第一篇：房地產(chǎn)銷售冠軍評比及獎勵辦法

銷售冠軍獎勵細(xì)則 1）月度銷售冠軍：

評比辦法：①完成當(dāng)月銷售計劃中規(guī)定任務(wù)額（以合同金額為準(zhǔn)）的置業(yè)顧問才能參加此項評比；②進(jìn)入評比范圍的銷售顧問的最終排名，以完成的銷售金額（以合同金額為準(zhǔn)）的多少作為唯一評比依據(jù)，評出冠軍一名（如入圍人員不足，可空缺）。

獎勵辦法：銷售冠軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵 200元。2）季度銷售冠軍：

評比辦法：①參加評比的置業(yè)顧問必須滿足以下條件:在測評季度內(nèi)完成當(dāng)月銷售計劃規(guī)定任務(wù)額（以合同金額為準(zhǔn)）的次數(shù)不得低于2次，測評季度內(nèi)的銷售總額（以合同金額為準(zhǔn)）不得低于季度內(nèi)各月銷售計劃中規(guī)定任務(wù)額的總和；②進(jìn)入評比范圍的銷售顧問的最終排名，以完成的銷售金額（以合同金額為準(zhǔn)）的多少作為唯一評比依據(jù)，評出冠、亞、季軍各一名（如入圍人員不足，可空缺）。

獎勵辦法：①銷售冠軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵 1000元； ②銷售亞軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵 800元； ③銷售季軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵600元。

3）上（下）半年度銷售冠軍：

評比辦法：①參加評比的置業(yè)顧問必須滿足以下條件:在測評的半年內(nèi)完成當(dāng)月銷售計劃規(guī)定任務(wù)額（以合同金額為準(zhǔn)）的次數(shù)不得低于3次，測評半年內(nèi)的銷售總額（以合同金額為準(zhǔn)）不得低于半年內(nèi)各月銷售計劃中規(guī)定任務(wù)額的總和；②進(jìn)入評比范圍的銷售顧問的最終排名，以完成的銷售金額（以合同金額為準(zhǔn)）的多少作為唯一評比依據(jù)，評出冠、亞、季軍各一名（如入圍人員不足，可空缺）

獎勵辦法：①銷售冠軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵 2000元；

②銷售亞軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵 1500元； ③銷售季軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵1000元。

4）年度銷售冠軍：

評比辦法：①參加評比的置業(yè)顧問必須滿足以下條件:在測評的年度內(nèi)完成當(dāng)月銷售計劃規(guī)定任務(wù)額（以合同金額為準(zhǔn)）的次數(shù)不得低于6次，測評年度內(nèi)的銷售總額（以合同金額為準(zhǔn)）不得低于年內(nèi)各月銷售計劃中規(guī)定任務(wù)額的總和；②進(jìn)入評比范圍的銷售顧問的最終排名，以完成的銷售金額（以合同金額為準(zhǔn)）的多少作為唯一評比依據(jù)，評出冠、亞、季軍各一名（如入圍人員不足，可空缺）

獎勵辦法：①銷售冠軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵 8000元；

②銷售亞軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵 6000元； ③銷售季軍，在常規(guī)獎勵的基礎(chǔ)上，額外獎勵4000元；

④公司將優(yōu)先考慮以上人員職位的升遷及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

解釋：①以上獎勵制度不與常規(guī)提成、獎勵沖突，且以上各月、季、半年、年的獎勵制度互不沖突，可累計計算；②月冠軍獎勵制度由2012年7月銷售計劃開始執(zhí)行，其他勵制度從2012年6月銷售月執(zhí)行。

第二篇：文明宿舍評比及獎勵辦法

文明宿舍評比及獎勵辦法

學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場所，是對學(xué)生進(jìn)行思想政治工作和推進(jìn)素質(zhì)教育的重要陣地。為加強校園文化建設(shè)，提高學(xué)院精神文明建設(shè)水平，構(gòu)建文明和諧校園，特制定文明宿舍評比辦法。

第一條

評比內(nèi)容

文明宿舍的總體要求：堅持正確的政治方向；具有良好的思想道德修養(yǎng)；有嚴(yán)謹(jǐn)勤奮的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；有嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念；有安全、整潔、衛(wèi)生的宿舍環(huán)境；開展健康有益的文體活動。

1、政治思想

（1）堅持正確的政治方向，思想積極要求進(jìn)步,自覺遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)院各項規(guī)章制度；

（2）重視宿舍精神文明建設(shè)，不張貼圖片、畫像和商業(yè)宣傳品，不看、不聽、不傳播黃色淫穢和不健康的報刊及音像制品,不瀏覽不健康網(wǎng)站或網(wǎng)頁；

（3）團(tuán)員和學(xué)生干部在創(chuàng)建過程中起模范帶頭作用。

2、團(tuán)結(jié)互助

（1）宿舍成員團(tuán)結(jié)友愛，和諧共處，積極進(jìn)取，互相學(xué)習(xí)，互相幫助；（2）生活上互相關(guān)心，主動幫助和照顧有困難的同學(xué)。

3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣

（1）學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)成績良好；

（2）在宿舍經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流活動，幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)，進(jìn)行互幫互學(xué)；（3）按時、獨立、認(rèn)真地完成各門課程作業(yè)。

4、遵章守紀(jì)

（1）嚴(yán)格遵守學(xué)院各項規(guī)章制度和學(xué)生行為準(zhǔn)則；

（2）不酗酒，不吸煙，不賭博，不違章用電，不留宿他人，不向樓外潑水，亂扔雜物；（3）自覺遵守宿舍有關(guān)管理規(guī)定和要求，有較強的安全防范意識；（4）服從管理，主動配合宿舍管理部門開展工作；

（5）不在宿舍區(qū)隨地吐痰、捏鼻涕、便溺。

5、宿舍衛(wèi)生

（1）建立并堅持每日衛(wèi)生值日制度，宿舍內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊；（2）保持宿舍區(qū)公共場所的環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂扔雜物；

6、愛護(hù)公物

（1）保持公共設(shè)施和物品的完好，不亂刻亂畫，不隨意搬動公共設(shè)備、設(shè)施；（2）敢于制止損壞公物的行為。

7、勤儉節(jié)約

（1）反對鋪張浪費，提倡勤儉節(jié)約；（2）節(jié)約用水、用電。

8、文體活動

（1）積極參加宿舍管理辦公室和學(xué)生宿管會組織開展的活動；（2）根據(jù)本宿舍的特點，開展健康有益的文娛體育活動。第二條

評比標(biāo)準(zhǔn)

1、宿舍文化

（1）宿舍整體布置得體，思想內(nèi)容健康，體現(xiàn)文明宿舍風(fēng)格；（2）宿舍整體有一定的文化品位，環(huán)境優(yōu)雅，有濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

2、宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理

（1）室內(nèi)空氣清新、無異味；（2）室內(nèi)物品擺放整齊、有序；（3）桌面整潔、無雜物；

（4）地面清潔，無遺物、煙頭、垃圾；

（5）床單潔凈，床面平整，床單邊掖在褥子下，被子折成四方形擺正、蒙被罩；（6）枕頭放在被子與床頭之間，枕頭下可放折疊整齊的衣物、長寬高與被子對齊；

（7）毛巾雙層對折掛在床欄桿上；

（8）臉盆放在床下左側(cè)，距床沿10厘米；

（9）鞋子放在床下右側(cè)，距床沿10厘米鞋跟朝外，擺放整齊(每人限放兩雙)；

（10）個人物品統(tǒng)一存放在鐵柜內(nèi)，鐵柜擺放整齊，柜面潔凈、無損壞，隨時上鎖；（11）暖瓶、洗漱用具統(tǒng)一擺放；（12）衛(wèi)生工具放在室內(nèi)門后；（13）屋內(nèi)不亂拉繩、晾曬衣服；（14）座椅歸位擺放；

（15）墻面不亂貼、亂畫、無各種人為痕跡；（16）電扇外殼、窗臺無灰塵；

（17）不在宿舍門窗上懸掛或張貼遮蓋物，不在床鋪上拉帷幔。

3、宿舍安全、秩序

（1）無電熱器、電爐子、電飯煲、電熱杯、電褥子、電吹風(fēng)等大功率電器，無床頭燈；（2）室內(nèi)無易燃易爆、劇毒等危險物品；

（3）室內(nèi)不存放手機、游戲機、大功率音響等電器，不亂拉電線，不亂接插座；（4）不賭博，不傳看反動、淫穢物品；

（5）宿舍無打架斗毆、聚眾哄鬧，熄燈后、無大聲喧嘩、無晚歸、夜不歸宿等違紀(jì)違規(guī)行為，不準(zhǔn)把酒類帶入宿舍；

（6）室內(nèi)無管制刀具、各類仿真槍具等危險器具；（7）無不尊重、不服從宿管人員管理的行為。第三條

考核細(xì)則

1、曠宿者每人次減5－8分（與紀(jì)律處分不重復(fù)減分）；

2、晚歸者每人次減2－3分（累計三次以上受紀(jì)律處分的不重復(fù)減分）；

3、違反作息制度者每人次減2分；

4、熄燈后點蠟者每人次減2分，責(zé)任不清時全宿舍人員每人次減0.5分；

5、私拉電線及擅自用電或用酒精爐者每人次減5－8分，責(zé)任不清時所在宿舍人員每人次減2分；

6、擅自留宿校外人員者每人次減5－8分；

7、串異性宿舍者每人次減5－8分；

8、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)換宿舍或不服從住宿安排者每人次減2－3分；

9、每天衛(wèi)生不及格的減責(zé)任者2分。衛(wèi)生月評不及格的宿舍所有成員每人次減3分；

10、在宿舍門窗戶上粘貼或懸掛遮蓋物，在床外側(cè)掛簾者每人次減2分，責(zé)任不清時所在宿舍人員每人次減1分。

11、對違反其它日常行為規(guī)范者比照同類違紀(jì)減分。對違紀(jì)情節(jié)特別嚴(yán)重的每人次減15－30分。

12、宿舍整體布置得體，思想內(nèi)容健康，體現(xiàn)文明宿舍風(fēng)格的加5分(月考核一次性加分)；

13、宿舍整體有一定的文化品位，環(huán)境優(yōu)雅，有濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣的加5-8分(月考核一次性加分)；

14、遇到重大安全隱患能及時報告或及時阻止嚴(yán)重違紀(jì)事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的加10-15分(月考核一次性加分)；

15、能熱心幫助同學(xué),扶危解困的加5-8分(月考核一次性加分)；

16、其他影響廣泛的好人好事月考核時比照加分；

17、文明宿舍考核實行日檢、月評和學(xué)期總評。各宿舍的日考核成績?yōu)樗奚嵴w與成員個人加減分的總和。

第四條

有下列情況之一的宿舍，不能評為“文明宿舍”：

1、輔導(dǎo)員及系主管人員每周進(jìn)宿舍檢查工作少于三次的班級宿舍（學(xué)生處組織不定期抽查）。

2、宿舍成員中有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的。

3、因人為原因造成嚴(yán)重安全事故的宿舍。

4、不服從有關(guān)部門、宿舍值班人員和宿管會值班學(xué)生干部管理，經(jīng)批評幫助不接受教育的。

第五條

評比程序

1、由學(xué)生處牽頭，各系主管領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理辦公室及學(xué)生宿管會共同組成學(xué)院文明宿舍評比小組。

2、文明宿舍評比小組根據(jù)宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理日檢平均分（占70%）、抽查分（占20%）和輔導(dǎo)員、系主管人員進(jìn)宿舍情況（占10%）核定各宿舍月考核成績，并及時將考核成績轉(zhuǎn)給各系。文明宿舍評比不設(shè)名額限制，各宿舍學(xué)期考核總評成績?yōu)樵驴己顺煽兊乃阈g(shù)平均值。學(xué)期考核總評成績不低于90分的宿舍為文明宿舍；學(xué)期考核總評成績不低于60分且低于90分的宿舍為達(dá)標(biāo)宿舍；學(xué)期考核總評成績低于60分的宿舍為不達(dá)標(biāo)宿舍。

3、學(xué)期末，各系對所有宿舍的月考核成績進(jìn)行匯總，按擬推薦文明宿舍、達(dá)標(biāo)宿舍、不達(dá)標(biāo)宿舍分類，填寫《唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建文明宿舍評審表》一式兩份，報學(xué)生處。學(xué)生處匯總后擬定評審名單。

4、下學(xué)期開學(xué)初，文明宿舍評審名單在全院公示三個工作日，無異議即生效。文明宿舍名單在全院范圍內(nèi)用學(xué)院文件的形式予以公布，同時對不達(dá)標(biāo)宿舍下達(dá)限期整改通知。

第六條

獎勵辦法

1、對獲得 “文明宿舍”稱號的宿舍成員給予全院通報表彰，授予“文明宿舍”流動紅旗并給予必要的物質(zhì)獎勵。

2、“文明宿舍”創(chuàng)建情況將作為評選文明班集體和先進(jìn)團(tuán)支部的重要參考條件，同時，也是學(xué)生學(xué)期鑒定、畢業(yè)鑒定及推薦就業(yè)的重要參考條件。

3、學(xué)生所在宿舍是否被評為“文明宿舍”，將作為學(xué)生評優(yōu)、評獎學(xué)金和學(xué)生加入黨組織的必要條件。

4、對連續(xù)兩次以上（不含兩次）獲得 “文明宿舍”稱號的宿舍，授予“文明宿舍標(biāo)兵”稱號，榮獲“文明宿舍標(biāo)兵”稱號的宿舍，其所有成員均享受院級獎勵待遇。

第七條

附則

l、“文明宿舍”的評選每學(xué)期一次，實行日檢、月評和學(xué)期總評。

2、學(xué)生宿舍的日常管理與檢查由宿舍管理辦公室具體負(fù)責(zé)，抽查由學(xué)生處、學(xué)院文明宿舍評比小組、院學(xué)生會和學(xué)生宿管會具體負(fù)責(zé)。

3、本辦法自發(fā)布之日起開始施行，由學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：學(xué)生軍訓(xùn)評比及獎勵辦法

學(xué)生軍訓(xùn)評比及獎勵辦法

為了充分調(diào)動參訓(xùn)學(xué)生的積極性，發(fā)揮其主動性，增強責(zé)任感，擬決定軍訓(xùn)期間進(jìn)行評先評優(yōu)，做到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，特制定本評比條件及獎勵辦法。

內(nèi)務(wù)評比考核辦法

一、考核內(nèi)容

新生軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)考核分為兩項：一是宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的保持，二是整理內(nèi)務(wù)實際操作及匯報表演。

宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的保持是指按照《學(xué)生軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求及評分標(biāo)準(zhǔn)》（附后）對新生的寢室進(jìn)行檢查計分，檢查共3次，其中1次為定時檢查，1次為臨時抽查，1次為交叉檢查。

整理內(nèi)務(wù)實際操作指隨機抽出的各軍訓(xùn)學(xué)生代表集中，在限定的時間整理內(nèi)務(wù)，然后計分。

二、評比方法

①內(nèi)務(wù)衛(wèi)生保持分為A、B、C三個等級，9.6分以上為A級，9.0分以上為B級，9.0分以下為C級，以各宿舍A級和C級寢室的比率計算各中隊成績。

②檢查人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校政教領(lǐng)導(dǎo)成員組成。

③內(nèi)務(wù)衛(wèi)生保持占軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)總成績的60%，整理內(nèi)務(wù)實際操作占軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)總成績的40%。

三、獎勵

① 按以上辦法將內(nèi)務(wù)成績帶入中隊綜合評比成績。

② 按評比辦法評出軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)評比標(biāo)兵宿舍男女各14名。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求及評分標(biāo)準(zhǔn)

一、寢室內(nèi)無灰塵，無雜物，床鋪必須按學(xué)校要求放在指定位置，不得隨意挪動。更不許拉線。（一處不合規(guī)范扣0.1分，扣完為止）。2分

二、被子疊成矩形，棱角分明，擺放一致，放在房門對面床頭，開口朝門，床面平整，床上不放衣物（一處不合規(guī)范扣0.1分，扣完為止）。2分

三、地面干凈，無紙屑、痰跡等物，床底下無衛(wèi)生死角，無雜物，鞋子須擺成一直線。寢室門前無紙屑、痰跡、污水等物。門口墻無球印、腳印（一處不合要求扣0.1分，扣完為止）。2分

四、物品擺放整齊，生活用品必須擺放整齊、干凈。熱水瓶等擺放整齊，室內(nèi)無污水（一處不合要求扣0.1分，扣完為止）。2分

五、玻璃明亮，門窗、燈具、用具等干凈無灰塵。墻壁、天花板無灰塵，蜘蛛網(wǎng)，墻上不亂貼東西（一處不合要求扣0.1分，扣完為止）。2分

關(guān)于舉行新生軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)評比的通知

為進(jìn)一步加強學(xué)生內(nèi)務(wù)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣。根據(jù) 2009 級新生入學(xué)教育和軍訓(xùn)計劃的安排，學(xué)校將對 2009級新生內(nèi)務(wù)進(jìn)行評比，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、評比時間： 軍訓(xùn)期間

二、參評人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處領(lǐng)導(dǎo)。

三、評比標(biāo)準(zhǔn)：參照內(nèi)務(wù)檢查評比標(biāo)準(zhǔn)

四、具體要求

（一）內(nèi)務(wù)評比人員分3—5次檢查。

（二）內(nèi)務(wù)評比人員要本著公平、公開、公正的原則，對新生內(nèi)務(wù)整理情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，對每個宿舍進(jìn)行打分并同時要向存在問題的宿舍提出指導(dǎo)性意見。

（三）軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)本次內(nèi)務(wù)評比的綜合成績最終評選出軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)整理優(yōu)秀中隊，并在軍訓(xùn)會操表演大會上給予表彰。

（四）要求全體新生班主任要在內(nèi)務(wù)評比時間內(nèi)在本班級宿舍進(jìn)行組織，配合學(xué)校評比組進(jìn)行檢查。

（五）內(nèi)務(wù)評比人員在檢查過程中要對宿舍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時匯總并報政教處、教導(dǎo)處、后勤。

政教處

二 〇〇 九年九月一日

學(xué)生軍訓(xùn)優(yōu)秀中隊評比細(xì)則

為充分調(diào)動參訓(xùn)國防生教官、學(xué)生的訓(xùn)練積極性，鼓勵先進(jìn)，保證軍訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成，各營結(jié)合軍訓(xùn)期間各連隊綜合表現(xiàn)，對其進(jìn)行量化評比，以表彰先進(jìn)。評比細(xì)則如下：

1、平時表現(xiàn)（10%）

平時表現(xiàn)包括①集會紀(jì)律②集會速度快慢③語言舉止文明④尊敬老師和教官⑤訓(xùn)練態(tài)度等

2、隊列考核（40%）

軍事技能訓(xùn)練即將結(jié)束時各中隊進(jìn)行隊列考核，考核項目包括軍訓(xùn)期間所學(xué)的隊列動作，具體考核方式及評比規(guī)則由馬主任及體育老師負(fù)責(zé)。

3、宣傳報道（10%）

宣傳報道得分×10%為該中隊此項得分。以各中隊上報的材料為準(zhǔn)。各班材料主要包括：學(xué)生的軍訓(xùn)體會、班級突出事跡等。

4、內(nèi)務(wù)檢查（40%）

評比細(xì)則見《學(xué)生軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比細(xì)則》，內(nèi)務(wù)檢查得分×40%為該中隊此項得分。

依據(jù)上述方式將各中隊進(jìn)行評比打分，優(yōu)秀中隊占到班級總數(shù)25%—30%，具體情況由各教官、政教處依實際情況協(xié)商決定評選出5個中隊。

注：（1）凡在紀(jì)律督察期間有不良紀(jì)錄的中隊，學(xué)校將取消其評選資格。

（2）該評分細(xì)則適用于全校。

第四篇：房地產(chǎn)售樓部銷售獎勵辦法

售樓部銷售獎勵辦法

第一章 總 則

第1條為提高銷售人員的工作積極性，創(chuàng)造一個有序競爭的工作團(tuán)隊，促進(jìn)銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定本制度。

第2條本制度適用于售樓部所有銷售人員。

第二章 全員營銷獎勵

第3條為調(diào)動公司全體員工參與銷售的積極性，按時完成項目銷售，盡快回籠資金，公司執(zhí)行全員營銷獎勵辦法。

第4條售樓部非直接銷售人員或公司其他部門員工介紹的客戶（本人及直系親屬除外），在成交后給予介紹人按成交額的 1‰計算提成。

第5條介紹人必須在客戶上門前通知售樓經(jīng)理，統(tǒng)一安排接待。未按規(guī)定通知的，不予承認(rèn)。

第6條銷售提成的結(jié)算以回款金額為前提。具體如下：(1)-次性付款購房的，在全款到賬后，予以結(jié)算銷售抽成。(2)按揭貸款購房的，在收到全額首付款且辦完按揭貸款手續(xù)后，予以結(jié)算銷售抽成。

(3)分期付款購房的，在收到全額首期款項后，予以結(jié)算銷售抽成。

第7條銷售提成為一次性結(jié)算。在滿足上述回款條件的下個月一次性結(jié)算提取。第8條如果所介紹并成交的客戶退房，銷售提成不予結(jié)算；若銷售提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆銷售提成應(yīng)返還公司。公司有權(quán)從員工下月工資中扣除。

第9條如果所介紹并成交的客戶換房，根據(jù)前后業(yè)績具實結(jié)算，多退少補；已發(fā)放提成大于換房后的實際提成，差額部分應(yīng)返還公司，公司有權(quán)從員工下月工資中扣除；已發(fā)放提成小于換房后的實際提成，差額部分在下次結(jié)算中補足。

第10條公司領(lǐng)導(dǎo)指定的購買客戶，由售樓經(jīng)理指定銷售人員負(fù)責(zé)接待，公司視其情況給予適當(dāng)獎勵。

第11條公司內(nèi)部員工或直系親屬購買本公司開發(fā)的住宅、商業(yè)用房，可以優(yōu)先選房，免交3年物業(yè)管理費。公司在內(nèi)部認(rèn)購價的基礎(chǔ)上另給予總金額1%的優(yōu)惠。

第三章 其他獎勵

第12條為獎勵業(yè)績突出的銷售人員，設(shè)立“冠軍銷售獎”，具體如下：

（1)每月銷售業(yè)績第200 3000銷售冠軍，將給予獎勵人民幣2000元。

(2)每季銷售業(yè)績第一名的為季度銷售冠軍，將給予獎勵人民幣3000元。

(3)銷售業(yè)績第一名的為銷售冠軍，將給予獎勵人民幣5000元。

第13條為鼓勵員工參與管理的積極性，對提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議且被采納的，給予獎勵200~3000元／次的獎金。

第14條為公司提出合理化建議，致使成本下降、售價上升、品牌提升，由部門向公司申報公司獎勵。

第四章 附 則

第15條本制度未盡事宜，由項目總監(jiān)根據(jù)實際情況予以處理。

第16條本制度自××××年××月××日起施行。

第五篇：5S評比及獎懲辦法

5S稽核評比與獎懲辦法

為使5S活動推行徹底，好有所獎，差有所懲，營造良好的競爭環(huán)境，管理部特制定辦法如下：

一、區(qū)域劃分： 1、5S評比按照部門來劃分，共分為14個部門，每個部門的5S小組組長由該部門最高管理者擔(dān)任，分別為： 管理部 負(fù)責(zé)人：向小鵬 財務(wù)部 負(fù)責(zé)人：黎超 資材部 負(fù)責(zé)人：李艷 質(zhì)量部 負(fù)責(zé)人：任寒松 銷售部 負(fù)責(zé)人：何湘飛 物料部 負(fù)責(zé)人：李強 成品線 負(fù)責(zé)人：蒲興和 Open cell 負(fù)責(zé)人：蹇先鋒 SMT 負(fù)責(zé)人：劉廣友 基本線 負(fù)責(zé)人：董年華 工程組 負(fù)責(zé)人：甘智通 研發(fā)組 負(fù)責(zé)人：丁智平客服組 負(fù)責(zé)人：鄧宏磊 背光組 負(fù)責(zé)人：劉亮明

2、考核為體現(xiàn)公平性，分別實行辦公室區(qū)域考核與生產(chǎn)區(qū)域考核。

2.1、辦公區(qū)域組：管理部、財務(wù)部、資材部、銷售部、工程組、研發(fā)組、客服組、背光組

2.2、生產(chǎn)區(qū)域組：質(zhì)量部、物料部、成品線、Open cell、SMT、基本線

二、權(quán)責(zé)：

1、“5S”小組組長負(fù)責(zé)5S工作的統(tǒng)籌、策劃和實施；

2、“5S” 管理專員：負(fù)責(zé)“5S”會議的召開，組織公司“5S”小組成員進(jìn)行“5S”的檢查，以及“5S”工作的開展?fàn)顩r，并將結(jié)果匯報給副總。

3、副總經(jīng)理對“5S”執(zhí)行提供資源支持，并當(dāng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議時，做總的裁決。

4、各部門負(fù)責(zé)人是本部門“5S”的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好本部門的“5S”工作，并在“5S”檢查時，應(yīng)全力配合“5S”小組的檢查人員的工作。

5、“5S”小組成員，負(fù)責(zé)推行公司的“5S”執(zhí)行方案，并執(zhí)行對部門的“5S”的檢查。在檢查時，各成員將發(fā)現(xiàn)的問題提報給稽查組長，由稽查組長統(tǒng)一進(jìn)行不符合事項的記錄。

三、活動評比

1、稽核人員由部門最高負(fù)責(zé)人、文員、部門推選代表組成，每周稽查一次。

2、稽核人員可定時或不定時的進(jìn)行稽查，并開出稽核報告，由5S組長簽名確認(rèn)生效。

3、評比人員：由稽查人員組成，每次評比循環(huán)隨機分配。

4、必須全力配合稽核人員，對于不合格項及時制訂出糾正、預(yù)防措施，限期改正，如果沒有改正者，下次檢查時將加倍扣分。

5、稽核項目與計分方法根據(jù)《5S檢查表》進(jìn)行。

6、各組每月最終得分取每周稽核的總分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總比較。

7、依最終得分進(jìn)行各組排名，并公布于公布欄中，執(zhí)行獎懲措施。

四、獎懲措施

1、分辦公室評比和生產(chǎn)部評比，各取前三名與末三名。

2、每一個月評比總分排名之首的一、二、三名的組別，分別予以500元、300、100元RMB獎勵；

3、每一個月評比總分排名之末的一、二、三名的組別，分別予以300元、200元、100元RMB懲罰；

4、當(dāng)月平均分?jǐn)?shù)在80分或以上的組別，可以不用處罰；

5、獎勵金額由公司支付。

6、當(dāng)月平均分?jǐn)?shù)在80分以下60分以上，附加100元RMB處罰；

7、當(dāng)月平均分?jǐn)?shù)少于60分的組別，附加200元RMB處罰；

8、如果本月的評比中第一名的總分不高且在四周的平均分?jǐn)?shù)不到80分，那么第一名不作現(xiàn)金獎勵；但是少于80分的仍處罰。

9、凡前一、二名的組別得，除有現(xiàn)金獎勵外，另有發(fā)5S冠軍流動紅色錦旗一面，當(dāng)組別接到此旗時，必須將其掛在部門的辦公室里最顯眼的地方，不斷的激勵部門員工前進(jìn)。

10、凡倒數(shù)一、二名的組別，除有現(xiàn)金處罰外，另有發(fā)5S倒數(shù)第一的黃色錦旗一面，當(dāng)組別接到此牌時，必須將其掛在部門的辦公室里最顯眼的地方，不斷的鞭策部門員工前進(jìn)。

五、說明

1、所有獎勵金額由5S專員每月從財務(wù)領(lǐng)出，在每月月初頒發(fā)給相應(yīng)的組別，此費用由本本部進(jìn)行支配（如：內(nèi)部人員獎懲、聚餐、郊游活動等）。

2、所有懲罰的金額，財務(wù)部會在責(zé)任部門的節(jié)約獎基金中進(jìn)行扣除。

3、如果節(jié)約獎基金不足，如涉及其他獎勵時，優(yōu)先補足基金后發(fā)放獎金。此辦法自2013年5月3日公布試行，自公布之日起正式執(zhí)行；望各組別遵照執(zhí)行。

編制：肖 俊

審核：

批準(zhǔn)：