第一篇：全員競聘實施方案(共4篇)（推薦）

篇一：全員競聘干部競聘實施方案 全員競聘干部競聘實施方案

為實現(xiàn)干部隊伍優(yōu)化配臵，夯實學(xué)院發(fā)展的組織基礎(chǔ)，根據(jù)上級有關(guān)政策，結(jié)合學(xué)院實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大歷次全會精神為指導(dǎo)，參照中共中央《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、市委組織部《關(guān)于高職高專院校實行“職崗分離”管理改革有關(guān)問題的通知》中的有關(guān)規(guī)定，按照事業(yè)單位人事制度改革要求，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，進(jìn)一步改善結(jié)構(gòu)，完善機(jī)制，推進(jìn)干部由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，激發(fā)和調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、實干型、創(chuàng)新型”的干部隊伍，為學(xué)院快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、基本原則

1.德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；

2.競爭上崗與組織調(diào)整相結(jié)合的原則； 3.干部的級別與崗位職務(wù)相分離的原則。

三、基本條件和任職資格

（一）基本條件

1.具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，帶頭貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。

2.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織管理能力、文化水平和專業(yè)知識。

3.顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作；堅持原則，公道正派；廉潔勤政，作風(fēng)民主；認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，密切聯(lián)系群眾。4.身體健康，能勝任本職工作。

（二）任職資格

1.中層正職崗位條件（資格）

（1）年齡57周歲以下（1955年8月31日以后出生）的現(xiàn)任中層正職（含部門主要負(fù)責(zé)人）、中層副職（含負(fù)責(zé)人）和市委組織部備案干部。

（2）年齡53周歲以下（1959年8月31日以后出生）的現(xiàn)任科室正副職（含負(fù)責(zé)人），具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。競聘系（院、部）主任（院長）崗位須是原始大學(xué)本科及以上學(xué)歷或教授。

（3）年齡45周歲以下（1967年8月31日以后出生）原始大學(xué)本科學(xué)歷且工作五年以上、具有碩士學(xué)位且工作三年以上及博士研究生或教授。

（4）競聘團(tuán)委書記崗位須具有原始大學(xué)本科及以上學(xué)歷，初次任職年齡35周歲以下（1977年8月31日以后出生）。2.中層副職崗位條件（資格）

（1）年齡55周歲以下（1957年8月31日以后出生）的現(xiàn)任中層副職（含負(fù)責(zé)人）和市委組織部備案干部。

（2）年齡53周歲以下（1959年8月31日以后出生）的現(xiàn)任科室正副職（含負(fù)責(zé)人），競聘系（院、部）副主任（副院長）崗位的須具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，其中競聘系（院、部）分管教學(xué)副主任（副院長）和只設(shè)一名副主任（副院長）崗位的須具有

原始大學(xué)本科及以上學(xué)歷或教授。競聘黨群行政、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門中層副職崗位須具有大專及以上學(xué)歷。

（3）年齡40周歲以下（1972年8月31日以后出生）原始大學(xué)本科學(xué)歷且工作三年以上、具有碩士學(xué)位且工作一年以上及博士研究生或教授。3.科室正副職崗位條件（資格）

（1）年齡53周歲以下（1959年8月31日以后出生）的現(xiàn)任科室正副職（含負(fù)責(zé)人）。

（2）年齡40周歲以下（1972年8月31日以后出生）大學(xué)本科及以上學(xué)歷且工作一年以上人員。競聘系（院、部）教育教學(xué)部主任，須具有原始大學(xué)本科學(xué)歷或碩士及以上學(xué)位，且專業(yè)一致或相近。

（3）競聘系（院、部）教育教學(xué)部主任、實訓(xùn)生產(chǎn)部主任，初次任職年齡可放寬到45周歲以下（1967年8月31日以后出生）。

（4）競聘系（院、部）團(tuán)總支書記、團(tuán)委科級崗位初次任職年齡28周歲以下（1984年8月31日以后出生）。

競聘黨辦院辦、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)察室正副職崗位及科室正副職，須是中共黨員；競聘團(tuán)委中層正職，須是中共黨員。

競聘校醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長須具有醫(yī)生（師）資格證書；競聘校醫(yī)院護(hù)理部主任須具有護(hù)士資格證書；競聘校醫(yī)院預(yù)防保健科須是預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)。

4、所有干部競聘低職崗位，須符合所競聘崗位任職資格。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為全面做好學(xué)院第四次干部競聘工作，在上級組織、人事、紀(jì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，學(xué)院成立第四次干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對干部競聘工作的組織和協(xié)調(diào)。

五、工作程序 1.公布實施方案 2.個人申報

教職工根據(jù)崗位任職資格及本人基本情況，申報擬競聘崗位，在規(guī)定的時間內(nèi)填報《干部競聘申報表》（樣表附后），每人可填報2個選崗志愿。競聘人員以第一志愿為主，第二志愿為組織調(diào)整的參考依據(jù)。3.資格審查

干部競聘辦公室根據(jù)競聘基本條件和任職資格對申報人進(jìn)行資格審查，向全院公布符合條件人員名單及所競聘崗位。4.申報崗位調(diào)整

符合條件人員可根據(jù)學(xué)院公布的崗位申報情況，對擬申報崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并進(jìn)行第二次申報。由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，向全院公布競聘人員名單及所競聘崗位。申報人員等于或少于崗位職數(shù)時，本崗位不再競聘，按照民主推薦、組織考察程序進(jìn)行。5.民主推薦與民主測評

申報人員大于崗位職數(shù)時，所有申報人員在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主推薦、民主測評。民主推薦、民主測評占總成績的40%。

民主測評主要是對競爭者的德才進(jìn)行評價。民主測評劃分為優(yōu)秀、良好、一般三個檔次，分值分別為10、8、6分。由參加測評人員根據(jù)被測評人的德、能、勤、績、廉等情況，無記名填寫評價檔次。

參加民主推薦和民主測評的范圍：中層正副職崗位民主推薦和民主測評的范圍為院領(lǐng)導(dǎo)、中層正副職；科室正副職崗位民主推薦和民主測評的范圍為申報人員所在部門全體人員，少于10人的部門申報人所在黨支部全體人員。參加民主推薦和民主測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。6.演講答辯

申報人根據(jù)學(xué)院競聘工作安排進(jìn)行演講答辯。演講內(nèi)容包括個人基本情況、主要工作成績及任職優(yōu)勢、做好競聘崗位工作的設(shè)想和對本次競聘的態(tài)度；競聘者按要求進(jìn)行答辯。演講和答辯時間為10分鐘，其中演講7分鐘、答辯3分鐘。演講答辯占總成績的60%。

演講答辯評委由9-11組成。中層正職崗位演講答辯的評委由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級組織、紀(jì)檢人員組成；中層副職崗位的評委由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、中層正職組成；科室正副職演講答辯的評委由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、中層正副職組成。演講答辯時評委對演講答辯者打分并署名，去掉一個最高分和一個最低分后取平均分確定演講答辯成績。7.組織考察

根據(jù)民主推薦、民主測評結(jié)果和演講答辯成績，按照1:2比例確定考察對象。

組織考察主要對考察對象德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考察。廣泛聽取各方面的意見，全面、客觀、準(zhǔn)確地了解考察對象的德才表現(xiàn)、工作實績和群眾公認(rèn)度等情況，形成考察材料。

由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織考察結(jié)果提出建議聘任人選，經(jīng)黨委研究確定該崗位擬聘任人員。

8.任前公示

對擬聘任人員進(jìn)行任前公示。對公示情況有異議的，在公示期內(nèi)寫出書面材料報干部競聘辦公室。

9.任命與聘任

經(jīng)公示無異議的，黨群崗位的干部由黨委任命；行政崗位的干部由院長聘任。

六、有關(guān)問題的規(guī)定

1．各級干部聘任到崗后，應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成任期內(nèi)各項工作，出現(xiàn)下列情形之一者解除聘任崗位職務(wù)：

（1）不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，未完成年度工作目標(biāo)者；

（2）工作中出現(xiàn)重大責(zé)任事故，給學(xué)院造成不利影響者；

（3）聘期內(nèi)一年考核不合格或連續(xù)兩年考核基本合格者；

（4）違紀(jì)違法受到處理者；

（5）干部達(dá)到相關(guān)政策規(guī)定的任職年齡者。

2.參照有關(guān)政策規(guī)定，中層正職崗位年滿57周歲，中層副職崗位年滿55周歲，科室正副職崗位年滿53周歲，不再擔(dān)任相應(yīng)的崗位職務(wù)。3.本次競聘前達(dá)到規(guī)定任職年齡者，不再競聘，由學(xué)院安排相應(yīng)工作，保留原職務(wù)級別，院內(nèi)崗位津貼按低一級崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，直至退休。4.本次聘期內(nèi)達(dá)到相應(yīng)級別規(guī)定任職年齡者，原則上不再參加競聘，由學(xué)院安排相應(yīng)工作，保留原崗位職務(wù)級別，院內(nèi)崗位津貼按原崗位職務(wù)執(zhí)行。在達(dá)到規(guī)定任職年齡時，院內(nèi)崗位津貼按低一級崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，直至退休。參加競聘者，院內(nèi)崗位津貼按實際聘任崗位執(zhí)行。

5.對有上繳學(xué)院利潤指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)的部門其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和業(yè) 務(wù)指標(biāo)按照有關(guān)協(xié)議執(zhí)行。

6.本次聘期（任期）為三年（時間：2012.09.01-2015.08.31）。對新任職到高于原崗位職務(wù)的人員，實行一年試用期。

7.干部競聘實行工作回避制度。在第四次競聘中凡存在夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的，不得報名競聘同一部門的管理崗位；不得報名競聘有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的管理崗位；一方擔(dān)任院級領(lǐng)導(dǎo)的，另一方不得競聘組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)等崗位。8.演講答辯評委按照回避制度執(zhí)行。

9.待干部競聘后，根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員變動情況，按照有關(guān)規(guī)定，對基層黨群組織的設(shè)臵和人員再作相應(yīng)調(diào)整。

七、工作紀(jì)律

1.第四次干部競聘工作在學(xué)院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，周密安排，做到集中時間，集中精力，確保干部競聘工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。

2.參加競聘的人員，要顧全大局，堅守工作崗位，自覺服從學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。

3.工作人員要自覺遵守工作紀(jì)律，公道正派，按程序辦事，保守工作機(jī)密。

由上級和學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察部門，對我院第四次干部競聘工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證競聘工作的公開、公平與公正。對競聘工作中的違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定予以處理，情節(jié)嚴(yán)重的，相關(guān)崗位競聘結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

附：《干部競聘申報表》 二〇一二年八月九日 干部競聘申報表

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篇二：集團(tuán)總部全員競聘上崗實施方案 集團(tuán)總部全員競聘上崗實施方案

集團(tuán)總部在推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的進(jìn)程中，直接承擔(dān)著組織、管理、協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。按照“三個代表” 精神和省委、省政府對發(fā)展xx事業(yè)的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，是直接關(guān)系到公司改革、生存和發(fā)展全局的一件大事。

當(dāng)前公司職能部門及崗位設(shè)置的現(xiàn)狀已經(jīng)與新的集團(tuán)公司改革發(fā)展的總體要求不相適應(yīng)，原有的管理體制、運行機(jī)制等方面存在的一些深層次問題越來越顯現(xiàn)出來，部分機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、職能交叉、人員結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)象，一定程度上影響了員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，也阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步良性運轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司實施的集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成提出了新的、更高的要求。通過對組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實行全員競聘，將會在明確各部門的職責(zé)分工，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高辦事效率等方面起到積極的作用。因此，深化以全員競聘和薪酬改革為核心的改革，進(jìn)一步調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，提高管理人員素質(zhì)，建立新型的管理體制和運行機(jī)制，是主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的必然選擇，對于集團(tuán)公司“兩化四跨”發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有重大意義，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的任務(wù)。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律的客觀要求，深化國有大型企業(yè)集團(tuán)三項制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的富有活力的選人用人機(jī)制；同時，為了通過競聘上崗和薪酬制度改革，增強(qiáng)員工隊伍危機(jī)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)集團(tuán)公司各項業(yè)務(wù)良性發(fā)展，按照yy省人民政府y政函（2002）145號《關(guān)于同意設(shè)立yy國際aa集團(tuán)有限責(zé)任公司的批復(fù)》和yy省經(jīng)貿(mào)委、人事廳、勞動和社會保障廳y 經(jīng)貿(mào)部企改字（2001）336號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動和社會保障部《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的人力資源管理體制，取消企業(yè)行政級別，實行全員聘用、競聘上崗；薪酬不再與原有行政級別和工資級別掛鉤，實行崗位薪酬，一崗一薪，特制定本競聘上崗實施方案。

一、方式與原則

全體員工下崗，采取公開競聘上崗的方式，競聘集團(tuán)公司以及甲、乙、丙等三個子公司新的工作崗位。采取筆試和面試相結(jié)合的方式，堅持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。

二、競聘職位 1．競聘崗位

包括集團(tuán)公司職能部門（除人力資源部經(jīng)理之外）和3家子公司（除總經(jīng)理之外）的所有崗位：

yy國際aa集團(tuán)公司（23人）yy國際bb有限公司（籌）（13人）yy國際cc有限公司（籌）（9人）yy國際dd工程管理公司（籌）（8人）2．崗位類別

集團(tuán)公司董事會秘書（1人）

集團(tuán)總部職能部門經(jīng)理（4人）

yy地方ss資產(chǎn)管理公司經(jīng)理（1人）

派出行業(yè)協(xié)會工作人員（2人）

子公司部門經(jīng)理（9人）

集團(tuán)總部職能部門員工（18人）

子公司職能部門員工（17人）yy地方ss資產(chǎn)管理公司員工（1人）

3、組織結(jié)構(gòu)與崗位具體描述

內(nèi)容詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

4、崗位薪酬

內(nèi)容詳見《各崗位薪酬一覽表》。

三、任職條件

1．堅持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)及良好的思想品德，遵紀(jì)守法，廉潔自律。2．有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，熱愛電力事業(yè)工作，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識和積極進(jìn)取精神。

3．熟悉并掌握競聘職位的專業(yè)知識和技能，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力和綜合管理能力。4．一般應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷。

5．崗位任職條件詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

四、競聘范圍 1．yy省地方ss公司本部全體員工和由新組建的三個子公司總經(jīng)理推薦經(jīng)集團(tuán)黨委批準(zhǔn)、有特殊專長的不超過6名的下屬公司員工。2．競聘者可以競聘任一符合條件的職位。

五、組織與評審

本次競聘設(shè)立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、競聘考評小組和競聘工作小組三個機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)競聘的組織、考評和管理工作。

具體內(nèi)容詳見《競聘領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)》

六、競聘流程

本次競聘將按照如下的程序進(jìn)行： 全員下崗

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1．首先yy省地方ss公司本部員工全體下崗，競聘yy國際aa集團(tuán)公司新的崗位。2．經(jīng)過雙向選擇，通過筆試和面試的方式，由競聘工作小組進(jìn)行申請人資格審查，由競聘考評小組對競聘人員評定和初選，經(jīng)集團(tuán)公司黨委會議確定，產(chǎn)生1名董事會秘書、4名集團(tuán)總部職能部門經(jīng)理、1名yy地方電力資產(chǎn)管理公司經(jīng)理、2名派出行業(yè)協(xié)會工作人員和9名子公司職能部門經(jīng)理。

3．經(jīng)過雙向選擇，通過筆試和面試的方式，由競聘考評小組對競聘人員審查、評定和最終確定聘任人選，通過競聘產(chǎn)生18名集團(tuán)總部職能部門員工、1名yy地方ss 資產(chǎn)管理公司員工和17名子公司職能部門員工。

具體流程詳見《集團(tuán)公司董事會秘書、集團(tuán)公司和子公司部門經(jīng)理競聘流程》、《職能部門員工競聘流程與辦法》。

七、時間安排

競聘工作從12月17日到12月19日用3個工作日的時間完成，具體安排詳見《競聘工作時間表》。

八、人員分流安置方案

此次競聘上崗中未能應(yīng)聘成功或者本人不愿參加競聘集團(tuán)公司和子公司崗位的現(xiàn)有本部員工，如果員工服從調(diào)配，公司將按照實際情況在本系統(tǒng)內(nèi)部其它下屬單位予以安置。

對于不服從調(diào)配的員工，將采取分流安置的方案解決，可以選擇的主要分流途徑包括：內(nèi)部退休、辭職、離職培訓(xùn)等或按照國家勞動法有關(guān)解聘的規(guī)定執(zhí)行。

分流途徑相關(guān)政策待遇詳見《人員分流安置方案》具體規(guī)定。

十、其它

1．今后集團(tuán)公司所有崗位不再和行政級別相對應(yīng)。

2．集團(tuán)公司管理的干部，55歲以上的一般不再擔(dān)任實際職務(wù)。3．本次參與競聘的崗位，今后將實行一年一聘。

4．集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理由集團(tuán)公司董事兼任，該崗位不參加此次競聘。5．新成立的3家子公司將在適當(dāng)?shù)臅r候，設(shè)立運營總監(jiān)，由集團(tuán)公司任命。6．在雙向選擇時，原則上以筆試成績分?jǐn)?shù)較高者優(yōu)先。

7．工會經(jīng)選舉產(chǎn)生的人員，在競聘到新崗位后，仍繼續(xù)履行原工會職務(wù)的職責(zé)。8．集團(tuán)公司總部今后不再設(shè)立司機(jī)等勤雜人員崗位，統(tǒng)一交由物業(yè)公司提供社會 化管理服務(wù)。

目前編制在ss公司本部的司機(jī)，可以選擇以下幾種安排的途徑：

（1）參與此次全員公開競聘，競聘集團(tuán)總部和子公司的工作崗位；

（2）編制劃歸kk集團(tuán)，保持目前的崗位和技能工資并外加1000元的工資待遇；

（3）編制劃歸甲、乙和丙3家子公司，實行新的崗位工資待遇，即基本工資（200元生活津貼＋每年10元標(biāo)準(zhǔn)計算的工齡工資）加1200元司機(jī)崗位工資。

（4）可選擇內(nèi)部退休和人員辭職兩種分流方案，相關(guān)政策待遇詳見《人員分流安置方案》。

9．經(jīng)過競聘到行業(yè)協(xié)會的工作人員由甲進(jìn)行管理。

10．未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加考試的人員，成績以0分計。

11.為增強(qiáng)選拔過程中工作的透明度，加強(qiáng)監(jiān)督，特設(shè)立意見箱，以便大家提出意見和建議。

二○○二年十二月十五日

篇三：蓬勃實業(yè)全員競聘工作實施方案(1)蓬勃實業(yè)全員競聘工作實施方案

集團(tuán)各部門、及各子公司：

為深化人力資源改革，促進(jìn)人職匹配，以競爭促激勵，從而激發(fā)干部員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)集團(tuán)公司各項工作的全面開展?，F(xiàn)經(jīng)董事長辦公會研究，結(jié)合我集團(tuán)公司實際，決定對中層及以下職位進(jìn)行公開競聘，特制定本實施方案，具體內(nèi)容通知如下：

一、基本原則

（一）堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；

（二）堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

（三）堅持知識化、專業(yè)化的原則。

二、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證競聘工作的順利開展，成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織競聘工作。

組長：馮鵬

成員：李春生、王雁麗、邢艷麗、魏濤、鄭國平

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘工作辦公室，辦公室掛靠在人力資源部，負(fù)責(zé)實施競聘的具體工作，競聘工作辦公室主任由常務(wù)副總經(jīng)理李春生擔(dān)任。

三、競聘職位和競聘人員范圍

（一）競聘范圍：中層及中層以下所有崗位（司機(jī)崗位除外），（二）具體崗位內(nèi)容見附件。

四、競聘崗位任職條件

（一）基本條件

1.思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局觀念，工作作風(fēng)扎實，公道正派。

2.有事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮積極，對工作有較高的認(rèn)知度，具備一定的組織領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新和協(xié)調(diào)能力。

3.具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。

（二）崗位條件 按照所報崗位職責(zé)要求。

五、競聘流程

（一）職位申報

請參加競聘的員工根據(jù)工作需要和自身條件選擇申報合適職位，每人可申報2個職位意向。競聘者應(yīng)根據(jù)文件要求，認(rèn)真填寫《競聘職位申請表》（見附件）于2015年3月26日12:00前將《競聘職位申請表》（紙質(zhì)和電子版）提交至人力資源部，逾期不予受理。

（二）競聘方式

⑴競聘演說：由各競聘者針對競聘的第一職位進(jìn)行競聘演說，演說內(nèi)容應(yīng)包括個人介紹（簡要介紹個人基本情況、工作經(jīng)歷、主要工作業(yè)績），競聘的職位，對競聘職位的認(rèn)識、工作設(shè)想、目標(biāo)和采取的措施等方面內(nèi)容，演說時間控制在8分鐘以內(nèi)。

⑵競聘答辯：公司成立考評組，針對各競聘者的競聘演說進(jìn)行提問，全面考察競聘人員的表達(dá)能力、邏輯思維能力、組織管理能力等。

⑶評委評分：評委根據(jù)競聘人員的演說和答辯情況，對照申請職位評分表（附件）中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行打分。

（三）選聘錄用

競聘工作辦公室將根據(jù)競聘者的競聘成績，參考工作實績和民主測評成績，報經(jīng)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組研究后確定各崗位聘用人選。

六、有關(guān)情況說明

1、集團(tuán)公司將根據(jù)本次競聘結(jié)果，對人員進(jìn)行職務(wù)任免。并根據(jù)集團(tuán)公司職位和薪酬管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行新的職級和薪資待遇。

2、對此次競聘中，集團(tuán)公司落聘的人員，由集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后統(tǒng)一安排，將予以待崗或降級使用，待崗期間工資將按照鄭州市最低保障發(fā)放，且不能影響工作的正常開展。

3、本次參與競聘的崗位實行一年一聘。

4、凡未按時間節(jié)點上報或者未經(jīng)允許，擅自不參加競聘的人員，將按照自動棄權(quán)處理。

七、時間安排

（一）3月23日下午2點召開全員競聘大會，公布職位設(shè)置，組織人員申報。

（二）3月23日至26日，各崗位競聘所需的申請表及競聘報告提交人力資源部績效考核郵箱或人力資源部。

（三）3月26日中午12點后停止競聘申請表及競聘報告的提交工作。

（四）具體競聘時間安排另行通知。

八、競聘基本流程：

全員解聘

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競聘演講答辯、競聘考評小組評分

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聘任 特此通知！

附件：1.職位列表 2.競聘職位申報表

河南蓬勃實業(yè)集團(tuán)有限公司 二〇一五年三月二十三日 附表：

競聘職位申請表

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篇四：全員競聘上崗實施方案 全員競聘上崗實施方案

按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院內(nèi)

部管理，建立因事設(shè)崗、全員聘用、績效考核、優(yōu)勝劣汰的選人用人機(jī)制，結(jié)合我院實際情況，制定我院全員競聘上崗實施方案如下：

一、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：盧得鋼 副組長：趙巧珍

成 員：李紅峰、楊耀文、姜睿斌、王麗梅

二、崗位競聘原則

1、結(jié)合我本院實際核定的人員編制的基礎(chǔ)上，實行全員

聘用制。

2、通過實施“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事管理制度，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

3、實行公開、公平競爭、擇優(yōu)原則。

三、崗位設(shè)置(附下)

四、競聘崗位條件

1、遵紀(jì)守法，具有良好的道德品行，愛崗敬業(yè)，廉潔奉

公，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配。

2、具備履行崗位職責(zé)所需的業(yè)務(wù)能力和技能，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守。

3、身體健康，精力充沛，具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

五、競聘對象

我衛(wèi)生院在崗正式工作人員。

六、報名及資格審核（競聘上崗申請表見附件）

1、報名以自愿為原則，符合競聘上崗條件的人員均可報

名競聘。每個報名人員須填寫《王禇衛(wèi)生院競聘上崗表》，同時提交身份證、畢業(yè)證、職稱證。

2、資格審查。由我院競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核和資格

認(rèn)定，并由院長在參加競聘人員申請表上簽字，加蓋衛(wèi)生院公章。

七、組織全員競聘

（一）、個人述職

根據(jù)所報崗位進(jìn)行述職，內(nèi)容包括個人基本情況，政治思

想表現(xiàn)，競聘條件及優(yōu)勢、上崗后的打算、努力方向等。

（二）、測評（100分）

1、院領(lǐng)導(dǎo)班子測評、全院職工測評、科室領(lǐng)導(dǎo)測評。根據(jù)述職者平時表現(xiàn)，工作能力與崗位相匹配等情況進(jìn)行

測評打分標(biāo)準(zhǔn)如下;①、競聘人員的基礎(chǔ)條件 30分 ②、平時勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng) ： 30分 ③、工作能力、工作業(yè)績： 40分

2、個人競聘成績：院領(lǐng)導(dǎo)班子測評平均分、全院職工測

評平均分、科室領(lǐng)導(dǎo)測評平均分三者按4：4：2的比例折算 成百分制即為競聘人員的競聘成績，60分及以上為合格。

（三）、競聘分?jǐn)?shù)從高到低予以公示。

八、研究確定競聘上崗人員: 根據(jù)競聘者述職、評測及我院實際情況確定競聘上崗人員

并張榜公示。經(jīng)公示后無異議，與競聘人員簽訂聘用合同并組織上崗，并報上級主管部門審核認(rèn)定。對在本輪競聘活動中未能競聘上崗者，一是根據(jù)本人意愿，降級使用或院內(nèi)調(diào)劑使用簽訂聘用合同按條款執(zhí)行；二是通過進(jìn)修培訓(xùn)，提高技能后再進(jìn)行競聘上崗；三是經(jīng)雙方同意，自謀出路。

第二篇：學(xué)校全員競聘實施方案

為進(jìn)一步深化教育人事改革，建立科學(xué)規(guī)范、公開公平的教師選拔聘任制度，加強(qiáng)和優(yōu)化教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)我縣教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案，學(xué)校全員競聘實施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過全面推行教師競爭上崗和聘任制，深化學(xué)校人事制度改革，優(yōu)化教師隊伍，落實科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性，形成充滿活力的競爭激勵機(jī)制，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校專門成立學(xué)校教師競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。組長： xxx，成員：xxx。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案、組織實施、過程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。

三、崗位設(shè)置

學(xué)校共設(shè)45名崗位：①中心校有崗37個：行政2名, 財會1名、文印1名,校醫(yī)1名，計算機(jī)1名，體育1名，英語2名，后勤工作8名，教學(xué)崗20名；②幼兒園4名（大班小班各2個）；③村校5名（雷團(tuán)、流源、所里、城坪、士門、下鄉(xiāng)各1個）。

四、競聘對象

學(xué)校全體教職工（每位教職工可選以上其中三個崗位報名應(yīng)聘（分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求）。

五、競聘順序：

第一輪后勤人員竟聘 → 第一輪村校班主任竟聘

→ 專職教師竟聘 → 中心校幼兒園班主任竟聘

→中心校幼兒園副班主任竟聘→第二輪后勤人員竟聘

→第二輪村校班主任竟聘

競聘程序

（一）召開全體教師大會，進(jìn)行競聘工作總動員，組織學(xué)習(xí)《通道縣下鄉(xiāng)明德小學(xué)教師競聘上崗方案》、《通道縣下鄉(xiāng)明德小學(xué)班主任競聘上崗辦法》；選拔教師代表參與教師競聘工作，學(xué)校工作計劃《學(xué)校全員競聘實施方案》。

（二）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組公示固定崗位和竟聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報教育局備案有職務(wù)人員的崗位，不在竟聘范圍之內(nèi)。竟聘崗位是本次全體教職工竟聘的崗位：

1、固定崗位如下：

竟聘崗位如下

（三）教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位竟聘申請表；

（四）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)老師的崗位竟聘申請表，審查參加競聘的教師的資格，確定候選人。

（五）全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次（按崗位設(shè)置順序）對每個崗位競聘人員進(jìn)行民主測評。

（六）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《競爭上崗量化打分細(xì)則》給竟聘的老師打分。

（七）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)<<競爭班主任量化細(xì)則>>打的分和學(xué)校的實際需要來綜合考慮，依次確定六到一年級、幼兒園、村校的班主任。

（八）如有班主任崗位沒有聘滿，則由竟聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否在落聘人員中進(jìn)行第二輪竟聘。

（九）學(xué)校在初步確定了班主任人選后，即開展學(xué)科教師與班主任雙向選擇競聘上崗工作。學(xué)科教師競聘時應(yīng)明確表明愿意和哪個班主任合作，班主任參與測評、自主組閣，對競聘上崗過程出現(xiàn)的問題，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員進(jìn)行磋商，作出微調(diào)。

（十）最后競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次（按崗位設(shè)置順序）對競聘人員的測評分?jǐn)?shù)和本人的意愿來確定勤人員的崗位。

第三篇：教職工全員競聘實施方案1

仁興中學(xué)2010—2011學(xué)年教職工全員競聘實施方案

（決定稿）

為認(rèn)真貫徹落實《祿豐縣關(guān)于進(jìn)一步深化教育改革與發(fā)展的實施意見》（祿字[2006]149號）精神，構(gòu)建充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，激發(fā)教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性，提高教師隊伍素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)工作持續(xù)發(fā)展，提高學(xué)校教育質(zhì)量，根據(jù)縣委、縣人民政府有關(guān)教育改革文件精神和《祿豐縣教育局關(guān)于進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革的實施方案》（試行），經(jīng)研究，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹《中華人民共和國教師法》及有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步深化學(xué)校用人制度改革，建立和完善適應(yīng)教育發(fā)展需要用人機(jī)制，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)辦學(xué)活力。建立學(xué)校自主用人與個人自主擇業(yè)相結(jié)合、人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、競爭有序、合理流動的教職工全員競聘制。采取競爭上崗、合同管理的方式，促進(jìn)教育資源的優(yōu)化配置，提高學(xué)校教育質(zhì)量。

二、競聘原則

尊重知識、尊重人才的原則，科學(xué)設(shè)崗、擇優(yōu)聘用的原則，平等自愿、雙向選擇的原則，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，走群眾路線、保證教職工參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的原則。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：李華生 副組長：陳 彧

組 員：李祖武 馮學(xué)林 楊 斌 張春祿 饒 斌 年級組長3人 校務(wù)監(jiān)督委員1人

（二）學(xué)校人事爭議調(diào)解小組 組 長：陳 彧

組 員：陽 輝 李建明 李 文 楊柱蘭

四、競聘辦法

（一）在平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則下，學(xué)校優(yōu)先聘用本校原在編在冊的教職工，校際間的流動原則上不得超過在職教職工人數(shù)的5%（超編學(xué)校除外），原已按《云南省事業(yè)單位聘用制實施辦法》（云人[2000]42號）文件規(guī)定簽訂無固定期限合同、長期合同及未簽訂聘用合同但距法定退休年齡不足10年的教職工，學(xué)校保證其能聘任到合適的崗位或安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

（二）聘期3年。在聘期內(nèi)學(xué)校每年對各個崗位進(jìn)行認(rèn)真考核，對完不成工作任務(wù)和達(dá)不到目標(biāo)要求的，予以解聘或進(jìn)行工作調(diào)整。

（三）繼續(xù)深化職稱制度改革。堅持評聘分開的原則，學(xué)校根據(jù)中高職崗位數(shù)額，進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，合理搭配，中高職崗位在向重點學(xué)科傾斜的同時合理兼顧一般學(xué)科，對每個學(xué)科中高職崗位做到競爭上崗、擇優(yōu)聘用，認(rèn)真執(zhí)行高評低聘和低評高聘政策。

（四）新參加工作教師服務(wù)制。為及時補(bǔ)充各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校因退休等原因造成的崗位空缺，縣人民政府每年批準(zhǔn)招考部分教師補(bǔ)充到各校任教。為保證教師隊伍的相對穩(wěn)定和保持教育工作的連續(xù)性，所有近幾年新參加工作的教師必須在原學(xué)校工作滿三年以上才能跨校際申請聘任。

（五）為嚴(yán)肅教師聘任，凡跨校際申請聘任的教師，在聘任學(xué)校公開公平考核考察后報教育局審批同意，未經(jīng)審批和未辦理完調(diào)動手續(xù)的嚴(yán)禁各學(xué)校自行聘任。

（六）為了更好地體現(xiàn)公平競爭、優(yōu)化組合，對因病長期病休不能堅持正常工作的人員學(xué)校要根據(jù)《關(guān)于我省事業(yè)單位收入分配制度改革中有 關(guān)問題的處理意見》（云工改（2006）3號）文件規(guī)定積極組織為其進(jìn)行勞動鑒定，完全喪失勞動能力的，應(yīng)及時辦理退休、退職手續(xù)。

（七）對超編學(xué)校參加競聘而落聘的教職工，經(jīng)本人申請，由縣教育局推薦到有崗位的學(xué)校參加競聘，經(jīng)推薦后仍然落聘的，由原學(xué)校安排臨時性工作，享受相應(yīng)待遇。

（八）不參加學(xué)校崗位競聘又達(dá)不到退休條件的教職工，學(xué)校給予其不超過3個月的自行流動期；自行流動期內(nèi)發(fā)給其基本工資，自行流動期滿后沒有聯(lián)系到新的接受單位的教職工，應(yīng)辦理辭職手續(xù)，與學(xué)校解除一切關(guān)系，其人事檔案可委托人才流動服務(wù)機(jī)構(gòu)代理。

（九）申請調(diào)出教育系統(tǒng)、本縣和本校的教職工，在調(diào)動手續(xù)未辦理結(jié)束前必須堅守工作崗位，不堅守工作崗位而擅自離校者，學(xué)校報請有關(guān)部門作自動離職處理。

（十）女職工在產(chǎn)假期內(nèi)，可不參加競聘，由學(xué)校直接安排工作，待產(chǎn)假期滿后參加下一學(xué)年競聘。

五、崗位設(shè)置、條件、待遇

（一）崗位設(shè)置

九年級語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)、體育 七、八年級語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理 報賬員 計算機(jī)教師 七、八年級體育、歷史、地理、生物、勞技、音樂、美術(shù)、校本課程 物理專職實驗員、化學(xué)專職實驗員、生物兼職實驗員 教務(wù)員、印刷人員

多媒體、計算機(jī)教室兼信息管理員 電教室兼廣播系統(tǒng)管理員 公物管理員 售飯菜系統(tǒng)管理員 水電管理員

年級組長、學(xué)科組長、班主任、管理組長（兼職崗位，在教學(xué)人員中進(jìn)行聘任）

（二）條件

1、遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為人師表，服從學(xué)校工作安排。

2、教學(xué)崗位人員應(yīng)取得教師資格證，具有相應(yīng)的知識水平，具有一定的教育教學(xué)能力；教務(wù)員應(yīng)熟悉教務(wù)工作，具有統(tǒng)計、資料收集、計算機(jī)使用的能力；實驗員應(yīng)掌握相關(guān)學(xué)科理論知識，熟悉實驗操作規(guī)程；報賬員應(yīng)具有一定的財務(wù)管理知識，熟悉財務(wù)工作；后勤管理人員應(yīng)熟悉后勤管理，具有水電、花草管理的能力。

（三）待遇

1、根據(jù)績效分配方案確定具體崗位待遇。

2、在不同崗位待遇中，由于工作量和工作難度的不同，根據(jù)實際情況按比例調(diào)整。

六、競聘程序

（一）學(xué)校公布聘任崗位、職責(zé)、條件和待遇。

（二）教職工填寫競聘申請，提出競聘意向，競聘意向以兩個崗位為宜。

（三）資格審查。聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位要求，會同人事爭議調(diào)解小組審查應(yīng)聘人員的資格條件，確定應(yīng)聘人員名單。

（四）綜合考核聘任。對審查合格的應(yīng)聘人員，如有多人競聘同一崗位的，通過競爭上崗或雙向選擇的方式，根據(jù)競聘人員的師德表現(xiàn)、教育教學(xué)情況、考核情況和工作表現(xiàn)，根據(jù)穩(wěn)定為主、強(qiáng)弱搭配、新老搭配的原則，經(jīng)綜合考核后進(jìn)行聘任。

1．聘任。學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議調(diào)解小組根據(jù)教師競聘意向進(jìn)行聘任并公示。

2．調(diào)整聘任。

學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議調(diào)解小組對初次次落聘人員進(jìn)行調(diào)整聘任并公示。

（五）初定人選。學(xué)校提出擬聘人員名單進(jìn)行公示，公示期不少于1個工作日。

（六）確定人選。對公示無異議的崗位和人選，予以公示并簽訂聘書。

七、附則

（一）本方案經(jīng)較教職工代表大會討論通過后，上報教育局備案后生效并執(zhí)行。

（二）本方案使用期限為2010年9月1日—2011年8月31日。

（三）本方案未盡事宜或情況變化，由學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議調(diào)解小組根據(jù)實際情況研究決定。

祿豐縣仁興初級中學(xué) 二〇一〇年八月二十五日

第四篇：全員競聘實施辦法

某某集團(tuán)管理人員競聘任期制實施辦法

第一章 總則

第一條 為深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革，合理配臵人力資源，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)用人制度，根據(jù)國經(jīng)貿(mào)企改（2001）230號《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》和津港企［2001］55號《關(guān)于印發(fā)<某某集團(tuán)關(guān)于深化改革加快發(fā)展的若干意見>的通知》等文件精神，遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)精神，結(jié)合實際制定本辦法。

第二條 競聘任期制是指企業(yè)及其管理人員按照崗位設(shè)臵和崗位要求，實行公開招聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、任期考核、屆滿自然解聘的用人制度。

第三條 企業(yè)實行管理人員競聘任期制，旨在深化完善競爭、激勵機(jī)制，打破干部終身制和干部、工人身份界限，拓寬選人用人渠道，合理配臵和開發(fā)人力資源，激勵職工樹立競爭意識、愛崗敬業(yè)意識，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力。

第四條 實行管理人員競聘任期制，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

1、黨管干部的原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

3、群眾公認(rèn)、注重實績的原則。

4、平等、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

5、能級相宜的原則。

6、逐級聘任的原則。

第五條 本辦法適用于局屬各單位，局屬各單位興辦的國有和集體企業(yè)、國內(nèi)聯(lián)營企業(yè)和中外合資企業(yè)的我方派入人員可參照執(zhí)行。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第六條 競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位競聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其成員由黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成,單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長。

第七條 競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：審定本單位全員競聘上崗的實施方案并組織實施；制定本單位組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)臵及定員方案，報局審批；向單位黨委推薦擬聘中層人選；審定一般管理崗位聘任人選；審定本單位專業(yè)考試試題庫；協(xié)調(diào)處理競聘過程中的重大事宜。

第八條 競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘工作辦公室。競聘工作辦公室設(shè)在組織或人事部門并在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

第九條 競聘工作辦公室的主要職責(zé)是：根據(jù)上級有關(guān)文件精神，擬定本單位競聘上崗的實施方案；提出本單位組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)臵及崗位職數(shù)方案，協(xié)調(diào)落實競聘工作；組織人員編制試題庫；搞好競聘人員的資格審查；協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好聘任工作。第十條 各單位原則上要設(shè)立考評小組，該考評小組在本單位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下和競聘工作辦公室的指導(dǎo)下開展工作?？荚u小組成員主要由本單位管理和專業(yè)技術(shù)專家及職工代表等方面人員組成，一般不少于七人。

第十一條 考評小組的主要職責(zé)是：做好本單位專業(yè)試題庫建設(shè)；負(fù)責(zé)競聘工作中考試、閱卷、答辯工作；按崗位說明書等要求,提出勝任本崗位建議人選名單。

第十二條 考評小組的考評工作實行民主評議,成員充分發(fā)表意見,在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,對競聘該崗位人員進(jìn)行排序提出推薦意見。

第十三條 各單位的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組、競聘工作辦公室、考評小組為常設(shè)機(jī)構(gòu)（其成員為兼職），按各自職責(zé)負(fù)責(zé)本單位競聘上崗的常規(guī)工作。

第三章 崗位及其職數(shù)的配置

第十四條 實行競聘任期制的崗位范圍是：全局黨、政、工、團(tuán)各系統(tǒng)除按規(guī)定要求選舉產(chǎn)生的崗位及管理系列G6及其以上級別的崗位以外的所有崗位。局屬各單位（處室）應(yīng)嚴(yán)格按照局核定的崗位、規(guī)定的職級及其下達(dá)的職數(shù)確定競聘崗位及其職數(shù)。

第十五條 凡屬實施競聘任期制范圍的崗位，原則上應(yīng)實行競聘上崗。未實行競聘上崗的管理崗位，經(jīng)黨委研究按照規(guī)定程序聘任，但必須實行任期制。第十六條 中層管理崗位是指管理系列G4和G5級崗位。第十七條 打破工人、干部界限，凡具備相應(yīng)崗位條件的在冊職工均可申報競聘相應(yīng)的管理崗位或本單位所設(shè)的專業(yè)系列崗位。

第十八條 局機(jī)關(guān)和局屬各單位各級管理崗位和專業(yè)系列崗位職務(wù)任期屆滿競聘或崗位出現(xiàn)空缺需補(bǔ)充人員時，原則上在本單位范圍內(nèi)公開競聘。對某些專業(yè)性較強(qiáng)的個別崗位，本單位又無合適人選的經(jīng)局主管部門批準(zhǔn)，也可在全局范圍內(nèi)公開招聘。極個別的重要特殊崗位（一般應(yīng)是G4級、Y5級、C7級和L5級及其以上級別的崗位）經(jīng)局批準(zhǔn)，也可面向社會公開招聘。

第十九條 由于改革和發(fā)展需要新增崗位、需補(bǔ)員的崗位或新建單位的所有管理崗位，必須采取公開競（招）聘形式配備上崗人員。新建單位各崗位的公開招聘，應(yīng)通過局主管部門和局職工交流服務(wù)中心，在全局范圍內(nèi)公開招聘。新分配大學(xué)生實習(xí)期滿，必須通過公開競聘方式正式上崗。

第二十條 凡經(jīng)局主管部門批準(zhǔn)在全局范圍內(nèi)實施公開招聘而被新的用人單位錄用的人員，原用人單位應(yīng)積極配合給其辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。

第二十一條 局屬單位中層管理人員職數(shù)原則上按各單位管理人員總數(shù)的1：4比例設(shè)臵，一般管理部門正、副部門經(jīng)理的職數(shù)設(shè)臵比例為1：1；部門人數(shù)在15人以上的部門經(jīng)理級職數(shù)可設(shè)一正兩副。局機(jī)關(guān)處室中層管理崗位職數(shù)原則上按本處室定員人數(shù)1：2的比例設(shè)臵。特殊部門（指兩級機(jī)關(guān)）職數(shù)需要突破的，黨群部門由局組織、人事部門與相應(yīng)的主管部門協(xié)商后根據(jù)工作需要下達(dá)相應(yīng)職數(shù)；行政部門由局人事教育處與相應(yīng)主管部門協(xié)商后下達(dá)相應(yīng)職數(shù)。

第二十二條 特殊行業(yè)單位崗位設(shè)臵實行雙軌制，即既設(shè)管理系列又設(shè)專業(yè)系列，但其所設(shè)的專業(yè)系列崗位，是獨立于管理系列以外的專業(yè)崗位。對該類單位的人員，其所屬的崗位系列原則上實行單軌制，即就某一員工而言，原則上不得同時具有管理系列崗位和專業(yè)系列崗位的雙重任職身份，兩者只能從其一。嚴(yán)禁管理系列職務(wù)兼任專業(yè)系列職務(wù)，嚴(yán)禁引航系列Y3級及其以下、船員系列C5級及其以下、醫(yī)療系列L3級及其以下專業(yè)崗位職務(wù)兼任管理系列崗位職務(wù)。同時，對除此以外的個別因工作需要確需由專業(yè)系列崗位職務(wù)兼任管理系列崗位職務(wù)的，其日常工作職責(zé)必須以專業(yè)系列崗位為主，同時只能由級別相對較高的專業(yè)系列崗位職務(wù)兼任級別相對較低的管理系列崗位職務(wù)。其中，中層及其以上的專業(yè)崗位（主要是指Y4、C6、L4等級及其以上等級的崗位，下同），其職數(shù)由局主管部門根據(jù)實際工作需要與用人單位核定，其職級層次與管理系列中層及其以上的崗位無可比性，更無互通性，不得與管理系列的職數(shù)混用。其中，由較高級專業(yè)崗位職務(wù)兼任較低級管理崗位職務(wù)的，按其所在的崗位和兼任的崗位分別計算占用職數(shù)。

第四章 上崗人員基本條件

第二十三條 中層管理崗位和中層專業(yè)崗位上崗人員的基本條件：

（1）堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有履行職責(zé)所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想。自覺遵守黨和國家的法令、法規(guī)和局、本單位各項規(guī)定。能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析、研究、解決實際問題；堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。

（2）堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，注重調(diào)查研究，能夠把黨的方針政策同本單位、本部門的實際相結(jié)合并卓有成效的開展工作，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，善于開創(chuàng)工作的新局面。

（3）有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，勤于思考，工作有思路，并取得較好成績；

（4）具備勝任本崗位工作的文化水平和專業(yè)知識，具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、公文寫作能力和組織協(xié)調(diào)能力；

（5）認(rèn)真執(zhí)行廉政制度，正確行使人民賦予的權(quán)力，具有艱苦奮斗的精神，以身作則，廉潔自律，品行端正，作風(fēng)正派，辦事公道、講求民主、團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，具有高度的組織紀(jì)律觀念和道德水準(zhǔn)；

（6）對于實行執(zhí)業(yè)資格制度必須持證上崗的管理（專業(yè)）崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書；

（7）身體健康（管理系列人員年齡原則上男55歲以下，女50歲以下），能堅持正常工作。第二十四條 部門經(jīng)理級崗位管理人員的必要條件：（1）具備第二十三條規(guī)定的基本條件；（2）在部門副經(jīng)理級管理崗位工作二年以上；（3）具有大學(xué)?？萍捌湟陨衔幕潭群推赣脥徫灰蟮膶I(yè)知識和工作能力；

（4）具有本專業(yè)（系列）中級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。

第二十五條 部門副經(jīng)理級崗位管理人員的必要條件：（1）具備第二十三條規(guī)定的基本條件；

（2）一般應(yīng)具有在G3級管理崗位或Y3、C5、L3級專業(yè)崗位三年以上工作經(jīng)驗，一年以上基層工作經(jīng)歷；

（3）具有大學(xué)?？萍捌湟陨衔幕潭群推赣脥徫灰蟮膶I(yè)知識和工作能力；

（4）具有本專業(yè)（系列）助理級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。

第二十六條 對技術(shù)密集型單位或?qū)I(yè)性較強(qiáng)部門的副經(jīng)理級和經(jīng)理級中層管理崗位管理人員，除分別具備第二十四條、第二十五條規(guī)定條件外，還必須具備本科學(xué)歷和中級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。

第二十七條 中層專業(yè)崗位人員的必要條件：（1）具備第二十三條規(guī)定的基本條件；

（2）具有本專業(yè)（系列）專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位十年以上的工作經(jīng)驗；

（3）具有大學(xué)本科及其以上文化程度和聘用崗位要求的專業(yè)知識和工作能力；

（4）具有本專業(yè)（系列）高級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。

第二十八條 中層以下管理崗位和專業(yè)崗位上崗人員的基本條件：

（1）自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺遵守黨和國家的法令、法規(guī)和局、本單位各項規(guī)定,具有一定的政策理論水平，原則性強(qiáng)。能夠自覺維護(hù)黨和國家及職工群眾的利益；

（2）品行端正，以身作則，廉潔自律，作風(fēng)正派，辦事公道、團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和高度的組織紀(jì)律性；愛崗敬業(yè)，勤于思考，工作有一定思路，并取得較好成績；

（3）具備勝任本崗位要求的文化水平和專業(yè)知識，具有一定的口頭表達(dá)能力、公文寫作能力和組織協(xié)調(diào)能力；

（4）堅持實事求是，注重調(diào)查研究，講求工作效率，富有改革和創(chuàng)新精神；

（5）實行執(zhí)業(yè)資格制度必須持證上崗的管理（技術(shù)）崗位應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。

（6）身體健康，能堅持正常工作。

第二十九條 G3級管理崗位人員（一級科員）的必要條件：

（1）具備第二十八條規(guī)定的基本條件；

（2）具有大學(xué)專科及其以上學(xué)歷，本專業(yè)（系列）助理級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱。技術(shù)密集型單位和專業(yè)性較強(qiáng)的部門須具有本科以上學(xué)歷，本專業(yè)（系列）中級以上職稱；

（3）具有在G2級管理崗位或在基層隊站領(lǐng)導(dǎo)崗位三年以上工作經(jīng)驗。

第三十條 G2級管理崗位管理人員（二級科員）的必要條件：

（1）具備第二十八條規(guī)定的基本條件；

（2）具備本專業(yè)（系列）助理級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱；（3）具有大學(xué)本科畢業(yè)一年以上或大學(xué)?？飘厴I(yè)二年以上工作經(jīng)歷。

大學(xué)專科以下學(xué)歷畢業(yè)，具有在G1級管理崗位三年以上或基層隊站領(lǐng)導(dǎo)崗位二年以上或操作系列崗位八年以上工作經(jīng)驗。

第三十一條 G1級（辦事員）管理崗位管理人員的必要條件：

（1）具備第二十八條規(guī)定的基本條件；

（2）具有本專業(yè)（系列）初級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱。（3）具有中專（高中）或技校畢業(yè)及其以上學(xué)歷。（4）具有大學(xué)?？飘厴I(yè)—年以上或中專（高中）、技校畢業(yè)在基層隊站領(lǐng)導(dǎo)崗位一年以上或操作系列其他崗位五年以上工作經(jīng)歷。

第三十二條 以上第二十三條至第三十一條所列崗位條件分別為各崗級上崗人員必須同時具備的條件。除此以外，各用人單位在不違反局統(tǒng)一規(guī)定的前提下，可根據(jù)本單位的實際情況，制定必要的補(bǔ)充條件。

第五章 競聘程序

第三十三條

各單位按照管理權(quán)限，首先組織實施中層管理（專業(yè)）崗位管理人員競聘工作，再組織實施一般管理（專業(yè)）崗位競聘上崗工作。

第三十四條 管理（專業(yè)）崗位競聘上崗一般應(yīng)履行以下程序：

1、制定方案

各單位根據(jù)本單位的崗位及其職數(shù)設(shè)臵和管理人員隊伍情況，研究制定競爭上崗的實施方案，內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘崗位范圍、任職條件、方法程序、時間安排等。實施方案須經(jīng)本單位黨委（總支）擴(kuò)大會議討論審議，并報局主管部門備案。

2、組織動員

召開職工大會向職工宣講改革用人制度實行競聘上崗的目的、意義、方法、步驟；組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位競爭上崗的實施方案、崗位說明書及相關(guān)的配套政策；公布競聘崗位名稱、職數(shù)、上崗條件、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限等。

3、個人申報

每名職工根據(jù)公布的招聘崗位及其上崗條件要求，對號入座自我衡量，從中選擇一至二個崗位，按自愿的原則，填寫《競聘志愿表》（附件一）報競聘工作辦公室。

4、資格審核

競聘工作辦公室根據(jù)個人填報的《競聘志愿表》對競聘人的資格進(jìn)行審核，對符合競聘崗位條件的人員允許進(jìn)入下一競聘程序；對不符合競聘崗位條件的人員及時反饋信息，建議其改競其他相宜崗位。

5、組織考試

各單位組織競聘上崗人員進(jìn)行公共知識和本崗位專業(yè)知識考試。考試主要內(nèi)容是政治理論和本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識等內(nèi)容。

6、競聘陳述和答辯

參加競聘的人員根據(jù)所競聘崗位的要求進(jìn)行競聘陳述，主要內(nèi)容包括：個人簡歷、競聘本崗位的優(yōu)勢、如何做好本崗位的工作等內(nèi)容?？荚u小組根據(jù)其陳述內(nèi)容及崗位說明書的要求進(jìn)行提問。問題范圍主要是本崗位所需掌握的專業(yè)知識、基礎(chǔ)知識、相關(guān)專業(yè)知識及能力要求等。考評小組成員根據(jù)陳述及答辯情況進(jìn)行打分（附件二）。

7、聘前評議

考評小組根據(jù)考試、答辯情況及平時掌握的情況，進(jìn)行綜合評議對競聘人是否勝任本崗位進(jìn)行評議，并排出名次順序（附表七）。用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)排序提出擬聘人選，報單位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

8、審核批準(zhǔn)

競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)用人部門負(fù)責(zé)人提出的聘任意見進(jìn)行研究，并決定是否同意聘任。

9、簽訂聘書

人事部門根據(jù)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，通知用人部門負(fù)責(zé)人并由其通知被聘人填寫《聘任審批表》（附件四），受法人代表委托，用人部門負(fù)責(zé)人與被聘任的中層以下管理（專業(yè)）人員簽訂上崗協(xié)議書（附件六）。上崗協(xié)議書作為勞動合同的附件與勞動合同具有同等法律效力。

以上程序中，程序5和程序6為各用人單位選擇程序，用人單位可視實際需要選用其一或同時選用，或在保證公平、公正、職工能夠理解和接受的前提下選用本單位認(rèn)為適合的方式；其他程序為必經(jīng)程序。

第三十五條 中層管理崗位競聘程序

中層管理崗位人員競聘上崗，除履行第三十四條規(guī)定的一般程序外，還應(yīng)執(zhí)行以下程序：

1、能力測試。職業(yè)能力測試，以筆試形式進(jìn)行，主要是考察競聘者適應(yīng)崗位要求的能力。

2、陳述答辯?？荚嚦煽兒细裾?，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行陳述答辯。陳述內(nèi)容主要包括本人基本情況，在現(xiàn)職崗位上主要的工作實績以及對競聘崗位的工作思路、任職目標(biāo)等。答辯采取現(xiàn)場抽簽或現(xiàn)場提問等方式進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)與擬任職位密切相關(guān)。主要測試競聘者分析問題、解決問題以及履行擬任職位職責(zé)的實際工作能力等。陳述和答辯成績由考評小組成員當(dāng)場打分確定（附件二）。

3、組織考察。按照考察對象人數(shù)多于擬任職位人數(shù)的原則，根據(jù)競爭者考試和述職答辯及民主測評的成績，由組織人事部門擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察?？疾斓膬?nèi)容包括德、能、勤、績、廉。

4、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測試、答辯和考察情況，向本單位黨委（總支）會推薦擬聘人選。未經(jīng)組織考察或考察不合格的，不能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)小組推薦程序。

5、召開黨委（總支）會確定人選。

6、任前公示。對新擬聘用的中層管理人員，在本單位內(nèi)進(jìn)行為期一周的公示（附件八）。

7、聘任。對經(jīng)公示群眾沒有反映意見（或經(jīng)核查查否）的人員，按照規(guī)定履行聘任（或任命）程序。對經(jīng)核查確有嚴(yán)重問題的人員，取消聘任資格。

以上程序中，程序1和程序2為各用人單位選擇程序，用人單位可視實際需要選用其一或同時選用，或在保證公平、公正、職工能夠理解和接受的前提下選用本單位認(rèn)為適合的方式；其他程序為必經(jīng)程序。

第六章 任期管理

第三十六條 對G4、Y4、C6、L4級及其以上崗位由下級崗位職務(wù)聘為上級崗位職務(wù)的人員實行試崗期制度，試崗期為6個月。在試用期間，一切待遇均從受聘崗位。試崗期滿經(jīng)考核合格的人員由單位法人代表與其簽訂聘任書（附件五），聘任書作為勞動合同的附件與勞動合同具有同等法律效力。試崗期滿經(jīng)考核不合格的人員予以解聘。第三十七條 實行任期制度。打破管理人員終身制，實行任期制。管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位每屆任期一般為三年以內(nèi)，具體期限由用人單位確定。任期屆滿，其相應(yīng)崗位的級別身份及其相關(guān)待遇自行解除。

第三十八條 實行任期內(nèi)解聘制度。根據(jù)任期內(nèi)的業(yè)績考核，按照管理權(quán)限凡具備下列條件之一的管理（專業(yè)）人員，用人單位可以提前解聘：

1、試用期內(nèi)被證明不符合聘任條件的；

2、任期內(nèi)考核不稱職的；

3、嚴(yán)重違反本單位規(guī)章制度的；

4、嚴(yán)重失職、瀆職，給本單位利益造成重大損害的； 被依法追究刑事責(zé)任的；

5、按國家和本市規(guī)定可以解除勞動合同的。

第三十九條 管理人員在局內(nèi)單位間流動，經(jīng)調(diào)出單位和受聘人員雙方協(xié)商一致，先辦理解聘手續(xù)后再辦理調(diào)動手續(xù)。調(diào)入單位必須按照公開招聘程序履行聘任手續(xù)（上級組織人事部門選派掛職鍛煉、交流的或因組織管理方面特殊需要的除外）。受聘人員調(diào)出本局仍按現(xiàn)行規(guī)定辦理。

第四十條 在聘期內(nèi)，受聘人員提出辭聘現(xiàn)崗職務(wù)而競聘其他崗位的請求，經(jīng)過用人單位研究同意，受聘人員可以在履行辭聘手續(xù)以后，再競聘其他崗位。

第四十一條 受聘人員因個人原因提出辭職，必須提前兩個月以書面形式通知所在單位，按照管理權(quán)限，經(jīng)用人單位研究同意并辦理解聘手續(xù)后可辦理辭職手續(xù)。在辭職審批期間，受聘人員不得擅自離崗，對擅自離崗的，按有關(guān)規(guī)定處理，直至解除勞動合同。

第四十二條 對在本系列崗位中競聘落聘的人員，用人單位要在對其實行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安臵。落聘的人員必須自覺接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。對不服從轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任崗位工作或不服從轉(zhuǎn)崗安臵的落聘人員，用人單位按待崗和下崗人員管理，直至按有關(guān)規(guī)定與其解除勞動合同。

對距法定退休年齡不足5年的落聘人員，本著本人自愿原則，可依據(jù)當(dāng)時政策辦理內(nèi)部退養(yǎng)。

競聘落聘的人員若本人提出局內(nèi)外工作調(diào)動，經(jīng)用人單位批準(zhǔn)，可給予其不超過兩個月的時間（自用人單位宣布本輪競聘結(jié)果之日起計算）自行聯(lián)系。聯(lián)系時間超過兩個月的，用人單位轉(zhuǎn)為待崗（聯(lián)系調(diào)動時間計算為待崗時間）或下崗人員管理，直至按有關(guān)規(guī)定與其解除勞動合同。

第四十三條 嚴(yán)格執(zhí)行管理人員培訓(xùn)制度。

1、按照“按需施教、學(xué)用一致、講求實效”的原則，根據(jù)崗位說明書等要求，用人單位應(yīng)對管理（專業(yè)）人員進(jìn)行有計劃、系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)。聘期內(nèi)因個人原因未能參加崗位培訓(xùn)的人員原則上不允許再競聘本崗位。

2、管理（專業(yè)）人員在任期內(nèi)應(yīng)自覺執(zhí)行《天津市專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育條例》，學(xué)習(xí)與本崗位有關(guān)的新技術(shù)、新知識、新理論，不斷更新知識，提高綜合素質(zhì)。

第四十四條 落實績效考核制度。

1、用人單位結(jié)合本單位實際和崗位說明書，制定科學(xué)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對管理（專業(yè)）崗位人員的考評。實行動態(tài)考核，動態(tài)管理，做到平時考核與考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合、定性評價與定量考核相結(jié)合。

2、各單位對于在考核中連續(xù)二年成績優(yōu)秀、任期屆滿的人員，在下輪競聘中可以直接續(xù)聘相應(yīng)的職務(wù)；經(jīng)考核不稱職的人員，用人單位要給予警示、轉(zhuǎn)崗、提前解聘直至解除勞動合同。

第四十五條 用人單位領(lǐng)導(dǎo)聘任中層管理人員、中層管理人員聘任本部門工作人員，應(yīng)當(dāng)按局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行親屬回避制度。

第七章 待遇

第四十六條 競聘上崗人員從上崗之次月起按規(guī)定享受受聘崗位的待遇。

第四十七條 實行競聘任期制后，各崗位人員的職務(wù)及其崗級身份和崗位待遇隨每屆任期受聘崗位的變化而變化，職工當(dāng)屆受聘于管理（專業(yè)）崗位即為管理（專業(yè)）人員身份，按受聘的管理（專業(yè)）崗位享受該崗位級別相應(yīng)的工資及福利待遇；當(dāng)屆受聘于操作崗位即為操作人員身份，按受聘的操作崗位享受該崗位級別相應(yīng)的工資及福利待遇。

各崗位受聘人員的崗位及其崗級身份（職務(wù)）和崗位待遇僅在聘期當(dāng)屆有效，一旦聘期屆滿自然解除。第四十八條 在新一輪競聘期間，管理(專業(yè))人員仍可享受原崗位級別的一切待遇，一旦新一輪競聘結(jié)果公布，則按新應(yīng)聘的崗位及其崗位級別享受相應(yīng)的待遇。

第四十九條 本系列崗位競聘中落聘的人員在未落實新的工作崗位前（或在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗安臵期間），凡能保持正常出勤并服從用人單位安排的人員，自用人單位公布本輪競聘結(jié)果之日起計算，兩個月內(nèi)可保留其原受聘崗位的崗級工資待遇；滿兩個月至六個月內(nèi)的享受待崗工資待遇；滿六個月的轉(zhuǎn)入下崗職工管理，直至轉(zhuǎn)崗安臵或按規(guī)定解除勞動合同。

第五十條 截止二○○二年六月三十日，凡有下列情況的中層管理人員，經(jīng)原任免機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可按下列規(guī)定處理：

（1）已經(jīng)按原“兩齡政策”保留科級待遇的人員，仍按原待遇規(guī)定執(zhí)行。

（2）在此前已被提拔并現(xiàn)任科級職務(wù)，在本辦法實施后的競聘過程中未被聘為G5或G4級管理崗位的管理人員中，凡年齡男滿55周歲，女滿50周歲，在科級崗位工作滿10年的人員，可以按局和用人單位的有關(guān)規(guī)定享受原級別的相關(guān)待遇；年齡男滿50周歲，女滿45周歲，在科級管理崗位工作滿10年的人員，可以享受原級別的崗級工資待遇，其他待遇的享受標(biāo)準(zhǔn)由用人單位確定。

第八章 附則

第五十一條 本《辦法》由局組織、人事教育部門負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條 本《辦法》自頒發(fā)之日起施行。局原已頒發(fā)的文件凡與本規(guī)定有相悖之處，均按本規(guī)定執(zhí)行。

1.《競聘志愿表》

2.《管理人員陳述答辯評分表》

3.《中層管理（技術(shù)）人員聘任(解聘)審批表》 4.《某某集團(tuán)管理人員（操作工）上崗協(xié)議書》 5.《某某集團(tuán)中層管理（技術(shù)）人員聘書》 6.《競聘中層管理（技術(shù)）人員民主評議表》 7.《考評小組選票》

8.《關(guān)于擬聘任中層管理（技術(shù)）人員任前公示的公告》

關(guān)于推行全員競聘（爭）上崗的指導(dǎo)性意見

一、推行全員競聘（爭）上崗的意義

1、推行全員競聘（爭）上崗是我局實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主要取決于企業(yè)核心競爭力的提升，而人力資源的競爭優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的決定性因素。按照某某集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，我局將進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快港口建設(shè)，保持生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。這些戰(zhàn)略措施的實施，對人力資源整體素質(zhì)提出了新的要求，我局人力資源結(jié)構(gòu)性調(diào)整和人力資源質(zhì)量提升的任務(wù)十分復(fù)雜艱巨。推行全員競聘（爭）上崗是激活企業(yè)人力資源的重要手段，目的在于通過建立新型用人機(jī)制，加快人員有序流動，實現(xiàn)人力資源合理配臵，改善人力資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全局生產(chǎn)力水平的不斷提高。

2、推行全員競聘（爭）上崗是我局深化改革的迫切需要。隨著我局改革的不斷深化，勞動人事制度改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段。全局要按照精干、高效原則，簡化層次、科學(xué)設(shè)崗、合理定員，建立人員能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降、收入能增能減的人力資源管理的新機(jī)制。推行全員競聘（爭）上崗，旨在徹底打破崗位終身制和干部工人界限，為企業(yè)能按照生產(chǎn)發(fā)展需要整合人力資源創(chuàng)造政策環(huán)境，為我局建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造條件。

3、推行全員競聘（爭）上崗是不斷完善我局分配制度的重要前提?，F(xiàn)代企業(yè)分配制度是以崗位責(zé)任和工作貢獻(xiàn)為依據(jù)而建立的分配制度。我局即將推行的崗位工資制其核心是按崗定薪，即按崗位價值確定各工作崗位的基本工資水平。人員與崗位的配臵只有通過公平的競爭才能做到公平、科學(xué)、合理。實行全員競聘（爭）上崗就是為了在人員與崗位的配臵上給每個職工提供自主選擇、平等競爭的機(jī)會，在工資分配上體現(xiàn)機(jī)會均等，上崗和收入關(guān)鍵是靠能力、靠貢獻(xiàn)。從而一方面使企業(yè)不斷拓寬選人用人渠道，合理配臵和開發(fā)人力資源。另一方面激勵職工樹立競爭意識、愛崗敬業(yè)意識，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力。

二、推行全員競聘（爭）上崗工作應(yīng)遵循的基本原則

1、重在建立企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制的原則。實行全員競聘（爭）上崗，根本目的在于引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗意識、競爭意識，將不斷提高職業(yè)素養(yǎng)變成員工自我需要，進(jìn)而為員工將自己的愛崗競業(yè)意識進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力提供一種政策引導(dǎo)和外在動力。

2、全員參與、平等競爭、擇優(yōu)聘任的原則。除按照規(guī)定必須實行選任制的崗位外，凡是符合條件的人員均可申報參加相應(yīng)崗位的競聘（爭），通過平等競爭實現(xiàn)擇優(yōu)聘任上崗。

3、公開原則。實施方案、操作程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)、競爭結(jié)果等所有應(yīng)當(dāng)公開的問題，必須采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，讓全體員工人人皆知，堅決杜絕“暗箱操作”。

4、能級相宜的原則。選拔上崗人員要做到量才使用、因事?lián)袢?、用人所長、人事相宜。

5、逐級聘任的原則。按照人事管理權(quán)限，單位領(lǐng)導(dǎo)先聘任中層管理人員，然后由部門負(fù)責(zé)人聘任本部門崗位所需人員。

三、實施步驟和工作重點

首次競聘上崗工作從2002年9月25日開始，至12月20日結(jié)束。9月至10月中旬，各單位要完成建立組織機(jī)構(gòu)、政策培訓(xùn)、完成試題庫建設(shè)、制定組織機(jī)構(gòu)及定員調(diào)整方案、辦理勞動代理相關(guān)事宜、制定競聘上崗實施細(xì)則等工作。10月至11份按《某某集團(tuán)管理人員競聘任期制實施辦法》（簡稱《辦法》，下同）組織實施競聘上崗工作，12月20日前，各單位要完成全員上崗協(xié)議（聘書）的重新簽定。各階段具體時間安排由各單位自行確定。工作步驟和重點內(nèi)容如下：

（一）準(zhǔn)備階段

1、成立組織機(jī)構(gòu)

各單位要按照《辦法》規(guī)定，成立全員競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組、競聘工作辦公室和考評小組。明確職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)，落實任務(wù)。

2、組織培訓(xùn)、統(tǒng)一思想

各單位要認(rèn)真組織公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、競聘工作辦公室成員、考評小組成員及組織人事等部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)王恩德書記《在十屆四次職代會上的講話》、國經(jīng)貿(mào)企改(2001)230號《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》、《某某集團(tuán)關(guān)于深化改革加快發(fā)展的若干意見》和《某某集團(tuán)管理人員競聘任期制實施辦法》，從落實江澤民總書記“三個代表”重要思想的高度，從深化國有企業(yè)改革、徹底轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、加快我局結(jié)構(gòu)調(diào)整、保持可持續(xù)發(fā)展的高度，全面理解、總體把握建立全員競聘（爭）上崗機(jī)制的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，為積極穩(wěn)妥地實施全員競聘（爭）上崗工作打好思想基礎(chǔ)。

3、作好宣傳發(fā)動

全局上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)，黨、政、工、團(tuán)密切配合，采取分層次、逐步深入的方法，組織全體黨員、各級管理人員、職工代表以及全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會推進(jìn)三項制度改革的重大意義。要充分利用電視、港灣報等宣傳媒體和各單位宣傳陣地，廣泛深入作好宣傳發(fā)動，為推進(jìn)改革形成良好的輿論氛圍。

4、落實全員勞動關(guān)系代理工作

實行全員勞動代理制是企業(yè)勞動用工管理的新型管理形式，是推行全員競聘（爭）上崗的重要條件。各單位要參照《某某集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部勞動代理制試行辦法》（津港人（1999）162號）的有關(guān)規(guī)定，向局職工交流中心提出勞動代理申請，提供勞動代理制人員花名冊，并與職工交流中心簽訂內(nèi)部勞動代理委托協(xié)議書。

5、制定競聘（爭）上崗實施細(xì)則

各單位按照《辦法》的規(guī)定,結(jié)合本單位的實際制定實施細(xì)則。實施細(xì)則的主要內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、管理組織、競聘崗位范圍、任職條件、試題庫建設(shè)、競聘程序、待遇、富余人員分流安臵、聘任管理、有關(guān)問題的處理等內(nèi)容。實施細(xì)則經(jīng)本單位黨委（總支）擴(kuò)大會議通過后（報備局主管部門）實施。

6、作好調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)崗，合理定員工作 各單位結(jié)合我局結(jié)構(gòu)調(diào)整和本單位的發(fā)展規(guī)劃，按照精簡、精干、高效,工作滿負(fù)荷和最低職務(wù)數(shù)量原則,調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理的設(shè)臵工作崗位，合理定員，減少管理層次，控制管理幅度，使部門之間和上下級之間責(zé)權(quán)明確、信息通暢、監(jiān)控有利、運轉(zhuǎn)高效。

7、完成題庫建設(shè)

試題庫由公共知識試題、專業(yè)知識試題和答辯（面試）試題三部分組成。公共知識考試試題庫由局統(tǒng)一建庫，各單位公共知識考試試題從局試題庫中抽取。專業(yè)知識考試題和答辯（面試）試題由各單位組織有關(guān)人員編制并建立本單位的試題庫。編制試題要堅持政治性、科學(xué)性、針對性、實用性、靈活性的原則，實現(xiàn)試題的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（二）實施階段

由于本次全員競聘（爭）上崗是首次進(jìn)行，而且涉及崗位類別、層級較多，因此各單位、各部門在按照《辦法》規(guī)定程序全面組織好全員競聘（爭）上崗工作的同時，應(yīng)當(dāng)注意抓好以下主要環(huán)節(jié)。

1、首先搞好中層管理崗位（指局機(jī)關(guān)科級、基層單位部門經(jīng)理、副經(jīng)理級）競聘。要以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《辦法》為依據(jù)，認(rèn)真履行程序，特別要注意加強(qiáng)對能力測試、述職答辯、民主測評、組織考察、任前公示等程序環(huán)節(jié)的把握。中層管理崗位競聘原則上在全員競聘（爭）上崗之前完成。

2、搞好個人申報和資格審核。要將所有待聘崗位及崗位說明書向全體員工公布，由員工對照上崗標(biāo)準(zhǔn)和自身條件自主選擇競聘（爭）崗位。在此基礎(chǔ)上，競聘工作辦公室會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對個人申請的擬競聘（爭）崗位的人員進(jìn)行資格審查，凡明顯不符合競聘崗位條件的人員做其工作建議競聘其他崗位。

3、搞好職業(yè)能力測試、陳述答辯和聘前評議?？梢园凑詹煌瑔挝?、不同崗位、不同崗級、不同專業(yè)，分別組織好測試、答辯和民主評價。進(jìn)行民主評議中要充分聽取群眾意見，并及時作好測試、答辯和民主評議結(jié)果的匯總分析?？荚u小組根據(jù)考試、答辯情況及平時掌握的情況進(jìn)行綜合評議，排序提出聘任建議人選，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)建議人選提出擬聘人選并報單位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

4、搞好聘書和上崗協(xié)議的簽定。人事部門根據(jù)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，通知部門負(fù)責(zé)人并由其通知被聘人填寫《聘任呈報登記表》。單位法人代表與受聘的中層管理（技術(shù)）人員簽訂聘書，部門負(fù)責(zé)人（受法人代表委托）與被聘任人雙方按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂上崗協(xié)議書。

（三）收尾階段

1、作好落聘和離崗人員安臵工作。對于在競聘（爭）上崗工作中未被聘任（用）的人員，各單位要組織專門力量分類對其進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)周期原則定為3個月，培訓(xùn)內(nèi)容由各單位根據(jù)各自情況自行確定。落聘和離崗人員在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗安臵期間的待遇按《辦法》規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)期滿，各單位根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)安臵。對于不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的落聘和離崗人員，各單位可以按照津港人(1999)4號文件《某某集團(tuán)下崗職工管理及再就業(yè)實施辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

2、全面搞好工作總結(jié)。各單位要認(rèn)真總結(jié)本單位實施《辦法》的基本情況、主要做法、基本經(jīng)驗，特別是要對在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，并提出改進(jìn)意見和建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定各級管理人員績效考核辦法，為實施管理人員考核和獎懲打好基礎(chǔ)。

四、有關(guān)規(guī)定

1、對學(xué)歷或職稱不符合《辦法》和相應(yīng)崗位說明書規(guī)定條件的，在個別系統(tǒng)特殊崗位（專業(yè)）范圍內(nèi)，經(jīng)局批準(zhǔn)，凡從事本專業(yè)崗位或相近專業(yè)崗位工作年限滿10年以上的人員；或?qū)W歷和職稱均不符合《辦法》和相應(yīng)崗位說明書規(guī)定條件但從事該崗位或相近專業(yè)崗位工作年限滿15年以上的人員，在首次競聘中可申請競聘相應(yīng)的崗位，一個聘期內(nèi)仍達(dá)不到崗位要求的不能再競聘本崗位。

局機(jī)關(guān)競聘范圍內(nèi)所有管理崗位的上崗人員，必須具備規(guī)定的競聘條件。

2、各單位應(yīng)采取積極措施，多種渠道分流安臵落聘人員。對經(jīng)過層層競聘最終落聘的人員，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使其取得上崗資格后，安臵到生產(chǎn)一線或多種經(jīng)營企業(yè)，或壓縮部分本單位職工能承擔(dān)的勞務(wù)用工，以轉(zhuǎn)崗安臵落聘職工。

除職工個人不服從單位安排外，用人單位對落聘職工未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗安臵，不得直接安排其下崗。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《某某集團(tuán)口生產(chǎn)勞務(wù)市場化承發(fā)包管理實施辦法（試行）》，完善本局內(nèi)部勞務(wù)承發(fā)包機(jī)制，富余人員較多的單位可將其組織起來承包局內(nèi)其它單位勞務(wù)，發(fā)包單位必須優(yōu)先滿足局內(nèi)單位的承包要求。

4、操作崗位人員競爭上崗各單位可以結(jié)合本單位的實際情況自行決定是否組織實施。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實效。局主管部門要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決好《辦法》實施過程中的一系列問題。全局各單位、各部門要把貫徹落實《辦法》作為當(dāng)前轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項重點工作，認(rèn)真研究本單位、本部門實際，制定落實方案，精心組織實施，細(xì)致處理好各種矛盾和問題。一定要堅決杜絕流于形式，確保工作質(zhì)量，努力取得改革實效。

2、正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。作為我局深化改革的一項重大舉措，實施《辦法》是在我局多年來始終保持快速健康發(fā)展、在新的形勢下續(xù)寫新的跨越背景下進(jìn)行的。改革為我局發(fā)展注入了活力，港口的不斷發(fā)展為進(jìn)一步深化改革提供了重要條件。港口職工隊伍的穩(wěn)定，保證了我局改革與發(fā)展不斷取得新的成績。與以往改革措施相比，《辦法》更具有根本性、涉及范圍更廣、實施難度更大。改革成與敗，直接關(guān)系我局的穩(wěn)定與發(fā)展。因此，各單位一定要把握大局、穩(wěn)步推進(jìn)、保持穩(wěn)定、務(wù)求成功。

3、加強(qiáng)職工的思想政治工作。作為深化人事、勞動、分配三項制度改革的中心環(huán)節(jié)，實行全員競聘（爭）上崗是一場深刻的經(jīng)營管理革命，也是一項涉及職工切身利益的重要工作。各單位必須充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和工會組織的作用，調(diào)動各方面積極性，有針對性地作好職工的思想政治工作。要引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高對改革必要性和緊迫性的認(rèn)識，使職工理解改革、積極參與改革。要重點做好暫時落聘、離崗者的思想工作，幫助他們分析原因,鼓勵他們競聘（爭）其它崗位，為他們接受崗位培訓(xùn)創(chuàng)造條件。要保障員工的民主權(quán)利，實施過程中的一些重大問題，要聽取職工代表的意見。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督,確保公開、公平、公正性。要增強(qiáng)競聘（爭）上崗工作的透明度,將其至于群眾的監(jiān)督之下,為平等競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境。要堅決杜絕、糾正各種影響公開、公平、公正競爭的不正之風(fēng),確保競聘工作的順利進(jìn)行。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要對這項工作全過程進(jìn)行監(jiān)督,對工作中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅查處。

第五篇：全員競聘上崗實施方案(共6篇)

篇一：集團(tuán)總部全員競聘上崗實施方案 集團(tuán)總部全員競聘上崗實施方案

集團(tuán)總部在推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的進(jìn)程中，直接承擔(dān)著組織、管理、協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。按照“三個代表” 精神和省委、省政府對發(fā)展xx事業(yè)的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，是直接關(guān)系到公司改革、生存和發(fā)展全局的一件大事。

當(dāng)前公司職能部門及崗位設(shè)置的現(xiàn)狀已經(jīng)與新的集團(tuán)公司改革發(fā)展的總體要求不相適應(yīng)，原有的管理體制、運行機(jī)制等方面存在的一些深層次問題越來越顯現(xiàn)出來，部分機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、職能交叉、人員結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)象，一定程度上影響了員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，也阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步良性運轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司實施的集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成提出了新的、更高的要求。通過對組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實行全員競聘，將會在明確各部門的職責(zé)分工，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高辦事效率等方面起到積極的作用。因此，深化以全員競聘和薪酬改革為核心的改革，進(jìn)一步調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，提高管理人員素質(zhì)，建立新型的管理體制和運行機(jī)制，是主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的必然選擇，對于集團(tuán)公司“兩化四跨”發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有重大意義，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的任務(wù)。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律的客觀要求，深化國有大型企業(yè)集團(tuán)三項制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的富有活力的選人用人機(jī)制；同時，為了通過競聘上崗和薪酬制度改革，增強(qiáng)員工隊伍危機(jī)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)集團(tuán)公司各項業(yè)務(wù)良性發(fā)展，按照yy省人民政府y政函（2002）145號《關(guān)于同意設(shè)立yy國際aa集團(tuán)有限責(zé)任公司的批復(fù)》和yy省經(jīng)貿(mào)委、人事廳、勞動和社會保障廳y 經(jīng)貿(mào)部企改字（2001）336號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動和社會保障部《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的人力資源管理體制，取消企業(yè)行政級別，實行全員聘用、競聘上崗；薪酬不再與原有行政級別和工資級別掛鉤，實行崗位薪酬，一崗一薪，特制定本競聘上崗實施方案。

一、方式與原則

全體員工下崗，采取公開競聘上崗的方式，競聘集團(tuán)公司以及甲、乙、丙等三個子公司新的工作崗位。采取筆試和面試相結(jié)合的方式，堅持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。

二、競聘職位 1．競聘崗位

包括集團(tuán)公司職能部門（除人力資源部經(jīng)理之外）和3家子公司（除總經(jīng)理之外）的所有崗位：

yy國際aa集團(tuán)公司（23人）yy國際bb有限公司（籌）（13人）yy國際cc有限公司（籌）（9人）yy國際dd工程管理公司（籌）（8人）2．崗位類別

集團(tuán)公司董事會秘書（1人）

集團(tuán)總部職能部門經(jīng)理（4人）

yy地方ss資產(chǎn)管理公司經(jīng)理（1人）

派出行業(yè)協(xié)會工作人員（2人）

子公司部門經(jīng)理（9人）

集團(tuán)總部職能部門員工（18人）子公司職能部門員工（17人）yy地方ss資產(chǎn)管理公司員工（1人）

3、組織結(jié)構(gòu)與崗位具體描述

內(nèi)容詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

4、崗位薪酬

內(nèi)容詳見《各崗位薪酬一覽表》。

三、任職條件

1．堅持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)及良好的思想品德，遵紀(jì)守法，廉潔自律。2．有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，熱愛電力事業(yè)工作，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識和積極進(jìn)取精神。

3．熟悉并掌握競聘職位的專業(yè)知識和技能，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力和綜合管理能力。4．一般應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷。

5．崗位任職條件詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

四、競聘范圍 1．yy省地方ss公司本部全體員工和由新組建的三個子公司總經(jīng)理推薦經(jīng)集團(tuán)黨委批準(zhǔn)、有特殊專長的不超過6名的下屬公司員工。2．競聘者可以競聘任一符合條件的職位。

五、組織與評審

本次競聘設(shè)立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、競聘考評小組和競聘工作小組三個機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)競聘的組織、考評和管理工作。

具體內(nèi)容詳見《競聘領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)》

六、競聘流程

本次競聘將按照如下的程序進(jìn)行： 全員下崗

1．首先yy省地方ss公司本部員工全體下崗，競聘yy國際aa集團(tuán)公司新的崗位。2．經(jīng)過雙向選擇，通過筆試和面試的方式，由競聘工作小組進(jìn)行申請人資格審查，由競聘考評小組對競聘人員評定和初選，經(jīng)集團(tuán)公司黨委會議確定，產(chǎn)生1名董事會秘書、4名集團(tuán)總部職能部門經(jīng)理、1名yy地方電力資產(chǎn)管理公司經(jīng)理、2名派出行業(yè)協(xié)會工作人員和9名子公司職能部門經(jīng)理。

3．經(jīng)過雙向選擇，通過筆試和面試的方式，由競聘考評小組對競聘人員審查、評定和最終確定聘任人選，通過競聘產(chǎn)生18名集團(tuán)總部職能部門員工、1名yy地方ss 資產(chǎn)管理公司員工和17名子公司職能部門員工。

具體流程詳見《集團(tuán)公司董事會秘書、集團(tuán)公司和子公司部門經(jīng)理競聘流程》、《職能部門員工競聘流程與辦法》。

七、時間安排

競聘工作從12月17日到12月19日用3個工作日的時間完成，具體安排詳見《競聘工作時間表》。

八、人員分流安置方案

此次競聘上崗中未能應(yīng)聘成功或者本人不愿參加競聘集團(tuán)公司和子公司崗位的現(xiàn)有本部員工，如果員工服從調(diào)配，公司將按照實際情況在本系統(tǒng)內(nèi)部其它下屬單位予以安置。

對于不服從調(diào)配的員工，將采取分流安置的方案解決，可以選擇的主要分流途徑包括：內(nèi)部退休、辭職、離職培訓(xùn)等或按照國家勞動法有關(guān)解聘的規(guī)定執(zhí)行。分流途徑相關(guān)政策待遇詳見《人員分流安置方案》具體規(guī)定。

十、其它

1．今后集團(tuán)公司所有崗位不再和行政級別相對應(yīng)。

2．集團(tuán)公司管理的干部，55歲以上的一般不再擔(dān)任實際職務(wù)。3．本次參與競聘的崗位，今后將實行一年一聘。

4．集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理由集團(tuán)公司董事兼任，該崗位不參加此次競聘。5．新成立的3家子公司將在適當(dāng)?shù)臅r候，設(shè)立運營總監(jiān)，由集團(tuán)公司任命。6．在雙向選擇時，原則上以筆試成績分?jǐn)?shù)較高者優(yōu)先。

7．工會經(jīng)選舉產(chǎn)生的人員，在競聘到新崗位后，仍繼續(xù)履行原工會職務(wù)的職責(zé)。8．集團(tuán)公司總部今后不再設(shè)立司機(jī)等勤雜人員崗位，統(tǒng)一交由物業(yè)公司提供社會 化管理服務(wù)。

目前編制在ss公司本部的司機(jī)，可以選擇以下幾種安排的途徑：

（1）參與此次全員公開競聘，競聘集團(tuán)總部和子公司的工作崗位；

（2）編制劃歸kk集團(tuán)，保持目前的崗位和技能工資并外加1000元的工資待遇；

（3）編制劃歸甲、乙和丙3家子公司，實行新的崗位工資待遇，即基本工資（200元生活津貼＋每年10元標(biāo)準(zhǔn)計算的工齡工資）加1200元司機(jī)崗位工資。

（4）可選擇內(nèi)部退休和人員辭職兩種分流方案，相關(guān)政策待遇詳見《人員分流安置方案》。

9．經(jīng)過競聘到行業(yè)協(xié)會的工作人員由甲進(jìn)行管理。

10．未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加考試的人員，成績以0分計。

11.為增強(qiáng)選拔過程中工作的透明度，加強(qiáng)監(jiān)督，特設(shè)立意見箱，以便大家提出意見和建議。

二○○二年十二月十五日

篇二：全員競聘上崗實施方案 全員競聘上崗實施方案

按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院內(nèi)

部管理，建立因事設(shè)崗、全員聘用、績效考核、優(yōu)勝劣汰的選人用人機(jī)制，結(jié)合我院實際情況，制定我院全員競聘上崗實施方案如下：

一、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：盧得鋼 副組長：趙巧珍

成 員：李紅峰、楊耀文、姜睿斌、王麗梅

二、崗位競聘原則

1、結(jié)合我本院實際核定的人員編制的基礎(chǔ)上，實行全員

聘用制。

2、通過實施“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事管理制度，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

3、實行公開、公平競爭、擇優(yōu)原則。

三、崗位設(shè)置(附下)

四、競聘崗位條件

1、遵紀(jì)守法，具有良好的道德品行，愛崗敬業(yè)，廉潔奉

公，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配。

2、具備履行崗位職責(zé)所需的業(yè)務(wù)能力和技能，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守。

3、身體健康，精力充沛，具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

五、競聘對象

我衛(wèi)生院在崗正式工作人員。

六、報名及資格審核（競聘上崗申請表見附件）

1、報名以自愿為原則，符合競聘上崗條件的人員均可報 名競聘。每個報名人員須填寫《王禇衛(wèi)生院競聘上崗表》，同時提交身份證、畢業(yè)證、職稱證。

2、資格審查。由我院競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核和資格

認(rèn)定，并由院長在參加競聘人員申請表上簽字，加蓋衛(wèi)生院公章。

七、組織全員競聘

（一）、個人述職

根據(jù)所報崗位進(jìn)行述職，內(nèi)容包括個人基本情況，政治思

想表現(xiàn)，競聘條件及優(yōu)勢、上崗后的打算、努力方向等。

（二）、測評（100分）

1、院領(lǐng)導(dǎo)班子測評、全院職工測評、科室領(lǐng)導(dǎo)測評。根據(jù)述職者平時表現(xiàn)，工作能力與崗位相匹配等情況進(jìn)行

測評打分標(biāo)準(zhǔn)如下;①、競聘人員的基礎(chǔ)條件 30分 ②、平時勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng) ： 30分 ③、工作能力、工作業(yè)績： 40分

2、個人競聘成績：院領(lǐng)導(dǎo)班子測評平均分、全院職工測

評平均分、科室領(lǐng)導(dǎo)測評平均分三者按4：4：2的比例折算 成百分制即為競聘人員的競聘成績，60分及以上為合格。

（三）、競聘分?jǐn)?shù)從高到低予以公示。

八、研究確定競聘上崗人員: 根據(jù)競聘者述職、評測及我院實際情況確定競聘上崗人員

并張榜公示。經(jīng)公示后無異議，與競聘人員簽訂聘用合同并組織上崗，并報上級主管部門審核認(rèn)定。對在本輪競聘活動中未能競聘上崗者，一是根據(jù)本人意愿，降級使用或院內(nèi)調(diào)劑使用簽訂聘用合同按條款執(zhí)行；二是通過進(jìn)修培訓(xùn)，提高技能后再進(jìn)行競聘上崗；三是經(jīng)雙方同意，自謀出路。

王禇衛(wèi)生院2011年6月28日 附件

王禇衛(wèi)生院競聘上崗申請表

聘用單位：王禇衛(wèi)生院

篇三：全員競聘上崗實施方案 全員競聘上崗實施方案

按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院內(nèi)部管理，建立因事設(shè)崗、全員聘用、績效考核、優(yōu)勝劣汰的選人用人機(jī)制，結(jié)合我院實際情況，制定我院全員競聘上崗實施方案如下：

一、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：盧得鋼副組長：趙巧珍成員：李紅峰、楊耀文、姜睿斌、王麗梅

二、崗位競聘原則

1、結(jié)合我本院實際核定的人員編制的基礎(chǔ)上，實行全員聘用制。

2、通過實施“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事管理制度，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

3、實行公開、公平競爭、擇優(yōu)原則。

三、崗位設(shè)置(附下)

四、競聘崗位條件

1、遵紀(jì)守法，具有良好的道德品行，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配。

2、具備履行崗位職責(zé)所需的業(yè)務(wù)能力和技能，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守。

3、身體健康，精力充沛，具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

篇四：酒店全員競爭上崗及雙向選擇實施方案 全員競爭上崗及雙向選擇實施方案

為提高煤鄉(xiāng)酒店中層干部隊伍素質(zhì)，引入競爭機(jī)制，逐步形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上能下、富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，為酒店業(yè)發(fā)展注入新的動力、促進(jìn)酒店不斷壯大。經(jīng)研究決定，制定如下競聘上崗實施方案：

一、基本原則 競聘上崗堅持黨管干部的原則；德才兼?zhèn)?、注重實績的原則；公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則；群眾公認(rèn)原則；堅持程序公正、個人意愿服從組織調(diào)整的原則。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證競聘上崗工作的順利進(jìn)行，煤鄉(xiāng)酒店成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次競聘上崗工作的組織實施。

組 長： 副組長： 成 員：

三、任職條件

（一）遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行本公司各類規(guī)章制度。

（二）具備所競聘職位需要的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、管理能力。

（三）有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；堅持原則，敢于負(fù)責(zé)；作風(fēng)正派，開拓進(jìn)取，廉潔奉公。

（四）有大局意識，能服從酒店的安排，能與各部門相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參加酒店組織的各項活動；

（五）具有大專以上學(xué)歷；

四、選拔范圍

酒店全體員工

五、競聘職位（十個職位）

辦公室主任一名；計劃財務(wù)部經(jīng)理一名；物業(yè)部經(jīng)理一名；采購部經(jīng)理一名；客務(wù)部經(jīng)理一名；保安部經(jīng)理一名；康樂部經(jīng)理一名；機(jī)關(guān)食堂經(jīng)理一名；商品部經(jīng)理一名；茶餐廳經(jīng)理一名。

六、操作程序

（一）公開報名

報名原則上采取個人自愿報名的方式，每人限報一個職位，填寫《中層干部競聘上崗報名表》；

（二）資格審查

領(lǐng)導(dǎo)小組按照競聘上崗的條件和資格，對報名人員進(jìn)行資格審查，經(jīng)審定公示后參加競聘。

（三）演講答辯

競聘人員進(jìn)行競職自薦演講（時間控制在5分鐘之內(nèi)），從本人工作經(jīng)歷、德才情況、競聘目的、工作思路、各部門定崗定編規(guī)劃以及目前本崗位存在的問題和解決辦法等方面發(fā)表競聘演講。并就有關(guān)問題進(jìn)行臨場答辯。由領(lǐng)導(dǎo)小組按照思想道德素質(zhì)、語言表達(dá)能力、開拓創(chuàng)新精神、履行崗位職責(zé)情況、綜合協(xié)調(diào)能力五個要素評分，匯總計算出每位競聘者的平均分?jǐn)?shù)。（見后評分表）

（四）民主測評

民主測評采用無記名投票方式對競聘者能否勝任所競聘的職位作出評價，并填寫《中層干部崗位競爭人員民主測評表》。

（五）組織考察和討論決定任用人選

1.依據(jù)競聘者的綜合得分，從高分到低分確定考察對象。綜合得分按下列比例計算：演講答辯占40%，民主測評占30%，組織考察占30%。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者演講答辯、民主測評和考察情況，對入圍人員進(jìn)行德、能、勤、績、廉等方面對考察，集體討論決定擬任人選。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定擬任人選職位，交總經(jīng)會研究討論決定擬任名單。一般按競聘者本人所報職位確定，必要時可在充分聽取競聘者本人意見基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排。

（六）任前公示。將擬任用人員名單在公司張榜公布，公示時間為3天。

（七）公布任命。公示期間沒有反映或不影響任職的，辦公室發(fā)文任命。

（八）一般工作人員雙向選擇。各部門負(fù)責(zé)人正式到任后，進(jìn)行一般工作人員雙向選擇工作。先由員工填寫《工作人員雙向選擇上崗報名表》，交領(lǐng)導(dǎo)小組匯總，匯總后將報名表反饋給部門負(fù)責(zé)人，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作人員崗位和配備人數(shù)結(jié)合個人志愿情況，按照 “雙向選擇”要求，提出擬選聘名單報分管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一權(quán)衡，合理配置。

七、時間、地點

報名時間：7月6日 報名地點:酒店辦公室 演講答辯時間：7月8日下午15:00 地點：煤化所 民主測評時間：7月8日下午15:00 地點：煤化所

八、組織紀(jì)律

（一）堅持公開、公平、公正，尊重演講測評、民主測評和考察結(jié)果。

（二）有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)打人情分、感情分；不準(zhǔn)泄露考察情況。

（三）參加競聘的人員要正確對待競爭，不準(zhǔn)在競聘過程中弄虛作假。違紀(jì)者將被取消競聘資格，并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。

附：

1、《中層上干部競聘上崗報名表》

2、《工作人員雙向選擇上崗報名表》

3、《中層干部崗位競爭人員民主測評表》

4、《演講答辯評分表》 中層干部競聘上崗報名表

工作人員雙向選擇上崗報名表

中層干部民主測評表

《演講答辯評分表》

篇五：公開競聘上崗實施方案

注：紅字部分為我建議修改內(nèi)容，藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容，請考慮。

關(guān)于[望湖城]項目公開競聘上崗實施方案 2008年10月

為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊伍，深入推進(jìn)公司人員競聘上崗工作；結(jié)合公司實際，對本公司[望湖城]項目管理崗位進(jìn)行公開競聘上崗。通過此次競聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊伍的目的。特制定如下實施方案：

一、競聘原則

1、公平、公正、公開；

2、平等、競爭、擇優(yōu)；

3、按崗聘任、人崗匹配。

二、競聘方式

1、員工申請與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；

2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式；

3、肯定歷史績效及能力，對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價中適當(dāng)參考。

三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

由公司總經(jīng)理室及各部門各項目負(fù)責(zé)人共同組成。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對競聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評，最終確定競聘結(jié)果。

組 長：蘇榮宗

成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟

四、競聘崗位：

1、[望湖城]項目各地塊副經(jīng)理（4人）

2、[望湖城]項目b03地塊部門主管（4人）

3、[望湖城]項目b03地塊所有工作人員

隨著人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，原則上實行競聘上崗。

注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。

五、競聘崗位職責(zé)

各競聘崗位職責(zé)及競聘資格的相關(guān)通知將通過oa系統(tǒng)及公司各項目宣傳欄予以公布。

六、競聘基本條件

1、熱愛物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。

2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗，計劃性強(qiáng),能帶動整個團(tuán)隊的發(fā)展，能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動化。

3、堅持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。

4、具有競聘崗位所需的專業(yè)知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。

5、身體健康，品行端正，無不良記錄。

6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；

7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；

8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語言表達(dá)能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書；

9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計劃；持相應(yīng)崗位操作 證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。

七、競聘范圍：

1、本次競聘范圍：公司各部門、各項目具備競聘基本條件的員工。

2、如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過向社會公開招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；

3、最多可以同時競聘兩個崗位。

八、競聘程序

1、公布崗位，宣傳動員。

在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動員具備條件的員工踴躍參加競聘。

2、公開報名。

采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名，填寫申報表。每人最多報兩個職位，并填寫是否服從組織安排。

3、資格審查。

按照競聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。

4、民主測評與競聘演講。

由本公司全體員工對申報本次競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測評并量化計分，測評結(jié)果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。

測評和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講、現(xiàn)場答辯進(jìn)行打分。

5、組織考察。

根據(jù)民主測評、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

6、考核方式及時間

7、篩選確定。

根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時間為5個工作日。

8、其他。

對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。

九、試崗與聘用和調(diào)整

1、試崗的目的在于補(bǔ)救競聘工作中對競聘人評判可能存在的偏差。所有通過競聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正；

2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作。考評合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，不合格的將試其工作實際能力另行安排。

3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。

4、公司各部門將配合望湖城項目對各位競聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察；任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時停止試崗，需調(diào)整的，按上述程序再次公開競聘。

十、時間安排

十一、有關(guān)要求

1、要提高認(rèn)識，積極參與。

2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競爭上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項。

4、正確對待競爭，團(tuán)隊第一，競爭第二。

備注：本方案在實施過程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

注：熱烈歡迎有意向者前來競聘。安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報名表

篇六：員工雙向選擇競聘上崗實施方案 關(guān)于開展員工雙向選擇競聘上崗實施方案

（討論稿）

為進(jìn)一步強(qiáng)化人崗匹配、適才適崗，激發(fā)員工活力，調(diào)動員工的工作積極性，主動性。經(jīng)研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競聘上崗，現(xiàn)特提出如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想

按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的總體要求，從著眼于規(guī)范企業(yè)管理秩序，著眼于調(diào)動全體員工的積極性，著眼于員工隊伍的成長和整體素質(zhì)的提高，以激發(fā)活力、提高效率為目標(biāo)，通過員工雙向選擇競聘上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障。

二、基本原則

（一）堅持公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，營造人才脫穎而出的環(huán)境。

（二）嚴(yán)格規(guī)范、陽光操作的原則。整個雙向選擇競聘上崗的實施，必須陽光操作，嚴(yán)格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴(yán)格規(guī)范，公平公正。

（三）實事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求，從工作實際需要出

發(fā)，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說明書》是競聘上崗雙向選擇的重要依據(jù)。

（四）積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。在實施過程中，各單位必須以穩(wěn)定為前提，有計劃、按步驟積極推進(jìn)。

（五）分類管理，誰用人誰選聘，下管一級、下聘一級，逐級實施的原則。按照人事管理權(quán)限，各單位負(fù)責(zé)此項工作在各單位的組織實施。公司聘用中級管理層人員；部門按崗聘用所需員工。

（五）聘任、聘用實行雙向選擇的原則。即由全員自薦報崗；由公司或部門按照規(guī)定程序擇優(yōu)選聘的原則，不愿填報者視為自動放棄。

三、方法步驟

本次工作共分為6個階段。

（一）宣傳動員階段（**月*日—**月*日）。

各級部門要召開員工會，組織所屬全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)雙向選擇競聘內(nèi)容、《崗位說明書》、定崗定編等材料，同時認(rèn)真做好員工信息分析工作，引導(dǎo)員工積極理解、支持、參與此項工作。人事部門要及時將《崗位說明書》、定崗定編情況進(jìn)行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項工作的開展?fàn)I造良好的議論氛圍。

（二）報名階段（員工雙向擇崗階段）（**月*日—**月 *日）

動員結(jié)束后，各單位（部門）員工根據(jù)本單位（部門）崗位設(shè)置情況，結(jié)合自身實際，原則上在本部門內(nèi)設(shè)崗位中選擇1個崗位，填寫員工雙向選擇競聘上崗報名表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門。未按時報名者，視為自動放棄（各單位對報名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；各部門由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對報名人員的資格審查）。

（三）公示階段（*月**日—*月*日）

員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進(jìn)行公示。

（四）錄用階段（*月*日—*月*日）

對公示無疑意的，人事部門要及時按要求辦理人事調(diào)動、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續(xù)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)（待定）

為加強(qiáng)對員工雙向選擇競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組，各單位也要及時成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)此項工作、錄用人員的確定及問題的決策。

組長：xxx 副組長：xxx xxx xxx xxx xxx 成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事勞資部，負(fù)責(zé)員工雙向選擇競聘上崗的日常工作。

五、有關(guān)細(xì)則

（一）在雙向選擇過程中，如未被錄用，則進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給崗位工資。經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后，由本單位部門根據(jù)崗位空缺及本人的實際情況，在征求本人意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發(fā)生活費，待有崗位空缺時，再進(jìn)行雙向選擇。

（二）未報名參加雙向選擇的人員，則實行待崗處理，待崗期間只發(fā)生活費，在待崗過程中，若有空缺崗位，則進(jìn)行二次雙向選擇；現(xiàn)享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。

六、要求

（一）整個雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負(fù)責(zé)實施。

（二）競崗領(lǐng)導(dǎo)小組及參與競聘工作的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定和做好保密工作；要求公道正派。

（三）在新上崗人員未到位之前，全體員工務(wù)必堅守各自工作崗位，完成各項工作任務(wù)。

（三）各級部門要認(rèn)真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行。

（四）所有工作人員要嚴(yán)守組織紀(jì)律，公道正派，堅持原則，實事求是地工作，則，將視情節(jié)輕重給予處理。

（五）要按照本實施意見要求，結(jié)合自身實際，制定具體的實施辦法，報競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批后的部門《聘用實施辦法》，要在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和張榜公布，并在公平、公開、公正的原則下進(jìn)行聘用工作。在實施過程中，如遇特殊問題，應(yīng)及時向上級報告。