第一篇：(玩具驗廠)ICTI 消防演習計劃書

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ICTI 消防演習計劃書

標簽： 分類： 更新日期：2008-02-19 20:25

泉豐玩具(深圳)有限公司

消防演習計劃書

本著“預防為主,防消結(jié)合”之方針,為了增強員工對消防知識的了解和認識,使全廠員工切身感受火災現(xiàn)場疏散逃生與實際滅火演練過程,進一步增強全員消防安全群防群治意識,以達共創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境,創(chuàng)造公司美好未來之目的,特舉辦2007年度第二次消防疏散演習.一、演習的時間、地點:

時間:2007年10月16日(下午16:00).地點:公司生產(chǎn)區(qū)

二、演習組織機構(gòu)和參與人員:

為了更好的協(xié)調(diào)和組織演習,公司特成立演習領(lǐng)導小組,小組成員如下: 組長:付紅衛(wèi)

副組長:黃海濱

組員:楊成立、唐華貴、鐘細善、羅時仁、柯于泉、王強、黃健康

演習警戒組:公司全體保安員.參與人員:公司全員.三、演習項目:

1．消防演習準備階段

2、消防演習現(xiàn)場疏散演練

3、消防滅火具體講解

4、消防演習實戰(zhàn)演練

4.1觀看保安隊消防演練

4.2指導員工現(xiàn)場操作滅火器材

5、消防現(xiàn)場解救與醫(yī)療救護

6、安全主任進行相關(guān)安全消防知識講評.7、消防演習結(jié)束清理現(xiàn)場

四、演習準備:

由行政部負責相關(guān)演習器材(包括大鐵桶三個、小鐵桶三個、木柴5公斤、廢油25公斤、爛棉紗適量、泡沫滅火器三個、水帶兩盤.)行政主管負責打響報警器,保安員負責疏散指揮與整隊集合定位;工程部黃麗艷負責拍照存檔.五、演習具體操作步驟:

1、現(xiàn)場疏散演練:

保安部在指定時間內(nèi)啟動全廠消防警鈴并補哨音加強后,并開始計時,估計全員逃離現(xiàn)場時間;維修部應按照《火災應急計劃》停止公司電梯運行，每部門主管負責指派2—5人協(xié)助負責疏散秩序,使疏散人員緊張有序按照預定計劃到指定位置集合(在疏散過程中,有警戒組指引疏散路線,途中有相應的疏散指示標志),各部門疏散路線如下: A3裝配部從A棟車間左邊大樓梯疏散.B3裝配部從B棟車間左邊大樓梯疏散.噴油部/移印部從B棟車間右邊大樓梯疏散.二樓寫字樓人員從A棟車間右邊大樓梯疏散.注塑部從B棟車間大門直接疏散.貨倉部從A棟貨倉大門直接疏散.各部門按預先劃定區(qū)域列隊整齊,并清點各部門人數(shù),上報

2、消防滅火具體講解:

由安全主任和行政主管負責主持講解如何使用滅火器材和消防水帶.3、現(xiàn)場解救與醫(yī)療救護

由救護組成員負責,假設(shè)1名人員在二樓車間窗口呼救,最終因吸入煙霧導致中毒或窒息.為表現(xiàn)真實性,救護人員要佩戴適當?shù)姆雷o設(shè)備(口罩)進入火災現(xiàn)場,使用擔架將傷員救出,并抬至廣場醫(yī)療救護站進行急救、包扎等救護措施,后由司機開車送往醫(yī)院搶救

3、消防滅火演練: ① 在鐵桶中點火;② 報警;

③ 按照《火災應急計劃》對救火突擊隊分組;④ 下達戰(zhàn)斗任務;⑤ 現(xiàn)場警戒;⑥ 實施滅火;

4、指導員工操作滅火器材

5、演習結(jié)束,公司安全主任和行政主管對此次消防演習全過程進行總結(jié)和講評

6、員工按順序帶回工作崗位正常開展工作,演習結(jié)束.7、清理現(xiàn)場.行政部

2007-10-15

第二篇：2012最新ICTI驗廠文件清單

2012最新ICTI驗廠文件清單

科智企管顧問師梁道智

序號 ICTI驗廠文件名序號 ICTI驗廠表單1社會責任手冊1溫/濕度記錄表2雇用程序3禁止強迫勞動程序4反歧視程序5禁止雇用童工程序6未成年工保護程序7薪資方案8溫度及濕度管理程序9員工代表選舉辦法10投訴程序

11獎勵與處罰控制程序

12預防血液接觸傳播疾病程序

13急救程序

14事故調(diào)查程序

15密閉控制程序

16人事檔案管理程序

17糾正與預防控制程序

18緊急應急控制程序2員工代表會議記錄及選舉記錄3自愿加班簽名表 4勞保用品發(fā)放記錄 5安全例會記錄 6員工代表例議記錄 7風速測試記錄 8明火作業(yè)申請 9警告信 10藥品清單/使用記錄 11應急小組名單/相片 12車間安全責任人名單/相片 13記客記錄 14消防演習記錄 15消防演習記錄點到表 16廚房衛(wèi)生記錄表 17飲水機衛(wèi)生檢查表 18洗手間衛(wèi)生檢查表

19法律法規(guī)和其它文件收集及更新控制程序 19應急燈檢查記錄20自愿加班指引20滅火器檢查記錄21勞保用品使用指引21消防栓檢查記錄22臨時明火作業(yè)程式22生產(chǎn)安全培訓記錄23維修人員作業(yè)指引23廠紀廠規(guī)培訓記錄24噪音測試指引

25廚房衛(wèi)生管理辦法

26危險及易燃品管理辦法

27勞動合同簽定指引

28急救方法

29洗眼淋浴工作指引

30化學用品使指引

31消防設(shè)施工作指引

32化糞池工作指引

33消毒液指引

34保安守則及職作工作指引

35廠規(guī)

36宿舍制度

37員工手冊

38環(huán)境健康政策

39訪客須知

40消防知識培識資料24化學用品培訓記錄25消防演習培訓記錄26急救方法培訓記錄27清潔劑使用培訓記錄28地板最大承載重量及限高29機器設(shè)備保養(yǎng)記錄(二三級)30利器發(fā)放回收記錄31噴油過濾網(wǎng)檢查記錄32沐浴設(shè)施檢驗記錄表33洗眼設(shè)施檢驗記錄表34員工基本資料表35員工請假單36員工辭職單

41法律法規(guī)一套

證書類必備文件

序號 證書 序號 證書

1營業(yè)執(zhí)照

2衛(wèi)生許可證

3廚工、醫(yī)生、護理健康證

4醫(yī)師資格證書

5環(huán)保批文

6建筑工程消防驗收意見書

7建筑工程竣工驗收意見書

8社會保險繳費記錄憑證

9社會保險符合當在要求證明

10社會保險年審證書

11特殊設(shè)備登記證、驗收、年審證書

12特殊工種上崗證(起重機、空壓機、電工等）13職業(yè)病體檢合格證明

14保安上崗證、消防上崗證

15急救人員資格證書

16安全主任資格證書（任命書，培訓結(jié)業(yè)證）17未成年工登記證

18綜合計時（加班）批準

19水質(zhì)（生產(chǎn)、飲用水）測試報告

20車間有毒有害空氣測試報告21噪音測試報告

22有資質(zhì)機構(gòu)對消防器材檢驗憑證23有資質(zhì)機構(gòu)對工業(yè)垃圾回收憑證24有資質(zhì)機構(gòu)對醫(yī)用垃圾回收憑證25有資質(zhì)機構(gòu)對生活垃圾回收憑證26避雷針驗收證書

27風速檢測報告

28空氣排放檢測報告

29生活污水排放證明

第三篇：驗廠輔導

驗廠輔導

一個企業(yè)的運營必須考慮社會公平工作條件,卓越的健康和安全條款,以及環(huán)保的生產(chǎn)狀況,利用SA8000認證,即社會責任標準可以展示企業(yè)的社會責任.這將強化社會職責(CSR),改善員工,客戶和公眾對企業(yè)的信心.驗廠輔導教師主要解讀了SA8000的標準要求;SA8000認證的優(yōu)勢及如何進行認證.SA8000的標準要求

1.禁止招聘兒童和禁止使用強迫勞動.2.不允許涉及種族,性別和宗教歧視等

3.擁有自由結(jié)社,組建工會和就薪資進行集體談判的權(quán)利

4.承諾每周最長工作48小時,帶薪休息一天,工作時間要嚴格遵守當?shù)胤梢?5.基本生活工資保障.企業(yè)支付給員工的工資不應低法律或行業(yè)最低標準.6.根據(jù)需求提供人性化的工作條件.不得使用支持使用強迫性勞動,也不得要求員工在受顧起紿時交納押金或寄存身份證件;

7.系統(tǒng)改善工作條件,不得從事或支持體罰,精神或肉體脅迫以及言語侮辱;應具備避免各種工業(yè)與特定危害的知識,為員工提供安全健康的工作環(huán)境,采取足夠的措施降低工作中的危險因素,盡量防止意外或健康傷害的發(fā)生,為所有員工提供安全衛(wèi)生的生活環(huán)境,包括干凈的浴室,潔凈安全的宿舍,衛(wèi)生的食品存儲設(shè)備等;

8.高層管理階層應根據(jù)本標準制定公開透明,各個層面都能了解

并實施符合社會責任與勞工條件的公司政策.9.員工辭工需要提前一個月寫出書面申請.10.通過外部認證取得證書

SA8000認證使企業(yè)能夠

1.贏得合作伙伴和公眾和信任

2.獲得競爭優(yōu)勢,超越不采取社會責任的公司

3.確保生產(chǎn)場所的社會和諧

提高企業(yè)健康和安全的六個步驟

1.預審(可選)

審核人員進行預審,以確定與該標準有關(guān)的任何需求是否已經(jīng)在企業(yè)中實施,如果已實施,則確定具體需求.2.文件審查

審核小組確定企業(yè)社會管理文件與SA8000要求的一致程度

3.審核

企業(yè)要證明該如何實踐并應用社會標準,而審核員則評審其符合必和有效性

4.簽發(fā)證書

一旦滿足了所有的標準,企業(yè)將獲得相關(guān)證書,以證明SA8000社會標準的合規(guī)性

5.監(jiān)督審核

SA8000的監(jiān)督審核周期是半年一次

6.證書更新

三年后將進行復評審核

除了SA8000之外,還有其他社會責任方面的認證如EICC.ECTI.WRAP.BSCI等;

SA8000認證;證明你的公司符合國家和地方的法律法則;對照SA8000規(guī)定自測公司情況,一年內(nèi)進入申請程序.一旦認證評估機構(gòu)接受了你的申請,你就成為SA8000申請者,當你對SA8000做好完全準備之后,可著手按排一次評估前的預測,如需要采取改進措施,會給你充足時間按SA8000標準改善人力資源,安全和管理措施.如有必要可延長申請人狀態(tài)至2年.預測通過后準備進入認證評估,一個經(jīng)特別培訓的當?shù)卦u估小組會來到你的工廠,他們了解當?shù)胤?社會,與你的管理人員和工人說相同的語言,你要全面提供工廠的歷史記錄,評估人員可自由地與記雇員談話.如果工廠運營的某些方面需要改進,會給你機會補救.評估小組肯定你的工廠完全符合標準后,發(fā)給SA8000證書,證書有效期為3年;每6個月復查一次,每3年需申請延長一次.SA8000是什么?

即社會責任標準,是SOCIALACCOUNTABILITY8000 的英文簡稱.是全球首個道德規(guī)范國際標準,其宗旨是確保供應商所供應的產(chǎn)品,皆符合社會責任標準的要求,SA8000適用于世界

各地,任何企業(yè),不同規(guī)模的公司,其依據(jù)與ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO1400環(huán)境管理體系一樣,皆為一套可被第三方認證機構(gòu)審核之國際標準.1997年,總部設(shè)在美國的社會責任國際組織發(fā)起并聯(lián)合歐美跨國公司和其他國際組織,制定了SA8000社會責任國際標準,它是全球首個道德規(guī)范國際標準,其宗旨是確保供應商所供應的產(chǎn)品,皆符合社會責任標準的要求,SA8000標準適用于世界各地,任何行業(yè),不同規(guī)模的公司,其依據(jù)與ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO1400環(huán)境管理體系一樣,是一套可被第三方認證機構(gòu)審核之國際標準.SA8000頒布后,在國際社會尤其是西文發(fā)達國家很快獲得了廣泛支持,一些在的購銷商都極力促使此標準的實施.國際知名的認證機構(gòu),如SGS,BVQX,DNV,VL,ITS等,已向CEPAA提出申請,正式開展SA8000認證業(yè)務.經(jīng)過認證的公司會獲得證書,并有權(quán)在公司介紹手冊和公司信箋抬頭處印上SGS-ICS認證標志.和CERAA標志,此外,它們還可得到SA8000的證書的副本用于促銷,歐洲在推行SA8000上走在前列,美國緊隨其后,歐美地區(qū)的采購商對該標準已相當熟悉,目前全球大的采購集團非常青睞有SA8000認證企業(yè)的產(chǎn)品,這迫使很多企業(yè)投入巨大的人力,物力和財力去申請與維護這一認證體系, 這無疑會大大增加參與認證公司的經(jīng)營成本,特別是發(fā)展中國家,勞工成本雖然是其最大的比較優(yōu)勢,但國際認證的社會

壁壘大大削弱了發(fā)展中國家在勞動力成本方面的比較優(yōu)勢.SA8000作為社會責任方面的一個認證體系,不僅明確了社會責任規(guī)范,而且也提出了相應的管理體系要求,將社會責任和企業(yè)管理結(jié)合起來,在一定的程度上可以規(guī)范組織尤其是企業(yè)的道德行為,有助于改善勞動條件,保障勞工權(quán)益,盡管SA8000的宗旨是好的,但是在關(guān)稅和一般非關(guān)稅壁壘不斷被削減的今天,非常容易被貿(mào)易保護主義者所利用,成為限制發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品出口的有力工具,實際上,某些貿(mào)易保護主義者已與人權(quán)組織聯(lián)手,以SA8000的名義,對發(fā)展中國家的紡織品服裝,鞋類,玩具及皮制品,小家電等行業(yè)的出口進行全方位的限制.如近期國外一些人權(quán)機構(gòu)經(jīng)常借此對進口商施加壓力,要求其進口獲得SA8000認證的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品;還有一些社會團體也要求限制進口達不到勞工標準要求的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品.我國作為紡織服裝,玩具,鞋類等勞動密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)大國,經(jīng)濟發(fā)展水平低,對勞工的保護雖已開始并做了很多工作,但由于起步較晚,與發(fā)達國家相差較大,對大多數(shù)企業(yè)來說,一旦被要求實施SA8000,則原有的競爭優(yōu)勢將大打折扣或者不復存在.

第四篇：驗廠考核辦法[范文模版]

客戶評估驗廠考核辦法

1.目的

提升公司內(nèi)部管理，滿足客戶需求，強化適應市場能力，使得客戶評估驗廠順利通過，以及在客戶驗廠前、中、后期對公司執(zhí)行客戶驗廠標準進行改善、評估和追蹤，特制訂本辦法。2.職責

2.1業(yè)務部門人員負責銜接客戶的評估驗廠事項； 2.2辦公室、生產(chǎn)部門負責評估驗廠的各項準備和操作； 2.3各處室和車間負責驗廠需要的各項資料、現(xiàn)場、問答等； 2.4驗廠負責人負責組織、協(xié)調(diào)、跟蹤及整改落實。3.運行控制

3.1業(yè)務人員在接收到客戶驗廠要求后，詳細記錄整理好評估驗廠要求、時間、范圍、目的、人員、接待等內(nèi)容，將信息傳遞到辦公室和生產(chǎn)部門驗廠人員。3.2負責驗廠人員接收到信息后，與來公司評估驗廠人進行聯(lián)系，接收評估驗廠標準，對其進行充分評估和理解。

3.3根據(jù)評估評估驗廠時間要求，驗廠負責人至少提前一周召集相關(guān)部門，對所有評估驗廠標準資料進行溝通，確認信息完成后進行傳達和布置，已具備的資料和現(xiàn)場按照要求進行收集和整理，臨時未具備的資料和現(xiàn)場進行限時整理，并在規(guī)定時間內(nèi)收集整理完成，對現(xiàn)場提問的內(nèi)容應給予明確的要求和規(guī)范，必要時予以文字傳遞。

3.4驗廠負責人對所有資料收集后集中，對現(xiàn)場進行查看，對未完成或不足的進行及時整改。

3.5驗廠負責人在評估驗廠人來公司后，根據(jù)身份證到辦公室進行登記，領(lǐng)取參觀證，全程負責評估驗廠接待事項。

3.6根據(jù)評估驗廠要求，公司及時準確提供各項符合要求的資料，對驗廠過程中的各項問題，及時給予回復，對理解歧義的，要耐心詳細進行解釋，并提供合適資料。

3.7評估驗廠人在進行現(xiàn)場評估時，驗廠負責人全程陪同，根據(jù)評估驗廠需要，準確提供符合要求的現(xiàn)場資料、設(shè)施；現(xiàn)場提問時，部門人員要及時找到該人員進行規(guī)范回復。

3.8驗廠負責人要技巧性獲知評估驗廠情況，以便能及時掌握驗廠通過情況。3.9評估驗廠總結(jié)會上，驗廠負責人及時記錄存在的各項問題，對有歧義的進行解釋和分析，以便獲得諒解。

3.10評估驗廠結(jié)束，驗廠負責人在接收到評估驗廠報告后，根據(jù)存在的問題，安排進行整改，符合評估驗廠需求，并在要求整改時間內(nèi)，將整改資料匯總發(fā)送給評估驗廠人。4.考核

4.1業(yè)務人員接收、傳遞信息不全或未傳遞，造成評估驗廠未通過的，考核該部門-5分；

4.2驗廠負責人對評估驗廠標準內(nèi)容理解錯誤、布置失誤造成評估驗廠未通過的，考核該部門-5分。

4.3責任部門未按照評估驗廠標準要求進行整理和執(zhí)行造成評估驗廠未通過的，考核該部門-5分。

4.4評估驗廠過程中，因準備不足、未整理到位、提供資料失誤等在評估驗廠中減分的，每項考核-1分，嚴重的考核-3分。

4.5因個人原因造成評估驗廠檢查減分或不通過的，視情況在月度或年終考核中扣罰100-1000元，在年終考核中-1~-3分。

4.6評估驗廠順利通過的，給予負責驗廠人員200-1000元獎勵。

4.7評估驗廠順利通過的，對全部完成各項要求的部門給予500-2000元獎勵。5.支持性文件 《管理手冊》 《程序文件》 《評估驗廠標準》 《各項管理規(guī)定》 6.記錄

《評估驗廠信息記錄》 《信息溝通交流記錄》

第五篇：驗廠總結(jié)報告

C&A驗廠總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導！

CA客戶于2016年11月25日對公司作了一次審核，在本次審核中存在問題，作為一名直接主導驗廠負責人是有不可推卸的責任。通過本次審廠對我起了一個深刻的教訓，自己在工作中考慮問題還不夠周密、細致導致了問題發(fā)生。為此，我深刻檢討自己在工作中存在不足之處，并且誠懇虛心接受領(lǐng)導批評教育。吸取這次經(jīng)驗教訓，在今后的工作中我會更加努力，細致把工作做好，為公司的發(fā)展盡一份微薄之力。

本次驗廠存在問題多方面，其中最主要問題涉及工時、工資、工傷、消防安全、員工培訓，根據(jù)CA客人對社會責任驗廠要求:

1、工時、工資，客戶對工時要求一周6天工作制，周日休息。沒有明確文件規(guī)定平常加班時間限制，加班工資必須按照當?shù)貐^(qū)最低工資標準計算。計件工資沒有達到當?shù)貐^(qū)最低工資標準，必須按照當?shù)貐^(qū)計時工資最低工資標準計算或補給。工傷，公司實際已通過了社?；蛏虡I(yè)保險給傷者報銷了醫(yī)療費，而部門根本就沒有提供一份工傷申請報告，導致CA客戶對我司工資產(chǎn)生疑質(zhì)，不認可我公司工資。

2、消防安全，本次驗廠存在消防安全問題點，消防警鈴、應急燈、安全巡查不夠仔細及質(zhì)量上問題。客戶巡查宿舍消防警鈴、應急燈啟動應急措施時有兩個警鈴音量不夠大，其主要原因是消防警鈴里面彈簧力度不夠，導致敲擊音量小。第一次啟動應急燈時所有應急燈正常使用，第二次啟動應急燈時有兩個應急燈不亮，其主要原因是公司買應急燈儲存電力不夠?qū)е碌诙螁硬粔螂娫础?/p>

3、員工培訓，我天天從公司群發(fā)出培訓通知，要求各部門領(lǐng)導加強對員工重點培訓，我與體系專員還親自到各部門對員工進行了工資發(fā)放、周日不上班、童工、未成年工等重點事項培訓。并且還專程到每個部門抽查了一些員工、未成年工訪談過，最終CA驗廠客人抽查員工訪談還是出現(xiàn)了問題，其主要原因是員工心理素質(zhì)差，部門培訓力度不夠。

對于上述重要問題點，行政部做了一個驗廠會議總結(jié)，每個人也都做了一個自我總結(jié)。在本次會議總結(jié)中，行政部把每個人工作崗位職責從新作了細致分工。把以前模糊不清交接不明了工作做了一個細致調(diào)節(jié)，讓每個人很清晰知道自己崗位職責，在今后驗廠時能快速提供資料，煩得大家又到時相互搪塞推卸責任。這樣責任分明，到驗廠時誰出現(xiàn)了問題就由誰來承擔自己的責任。

驗廠是面對整個公司，為了高效率配合驗廠順利通過，更需要各高層管理高度重視，各部門緊密協(xié)助去完成。不要把驗廠只看作一個部門工作去對待，社會責任驗廠幾乎90%資料都是由行政部來完成，有一些輔助資料還需要部門按時提供，就如一張請假單這么一件小的事情來說，要是沒有按時提供給行政部或是請假單上寫成病假就給驗廠造成隱患。很多事情是人為完全可以避免控制發(fā)生。一張請假單要是寫成病假、產(chǎn)假就會直接牽涉到病假、產(chǎn)假工資，要是延時提交行政部就直接導致整個驗廠考勤系統(tǒng)錯誤。之所以需要公司全體人員高度重視相互共同配合協(xié)作完成，只要我們“眾志成城、團結(jié)一心”再大困難也難不倒我們，全力以赴為公司的發(fā)展盡自己一份微薄力量，一定能實現(xiàn)企業(yè)和個人互贏。