第一篇：干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)要在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)---讀《沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題》有感

干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)要在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)

---讀《沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題》有感

永清縣第二中學(xué)校長 郝利民

人民日報人民論壇刊發(fā)的《沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題》的文章，對一些干部不敢負(fù)責(zé)、沒有擔(dān)當(dāng)，僅僅把工作當(dāng)成職業(yè)、甚至是副業(yè)的種種表現(xiàn)進(jìn)行了分析和批駁，指出“干部敢負(fù)責(zé)、有擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把工作當(dāng)成事業(yè)來干，方能挑起重?fù)?dān)，大有作為”。學(xué)習(xí)后，我感想頗多、體會深刻。其實(shí)，文章強(qiáng)調(diào)的核心內(nèi)容就是“責(zé)任心”的問題，有了責(zé)任心才能把工作當(dāng)成事業(yè)，把工作當(dāng)成事業(yè)才能在工作中敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)，總之一句話：干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)要在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)。

有沒有把工作當(dāng)成事業(yè)，敢不敢在工作中擔(dān)責(zé)，就是一個干部有沒有責(zé)任心的問題。從大的方面來說，責(zé)任關(guān)系到一個國家的發(fā)展前途，影響到一個民族的命運(yùn)興旺；從小的方面來講，責(zé)任心是一個人干事創(chuàng)業(yè)的“發(fā)動機(jī)”，就是奮發(fā)向上的“強(qiáng)引擎”。閱讀和理解這篇文章，再一次為增強(qiáng)黨員干部責(zé)任感發(fā)出了警示，對強(qiáng)化黨員干部事業(yè)心提出了導(dǎo)向。我認(rèn)為，一個干部、要重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，一個重要的方面就是在實(shí)際工作中來體現(xiàn)。當(dāng)前，學(xué)校的廣大干部都立足本職，在工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，立說立行的干事創(chuàng)業(yè)，使縣委和教育局的各項(xiàng)決策部署在學(xué)校得到了高效落實(shí)，這就 是責(zé)任心在具體工作中的體現(xiàn)。所以說，責(zé)任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實(shí)在的，要體現(xiàn)在具體的工作當(dāng)中。

強(qiáng)化責(zé)任心就要抓大事。任何事情都有大小主次、輕重緩急之分，作為一個干部，我們首先要學(xué)會抓要務(wù)、抓大事，解決主要矛盾。現(xiàn)在，我們的工作千頭萬緒，要做的事情很多。這就需要我們把握重點(diǎn)，強(qiáng)力突破。當(dāng)前，我們必須突出科學(xué)發(fā)展的主題，把推動學(xué)校又好又快發(fā)展作為承擔(dān)的第一要務(wù)，作為面臨的第一責(zé)任，時刻記在心里，握在手上。所以，我們要帶著責(zé)任、帶著感情、帶著追求去工作，關(guān)注大局，抓住大事，成就大業(yè)。

強(qiáng)化責(zé)任心就要重小事。抓大事，并不是說其他事情就可以不管不問了?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)，古今事業(yè)皆成于實(shí)”。一個干部會不會干事，還要看我們能不能關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注小事。細(xì)節(jié)決定成敗，小事成就大事。只有把小事小節(jié)做細(xì)做實(shí)，才能把大事大節(jié)做好。細(xì)節(jié)見證品質(zhì)，這是行之不敗的關(guān)鍵。我們在部署工作時，要把工作考慮得更周到一些，情況想得更復(fù)雜一些，辦法想得更周全一些，措施定得更細(xì)致一些，縝密思考，周密安排，盡量減少和避免紕漏與失誤。在具體操作的過程中，要十分注重細(xì)節(jié)，充分考慮到每一環(huán)節(jié)，注意到每一個節(jié)點(diǎn)，顧及到每一個制約因素，確保環(huán)環(huán)相扣、有序推進(jìn)，不斷提高工作實(shí)效。

強(qiáng)化責(zé)任心就要破難事?！捌D難困苦，玉汝于成”。只有 在困境中攻堅克難促發(fā)展，才能體現(xiàn)能力和才氣?，F(xiàn)在是發(fā)展的黃金期，也是矛盾的凸顯期。我們面臨的發(fā)展機(jī)遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。現(xiàn)在，我們學(xué)校正面臨著許多大事、難事。遇到這些問題，我們干部就不能怕苦畏難，更不能打退堂鼓，要敢于直面困難、正視矛盾，采取措施，下大決心，花大力氣，善于在化解矛盾、排解難題中提高能力，增加威信。我們做事要如水，有“萬折必東不回頭”的志氣，有“赴百仞之谷而不懼”的勇氣，有“滴水石穿而不悔”的韌勁，不管困難再大、任務(wù)再重、矛盾再多，都能堅定必勝信心和決心，知難而進(jìn)不言難，迎難而上不畏難，勇于探索不怕失敗，敢于攻堅不怕風(fēng)險，善于突破不怕挫折。

文章還指出 “把黨和人民賦予的職責(zé)看得比泰山還重”。這是對我們黨員干部提出了以什么樣敬業(yè)精神和工作態(tài)度投入到工作中提出了明確要求。我們黨員干部要培養(yǎng)責(zé)任心，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，把工作當(dāng)成學(xué)問來研究、當(dāng)成事業(yè)來對待，把事業(yè)作為自我追求的最高境界，一心一意想干事，聚精會神干工作，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，為我們的教育事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任擔(dān)當(dāng)要在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任擔(dān)當(dāng)要在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)

黨的十七屆五中全會指出，“把黨和人民賦予的職責(zé)看得比泰山還重”。這對各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了以什么樣的敬業(yè)精神和工作態(tài)度投入到工作中提出了明確要求。在其位、謀其政、敢負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)，這既是職責(zé)所系、事業(yè)所需，更是黨性的要求、群眾的期盼，同時也是領(lǐng)導(dǎo)班子自身健康發(fā)展的正確選擇。

一、干事有激情——實(shí)干才能出實(shí)績。

發(fā)展得好的企業(yè)，那里的領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工隊(duì)伍一定是有充滿活力、充滿熱情的精神面貌和工作狀態(tài)，這也是之所以領(lǐng)先的根本所在。一個企業(yè)、一個單位發(fā)展好不好、局面穩(wěn)不穩(wěn)、風(fēng)氣正不正，關(guān)鍵在一把手，黨政一把手要把帶領(lǐng)班子忠誠履職作為一種意識、一種責(zé)任、一種習(xí)慣，要始終保持真抓實(shí)干、攻堅克難、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，有激情、在狀態(tài)、想干事、干成事，讓組織上叫好、讓職工群眾受益、讓自己無憾。忠誠履職需要“實(shí)干當(dāng)頭”，不當(dāng)“甩手掌柜”、“二傳手”，需要一級帶著一級干，一級干給一級看，干出水平、干出成效。領(lǐng)導(dǎo)班子要以黨的事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為要，以職工利益為上，正確對待個人名利，學(xué)會相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，相互理解，相互補(bǔ)臺，大家的認(rèn)識和水平共同提高了，領(lǐng)導(dǎo)班子整體的干事效率就能得到提高，進(jìn)而工作業(yè)績最終得到體現(xiàn)。

二、做事高標(biāo)準(zhǔn)——積極作為才有出路。

“先進(jìn)越走越遠(yuǎn)，差距越來越大”是不是個別單位的現(xiàn)實(shí)處境，如果是，那么就迫切需要領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)負(fù)起上級賦予我們的責(zé)任和使命，想事情辦事情，時時處處都要以維護(hù)發(fā)展、推動發(fā)展為重，切實(shí)增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識，克服“自轉(zhuǎn)”傾向，特別是在貫徹落實(shí)省市公司決策部署上，力戒只站在單位集體的角度甚至是個人利益的角度，去考慮落實(shí)不落實(shí)，或者是哪些落實(shí)、哪些不落實(shí)，更不允許搞 “你說你的、我干我的”。古人說：“為一身謀則愚、為天下謀則智”，主要領(lǐng)導(dǎo)要在工作站位這個大問題上，做一個智者。領(lǐng)導(dǎo)班子要在謀劃推動工作中，堅持以發(fā)展的眼光，自覺從縱向比照中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從橫向比照中尋找差距，從多向比照中探求新路，以更寬闊的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)和水平來確立自身工作的參照系和新坐標(biāo)，發(fā)揮“長板”優(yōu)勢，著力提升短板，實(shí)現(xiàn)追趕超越。當(dāng)前，安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、供電服務(wù)任務(wù)多、責(zé)任重，需要領(lǐng)導(dǎo)班子做到中心工作抓得好，其他工作不丟掉。沒有一股精神、勁頭、勇氣，是干不好也干不成事的，需要付出時間、付出精力、付出心血，在趕超中求變革，求進(jìn)步，求發(fā)展。

三、遇事敢擔(dān)當(dāng)——消極懈怠干不成事。

如果說，當(dāng)好撞鐘和尚是一種履職，追求卓越也是一種履職；敷衍應(yīng)付是一種履職，勇于擔(dān)當(dāng)也是一種履職。干工作沒有不付出代價的，不只是體力精力的代價，一些開創(chuàng)性的工作、一些攻堅工作，觸及利益調(diào)整，還要得罪人，如果遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退，該抓的不抓、該管的不管、該改的不改，怕干事，怕?lián)?zé)任，工作不在狀態(tài)，職工群眾有反映，上級組織不放心。更可怕的是，領(lǐng)導(dǎo)班子沒有了凝聚力，形不成合力，抓班子，帶隊(duì)伍，帶領(lǐng)廣大干部職工和衷共濟(jì)謀發(fā)展就成了空談，如果任由這種情況發(fā)展下去，勢必坐失良機(jī)，貽誤事業(yè)發(fā)展。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)當(dāng)與能力相比，擔(dān)當(dāng)更重要、更珍貴，需要能為的敢為，該擔(dān)的勇?lián)?，遇險不畏縮，遇難不后退。主要領(lǐng)導(dǎo)作為領(lǐng)頭雁，應(yīng)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，要以寬闊的視野、寬闊的胸襟、寬闊的思路推進(jìn)工作，守得住攤、把得住關(guān)、盯得住事，領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞發(fā)展的大目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，特別是立足當(dāng)前，把制約“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”的突出問題理清找準(zhǔn)，把對標(biāo)先進(jìn)、改進(jìn)管理的重點(diǎn)定準(zhǔn)定實(shí)，然后一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)的去推進(jìn)，一個難題一個難題的去攻破，一步一個腳印地把自己所負(fù)責(zé)的工作做到最好、做到一流。要把工作當(dāng)作一種學(xué)問來研究，不斷磨煉自已學(xué)習(xí)借鑒的本領(lǐng)，不斷磨煉自已研究、悟透工作規(guī)律的本領(lǐng)，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究出新的路數(shù)、新的招法。領(lǐng)導(dǎo)班子帶著責(zé)任和敬畏干事，是事業(yè)發(fā)展的需要，是做好工作的思想保證，是干好一切工作的關(guān)鍵。

四、處事講大局——功成不必在我任期。

在推動事業(yè)發(fā)展的過程中，任何組織、任何個人都不可能“畢其功于一役”，我們所能做的，就是以自己的力量，承擔(dān)起自己所處位置的責(zé)任，為推動公司持續(xù)發(fā)展盡一份力。這就需要我們擁有一份“功成不必在我任期”的胸懷，保持一顆淡定從容之心。我們干工作、抓落實(shí)的過程，必然會遇到一些議論和“誤讀”，必然會遇到一些矛盾和問題，甚至阻力。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力倡導(dǎo)共同干事創(chuàng)業(yè)，處事能堅韌、講大局，要有擔(dān)當(dāng)精神，要有“功成不必在我任期”的思想境界。恨不得今天播種明天就收的心態(tài)不可取；幾年位置不動，心里就有失落感也不可??；考慮自己的“責(zé)任田”會不會讓別人摘“果子”不可??；爭先進(jìn)位需要再加把勁時想到自己會不會挪“窩子”更不可取。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)摒棄一朝一夕的政績得失，只要是尊重規(guī)律、精心謀事，用心干事，功成在我任期何不欣然，不在我任期怎不坦然。當(dāng)前，電網(wǎng)企業(yè)面臨復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，改革發(fā)展面臨諸多困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更加呼喚和需要各級領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，在非常之時盡非常之責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工“抱團(tuán)”干事創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。事業(yè)心、責(zé)任感體現(xiàn)了一個人的胸懷、覺悟、精神境界和政治思想品質(zhì)，也是履職盡責(zé)、創(chuàng)一流業(yè)績必須具備的基本品格。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子要學(xué)高為師，身正為范，緊緊抓住大事，敏銳關(guān)注小事，牢牢把握全局，在實(shí)踐中勇于擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)苦干，在推動電力事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)，有所作為。

第三篇：沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題

沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題 ——“看干部看什么”之一

2010年11月19日10:21 來源：人民網(wǎng)-《人民日報》 作

者：石開 瀏覽： 12

看干部，要看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)?！鞍腰h和人民賦予的職責(zé)看得比泰山還重”，黨的十七屆五中全會對領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)、工作姿態(tài)提出新要求，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任意識，對工作盡心盡責(zé)。

這是時代的使命：戰(zhàn)略機(jī)遇期、改革攻堅期，社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，工作好做又難做，只有高度負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，主動把握機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，才能大有作為;這也是現(xiàn)實(shí)的要求：利益多元、訴求多樣，解難題、破制約，需要更加奮發(fā)進(jìn)取，而卻有一些干部精神不振、心態(tài)失衡，弱化了責(zé)任、消解了擔(dān)當(dāng)。

作為帶頭人、領(lǐng)路者，領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任不僅關(guān)乎個人，更關(guān)乎一個地方的發(fā)展、一方百姓的福祉。責(zé)任與機(jī)遇成正比，“良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市”，如果有責(zé)缺少擔(dān)當(dāng)，在位不在狀態(tài)，就會錯失機(jī)遇、耽誤進(jìn)程，干不出成績，打不開局面。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失的主要表現(xiàn)，或是不敢負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ喝鄙賹ΜF(xiàn)實(shí)情況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷?；蚴遣辉肛?fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓骸暗米锶恕钡氖虏桓?，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。更有甚者，自己不負(fù)責(zé)任，還對敢于擔(dān)責(zé)的干部風(fēng)言風(fēng)語、說三道四，腐蝕正氣、助推歪風(fēng)。

責(zé)任不是空洞的、抽象的，而是具體的、實(shí)在的。一言一行，一崗一位，都能見責(zé)任、見擔(dān)當(dāng)。是勇于改革、大膽創(chuàng)新，多做建樹性工作，還是畏懼風(fēng)險，墨守成規(guī)，只做門市性工作?是創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流，還是甘于平庸、甘居中游?是打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，久久為功，還是搭“花架子”、搞“政績秀”，一時風(fēng)光?是直面矛盾、正視困難，積極解決問題，還是繞道走、躲風(fēng)頭，消極掩飾問題?是面對急難險重任務(wù)敢于上陣，靠前指揮，還是推脫躲閃，打退堂鼓?是極端認(rèn)真、嚴(yán)細(xì)深實(shí)，一抓到底，還是漫不經(jīng)心、粗枝大葉，抓抓停停?是敷衍塞責(zé)、一味遷就，揚(yáng)湯止沸一時應(yīng)付，還是舉一反

三、建章立制，釜底抽薪完善機(jī)制?是嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，還是放任放松，捂著哄著?責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，就體現(xiàn)在對這些“選擇題”的解答中。

不敢負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)，軟、怕、躲、退，說到底恐怕還是因?yàn)閭€人得失之心太重，患得患失，顧慮重重，多思轉(zhuǎn)多私。憂的不是不辱使命，而是個人名利;慮的不是事業(yè)進(jìn)展，而是個人“進(jìn)步”。確實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部有崗位責(zé)任的要求，也有自我發(fā)展的訴求，所以尤其要認(rèn)識到二者的辯證統(tǒng)一。有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，才能干好工作、做出成績，也才能得到尊重、有所發(fā)展。否則，就容易因個人得失放松崗位責(zé)任，讓組織失望、讓群眾寒心。

上面怎么看，下面怎么干。激發(fā)干部的責(zé)任感，也需要回答好“怎么看”的問題。不能讓“太平官”、“混事官”無壓力，更不能讓敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹砍粤颂?。要?fù)責(zé)，難免會觸及利益得罪人，也容易招致一些“意見”和“反映”。對此，組織上也當(dāng)以高度負(fù)責(zé)和擔(dān)當(dāng)精神看待和評價干部。以德能勤績的標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、完善、可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，著重看變化、看發(fā)展，看實(shí)績、看作為。深入實(shí)際、深入群眾，了解真實(shí)民意和群眾口碑。從而保護(hù)負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，讓他們更加銳意進(jìn)取。

沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不是小問題。敢負(fù)責(zé)，方能放開手腳，奮發(fā)有為;有擔(dān)當(dāng)，方能挑起重?fù)?dān)，大有作為。這是干部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。

第四篇：讀《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》有感

讀《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》有感

世界之大，蕓蕓眾生，我們在社會中生存，總是面臨著成千上萬的選擇。當(dāng)選擇來臨時，有些人會挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有的人就會躊躇不定，退縮逃避。

責(zé)任，指個體分內(nèi)應(yīng)做的事情和應(yīng)盡的義務(wù)。擔(dān)當(dāng)，是承擔(dān)、負(fù)擔(dān)任務(wù)、責(zé)任等。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)放在一起時，就不僅僅是對事情和任務(wù)的承擔(dān)，而成了一種新時代的精神。作為一名敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者者，要做到敢干、能干、實(shí)干、廉潔，勇于擔(dān)責(zé)、勤于學(xué)習(xí)、掌握本領(lǐng)、運(yùn)籌帷幄、拼搏奉獻(xiàn)、以身作則、廉潔奉公。

習(xí)近平總書記曾用責(zé)任擔(dān)當(dāng)來教育全黨，黨員要敢于擔(dān)當(dāng)作為，這既是政治品格，也是從政本分。我們黨之所以能保持強(qiáng)大的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，成為革命、建設(shè)、改革事業(yè)發(fā)展的中流砥柱，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)中國人民戰(zhàn)勝各種艱難險阻、取得一個又一個的勝利，一個十分重要的原因在于高度重視培養(yǎng)早就能夠擔(dān)當(dāng)重任、有強(qiáng)大責(zé)任心的黨員隊(duì)伍。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)，應(yīng)無時無刻不體現(xiàn)在黨員的工作中。面對繁重的電力工作、巨大的保電壓力，我們電力行業(yè)的黨員必須拿出實(shí)干、苦干的精神，牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想，把落實(shí)責(zé)任放在首位，承擔(dān)任務(wù)放在重點(diǎn)。工作中做到一切從實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，補(bǔ)做表面文章，腳踏實(shí)地完成好每一項(xiàng)工作。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)，應(yīng)無時無刻不體現(xiàn)在黨員的家庭中。作為家庭的一員，保證家庭快樂、維持家庭和睦、促進(jìn)家庭和諧，是每個黨員在家庭生活中的目標(biāo)。這就需要黨員承擔(dān)起家庭責(zé)任，擔(dān)當(dāng)起家庭工作，從一點(diǎn)一滴的生活小事做起。只有每個家庭都和諧、溫馨，社會氛圍才會更加積極向上。

從范仲淹的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，到顧炎武的“天下興亡，匹夫有責(zé)”，古人先賢的嘉言懿行，都生動詮釋了中戶民族敢為擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)在稟賦。習(xí)近平總書記在十九大報告中也強(qiáng)烈呼吁“同志們，使命呼喚擔(dān)當(dāng)，使命引領(lǐng)未來，我們要不負(fù)人民重托、無愧歷史選擇，在新時代中國特色社會主義偉大實(shí)踐中，以黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和頑強(qiáng)奮斗，激勵全體中華兒女不斷奮進(jìn)，凝聚起同心共筑中國夢的磅礴力量”。

第五篇：讀《學(xué)會感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任》有感

讀《學(xué)會感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任》有感

“學(xué)會感恩、擔(dān)當(dāng)責(zé)任”這不僅是企業(yè)取得生存和發(fā)展的源泉，而且也是員工追求持續(xù)進(jìn)步的動力。感恩，是一種精神、一種品質(zhì)、一種境界。一個優(yōu)秀的員工，不僅是創(chuàng)造利潤的社會單元，也是承擔(dān)社會責(zé)任的載體。學(xué)會感恩，我們才能不斷成長；擔(dān)當(dāng)責(zé)任，我們才能走向成功。這幾天，讀了《學(xué)會感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任》這本書，感慨良多，現(xiàn)將我讀這本書的心得訴說一二。

一、感恩是最強(qiáng)大的動力。感恩是一種愛，人生過往，當(dāng)我們從嗷嗷待哺的嬰兒到長大成人，承載著父母多少次期盼的目光，而我們也領(lǐng)受著父母的養(yǎng)育之恩。當(dāng)我們從懵懂的少年到走向成熟，而我們也領(lǐng)受著老師的教育之恩。當(dāng)我們離開校園走向工作崗位，而我們也領(lǐng)受著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷，幫助之恩。在我們的一生當(dāng)中，有多少次的艱難險阻，又有多少次的挫折和失敗，但是，每每遇到這種情況的時刻，有人向你伸出溫暖的雙手，有人為你指點(diǎn)迷津，有人為你保駕護(hù)航，使你順利的通過挫折和失敗，最終走向成功的彼岸。我們應(yīng)該心存感激，并且思索如何報答，報答那些在我們成長的道路上養(yǎng)育、教育、培養(yǎng)、指導(dǎo)我們的人。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會感恩，我們要感恩父母，在無數(shù)的日日夜夜當(dāng)中，哺育喂

養(yǎng)我們長大成人，對我們真心的奉獻(xiàn)和關(guān)愛。我們要感恩老師，一字一句的教會我們，一個數(shù)字一個符號教給我們需要的知識。我們要感恩企業(yè)，給了我們成長的平臺。我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們的成長保駕護(hù)航。我們要感謝同事，給予我們無私的支持和幫助。

而我們也要學(xué)會如何感恩。學(xué)會感恩，為自己已有的而感恩，感謝生活給你的贈予。這樣你才會有一個積極的人生觀，總能健康的心態(tài)。每天懷有感恩的說“謝謝”，不僅僅是使自己有積極的想法，也使別人感到快樂。在別人需要幫助時，伸出援助之手；而當(dāng)別人幫助自己時，以真誠微笑的表達(dá)感謝；當(dāng)你悲傷時，有人會抽出時間來安慰你等等。

二、責(zé)任是最卓越的能力。責(zé)任，從字面的意思來講，就是分內(nèi)應(yīng)做的事，應(yīng)盡的義務(wù)；而從本質(zhì)上來說是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終，事實(shí)上，只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在工作當(dāng)中，責(zé)任是永恒的職業(yè)精神，一個人的成功，與一個企業(yè)的成功一樣，都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。美國思想家愛

默生說過：“責(zé)任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位臵。”責(zé)任是人生路上必不可少的組成部分，它對我們的思想行為是一種引導(dǎo)和升華，失去了責(zé)任感的引導(dǎo)和激勵，一個人必然會迷失方向和荒廢才能。在工作中只有承擔(dān)更多的責(zé)任，才能獲得更好的成長，內(nèi)心才能夠更加豐盈和舒展。懈怠責(zé)任就等于荒廢了生命。所以說責(zé)任是工作匯總最強(qiáng)的能力。

三、有愛就有感恩，學(xué)會感恩，才會擔(dān)當(dāng)責(zé)任。感恩是一種發(fā)自內(nèi)心的表達(dá)方式，而能做出的實(shí)際行動就是擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對于一個企業(yè)來說，對一個單位來說，對一個團(tuán)隊(duì)來說，都需要員工能夠懂得感恩，感恩國家、感恩企業(yè)、感恩父母、感恩老師、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩朋友，感謝他們在自己的成長道路上的諄諄教誨，并且用自己的實(shí)際行動來切實(shí)的報答他們。用一顆負(fù)責(zé)的心去報答漫漫人生道路上的幫助過自己的人。我們學(xué)習(xí)王進(jìn)喜，是他用對國家、對黨對人民深切的愛，用一顆感恩的心說出了“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的話語，也用實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)了他的諾言，他的精神成為了全國各行各業(yè)盡相學(xué)習(xí)的榜樣。我們學(xué)習(xí)雷鋒，是他用對國家、對黨對人民誠摯的愛，用一顆心感恩的心，用實(shí)際行動去感謝曾今幫助過他的人，感謝這個美好的社會主義

大家庭，他讓所有的人都能夠得到他的關(guān)愛。我們學(xué)習(xí)李素麗，是她用對國家、對人民真誠的愛，在一個平凡的崗位干了20年卻做出了不平凡的事，用全心全意、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度贏得了全國人民的認(rèn)可。我們看過《把信送給加西亞》，也正是西方國家的“感恩文化”，造就了羅文在巨大的困難面前毫不退縮，完成了一項(xiàng)在許多人都不可能完成的任務(wù)，把一封至關(guān)重要信送給了加西亞將軍。

我們要用一顆感恩的心，去履行我們的責(zé)任，使我們成為企業(yè)中的棟梁之才。一個負(fù)責(zé)任的人，才是一個真正的人。只要我們在工作中本著一顆負(fù)責(zé)的心，讓責(zé)任指引我們的行為，并全力以赴實(shí)現(xiàn)我們心中的夢，把細(xì)節(jié)做到完美，就一定能收獲人生最美的景致！