第一篇：2017年圍繞六個方面民主生活會

2017年民主生活會

發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題:(一)學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面: 我能夠主動學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但是還是存在著一些不足之處: 一是學(xué)習態(tài)度不太端正。思想上不夠重視,輕視理論學(xué)習,缺乏主動性和自主性,總感覺自己是老黨員了,且經(jīng)常看報紙雜志、聽新聞廣播,理論水平還可以,集體學(xué)習時有時滿不在乎,被動參加,缺乏熱情。

二是學(xué)習深度廣度不夠。對黨的十九大精神特別是習近平新時代中國特色社會主義思想的認識還不全面、不系統(tǒng),存在一知半解、淺嘗輒止的情況。政治敏銳性和洞察力有所欠缺,不善于從政治和全局的角度來觀察、分析問題,缺少時不我待的使命感和危機感。(二)認真執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨委決議決定方面：

平時工作中,雖然能夠做到堅持請示報告制度,工作中的重大問題及時請示報告,個人有關(guān)事項按規(guī)定按程序向黨組織請示報告。但是還是有不足之處,平時工作中缺乏維護權(quán)威辦法。主要表現(xiàn)在執(zhí)行上級少數(shù)決策上領(lǐng)會不充分不透徹,沒有從講政治的高度去認識把握,總覺得自己基層干部干好本職工作就好了,政治紀律和政治規(guī)矩只要不踩紅線,與黨中央保持步調(diào)一致就行了,從而忽略了思想上行動上組織上與黨中央保持一致,對于維護中央權(quán)威和維護總書記核心地位雖比較堅定,但是怎樣做、如何幫助分管范圍內(nèi)同志保持政治信仰維護核心不太會落實,有喊口號、走形式嫌疑。(三)對黨忠誠老實不做兩面人方面: 自己作為受黨培養(yǎng)多年的黨員干部干部,能始終做到對黨忠誠老實,對黨組織講實話、講真話,不當兩面派,不做“兩面人”,不弄虛作假、欺瞞黨組織。但是也存在著不少問題: 一是檢舉揭發(fā)“兩面人”、“兩面派”還不夠深入。在思想上認為兩面人”、“兩面派”不在自己工作、生活的圈子以內(nèi),重視不夠。主動與“兩面人”、“兩面派”斗爭意識不強。

二是存在老好人思想。制度執(zhí)行時緊時松,導(dǎo)致出現(xiàn)的問題沒有從根本上得到解決。對機關(guān)在出差、接待以及日常管理方面出現(xiàn)的問題,有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象(四)擔當負責攻堅克難方面: 能夠積極開動腦筋、奮發(fā)進取,發(fā)揮主觀能動性,在思想和行動上努力做到“在其位、謀其政、負其責”,但擔當精神還需要進一步增強。

一是黨員意識還有差距。思想上有時有“老”的思想在作怪,叫得多,行動得少,比如很少親自干活。總要求其他人集合速度快可自己有時也在后面。要求其他人著裝嚴整,可自己晚飯后有時不注重,作為老黨員,要求別人的自己首先沒做到,沒能帶動其他的同志。

二是主動作為不夠。在具體工作中,開展工作的方式過于保守力度上不夠,思路創(chuàng)新不夠。對于上級安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量,但是基本上按部就班,沒有新意,不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。

三是全局眼光不夠。特別是今年以來,自己在一些工作上感覺有些目光短淺,考慮問題不深入,沒有從實質(zhì)上幫助黨支部著眼于發(fā)展,在籌劃安排工作、考慮單位發(fā)展還不夠全面,考慮問題不周到。（五)糾正“四風”不止步方面: 隨著自己認識的不斷提高,深感自己在反對“四風”方面還有很大差距,通過領(lǐng)導(dǎo)指、群眾提、自己摳,感到還突出存在以下問題。

(一)在形式主義方面:重經(jīng)驗輕創(chuàng)新,長期以來受個人性格特點的影響,再加上知識、閱歷、視野等不足,導(dǎo)致自己在工作中,雖然有創(chuàng)新工作的想法,但缺乏創(chuàng)新工作的思路和具體辦法,有時思想僵化、墨守成規(guī),靠經(jīng)驗、靠傳統(tǒng)辦事,大膽試、大膽闖的勁頭不足。

(二)在官僚主義方面:服務(wù)基層意識欠缺,雖然不存在“門難進臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,但對于基層的服務(wù)需求和困難解決的不及時。面對基層堅持原則的時候多,設(shè)身處地考慮基層困難的時候少。深入基層少,以X科人少、任務(wù)多為借口,下基層接地氣少。這就導(dǎo)致了工作思路容易變窄,不能與群眾打成一片,不能及時聽到群眾的聲音,成了“無源之水,無本之木”,掌握不了實情,造成工作的針對性和實效性不強。

(三)在享樂主義方面:有時安于現(xiàn)狀,缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。特別是近兩年,思想上存在“求穩(wěn)”的傾向,有“干累了歇口氣”的想法。早些年的熱情、早些年的銳氣、早些年的斗志,在不同程度受到了侵蝕弱化。

(四)在奢靡之風方面:自己從基層一步步走來,過去對奢靡之風沒有多少感受。但隨著社會的進步發(fā)展,特別是近年來在國家經(jīng)濟快速發(fā)展、社會上鼓勵消費的背景下,自己也受到了一些不良風氣的影響,現(xiàn)在回頭看看經(jīng)歷過的一些事情,深感那種勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神有很大弱化。

一是社會風氣干擾。因工作關(guān)系對外聯(lián)系多,需要協(xié)調(diào)的社會關(guān)系復(fù)雜,為了保持工作聯(lián)系,在一定程度上存在迎來送往、吃請請吃的現(xiàn)象。有時感到都是工作關(guān)系,要增進交流推動工作,對社會上一些現(xiàn)象不敢作堅決有力的抵制。

二是虛榮心作祟。來北京出差探望的朋友較多,過去為了盡地主之誼,體現(xiàn)熱情好客,確

實去過高檔飯店,上過高檔菜高檔酒,把感情和物質(zhì)等同起來,用消費量化情誼。

(六)嚴格執(zhí)行廉潔自律準則方面: 工作中,我能夠堅持黨性原則,秉公辦事,嚴格執(zhí)行辦公用房、交通等方面的待遇規(guī)定,注重家庭、家教、家風,帶頭落實中央八項規(guī)定和實施細則精神。但是對照準則條例認真剖析檢查,還是存在幾個問題。

一是艱苦奮斗的思想有所淡化,享受思想有所抬頭。以前在基層工作時不分晝夜,任務(wù)以來,一整天不吃不喝也要完成任務(wù),累了席地而坐,困了在長條椅上對付于一下。隨著年齡的增加,養(yǎng)尊處優(yōu)的苗頭時有顯現(xiàn)。

二是招待上邊和外邊一些來的同志,有時候有超標的現(xiàn)象。下基層單位,一般也沒有交過餐費。表面上,這好象是一些小事,但在干部群眾中的影響卻是很大的。

二、產(chǎn)生問題的根源

對于以上存在的突出問題,本人非常重視,對照各級通知提出的分析要點,進行了深刻的黨性分析和全方位透視,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生并非空穴來風,而是有其深層次的根源。認真剖析問題產(chǎn)生的根源,雖然存在一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的,具體表現(xiàn)在以下五個方面: 一是學(xué)習自覺性不強。認為工作只要過得去就行,沒有養(yǎng)成好的學(xué)習習慣,學(xué)習的自覺性、主動性不強。對知識的學(xué)習沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為這些高新知識是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動地去學(xué)習,而沒有自覺地去學(xué)習,理解性地學(xué)習。通過近期對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的深入學(xué)習,使我的思想境界再一次有了質(zhì)的飛躍,對改革發(fā)展有了更深的認識,但對深層次的問題研宄考慮還不夠,用理論指導(dǎo)實踐的工作能力有待加強。

二是理想信念不堅定?？倳浽趹c祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上,向全黨提出了“不忘初心”的號召,不忘初心,就是不能忘了成為一名共產(chǎn)黨員最初的理想信念。作為一名十多年黨齡的老黨員,在工作中,我雖然能夠做到在思想和行動上同黨中央保持高度致,堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心,并為之努力奮斗。但是隨著改革開放的縱深發(fā)展、市場經(jīng)濟的不斷推進,外部資產(chǎn)階級思想逐漸滲透到國內(nèi),社會大眾思想開始呈現(xiàn)多元化,出現(xiàn)了一些非主流的庸俗實用主義者。面對這些社會現(xiàn)象,有時候自己也會感到困惑和不解,對是否該繼續(xù)堅持自己一貫的共產(chǎn)黨人人生觀、價值觀、世界觀有時感到迷茫。捫心自問,為什么會出現(xiàn)這種情況?主要還是理想信念不夠牢固,在名利和進退間放松了對自身建設(shè)的要求,在比較和計較中淡化了理想信念、公仆情懷、群眾觀念。當面對繁重工作壓力和突發(fā)事件考驗時,有時明顯出現(xiàn)煩躁情緒,總想推脫,導(dǎo)致工作動力不足、精神狀態(tài)不佳,其根本原因就在于理想信念不夠堅定、自覺、清醒。

三是黨性修養(yǎng)不夠深。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育以來,重溫入黨誓詞,認真學(xué)習黨章黨規(guī)和總書記系列講話精神,對照檢查感覺自己無論是在黨性修養(yǎng)還是思想境界上,與黨中央對新時期黨員干部的要求有差距。究其原因:一是黨性修養(yǎng)放松。受“潛規(guī)則”沖擊,價值觀念發(fā)生變化,覺得“多做多錯、少做少錯、不做不錯”,干好干孬一個樣,修養(yǎng)高低一個樣,產(chǎn)生“劃船”思想,黨性修養(yǎng)產(chǎn)生放松,對比“三嚴三實”、“四講四有”“四個合格”要求和焦裕祿、廖俊波等先進典型,確實感到黨性修養(yǎng)水平存在差距。正是由于黨性修養(yǎng)把關(guān)不嚴,為“四風”問題滋生、滋長提供了溫床。二是自認為黨性修養(yǎng)“可以了”。覺得受黨教育多年,修養(yǎng)已經(jīng)不低了,比上不足比下有余。干事創(chuàng)業(yè)熱情不高,不思進取,工作能應(yīng)付則應(yīng)付于、能

敷衍則敷衍,拼搏進取的勁頭減退。三是認為個人素養(yǎng)差不多了。覺得全國現(xiàn)在有8900多萬黨員,差不多家家戶戶有黨員,很多黨員水平比自已低;同時,覺得有些比自己位置高的黨員干部黨性修養(yǎng)還不如自己,原來熟悉的一些同事修養(yǎng)不如自己也得到了重用提拔,感覺提高修養(yǎng)費力不討好,沒有多大現(xiàn)實意義。三是放松了艱苦奮斗的精神,淡忘了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風,在思想上對各類問題缺乏鮮明態(tài)度錯誤地認為艱苦奮斗是“陳年老調(diào)”,再談就跟不上“潮流”了,久而久之,精神上就缺了鈣,丟棄了黨員吃苦在前、享受在后的優(yōu)秀傳統(tǒng)。

四是宗旨意識不牢固。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨能否始終銘記、時刻踐行這個根本宗旨是檢驗一名黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的基本標準。近年來,隨著生活水平日益提高和社會思想多元、多樣、多變,為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡化,未能在思想上關(guān)心群眾,感情上貼近群眾,工作上聯(lián)系群眾,行動上照顧群眾,以至于群眾評價不高、與群眾關(guān)系不緊密、工作不被群眾認可;同樣對于關(guān)系群眾切身利益的事情,缺乏急群眾之所以、想群眾之所想解群眾之所需的民本思想,沒有從小事做起,從具體事情抓起,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,主動解決好涉及群眾利益的突出問題,以至于宗旨意識出現(xiàn)了情況。

五是政治覺悟不達標。習總書記在十八屆中央紀委七次全會上指出:“黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須講覺悟、有覺悟。覺悟了,覺悟高了,就能找到自己行為的準星”,旗幟鮮明提出了講覺悟的重要意義,但本人今年中在該方面做的不到位,辜負了總書記的殷切囑托,主要是面對公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂的矛盾,沒有做出正確選擇、科學(xué)判斷和核心堅守,出現(xiàn)了政治覺悟不高,政治素養(yǎng)不強,政治作風不硬的情況,造成了政治站位不準、政治方向不明,政治能力不強等問題,也就影響了思想之標的校準、行為之舵的調(diào)正和作風之弦繃緊,成為了思想雜草叢生、作風問題頻發(fā)的源頭污水。

三、采取的應(yīng)對舉措

習總書記說:“一分部署,九分落實”“制度的生命在于執(zhí)行”對照檢查目的就是立查立改、見言見行,對于本次生活會查擺出的不足之處和問題根源,本人進行了認真梳理分析和仔細研究,下一步我將努力做到:(一)加強理論武裝。認真學(xué)習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想,堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署。努力做到學(xué)之求深、信之求誠、用之求效,打牢理論功底,增強運用理論指導(dǎo)工作的自覺性和主動性;加強對經(jīng)濟、科技、法律、哲學(xué)、歷史、文學(xué)等知識的學(xué)習,及時了解和掌握反映當代經(jīng)濟政治文化社會等各個領(lǐng)域發(fā)展的新進展、新知識、新成果,用最新的優(yōu)秀文明成果充實自身綜合素質(zhì)加強專業(yè)理論知識學(xué)習,結(jié)合自己的工作實際、行業(yè)特點,認真學(xué)習相關(guān)專業(yè)理論知識,做到“精通本職、掌握相關(guān)、了解全面”,努力培養(yǎng)全局眼光、增強戰(zhàn)略思維能力,力爭成為一名真正的行家里手、專業(yè)干部。

(二)堅定理想信念。一是堅定正確的政治方向,堅持中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷增強政治鑒別力和政治定力,在大是大非前不為巧言所惑、不為歪風所動,打牢開拓進取、努力奮斗的思想基礎(chǔ);二是堅持正確的政治立場,堅持人民性就是堅持黨性,解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本問題,把服務(wù)群眾同教育引導(dǎo)群眾結(jié)合起來,把滿足群眾需求同提高素養(yǎng)結(jié)合起來,傾聽群眾呼聲,反映群眾意愿,積極幫助群眾解決熱點難點問題,更好地把群眾凝聚在組織周圍。

(三)加強黨性修養(yǎng)。黨章是黨性的全方位體現(xiàn)。下一階段,本人將以黨章為指導(dǎo),在四個方面加強修養(yǎng):一是加強理論修養(yǎng),牢固樹立辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀、方法論,堅定共產(chǎn)主義信念不動搖,堅定為人民服務(wù)宗旨不偏向,不斷提高提高黨性自覺和行動自覺;二是加強道德修養(yǎng)。修身韞德、德高行遠。今后將努力做有德行的人,自覺培養(yǎng)積極向上的共產(chǎn)主義道德覺悟,發(fā)揚社會主義新風尚,將思想作風、工作作風、生活作風等有機結(jié)合起來,形成令人敬佩、敬畏、敬重的行事風格;三是加強紀律修養(yǎng)。“加強紀律性,革命無不勝”。將嚴肅政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律、群眾紀律,尊崇黨章黨規(guī)黨紀,把紀律規(guī)矩挺在前面,不斷增強自己的紀律意識和紀律自覺。四是加強作風修養(yǎng),增強憂患意識,以鍥而不舍的決心、馳而不息的勁頭緊抓嚴抓作風建設(shè),認真落實“八項規(guī)定”及各項“禁令”自覺抵制“四風”,同時加強家風建設(shè),練好“看家”本領(lǐng),用良好家風引導(dǎo)積極向上的黨風正氣。

(四)增強宗旨意識。針對今年存在的脫離群眾、高高在上問題,下步,將按照習總書記提出的“多干群眾急需的事,多干群眾受益的事,多干打基礎(chǔ)的事,多干長遠起作用的事”的要求進行扎實整改一是心里裝著群眾,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,堅守一線、深入基層,拓寬社情民意反映渠道,準確把握群眾的期盼愿望,深入了解群眾的憂慮疾苦,努力使決策部署、發(fā)展思路、工作重點符合人民意愿和時代要求,自覺與人民群眾同呼吸、共命運、心連心;二是密切聯(lián)系群眾,堅持深入基層調(diào)査研究,真正沉下去,靜下心,摸實情,出實招,堅持將工作重心下移,把各項活動安排到基層前沿陣地,盡可能為基層排憂解難,為基層和群眾解決實際困難,主動接受群眾對工作的評判,以誠懇的態(tài)度接受群眾的批評監(jiān)督;是全力服務(wù)群眾,群眾利益無小事。下步工作中,將更多站在群眾角度想問題,不僅對群眾噓寒問暖、雪中送炭,更主動和群眾面對面地交流談心,積極關(guān)心他們在醫(yī)療、就業(yè)、出行等方面的實際困難,想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需,真正把群眾的事當成自己的事。

(五)強化遵規(guī)守紀。問題整改中,將嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,守住各條防線,管住行為、守住清白。一是筑牢思想防線,切實增強紀律觀念,自覺遵守國家法律法規(guī),常思貪欲之害,常懷律己之心,時刻樹牢紀律高壓線、警戒線,筑牢拒腐防變的思想紅線,做到令行禁止,確保在工作生活中不觸線,不越線;二是強化行為規(guī)范,把紀律觀念內(nèi)化為行為,變被動要求,為主動遵守,將紀律要求貫徹到自已的一言一行中,自重、自省、自警、自勵,堅決做到自覺抵制歪風邪氣,管得住小節(jié),守得住本分;三是自覺接受監(jiān)督,在日常工作和生活中主動接受組織和廣大干部群眾的監(jiān)督,把接受監(jiān)督的過程當作是自我完善、自我提高的過程,真正讓權(quán)力在陽光下運行,將言行攤在陽光下檢驗,做永葆本色、為民務(wù)實清廉的合格干部。開展民主生活會,進行嚴肅認真的批評與自我批評,是清除黨員體內(nèi)各種政治灰塵和政治微生物的有力武器。未來一年中,本人將認真學(xué)習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想,堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署會把生活會期間高度重視、認真整改的精神徹底貫徹下去,積極抓好問題深度查找、嚴肅黨性分析,特別是關(guān)鍵問題整改等工作,結(jié)合黨的十九大精神學(xué)習和兩學(xué)一做學(xué)習教育繼續(xù)牢固樹立四個意識,積極培養(yǎng)黨性修養(yǎng),以更佳的精神,更好的狀態(tài),在實現(xiàn)中國夢的宏大征程中展現(xiàn)基層黨員光彩。以上為我的個人檢查材料,懇請大家批評。

第二篇：圍繞六個主題尋求解放思想新舉措

大蘇計鄉(xiāng)圍繞“五個主題”為著力點

尋求解放思想大討論新舉措

大蘇計鄉(xiāng)為全面貫徹落實省第八次黨代會精神，暨“尚義怎么辦、怎么干”為主題，深刻領(lǐng)會黨代會精神，切實打開思想解放這個“總閥門”。結(jié)合該鄉(xiāng)實際，在轉(zhuǎn)變觀念中，圍繞“五個主題”深入開解放思想大討論，尋求解放思想大討論新舉措。

一是圍繞久旱條件下農(nóng)民致富增收展開討論。通過解放思想大討論，廣開言路，著力解決該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“瓶頸”、養(yǎng)殖規(guī)模化“束縛”、農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)營“不善”、勞務(wù)經(jīng)濟實力“不強”難以形成聚集效應(yīng)等問題，解決干部群眾在久旱條件致富模式下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化思路不足、步伐不快等問題。深入討論有效發(fā)揮大蘇計旺華生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)、大賁紅冀蒙肉羊育肥基地的輻射帶動作用，有效利用養(yǎng)殖園，加快現(xiàn)代養(yǎng)殖場，帶動全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶向高端市場邁進。在旱作農(nóng)業(yè)方面，積極超前運作，推廣新品種，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)的市場競爭力，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

二是圍繞招商引資邁出新步伐，鄉(xiāng)域經(jīng)濟上臺階展開討論。通過解放思想大討論，以調(diào)研先行，著力解決干部群眾在推進鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展過程中，思想觀念比較保守、眼界狹隘、墨守成規(guī)、畏首畏尾、不敢想、不敢試等問題，解決重點項目建設(shè)推進不夠快，解決招商引資上大項目、上好項目不夠

多的問題。以“綠色崛起”為主，改善投資環(huán)境，激活招商潛力，探索引資新路子，積極培育特色產(chǎn)業(yè)集聚群，依托白郭線為經(jīng)濟軸線，努力開展全方面、多領(lǐng)域的招商引資，擴大農(nóng)產(chǎn)品流通，放大經(jīng)濟區(qū)域聚合效應(yīng)，做好項目引得進、留得住、發(fā)展快。

三是圍繞民生問題，在推進和諧新農(nóng)村建設(shè)上展開討論。通過解放思想大討論，如何破解制約鄉(xiāng)村環(huán)境整治，改善村容村貌的問題，著力解決村級辦公、活動場所，解決對新農(nóng)村建設(shè)的認識不足，重硬化、綠化，輕于美化、亮化、凈化的問題。深入討論以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔”為要求，改善農(nóng)村居住條件，加快新農(nóng)村建設(shè)，加快教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的目標，同時完善好群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障體系，提高保障水平。

四是圍繞加強基層組織建設(shè)，在黨建創(chuàng)新上展開討論。通過解放思想大討論，如何進一步解決農(nóng)村干部重經(jīng)濟輕政治，基層組織工作程度不夠，創(chuàng)新意識不強的問題，特別是如何探索黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與結(jié)對幫扶相結(jié)合的認識不深。深入討論以活動陣地，創(chuàng)新組織設(shè)置理念為抓手，在全鄉(xiāng)上下形成比學(xué)先進，爭當一流的濃厚氛圍，提升服務(wù)水平，與幫扶部門建立聯(lián)合支部，展開互聯(lián)共建活動，有效推動“創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后”工作。

五是圍繞思想作風轉(zhuǎn)變，在作風建設(shè)上展開討論。通過解放思想大討論，著力解決鄉(xiāng)村干部思想上畏難、工作上差不多、創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強等突出問題，存在一些服務(wù)意識不強、工作標準不高、抓落實不力等不良傾向，解決工作作風存在的“冷、浮、懶、奢、散”的問題。深入討論以“強化學(xué)習、真抓實干”努力踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨，切實轉(zhuǎn)變思維方式、工作方法，能從我做起，樹立“廉潔奉公、恪盡職守”的好作風。

第三篇：蘇仙區(qū)圍繞六個堅持

蘇仙區(qū)圍繞六個堅持，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

蘇仙區(qū)按照確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式的經(jīng)營思路大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。目前，蘇仙區(qū)共有龍頭企業(yè)25家，其中省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)9家，區(qū)級龍頭企業(yè)14家。初步形成了以邦爾泰、海華竹業(yè)、富華食品、朗坤生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打造出蘇仙茶油、海華竹木、巨峰葡萄、兩江源高山菊、仙農(nóng)百香果、吳氏蜂蜜、五嶺綠殼雞蛋等一批農(nóng)業(yè)拳頭產(chǎn)品。今年上半年，蘇仙區(qū)25家龍頭企業(yè)完成總產(chǎn)值17598萬元，實現(xiàn)增加值3283萬元，實現(xiàn)利潤2049萬元，出口創(chuàng)匯274萬美元，完成固定資產(chǎn)投資11192萬元。為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，蘇仙區(qū)做到六個堅持，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

一、堅持以市場為導(dǎo)向，樹立市場意識，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 蘇仙區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)業(yè)資源十分豐富，擁有一批市場競爭力強的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品，如：茶油、巨峰葡萄、高山菊、綠殼雞蛋、百香果以及花卉草皮等。過去由于受小農(nóng)經(jīng)濟思想的束縛，農(nóng)戶市場意識淡薄，農(nóng)業(yè)組織化程度低，甚至沒有形成規(guī)模組織，大部分農(nóng)戶都只是小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營。千家萬戶的分散經(jīng)營與千變?nèi)f化的大市場難以有效對接，農(nóng)產(chǎn)品進入市場渠道不暢，生產(chǎn)波動較大，農(nóng)業(yè)效益偏低，與其它產(chǎn)業(yè)利益分配不合理，難于抵御自然風險和市場風險。為從根本上解決農(nóng)民規(guī)模生產(chǎn)，提高農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造優(yōu)勢產(chǎn)品，增強農(nóng)戶抵御自然風險、市場風險能力，增加農(nóng)民收入。第一，以市場為導(dǎo)向，加強政府引導(dǎo)，積極倡導(dǎo)走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況看，凡是以市場為導(dǎo)向，確立主導(dǎo)產(chǎn)品，建設(shè)龍頭企業(yè)的，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢就健康，成效就明顯。蘇仙區(qū)堅持以市場為先導(dǎo)，充分認識區(qū)內(nèi)外市場變化，加強政府引導(dǎo)，挖掘優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，積極倡導(dǎo)并幫助農(nóng)戶組建各類農(nóng)業(yè)合作協(xié)會和合作組織。初步形成了崗腳優(yōu)質(zhì)茶油生產(chǎn)區(qū)，白鹿洞葡萄生產(chǎn)區(qū)，橋口花卉苗木草皮生產(chǎn)區(qū)，廖家灣高山菊生產(chǎn)區(qū)，良田、馬頭嶺無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)以及良田百香果生產(chǎn)區(qū)。第二，牢固樹立市場意識和風險意識，增強抗自然風險、市場風險能力。搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須樹立市場意識和風險意識，認真分析市場，及時掌握市場需求信息。一是加強市場風險意識培養(yǎng)。農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)道路，必須與市場相結(jié)合，必然要受到市場經(jīng)濟規(guī)律的影響和制約，必定要承擔市場風險。為增強廣大農(nóng)戶市場風險意識，蘇仙區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目推廣，通過新聞、網(wǎng)站、廣播的多種形式宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場風險意識，讓農(nóng)戶在了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的同時樹立起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場意識。二是加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化自然風險意識的培養(yǎng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的天性決定了，不管是何種生產(chǎn)方式都要受到自然天氣的影響。走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)道路一樣要承擔自然風險。蘇仙區(qū)是一個自然災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化自然災(zāi)害風險意識尤為重要。為切實增強農(nóng)戶自然災(zāi)害風險意識和抵抗自然風險能力，蘇仙區(qū)依托郴州市第一職業(yè)中專、蘇仙區(qū)農(nóng)廣校以及各類專業(yè)協(xié)會培養(yǎng)懂技術(shù)會經(jīng)營綜合型現(xiàn)代化農(nóng)民；以實施“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”為契機，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民收益”的原則加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度。通過各類技術(shù)培訓(xùn)既增強了農(nóng)民防范自然災(zāi)害風險意識，又增強了農(nóng)民抵抗自然風險能力。三是加強農(nóng)業(yè)市場的調(diào)研。為切實了解蘇仙區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品的市場地位和發(fā)展方向，蘇仙區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手到湖南瀏陽等地實地考察楠竹、油桐、花卉苗木生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售情況，客觀評價蘇仙區(qū)楠竹、油桐、花卉苗木市場地位，調(diào)整楠竹、油桐、花卉苗木等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場發(fā)展方向及發(fā)展模式，確定了《蘇仙區(qū)楠竹、油茶、油桐產(chǎn)業(yè)建設(shè)實施方案》。

二、堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度相結(jié)合，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求規(guī)?；?jīng)營，區(qū)域化發(fā)展，追求的是規(guī)模效益，對經(jīng)營制度要求較高。但在現(xiàn)階段，農(nóng)村基本經(jīng)營體制是家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責任制和統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展必須合理解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村基本經(jīng)營制度之間的矛盾，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村基本經(jīng)營制度優(yōu)勢。為解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村基本經(jīng)營制度，蘇仙區(qū)突出兩個結(jié)合，化矛盾為動力，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（1）實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與完善土地承包責任制相結(jié)合。為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與土地承包責任制有機的結(jié)合起來，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有序發(fā)展。第一，圍繞重點，實現(xiàn)土地三種流轉(zhuǎn)方式，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是以龍頭企業(yè)帶動，加快土地流轉(zhuǎn)。邦爾泰有限公司借助強大的市場品牌效應(yīng)，以油茶基地為基礎(chǔ)，在崗腳鄉(xiāng)建立2萬畝油茶基地，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)1萬余畝。海華竹業(yè)公司在塘溪鄉(xiāng)、橋口鎮(zhèn)、許家洞鎮(zhèn)建立2萬畝楠竹示范基地，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)1萬畝。富華食品有限公司在塘溪鄉(xiāng)租賃土地3000畝。二是依托市場，推進土地流轉(zhuǎn)。素有“三湘草皮第一村”美譽的橋口鎮(zhèn)白溪村，抓住市場機遇，大力發(fā)展花卉、草皮、苗木，實現(xiàn)種植面積5000多畝，全鎮(zhèn)實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)2.5萬畝。三是能人示范帶動，促進土地流轉(zhuǎn)。大力提倡發(fā)展庭院經(jīng)濟和生態(tài)農(nóng)莊經(jīng)濟，鼓勵企業(yè)、個人新辦生態(tài)農(nóng)莊，據(jù)統(tǒng)計蘇仙區(qū)新辦生態(tài)農(nóng)莊30個，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)1.5萬畝。其中，橋口鎮(zhèn)黃祥華、黃小林投資千萬，在龍灣村興建華林農(nóng)莊，租地1000余畝，承包果林1000余畝，魚塘200多畝，將昔日農(nóng)莊變成集釣魚、跑馬、餐飲住宿、茶莊休閑觀光為一體的渡假村。第二，圍繞楠竹、油桐、油茶、花卉草皮、百香果、無公害蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)品，對土地、果園的承包合同進行規(guī)范化，以第二輪土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放為契機，進一步規(guī)范農(nóng)村土地承包制度，明確土地權(quán)屬關(guān)系和權(quán)利義務(wù)，加快大企業(yè)、大項目土地征用、租賃進度，簡化土地征用、租賃手續(xù)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。第三，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成功推進，促進農(nóng)戶安心經(jīng)營土地，增加農(nóng)戶收入。如“三湘草皮第一村”橋口白溪村，借助草皮、花卉、苗木規(guī)?；a(chǎn)，實現(xiàn)年產(chǎn)值3000多萬元；邦爾泰有限公司通過項目帶動使崗腳鄉(xiāng)萬名百姓受惠；富華食品有限公司通過土地流轉(zhuǎn)使農(nóng)戶每畝增加40—300元的收入。（2）實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)戶經(jīng)營相結(jié)合。通過產(chǎn)業(yè)化把各個分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來，延長產(chǎn)業(yè)鏈。按照“自主經(jīng)營、自愿合約、利益聯(lián)動、風險分擔、共同發(fā)展”的原則，堅持以市場為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目標，以種養(yǎng)為重點，以龍頭企業(yè)為依托，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)戶經(jīng)營相結(jié)合。通過“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”、“合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶和專業(yè)市場+農(nóng)戶”、“社會化服務(wù)組織及科研院校+農(nóng)戶”等多種組織形式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營，不斷做大做強龍頭企業(yè)，增強各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織實力，增加農(nóng)戶收入。目前，蘇仙區(qū)依托邦爾泰有限公司、海華竹木、富華食品有限公司、仙鹿生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等龍頭企業(yè)，組織各類 農(nóng)民專業(yè)合作組織23家，協(xié)會會員1.3萬戶，占全區(qū)農(nóng)戶總數(shù)25%，生產(chǎn)總值達到5億元，其中支部領(lǐng)辦型8個，能人帶動型6個，企業(yè)創(chuàng)辦型2個、部門牽頭型7個。

三、堅持培育龍頭企業(yè)與壯大農(nóng)業(yè)基地相結(jié)合，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是選準、辦好能夠開拓市場、帶動千家萬戶致富的龍頭組織。有了具備較強經(jīng)濟實力和服務(wù)手段的龍頭組織，才能開拓市場、擴大規(guī)模、帶動基地、連結(jié)農(nóng)戶。龍頭企業(yè)是否能夠做大做強直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是否能夠健康、持續(xù)發(fā)展。蘇仙區(qū)立足自身優(yōu)勢，選準方向，創(chuàng)造條件，選好、培育好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一是根據(jù)資源優(yōu)勢，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上建立龍頭企業(yè)。蘇仙區(qū)通過利用資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)品特色，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上建立龍頭企業(yè)，如利用巨峰葡萄、高山菊、吳氏蜂蜜等市場優(yōu)勢，組建了仙鹿生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、兩江源農(nóng)副產(chǎn)品有限公司及吳氏蜂蜜公司。二是根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點確定龍頭企業(yè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，確定邦爾泰有限公司、海華竹業(yè)、富華食品等25家企業(yè)為龍頭企業(yè)。通過優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，加大政策扶持力度，完善服務(wù)體系不斷做大做強龍頭企業(yè)。三是創(chuàng)造條件引進龍頭企業(yè)。堅持以市場為導(dǎo)向，樹立特色產(chǎn)品，大力宣傳推介，創(chuàng)造政策優(yōu)勢，吸引有實力，有技術(shù)、有人才、有市場、善管理、會經(jīng)營的大型工商企業(yè)進入農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。如通過招商引資吸引邦爾泰有限公司、海華竹業(yè)等一批有實力的公司投身蘇仙區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。四是重視中介組織和專業(yè)市場作用。通過中介組織和專業(yè)化市場推介龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，借助中介組織的強大客戶資源和專業(yè)化市場的巨大影響力、宣傳力，提升龍頭企業(yè)和拳頭 產(chǎn)品知名度，做大做強龍頭企業(yè)。五是加大政策扶持和技術(shù)支持，培育龍頭企業(yè)。如邦爾泰有限公司通過蘇仙區(qū)政府與國務(wù)院農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究中心取得聯(lián)系，有望爭取到國家政策和資金支持。該公司投資1億元擴建項目計劃已申報為省、市重特大扶持項目。

四、堅持因地制宜與多形式發(fā)展相結(jié)合，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，這是我國基本國情所決定的。實踐證明只有堅持因地制宜，多樣式發(fā)展原則，才能保持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展。蘇仙區(qū)堅持實事求是，因地制宜，多形式多模式的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是以市場和科技為導(dǎo)向發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。通過建立良種和示范基地，引進投資商興辦企業(yè)，借助企業(yè)市場優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，打造知名品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動農(nóng)戶發(fā)家致富。如邦爾泰有限公司發(fā)展模式。利用崗腳鄉(xiāng)油茶基地和油茶品質(zhì)，蘇仙區(qū)引進邦爾泰公司進入油茶產(chǎn)業(yè)，借助邦爾泰公司的市場、資金、技術(shù)優(yōu)勢研發(fā)出物理冷榨有機茶油、醫(yī)用油等7個品種30多個規(guī)格的產(chǎn)品，從而推動油茶產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。二是以農(nóng)戶生產(chǎn)習慣為導(dǎo)向發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。結(jié)合農(nóng)戶生產(chǎn)習慣和生產(chǎn)特點，通過“協(xié)會+農(nóng)戶”的形式大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。如橋口鎮(zhèn)白溪村一直有種植草皮、花卉、苗木的習慣，種植技術(shù)和水平比較高，政府依托市場優(yōu)勢，找準切入點，充分發(fā)揮農(nóng)戶種植草皮、花卉、苗木積極性，以“協(xié)會+農(nóng)戶”方式大力發(fā)展草皮、花卉、苗木產(chǎn)業(yè)，形式具有強勁發(fā)展?jié)摿?，富有特色的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是以特色產(chǎn)品基地為導(dǎo)向發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。通過做大做強特色農(nóng)產(chǎn)品基地，利用產(chǎn)品質(zhì)量，提升知名度，組建農(nóng)產(chǎn)品加工公司發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。如郴州市仙鹿生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司發(fā)展模式。該公司利用許家洞鎮(zhèn)巨峰葡萄強大的基本優(yōu) 勢、品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢成立綜合開發(fā)性公司，投資200萬元興建4000噸冷藏保鮮倉庫，投資300萬元興建休閑觀光生態(tài)農(nóng)莊，投資200萬元拓展葡萄種植基地10000畝，形成“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

五、堅持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機結(jié)合，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康、可持續(xù)發(fā)展，在抓好龍頭企業(yè)發(fā)展壯大和市場開發(fā)的同時必須抓好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，將農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機結(jié)合起來，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展。蘇仙區(qū)牢固樹立大市場、大科技、大協(xié)作的觀念，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展做好信息、技術(shù)、政策、物資、資金、基礎(chǔ)設(shè)施配套方面的服務(wù)工作。一是充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控、組織協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導(dǎo)、推波助瀾和保駕護航的作用。首先，通過引進邦爾泰有限公司、海華竹業(yè)等大型企業(yè)投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，打造“蘇仙茶油”、“海華木地板”、“兩江源高山菊”等拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益把廣大農(nóng)民群眾的注意力和興奮點吸引到發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上來，進而牽動整個經(jīng)濟的全局發(fā)展，把現(xiàn)有的人、財、物力投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上來，努力營造推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強烈氛圍。其次，蘇仙區(qū)將發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化列入了“十一五”規(guī)劃，作為“十一五”工作重點之一。同時將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)“四三二一”工程有機的結(jié)合起來，制定了《蘇仙區(qū)楠竹、油茶、油桐產(chǎn)業(yè)建設(shè)實施方案》等一系列農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方案。通過政策引導(dǎo)，制定中、長期發(fā)展規(guī)劃和計劃，制定導(dǎo)向性、規(guī)范性產(chǎn)業(yè)政策、投入政策、組織條例、協(xié)作條例和技術(shù)合同等政策。第三，政府職能部門開展綜合優(yōu)質(zhì)服務(wù)。蘇仙 區(qū)農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、農(nóng)機局、水利局等有關(guān)部門切實將“服務(wù)好農(nóng)民、服務(wù)好農(nóng)業(yè)”作為工作中的重點，把主要精力用在了解“農(nóng)民想什么、要什么”和“怎么提高良好的有效服務(wù)”上，使部門之間形成合力，保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利推進。二是建立和完善社會化服務(wù)體系，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效果。通過加強信息、技術(shù)、政策、物資、資金、基礎(chǔ)設(shè)施的配套，為農(nóng)民和各經(jīng)濟組織提供有效信息，幫助掌握市場、了解市場，提高市場應(yīng)變能力，減少市場波動對農(nóng)戶產(chǎn)生的影響，保證和保護農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體的利益。同時要強化農(nóng)科教的有效結(jié)合，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)體系，使科教服務(wù)不斷適應(yīng)產(chǎn)業(yè)要求，由原來的單純產(chǎn)中服務(wù)向前后延伸擴展，由原來單純的技術(shù)服務(wù)擴展到信息、工程、經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域，實現(xiàn)教育、科研、推廣一體化和綜合化目標。

六、堅持正確處理企業(yè)與農(nóng)戶利益關(guān)系，建立利益均沾，風險共擔機制，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，一方面，要按產(chǎn)業(yè)化要求把產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系中，實行一體化經(jīng)營；一方面，也要做到使農(nóng)業(yè)可以平等分享加工銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)貿(mào)易方面的合理利潤，使產(chǎn)加銷各個環(huán)節(jié)有序運轉(zhuǎn)，使工農(nóng)之間、城鄉(xiāng)之間利益協(xié)調(diào)發(fā)展。蘇仙區(qū)堅持正確處理企業(yè)與農(nóng)戶利益關(guān)系，通過多種形式建立利益均沾，風險共擔機制，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展。一是通過“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”等多種聯(lián)合形式，將企業(yè)與農(nóng)戶的利益密接聯(lián)系到一起，形成公司、農(nóng)戶利益一體化。如郴州市仙鹿生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司與當?shù)剞r(nóng)戶所形成的“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的利益風險共擔形式。二是通過農(nóng)戶入股的形式增強企業(yè)與農(nóng)戶利益風險共擔意識。讓農(nóng)戶入股加入企業(yè)既增強了農(nóng)戶主人翁意識，增加了責任感和風險意識感，同時也為企業(yè)增加了新鮮血液，增加了企業(yè)融資途徑，有利于企業(yè)資金積累和企業(yè)再生產(chǎn)以及有利于企業(yè)管理。通過農(nóng)戶入股企業(yè)緊緊將農(nóng)戶與企業(yè)聯(lián)系到一起，形成“你中有我，我中有你”的利益風險共擔一體化。三是通過合同的形式將企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)系到一起。企業(yè)與農(nóng)戶通過合法有效生產(chǎn)銷售合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，利益風險分擔比列。通過合同約束企業(yè)和農(nóng)戶的行為，既有利于雙方對利益風險的分擔，也有利于雙方矛盾的解決。如郴州市富華食品有限公司通過與農(nóng)戶簽訂合同，有效的解決了雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系和利益風險分擔問題。四是通過各類專業(yè)組織將企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)系到一起。按照“民辦、民管、民受益”的原則，成立各類專業(yè)組織或者協(xié)會，通過協(xié)會或者專業(yè)組織將企業(yè)和農(nóng)戶聯(lián)系起來，從機制上解決企業(yè)與農(nóng)戶之間的矛盾，使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結(jié)成利益聯(lián)合體，使龍頭企業(yè)更具活力、凝聚力和發(fā)展力。

第四篇：六個圍繞一個加強個人自查自糾

個人自查自糾

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排和支委會議精神，對照“六個圍繞、一個加強”，緊密結(jié)合個人思想和工作實際，認真查擺突出問題，深入進行自我剖析，并認真制定整改措施，明確了下一步努力的方向。

一、學(xué)習情況

今年以來，本人時刻以政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識為政治標桿，把維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治任務(wù)，對照“六個圍繞，一個加強”著力發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，推動管黨治黨標本兼治，充分發(fā)揮巡視的震懾、遏制和治本作用。同時，本人能提高政治站位和政治覺悟，結(jié)合自身實際，查找問題，對號入座，做到即知即改、限時整改、見底見效、確保問題全面整改徹底。

二、存在的主要問題

（一）圍繞黨的政治建設(shè)，樹立“四個意識”方面。貫徹落實黨委、政府的工作，打折扣、搞變通。主要表現(xiàn)：隨著年齡的增長，工作中缺乏熱情、激情，只求過得去，不求過得硬，只求完成任務(wù)，不求創(chuàng)先爭優(yōu)。感覺工作的好壞，同個人的努力沒有絕對的因果關(guān)系，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的思想，缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)多、求進少”傾向，缺乏極為強

心不足，缺乏破釜沉舟的勇氣。同時對行業(yè)內(nèi)的調(diào)研不足，對業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生新矛盾、新問題解決不夠及時；二是自己的業(yè)務(wù)專業(yè)性有待提高。在道路照明、夜景照明業(yè)務(wù)的專業(yè)知識以及對行業(yè)內(nèi)的知識把握有待提升；三是工作方法老化，針對性不夠，未能研究出高質(zhì)量、高成效的維護與管理的方法和模式。

（五）圍繞黨的紀律建設(shè)，黨規(guī)黨紀執(zhí)行方面。遵守政治紀律不嚴，比如在茶余飯后、朋友聚會、同事或家人的交流過程中，對一些發(fā)表損害黨的形象、詆毀黨的信譽的言行，對社會上、網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一些政治謠言和錯誤言論，不能做到正面反擊，大多是隨聲附和;對改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的分配不公、腐敗現(xiàn)象等不能用發(fā)展的眼光正確分析，正確看待，發(fā)牢騷，說一些不合身份的話;對黨委、政府的一些決策部署有評頭論足的現(xiàn)象。

（六）圍繞奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利，在廉潔自律和整治群眾身邊腐敗問題方面。一方面自己認真履行“一崗雙責”，做到廉潔自律。另一方面，積極配合各級紀委監(jiān)察部門開展“紀律監(jiān)督”、“效能監(jiān)察”等工作。本人分管條線未發(fā)現(xiàn)有問題不報告不處置、不整改不問責等情況。

（七）加強對巡視整改情況的監(jiān)督檢查方面。本人及分管工作在上級巡視檢查中暫未發(fā)現(xiàn)問題。自己仍對照上級巡視問題臺賬進行自查，“舉一反三”，防范于未然。

缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，精神狀態(tài)不夠振奮，奮斗意識有所弱化。自我工作目標要求不高。在深入維修隊伍指導(dǎo)工作中，只注重想要了解的問題，沒有真正地同黨員、干部、群眾心貼心的交流，沒有真正拿群眾當朋友，把政策和情況交給群眾，“密切聯(lián)系群眾”的思想在具體落實上有偏差，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識衰退，抓好本職工作的責任意識有所減弱。

（三）宗旨意識有所淡化

片面的自我滿足，自認為工作好、表現(xiàn)好，沒有什么問題可自查自糾，同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，缺乏責任感、危機感，認識片面，態(tài)度不夠端正。思想上因循守舊，習慣于用老辦法解決新問題，遇到具體問題的討論與決策，觀念跟不上新形勢新要求，理解新思想、接受新事物的能力不夠強。

四、努力方向和改進措施

針對存在問題和產(chǎn)生的根源，我將堅持問題導(dǎo)向，以扎扎實實的作風，聚焦問題抓整改，從嚴落實促提升，從以下幾個方面努力加以整改和提高。

（一）進一步加強政治理論學(xué)習，增強黨性修養(yǎng)。把加強政治理論學(xué)習擺在自身建設(shè)的首要位置，重點學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和《黨章》及中央和省市

第五篇：圍繞六個強化，推動新農(nóng)村建設(shè)

圍繞六個強化，推動新農(nóng)村建設(shè)

黨的十六屆五中全會作出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署。這一新的重大決策，深化、發(fā)展和升華了新階段“三農(nóng)”工作的指導(dǎo)思想，深刻反映了落實科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會的時代要求和時代特征，集中代表了廣大農(nóng)民群眾的強烈愿望和根本利益，完全符合我國、我省和我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)階段實際和

長遠發(fā)展需要，是我們當前和今后一個時期做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導(dǎo)方針。

一、強化新農(nóng)村建設(shè)重要性的認識

全面建設(shè)小康社會的重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)村，突破點也在農(nóng)村。從一定意義上說，沒有農(nóng)村的小康就沒有全社會的小康。黨的十六大以來，我們××堅持把“三農(nóng)”工作作為重中之重，不斷加大工作力度，取得了較好成績。但還存在著一些突出矛盾和問題，主要是：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還很薄弱，抵御自然災(zāi)害和市場風險的能力不強；農(nóng)民素質(zhì)總體上不高，自我發(fā)展能力較弱，增收渠道不寬；農(nóng)村教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)能力不強；村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理滯后，村容不整等問題還很突出；城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)，二元結(jié)構(gòu)尚未改變，等等。據(jù)測算，到2005年末全市城鄉(xiāng)居民收入比為2.26:1，絕對額相差3340元，占全市總?cè)丝?3.3的農(nóng)村居民只購買了不到39.7的消費；農(nóng)村人口只占有30左右的全市義務(wù)教育經(jīng)費，僅享有不到21的公共衛(wèi)生資源；有60的村不通自來水，22的行政村、48的屯不通等級公路，絕大多數(shù)村沒有衛(wèi)生廁所；財政用于農(nóng)業(yè)的支出僅占財政支出的10左右；農(nóng)村固定資產(chǎn)投資連續(xù)多年低于城鎮(zhèn)，農(nóng)村與城市投資比連年遞減。這些問題，反映出全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還相當繁重。扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)有利于解決農(nóng)村長期積累的突出矛盾和問題，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會全面進步；有利于啟動農(nóng)村市場，擴大內(nèi)需，保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展；有利于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高占人口絕大多數(shù)農(nóng)民的生活質(zhì)量，創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的環(huán)境；有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)社會公平共同富裕，從根本上改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；有利于全面推進農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，保持經(jīng)濟社會平衡發(fā)展，加快推進農(nóng)村小康社會建設(shè)進程。

二、強化新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐

開發(fā)提升新產(chǎn)業(yè)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的首要任務(wù)。只有形成產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力才能顯著提高，才能建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

培育優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；季?、市場化運作、集約化經(jīng)營的要求，以發(fā)展烤煙、粘玉米、葵花、大蕘子、芝麻、西甜瓜、美國紅提和蘋果圓蔥等特色農(nóng)業(yè)為重點，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展集避災(zāi)農(nóng)業(yè)、集約農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)為一體的棚舍經(jīng)濟，搞好典型帶動，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)民收入水平?！笆晃濉逼陂g，沿302國道在10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）建設(shè)萬元棚舍1000棟，農(nóng)民增收1000萬元；堅持把畜牧業(yè)作為農(nóng)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，大力實施“糧變?nèi)狻?、“糧變奶”、“糧變蛋”工程，促進糧食轉(zhuǎn)化增值，逐步實現(xiàn)農(nóng)牧結(jié)合、以牧為主，以農(nóng)養(yǎng)牧、以牧促農(nóng)的良性循環(huán)。“十一五”期末，全市牧業(yè)大鄉(xiāng)發(fā)展到6個，牧業(yè)小區(qū)發(fā)展到20個，牧業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入達到60以上。

做大做強龍頭企業(yè)。圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強各類農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，盡快使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化、龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化方向邁進。本著“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，大力支持安大牧業(yè)、吉祥米業(yè)、億龍葵花、先達食品等10個龍頭企業(yè)，做到興辦一個龍頭，帶動一個產(chǎn)業(yè)，振興一方經(jīng)濟，富裕一方百姓。到“十一五”期末，全市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)收入力爭達到250000萬元，帶動農(nóng)戶占全市農(nóng)戶的80以上。

加快新型經(jīng)濟組織建設(shè)。按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力發(fā)展科技服務(wù)型、市場營銷型及綜合服務(wù)型的農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織，壯大經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)民組織化程度，降低農(nóng)業(yè)市場和經(jīng)營風險。到“十一五”期末，各類新型經(jīng)濟組織發(fā)展到500個，農(nóng)村經(jīng)紀人1800人。

三、強化新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施

構(gòu)建村容整潔、資源節(jié)約、環(huán)境友好的新村鎮(zhèn)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。只有加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能為建設(shè)新農(nóng)村提供環(huán)境依托。

加強農(nóng)田水利和生態(tài)建設(shè)。啟動××灌區(qū)工程，解決我市中東部地區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近60萬畝水田用水問題。完成節(jié)水灌溉示范項目和月亮泡東灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)，加快水利化進程。到“十一五”期末，全市基本農(nóng)田全程灌溉面積達到100。堅持季節(jié)性禁牧不動搖，大力開展植樹種草、植桑養(yǎng)蠶，到“十一五”期末，全市森林覆蓋率提高3個百分點。加快推進堿地生態(tài)治理步伐，努力實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟雙贏。

加強村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)。堅持政府支持、農(nóng)民自籌、部門幫扶和社會力量共同參與的原則，每年計劃投資12000萬元，加快村鎮(zhèn)道路、供水供熱、燃氣、垃圾污水及學(xué)校、醫(yī)療、文體活動、托幼、敬老院等公共設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，使他們真切地感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠。

加強村莊規(guī)劃和人居環(huán)境治理。堅持“規(guī)劃先行、正確引導(dǎo)、因地制宜、逐步建設(shè)”的方針，切實規(guī)劃好生產(chǎn)性建筑和住宅、道路、供水、排水、供電、通訊、文教、醫(yī)療、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等各項設(shè)施建設(shè)用地，做到布局合理、節(jié)約用地、有利生產(chǎn)、方便生活。引導(dǎo)和幫助農(nóng)民積極開展“五通四化一氣”和“四改四清”活動，使村鎮(zhèn)面貌得到徹底改觀。

加強小城鎮(zhèn)建設(shè)。利用現(xiàn)有基礎(chǔ)，積極整合資源，引導(dǎo)人口、產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)等要素向小城鎮(zhèn)聚集，提高承載能力和吸納能力，形成村鎮(zhèn)建設(shè)的新格局。著力培育產(chǎn)業(yè)支撐，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力。到“十一五”期末，全市小城鎮(zhèn)人口發(fā)展到14.2萬人，城鎮(zhèn)化率達到67，每個小城鎮(zhèn)培育起1—2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量占全市經(jīng)濟總量的46.7左右。

四、強化新農(nóng)村建設(shè)的各項社會事業(yè)

農(nóng)村和城市的差距直接表現(xiàn)在農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)滯后，從而導(dǎo)致農(nóng)村的發(fā)展能力差，這是建設(shè)社會主義新農(nóng)村要重點解決的問題。

提高農(nóng)業(yè)科技含量。始終把科技興農(nóng)作為發(fā)展集約型、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大戰(zhàn)略舉措，進一步調(diào)整完善思路，推動農(nóng)業(yè)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。建立健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)機制，加大農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)推廣普及力度，不斷提高農(nóng)業(yè)的科技含量。到“十一五”期末，科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率達到45。

強化農(nóng)村教育事業(yè)。把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，大力實施教育振興工程，嚴格控制義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)，普及和鞏固農(nóng)村九年義務(wù)教育成果。小學(xué)生輟學(xué)率控制在3以內(nèi)，中學(xué)生輟學(xué)率控制在5以內(nèi)。加大資金投入，改造中小學(xué)危房，改善辦學(xué)條件，提高農(nóng)村教師待遇。

改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件。整合農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源，配置完善醫(yī)療設(shè)施，滿足農(nóng)民一般性的檢查和治療；選派具有較高業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員到農(nóng)村開展對口支援工作，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同發(fā)展；深入實施農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點工作，解決廣大農(nóng)民看病難和看不起病的問題。到“十一五”期末，農(nóng)民參合率要達到100。

建立健全農(nóng)村社會保障體系。進一步完善農(nóng)村救助救濟、優(yōu)待撫恤、大病救助、五保戶供養(yǎng)等制度，發(fā)展和完善農(nóng)村最低生活保障制度，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)最低生活保障制度一體化。積極爭取和籌措扶貧資金、救災(zāi)資金，不斷擴大扶貧救濟投入。到“十一五”期末，全市農(nóng)村絕對貧困人口全部納入低保，覆蓋面達到100，貧困人口減少5萬人。

五、強化新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)民素質(zhì)提高

農(nóng)民是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體。提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，不僅關(guān)系到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量和進程，還能為持續(xù)推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入不竭動力。

提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。從今年開始，利用五年時間，在全市實施農(nóng)民素質(zhì)教育工程。由農(nóng)廣校牽頭，劃撥專項培訓(xùn)經(jīng)費，對農(nóng)民進行科普知識和基礎(chǔ)文化教育，每年培訓(xùn)5萬人次。積極開展“科技之春”、“科普之冬”、“綠證”和農(nóng)村新戶主培訓(xùn)，建立起一支農(nóng)村適用技術(shù)人才隊伍，使農(nóng)村適用人才的數(shù)量滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。

提高非農(nóng)就業(yè)能力。積極推動廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，脫離就種植業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)的思想束縛，引導(dǎo)廣大農(nóng)民跳出農(nóng)村發(fā)展農(nóng)村，跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)民致富農(nóng)民。廣泛開展“一推雙帶”、“陽光培訓(xùn)”等工程，加強對農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高外出務(wù)工農(nóng)民的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)能力，促進多領(lǐng)域輸出，多崗位就業(yè)，多渠道增收?！笆晃濉逼陂g，年均輸出勞務(wù)9萬人次，創(chuàng)收34000萬元。

提高農(nóng)民道德水平。大力開展農(nóng)村形勢和政策教育，全面落實《公民道德建設(shè)綱要》；經(jīng)常性地開展農(nóng)村文體娛樂活動，豐富農(nóng)民的精神文化生活；深入開展創(chuàng)建文明戶、文明村鎮(zhèn)、建設(shè)五好家庭活動和雙擁共建活動，引導(dǎo)農(nóng)民樹新風，破陋習，遠離迷信，自覺養(yǎng)成科學(xué)、健康、文明的生活方式。

六、強化新農(nóng)村建設(shè)的各項工作力度

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項龐大的系統(tǒng)工程，必須依靠各方面的積極支持和廣大群眾的參與創(chuàng)造，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立促進新農(nóng)村建設(shè)深入持久推進的工作機制，形成強大的建設(shè)合力。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全面落實建設(shè)社會主義新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)責任制，實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，部門齊抓共管、逐級負責的工作制度。把工作重心和主要精力放在社會主義新農(nóng)村建設(shè)上，轉(zhuǎn)變工作方式方法，經(jīng)常到農(nóng)村開展調(diào)查研究，解決實際問題。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高執(zhí)政能力，使之成為貫徹科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的組織者、推動者和實踐者。

搞好新村試點。重點抓好安廣鎮(zhèn)和聯(lián)合鄉(xiāng)紅旗村、紅崗子鄉(xiāng)永和村、兩家子鎮(zhèn)殿生村、月亮泡鎮(zhèn)殿元村、樂勝鄉(xiāng)永樂村“一鎮(zhèn)五村”新農(nóng)村建設(shè)試點。在試點村鎮(zhèn)建設(shè)上，實行市級主要領(lǐng)導(dǎo)包保，分別確定兩名優(yōu)秀年輕干部駐村指導(dǎo)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，力爭取得實效。在試點建設(shè)中，堅持不搞一刀切，不搞大轟大嗡、大拆大建，不急于求成，不搞政績工程、形象工程，不勞民傷財，立足當?shù)貙嶋H，尊重農(nóng)民意愿，保證建成一個，鞏固一個，為全面推開新農(nóng)村建設(shè)探索路子，積累經(jīng)驗。

形成強大合力。結(jié)合開展免征農(nóng)業(yè)稅綜合配套改革、義務(wù)教育管理體制改革和市鄉(xiāng)兩級財政管理體制改革，處理好減人、減事、減支與加強社會管理和公共服務(wù)的關(guān)系，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能由政府主導(dǎo)向市場引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由為民作主向讓民作主轉(zhuǎn)變，由管理農(nóng)民向服務(wù)農(nóng)民轉(zhuǎn)變，提高社會管理和公共服務(wù)水平。明確各部門職責分工，搞好協(xié)作配合，建立推進新農(nóng)村建設(shè)的工作協(xié)調(diào)機制。充分調(diào)動農(nóng)民群眾投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性，努力形成政府推動、農(nóng)民主體、社會參與的工作局面。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，任務(wù)光榮而艱巨。我們有信心、有決心在省和xx市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以對黨和人民高度負責的精神，萬眾一心，齊心協(xié)力，求真務(wù)實，埋頭苦干，真正使建設(shè)社會主義新農(nóng)村這項惠及廣大農(nóng)民群眾的民心工程，不斷取得新成效。