、解決實際問題、研討技術(shù)難題等內(nèi)容貫穿其中，不斷推動員工學(xué)習(xí)力的提高；五是樹立了正確的激勵導(dǎo)向。評選表彰優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工、技術(shù)創(chuàng)新和管理進步項目；組織生產(chǎn)、管理骨干、優(yōu)秀員工到海外休假。六是辦好“愛心基金”，完善救急濟難幫扶機制。自2002年初創(chuàng)辦了“愛心基金會”，有1114位會員，愛心捐款共計33.32萬元,已救助99人次，發(fā)揮了愛心救助的長效功能。2006年公司分別榮獲了“福建省企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新單位”和“福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”榮譽稱號。

三、實施黨的民心工程，延伸并強化企業(yè)人本管理理念

胡錦濤總書記出席政協(xié)十屆五次會議時指示，“最大限度地激發(fā)廣大員工參與企業(yè)發(fā)展的熱情和創(chuàng)造活力，最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益，把共同建設(shè)、共同享有和諧企業(yè)貫穿于和諧企業(yè)建設(shè)的全過程，真正做到在共建中共享、在共享中共建”。這是總書記對企業(yè)人本管理理念的最高詮釋，也是企業(yè)黨建工作的重要目標(biāo)之一。我們在企業(yè)實踐中，努力實施黨的民心工程，使廣大員工緊密圍繞在企業(yè)黨組織周圍，團結(jié)凝聚，建功立業(yè)。

首先在職工民主管理方面，我們建立健全以職代會為基本形式的民主管理制度，建立完善了工會勞動法律和勞動保護監(jiān)督檢查、集體協(xié)商和勞動爭議調(diào)解等工作機制；開展了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，推進集體合同的實施，進一步完善了職工利益訴求機制和保障機制，推進并落實企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，營造了“企業(yè)關(guān)心職工權(quán)益，職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的良好氛圍。

其次我們著力構(gòu)建優(yōu)化激勵人才機制，營造愛才惜才環(huán)境。在選人、用人、育人的策略調(diào)整上，通過黨委協(xié)助推薦培養(yǎng)、監(jiān)督考核，突出公開、公平、公正的原則，同時將民主管理“賽馬”制引入干部的選聘任用,在企業(yè)內(nèi)部真正形成了工資能高能低、職務(wù)能升能降的市場競爭機制，樹立正確的用人導(dǎo)向和人人都可以成才的觀念，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。在薪酬制度改革方面貫徹了科學(xué)民主、公開透明的原則，建立工資增長機制，設(shè)立骨干人才基金，加大對骨干員工的培植力度和政策傾斜。

再次我們努力為職工辦實事、辦好事，增強員工的向心力和歸宿感。改制五年來，我們在優(yōu)化工作環(huán)境、活躍職工文化生活、加強勞動保護、解決員工出行難、關(guān)心員工健康、完善食堂等方面為員工辦了大量的實事、好事，各基層及時了解掌握員工的疾難困苦，上門關(guān)心慰問。除了具體的慰問幫扶工作，我們還注重發(fā)揮企業(yè)行政和職工之間橋梁紐帶作用，努力為員工說話辦事，只要關(guān)系到職工切身利益的，必將參與研討和合法維護，如：監(jiān)督有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策措施的落實，參與勞動保護、薪酬福利制度的制訂修改等等，實現(xiàn)源頭維護。

四、抓好素質(zhì)教育，建立企業(yè)與職工的“雙贏”格局

在科技迅猛發(fā)展、知識飛速更新的時代，員工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高不僅是個人發(fā)展的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。我們把員工技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)教育作為黨委一項重要的工作來抓，通過崗位練兵、勞動競賽、青年崗位能手、拜師學(xué)藝等活動的實施，很好地促使了員工技術(shù)技能的提高，使企業(yè)和職工得到雙贏。

我們注重員工素質(zhì)培育，尤其是青工自身素質(zhì)的提高。幾年來著重開展了“青年崗位能手爭創(chuàng)”和“師帶徒傳授技藝”兩項特色活動，先后通過青年示范崗的典型樹立、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法帶動青工刻苦鉆研技術(shù)，盡快自學(xué)成才，并逐步推廣各崗位作業(yè)指導(dǎo)書，在實踐中不斷提高崗位技能，進而提升工作質(zhì)量，促進生產(chǎn)效率的提高；為大力培養(yǎng)公司緊缺或重要崗位的技術(shù)人才，也為企業(yè)擴大規(guī)模后積蓄后備力量，我們重點實施師徒結(jié)對傳授技藝工作，通過制定培訓(xùn)大綱、分階段考核以及在各大工藝階段的實戰(zhàn)中檢驗成果，分別培育了船體、機電、舾裝等方面的重要技能人才。改制五年來，一大批的技術(shù)工人得以成長，先后有300多人次參加了省、市職工電焊工、管工、鉗工、船舶電工、計算機、汽車駕駛等各類技術(shù)比賽，共有23名員工獲得省市技術(shù)能手的榮譽，有2個集體項目獲廈門市優(yōu)秀發(fā)明革新獎，有4人被授予“能工巧匠”榮譽稱號，有3人獲得“廈門市首屆高技能人才”榮譽，享受市政府每月發(fā)給的“高技能人才津貼”這一殊榮。企業(yè)獲得了“全國企業(yè)職工培訓(xùn)先進單位”、“福建省實施職工素質(zhì)工程先進單位”等榮譽稱號，多次被評為廈門市職工技術(shù)比賽優(yōu)秀組織單位。

五、充分運用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，凸顯黨在企業(yè)中思想政治工作的效應(yīng)

隨著公司信息化建設(shè)迅速發(fā)展，企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)的普及，為黨在企業(yè)中思想政治工作的拓展提供了良好的平臺。我們在公司內(nèi)網(wǎng)設(shè)立了“要聞快訊”、“內(nèi)部新聞”、“生產(chǎn)動態(tài)”、“企業(yè)文化建設(shè)”、“行業(yè)新聞”、“廠務(wù)公開”等欄目，由黨群工作部每日進行維護，基本做到天天有動態(tài)消息發(fā)布，時時有激勵性評論文章刊登，全司各部門、作業(yè)課都能通過局域網(wǎng)的快速傳播，達到上情瞬間下達、情況迅速交流、信息及時溝通，工作互通有無的高效局面。

在內(nèi)部刊物的編輯方面，我們目前擁有每半個月一期《信息》和《信息增刊》，每季度一期報紙。通過這三個載體，我們除及時采編傳播公司的“高層決策”、“生產(chǎn)動態(tài)”、“改革與管理”、“黨建與企業(yè)文化建設(shè)”的新聞外，階段性的鼓勁及氛圍營造、企業(yè)重點工作的強調(diào)、各時期黨的方針政策等我們還通過《信息增刊》編輯傳播到各個班組使各種資訊能較快家喻戶曉。為確保信息源的穩(wěn)定，我們在全公司建立了信息員網(wǎng)絡(luò)，各部門各作業(yè)課的動態(tài)從內(nèi)網(wǎng)上發(fā)“即時消息”瞬間傳到編輯部，宣傳工作的效率得到了大幅度的提高。

六、運用新載體多形式，把黨的效能監(jiān)察工作貫穿企業(yè)管理全過程

黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系企業(yè)風(fēng)正民順的重要因素之一，因此我們始終把此項工作作為黨委工作的重中之重，通過制度上規(guī)范、管理上堵疏、程序上把關(guān)，把廉政關(guān)口前移。在具體操作中，我們充分運用信息化優(yōu)勢，把效能監(jiān)察貫穿到企業(yè)管理的全過程。

首先我們加大了對占有造船成本70％的物資采購的監(jiān)控力度，從2004年起，我們在全國船舶行業(yè)率先實行物資采購網(wǎng)上封閉式比質(zhì)比價的做法，建立了網(wǎng)絡(luò)報價計算機管理系統(tǒng)。公司所有1000元以上物資采購都要進入比質(zhì)比價程序，整個報價、還盤、定價過程均通過報價網(wǎng)絡(luò)封閉式運行，使物資采購的運作從人為操作變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)運行；從拍腦袋到程序化；從“老主顧”到準(zhǔn)入制，最大限度規(guī)避個人情感和主觀臆斷等方面因素，促進物資采購的調(diào)控進入了良性循環(huán)的軌道，物資采購也由此實現(xiàn)了降本增效和廉潔從政的雙贏；第二我們加大管理人員反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育力度，層層簽訂勤政廉政責(zé)任書，警鐘常鳴；第三抓好反商業(yè)賄賂專項工作，認(rèn)真嚴(yán)肅地自查自糾；第四加大廠務(wù)公開的范圍并形成制度規(guī)范；第五是在各重要崗位設(shè)置廉政觀察員，不定期分析廉潔自律動態(tài)；第六在物資采購、工程承攬、廢舊物品銷售等交易過程中實行雙方廉政責(zé)任制度，形成相互制約，相互監(jiān)督的局面。近年來，廉潔自律已成為從干部到員工的自覺行為。

七、問題與對策

上述我們從黨組織核心作用的體現(xiàn)、政治保證作用的發(fā)揮、黨的民心工程的實施、素質(zhì)教育的開展、運用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新宣傳手段、效能監(jiān)察貫穿企業(yè)管理等方面論述了廈船重工黨委如何在改制新形勢下創(chuàng)新黨建工作的途徑和思路，應(yīng)該說經(jīng)過幾年的努力和運作，企業(yè)黨建工作是卓有成效的，但仍然存在一些問題和矛盾，具體有：

一是如何達到最佳結(jié)合點。雖然我們在企業(yè)改制過程中積極應(yīng)對了企業(yè)黨組織核心作用形式的變化以及黨政聯(lián)席形式的改變，在參與企業(yè)決策、體現(xiàn)作用方面發(fā)揮了一定的作用，但在日常運轉(zhuǎn)過程中，“老三會”與“新三會”之間仍然存在一些問題與矛盾。因此我們務(wù)必樹立新觀念，對以往黨建工作的途徑和方法不斷進行創(chuàng)新，把繼承傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新有機地結(jié)合起來，努力尋求黨建工作與股份制體制特點相吻合的最佳的結(jié)合點。

二是如何處理好黨建工作與生產(chǎn)工作的矛盾。企業(yè)在實行黨政“雙向進入，交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制的情況下，支部書記都由部門領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)課課長擔(dān)任，但由于造船行業(yè)生產(chǎn)節(jié)點的特點，各部門、作業(yè)課相對處在一種滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，因此一些支書雖雙肩挑卻不能很好地雙兼顧，在貫徹黨的中心工作時往往捉襟見肘，出現(xiàn)偏頗，大打折扣。針對這些問題，我們一方面建立黨委委員掛鉤聯(lián)系的制度來加強和促進各基層支部工作的開展；另方面要求各支部轉(zhuǎn)變工作模式，把黨建工作融入到工作布置會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組技術(shù)工藝研討會等一并進行，以期在新經(jīng)濟體制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的大背景下，使黨建和思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分和全部工作的保證。

三是如何抓好黨內(nèi)目標(biāo)管理責(zé)任制。各支部的三會一課，各黨小組的組織活動，這些都是黨組織正常運轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容。但在現(xiàn)階段公司的體制下，很多活動不可能利用工作時間進行，很多支部也難于如愿地集中在一起，因此采取靈活機動的組織活動形式就顯得非常的重要，甚至經(jīng)常要犧牲自己的休息時間。在這點上，各支部就顯得參差不齊，開展工作的力度也就有輕有重。針對這個問題，我們采取了幾方面的措施：一是經(jīng)常利用中午或生產(chǎn)間歇期（如高溫、雨天、停電）統(tǒng)一組織黨員結(jié)合各時期學(xué)習(xí)要求進行電化教育和組織活動；二是引導(dǎo)各支部采取統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合；在學(xué)習(xí)中討論和個人自學(xué)后寫一段學(xué)習(xí)體會相結(jié)合的辦法落實學(xué)習(xí)任務(wù)；三是從行政劃撥一定經(jīng)費與按一定比例回?fù)茳h費給黨支部相結(jié)合的辦法組織黨員走出去，進行紅土地之行和到外地組織教育活動等；四是在各支部推行“爭創(chuàng)先進黨支部，建立年度達標(biāo)考核制度”的工作，實行半年考核，年終驗收并評選一、二、三等獎進行表彰，以此促進各支部黨建工作責(zé)任制的落實。

總之，股份制體制下的黨建工作新課題、新情況層出不窮，有待于我們不斷去探索、創(chuàng)新和解決。在今后的工作實踐中我們務(wù)必與時俱進，不斷接受新知識，研究新問題，運用新方法，在黨建工作中做出更好的成效來。（廈船重工黨委）

第二篇：加強企業(yè)黨組織建設(shè)發(fā)揮政治核心作用

加強企業(yè)黨組織建設(shè)發(fā)揮政治核心作用

中牟縣電業(yè)局李鐵民張菊偉

在當(dāng)前國有企業(yè)改革處于攻堅階段，發(fā)展處于關(guān)鍵時期，加強和改善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，對加快企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重大的意義。

那么，企業(yè)黨組織如何發(fā)揮政治核心作用，筆者在此作一初步探討，不足之處請批評指正。

一、企業(yè)黨組織要有“位”

企業(yè)直接的目的或最終目的是追求利潤，僅從這個方面來說，社會主義企業(yè)和資本主義企業(yè)沒有什么兩樣。目前，我國正由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，經(jīng)營機制不活、技術(shù)創(chuàng)新能力不強、債務(wù)和社會負(fù)擔(dān)沉重、富余人員過多、生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟效益下滑、一些職工生活困難。面對這些矛盾和困難，相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部一門心思抓生產(chǎn)，主要的精兵強將都抽調(diào)到生產(chǎn)崗位，對黨組織工作不管不問，甚至還有抵觸思想，黨組織工作有被“邊緣化”的危險，致使企業(yè)黨組織在某些企業(yè)越來越?jīng)]有地位，很多年輕有為的青年干部也不愿從事政工工作。

企業(yè)黨組織工作的無“位”，造成思想政治工作大大弱化，造成廣大職工思想混亂；思想工作弱化，職工思想混亂，使得整個企業(yè)形不成合力，繼而影響企業(yè)的改革和發(fā)展。這樣又引起廣大職工思想的更大波動，情緒更加低落，于是把企業(yè)推進一個惡性循環(huán)的怪圈。因此，要通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立與之相適應(yīng)的思想政治工作制度，確保企業(yè)黨組織在企業(yè)的重要地位。

二、企業(yè)黨組織要有“為”

所謂有“為”，就是企業(yè)黨組織要把黨建工作真正“融合”、“滲透”、“貫穿”到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作中，干出成績，收到實效。

目前，企業(yè)黨組織的工作之所以弱化，是和企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)人，甚至包括從事黨務(wù)工作的一些政工人員認(rèn)識上的“誤區(qū)”分不開的。在這些同志當(dāng)中，有些人認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)實行的都是目標(biāo)管理，層層簽有責(zé)任狀，搞好了有獎，搞砸了有罰，是和領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工的切身利益掛著鉤的，黨組織工作派不上用場，因而感到黨組織工作“無事可做”。其實這種認(rèn)識是片面的。

當(dāng)前，企業(yè)體制改革和結(jié)構(gòu)性調(diào)整已進入攻堅階段，一些深層次的矛盾和問題集中暴露了出來，這就必然給人們帶來許多意想不到的問題，其中也包括大量的思想問題。而要解決這些問題，單靠獎懲是遠遠不夠的，因為它“獎懲”不出一個好的精神狀態(tài)，也“獎懲”不出一個高素質(zhì)的職工隊伍，只有靠強有力的思想政治工作，才能解決這些問題。而

且，干部隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、“四有”職工隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的路線方針政策的貫徹落實等具體工作都需要企業(yè)黨組織作大量深入細(xì)致、艱苦卓絕的工作。所以，企業(yè)黨組織決不是“無事可做”，而是大有作為。

第一，企業(yè)黨組織要保證監(jiān)督黨的路線、方針、政

策和國家的法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹落實。國家的一系列宏觀管理措施和相關(guān)的法律法規(guī)，黨的路線方針政策能否在企業(yè)得到很好的貫徹落實，最直接、最有效的監(jiān)督機構(gòu)就是企業(yè)黨組織。企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)把此項任務(wù)作為自己的政治責(zé)任，站在黨性原則的立場上，從維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實履行好監(jiān)督職責(zé)。

第二，企業(yè)黨組織要積極參與企業(yè)重大問題的決策，支持局長（經(jīng)理）依法行使職權(quán)。黨組織參與企業(yè)重大問題的決策，作為一種組織行為，主要是按照黨的路線方針政策，對關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議，目的在于推進企業(yè)民主科學(xué)決策，避免和減少失誤。企業(yè)重大決策出臺后，黨組織要教育全體職工，聽從行政領(lǐng)導(dǎo)的指揮，支持其依法行使職權(quán)，保證決策的貫徹執(zhí)行。

第三，企業(yè)黨組織要堅持全心全意依靠工人階級的方針。黨組織形成正確的意見和主張，需要集中職工群眾的智慧；黨組織貫徹黨的方針政策，需要職工的參與；企業(yè)重要生產(chǎn)經(jīng)營活動需要職工的積極參與并努力工作。企業(yè)黨組

織要通過各種有效途徑和方法，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，動員和引導(dǎo)廣大職工在推進企業(yè)改革和發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。

第四，企業(yè)黨組織要不斷加強企業(yè)思想政治工作和

精神文明工作，努力建設(shè)“四有”職工隊伍。要通過研究確定企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、方針政策、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，不斷改進在新的歷史條件下思想政治工作的方式、內(nèi)容、方法，通過大力開展文明單位、文明職工、文明家庭等系列創(chuàng)建活動和具有特色、健康向上的企業(yè)文化，努力造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。

三、企業(yè)黨組織要有“威”

所謂有“威”，即企業(yè)黨組織要通過開展一系列的黨建活動，提高廣大職工思想覺悟，真正解決實際問題。一是領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在群眾中有崇高的威信。要想發(fā)揮企業(yè)黨組織的威力，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先要發(fā)揮好模范帶頭作用，時時、事事、處處嚴(yán)格要求自己，靠自身的過硬，去贏得職工的依賴。自己的威信樹起來了，做工作時說話自然也就有威力了。這就是“喊破嗓子不如做出樣子”中的辯證法。二是政工干部要有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。政工干部要有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。政工干部只有有較高的政治素質(zhì)和高超的工作藝術(shù)、豐富的專業(yè)知識，在職工中才能有威信，工作才有號召力，講話才有說服力，才能把企業(yè)黨組織的威力最大限

度地發(fā)揮出來。三是真正解決實際問題，企業(yè)黨組織的威力才能真正發(fā)揮出來。我局為真正把黨建工作“融合”、“滲透”、“貫穿”到全局中心工作中去，切實解決好基層單位和職工個人的實際困難，在全局黨員中廣泛開展了“黨員送溫暖”工程，組織黨員為基層單位和職工個人解決實際困難60多件，得到了廣大職工的衷心擁護和熱烈歡迎，黨組織的凝聚力和號召力得到了進一步增強。今年寫入黨申請書的職工達到27人，占非黨職工人數(shù)的21.7%,也得到了行政上的大力支持,促進了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,真正發(fā)揮了黨委的政治核心作用。

在新的形勢下，企業(yè)黨組織的工作面臨著新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們一定要充分認(rèn)識到加強企業(yè)黨組織政治核心作用的重要性和緊迫性，堅定信心、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，不斷開拓企業(yè)黨組織工作的新局面。

聯(lián)系電話：62***030446

第三篇：如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，充分依靠和調(diào)動職工群眾的積極性創(chuàng)造性，這是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，是建立有中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度的本質(zhì)要求。國有企業(yè)面向市場，深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加強內(nèi)部管理，加快技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益，都迫切需要增強國有企業(yè)及國有控股企

業(yè)黨組織的政治核心作用。結(jié)合水礦集團公司二塘選煤廠改革實際，作者認(rèn)為政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在五個方面：一是積極參與企業(yè)重大問題決策，努力提高企業(yè)決策水平；二是按照黨的干部路線，根據(jù)企業(yè)需要選好用好企業(yè)管理干部，建立一支生機勃勃的干部隊伍；三是加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和重大決策的監(jiān)督，保證領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，保證企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)方向；四是培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，適應(yīng)當(dāng)前形勢的職工隊伍；五是加強企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，發(fā)揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象。這五個方面中，參與重大問題決策、貫徹黨管干部原則、保證監(jiān)督和培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，既是重點又是難點，也是黨的政治優(yōu)勢的具體體現(xiàn)。

一、把握好參與企業(yè)重大問題的決策關(guān)

企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題的決策是保證黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和基本保證。其目的在于支持和幫助領(lǐng)導(dǎo)層實行民主決策、科學(xué)決策，避免和減少失誤。通常參與決策的重大問題主要包括：企業(yè)的經(jīng)營方針、投資計劃、長遠規(guī)劃、計劃、機構(gòu)設(shè)置、人員編制、利潤分配、工資調(diào)整、干部的考察、任免和獎懲、重大改革方案和重要規(guī)章制度的制訂以及職工切身利益的重大問題等。

企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題的決策應(yīng)采取合理的方式、程序和措施，其主要的方式有：（1）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商量確定決定議題；（2）開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員、職工及有關(guān)方面的意見；（3）在黨委會或黨委擴大會上進行集體研究后，提出意見和建議；（4）重大問題決策后，黨組織發(fā)動黨員，團結(jié)帶領(lǐng)職工，保證決策的實施。其主要程序有：第一，決策前的調(diào)查研究。在重大問題決策前，黨委要責(zé)成黨委成員或分管領(lǐng)導(dǎo)組織人員向有關(guān)部門、技術(shù)專家、業(yè)務(wù)人員、職工群眾進行調(diào)查研究，掌握大量真實可靠的事實和數(shù)據(jù)以及上級的有關(guān)政策規(guī)定和科學(xué)依據(jù)；第二，決策前的集體討論。黨委要召開會議，請有關(guān)技術(shù)專家、業(yè)務(wù)人員和職工代表列席，根據(jù)調(diào)查的情況集體討論，形成提交有關(guān)部門和有關(guān)會議研究的意見；第三，決策中的積極參與。黨委成員要在職工大會、職代會等大型會議上，按照黨委的意圖積極發(fā)表意見，爭取使黨委的意見成為以上會議的決議，以保證各項決策的正確性。其主要措施有：第一，黨委成員和廠長以及工會主席要在一定范圍內(nèi)交叉任職，以保證黨委成員以合法身份參加以上會議；第二，要建立必要的規(guī)章制度，如：黨委成員參加黨政聯(lián)席會議制度、廠長書記日常工作碰頭會制度、行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨委報告工作制度、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商討決策議題制度、行政工作重大問題決策前向黨委征求意見制度、行政領(lǐng)導(dǎo)遇緊急情況臨時處理后向黨委通報制度等等。只有這樣，才能使黨組織參與企業(yè)重大問題決策落到實處。

二、掌握好堅持黨管干部的原則

企業(yè)的政工干部、行政干部、技術(shù)干部都是黨的干部，統(tǒng)稱經(jīng)營管理人員。在國有企業(yè)和國有資產(chǎn)控股的股份制企業(yè)必須堅持黨管干部的原則，這是實現(xiàn)黨對這些企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的組織保證和關(guān)鍵所在。

㈠目前政工隊伍的幾種類型

1、好人型。也稱“一團和氣”型，此種類型表現(xiàn)在工作中處處、事事、時時讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，制度的執(zhí)行上不一定落實，走過場，僅滿足于制度成冊、上墻，使一些好的制度并沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，回避矛盾，不愿發(fā)表不同意見，遇見有違紀(jì)違規(guī)之事，也是睜一只眼閉一只眼，力求大事劃小，小事劃了，誰也不得罪，做一個“和事佬”。此種類型從表面看有利于同事的團結(jié)，但從實質(zhì)上看不利于正確貫徹執(zhí)行黨的政策和組織原則，不利于抵制不正之風(fēng)?？此乒瑢嶋H不公正，政工干部的實際作用沒有真正發(fā)揮出來。

2、古板型。此種類型的表現(xiàn)在工作中嚴(yán)格按照章辦事，講原則，對上級的精神一絲不茍的傳達，對職工的思想政治教育帶有強迫性，辦事太過古板不講策略和方法，思想政治教育采用作報告、念文件、開大會等單調(diào)枯燥的灌輸方法，不能根據(jù)實際情況加以變通，不敢越雷池一步。此種類型的優(yōu)點是有利于摒棄特權(quán)思想和霸道作風(fēng)，有利于政策的嚴(yán)格落實。缺點是不能高屋建瓴的加強職工的思想政治教育，此種工作方法使職工思想變得古板而無活力，久而久之也會使職工產(chǎn)生更多的逆反心理和抵觸情緒。

3、伏案型。也稱“爬格子”型，整日的工作被成堆的文件、政工文章的撰寫而淹沒，寫文章成了政工工作重中之重。而無暇顧及或輕視職工的思想政治教育。此種類型的優(yōu)點是政工資

料齊全，年終考評材料豐富，政工干部個個是書寫文章的高手，達到下筆如有神的境界。缺點是為資料而工作，政工部門成了出版文件、文章的專有部門，政工的實際工作沒有做，此種類型的危害甚大。

㈡“黨管干部”的原則盡人皆知，但是這個原則怎樣具體化？怎樣付諸實施？還需要認(rèn)真地研究和探討?，F(xiàn)實生活中，對于干部管理不嚴(yán)的現(xiàn)象還比較常見。

比如干部教育“走過場”實際教育效果不好。一是針對性不強，例行公事地傳達學(xué)習(xí)。以文件貫徹文件、以會議貫徹會議、以領(lǐng)導(dǎo)講話貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話的現(xiàn)象普遍存在。以培訓(xùn)而培訓(xùn)、以文憑而讀書、以干代學(xué)等現(xiàn)象。由于干部教育“走過場”，致使不少干部的思想狀況、學(xué)識水平、工作能力跟不上形勢的發(fā)展，難以適應(yīng)當(dāng)前社會對領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求。二是在干部的使用、考察、獎懲等方面均存在著不規(guī)范現(xiàn)象。使用干部憑印象者有之、矮子里拔將軍者有之、輪流坐莊者有之、考察片面者有之、聽匯報看材料者有之、獎懲不嚴(yán)者有之、缺少群眾監(jiān)督者有之。造成一些干部管理缺能力、工作缺水平、思想缺動力。你還是你，我還是我，“星星還是那顆星星”，仍然我行我素。我認(rèn)為：堅持黨管干部的原則，應(yīng)做好三方面的工作。第一，堅持黨的干部路線、政策和原則。例如：干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，德才兼?zhèn)湓瓌t、群眾承認(rèn)原則（即群眾路線），注重實績原則、平等競爭原則、民主集中制原則等。堅決杜絕臨時決議，未經(jīng)考察的干部一律不得上會研究，多數(shù)人不同意的應(yīng)暫緩決定任免；第二，要加強對干部的培訓(xùn)教育，把培養(yǎng)人和使用人結(jié)合起來。干部的培養(yǎng)和教育不應(yīng)該是間接的，而應(yīng)該是直接的，不應(yīng)該是純理論的，而應(yīng)該是實際意義上的；不應(yīng)該是一次性的、間斷的，而應(yīng)該是長期以往的。只有在培養(yǎng)選撥的全過程中，堅持嚴(yán)格管理，常抓不懈，持之以恒，日積月累，使之掌握必要的政治理論、社會主義市場理論、生產(chǎn)經(jīng)營管理及世貿(mào)知識、常用的法律法規(guī)和科技業(yè)務(wù)知識，還要建立后備干部隊伍，對部分干部進行崗位轉(zhuǎn)換和交流，以培養(yǎng)復(fù)合型干部;第三，企業(yè)黨組織要把好中層干部的任用關(guān)。首先要建立堅持黨管干部原則與保證企業(yè)法人依法行使使用權(quán)緊密結(jié)合的干部管理體制和制度。通常應(yīng)采用人事勞動部門和組織部門合署辦公的形式。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，履行對干部的教育、培養(yǎng)、考察、選拔、任免、監(jiān)督和管理職能。實踐證明，抓好干部隊伍的管理，建立高素質(zhì)的干部隊伍，是企業(yè)發(fā)展振興的關(guān)鍵。常言道：“大才小用傷其志，小才大用誤其事，唯有適才適用才能成其事”。我們堅持黨管干部的原則，就是要按照黨的干部路線，按照德、才、勤、廉的原則，管好干部、用好干部，真正使干部能上能下、能進能出、能文能武。

三、發(fā)揮好企業(yè)黨組織的保證監(jiān)督作用

發(fā)揮保證監(jiān)督作用，是黨章賦予企業(yè)黨組織的一項重要職責(zé)。企業(yè)必須以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)的一切工作必須服從和服務(wù)于這個中心。保證監(jiān)督企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，是企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，也是企業(yè)自我約束機制的重要組成部分。企業(yè)黨組織保證(來源：好范文 http://004km.cn/）監(jiān)督，我認(rèn)為主要體現(xiàn)以下五個方面：（1）保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，特別是《企業(yè)法》、《勞動法》等重要法規(guī)的貫徹落實，確保政令暢通；（2）保證監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項改革任務(wù)的完成，促進企業(yè)技術(shù)進步和民主、科學(xué)管理，保護企業(yè)職工的合法權(quán)益；（3）保證監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，黨委、行政的決議貫徹落實；（4）保證監(jiān)督黨的干部隊伍“四化方針”和德才兼?zhèn)涞膶嵤?，在企業(yè)防止和反對任人唯親的錯誤行為，同時要充分發(fā)揮干部的表率作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和職工當(dāng)家作主的作用；（5）保證監(jiān)督企業(yè)黨員和各級管理人員遵紀(jì)守法，正確行使職權(quán)，嚴(yán)肅查處黨員違紀(jì)和瀆職、失職行為，堅決抵制和糾正貪污受賄，以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象。加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，必須建立健全制度，形成有效的監(jiān)督機制，強化企業(yè)黨組織的監(jiān)督職能和領(lǐng)導(dǎo)干部的自律能力。為了提高保證的質(zhì)量和監(jiān)督水平，需要做好四個方面的工作：一是緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想和工作實際，抓好黨的路線、方針政策的學(xué)習(xí)，不斷強化組織觀念，不斷地解放思想、更新觀念，不斷地增強黨性觀念，提高增強班子成員接受監(jiān)督的自覺性；二是嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部過好領(lǐng)導(dǎo)班子和所在基層黨組織兩個組織生活，認(rèn)真開展批評和自我批評，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立講大局、講團結(jié)的觀念，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的合力和凝聚力；三是加強對工會和共青團等群眾的領(lǐng)導(dǎo)，強化民主監(jiān)督；四是建立健全監(jiān)督制度，如民主評議干部制度、個人重大問題報告制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部直系親屬工作安排回避制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)離任審計制度等。為使監(jiān)督制度能夠認(rèn)真落實，必須加強對企業(yè)黨員、干部尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行遵紀(jì)守法的教育，定期檢查制度落實情況，發(fā)現(xiàn)違反制度的要嚴(yán)明紀(jì)律，及時糾正。不能有效地制止的，企業(yè)黨組織有責(zé)任向上級報告，確保監(jiān)督認(rèn)真落實。

四、建設(shè)好一支高素質(zhì)的職工隊伍

企業(yè)職工是企業(yè)的主人，也是黨的階級基礎(chǔ)，是企業(yè)各項決策的最終落實者。所以建設(shè)一支“四有”職工隊伍是保證各項任務(wù)圓滿完成，實現(xiàn)黨對企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)條件和最終落腳點。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，就企業(yè)而講，要做到三個到位，抓好五項教育，開展五項活動。即：以教育為載體，解決職工思想認(rèn)識到位。思想政治工作的目的是：提高人們認(rèn)識世界和改造世界的能力。思想政治工作的任務(wù)是：探索人們思想活動規(guī)律，煥發(fā)人的精神，充分調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性。思想政治工作是企業(yè)振興的第一動力，職工是企業(yè)的主人，只有把職工與企業(yè)緊密地聯(lián)系在一起，與企業(yè)同興亡，與企業(yè)共甘苦，真正做到心往一處想，勁往一處使，情往一處系，人往一處聚，這才是教育工作者的最終落腳點。在引導(dǎo)和教育職工適應(yīng)新形勢，掌握新知識，樹立新觀念的同時，要把教育工作與經(jīng)濟工作有機地結(jié)合起來，要建立健全各種規(guī)章制度和工作規(guī)范，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有制度，人人在管理和規(guī)范中。以管理為載體，解決職工責(zé)任到位。職工思想認(rèn)識到位，行為到位，最終要體現(xiàn)責(zé)任到位。一個企業(yè)思想教育工作做得再好，制度再健全，如果沒有嚴(yán)格的管理，一切工作計劃均不能落到實處。嚴(yán)格的管理和教育是思想政治工作的兩個方面，相輔相成，不可分離，互相補充。

抓好五項教育：一是抓好建設(shè)有中國特色社會主義理論和黨的基本路線教育，這是新時期思想政治工作的根本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。二是加強愛國主義教育。愛國主義、社會主義、集體主義教育是三位一體的，互相促進，通過“三愛教育”，達到了解歷史、了解國情，正視現(xiàn)實，振奮民族精神。三是加強正確的理論、信念、人生觀、價值觀教育，這是改造世界觀的重要內(nèi)容，在改革開放逐步深入的今天，進行這方面的教育尤為重要。四是重視法制教育，增強全體職工的法制觀念，做到學(xué)法、知法、守法，這是職工教育的重要組成部分。五是加強業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工隊伍的素質(zhì)。

開展五項活動：一是開展講道德、創(chuàng)文明，促進各項工作上臺階；二是開展學(xué)英模、學(xué)先進作貢獻、爭先創(chuàng)優(yōu)活動；三是開展各種文體活動，豐富文化生活，陶冶職工情操；四是開展職工技能比賽活動，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、增才干；五是開展有針對性的參觀學(xué)習(xí)活動，開擴眼界，增長知識，增強集體觀念。通過抓好這些教育和開展多種多樣的活動教育人、培養(yǎng)人、提高職工的整體素質(zhì)。

企業(yè)黨組織把好以上“四道關(guān)口”,是充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和堅持黨對企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的具體體現(xiàn)。

第四篇：發(fā)揮黨組織政治核心作用(企業(yè)黨建)

發(fā)揮黨組織政治核心作用(企業(yè)黨建)

**是我國機車研制和生產(chǎn)的主要基地，是全國XXX家最大工業(yè)企業(yè)和國務(wù)院重點調(diào)度的XXX戶工業(yè)企業(yè)之一。工廠黨委下設(shè)基層黨委X個，黨總支XX個，黨支部XXX個，黨小組XXX個。現(xiàn)有員工XXXX多人，黨員人數(shù)總計XXXX名，其中在職黨員人數(shù)XXXX人，入黨積極分子XXXX名

。生產(chǎn)一線無黨員班組比例由XXXX年的XX.X降到XX以下。近年來，工廠黨委認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，把握改革發(fā)展大局，切實發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，推動企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。工廠經(jīng)濟效益每年都以較大幅度增長，近三年銷售收入年均增幅達XX.X。XXXX年實現(xiàn)銷售收入XX.X億元，利潤XXXX萬。工廠先后榮獲全國優(yōu)秀政工企業(yè)、全國先進基層黨組織、湖南省基層黨建工作示范點等榮譽稱號。工廠黨的建設(shè)和思想政治工作經(jīng)驗先后被《求是》、《思想政治工作研究》、《當(dāng)代黨建》、《學(xué)習(xí)導(dǎo)報》等刊物報道。

一、始終站在促進生產(chǎn)力發(fā)展的最前沿，以新思路積極參與重大問題決策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關(guān)定向。

工廠黨委牢牢把握黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，積極參與企業(yè)重大問題決策。一是注重創(chuàng)新決策思維。工廠黨委始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想和黨的一系列方針政策做為戰(zhàn)略性的大事來抓，不斷用最新的科學(xué)理論來指導(dǎo)企業(yè)的實踐活動。XXXX年，工廠抓住黨的十六大召開的契機，圍繞“兩高一低”產(chǎn)品戰(zhàn)略和適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實施，掀起了理論學(xué)習(xí)的熱潮，開展了“與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展”思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變活動，組織開展了“十破十立”觀念轉(zhuǎn)變大討論，將十六大以來黨在理論上的新發(fā)展與工廠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的具體實踐相結(jié)合，不斷創(chuàng)新完善經(jīng)濟發(fā)展的新思路，使工廠改革與發(fā)展始終有明確的政治導(dǎo)向和強大的動力。二是切實提高決策能力。廠黨委按照建立知識型企業(yè)的要求，在大力改善知識型員工的工作條件，提高知識型員工的政治經(jīng)濟待遇，營造尊重知識、尊重人才的濃郁氛圍同時，工廠黨委注意加強自身學(xué)習(xí)提高，堅持中心組學(xué)習(xí)不動搖。通過對《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》等重要論著和文件的學(xué)習(xí)和深入思考，不斷促進自身素質(zhì)的提高。同時廠黨委一班人還帶頭參加MBA工商管理碩士進修班，在掌握政治理論知識的同時加強對經(jīng)濟管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身參與決策的能力和水平，有效促進了企業(yè)的科學(xué)決策、健康發(fā)展。三是不斷拓寬決策渠道。每年初工廠召開職代會和領(lǐng)導(dǎo)干部會之前，廠黨委都要召集領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中封閉學(xué)習(xí)研究X天，把握中央和上級的最新精神，冷靜分析企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境，主動、超前、全面、準(zhǔn)確地研究企業(yè)改革的重大問題，謀劃企業(yè)加快發(fā)展的方略，從而提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。從決策效果看，短短幾年內(nèi)，工廠就實現(xiàn)了國產(chǎn)電力機車從普載到重載，從進口到出口，從常速到高速，從交直傳動到交直交傳動，地鐵產(chǎn)業(yè)從無到有的歷史性跨越。截止目前為止，工廠已先后向國家鐵路干線提供電力機車XXXX多臺，占全國鐵路電力機車總擁有量的XX以上。電力機車出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國，地鐵定單達XX多億元。企業(yè)振興發(fā)展之路越走越寬。

二、認(rèn)真貫徹落實黨管干部原則，以新機制造就高素質(zhì)干部隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力支持。

工廠黨委把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為推動全廠各項工作的重要前提和根本保證。一是創(chuàng)新載體，健全制度，督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè)。延伸中共中央號召開展樹立組工干部“公道正派”形象活動的整體效應(yīng)，對全體黨員干部進行了深入的世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導(dǎo)大家以為人民服務(wù)為宗旨，開展“自察、自省、自勵”活動，有效轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。結(jié)合中國南車集團關(guān)于創(chuàng)建“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的有關(guān)要求，在全廠基層領(lǐng)導(dǎo)班子中開展?fàn)巹?chuàng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，督促基層領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強自身建設(shè)，做到“五有”：有清晰的工作決策思路，有較強的開拓創(chuàng)新意識，有扎實的思想工作作風(fēng)，有很好的組織協(xié)調(diào)能力，有突出的經(jīng)營管理業(yè)績。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)定期與中層管理者個別談話、交流思想制度，堅持每年對中高層管理者和“六管”人員進行案例分析和警示教育，提高了干部廉潔自律的意識。二是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，拓寬了選人用人的渠道。用組織推薦、公開招聘、民主選舉、擇優(yōu)聘用、引進人才等多種方式，一方面從廠內(nèi)優(yōu)秀的年輕干部中選拔人才充實到中層管理者隊伍，另一方面面向社會吸引人才加入我們的事業(yè)。目前，工廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子無論是知識結(jié)構(gòu)、年齡層次都得到了有效改善。三是完善考核和激勵機制，提高干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。工廠黨委一改以往中層管理者考核定性評價多，

第五篇：黨組織如何在企業(yè)改制中發(fā)揮政治保障和組織保障作用

發(fā)揮黨支部保障作用 為公司改制保駕護航

---公司黨建思想政治工作研究會論文

黨的十六大關(guān)于深化國有企業(yè)改革、進一步搞活國有大中型企業(yè)的精神和859號文件等一系列國有企業(yè)改革改制的文件，為國有企業(yè)改制提供了良好機遇和政策支持。目前，房地產(chǎn)公司正在根據(jù)十堰管理部的工作安排和部署，有計劃有步驟地推進公司改制。作為公司管理部部長，機關(guān)第二黨支部書記，如何充分發(fā)揮黨支部作用，積極穩(wěn)妥推進公司改制，這對我的工作提出了新的要求和新的考驗。我認(rèn)為黨支部要充分發(fā)揮政治保障和組織保障作用，從而推動與促進改制工作的深入與發(fā)展。

認(rèn)清形勢 務(wù)實創(chuàng)新 ——東風(fēng)汽車房地產(chǎn)有限公司是在原生活服務(wù)部的基礎(chǔ)上，由東風(fēng)汽車有限公司與東風(fēng)車輪有限公司合資改建的東風(fēng)公司控股的法人企業(yè)。其經(jīng)營、服務(wù)范圍主要是：房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與銷售；房屋租賃；物業(yè)管理；賓館服務(wù)；集貿(mào)市場經(jīng)營；建材、汽車備件生產(chǎn)與銷售以及代表東風(fēng)公司履行行政后勤管理，機關(guān)行政事務(wù)管理及其他社會職能。公司改制涉及到各個部門（單位）、職工等多方利益，面臨著點多、戰(zhàn)線長、業(yè)務(wù)人員復(fù)雜等很多困難。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部對加強和改進企業(yè)黨建工作、發(fā)揮黨組織作用的必要性、重要性、緊迫性認(rèn)識不足，認(rèn)為經(jīng)濟工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟指標(biāo)，不能做到兩手抓，兩手都要硬；有的認(rèn)為黨 建和思想政治工作務(wù)虛的多，解決不了企業(yè)改制中的實際問題，沒有必要下大力氣去抓；黨建和思想政治工作有弱化的傾向。

其次有的黨員干部思想觀念轉(zhuǎn)變跟不上形勢的發(fā)展。房地產(chǎn)公司是老國有企業(yè)，計劃經(jīng)濟體制下形成的思維模式影響較深，在市場競爭日趨激烈的情況下，部分黨員思想觀念跟不上市場經(jīng)濟新形勢的變化，仍以舊的框框去看待新問題，存在凡事以是否符合原有規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)的慣性思維，對市場反映不靈敏，按部就班、不敢突破的保守思想仍在困擾著一部分人，轉(zhuǎn)變觀念、大膽開拓、不斷創(chuàng)新，仍需要進一步加強。

還有公司黨組織參與企業(yè)重大問題決策方式、途徑不夠規(guī)范。對參與決策的責(zé)任、途徑不明確，對參與決策過程、質(zhì)量和效果的考核重視不夠，參與決策的效果很大程度上還是依靠企業(yè)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)、個人能力和群眾威信。在新形勢下，面臨新任務(wù)，黨建工作必須開拓創(chuàng)新思路，立足于公司改制的實際，與時俱進地在變化中更新與發(fā)展。在重組改制、減員分流的新形勢下，黨建工作只能改進和加強，不能削弱，更不能放棄。當(dāng)前，要以改革的精神研究和解決在改制中面臨的許多重大理論和現(xiàn)實問題，不斷推進思想創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。審視黨建工作是否符合“三個代表”的要求，實事求是，防止片面性和形式主義。

1、思想創(chuàng)新。思想是行動的先導(dǎo)，有了創(chuàng)新的思想，才有創(chuàng)新的行為。面對公司改制深入推進、非公經(jīng)濟加速發(fā)展的局面，組織全公司的黨員干部學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn) 黨成立85周年大會上的重要講話精神，圍繞公司全年工作目標(biāo)，認(rèn)清學(xué)習(xí)當(dāng)前公司改制的新形勢。用更加敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)新情況、用更加深入的思考研究新問題、用更加開放的觀念謀劃新思路，用更加積極的態(tài)度落實新措施，做到先人一步、快人一拍，把一切能夠體現(xiàn)時代精神的先進理念引入到組織工作當(dāng)中。

2、方法要創(chuàng)新。不斷推進工作方式方法的創(chuàng)新，既是組織工作抓落實、求實效的重要手段，也是組織工作保持旺盛活力的重要保證。廣大黨員干部要積極圍繞工作中的重點、難點和熱點問題，深入調(diào)研，積極思考，大膽實踐。如推行政務(wù)公開，進一步加強基層民主，通過正常、合法渠道，使群眾有參與權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。不斷提升黨務(wù)公開的層次，擴大公開范圍，進一步加大基層組織建設(shè)的民主化程度；在干部考察、考核、交流等過程中，采用書面征求黨組織意見的辦法，有效拓展干部監(jiān)督范圍；在考核評價干部廉政方面，采用干部任前公示的方式，廣泛接受社會各方面的監(jiān)督；在黨員隊伍建設(shè)中，探索創(chuàng)新黨員教育管理方式，以適應(yīng)新特點，增強組織工作的針對性、覆蓋面和滲透力；在人才工作方面，積極為各類人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保護人才，形成人盡其才的風(fēng)氣。

找準(zhǔn)定位 服務(wù)中心——黨建工作要在新的環(huán)境中調(diào)整和找準(zhǔn)自己的定位，理順關(guān)系，明確黨組織在企業(yè)中的地位和作用，圍繞中心工作開展黨建工作，以黨建工作來促進改制的發(fā)展，以 改制工作的成績來檢驗黨建工作的成效，黨建工作與改制工作形成良性互動。根據(jù)公司改制的實際需要，應(yīng)當(dāng)明確黨組織在公司中的定位、任務(wù)和作用，結(jié)合房地產(chǎn)公司工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確黨組織是企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，員工群眾的政治核心。把黨組織在公司改制過程中的作用明確為：穩(wěn)定、推進、監(jiān)督、保障。

首先是穩(wěn)定，正確認(rèn)識到穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，在公司改制的過程中，往往會涉及到群眾的個人利益，會出現(xiàn)各種情緒以及思想波動，黨員干部要發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識改制、參與改制和把握改制的方向以及支持與維護改制的關(guān)系，妥善處理好內(nèi)部利益關(guān)系，理順情緒化解矛盾，作好思想政治工作，穩(wěn)定人心，只有穩(wěn)定才有發(fā)展，發(fā)展是為了更好地穩(wěn)定。其次是推進，改制工作是系統(tǒng)工程，涉及到公司各個部門（單位）和方方面面，每一個的工作環(huán)節(jié)，都離不開各級黨組織的支持和配合，各級黨組織要緊密圍繞公司改制這一總體目標(biāo)，齊心協(xié)力形成合力，才能推進改制的順利進行。監(jiān)督也是不可缺少的，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮監(jiān)督作用，一是監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行以及監(jiān)督有關(guān)人員遵紀(jì)守法，二是監(jiān)督股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權(quán)、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，三是監(jiān)督參與企業(yè)重大問題的決策，四是監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團等群眾組織。保障更是必要的，組織保障是政治保障的基礎(chǔ)，政治保障是組織保障的 最終目的。

打好基礎(chǔ) 搞好建設(shè)——全面加強企業(yè)黨組織自身建設(shè)，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基礎(chǔ)條件，也是改制企業(yè)黨建工作的永恒主題。打好黨建工作基礎(chǔ)，隨著形勢和任務(wù)的變化，改進基層黨組織機構(gòu)設(shè)置，健全基層黨支部的建設(shè)，加強黨內(nèi)民主，加強基層黨組織的建設(shè)。

首先，加強企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是決定黨組織發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵，要選好配強各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，督促轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強廉政建設(shè)，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場經(jīng)濟能力、處理復(fù)雜問題的能力。

其次，要抓好黨支部書記和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改善領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革中，無論企業(yè)資產(chǎn)怎樣重組，產(chǎn)權(quán)關(guān)系怎樣變化，內(nèi)部決策和經(jīng)營機制怎樣調(diào)整，企業(yè)黨組織的政治核心作用不能有任何削弱。一方面，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好抓黨建與抓經(jīng)濟的關(guān)系，克服黨建工作是虛，生產(chǎn)經(jīng)營是實的片面思想，杜絕一手軟一手硬的現(xiàn)象，學(xué)會以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展，著力改善領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。另一方面，要進一步拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高黨組織書記和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)和黨建理論業(yè)務(wù)水平，增強黨建工作意識，扎扎實實抓好黨建。

第三，要壯大企業(yè)黨的力量，保持和發(fā)揮黨員隊伍的先進性。黨員是黨組織的細(xì)胞，保持和發(fā)揮黨員隊伍的先進性，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的主要渠道，也是黨的建設(shè)一切活動的根本目的。企業(yè)改制后，黨員退休、退養(yǎng)、解除勞動合同的人數(shù)增多，在職黨員相對減少。要積極做好發(fā)展黨員，壯大黨的力量。把生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理骨干培養(yǎng)成黨員，搞好人才資源的開發(fā)利用，為黨組織補充新鮮血液。要加強對黨員的教育培訓(xùn)和管理，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理骨干，充分發(fā)揮黨員在參與企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定方面的帶頭作用，始終保持和發(fā)揮好黨員隊伍的先進性。

完善制度

規(guī)范管理——完善黨組織工作制度，注重民主管理，規(guī)范工作程序；制定黨員管理和考核辦法，量化指標(biāo)，明確責(zé)任，建立黨建工作的考核激勵機制。各級企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，不抓企業(yè)黨建工作就是失職，抓不好就是不稱職。建立企業(yè)黨建工作例會制度，定期研究企業(yè)黨建工作。建立上級黨組織對基層黨組織黨建工作的定點聯(lián)系制度，開展調(diào)查研究，指導(dǎo)基層做好黨建工作。建立企業(yè)黨建工作目標(biāo)管理制度，把黨建工作與通信發(fā)展、精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來考核各級黨組織的業(yè)績。建立黨建工作巡檢制度，深入基層企業(yè)調(diào)查研究，檢查指導(dǎo)，督促黨建工作責(zé)任制的落實。

營造氛圍

凝聚力量——轉(zhuǎn)企改制的過程中要積極發(fā)揮黨組織在單位中的重要作用。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，營造整個單位積極向上的氛圍，抓班子，帶隊伍，凝聚群眾的積極性和創(chuàng)造 性。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。搭建建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的組織架構(gòu)，設(shè)立創(chuàng)建目標(biāo)，建立比較完善的知識管理體系，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和主要學(xué)習(xí)形式，實現(xiàn)黨內(nèi)的、企業(yè)的技術(shù)、知識、經(jīng)驗?zāi)軌蛲ㄟ^有效的載體共享和交流；建立比較完善的黨組織培訓(xùn)體系，多層次、多渠道、多形式的開展組織培訓(xùn)；建立鼓勵各級黨組織創(chuàng)新的激勵機制等，最終實現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。把黨建工作與公司改制結(jié)合起來，搭建組織保障平臺。各級黨組織要建立起以黨政工團以及職能部門為主體的黨群工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各組織的作用，圍繞改制工作重點，通過下達黨組織工作計劃，召開黨群例會，支部書記例會等層層貫徹、分解和落實，使公司黨建工作在組織上得到保障。黨組織以開展保持黨員先進性教育活動為契機，是公司全體黨員進一步明確在新形勢下黨員先進性的內(nèi)涵，全面提升全體黨員的思想素質(zhì)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，要穩(wěn)妥改進和處理好在改制過程中出現(xiàn)的新問題，起到穩(wěn)定人心、凝聚群眾的作用。

我們要從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的執(zhí)政能力的高度認(rèn)識在目前進行的改制中出現(xiàn)的新情況、新問題，給予解決。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年大會上的重要講話精神實質(zhì)。各單位黨組織要充分重視，改變過去陳舊的思維模式，圍繞中心工作，從過去領(lǐng)導(dǎo)模式中脫離出來，找準(zhǔn)切入點，明確黨組織的職責(zé)，真正發(fā)揮黨組織的作用，服務(wù)基層、服務(wù)群眾。一要有高度責(zé)任感和使命感，黨組織集中群眾智 慧做好中心工作，真正起到黨的保障監(jiān)督作用。二要結(jié)合各單位的實際，在工作思路、方法和手段上創(chuàng)新，真正解決實際問題。三是特別強調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在改革過程中增強紀(jì)律性和原則性，抓班子，帶隊伍，建立黨員先進性的長效機制，穩(wěn)步推進改制。

2013

機關(guān)第二黨支部書記 易鵬程年4月20日 8