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      大數(shù)據(jù)論文,李鵬超[全文5篇]

      時(shí)間:2019-05-14 07:09:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:大數(shù)據(jù)論文,李鵬超

      大數(shù)據(jù)時(shí)代食品企業(yè)決策問(wèn)題研究

      摘要

      隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的日益普遍,移動(dòng)互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)大大拓展了互聯(lián)網(wǎng)的疆界和應(yīng)用領(lǐng)域,我們正處在一個(gè)數(shù)據(jù)爆炸性增長(zhǎng)的“大數(shù)據(jù)”時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)也影響著食品企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的決策,使得決策結(jié)果逐漸趨于數(shù)據(jù)和分析而做出。本本文首先對(duì)大數(shù)據(jù)含義和特點(diǎn)做出說(shuō)明,然后說(shuō)明了食品企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,從而引出在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下食品企業(yè)應(yīng)采取的決策性問(wèn)題,最后對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代食品企業(yè)發(fā)展的前景和期望。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù); 食品; 決策

      Abstract As the network information age has become more common, mobile Internet, social network, the electronic commerce of the internet greatly expand the borders and application fields, we are in a date the explosive growth of “big date” era, Big data era also affects the food business leaders in traditional decision,becoming more and more data and analysis to make.。Firstly, the meaning and characteristics of big data make a statement, Then it explains the existing problems in the development of foodenterpris,Which leads to the problem of decision of food in the big data era background, enterprises should take,F(xiàn)inally the prospect and expectation for the development of food enterprises in the era of big data。

      Key words: Big Date;

      Food;

      Policy decision

      目錄

      摘要………………………………………………………………….................1 Abstract……………………………………………………………………….2 引言……………………………………………………………………………..3

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨……………………………………….….....4

      (一)大數(shù)據(jù)的概念………………………………………………………...4

      (二)大數(shù)據(jù)的發(fā)展………………………………………………………...4

      (三)大數(shù)據(jù)的特征………………………………………………………...5

      二、食品企業(yè)決策的含義和特征…………………………………..5

      (一)食品企業(yè)決策的含義....................................................................5

      (二)食品企業(yè)決策的特征…………………………………………………6

      三、大數(shù)據(jù)時(shí)代的食品企業(yè)決策……………………………..........7

      (一)..大數(shù)據(jù)時(shí)代下高層領(lǐng)導(dǎo)決策存在的問(wèn)題............................................7

      (二)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策的變革性影響.....................................................8

      四、大數(shù)據(jù)時(shí)代食品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略………………………………..8

      (一)注重市場(chǎng)調(diào)研,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)………………………………..8

      (二)企業(yè)要建立一支良好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)…………………………………..9

      (三)積極創(chuàng)新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)路的產(chǎn)品………………………………..9

      (四)運(yùn)用新型媒體形式,提高產(chǎn)品宣傳……………………………………...9

      (五)品牌定位準(zhǔn)確,選擇合適的品牌經(jīng)營(yíng)策略?????????.10 結(jié)束語(yǔ)………………………………………………………………………….11 參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………….12 引言:

      如今,人類(lèi)社會(huì)正進(jìn)入一個(gè)數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),全球數(shù)據(jù)總量每過(guò)兩年就會(huì)增長(zhǎng)一倍,到2020年人類(lèi)擁有的數(shù)據(jù)總量將會(huì)達(dá)到驚人的35萬(wàn)億GB。數(shù)據(jù)正成為巨大的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn),成為新世紀(jì)的礦產(chǎn)與石油??梢哉f(shuō),一個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的時(shí)代正在開(kāi)啟。如何利用數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù),成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

      《時(shí)代雜志》曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“依靠直覺(jué)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策的優(yōu)勢(shì)急劇下降。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)”。大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值必然使商業(yè)模式和決策制定的管理變革發(fā)生翻天覆地的變化。比如,大數(shù)據(jù)對(duì)于影視的價(jià)值,決策者根據(jù)觀眾的愛(ài)好進(jìn)行 分析,來(lái)設(shè)計(jì)依據(jù)觀眾而存在的劇情,既可以滿(mǎn)足觀眾的需要,還可以獲得良好的效益;又如全球著名的零售商—沃爾瑪,是使用大數(shù)據(jù)的受益者之一,并創(chuàng)造了“啤酒與尿布”的經(jīng)典案例,這說(shuō)明大數(shù)據(jù)的價(jià)值不僅體現(xiàn)在商業(yè)價(jià)值上還有我們的生活習(xí)慣上。而食品企業(yè)又與人們的生活密切相關(guān),于是,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,食品企業(yè)決策者的決策關(guān)乎著企業(yè)的未來(lái)和希望。

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨

      (一)大數(shù)據(jù)的概念:

      按照維基百科上的定義,所謂“大數(shù)據(jù)”(big data)在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)指的是這樣一種現(xiàn)象:一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司日常運(yùn)營(yíng)所生成和積累用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)行為的數(shù)據(jù)“增長(zhǎng)如此之快,以至于難以使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具來(lái)駕馭”。這些數(shù)據(jù)量是如此之大,已經(jīng)不是以我們所熟知的多少G和多少T為單位來(lái)衡量,而是以P(1000個(gè)T),E(一百萬(wàn)個(gè)T)或Z(10億個(gè)T)為計(jì)量單位,所以稱(chēng)之為大數(shù)據(jù)。

      大數(shù)據(jù)泛指巨量的數(shù)據(jù)集,因可從中挖掘出有價(jià)值的信息而受到重視。《華爾街日?qǐng)?bào)》將大數(shù)據(jù)時(shí)代、智能化生產(chǎn)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)革命稱(chēng)為引領(lǐng)未來(lái)繁榮的三大技術(shù)變革。麥肯錫公司的報(bào)告指出數(shù)據(jù)是一種生產(chǎn)資料,大數(shù)據(jù)是下一個(gè)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)力提高的前沿。世界經(jīng)濟(jì)論壇的報(bào)告認(rèn)定大數(shù)據(jù)為新財(cái)富,價(jià)值堪比石油。因此,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將開(kāi)發(fā)利用大數(shù)據(jù)作為奪取新一輪競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的重要抓手。

      (二)大數(shù)據(jù)的發(fā)展

      互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)2互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,加快了信息化向社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面、大眾日常生活的滲透。有資料顯示,1998年全球網(wǎng)民平均每月使用流量是1MB(兆字節(jié)),2000年是10MB,2003年是100MB,2008年是1GB(1GB等于1024MB),2014年將是10GB。全網(wǎng)流量累計(jì)達(dá)到1EB(即10億GB或1000PB)的時(shí)間在2001年是一年,在2004年是一個(gè)月,在2007年是一周,而2013年僅需一天,即一天產(chǎn)生的信息量可刻滿(mǎn)1.88億張DVD光盤(pán)。我國(guó)網(wǎng)民數(shù)居世界之首,每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量也位于世界前列。淘寶網(wǎng)站每天有超過(guò)數(shù)千萬(wàn)筆交易,單日數(shù)據(jù)產(chǎn)生量超過(guò)50TB(1TB等于1000GB),存儲(chǔ)量40PB(1PB等于1000TB)。百度公司目前數(shù)據(jù)總量接近1000PB,存儲(chǔ)網(wǎng)頁(yè)數(shù)量接近1萬(wàn)億頁(yè),每天大約要處理60億次搜索請(qǐng)求,幾十PB數(shù)據(jù)。一個(gè)8Mbps(兆比特每秒)的攝像頭一小時(shí)能產(chǎn)生3.6GB數(shù)據(jù),一個(gè)城市若安裝幾十萬(wàn)個(gè)交通和安防攝像頭,每月產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量將達(dá)幾十PB。醫(yī)院也是數(shù)據(jù)產(chǎn)生集中的地方?,F(xiàn)在,一個(gè)病人的CT影像數(shù)據(jù)量達(dá)幾十GB,而全國(guó)每年門(mén)診人數(shù)以數(shù)十億計(jì),并且他們的信息需要長(zhǎng)時(shí)間保存。總之,大數(shù)據(jù)存在于各行各業(yè),一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代正在到來(lái)。信息爆炸不自今日起,但近年來(lái)人們更加感受到大數(shù)據(jù)的來(lái)勢(shì)迅猛。一方面,網(wǎng)民數(shù)量不斷增加,另一方面,以物聯(lián)網(wǎng)和家電為代表的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量增長(zhǎng)更快。2007年全球有5億個(gè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng),人均0.1個(gè);2013年全球?qū)⒂校担埃皟|個(gè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng),人均70個(gè)。隨著寬帶化的發(fā)展,人均網(wǎng)絡(luò)接入帶寬和流量也迅速提升。全球新產(chǎn)生數(shù)據(jù)年增40%,即信息總量每?jī)赡昃涂梢苑?,這一趨勢(shì)還將持續(xù)。目前,單一數(shù)據(jù)集容量超過(guò)幾十TB甚至數(shù)PB已不罕見(jiàn),其規(guī)模大到無(wú)法在容許的時(shí)間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理。數(shù)據(jù)規(guī)模越大,處理的難度也越大,但對(duì)其進(jìn)行挖掘可能得到的價(jià)值更大,這就是大數(shù)據(jù)熱的原因。

      (三)大數(shù)據(jù)的特征:

      大數(shù)據(jù)具有四個(gè)典型特征

      大數(shù)據(jù)(Big Data)是指“無(wú)法用現(xiàn)有的軟件工具提取、存儲(chǔ)、搜索、共享、分析和處理的海量的、復(fù)雜的數(shù)據(jù)集合”。業(yè)界通常用四個(gè)V來(lái)概括大數(shù)據(jù)的特征。

      ——數(shù)據(jù)體量巨大(Volume)。到目前為止,人類(lèi)生產(chǎn)的所有印刷材料的數(shù)據(jù)量是200PB(1PB=210TB),而歷史上全人類(lèi)說(shuō)過(guò)的所有的話(huà)的數(shù)據(jù)量大約5EB(1EB=210PB)。當(dāng)前,典型個(gè)人計(jì)算機(jī)硬盤(pán)的容量為T(mén)B量級(jí),而一些大企業(yè)的數(shù)據(jù)量已經(jīng)接近EB量級(jí)。

      ——數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多(Variety)。這種類(lèi)型的多樣性也讓數(shù)據(jù)被分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。相對(duì)于以往便于存儲(chǔ)的以文本為主的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)越來(lái)越多,包括網(wǎng)絡(luò)日志、音頻、視頻、圖片、地理位置信息等,這些多類(lèi)型的數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力提出了更高要求。

      ——價(jià)值密度低(Value)。價(jià)值密度的高低與數(shù)據(jù)總量的大小成反比。以視頻為例,一部1小時(shí)的視頻,在連續(xù)不間斷的監(jiān)控中,有用數(shù)據(jù)可能僅有一兩秒。如何通過(guò)強(qiáng)大的機(jī)器算法更迅速地完成數(shù)據(jù)的價(jià)值“提純”,成為目前大數(shù)據(jù)背景下亟待解決的難題。

      ——處理速度快(Velocity)。這是大數(shù)據(jù)區(qū)分于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘的最顯著特征。根據(jù)IDC的“數(shù)字宇宙”報(bào)告,預(yù)計(jì)到2020年,全球數(shù)據(jù)使用量將達(dá)到35.2ZB(1ZB=210EB)。在如此海量的數(shù)據(jù)面前,處理數(shù)據(jù)的效率就是企業(yè)的生命

      二、食品企業(yè)決策的含義和特征

      (一)食品企業(yè)決策的含義

      決策是決定采取某種行動(dòng),這種行動(dòng)的目的在于使當(dāng)事人所面臨的事件呈現(xiàn)令人滿(mǎn)意的狀態(tài)。此處當(dāng)事人稱(chēng)為該行動(dòng)的受益人。決策管理就是決策者通過(guò)制定決策,采用適合于本企業(yè)的決策模式,以達(dá)到企業(yè)管理的一種管理方法。

      模式根據(jù)華盛頓大學(xué)Professor Bettin 的研究分析,大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們的決 策模式可分為五大模式,但是每一位領(lǐng)導(dǎo)者都有他們習(xí)慣或偏愛(ài)的決策模式,有些是合適的,有些不見(jiàn)得是適當(dāng)?shù)臎Q策模式的應(yīng)用,這與決策的時(shí)機(jī)、性質(zhì)都有關(guān)聯(lián)。高層領(lǐng)導(dǎo)決策簡(jiǎn)單地說(shuō)就是對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)的決策,即是在統(tǒng)籌全局的情況下,能夠立足現(xiàn)在,展望未來(lái)而做出的具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的決策。高層領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確性極大的影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。高層領(lǐng)導(dǎo)決策的主要工作是通過(guò)對(duì)全局性的掌握來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境所帶來(lái)的不確定性,并及時(shí)做出正確的決策。

      (二)食品企業(yè)決策的特征

      1、非結(jié)構(gòu)性

      非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題是指那些決策過(guò)程復(fù)雜,其決策過(guò)程和決策方法沒(méi)有固定的規(guī)律可以遵循,沒(méi)有固定的決策規(guī)則和通用模型可依,決策者的主觀行為(學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)、判斷力、洞察力、個(gè)人偏好和決策風(fēng)格等)對(duì)各階段的決策效果有相當(dāng)影響。往往是決策者根據(jù)掌握的情況和數(shù)據(jù)臨時(shí)做出決定。、獨(dú)立性

      高層領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),在復(fù)雜多變的環(huán)境中選擇正確的發(fā)展方向,所以高層領(lǐng)導(dǎo)的決策往往需要領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)立進(jìn)行思考,對(duì)于決策的過(guò)程需要自己獨(dú)特的判斷力和智慧。一般高層領(lǐng)導(dǎo)者需要在掌握基礎(chǔ)情報(bào)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)獨(dú)立的分析和整合,站在比較客觀公正的角度,對(duì)需要決策的問(wèn)題進(jìn)行理智的研究,從而做出科學(xué)高效的決策。、宏觀性

      高層領(lǐng)導(dǎo)者決策是縱觀全局的決策,需要高層決策者能夠立足未來(lái),面對(duì)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展能夠有全局統(tǒng)籌的能力,把握決策的宏觀性,通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的統(tǒng)一性,可運(yùn)用決策模型例如SWOT模型來(lái)正確認(rèn)識(shí)未來(lái)發(fā)展需要改進(jìn)的方向,從而實(shí)現(xiàn)宏觀決策。

      4、風(fēng)險(xiǎn)性

      高層領(lǐng)導(dǎo)決策一般是有風(fēng)險(xiǎn)的,需要根據(jù)企業(yè)自身的情況來(lái)做出屬于企業(yè)本身的正確性決策,并不是固定的決策模式存在的,是一種彈性決策。高層領(lǐng)導(dǎo)決策是根據(jù)對(duì)自然條件和內(nèi)部實(shí)力把握很好,可能出現(xiàn)的結(jié)果也不能充分肯定的情況下,做出目前最準(zhǔn)確的決策。決策者需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),需要擁有很強(qiáng)大的執(zhí)行力和決策能力。

      5、戰(zhàn)略性

      高層領(lǐng)導(dǎo)的決策關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的走向,如果只是專(zhuān)注于眼前的利益,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,企業(yè)很難在同行業(yè)里站穩(wěn)腳步。要想在未來(lái)的市場(chǎng)中占據(jù)很大的份額,需要高層領(lǐng)導(dǎo)需要有自己的一套具體的執(zhí)行方案,能夠?qū)τ诎l(fā)展的方向其關(guān)鍵作用,并且能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展所面臨的不確定性因素。

      三、大數(shù)據(jù)時(shí)代的食品企業(yè)決策

      (一)大數(shù)據(jù)時(shí)代下高層領(lǐng)導(dǎo)決策存在的問(wèn)題

      1、信息處理困難

      大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),意味著海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,給我們現(xiàn)有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。Spectra Logic大中國(guó)區(qū)總監(jiān)曾經(jīng)做過(guò)這樣的調(diào)查,2010年世界開(kāi)始進(jìn)入數(shù)字時(shí)代,每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量超過(guò)1ZB級(jí)別。數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)管理幾乎是每一個(gè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的企業(yè)需要面臨的困難,磁盤(pán)的存儲(chǔ)空間70%被浪費(fèi),不能很好地應(yīng)用。而隨著時(shí)代的進(jìn)步,大數(shù)據(jù)應(yīng)用到越來(lái)越多的領(lǐng)域,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也越來(lái)越多,需要的存儲(chǔ)空間也越來(lái)越龐大,數(shù)據(jù)信息應(yīng)用需要很強(qiáng)大的數(shù)據(jù)空間支持。龐大的數(shù)據(jù)信息量對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)決策是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),高層領(lǐng)導(dǎo)者如果不能全面的收集信息,就可能會(huì)使得在最終作決策時(shí)做出片面的決策,不利于決策的正確實(shí)施,也不能推動(dòng)工作的開(kāi)展,甚至影響到未來(lái)的發(fā)展。

      數(shù)據(jù)信息量大,關(guān)鍵是如何處理數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的產(chǎn)生是一個(gè)很自然的過(guò)程,而數(shù)據(jù)的時(shí)效性又會(huì)導(dǎo)致更多的數(shù)據(jù)產(chǎn)生,信息處理過(guò)程不能很好地運(yùn)行的不僅會(huì)使產(chǎn)生的結(jié)果發(fā)生變化,還可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的處理結(jié)果,使得決策結(jié)果也會(huì)受到影響。所以,數(shù)據(jù)處理能力的高低對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)決策者來(lái)說(shuō),是需要數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、數(shù)據(jù)整合能力的統(tǒng)一協(xié)調(diào),因?yàn)閿?shù)據(jù)處理的結(jié)果不僅關(guān)系到?jīng)Q策的方向,更關(guān)系到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。因此,數(shù)據(jù)信息量大對(duì)于數(shù)據(jù)的處理能力也有很大要求。

      2、高層領(lǐng)導(dǎo)決策靈活性較強(qiáng)

      高層領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中會(huì)面臨很多突發(fā)狀況,所以決策時(shí)的靈活性也比較高。高層領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)往往沒(méi)有固定的規(guī)律可循,只能夠參考自身豐富的經(jīng)驗(yàn)和比較成功的決策案例,但是不是任何過(guò)程都是一成不變的,會(huì)受到外來(lái)環(huán)境和技術(shù)變革的不斷挑戰(zhàn),所以高層領(lǐng)導(dǎo)決策的模式也是需要與時(shí)俱進(jìn)的。

      高層領(lǐng)導(dǎo)決策的靈活性比較強(qiáng)是很多高層領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)的一個(gè)很具有風(fēng)險(xiǎn)性的因素,會(huì)面臨不同結(jié)果的考驗(yàn),更是對(duì)擁有固定思維模式的高層領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn),如果不能從經(jīng)驗(yàn)決策的固定思維里跳脫出來(lái),就會(huì)導(dǎo)致決策的失誤率升高,最終會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

      3、對(duì)決策起決定作用的“軟信息”收集困難

      高層領(lǐng)導(dǎo)和員工面對(duì)面交流十分重要,只有這樣才能了解態(tài)度、情緒等信息,而這種“軟信息”對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的決策是很有用的。由于高層領(lǐng)導(dǎo)本身有很多事情需要處理,不能很好構(gòu)建一個(gè)與員工交流的平臺(tái),導(dǎo)致很多員工的很多想法不能及時(shí)傳達(dá)給高層領(lǐng)導(dǎo),做決策時(shí)也是僅僅局限于上下級(jí)的傳達(dá),遵循的是一種自上而下的決策體系。這樣的體制可能會(huì)導(dǎo)致員工的積極性和主動(dòng)性有所降低,不 能夠發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力和培養(yǎng)責(zé)任感。

      所以,對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的平臺(tái),有利于員工更好的融入工作氛圍中。目前在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)本身就是價(jià)值,如果高層領(lǐng)導(dǎo)能夠加強(qiáng)對(duì)員工的重視,也會(huì)帶來(lái)許多不可估量的價(jià)值。

      4、高層領(lǐng)導(dǎo)信息化素質(zhì)低

      在大數(shù)據(jù)的背景下,高層領(lǐng)導(dǎo)的信息化素養(yǎng)對(duì)決策的結(jié)果有至關(guān)重要的作用。信息是經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)的加工提煉而成的,如果信息素養(yǎng)不高,那么數(shù)據(jù)應(yīng)用能力也就有所缺陷。高層領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)不僅要有文化素養(yǎng),還要有信息意識(shí)和應(yīng)用信息技術(shù)的能力。但是,大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)的類(lèi)型多樣,規(guī)模龐大和靈活多變等導(dǎo)致高層領(lǐng)導(dǎo)在信息加工、信息獲取、信息的處理利用以及信息創(chuàng)造環(huán)節(jié)中,有很大的困難。而高層領(lǐng)導(dǎo)的決策過(guò)程需要很龐大的數(shù)據(jù)支持,所以高層領(lǐng)導(dǎo)本身的信息化素養(yǎng)至關(guān)重要。

      但是,現(xiàn)在的很多高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于信息的掌握和應(yīng)用不是很好,導(dǎo)致很大的數(shù)據(jù)浪費(fèi)。如果高層領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)更新和掌握與之相適應(yīng)的信息化知識(shí)和技能,必然會(huì)影響組織指揮和臨危決策的質(zhì)量。因此,高層領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)于全局掌握的同時(shí),要注重與時(shí)俱進(jìn),自覺(jué)更新觀念,主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握信息化技能,實(shí)現(xiàn)決策的信息化。

      (二)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策的變革性影響

      決策主體從“精英式”向“大眾化”過(guò)度。無(wú)論是關(guān)注客戶(hù)長(zhǎng)期價(jià)值的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”理論,還是以產(chǎn)品或客戶(hù)需求為基礎(chǔ)的“定位論”,決策的核心都是精英式的企業(yè)管理層,而非員工和社會(huì)公眾。這些決策的依據(jù)均是相對(duì)靜止的、確定的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。但是隨著社會(huì)化媒體和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的深入,決策主體正從 “精英式”轉(zhuǎn)向“大眾化”。社會(huì)化媒體的出現(xiàn)加速了信息傳播的范圍和效力,社交網(wǎng)絡(luò)的普及增進(jìn)了知識(shí)的共享和信息的交互,社會(huì)公眾及其意見(jiàn)領(lǐng)袖已經(jīng)成為企業(yè)決策的中堅(jiān)力量。他們通過(guò)意見(jiàn)的表達(dá)、信息的傳遞,迅速形成信息共同體和利益共同體,成為商業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù),也成為其決策的外部壓力。同時(shí),決策的依據(jù)正從結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化混合的大數(shù)據(jù),而大數(shù)據(jù)技術(shù)和處理手段可以使看似雜亂無(wú)章、關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的數(shù)據(jù)變成服務(wù)決策的有效信息。

      決策方式從“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)滲透各個(gè)行業(yè),漸漸成為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn),以及企業(yè)創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。擁有數(shù)據(jù)的規(guī)模、活性,以及收集、分析、利用數(shù)據(jù)的能力,將決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。掌控?cái)?shù)據(jù)就可以支配市場(chǎng),意味著巨大的投資回報(bào)。過(guò)去很多企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的分析只停留在簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)信息層面,缺乏對(duì)客戶(hù)需求、業(yè)務(wù)流程、品牌營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的深入分析。如果管理者只依靠業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與主觀經(jīng)驗(yàn)對(duì)市場(chǎng)的估測(cè)進(jìn)行判斷,將導(dǎo)致戰(zhàn)略與決策定位不準(zhǔn),存在很大風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)通過(guò)收集和分析大量?jī)?nèi)部和外部的數(shù)據(jù),獲取有價(jià)值的信息。通過(guò)挖掘這些信息,企業(yè)可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,進(jìn)行智能化決策分析。有研究顯示,在美國(guó)公司,數(shù)據(jù)智能化每提高10%,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量就提高14.6%。

      決策過(guò)程從“被動(dòng)式”向“預(yù)判式”演變。在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,原材料、生產(chǎn)設(shè)備、顧客和市場(chǎng)等因素越來(lái)越變得沒(méi)有固定的定義,傳統(tǒng)決策過(guò)程的“被動(dòng)式反饋”難以適應(yīng)這一變化,如何充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展需求的內(nèi)外部數(shù)據(jù)采集、篩選、存儲(chǔ)、分析和決策的系統(tǒng),支撐預(yù)判,服務(wù)決策,成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。當(dāng)前科技正走向跨領(lǐng)域融合,產(chǎn)業(yè)界限正在模糊,充斥其間的則是大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè),未來(lái)5年中企業(yè)數(shù)據(jù)將增長(zhǎng)8倍,其中非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將占到85%以上。與此同時(shí),現(xiàn)代化企業(yè)管理越來(lái)越流程化和規(guī)范化,嚴(yán)格的執(zhí)行各種規(guī)章流程成為競(jìng)爭(zhēng)乏力的直接原因,也造成了決策層的經(jīng)驗(yàn)判斷和預(yù)測(cè)越發(fā)無(wú)從奏效。在社會(huì)化媒體中發(fā)掘消費(fèi)者的真正需求,在大數(shù)據(jù)中挖掘員工和社會(huì)公眾的創(chuàng)造性,日益成為企業(yè)決策的基本前提,也是推動(dòng)企業(yè)決策過(guò)程從“被動(dòng)式”向“預(yù)判式”演變新的決策模式。

      三、大數(shù)據(jù)時(shí)代食品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略

      (一)注重市場(chǎng)調(diào)研,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

      只有對(duì)市場(chǎng)調(diào)研之后,并且分析了調(diào)研的信息,才能在環(huán)境和市場(chǎng)的變化有很大不確實(shí)性的情況下做出正確的決策;積極推行革新,制定出符合市場(chǎng)規(guī)律的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳遞目標(biāo)市場(chǎng)所期望的產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的需求和欲望。這是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念的基礎(chǔ)。要求企業(yè)不僅研究消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需要和潛在需要,還要研究消費(fèi)者的生理需要和心理需要,還要求企業(yè)向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,既包括能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者需要的效用或利益的核心產(chǎn)品,也包括幫助核心產(chǎn)品有效實(shí)現(xiàn)的有形產(chǎn)品,還包括消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)的利益,即附加產(chǎn)品。

      (二)企業(yè)要建立一支良好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

      建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有如下優(yōu)點(diǎn):一可以使團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)體利益與整體利益一致。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),不只是營(yíng)銷(xiāo)主管非常關(guān)注的事,而是成為團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體都自覺(jué)關(guān)注的事。企業(yè)引入團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式,可以解決好企業(yè)內(nèi)部互挖“墻角”、外部營(yíng)銷(xiāo)“撞車(chē)”的問(wèn)題;二是通過(guò)群策群力,調(diào)動(dòng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)所有資源和一切積極因素,從而能更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。企業(yè)引入團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式,容易爭(zhēng)取到重大項(xiàng)目,試想,當(dāng)你告訴客戶(hù),有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大專(zhuān)業(yè)人員為其專(zhuān)門(mén)服務(wù),客戶(hù)會(huì)怎么想?同時(shí),也可以處理好重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)分工的問(wèn)題,類(lèi)似上文提到的不會(huì)電腦排版、制表的營(yíng)銷(xiāo)人員可以解脫出來(lái),專(zhuān)心做好客戶(hù)聯(lián)系等工作。會(huì)有專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析 人員處理好這件事情;三是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)體在向同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)時(shí),自身的能力建設(shè)、學(xué)習(xí)水平同團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)并提升。企業(yè)引入團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式,可以強(qiáng)化員工專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),很快適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

      (三)積極創(chuàng)新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)路的產(chǎn)品。

      針對(duì)食品企業(yè)專(zhuān)有的特點(diǎn),研發(fā)出人們喜歡食用的產(chǎn)品,是食品企業(yè)極其重要的環(huán)節(jié)。如山楂類(lèi)休閑保健食品行業(yè)是比較典型的傳統(tǒng)型的休閑食品行業(yè),由于行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、要求投入小等特點(diǎn),使這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,很多中小型企業(yè)由于只是單純的以傳統(tǒng)方式生產(chǎn)山楂類(lèi)休閑食品,而沒(méi)有積極的轉(zhuǎn)變思路進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損,面臨倒閉的困境。

      首先,包轉(zhuǎn)可以保護(hù)商品,便于儲(chǔ)運(yùn)。其次,獨(dú)特新穎的包轉(zhuǎn)可以迅速吸引消費(fèi)者的注意力,說(shuō)明產(chǎn)品的特色,給消費(fèi)者以信心,形成一個(gè)有利的總體印象,達(dá)到一種無(wú)形的產(chǎn)品推廣。日益增長(zhǎng)的消費(fèi)者富裕是指消費(fèi)者愿意為良好包裝帶來(lái)的方便、外觀、可靠性和聲望多付些錢(qián),也給企業(yè)帶來(lái)了利潤(rùn)。如家和是葡萄酒市場(chǎng)眾多知名品牌的原酒供應(yīng)商,技術(shù)與產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)非常明顯,但在品牌知名度方面處于下風(fēng)。如何突出重圍,提高家和的品牌影響力,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,也是銳高思考的主要問(wèn)題。在多方調(diào)研的基礎(chǔ)上,銳高認(rèn)為,品牌由企業(yè)名稱(chēng)入手和企業(yè)包裝入手,聚焦“家和”文化,深挖“家與和”的文化內(nèi)涵,借助家與和的親切感,結(jié)合產(chǎn)品自身特點(diǎn),從不同方面詮釋“家和”文化,由內(nèi)涵建立品牌調(diào)性和推廣策略,逐步塑造家和的品牌形象,形成產(chǎn)品區(qū)隔,構(gòu)建品牌影響力,是家和品牌戰(zhàn)略的重要方向。在此基礎(chǔ)上,銳高為家和制定了詳細(xì)的產(chǎn)品包裝策略。新包裝一經(jīng)推廣,便不同凡響,于是產(chǎn)品的知名度也提高了。

      (四)運(yùn)用新型媒體形式,提高產(chǎn)品宣傳

      新媒體營(yíng)銷(xiāo)是基于特定產(chǎn)品的概念訴求與問(wèn)題分析,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行針對(duì)性心理引導(dǎo)的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),它是企業(yè)軟性滲透的商業(yè)策略在新媒體形式上的實(shí)現(xiàn),通常借助媒體表達(dá)與輿論傳播使消費(fèi)者認(rèn)同某種概念、觀點(diǎn)和分析思路,從而達(dá)到企業(yè)品牌宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。

      新媒體營(yíng)銷(xiāo)包括網(wǎng)絡(luò)雜志、博客、電子商務(wù)、微博等營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)最常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式:口碑營(yíng)銷(xiāo)、媒體營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)、電子雜志營(yíng)銷(xiāo)、IM營(yíng)銷(xiāo)、圖片營(yíng)銷(xiāo)、軟文營(yíng)銷(xiāo)、SNS營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)游戲植入營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM)、Email營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo)、病毒式營(yíng)銷(xiāo)、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)、QQ群營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)、針對(duì)B2B商務(wù)網(wǎng)站的產(chǎn)品信息發(fā)布以及平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)以及目前很火的微博營(yíng)銷(xiāo)??梢?jiàn),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式挺多,以后隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,還會(huì)有更多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式出現(xiàn),想做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),就要時(shí)刻密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展哦!,它們具有體驗(yàn)性、溝通性、差異性、創(chuàng)造性、關(guān)聯(lián)性而越來(lái)越被人關(guān)注。如隨著電子商務(wù)向傳統(tǒng)行業(yè)的深層滲入,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者在整合資源優(yōu)勢(shì)后強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),而買(mǎi)買(mǎi)茶正是這樣一個(gè)整合了茶葉種植、生產(chǎn)基地、茶葉科研機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略合作茶葉企業(yè)供貨商后建立起的垂直茶葉銷(xiāo)售的電子商務(wù)平臺(tái)。相對(duì)于國(guó)內(nèi)大多依附于淘寶、紅孩子、京東商城等綜合類(lèi)平臺(tái),買(mǎi)買(mǎi)茶的資源優(yōu)勢(shì)與新銷(xiāo)售理念贏得了風(fēng)險(xiǎn)投資商青睞,日前獲得了國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)深創(chuàng)投領(lǐng)投的A輪融資,融資規(guī)模近億元人民幣。

      (五)品牌定位準(zhǔn)確,選擇合適的品牌經(jīng)營(yíng)策略 中小企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略時(shí)要結(jié)合企業(yè)自身情況,選擇與企業(yè)相宜的策略,具體有以下幾點(diǎn):

      1、市場(chǎng)細(xì)化。競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的時(shí)代,任何一個(gè)企業(yè)都不可能完全占有市場(chǎng),中小企業(yè)可以發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),針對(duì)每個(gè)消費(fèi)群體采取獨(dú)特的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。如海爾集團(tuán)在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,根據(jù)消費(fèi)者群的偏好、身份、地域等細(xì)分變量不斷創(chuàng)新海爾產(chǎn)品,成功提高了其市場(chǎng)占有率。

      2、個(gè)性化。競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使各個(gè)品牌從質(zhì)量到品質(zhì)日漸同質(zhì),使消費(fèi)者對(duì)品牌的識(shí)別越來(lái)越難。中小企業(yè)在進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)時(shí),不斷優(yōu)化發(fā)展品牌的與眾不同,在競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。

      3、建立區(qū)域自主品牌。絕大多數(shù)中小企業(yè)成為國(guó)際品牌的夢(mèng)想是不可能實(shí)現(xiàn)的,選擇縮小品牌目標(biāo)并建立地區(qū)性(局部)品牌是更現(xiàn)實(shí)的品牌經(jīng)營(yíng)策略。產(chǎn)業(yè)集群使大量生產(chǎn)同類(lèi)型產(chǎn)品的企業(yè)同聚一地,群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的差異性及產(chǎn)品功能的多樣性,使整個(gè)集群提供的產(chǎn)品和服務(wù)具有明顯的配套性和互補(bǔ)性,有利于形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)吸引客戶(hù)。

      4、開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)。中小企業(yè)由于各方面“硬實(shí)力”限制,即使增強(qiáng)自身“軟實(shí)力”,產(chǎn)品或服務(wù)入市之初也很難跟同類(lèi)大品牌產(chǎn)品或服務(wù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。我國(guó)農(nóng)村人口有10億,約占總?cè)丝诘?0%,開(kāi)發(fā)大潛力的農(nóng)村市場(chǎng)會(huì)加速產(chǎn)品向整個(gè)市場(chǎng)推廣,為產(chǎn)品或服務(wù)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)今相關(guān)中小企業(yè)就可以借助國(guó)家支持“家電下鄉(xiāng)”政策,在擴(kuò)大銷(xiāo)路的同時(shí),快速宣傳自身品牌。

      5、注重品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。品牌是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播核心,品牌整合營(yíng)銷(xiāo)將系統(tǒng)概念和方法運(yùn)用于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)各方面、環(huán)節(jié)、階段、層次、各種策略加以系統(tǒng)的規(guī)劃、整合,使企業(yè)內(nèi)外、內(nèi)部上下之間、左右之間縱橫成網(wǎng)狀傳播。開(kāi)展品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播有利于品牌獲得市場(chǎng)知名度,整合社會(huì)和企業(yè)資源,整合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期活動(dòng),滿(mǎn)足消費(fèi)者需求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,開(kāi)展企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)。

      6、注重品牌創(chuàng)新。創(chuàng)新為品牌注入新鮮血液,企業(yè)要不斷地賦于產(chǎn)品或服務(wù)新的功能,一切從消費(fèi)者利益出發(fā),從“軟”、“硬”兩方面不斷地充實(shí)、賦予品牌新的內(nèi)涵,不斷吸引消費(fèi)者目光。

      結(jié)束語(yǔ)

      正如麥肯錫研究在《大數(shù)據(jù):下一個(gè)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)率的前沿》中所言:“在全球經(jīng)濟(jì)的很多領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)在以很多方式創(chuàng)造價(jià)值。”事實(shí)上,研究表明:隨著消費(fèi)者、公司、各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷挖掘大數(shù)據(jù)的潛力,我們正處在一個(gè)巨大浪潮的尖峰,這個(gè)浪潮,就是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新、生產(chǎn)率提高、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和新的價(jià)值的產(chǎn)生。在未來(lái),數(shù)據(jù)將會(huì)像土地、石油和資本一樣,成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的根本性資源。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)就是直接的財(cái)富,就是核心競(jìng) 爭(zhēng)力。食品企業(yè)更要順應(yīng)這個(gè)時(shí)代趨勢(shì),結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn),做出更有價(jià)值和戰(zhàn)略意義的決策!

      參考文獻(xiàn):

      [1]孟小峰,慈祥.大數(shù)據(jù)管理:概念、技術(shù)與挑戰(zhàn)[J].計(jì)算機(jī)研究與發(fā)展,2013,(1):146-169 [2] 鄔賀銓?zhuān)笫牵髷?shù)據(jù)時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J],2013,(2)[3]馬敏行,大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)襲[M],2013(11)

      [4]孟劍,耿耿,大數(shù)據(jù)時(shí)代,機(jī)遇?挑戰(zhàn)?[J].中國(guó)新時(shí)代報(bào),2012,(6)[5]維克托,邁爾,大數(shù)據(jù)時(shí)代[J].浙江:浙江人民出版社,2012 [6]大數(shù)據(jù)時(shí)代降臨,半月談網(wǎng)[J],2012-09-22 [7]IT部門(mén)如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代?[J]CIO時(shí)代網(wǎng),2012(02)[8]“大數(shù)據(jù)”來(lái)臨決策不能只憑經(jīng)驗(yàn)[J],東方早報(bào)網(wǎng),2012(4)[9] 曹源,食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制策略[J],合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010年6月 [10]徐子佩,大數(shù)據(jù):正在到來(lái)的數(shù)據(jù)革命[M],2012:5755 [11]郭小科,大數(shù)據(jù)[M],北京:清華大學(xué)出版社

      [12]盧萬(wàn)強(qiáng).食品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2009.[13] 孫英臣.領(lǐng)導(dǎo)決策中的群眾路線[J].領(lǐng)導(dǎo)之友,2013(12)[14] 劉潤(rùn)生.迎接大數(shù)據(jù)浪潮[J].科學(xué)中國(guó)人,2013(11)[15] 尚修強(qiáng).加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力[J].理財(cái),2014(03)

      第二篇:大數(shù)據(jù)論文

      大數(shù)據(jù)時(shí)代

      摘要:隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能便攜終端和云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。對(duì)于數(shù)據(jù)分析,這無(wú)疑是一個(gè)前所未有的黃金時(shí)代?,F(xiàn)在,幾乎每個(gè)人的衣袋都有一部可以隨時(shí)聯(lián)網(wǎng)的智能手機(jī),更強(qiáng)大的平板電腦則安靜的躺在數(shù)億人的手提包里,加之久久沒(méi)有退出歷史舞臺(tái)的個(gè)人電腦和方興未艾的物聯(lián)網(wǎng)中的電子設(shè)備,這個(gè)世界,每時(shí)每刻有數(shù)以百億計(jì)的電子精靈在產(chǎn)生數(shù)據(jù),一個(gè)嶄新的數(shù)據(jù)爆炸時(shí)代正噴薄而出。大數(shù)據(jù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化,人們生活等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)人類(lèi)的數(shù)據(jù)駕馭能力提出了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)爆炸海量發(fā)展 影響

      一、大數(shù)據(jù)的概念及形成

      1、大數(shù)據(jù)的概念

      “大數(shù)據(jù)”是一個(gè)體量特別大,數(shù)據(jù)類(lèi)別特別大的數(shù)據(jù)集,并且這樣的數(shù)據(jù)集無(wú)法用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)工具對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理。狹義的大數(shù)據(jù)概念,主要指大數(shù)據(jù)技術(shù)及其應(yīng)用,是指從各種各樣類(lèi)型的數(shù)據(jù)中,快速獲得有價(jià)值信息的能力,一方面,強(qiáng)調(diào)從海量數(shù)據(jù)、多樣數(shù)據(jù)提取微價(jià)值,即具有價(jià)值(Value)特征;另一方面,強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)傳遞、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)利用等層面的高速高效,即具有快速處理(Velocity)特征。大數(shù)據(jù)概念里的“數(shù)據(jù)”,是指具有可追蹤、可分析、可量化特性的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)概念里的“大”,是指“大數(shù)據(jù)”所應(yīng)具有的“大量化”(Volume)、“多樣化”(Variety)兩個(gè)特征。從概念內(nèi)涵上講,“大數(shù)據(jù)”(Big Data),一方面,反映的是規(guī)模大到無(wú)法在一定時(shí)間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合;另一方面,主要是指海量數(shù)據(jù)的獲取、存儲(chǔ)、管理、分析、挖掘與運(yùn)用的全新技術(shù)體系。

      事實(shí)上,大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理。換言之,如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的“加工能力”,通過(guò)“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。很顯然,挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值、提供大數(shù)據(jù)服務(wù)的能力,是大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      2、大數(shù)據(jù)形成的必然性

      數(shù)據(jù)管理理念不斷變革,大數(shù)據(jù)成為信息技術(shù)發(fā)展的必然選擇。隨著現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段和方式不斷豐富,信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用等功能應(yīng)用日益多樣化,智能化信息系統(tǒng)逐漸形成一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,人類(lèi)社會(huì)的生產(chǎn)方式、工作方式、學(xué)習(xí)方式、交往方式、生活方式、思維方式等發(fā)生了極其深刻的變革,互動(dòng)化、即時(shí)性、全媒體等,成為常態(tài)性的信息生態(tài)環(huán)境,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)組織架構(gòu)和信息服務(wù)模式已經(jīng)難以適應(yīng)信息社會(huì)現(xiàn)實(shí)需要,整個(gè)信息技術(shù)架構(gòu)的革命性重構(gòu)勢(shì)在必行,大數(shù)據(jù)成為信息技術(shù)發(fā)展的必由之路。大數(shù)據(jù)源于虛擬網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展和現(xiàn)實(shí)世界的快速網(wǎng)絡(luò)化。虛擬網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展和現(xiàn)實(shí)世界的快速網(wǎng)絡(luò)化,兩者交互影響,最終導(dǎo)致海量數(shù)據(jù)的持續(xù)生成和繁雜數(shù)據(jù)的不斷出現(xiàn)。

      大數(shù)據(jù)成了決定我們未來(lái)數(shù)字生活方式的重大技術(shù)命題,幾乎所有世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都將業(yè)務(wù)觸角延伸至大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè);無(wú)論社交平臺(tái)逐鹿、電商價(jià)格大戰(zhàn)還是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng),都有它的影子;美國(guó)政府投資2億美元啟動(dòng)“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計(jì)劃”,更將大數(shù)據(jù)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。2013年,大數(shù)據(jù)正由技術(shù)熱詞變成一股社會(huì)浪潮,將影響社會(huì)生活的方方面面。

      二、大數(shù)據(jù)的五個(gè)特點(diǎn)

      1、類(lèi)型多。大數(shù)據(jù)分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)包括“1、2、3、4”等傳統(tǒng)數(shù)字以及符號(hào),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)包括網(wǎng)絡(luò)日志、音頻、視頻、圖片、地理位置信息等。

      2、容量大。根據(jù)IDC(國(guó)際數(shù)據(jù)公司)的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),2011年全球數(shù)據(jù)總量已經(jīng)達(dá)到1.8ZB,而這個(gè)數(shù)值還在以每?jī)赡攴环乃俣仍鲩L(zhǎng),預(yù)計(jì)到2020年全球?qū)碛?5ZB的數(shù)據(jù)量,增長(zhǎng)近20倍。

      3、存取速度快。存取速度快有兩個(gè)意思。一是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的快;二是數(shù)據(jù)處理的快

      4、應(yīng)用價(jià)值大。大數(shù)據(jù)之“大”,其實(shí)并不在于其表面的“大容量”,而在于其潛在的“大價(jià)值”.如果不能把擁有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值,那么擁有再多的數(shù)據(jù)也是毫無(wú)意義的。

      5、具備大智能。正是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)擁有的“大價(jià)值”,才使得大數(shù)據(jù)有機(jī)會(huì)成為社會(huì)的財(cái)富和創(chuàng)新的基礎(chǔ),是大數(shù)據(jù)能夠像土壤一樣,在不久的將來(lái)孕育出一個(gè)更加智能的社會(huì)。

      三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

      最早提出世界已經(jīng)迎來(lái)“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的機(jī)構(gòu)則是全球知名的咨詢(xún)公司——麥肯錫。麥肯錫在其研究報(bào)告中指出:數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,逐漸成為重要的生產(chǎn)因素;而人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的運(yùn)用將預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。事實(shí)上,全球IT業(yè)巨頭都已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要意義和“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來(lái)。包括IBM、EMC、惠普、微軟在內(nèi)的全球知名跨國(guó)公司都陸續(xù)通過(guò)收購(gòu)與“大數(shù)據(jù)”相關(guān)的廠商來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)整合。目前典型的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域有:商業(yè)智能。例如:用戶(hù)行為分析,即結(jié)合用戶(hù)資料、產(chǎn)品、服務(wù)、計(jì)費(fèi)、財(cái)務(wù)等信息進(jìn)行綜合分析,得出細(xì)致、精確的結(jié)果,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)個(gè)性化的策略控制,這在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的流量經(jīng)營(yíng)分析中占有越來(lái)越舉足輕重的地位。公共服務(wù)。一方面,公共機(jī)構(gòu)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)把積累的海量歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘利用,從而提供更為廣泛和深度的公共服務(wù),如實(shí)時(shí)路況和交通引導(dǎo);另一方面,公共機(jī)構(gòu)也可以通過(guò)對(duì)某些領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析,提高危機(jī)的預(yù)判能力,如疾病預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等,為實(shí)現(xiàn)更好、更科學(xué)的危機(jī)響應(yīng)提供技術(shù)基礎(chǔ)。政府決策。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘,從而有效提高政府決策的科學(xué)性和時(shí)效性。

      四、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)生活、工作的影響

      大數(shù)據(jù),其影響除了經(jīng)濟(jì)方面的,它同時(shí)也能在政治、文化等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,大數(shù)據(jù)可以幫助人們開(kāi)啟循“數(shù)”管理的模式,也是我們當(dāng)下“大社會(huì)”的集中體現(xiàn),三分技術(shù),七分?jǐn)?shù)據(jù),得數(shù)據(jù)者得天下。

      “大數(shù)據(jù)”的影響,增加了對(duì)信息管理專(zhuān)家的需求。事實(shí)上,大數(shù)據(jù)的影響并不僅僅限于信息通信產(chǎn)業(yè),而是正在“吞噬”和重構(gòu)很多傳統(tǒng)行業(yè),廣泛運(yùn)用數(shù)據(jù)分析手段管理和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的公司其實(shí)質(zhì)都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司。大數(shù)據(jù)在個(gè)人隱私的方面,大量數(shù)據(jù)經(jīng)常含有一些詳細(xì)的潛在的能夠展示有關(guān)我們的信息,逐漸引起了我們對(duì)個(gè)人隱私的擔(dān)憂(yōu)。一些處理大數(shù)據(jù)公司需要認(rèn)真的對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。

      總結(jié):這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給國(guó)家和個(gè)人帶來(lái)了很多機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)。在當(dāng)下的大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)只是冰山一角,其中的大部分都隱藏在冰山之下,因此大數(shù)據(jù)還有很多方面值得我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和探索。

      參考文獻(xiàn):王珊《架構(gòu)大數(shù)據(jù):挑戰(zhàn)、現(xiàn)狀與展望》

      維克托?邁爾?舍恩伯格《大數(shù)據(jù)時(shí)代:生活、工作與思維

      的大變革》

      中國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)刊《時(shí)事報(bào)告:大學(xué)生版》

      第三篇:李鵬事跡材料

      心系護(hù)理 甘為綠葉

      磴口縣人民醫(yī)院優(yōu)秀崗位能手事跡材料

      李 鵬(2008年4月10日)

      李鵬,女,漢族,主管護(hù)士,創(chuàng)傷外科護(hù)士長(zhǎng)。1992年畢業(yè)于河套大學(xué)醫(yī)學(xué)院,同年7月分配到磴口縣人民醫(yī)院,2002年調(diào) 到創(chuàng)傷外科,曾多次獲市、縣優(yōu)秀護(hù)士、先進(jìn)個(gè)人、三·八紅旗手等光榮稱(chēng)號(hào)。

      從一個(gè)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,到外科科護(hù)士長(zhǎng),李鵬一干就是18年?!罢\(chéng)信做人,踏實(shí)做事”是她的人生原則;想方設(shè)法減輕患者的痛苦,千方百計(jì)挽救患者的生命,是她在護(hù)理工作中的不懈追求。她總是說(shuō):“我要做得更好?!闭沁@種對(duì)護(hù)理工作的樸實(shí)而執(zhí)著的追求,李鵬贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的認(rèn)同和肯定。

      一、患者最貼心的守護(hù)天使。

      李鵬一直將護(hù)理工作視為“生命”,將病人的滿(mǎn)意視為最大的快樂(lè)。她用愛(ài)心溫暖著患者,用嫻熟的護(hù)理技術(shù)呵護(hù)著患者。她說(shuō):“病人無(wú)醫(yī),就會(huì)無(wú)望;病人無(wú)護(hù),就會(huì)無(wú)助,所以我不能讓病人感到無(wú)助”。多年來(lái),為了病人,她不知多少次放棄了休息日,不知多少次放下手中的碗筷,不知多少次在睡夢(mèng)中被叫醒??由于住房離醫(yī)院近,休息日、夜間醫(yī)院遇有搶救需要幫助時(shí),常常會(huì)叫到她,她總是二話(huà)不說(shuō)立即趕去。一個(gè)寒冷的冬夜,急促的電話(huà)鈴聲把她從睡夢(mèng)中驚醒,她條件反射般地翻身下床接電話(huà),“我這里有一個(gè)正在大出血的病人,情況非常危險(xiǎn),請(qǐng)你快來(lái)幫我們靜脈穿刺”。雖然不是自己科室的病人,并且還要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但她照樣頂著凜冽地寒風(fēng)匆匆趕往醫(yī)院。病人已經(jīng)神志不清,面色蒼白,不停的嘔血,外周已找不到靜脈,她憑著精湛的技術(shù)快速為病人建立了靜脈通路,維系生命的血液輸入病人體內(nèi),病人蘇醒了、得救了??

      多少次,多少回,像這樣的事例,她自己早已記不清了。創(chuàng)傷外科病人多,工作量大,經(jīng)常是忙得不可開(kāi)交。早上班、遲下班,加班加點(diǎn)更是家常便飯的事。2007年3月,她所在的科室住進(jìn)了一名重度顱腦損傷患者,她和“特護(hù)小組”日夜護(hù)理,一連數(shù)周,沒(méi)有一個(gè)休息日,沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。早上上班,女兒還在睡覺(jué),晚上下班,女兒已經(jīng)睡著了,女兒說(shuō):“媽媽?zhuān)叶己芫煤芫脹](méi)看見(jiàn)你了”。就是經(jīng)過(guò)這樣無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的精心搶救和護(hù)理,患者從深昏迷、淺昏迷直到清醒,闖過(guò)了腦水腫、肺感染、泌尿系感染、胃出血等道道險(xiǎn)關(guān),終于獲得了新生。盡管她付出很多很多,但每一次從死神手中奪回病人生命的時(shí)候,她都感到非常欣慰,她總是動(dòng)情地說(shuō):“做病人的守護(hù)天使,是我無(wú)怨無(wú)悔的選擇”。

      二、病人和護(hù)士心中的優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)。

      作為一名基層的護(hù)理管理者, 李鵬深知:想要管理好整個(gè)科室,必須堅(jiān)持一切從“人”出發(fā)的管理理念,關(guān)心和理解下屬,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。科室內(nèi)有一半以上的護(hù)士參加了學(xué)歷再教育,考試期間,在確保安全的前提下,她總是想方設(shè)法為護(hù)士創(chuàng)造條件,她不僅自己加班頂班,還動(dòng)員不參加考試的同事相互幫忙,免除了她們的后顧之憂(yōu)。一位護(hù)士家庭條件較好,丈夫在外地工作,婆婆臨時(shí)有事有一段時(shí)間不能幫助她 照顧才7個(gè)月的女兒,她產(chǎn)生了離職的想法,李鵬主動(dòng)幫助她,同時(shí)為她調(diào)好上班的時(shí)間,幫她度過(guò)了難關(guān)。就是這樣,她用她真摯的感情、實(shí)際的行動(dòng)贏得了護(hù)士的尊重。從她科室調(diào)出去的一個(gè)護(hù)士后來(lái)在一次調(diào)查中寫(xiě)道:“在李鵬護(hù)士長(zhǎng)的科室里,就是干死、累死,也心甘情愿”。同樣在護(hù)理服務(wù)中,她積極倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念。并制定了具體的服務(wù)措施,2006年春節(jié),一位腦外傷后尾骶部三度褥瘡伴感染的老年病人被送入病房,由于子女都在外地打工,生活完全不能自理,身上散發(fā)著臭氣,令人窒息,但李鵬絲毫沒(méi)有嫌棄他,幫他清潔皮膚、清創(chuàng)??并且年初一主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任護(hù)士護(hù)理該病人。盡管這位重病患者不能說(shuō)一句感謝的話(huà)語(yǔ),但從病人感動(dòng)得噙滿(mǎn)淚花的眼中,她能體會(huì)到那份真摯的感激之情??

      “風(fēng)告訴我你是一片白云,飄在我夢(mèng)里;云告訴我你是一滴雨,在我心里,雨告訴我你是一條河,蔓延我所有記憶;我告訴你,你是一個(gè)天使,飛翔在我的憧憬里?!边@是一位年輕的左手食指截肢患者出院時(shí)留給她的?;颊呷朐簳r(shí),萬(wàn)念俱灰,對(duì)生活失去了信心,李鵬每天找機(jī)會(huì)和她談心,了解患者的心理,手術(shù)前與責(zé)任護(hù)士一起為她制定了心理護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)膳食、功能訓(xùn)練等一整套系統(tǒng)康復(fù)護(hù)理計(jì)劃,患者終于平靜地接受了手術(shù),術(shù)后當(dāng)患者看到自己殘缺的軀體時(shí),又灰心、失望了。李鵬又耐心地安慰她,引導(dǎo)患者正確看待身體上的殘缺,用真情溫暖了患者的心,慢慢地自信又重新回到了患者的臉上。

      多年來(lái),她養(yǎng)成了這樣一個(gè)習(xí)慣,每天提早上班探視病人,了解夜間護(hù)理工作質(zhì)量,分析潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。下班時(shí),她還要 仔細(xì)檢查并估計(jì)危重病人可能出現(xiàn)的病情變化,做好充分的準(zhǔn)備后才放心離去。所以,即使在病人維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng)的今天,她所在的科室從未發(fā)生護(hù)理糾紛和不良護(hù)理投訴,護(hù)理質(zhì)量一直名列全院前茅,2004年科室光榮地被授予“縣級(jí)青年文明號(hào)”。

      三、統(tǒng)攬全局,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

      護(hù)理管理工作涉及到方方面面的內(nèi)容很多,既要處理好護(hù)患關(guān)系,又要處理好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)士與護(hù)士之間等多方面的關(guān)系。而護(hù)士長(zhǎng)工作平凡而又瑣碎,既是一個(gè)“實(shí)干家”,又是一個(gè)“好管家”,作為護(hù)士長(zhǎng)除了具備持之以恒的工作熱情外,更重要的是具有公正無(wú)私的思想動(dòng)機(jī)和較強(qiáng)的心理素質(zhì)。在護(hù)士長(zhǎng)工作的崗位上,李鵬同志通過(guò)多方面的溝通與協(xié)調(diào),較好地理順了科室與各科室之間的關(guān)系,成為各臨床科室的友好科室。在抓管理帶隊(duì)伍方面,在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編的情況下,根據(jù)科室性質(zhì)和每位護(hù)士的綜合素質(zhì),因人而異,合理調(diào)配和使用護(hù)理人員,做到人盡其才,充分調(diào)動(dòng)每名護(hù)士的積極性,建立健全了科室各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲措施并狠抓落實(shí),帶出了一支團(tuán)結(jié)向上特別能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍,保證了各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。

      “心系患者,甘做綠葉”,在這綠葉的背后她默默地奉獻(xiàn)著,在她的親身經(jīng)歷中,真切地感受到護(hù)士工作的苦與累,但她從患者病痛時(shí)的愁容滿(mǎn)面,到痊愈時(shí)的眉開(kāi)笑意中,感受著呵護(hù)生命的快樂(lè);在醫(yī)院特有的氣味中,她走過(guò)的清純的少年時(shí)代;從血染的傷口邊,她走過(guò)的炙熱的青春年華;在白色蒙蒙的氛圍中,她用一顆真誠(chéng)的心守護(hù)著無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的漫長(zhǎng);在親人的期待和埋怨中,她把自己奉獻(xiàn)了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人??

      第四篇:李鵬自薦信

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      感謝您在百忙中閱讀我的自薦信,您的信任就是我的動(dòng)力!

      我叫李鵬,畢業(yè)于湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)。普通的院校,普通的我卻擁有一顆不甘于平凡的心。

      我,自信,樂(lè)觀,敢于迎接一切挑戰(zhàn)。雖然只是一名普通的本科畢業(yè)生,但是,年輕是我的本錢(qián),拼搏是我的天性,努力是我的責(zé)任,我堅(jiān)信,成功定會(huì)成為必然。

      經(jīng)過(guò)大學(xué)四年錘煉,在面對(duì)未來(lái)事業(yè)的選擇時(shí),我對(duì)自己有了更清醒的認(rèn)識(shí),由于我在大學(xué)中鍛練了較好的學(xué)習(xí)能力,加上“努力做到最好”的天性使然,四年中,我在班級(jí)的考試中均名列前茅,在班級(jí)70多名的學(xué)生中,我一直保持了好成績(jī)。在大學(xué)四年中,我也練就了較好的實(shí)驗(yàn)操做技能,動(dòng)手能力突出。但我并沒(méi)有滿(mǎn)足,因?yàn)槲抑?,在大學(xué)是學(xué)習(xí)與積累的過(guò)程,為了更好適應(yīng)日后的工作,還不斷地充實(shí)自己,參加了大學(xué)英語(yǔ)四,六級(jí)考試,并順利通過(guò)。但是,我知道,一切的輝煌與失敗早已成為過(guò)去,我將要面對(duì)的是更具挑戰(zhàn)的未來(lái)。

      近日,我在網(wǎng)上看到了貴校招聘數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的教師,我冒昧地投出自己的求職簡(jiǎn)歷,四年的寒窗苦讀給了我扎實(shí)的理論知識(shí)、實(shí)驗(yàn)操做技能及表達(dá)能力,我雖然只是一個(gè)普通的本科畢業(yè)生,但大學(xué)四年教會(huì)了我什么叫“學(xué)無(wú)止境”,我相信,在我不斷努力刻苦的學(xué)習(xí)中,我一定能夠勝任這份高尚的職業(yè),通過(guò)我的言傳身教,定會(huì)為祖國(guó)培養(yǎng)環(huán)保方面的專(zhuān)業(yè)人才。

      一直堅(jiān)信“天道酬勤”,我的人生信條是“人生在勤,不索何獲”。給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)盡職盡責(zé)。

      一個(gè)人惟有把所擅長(zhǎng)的投入到社會(huì)中才能使自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。別人不愿做的,我會(huì)義不容辭的做好;別人能做到的,我會(huì)盡最大努力做到更好!發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),我愿與貴單位同事攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

      感謝您在百忙之中讀完我的自薦信,誠(chéng)祝事業(yè)蒸蒸日上!

      此致

      敬禮

      李鵬2012.3.2

      第五篇:B超數(shù)據(jù)對(duì)照表及說(shuō)明

      B 超數(shù)據(jù)對(duì)照表及說(shuō)明
      每次 B 超下來(lái)的數(shù)據(jù),也許醫(yī)生沒(méi)有時(shí)間給你詳細(xì)解釋?zhuān)鋵?shí),孕期通過(guò) B 超判斷胎兒 的發(fā)育的大小是較有參考價(jià)值的一種方法,這些數(shù)值就是告訴你寶寶的發(fā)育大小。孕早期胎兒發(fā)育的過(guò)程及 B 超所見(jiàn)

      妊娠是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,卵子受精后,進(jìn)入宮腔,胚胎及附屬物迅速生長(zhǎng)發(fā)育直至成熟 的過(guò)程中,每個(gè)孕周都會(huì)有不同的變化。在孕早期的各個(gè)周里你的小寶寶會(huì)是什幺樣呢,下面的文章會(huì)詳細(xì)告訴你。
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      4 周:胎兒只有 0.2 厘米。受精卵剛完成著床,羊膜腔才形成,體積很小。超聲還 看不清妊娠跡象。5 周:胎兒長(zhǎng)到 0.4 厘米,進(jìn)入了胚胎期,羊膜腔擴(kuò)大,原始心血管出現(xiàn),可有搏 動(dòng)。B 超可看見(jiàn)小胎囊,胎囊約占宮腔不到 1/4,或可見(jiàn)胎芽。6 周:胎兒長(zhǎng)到 0.85 厘米,胎兒頭部、腦泡、額面器官、呼吸、消化、神經(jīng)等器 官分化,B 超胎囊清晰可見(jiàn),并見(jiàn)胎芽及胎心跳。7 周:胎兒長(zhǎng)到 1.33 厘米,胚胎已具有人雛形,體節(jié)已全部分化,四肢分出,各 系統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)育。B 超清楚看到胎芽及胎心跳,胎囊約占宮腔的 l/3。8 周:胎兒長(zhǎng)到 1.66 厘米,胎形已定,可分出胎頭、體及四肢,胎頭大于軀干。B 超可見(jiàn)胎囊約占官腔 1/2,胎兒形態(tài)及胎動(dòng)清楚可見(jiàn),并可看見(jiàn)卵黃囊。9 周:胎兒長(zhǎng)到 2.15 厘米,胎兒頭大于胎體,各部表現(xiàn)更清晰,頭顱開(kāi)始鈣化、胎盤(pán)開(kāi)始發(fā)育。B 超可見(jiàn)胎囊?guī)缀跽紳M(mǎn)宮腔,胎兒輪廓更清晰,胎盤(pán)開(kāi)始出現(xiàn)。10 周:胎兒長(zhǎng)到 2.83 厘米,胎兒各器官均已形成,胎盤(pán)雛形形成。B 超可見(jiàn)胎囊 開(kāi)始消失,月芽形胎盤(pán)可見(jiàn),胎兒活躍在羊水中。11 周:胎兒長(zhǎng)到 3.62 厘米,胎兒各器官進(jìn)一步發(fā)育,胎盤(pán)發(fā)育。B 超可見(jiàn)胎囊完 全消失,胎盤(pán)清晰可見(jiàn)。12 周:胎兒長(zhǎng)到 4.58 厘米,外生殖器初步發(fā)育,如有畸形可以表現(xiàn),頭顱鈣化更 趨完善。顱骨光環(huán)清楚,可測(cè)雙頂徑,明顯的畸形可以診斷,此后各臟器趨向完善。

      孕中期 B 超檢查胎兒發(fā)育的正常值

      孕期通過(guò) B 超判斷胎兒的發(fā)育的大小是較有參考價(jià)值的一種方法,孕婦在做 B 超的時(shí)候 會(huì)看到檢查報(bào)告上有一些數(shù)值,這些數(shù)值就是告訴你寶寶的發(fā)育大小。要想讀懂這些數(shù)字,你需要仔細(xì)閱讀下面的文章。

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      孕 13 周:雙頂徑的平均值為 2.52 士 0.25 '腹圍的平均值為 6.90 士 l.65 '股 骨長(zhǎng)為 1.17 士 0.31.孕 14 周:雙頂徑的平均值為 2.83 士 0.57 '腹圍的平均值為 7.77 士 1.82 '股 骨長(zhǎng)為 1.38 士 0.48.孕 15 周:雙頂徑的平均值為 3.23 士 0.51'腹圍的平均值為 9.13 士 1.56'股骨 長(zhǎng)為

      1.74 士 0.58.孕 16 周:雙頂徑的平均值為 3.62 士 0.58 '腹圍的平均值為 10.32 士 1.92 ' 股骨長(zhǎng)為 2.10 士 0.51.孕 17 周:雙頂徑的平均值為 3.97 士 0.44 '腹圍的平均值為 11.49 士 1.62 ' 股骨長(zhǎng)為 2.52 士 0.44.孕 18 周:雙頂徑的平均值為四點(diǎn)二五 士 0.53 '腹圍的平均值為 12.41 士 l.89 '股骨長(zhǎng)為 2.71 士 0.46.孕 19 周:雙頂徑的平均值為 4.52 士 0.53'腹圍的平均值為 13.59 士 2.30 '股 骨長(zhǎng)為 3.03 士 0.50.孕 20 周:雙頂徑的平均值為 4.88 士 0.58'腹圍的平均值為 14.80 士 l.89 '股 骨長(zhǎng)為 3.35 士 O.47.孕 21 周:雙頂徑的平均值為 5.22 士 0.42'腹圍的平均值為 15.62 士 1.84 '股 骨長(zhǎng)為 3.6 四 士 0.40.孕 22 周:雙頂徑的平均值為五點(diǎn)四 五 士 0.57'腹圍的平均值為 16.70 士 2.23 '股骨長(zhǎng)為 3.82 士 0.47.孕 23 周: 雙頂徑的平均值為 5.80 士 0.44'腹圍的平均值為 17.90 士 1.85'股骨 長(zhǎng)為 4.21 士 0.41.孕 24 周:雙頂徑的平均值為 6.05 士 0.50 '腹圍的平均值為 18.74 士 2.23 ' 股骨長(zhǎng)為 4.36 士 0.51.孕 25 周:雙頂徑的平均值為 6.39 士 0.70'腹圍的平均值為 19.6 四士 2.20 ' 股骨長(zhǎng)為 4.65 士 0.42.孕 26 周:雙頂徑的平均值為 6.68 士 0.61 '腹圍的平均值為 21.62 士 2.30 ' 股骨長(zhǎng)為 4.87 士 O.41.孕 27 周:雙頂徑的平均值為 6.98 士 0.57 '腹圍的平均值為 21.81 士 2.12 ' 股骨長(zhǎng)為 5.10 士 0.41.孕 28 周: 雙頂徑的平均值為 7.24 士 O.65'腹圍的平均值為 22.86 士 2.41'股骨 長(zhǎng)為 5.35 士 0.55.

      孕晚期 B 超檢查胎兒發(fā)育的正常值

      孕晚期的準(zhǔn)媽媽一定也想知道你的寶寶發(fā)育的是否正常吧,那你一定要讀這篇文章,仔 細(xì)與你做的 B 超結(jié)果對(duì)照一下。

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      孕 29 周:雙頂徑的平均值為 7.50 士 0.65,腹圍的平均值為:23.71 士 1.50' 股骨長(zhǎng)的平均值為 5.61 士 0.44.孕 30 周:雙頂徑的平均值為 7.83 士 0.62'腹圍的平均值為:24.88 士 2.03' 股骨長(zhǎng)的平均值為 5.77 士 0.47.孕 31 周:雙頂徑的平均值為 8.06 士 0.60'腹圍的平均值為:25.78 士 2.32' 股骨長(zhǎng)的平均值為 6.03 士 0.38.孕 32 周:雙頂徑的平均值為 8.17 士 0.65'腹圍的平均值為:26.20 士 2.33' 股骨長(zhǎng)的平均值為 6 點(diǎn) 43 士 0.49.孕 33 周:雙頂徑的平均值為 8.50 士 0.47'腹圍的平均值為 27.78:士 2.30' 股骨長(zhǎng)的平均值為 6 點(diǎn) 52 士 0.46.孕 34 周:雙頂徑的平均值為 8.61 士 0.63'腹圍的平均值為:27.99 士 2.55' 股骨長(zhǎng)的平均值為 6.62 士 0.43.孕 35 周:雙頂徑的平均值為 8.70 士 0.55'腹圍的平均值為:28.74 士 2.88' 股骨長(zhǎng)的平均值為 6.71 士 0.45.孕 36 周:雙頂徑的平均值為 8.81 士 0.57'腹圍的平均值為:29.44 士 2.83' 股骨長(zhǎng)的平均值為 6.95

      士 0.47.孕 37 周:雙頂徑的平均值為 9.00 士 0.63'腹圍的平均值為:30.14 士 2017' 股骨長(zhǎng)的平均值為 7.10 士 0.52.孕 38 周:雙頂徑的平均值為 9.08 士 0.59'腹圍的平均值為:30.63 士 2.83' 股骨長(zhǎng)的平均值為 7.20 士 0.43.孕 39 周:雙頂徑的平均值為 9.21 士 0.59'腹圍的平均值為:31.34 士 3.12' 股骨長(zhǎng)的平均值為 7.34 士 0.53.孕 40 周:雙頂徑的平均值為 9.28 士 0.50'腹圍的平均值為:31.49 士 2.79' 股骨長(zhǎng)的平均值為 7.4 士 0.53.

      怎樣看孕期 B 超檢查單

      懷孕期間,孕婦將做 2-3 次的超聲波檢查,你是不是特別想知道報(bào)告單上的各種數(shù)字都 說(shuō)明了什幺?醫(yī)院超聲檢查報(bào)告單一般包括以下幾方面內(nèi)容:胎囊、胎頭、胎心、胎動(dòng)、胎 盤(pán)、股骨、羊水和脊柱。它們各說(shuō)明什幺問(wèn)題,什幺情況下正常,而什幺情況下又屬異常呢? 這里提供一些參考指標(biāo): 1、胎囊:胎囊只在懷孕早期見(jiàn)到。它的大小,在孕 1.5 個(gè)月時(shí)直徑約 2 厘米,2.5 個(gè) 月時(shí)約 5 厘米為正常。胎囊位置在子宮的宮底、前壁、后壁、上部、中部都屬正常;形態(tài)圓 形、橢圓形、清晰為正常;如胎囊為不規(guī)則形、模糊,且位置在下部,孕婦同時(shí)有腹痛或陰 //道流血時(shí),可能要流產(chǎn)。2、胎頭:輪廓完整為正常,缺損、變形為異常,腦中線無(wú)移位和無(wú)腦積水為正常。BPD 代表胎頭雙頂徑,懷孕到足月時(shí)應(yīng)達(dá)到 9.3 厘米或以上。按一般規(guī)律,在孕 5 個(gè)月以后,基 本與懷孕月份相符,也就是說(shuō),妊娠 28 周(7 個(gè)月)時(shí) BPD 約為 7.0 厘米,孕 32 周(8 個(gè) 月)時(shí)約為 8.0 厘米,以此類(lèi)推。孕 8 個(gè)月以后,平均每周增長(zhǎng)約為 0.2 厘米為正常。3、胎心:有、強(qiáng)為正常,無(wú)、弱為異常。胎心頻率正常為每分鐘 120-160 次之間。4、胎動(dòng):有、強(qiáng)為正常,無(wú)、弱可能胎兒在睡眠中,也可能為異常情況,要結(jié)合其它 項(xiàng)目綜合分析。5、胎盤(pán):位置是說(shuō)明胎盤(pán)在子宮壁的位置;胎盤(pán)的正常厚度應(yīng)在 2.5-5 厘米之間;鈣 化一項(xiàng)報(bào)告單上分為Ⅲ級(jí),Ⅰ級(jí)為胎盤(pán)成熟的早期階段,回聲均勻,在懷 30-32 周可見(jiàn)到此 種變化;Ⅱ級(jí)表示胎盤(pán)接近成熟;Ⅲ級(jí)提示胎盤(pán)已經(jīng)成熟。越接近足月,胎盤(pán)越成熟,回聲 的不均勻。6、股骨長(zhǎng)度:是胎兒大腿骨的長(zhǎng)度,它的正常值與相應(yīng)的懷孕月份的 BPD 值差 2-3 厘米左右,比如說(shuō) BPD 為 9.3 厘米,股骨長(zhǎng)度應(yīng)為 7.3 厘米;BPD 為 8.9 厘米,股骨長(zhǎng)度應(yīng) 為 6.9 厘米等。7、羊水:羊水深度在 3-7 厘米之間為正常,超過(guò) 7 厘米為羊水增多,少于 3 厘米為羊 水減少。8、脊椎:胎兒脊柱連續(xù)為正常,缺損為異常,可能脊柱有畸形。9、臍帶:正常情況下,臍帶應(yīng)漂浮在羊水中,如在胎兒

      頸部見(jiàn)到臍帶影像,可能為臍 帶繞頸。


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