第一篇：銷售人員培訓(xùn)及考核制度（范文模版）

銷售人員培訓(xùn)及考核制度

為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)銷售工作的更好開展，為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間，著力于提升公司的形象、專業(yè)化，規(guī)范化水平；同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制，特制定本培訓(xùn)及考核制度。

新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容

第一課 工作前的溝通

1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度

2、行業(yè)介紹、工作介紹

3、公司介紹

4、公司工作制度

第二課 房地產(chǎn)

1、房地產(chǎn)的基本概念

2、常用專業(yè)術(shù)語

3、相關(guān)法律、法規(guī)

4、物業(yè)管理

第三課 房地產(chǎn)調(diào)查

1、環(huán)境調(diào)查

2、樓盤調(diào)查

3、調(diào)查報告和調(diào)查表

實踐培訓(xùn)內(nèi)容 ：

1、指定區(qū)域進(jìn)行生活配套、交通狀況、相關(guān)政策調(diào)查

2、現(xiàn)售樓盤的實地調(diào)查

第四課 房地產(chǎn)銷售

第一節(jié) 銷售前的學(xué)習(xí)

1、服務(wù)

2、認(rèn)識客戶

3、消費心理

4、職業(yè)顧問的職業(yè)要求

5、預(yù)定書、認(rèn)購書、商品房購銷合同

第二節(jié) 銷售過程

1、銷售流程

2、銷售技巧

3、客戶異議的處理

實踐培訓(xùn)內(nèi)容 ：

1、銷售流程演練

第五課 本案的銷售

第一節(jié) 本案相關(guān)調(diào)查

實踐培訓(xùn)內(nèi)容

1、圍繞本案周邊區(qū)域的生活配套、交通狀況、環(huán)境狀況調(diào)查

2、本案周邊現(xiàn)售樓盤調(diào)查

3、本案競品樓盤調(diào)查

第二節(jié) 本案介紹和講解

1、本案的基本情況

2、本案相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)

3、本案的設(shè)計理念

4、本案的房型介紹和分析

5、本案的環(huán)境配套介紹和分析 實踐培訓(xùn)內(nèi)容 ：

1、本案講解演練

2、房型講解演練

3、環(huán)境講解演練

第三節(jié) 認(rèn)購書、商品房購銷合同、補充協(xié)議及物業(yè)管理協(xié)議等

1、認(rèn)購書、合同文本、補充協(xié)議、物業(yè)管理協(xié)議（前期）條款

2、和約簽約流程、規(guī)定事項及管理制度

3、和約監(jiān)審制度

在職銷售人員崗位培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容

第一課 新開個案的銷售

第一節(jié) 本案相關(guān)調(diào)查

實踐培訓(xùn)內(nèi)容 ：

1、圍繞本案周邊區(qū)域的生活配套、交通狀況、環(huán)境狀況調(diào)查

2、本案周邊現(xiàn)售樓盤調(diào)查

3、本案競爭樓盤調(diào)查

第二節(jié) 本案介紹和講解

1、本案的基本情況

2、本案相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)

3、本案的設(shè)計理念

4、本案的房型介紹和分析

5、本案的環(huán)境配套介紹和分析

實踐培訓(xùn)內(nèi)容 ：

1、本案講解演練

2、房型講解演練

3、環(huán)境講解演練

第三節(jié) 認(rèn)購書、商品房購銷合同、補充協(xié)議及物業(yè)管理協(xié)議等

1、認(rèn)購書、合同文本、補充協(xié)議、物業(yè)管理協(xié)議（前期）條款

2、和約簽約流程、規(guī)定事項及管理制度

3、和約監(jiān)審制度

第二課 崗位培訓(xùn)

第一節(jié) 銷售中技術(shù)問題診斷與解決

1、針對工作實踐中出現(xiàn)的技術(shù)性問題，進(jìn)行針對性培訓(xùn)

2、根據(jù)市場形勢和銷售形勢發(fā)展，新制度和新規(guī)范的培訓(xùn)

第二節(jié) 市政規(guī)劃、新政策、新法律法規(guī)

1、最新市政規(guī)劃發(fā)展情況

2、最新政策、法律法規(guī)解釋

第三節(jié) 市場狀況和競品樓盤

1、競品樓盤最新狀況分析

2、市場最新發(fā)展?fàn)顩r和趨勢

實踐培訓(xùn)內(nèi)容 ：

1、競品樓盤的階段市場調(diào)查

考 核 制 度

一、上崗考核

1、新進(jìn)銷售人員必須考核合格后方可上崗；

2、在職銷售人員在新開項目培訓(xùn)合格后方可上崗；

3、階段性考核中合格人員繼續(xù)上崗，不合格者待崗；

二、在職考核

1、為加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，獎優(yōu)罰劣，實行業(yè)績考核與非業(yè)績考核兩種方式，其中以業(yè)績考核為主，非業(yè)績考核為輔。

2、非業(yè)績考核每月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容有工作紀(jì)律、工作態(tài)度、精神風(fēng)貌、儀容儀表、行為規(guī)范、客戶投訴等內(nèi)容，實行百分制，70分以下者為不合格（具體考核表由主管制定），此考核等級將作為優(yōu)秀員工評定和獎勵重要依據(jù)。

3、業(yè)績考核每月進(jìn)行一次，以銷售業(yè)績作為唯一的考核依據(jù)。

4、連續(xù)二個月業(yè)績與非業(yè)績考核都為最差者，可由銷售經(jīng)理申報上級批準(zhǔn)后予以辭退。

5、連續(xù)兩次階段性考核中不合格者，予以辭退；

三、考核組織

考核由銷售經(jīng)理組織考核。

簽 約 監(jiān) 審 制 度

為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，充分保障公司和客戶的利益，杜絕因為和約簽定中的失誤，造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛，特制定本簽約監(jiān)審制度。

第一條 認(rèn)購書監(jiān)審制度

一、監(jiān)審內(nèi)容

1、房號是否書寫正確；

2、成交單價是否書寫正確；

3、銷售房屋面積是否書寫正確；

4、房屋銷售總價款是否計算準(zhǔn)確、大小寫是否一致；

5、首付款，剩余款是否計算、書寫正確；

6、其他約定是否恰當(dāng)合理。

二、監(jiān)審流程和監(jiān)審人

監(jiān)審流程

認(rèn)購書填寫完成，業(yè)務(wù)員自查報現(xiàn)場經(jīng)理（主管）審查 確認(rèn)無誤后，蓋章 次由現(xiàn)場銷售經(jīng)理（主管）審查 確認(rèn)無誤后，一份交客戶，一份交財務(wù)保存。監(jiān)審人：現(xiàn)場銷售經(jīng)理

三、責(zé)任

1、銷售經(jīng)理初查，檢查出錯誤，要求業(yè)務(wù)員必須重新填寫認(rèn)購書，由業(yè)務(wù)員以10元/套向財務(wù)購買新認(rèn)購書；

2、現(xiàn)場銷售經(jīng)理復(fù)查后，若再次檢查出錯誤，給予業(yè)務(wù)員50元/次罰款處罰，同時由業(yè)務(wù)員以10元/套向財務(wù)購買新認(rèn)購書；

3、若連續(xù)出現(xiàn)第三次錯誤，取消本次業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績； 第二條 合同監(jiān)審制度

一、監(jiān)審內(nèi)容

（一）、正本合同（〈商品房買賣合同〉）監(jiān)審內(nèi)容

1、房號是否書寫正確，確保房號的“唯一性，排他性”，房號填寫按照認(rèn)購書房填寫的房號；

2、合同單價是否書寫正確，參照認(rèn)購書填寫；

3、套內(nèi)面積單價是否折算正確，折算公式為：總房價款/套內(nèi)面積

3、合同房屋面積、公攤面積，依照產(chǎn)權(quán)監(jiān)理報告；

4、房屋銷售總價款是否計算、書寫正確；

5、首付款，剩余款是否計算、書寫正確；

6、交房日期是否正確；

7、維修基金是否計算正確；

8、預(yù)售許可證號、土地使用證號、建設(shè)工程規(guī)劃許可證號、施工許可證號是否正確；

9、土地使用年限是否書寫正確；

10、施工單位是否書寫正確；

11、客戶聯(lián)系方式：最少兩個聯(lián)系電話，通信地址必須是能夠收到信件的地址。

（二）、其他監(jiān)審內(nèi)容

1、補充協(xié)議是否正確簽定；

2、補充條款中約定事項是否符合甲方要求；

3、甲乙雙方是否簽字蓋章；

4、《購房借款協(xié)議書》是否有客戶手?。ㄓ沂帜粗福?；

5、和約書份數(shù)是否正確；

6、客戶資料是否正確、完整填寫。

二、監(jiān)審流程和監(jiān)審人

監(jiān)審流程

所有和約填寫完成，業(yè)務(wù)員自查 報現(xiàn)場主管審查 確認(rèn)無誤后，蓋章 甲方法人代表簽字 再次交現(xiàn)場銷售經(jīng)理審查 確認(rèn)無誤后，一份交客戶，其余交財務(wù)保存

監(jiān)審人：現(xiàn)場銷售經(jīng)理

三、責(zé)任

1、銷售經(jīng)理初查，檢查出錯誤，要求業(yè)務(wù)員必須重新填寫認(rèn)購書，由業(yè)務(wù)員以10元/套向財務(wù)購買新認(rèn)購書；

2、現(xiàn)場銷售經(jīng)理復(fù)查后，若再次檢查出錯誤，給予業(yè)務(wù)員50元/次罰款處罰，同時由業(yè)務(wù)員以10元/套向財務(wù)購買新認(rèn)購書；

3、若連續(xù)出現(xiàn)第三次錯誤，取消本次業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績；

第二篇：人員培訓(xùn)及考核制度

人員培訓(xùn)及考核制度

（一）目的

為不斷提高員工隊伍的法律法規(guī)意識和業(yè)務(wù)知識水平，確保藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)全過程的規(guī)范操作，更好地為廣大人民群眾服務(wù)，特制定本制度。

（二）依

據(jù)

1．《中華人民共和國藥品管理法》 2．《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細(xì)則

（三）內(nèi)

容

1．質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量培訓(xùn)計劃，開展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核工作。

2．企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)制定的培訓(xùn)計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。

3．質(zhì)量知識培訓(xùn)方式以組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主，以外部培訓(xùn)為輔。

4．企業(yè)新錄入人員上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī)，崗位操作程序、記錄的登記方法等。

5．企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗收人員及其他藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)接受繼續(xù)教育，從事養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等工作的人員，每年應(yīng)接受企業(yè)的繼續(xù)教育。

6．參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的人員，應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書原件交企業(yè)管理部驗證后，留復(fù)印件存檔。

7．企業(yè)內(nèi)部教訓(xùn)教育的考核，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現(xiàn)場操作等考核方式，并將考核結(jié)果存檔。

8．培訓(xùn)、教育考核結(jié)果，應(yīng)作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù)，并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據(jù)。

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第三篇：各類人員培訓(xùn)考核制度

各類人員培訓(xùn)、考核管理制度

為了對特種作業(yè)人員進(jìn)行有效的管理，進(jìn)一步提高遵章守紀(jì)自覺性，防止安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。

1、公司統(tǒng)一建立特種作業(yè)人員檔案，辦理特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審及變更手續(xù)。

2、特種作業(yè)操作證統(tǒng)一交公司集中管理，需培訓(xùn)特種作業(yè)人員應(yīng)在單位工作半年以上，送省、市參加培訓(xùn)取證事宜。要求文化知識水平及身體狀況與其工作崗位要求相適應(yīng)。

3、取得危險崗位操作證的工作人員，每年要進(jìn)行安全知識再教育，按期復(fù)審證件。在中途狀況不適應(yīng)經(jīng)核實調(diào)離工作崗位另行安排工作，連續(xù)半年以上未從事本工種的特種作業(yè)人員，要履行考核單位確認(rèn)方可上崗工作。

4、特種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)由單位統(tǒng)一安排經(jīng)費，考試不及格本人承擔(dān)50%費用。

5、危險作業(yè)人員要堅守工作崗位，精心操作設(shè)備，不準(zhǔn)上崗離崗、脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)查實處罰200元，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位，造成事故還應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

培訓(xùn)記錄

第四篇：從業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

3.3從業(yè)人員培訓(xùn)考核制度 3.3.1目的

通過對所有與生產(chǎn)安全有關(guān)的人員實施有效管理并提供適宜培訓(xùn)，確保其能勝任本職工作。

3.3.2適用范圍適用于本公司人員的招聘以及培訓(xùn)、意識和能力的識別。3.3.3權(quán)責(zé)

（1）勞資科負(fù)責(zé)編制《崗位任職條件》，并協(xié)同職教科制定本公司的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)工作的組織落實；

（2）各部門主管負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求的確認(rèn)。3.3.4程序（1）人員安排

①承擔(dān)食品安全管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗等方面全面考慮；

②勞資科負(fù)責(zé)編制各部門負(fù)責(zé)人和員工的《崗位任職條件》，報董事長批準(zhǔn)實施，作為本公司選擇、招聘、安排人員的主要依據(jù)；

③勞資科應(yīng)協(xié)同職教科組織對所招聘的新人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，考核合格人員上崗試用，成績記入《培訓(xùn)記錄》，不合格做辭退處理；（2）培訓(xùn)計劃

①每年12月底以前，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《崗位任職條件》要求，結(jié)合本部門工作人員的經(jīng)驗、資格、能力情況和實際需要，將培訓(xùn)需求報辦公室。

②對晉升或轉(zhuǎn)崗的員工由相關(guān)部門對其的能力進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)實際情況決定

是否需要培訓(xùn)，對需要培訓(xùn)的報辦公室；

③根據(jù)各部門提出的員工培訓(xùn)需求，職教科于每年1月底以前制定《培訓(xùn)計劃》報董事長批準(zhǔn)后組織實施；

④本公司選派人員到社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部培訓(xùn)時,由各部門推薦學(xué)員名單，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后由職教科列入《培訓(xùn)計劃》；（3）培訓(xùn)的組織實施

①根據(jù)《培訓(xùn)計劃》，對本公司集中培訓(xùn)的由職教科組織實施，對授權(quán)各部門組織的各項培訓(xùn)，由各部門主管組織實施，培訓(xùn)實施時參加培訓(xùn)人員應(yīng)在《培訓(xùn)簽到表》上親自簽到；

②每項培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)由職教科會同負(fù)責(zé)培訓(xùn)的講師按《崗位任職條件》的要求組織考核，考核過程及結(jié)果記入《培訓(xùn)記錄》，并做出合格不合格的評價； ③職前培訓(xùn)員工必須達(dá)到及格后才能正式錄用，參加技能培訓(xùn)的員工必須達(dá)到部門對相應(yīng)崗位的要求后才能上崗。對不合格者，待崗再培訓(xùn)，若經(jīng)考核仍不合格者作轉(zhuǎn)崗或下崗處理；

④外派人員培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)將資格證書復(fù)印件等歸檔并填寫《培訓(xùn)記錄》； ⑤各部門自行組織的培訓(xùn)應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄》和《培訓(xùn)簽到表》予以記錄（可不做培訓(xùn)計劃），并將考核成績報辦公室歸檔。

⑥當(dāng)培訓(xùn)計劃由于各種原因不能如期進(jìn)行時，辦公室可對培訓(xùn)計劃做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并在計劃備注欄內(nèi)注明原因；（4）培訓(xùn)的有效性評估

職教科通過理論考核、操作考核、業(yè)績評審、觀察和征求部門意見等方式來定

期不定期評價培訓(xùn)工作的有效性，考核過程及結(jié)果記入《培訓(xùn)記錄》，對于不能勝任本職工作的員工，及時安排培訓(xùn)、考核轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。

（5）培訓(xùn)的人員范圍及內(nèi)容 ① 培訓(xùn)人員的范圍： a.新員工在上崗前； b.管理人員；

c.工序操作人員及換崗人員、質(zhì)檢員、內(nèi)審員等； d.對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的人員在上崗前； e.特殊崗位人員。②培訓(xùn)內(nèi)容

a.有關(guān)食品安全的國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)； b.質(zhì)量手冊、程序文件及其它支持性文件； c.統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用；

d.專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識及操作技能等；

e.其它行進(jìn)的管理方法或與食品安全有關(guān)的知識； f.各崗位、工藝、工序操作要求；

編制： 審定： 批準(zhǔn)：

第五篇：護(hù)理人員培訓(xùn)、考核制度

護(hù)理人員培訓(xùn)制度與計劃

院行政辦公室必須按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理規(guī)定、醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育管理規(guī)定要求，對全院各級各類護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。

一、試用期護(hù)士的培訓(xùn) 一）培訓(xùn)重點

1、鞏固專業(yè)思想，加強(qiáng)素質(zhì)教育。

2、嚴(yán)格“三基”訓(xùn)練，加強(qiáng)臨床實踐。

3、強(qiáng)化法制意識，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。二）培訓(xùn)計劃與規(guī)定

1．崗前培訓(xùn) 進(jìn)院1個月之內(nèi)完成。

2．崗位培訓(xùn) 上崗后由所在科室完成，以護(hù)理基礎(chǔ)為主。2～3月后經(jīng)考核合格，可安排值中夜班。1年期滿經(jīng)考試、考核合格后方可定級。

二、護(hù)士的培訓(xùn) 一）培訓(xùn)重點

1、基礎(chǔ)技能訓(xùn)練（護(hù)理操作訓(xùn)練）。

2、專科理論知識學(xué)習(xí)，熟悉?？谱o(hù)理常規(guī)。

3、專科操作技術(shù)訓(xùn)練，熟練執(zhí)行專科護(hù)理操作規(guī)程（包括?？谱o(hù)理操作，?？苾x器使用，?？扑幬飸?yīng)用等）。

4、健康教育能力培訓(xùn)。二)培訓(xùn)計劃與規(guī)定

1、培訓(xùn)計劃將于10月中旬分兩批與浮梁縣中醫(yī)院共同進(jìn)行。

2、參加科內(nèi)及院內(nèi)組織的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。

3、參加科內(nèi)組織的醫(yī)療、護(hù)理查房，并逐步參與、做中心發(fā)言人。

4、學(xué)習(xí)健康教育的原則和方法，充實教育內(nèi)容，提高教育能力。

5、鼓勵各種形式的自修學(xué)習(xí)，提高專業(yè)文化素養(yǎng)。

三、護(hù)師的培訓(xùn) 一）培訓(xùn)重點

1、專科理論知識學(xué)習(xí)與強(qiáng)化(包括?？谱o(hù)理常規(guī)、?？谱o(hù)理操作規(guī)程等)。

2、?？瞥Ｒ娂薄⑽Ｖ匕Y識別及病情觀察能力培訓(xùn)。

3、急救知識和技能培訓(xùn)。

4、教學(xué)與科研能力培養(yǎng)。二）培訓(xùn)計劃與規(guī)定

1、參加科內(nèi)及院內(nèi)組織的各種?？谱o(hù)理知識培訓(xùn)，完成繼續(xù)教育學(xué)分，醫(yī)偉達(dá)培訓(xùn)知識，主持科內(nèi)護(hù)士、實習(xí)進(jìn)修生基礎(chǔ)理論和專科知識教學(xué)。

2、參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的醫(yī)療、護(hù)理查房，主持科內(nèi)護(hù)理查房。

3、參與科內(nèi)帶教，表現(xiàn)突出者可選拔為帶教老師。

4、在職提高，積極撰寫論文。

四、主管護(hù)師的培訓(xùn) 一）培訓(xùn)重點

1、組織管理能力培養(yǎng)。

2、教學(xué)科研能力培養(yǎng)。二）培訓(xùn)計劃及規(guī)定

1、承擔(dān)科內(nèi)教學(xué)任務(wù)，參與病房管理工作。

2、參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的各種?？谱o(hù)理知識培訓(xùn)，完成繼續(xù)教育學(xué)分，醫(yī)偉達(dá)培學(xué)習(xí)，主持科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、參加并主持科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué)查房。

護(hù)理人員考核制度

1、根據(jù)各級各類護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃和目標(biāo)要求，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次全面考核。

2、考核成績記錄本人技術(shù)檔案。考核分綜合考核與專業(yè)考試兩種形式，由護(hù)理部組織，分級分類完成。

3、護(hù)士長，考核內(nèi)容包括管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作能力、勞動紀(jì)律及工作計劃完成情況等方面，進(jìn)行書面評議，參加心肺復(fù)蘇、?？浦R和管理知識考試。

4、主管護(hù)師參加心肺復(fù)蘇考試和專科知識考試。

5、護(hù)師及以下職稱人員，每年進(jìn)行1-2次護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作技能全面考試，參加心肺復(fù)蘇考試。

6、各級各類護(hù)理人員考試成績達(dá)標(biāo)規(guī)定：理論≥80分，操作＞85分。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)分者，可申請補考1次，補考仍未達(dá)標(biāo)者，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。