第一篇：關(guān)于選拔任用班主任的辦法

關(guān)于選拔任用班主任的辦法 一、一般程序為：先由“兩處”向校長室推薦年級班主任候選人，校長室經(jīng)過研究論證確認后，上報總校研究批準；再由年級主任，征求“兩處”意見，向校長室推薦班主任候選人，經(jīng)領(lǐng)導班子會議研究確認。

二、推薦選任班主任辦法和標準：

1、由本人申報或由他人及年級組長推薦。

2、選任那些熱愛班級工作、熱愛學生，能勝任班主任工作的同志擔任班主任工作。

3、上一學年，在學校組織的八次大型考試中，班級人均總分倒數(shù)第一次數(shù)在同年級中最多，且有兩次人均分與第一名相比，差距超過允許值。這樣的班主任，原則上，不宜跟班上或不宜再擔任班主任工作。

4、對于畢業(yè)班班主任人選，要慎重選拔： 一是領(lǐng)導班子成員推薦（書面的）； 二是年級主任推薦；

三是若是跟班上，必須是八年級中教學質(zhì)量、常規(guī)管理最優(yōu)秀的班級。

四是若是九年級班主任連任，必須完成升學指標（正取、指招生及普高上線人數(shù)等），且班人均分和任教學科人均分，在民辦學校中排名前七名（含）之內(nèi)；否則一票否決。

二〇一七年九月一日

第二篇：中層干部選拔任用辦法

中層干部選拔任用辦法

第一章 總則

第一條 為了貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，提高中心公信力，提升中心工作效率。形成能上能下、能進能出、富有生機與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，加強干部隊伍建設(shè)，加快中心的業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》文件精神，結(jié)合我中心實際，現(xiàn)制定本暫行辦法。

第二條 選拔任用中層干部，必須堅持以下原則：

（一）黨管干部的原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（五）民主集中制原則。

第三條 本暫行辦法適用于中心正、副股級中層干部的選拔任用工作。

第四條 中心領(lǐng)導班子按照干部管理權(quán)限，履行選拔任用中層干部的職責，負責本暫行辦法的組織實施。

第二章 選拔任用條件

第五條 選拔擔任中層干部應(yīng)當具備的資格

（一）提任中層干部應(yīng)當具備五年以上工齡，一般應(yīng)有行政業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。

（二）提任中層干部一般應(yīng)具有大學本（專）科以上學歷。

（三）提任中層正職、副職的應(yīng)具有2個（含2個）檢驗檢測范圍內(nèi)以上資格證書。

（四）提任中層正職，應(yīng)當具備三年以上副職崗位任職經(jīng)歷。

（五）提任中層干部，中層正職男同志一般不超過50歲，女同志一般不超過45歲；中層副職男同志年齡一般不超過45歲，女同志一般不超過40歲。

（六）提拔中層干部，在同等條件下取得中級（含中級）以上職稱的優(yōu)先考慮

（七）提任中層干部近年來考核都必須稱職（或合格）以上。

（八）身體健康能勝任崗位工作。

第六條 干部應(yīng)當按條件和資格逐級提拔。特別優(yōu)秀的青年干部或者工作特殊需要，業(yè)務(wù)能力突出的可以被破格提拔和越級提拔。破格提拔和越級提拔的條件和理由，須經(jīng)中心主任、社會集體研究確定，并按照上級有關(guān)程序辦理。

第三章 選拔任用程序

第七條 個人推薦。給每位職工發(fā)放《個人擬定崗位推薦表》，以實名制推薦方式進行全額推薦。

第八條 演講競聘。報名參加演講賽人員對個人推薦的崗位進行業(yè)務(wù)和技能的演講。

第九條 民主測評。演講結(jié)束后，全體職工對演講者進行測評。測評結(jié)果以分數(shù)高低排出順序（名次）。

第十條 個別談話。結(jié)合《推薦表》和《民主測評表》確定談話名單，中心領(lǐng)導班子派員進行個別談話，了解情況。

第十一條 民主決策。召開中心班子（擴大）會議研究確定中層干部人選。

第四章 任職

第十二條 實行任職前公示制度。在中心班子（擴大）會議討論決定后，下發(fā)任職文件前，應(yīng)當在中心范圍內(nèi)進行公示，公示期一般為五個工作日。

第十三條 實行任期制。提任中層干部，每屆任期三年，同一職位連續(xù)任期一般不超過兩屆。

第十四條 任前談話。對決定任用的干部由中心主任進行集體談話。

第十五條 發(fā)文任職。提升中層干部報經(jīng)貿(mào)工委批復后以中心名義發(fā)文，中心主任簽發(fā)。中層干部因換屆調(diào)整離任，作為自然免職，一般不再專門發(fā)文。

第五章 交流與回避制度

第十六條 實行干部交流制度

（一）干部交流、多崗位鍛煉是干部培養(yǎng)、領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要途徑。干部的交流要在保證工作連續(xù)性、穩(wěn)定性的前提下，按照實事求是的原則，妥善處理好交流與穩(wěn)定、流向與專長的關(guān)系。

(二)交流的對象一般包括：中層崗位連續(xù)工作五年以上者，原則上應(yīng)實行交流；因工作需要交流的，需要通過交流鍛煉提高工作能力的；在同一部門或同一崗位工作時間較長的；按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。

（三）交流的干部接到任職通知后一周內(nèi)到任。對無正當理由拒不服從交流決定的就地免職或者降職使用，并在兩年之內(nèi)不考慮重新任職或者提拔任用。

第十七條 實行干部選拔任用工作回避制度。中心主任會議討論干部任免、涉及與會人員及其親屬的，本人必須回避。

第十八條 本辦法從頒布之日起實施。

第三篇：中層干部選拔任用辦法

**公司中層干部選拔任用辦法

第一章總則

第一條為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規(guī)范的公司中層干部選拔任用制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進中層干部隊伍的“四化”建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《龍保公司章程》，特制定本辦法。

第二條選拔任用中層干部，必須堅持下列原則：

（一）黨管干部與董事會、經(jīng)營管理層依法行使選人用人權(quán)相結(jié)合的原則。

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績的原則。

（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)，呈現(xiàn)廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的原則。

（四）組織認可、群眾認可的原則。

（五）民主集中制的原則。

（六）選拔、培養(yǎng)、使用和監(jiān)督、考核、管理相結(jié)合的原則。

第三條本辦法適用于**公司及下屬企業(yè)中層干部管理工作。

第二章管理職責與權(quán)限

第四條 中層干部職務(wù)序列，按**公司規(guī)定設(shè)置的各部門正副職，包含人防部各大隊長。

第五條**公司黨支部委員會負責中層干部隊伍建設(shè)工作的監(jiān)督和中層干部的考核,由黨群部具體組織實施。各子公司負責本單位中層干部管理制度制定、選拔任用、教育培養(yǎng)和監(jiān)督考核等日常管理。

第六條 中層干部由董事會或領(lǐng)導班子會議研究批復。第七條 子公司中層干部由各子公司考核、管理，任免文件抄送總公司。

第三章選拔任用的條件

第八條擬選拔擔任中層領(lǐng)導職務(wù)的干部，應(yīng)當具備下列基本條件：

（一）具有較強的事業(yè)心和責任感，在工作崗位有突出業(yè)績；

(二）具有較強的創(chuàng)新意識，在實踐中取得成效；

（三）具有符合崗位要求的專業(yè)知識和企業(yè)經(jīng)營管理的基本知識；

（四）具有民主法制意識，遵紀守法，廉潔自律；

（五）具有團隊合作精神，群眾觀念強；

（六）具有良好的身體、心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。第九條擬選拔擔任中層干部的學歷和年齡規(guī)定：

（一）一般應(yīng)具有大學?？萍耙陨衔幕潭然蛑屑壖耙?上專業(yè)技術(shù)資格。

（二）新提拔中層干部的年齡原則上不超過45周歲。

（三）特別優(yōu)秀者，可適當放寬上述條件限制。

第四章選拔的程序

第十條 選拔中層干部按以下程序進行：

（一）黨群部牽頭，人力資源部配合，擬定工作方案。

（二）公司董事會或領(lǐng)導班子會議審定工作方案。

（三）組織進行民主推薦，按得票多少每個崗位確定2-3名后備考察人選。

（四）召開董事會或領(lǐng)導班子會議，各崗位從后備考察人選中確定1名考察對象。

（五）組織進行考察。

（六）召開董事會或領(lǐng)導班子會議，研究確定各崗位擬任人選。

第十一條民主推薦的程序：

（一）成立民主推薦工作組，制定工作方案；

（二）在一定范圍內(nèi)發(fā)布民主推薦預告，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，并提出有關(guān)要求。

（三）召開民主推薦會，以無記名投票方式推薦。

（四）個別談話推薦。

（五）按得票多少確定后備考察人選。

第十二條 確定考察對象，應(yīng)當以民主推薦的結(jié)果為重要依據(jù)，但要防止簡單地以票選人，同時，要征求分管領(lǐng)導的意見。

第十三條 考察的程序：

（一）成立考察組，制定考察工作方案。

（二）在一定范圍內(nèi)發(fā)布考察預告。

（三）召開民主測評大會，進行民主測評。

（三）采取個別談話、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛深入地了解考察對象情況。

（四）考察組形成考察報告，向董事會或領(lǐng)導班子匯報。第十四條 考察中層干部的擬任人選，民主測評的范圍一般為：公司機關(guān)干部、下屬單位領(lǐng)導班子成員。個別談話和征求意見的范圍一般為：公司領(lǐng)導、各部門及下屬單位主要負責人、考察對象所在部門（單位）員工，談話和征求意見人數(shù)不得少于10人。

第十五條 考察中層干部職務(wù)擬任人選，必須寫出書面考察材料，建立中層干部考察檔案。一經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案?？疾觳牧媳仨毾鑼崱⑷?、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：

（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)。

（二）主要特點和不足。

（三）民主推薦、民主測評情況。

第十六條 實行干部考察工作責任制?？疾旖M成員必須堅持原則，公道正派、深入細致、如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責。

第十七條 考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向公司主要領(lǐng)導成員和本人反饋。

第十八條 對需要進行經(jīng)濟責任審查的考察對象，應(yīng)當由公司紀檢部門、財務(wù)部等有關(guān)部門按規(guī)定進行審查。

第五章討論決定的程序

第十九條 選拔任用公司中層干部，召開董事會或領(lǐng)導班子會議，集體討論作出任免決定。

第二十條 討論決定中層干部任免事項，董事會或領(lǐng)導班子成員至少4/5的人員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應(yīng)當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當暫緩表決。對影響作出任免決定的問題，會后應(yīng)當及時查清，避免久拖不決。

第二十一條公司董事會或領(lǐng)導班子會議討論決定中層干部任免的程序：

（一）黨群部負責人逐個介紹對中層干部職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。

（二）參加會議人員進行討論。

（三）進行表決，以應(yīng)到會領(lǐng)導成員超過半數(shù)同意形成決定。

第六章任職

第二十二條 實行中層干部任職前公示制度。在董事會或領(lǐng)導班子會議討論決定后，下發(fā)任職通知前，在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為七天。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

第二十三條 實行中層干部任職試用制度。試用期為六個月。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職者，正式任職；不勝任者，免去試任職務(wù)，另行安排工作。

第二十四條 中層干部實行聘任制。聘任期為三年（含試用期六個月），可以連續(xù)聘任。

第二十五條 對決定任用的干部，由黨支部書記、副書記同本人談話。

第二十六條 中層干部職務(wù)的任職時間，自董事會或領(lǐng)導班子會議決定之日起計算。

第七章公開選拔和競爭上崗 第二十七條 公司可根據(jù)實際情況，在部分中層干部崗位實行公開選拔、競爭上崗。公開選拔面向社會進行，競爭上崗在公司內(nèi)部進行。

第二十八條 報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應(yīng)當符合本辦法第九條和第十條的規(guī)定。

第二十九條 公開選拔、競爭上崗工作在董事會或領(lǐng)導班子領(lǐng)導下進行，由黨群部負責，人力資源部配合組織實施，基本程序是：

（一）公布職位、任職資格、基本程序和方法等。

（二）報名與資格審查。

（三）面試、筆試、演講、民主測評。

（四）組織考察，研究提出人選方案。

（五）公司董事會或領(lǐng)導班子會議研究決定。

第八章輪崗、回避

第三十條 實行中層干部任職輪崗制度。公司中層干部在條件許可情況下實行輪崗。

第三十一條 輪崗交流對象：龍保公司及下屬企業(yè)重要崗位的中層干部。

第三十二條 輪崗交流條件：

（一）在同一中層崗位任職滿5年的；

（二）在同一部門連續(xù)任正副職滿6年的；

（三）為優(yōu)化部門領(lǐng)導結(jié)構(gòu)而需要調(diào)整的；

（四）具有發(fā)展?jié)摿?，需多崗位鍛煉的?/p>

（五）涉及職能變動及內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整的；

（六）因工作需要及其他原因需要輪崗交流的。第三十三條 輪崗工作程序：

（一）調(diào)查摸底。對龍保公司及下屬企業(yè)中層干部進行調(diào)查摸底，登記造冊，對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進行初步分析，掌握情況。

（二）制定方案。根據(jù)要求，結(jié)合實際，在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，由黨群工作部及人力資源部制定輪崗交流工作方案，報公司董事會或領(lǐng)導班子會議審核，并批準實施。

（三）動員部署。組織召開龍保公司及下屬企業(yè)全體中層干部參加的動員會議，進行安排部署，宣布中層干部輪崗交流工作方案。

（四）組織考察。通過對輪崗交流對象所在單位相關(guān)人員進行個別談話、座談等形式全面了解輪崗交流對象的德、能、勤、績、廉、學等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。

（五）研究決定。公司董事會或領(lǐng)導班子召開專題會議，根據(jù)中層干部調(diào)查摸底情況、工作需要、崗位特點及輪崗交流人員的特長等，通盤考慮，討論決定中層崗位人選，并予以公布。

（六）任職。輪崗交流人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求予以公布任職。

第三十四條 實行中層干部任職回避制度。中層干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，不得在其中一方擔任領(lǐng)導職務(wù)的部門從事組織、人事、紀檢監(jiān)察、財務(wù)工作。第三十五條 實行中層干部選拔任用工作回避制度。公司董事會或領(lǐng)導班子在討論干部任免時，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第九章免職、辭職、降職

第三十六條 中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當免去現(xiàn)職：

（一）達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

（二）在考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考察認定為不稱職的。

（三）工作需要或者其他原因，應(yīng)當免去現(xiàn)職的。第三十七條 實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第三十八條 自愿辭職，必須寫出書面申請，按照干部管理權(quán)限報公司董事會或領(lǐng)導班子審批。董事會或領(lǐng)導班子應(yīng)當自收到申請書之日起三個月內(nèi)予以答復。未經(jīng)批準，不得擅離職守。擅自離職的，給予紀律處分。

第三十九條 引咎辭職，是指中層干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

第四十條 責令辭職，是指董事會或領(lǐng)導班子根據(jù)中層干部在任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職的，通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)當免去現(xiàn)職。第四十一條 實行中層干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔任現(xiàn)職的，應(yīng)當降職使用，降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)行。

第四十二條 引咎辭職、被責令辭職、降職的中層干部，在新的崗位上工作一年以上，實績突出，符合提拔使用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛘咛岚螕芜m合的職務(wù)。

第十章紀律與監(jiān)督

第四十三條選拔任用中層干部，必須嚴格本辦法的各項規(guī)定，并遵守以下紀律：

（一）不準超職數(shù)配備中層干部，或者違反規(guī)定提高職級待遇。

（二）不準個人決定干部任免，個人不能改變集體作出的干部任免決定。

（三）不準拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流干部的決定。

（四）不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬。

（五）不準在工作調(diào)動、機構(gòu)變動和主要領(lǐng)導成員工作調(diào)動時，突擊提拔調(diào)整干部。

（六）不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動。

（七）不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

（八）不準在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞團團伙伙，或者打擊報復。

第四十四條 對違反本辦法規(guī)定的干部任免事項不予批準；已經(jīng)作出的干部任免決定一律無效，由公司董事會或領(lǐng)導班子按照干部管理權(quán)限予以糾正，并按照規(guī)定對主要責任人以及其他直接責任人作出組織處理或者紀律處分。

第四十五條 對無正當理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

第四十六條 實行中層干部選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，要根據(jù)具體情況，追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

第四十七條 公司紀檢部門按照有關(guān)規(guī)定，對中層干部選拔任用工作進行全過程監(jiān)督檢查。

第四十八條 實行中層干部選拔任用工作監(jiān)督責任制。對違反組織人事紀律的行為，要追究相關(guān)人員的責任。

第四十九條 公司董事會或領(lǐng)導班子在中層干部選拔任用工作中，必須嚴格執(zhí)行本辦法，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

第十一章附則

第五十條 本辦法由**公司黨群部負責解釋。第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：干部選拔任用辦法

蒲城縣國土資源局中層干部選拔任用

暫 行 辦 法

為了加強和規(guī)范干部人事管理工作，進一步優(yōu)化我局人力資源配置，打造高素質(zhì)的國土資源干部隊伍，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《中共國土資源部黨組關(guān)于領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，特制定本辦法。

一、中層干部選拔任用原則

堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；堅持群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持民主集中制和依法辦事的原則。

二、中層干部選拔任用條件

1、具有履行職務(wù)所需的政策理論水平，堅持科學發(fā)展觀，經(jīng)得起各種風浪的考驗。

2、具有共產(chǎn)主義遠大思想，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在社會主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。

3、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到講實話，辦實事，求實效。

4、熱愛國土資源事業(yè)，具有較強的事業(yè)心和政治責任感，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，具備履行職務(wù)所需的文化水平、專業(yè)技術(shù)知識和實際工作經(jīng)驗。

5、正確行使權(quán)力，清政廉潔，勤政為民，以身作則，不濫用職權(quán)，自覺抵制不正之風，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

6、堅持民主集中制原則，作風民主，顧全大局，團結(jié)同志。

三、提拔擔任中層干部或推薦副科級以上干部應(yīng)具備的任職資格

1、提任副股級的，應(yīng)具有三年以上工齡和兩年以上國土所工作經(jīng)歷，年齡應(yīng)在40周歲以下。

2、提任正股級的，應(yīng)具有在副股級崗位工作二年以上的經(jīng)歷，年齡應(yīng)在45周歲以下。

3、提任副科級干部應(yīng)在正股級崗位工作三年以上。

4、一般應(yīng)具有大學?？埔陨衔幕潭?。

5、身體健康。

6、提任黨組織負責人的，應(yīng)當符合《黨章》有關(guān)規(guī)定，其職級相同或者依據(jù)編制規(guī)定執(zhí)行。

四、中層干部的選拔和呈報程序

干部的選拔任用工作應(yīng)按照民主推薦，組織考察、領(lǐng)導班子集體討論決定的程序進行。

1、民主推薦：召開由局領(lǐng)導班子成員、局機關(guān)全體工作人員、下屬單位、國土所正副職參加的民主推薦會議，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求，填寫推薦表等方式進行。

2、組織考察：組織考察對象由領(lǐng)導班子在民主推薦的基礎(chǔ)上集體研究決定，要把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，得不到本單位一半以上同志擁護的不能作為考察對象。組織考察由考核組負責實施。基本程序是：個別談話、民主評議、同考察對象面談、同考察對象所在單位主要負責人交換意見、綜合分析考察情況、同局紀檢監(jiān)察室溝通情況，并向局領(lǐng)導班子書面匯報。

3、討論決定：局領(lǐng)導班子討論干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會。到會成員對任免事項，應(yīng)當發(fā)表明確意見。具體程序為：考核組負責同志介紹考察情況；參加會議班子成員進行討論；以應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定。

4、擬定任職文件：局領(lǐng)導班子討論形成決定后，要立即擬定相關(guān)干部職務(wù)任免文件，并經(jīng)局長簽字后下發(fā)。

五、干部輪崗制度

1、對于在同一崗位連續(xù)工作5年以上股長、所長，要有計劃的調(diào)換崗位任職。各級干部應(yīng)當服從輪崗決定，對無正當理由拒不服從輪崗決定的，給予批評教育，并按輪崗決定直接辦理任免手續(xù)。

2、提倡年滿50周歲的股（所）長退居二線工作，原則上退居二線后擔任本單位巡視員。

3、其他因工作需要應(yīng)予以調(diào)整的，由主管領(lǐng)導提出，經(jīng)主要領(lǐng)導或領(lǐng)導班子會議決定。

六、干部的降職、辭職、辭退

建立干部降職制度。因工作能力或連續(xù)兩年考核不稱職（不合格）票超過三分之一，不適宜擔任現(xiàn)職的，應(yīng)降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)行。

干部不愿在崗位上繼續(xù)工作的（正在接受審查或其他原因不宜辭職者除外）可向單位提出書面申請。干部在辭職審批期間不得擅自離職，否則，給予批評教育直至開除處分。

七、干部有下列情形之一的，應(yīng)予辭退：

1、違反政治紀律，危害國家政治、經(jīng)濟、社會秩序，造成惡劣影響和嚴重后果的；

2、考核連續(xù)兩年被確定為不稱職（不合格）或當年考核被確定為不稱職（不合格）又不服從組織安排的；

3、因單位調(diào)整、撤消、合并或其他原因需要調(diào)整工作，本人拒絕合理安排的；

4、曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或一年內(nèi)累計超過30天的；

5、玩忽職守、貪污受賄、私營舞弊，造成嚴重后果或惡劣影響但尚不夠刑事處分的；

6、其他違反國家法律規(guī)定應(yīng)予以辭退的。

干部辭職或被辭退后，自批準后下月起停發(fā)工資，其本人檔案交縣人才交流中心管理；

干部辭退、辭退后，應(yīng)在15天內(nèi)完成公務(wù)交接手續(xù)及財務(wù)審計。

八、本辦法自發(fā)布之日起施行。

二〇一一年十一月二日

第五篇：班主任選拔任用工作方案

英才學校關(guān)于班主任選拔任用工作方案

班主任是學校管理工作的重要崗位，班主任肩負著學生健康成長的重任。為進一步規(guī)范班主任選拔任用工作，建設(shè)一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍，經(jīng)研究，特制定《英才學校班主任選拔任用工作方案》。

一、班主任選拔任用的基本原則

（一）公開公正的原則。

（二）師德第一的原則。

（三）注重能力的原則。

總的來說，就是要將那些顧全大局，服從安排，能始終與學校保持高度一致，同時又具備一定的班級管理工作能力和教學業(yè)務(wù)能力的專任教師選拔到班主任崗位，以促使整個學校工作上檔升位，提升辦學水平。

二、班主任選拔任用的基本條件

（一）顧全大局，服從安排，能始終與學校保持高度一致。上一學年內(nèi)未嚴重違反學校相關(guān)管理制度。

（二）身體健康且具備一定的班級管理工作能力。

（三）具備一定的教學業(yè)務(wù)能力，上一學連續(xù)兩學期教學業(yè)

績考核未在同年級同學科最后一名。

（五）上一學未出現(xiàn)曠工現(xiàn)象的老師。

（六）班主任申請續(xù)聘的：

1．班主任出勤95％以上且班級綜合考核未在最后一名。2．未違規(guī)組織學生校外活動及班隊活動。3．未因管理失職給學校造成嚴重后果。4．學校組織的集體活動未擅自棄權(quán)。5．班級學生人數(shù)學年末不低于35人。6．未非法向?qū)W生集資或收取各類費用。

7．所帶班級未因班主任管理失職出現(xiàn)重大安全事故。8．未因管理不善造成班級學生流失嚴重。

9．班級學習成績考核總評未連續(xù)兩學期為同年級末位。

三、班主任選拔任用的基本程序

（一）符合班主任續(xù)聘條件的班主任直接取得原班班主任任職資格。

（二）新班主任選拔任用程序

1．本人在規(guī)定的時間內(nèi)向政教處提交書面申請，未在規(guī)定的時間內(nèi)提交的視為棄權(quán)。

2．政教處根據(jù)班主任選拔任用基本條件初審。3．分管校長組織政教處及其他相關(guān)人員進行評議。

4．班主任選拔任用工作領(lǐng)導小組對初審合格人員進行評議，確定班主任擬任名單。5．公示。

四、班主任選拔任用的評議辦法

（一）師德：（20分）

1．愛崗敬業(yè)，不散布消極言論，未從事第二職業(yè)。2．主人翁意識強，熱心學校管理，為學校發(fā)展建言獻策。3．胸懷寬廣，不斤斤計較。

4．遵守學校相關(guān)管理制度，合理表達訴求。

5．與人為善，語言文明，舉止得體，未與他人打架斗毆。6．時間觀念強，無曠課，無遲到早退。

7．教學過程認真，對學生有愛心，不體罰學生。

（由學校班主任選拔任用工作領(lǐng)導小組成員根據(jù)以上條款無記名集體打分確定）

（二）出勤：（30分）（本學年內(nèi)）

1．曠課一節(jié)扣4分，遲到早退一節(jié)分別扣1分。2．事假一節(jié)扣0.5分，病假一節(jié)扣0.1分。3．本項扣完即不得擔任班主任。

（三）教學業(yè)績得分：（30分）

以上學期所任科目的期末考試成績的平均分為依據(jù)，將教學業(yè)績得分分成六個分數(shù)段，比如：85分以上得滿分，80至85分得25

分，70分至80分得20分，60分至70分得15分，50分至60分得10分，50分以下得5分。

（四）集體評議：（10分）

由分管校長組織政教處及其他相關(guān)人員進行評議。

（五）加分：（10分）

1．考核以近三年為準，一次優(yōu)秀計2分。

2．教育教學類獲獎以近兩年本人獲獎證書為準，一等獎：國家級20分，省級10分，縣級7分，其余等級分別降1分，只計一次。

五、班主任選拔任用的特殊情況：

（一）組織聘用班級任課教師是班主任的第一職責，未完成班級任課教師組織聘用工作的，經(jīng)校長辦公會研究，可以直接取消其已經(jīng)取得的班主任任職資格。

（二）班主任履職過程中出現(xiàn)重大違紀行為的，經(jīng)校長辦公會研究，可以臨時取消其班主任任職資格。

（三）學期中，經(jīng)校長或分管校長提名，班主任選拔任用工作領(lǐng)導小組可采取票決或其他特殊形式臨時任用班主任和臨時罷免班主任。

光明新區(qū)英才學校政教處