第一篇：2011年7月23日調(diào)度信息

2011年7月23日20:31分，杭深線永嘉至溫州南區(qū)間下行線K583+00處發(fā)生D301次與前行D3115次追尾事故，造成D3115次第15、16位脫軌，D301次第1至4位脫軌（其中1至2位墜落橋下）。

一、調(diào)度作業(yè)過程

2011年7月23日19:34分，溫州南反映D3212次4道開車時跳出站信號，調(diào)度詢問司機(jī)有沒有動車，在確定司機(jī)沒有動車后取消進(jìn)路重新開放信號。

19:36分，因溫州南站4道出站信號無法開放，調(diào)度布置溫州南站轉(zhuǎn)為非常站控。

19:44分，調(diào)度接溫州南站報(bào)告：車站聯(lián)鎖顯示下行三接近紅光帶，車站CTC界面無顯示。D3212次4道開車后，調(diào)度布置車站轉(zhuǎn)回分散自律。

19:45分，溫州南站報(bào)告與永嘉、甌海站接近、離去區(qū)段顯示紅光帶。

19:53分，調(diào)度布置溫州南站轉(zhuǎn)入非常站控，19:55分布置甌海轉(zhuǎn)入非常站控。

20:01分、20:07分調(diào)度聯(lián)系溫州南站工務(wù)到位沒有，車站匯報(bào)未到位。

20:14分，調(diào)度布置D3115次永嘉站開車，通知司機(jī)區(qū)間遇紅燈后轉(zhuǎn)目視模式20km/h運(yùn)行。

20:20分，溫州南站反映下行四接近紅光帶閃爍，與甌海區(qū)間無紅光帶。

20:24分，D301次永嘉站開車。

20:26分，調(diào)度聯(lián)系溫州南站，車站反映D3115次已三接近，CTC系統(tǒng)區(qū)間紅光帶已消失。

20:31分，D3115次司機(jī)反映：車廂內(nèi)旅客按緊急制動停車，接觸網(wǎng)停電。

20:37分，調(diào)度布置溫州南站聯(lián)系D301次司機(jī)降弓。

20:39分，調(diào)度接溫州南站報(bào)告：D3115次司機(jī)反映尾部車輛脫軌，有半截車廂吊在橋上。

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請專業(yè)人士，出面來解讀一下，我先試著分析：

1，19:53分，調(diào)度布置溫州南站轉(zhuǎn)入非常站控，19:55分布置甌海轉(zhuǎn)入非常站控。

據(jù)行家說，非常站控---即人工操作

2，20:14分，調(diào)度布置D3115次永嘉站開車，通知司機(jī)區(qū)間遇紅燈后轉(zhuǎn)目視模式20km/h運(yùn)行。

由于雷電影響信號失靈，遇紅燈（動車會自停），改由司機(jī)手動操作，20km/h

3，20:31分，D3115次司機(jī)反映：車廂內(nèi)旅客按緊急制動停車，接觸網(wǎng)停電。

不論啥原因，車已停。司機(jī)也已匯報(bào)。

4，20:37分，調(diào)度布置溫州南站聯(lián)系D301次司機(jī)降弓。

6分鐘后，調(diào)度才通知D301次司機(jī)降弓，此時車已撞上。

分析：

1，那么多防撞措施未起作用，因?yàn)槎既∠?。改為人工操作?/p>

2，調(diào)度通知后車太遲，6分鐘后才通知。原因不明。

3，調(diào)度記錄僅顯示通知D301，前車在區(qū)間，但未講明D3115是20km/h爬行

4，D301區(qū)間運(yùn)行速度未知，但可以估計(jì)是以原速行駛。那么D301為何以人工操作方式，仍然行駛這么快，原因未知。（如果不是以人工方式操作，則各種防撞安全措施會自動運(yùn)行，強(qiáng)制停車）。

我是外行，請內(nèi)行糾正。

第二篇：信息調(diào)度崗位描述

崗 位 描 述

部門：信息調(diào)度中心

姓名：XXX

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是公司信息調(diào)度中心XXX，目前主要負(fù)責(zé)公司信息調(diào)度工作，參與公司信息化建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的日常管理工作。

一、工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，牢固樹立“安全第一”的思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

2、繼續(xù)完善生產(chǎn)調(diào)度管理體系，補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度管理制度，逐步推行精細(xì)化管理模式。

3、及時掌握井下各個系統(tǒng)生產(chǎn)動態(tài)，了解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，幫助解決當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問題，認(rèn)真做好上下井人員統(tǒng)計(jì)工作，以及影響安全生產(chǎn)的時間和誤產(chǎn)情況等；并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)與銷售情況。

4、負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、通知、通報(bào)等各種傳真電文認(rèn)真接收，及時下達(dá)通報(bào)到各基層單位，并做好詳細(xì)記錄。

5、做好信息化建設(shè)和維護(hù)工作，完成好公司信息化建設(shè)的各項(xiàng)工程，制定好公司信息化管理制度和管理辦法，維護(hù)好公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、電腦設(shè)備、視頻會議系統(tǒng)等基礎(chǔ)工作。

6、對下級單位反映的問題，及時處理，如實(shí)、迅速地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主任交辦的臨時性工作任務(wù)。

二、基本要求

1、調(diào)度員實(shí)行24小時值班制，接班調(diào)度員要緊緊抓住重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)度，重點(diǎn)處理好上班交辦的事項(xiàng)，重點(diǎn)調(diào)度好生產(chǎn)、運(yùn)輸、機(jī)電及其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問題；重點(diǎn)處理好上班遺留和本班發(fā)生的重大事故；重點(diǎn)抓好采煤隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)的生產(chǎn)和下一個班的準(zhǔn)備工作。

2、接班后要將所屬各單位的生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度了解，摸清底數(shù)，明確當(dāng)班工作重點(diǎn)與關(guān)鍵。

3、掌握全司安全生產(chǎn)（建設(shè)）動態(tài)，堅(jiān)持重點(diǎn)調(diào)度安全和生產(chǎn)（建設(shè)）的薄弱環(huán)節(jié)，對各單位匯報(bào)的安全隱患、機(jī)械故障和其它造成生產(chǎn)、施工和銷售影響等重大事項(xiàng)，必須增加調(diào)度次數(shù)，隨時掌握情況，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，并督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快處理。

4、調(diào)度員交班前要詳細(xì)檢查已寫好的各種交接班記錄，把本班情況記錄清、記錄全、記錄細(xì)；填好調(diào)度綜合臺賬和調(diào)度日報(bào)表，并簽字。

5、調(diào)度員在交班前要對調(diào)度室各種設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好；要整理好調(diào)度室環(huán)境衛(wèi)生。

6、公司信息調(diào)度中心值班室，每天16：30以前必須調(diào)度各生產(chǎn)（建設(shè)）礦井和運(yùn)銷處前日16:00至當(dāng)日16:00原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺（包括施工進(jìn)尺）、煤炭運(yùn)銷量和庫存量、每班入井人數(shù)、入井帶班領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)等情況，對完不成原煤產(chǎn)銷量、進(jìn)尺（包括施工進(jìn)尺）計(jì)劃的，要問明原因及解決辦法，做好記錄。值班調(diào)度必須核實(shí)調(diào)度數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫生產(chǎn)（施工）臺賬，并及時統(tǒng)計(jì)匯總，于17：00前向集團(tuán)公司調(diào)度中心電話匯報(bào)，次日早8:00由調(diào)度主任在公司調(diào)度會上通報(bào)安全生產(chǎn)情況及存在的問題。

7、堅(jiān)持重點(diǎn)時段重點(diǎn)調(diào)度，每天早上7:30之前，必須調(diào)度各生產(chǎn)施工礦井零點(diǎn)班安全生產(chǎn)（建設(shè)）和礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況，并作好記錄。

8、管好用好公司工業(yè)電視和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，使其始終保持良好工作狀態(tài)。重點(diǎn)監(jiān)視各礦瓦斯情況，堅(jiān)持每8小時對各礦瓦斯?fàn)顩r進(jìn)行記錄，并隨時掌握礦井重點(diǎn)部位瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即詢問，及時匯報(bào)，果斷處置。

9、堅(jiān)持24小時調(diào)度值班及公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，調(diào)度部門及人員要熟悉應(yīng)急預(yù)案，保持通訊暢通和高度警惕，隨時應(yīng)對突發(fā)事件。

10、認(rèn)真?zhèn)鹘与娫?、傳真，做好記錄，及時傳達(dá)上級指示、指令、通知等，搞好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。

11、搞好節(jié)假日、防汛、防災(zāi)值班。接到重大事故和突發(fā)事件時，可對同級業(yè)務(wù)部門實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，行使救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮權(quán)。

12、及時調(diào)度并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋重要安全生產(chǎn)信息，傳

三、涉及的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等內(nèi)容條款

1、《陜西煤炭建設(shè)公司生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》

調(diào)度部門要緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)組織，精心安排，細(xì)化調(diào)度，果斷指揮，并使日常管理工作不斷制度化、規(guī)范化、程序化。

2、《信息化管理辦法》

為了規(guī)范公司信息化及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，逐步提高公司信息化水平，根據(jù)公司信息化建設(shè)與集成方案，制定本辦法。

公司所有信息化系統(tǒng)建設(shè)包括信息技術(shù)推廣應(yīng)用、信息資源 達(dá)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和要求，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

開發(fā)、發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、日常管理、安全保障等活動均適用于本辦法。信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、保障安全的原則。信息化工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理、分步實(shí)施、互聯(lián)互通的原則，促進(jìn)資源共享，推動信息化工作穩(wěn)步發(fā)展。通過信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高各級管理部門工作效率和科學(xué)決策水平。

公司信息化建設(shè)主要是管理和生產(chǎn)兩大系統(tǒng)，管理子平臺包括人力資源、財(cái)務(wù)、物資、固定資產(chǎn)、基建項(xiàng)目、銷售、合同、辦公自動化等；生產(chǎn)子平臺包括人員定位、瓦斯、主排水、主扇、礦車運(yùn)輸、工業(yè)電視、裝車磅房、供電、地測、環(huán)境等。把公司所屬各單位OA辦公系統(tǒng)、煤炭運(yùn)銷管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等子平臺通過信息化建設(shè)與集成，實(shí)現(xiàn)信息的自動提取和全面共享。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（工作、服務(wù)、工程、產(chǎn)品、文明衛(wèi)生等）在公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，做好信息化建設(shè)和維護(hù)工作，完成好公司信息化建設(shè)的各項(xiàng)工程，制定好公司信息化管理制度和管理辦法，維護(hù)好公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、電腦設(shè)備、視頻會議系統(tǒng)等基礎(chǔ)工作。

五、常見“三違”及隱患

1、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、礦工；

2、不服從工作分配和調(diào)動；

3、工作期間，做與工作無關(guān)的事；

4、玩忽職守，違反安全規(guī)定；

六、風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 ㈠風(fēng)險(xiǎn)的定義

狹義理解為在生產(chǎn)建設(shè)活動中，人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)

境、管理方等面存在的可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)程度。

㈡防范措施

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)制度，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其他計(jì)劃等對危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時，應(yīng)編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。

七、常見問題處理

1、各礦匯報(bào)產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量出入太大

及時詢問原因，查清是計(jì)算錯誤，還是有生產(chǎn)或其他影響，找準(zhǔn)原因。

2、網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)故障

帶上必需的工具，觀察設(shè)備運(yùn)行時的狀，根據(jù)排除法進(jìn)行故障排除，最終找到故障源。

八、案例分析（山西省同煤集團(tuán)軒崗煤電公司焦家寨煤礦“11.5“瓦斯爆炸事故）

1.事故概況

2006年11月5日11時38分，山西省同煤集團(tuán)軒崗煤電公司焦家寨煤礦發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故，造成47人死亡2人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1213.03萬元。

2.事故原因

直接原因：51108進(jìn)風(fēng)掘進(jìn)巷，局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停電停風(fēng)造成瓦斯積聚，并達(dá)到爆炸極限；由于瓦斯-電不閉鎖，在未排放瓦斯措施的情況下，違章送電、送風(fēng)；距巷口630m處的動力電兩通接線盒失爆產(chǎn)生火花，引爆瓦斯。

主要原因：一是焦家寨煤礦未嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，安全管理混亂，突出表現(xiàn)在機(jī)電管理、送風(fēng)和瓦斯管理混亂。未嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象嚴(yán)重；51108掘進(jìn)工作面瓦斯經(jīng)常超限報(bào)警，雖進(jìn)行了治理但一直未徹底消除隱患，工作面停電、停風(fēng)后，工人經(jīng)常不撤離，且在未按規(guī)定排放瓦斯情況下重新送電；事發(fā)當(dāng)天，51108進(jìn)風(fēng)掘進(jìn)工作面曾三次停電，通風(fēng)調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度和有關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo)等均沒有采取措施將作業(yè)人員撤至安全地帶。

3.事故防范措施

（1）員工應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照三大《規(guī)程》規(guī)定，進(jìn)行作業(yè)，杜絕一切“三違“行為的發(fā)生。

（2）加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，提高員工的安全意識，樹立生命至上的安全理念。

以上就是我做的崗位，描述請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第三篇：信息調(diào)度中心上半年工作總結(jié)

信息調(diào)度中心上半年工作總結(jié)

2013年上半年，信息調(diào)度中心在桃園煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，按時參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的工作能力和協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真組織和指揮調(diào)度，圓滿完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體匯報(bào)如下：

一、建立健全調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、在本月初編制了2013年的信息調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃和信息調(diào)度管理制度；

2、認(rèn)真組織好公司和煤礦的各類制度、臺帳、規(guī)程、安全管理基礎(chǔ)資料，每日上報(bào)縣煤炭局煤炭產(chǎn)量日報(bào)表、上報(bào)兩礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合日報(bào)表，做到真實(shí)詳細(xì)地反映煤礦生產(chǎn)情況。

3、填寫交接班記錄本、填寫監(jiān)控中心運(yùn)行記錄、填寫礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班表，使工作責(zé)任詳細(xì)、全面的落實(shí)到位。

4、為了做好調(diào)度工作，嚴(yán)格執(zhí)行春節(jié)期間的24小時值班制度。

5、建立健全的調(diào)度制度，調(diào)度人員參加公司組織的制度審核，業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。

6、鑫隆煤礦每小時匯報(bào)一次10502瓦斯情況，以便公司分析，確保安全生產(chǎn)。

7、全面深入開展安全隱患排查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作；

?上半年安全檢查共33次，其中鑫隆20次，容大12次，惠安1次；

?積極配合各項(xiàng)安全檢查，鑫隆煤業(yè)查出一通三防、機(jī)電、地測防治水、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、臺賬、記錄問題共249條，容大煤業(yè)檢查出89條，對檢查出的問題及隱患及時進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有效的促進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

?積極配合煤炭局對鑫隆煤礦信息調(diào)度中心整體排查。

④對兩礦瓦斯閉鎖報(bào)警斷電情況和風(fēng)電閉鎖情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

二、完善監(jiān)控系統(tǒng)、完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。

1、一月份已完成鑫隆煤礦到煤業(yè)公司視頻監(jiān)控光釬的敷設(shè)，光纖信號已連接通；完善了公司執(zhí)法網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)工作。

2、制訂集團(tuán)公司、容大煤業(yè)、鑫隆煤業(yè)視頻會議系統(tǒng)方案和網(wǎng)絡(luò)智能辦公自動化系統(tǒng)方案。3、4月18-19日去山西安澤安鑫煤業(yè)考察KJ533煤礦頂板動態(tài)度監(jiān)測系統(tǒng)。4、6月8日參加視頻會議議標(biāo)會，并簽訂技術(shù)協(xié)議。5、6月23簽訂用友OA辦公自動化辦公軟件技術(shù)協(xié)議。

三、抓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、組織調(diào)度監(jiān)控中心人員進(jìn)行了定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)山西煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策系統(tǒng)的操作及應(yīng)用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2、制定信息調(diào)度中心監(jiān)控員、人員培訓(xùn)方案。

第四篇：煤炭信息調(diào)度工作情況匯報(bào)

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煤炭信息調(diào)度工作情況匯報(bào)

煤炭信息調(diào)度工作情況匯報(bào)

xx區(qū)現(xiàn)監(jiān)管煤礦29座，我們的煤炭信息調(diào)度工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊跟安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃步伐，全面落實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為方向，積極推進(jìn)煤炭企業(yè)信息監(jiān)控工作，加快煤礦企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、2011年工作總結(jié)和2012年工作打算

1、為了我區(qū)煤礦企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭信息調(diào)度管理，規(guī)范煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行，促進(jìn)煤礦安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)2011年全市煤炭信息調(diào)度對我區(qū)下達(dá)的逐月分解工作任務(wù)，完成了信息監(jiān)控和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的檢查，通過了2座煤礦的“四大”系統(tǒng)的單項(xiàng)驗(yàn)收，開展了煤炭專網(wǎng)、產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造，加強(qiáng)了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)傳輸、規(guī)范了安全監(jiān)控、井下作業(yè)人員管理、安全監(jiān)管與決策、信息調(diào)度、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)建設(shè)以及管理，開始了生產(chǎn)礦井的通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、全面考核全區(qū)煤礦調(diào)度1

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室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、2012年工作計(jì)劃

一、安全監(jiān)控系統(tǒng)

2012年xx區(qū)需要通過省級大驗(yàn)收的煤礦有九座，我們的工作是要加大設(shè)計(jì)方案審查和升級改造初步驗(yàn)收工作，督促未聯(lián)網(wǎng)的煤礦（杰旺、潘家窯、東日升）實(shí)現(xiàn)升級改造和實(shí)時上傳。嚴(yán)格按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029—2007）的要求，保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備到位、聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確；報(bào)警及時、監(jiān)測有效、三大斷電閉鎖功能正常發(fā)揮作用。定期調(diào)校，保障維護(hù)，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管。

二、產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)

繼續(xù)完善升級改造工作，按規(guī)定每月到礦對秤體標(biāo)定、校驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)上傳產(chǎn)量數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，確立毛煤與原煤折算系數(shù)管理辦法。嚴(yán)格按照山西省人民政府令第221號《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》要求，將產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)納入制度化、規(guī)范化。區(qū)別對待基建和生產(chǎn)礦井的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工作。強(qiáng)化日常監(jiān)管，使煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)在線率和產(chǎn)量監(jiān)測數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量的誤差率不得超過10%。

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三、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策系統(tǒng)

加緊煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策系統(tǒng)安裝建設(shè)，井下作業(yè)人員升級改造和聯(lián)網(wǎng)上傳。

1、要完成井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)升級改造。按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（AQ6210-2007、AQ1048-2007）和《山西省煤礦下井人員管理系統(tǒng)管理辦法》的要求，成對配置位置監(jiān)測分站，各礦調(diào)度室、人員入井井口應(yīng)安裝入井人員電子公示牌，并明確公示礦井生產(chǎn)能力、核定入井人數(shù)、實(shí)際入井人數(shù)。

2、加強(qiáng)管理使用，下井人員必須攜卡，保證系統(tǒng)應(yīng)有的各項(xiàng)功能。

四、煤礦井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

加快建設(shè)礦井井下廣播系統(tǒng)的安裝。對已取得開工報(bào)告的建設(shè)礦井要嚴(yán)格按規(guī)范要求，在煤礦原有調(diào)度電話系統(tǒng)的基礎(chǔ)上完善輔助通信系統(tǒng)，開展安裝井下廣播系統(tǒng)，做到同時設(shè)計(jì)、同時施工安裝，在聯(lián)合試轉(zhuǎn)前必須完成。

四、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)

根據(jù)xx區(qū)煤炭工業(yè)局《關(guān)于煤礦遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工作的通知》（平煤字[2010]89號）文件精神要求,規(guī)范煤礦視頻攝像3

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頭的安裝部位,加大建設(shè)和并網(wǎng)進(jìn)度。

五、信息調(diào)度系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)

督促煤礦完善多媒體視頻會議和信息調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè)，要求煤礦至少配備一臺計(jì)算機(jī)作為信息調(diào)度系統(tǒng)專用終端，并設(shè)專人操作，不間斷瀏覽上級管理部門所發(fā)的通知、公告等，及時按要求完成上級管理部門部署的工作，錄入采掘、通風(fēng)等主要信息，不斷完善系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，逐步達(dá)到煤炭專網(wǎng)辦公自動化。

六、調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》（晉煤辦調(diào)發(fā)[2010]333號）制定的評分標(biāo)準(zhǔn),加大調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評定范圍，切實(shí)發(fā)揮調(diào)度工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。

七、信息化建設(shè)和維護(hù)單位備案登記

按省廳備案登記程序的要求，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，確實(shí)把好為我區(qū)煤礦提供信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)機(jī)構(gòu)的備案登記工作。完善和規(guī)范對煤礦信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管辦法，充分發(fā)揮其作用，要求信息化建設(shè)和服務(wù)4

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企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按程序辦事，制定計(jì)劃、具備一定的資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)人員、配足車輛，建立24小時不間斷服務(wù)電話，實(shí)現(xiàn)維護(hù)服務(wù) “本地化”，為煤礦企業(yè)提供方便、快捷的維護(hù)服務(wù)。

八、設(shè)計(jì)方案審查和驗(yàn)收

安全監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)控、入井人員定位和通信聯(lián)絡(luò)四大系統(tǒng)完成升級改造和安裝建設(shè)的礦井，按規(guī)定程序補(bǔ)辦手續(xù)，未完成的礦井，嚴(yán)格按程序辦理，加快設(shè)計(jì)方案審查通過的煤礦驗(yàn)收工作。

九、平朔所屬礦井的管理

平朔所屬礦井用的是移動網(wǎng)絡(luò)傳輸，數(shù)據(jù)中心在安太堡煤礦調(diào)度樓，各監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、安裝、維護(hù)、校驗(yàn)、報(bào)警處理、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)故障等屬多部門管理，下一步就如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸至xx局調(diào)度室，理順管理體制問題要進(jìn)一步細(xì)化。

十、日常調(diào)度和制度建設(shè)

加強(qiáng)信息監(jiān)測、監(jiān)控和預(yù)警預(yù)防工作，做到早防御、早響應(yīng)、早處置，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)察，定期分析、研究可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的信息，研究確定應(yīng)對方案，及時通知煤礦企業(yè)采取針對性的5

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防止措施。

實(shí)施煤礦信息化分級管理制度，出臺并細(xì)化各系統(tǒng)、各項(xiàng)工作到千分制考核表，以900、850、800分為A、B、三類礦井進(jìn)行管理。

從信息調(diào)度中心職能到各崗位責(zé)任制制定朔州市xx區(qū)煤炭信息調(diào)度中心工作管理制度。

分期分批，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升信息調(diào)度工作人員整體素質(zhì)。

二、煤炭專網(wǎng)和責(zé)任狀完成情況

1、煤炭專網(wǎng)升級改造。根據(jù)《山西省煤礦專網(wǎng)升級改造技術(shù)方案》提出的基本要求完成了局端數(shù)據(jù)中心建設(shè)。與聯(lián)通公司就提升10M帶寬，配備高科通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等事項(xiàng)已經(jīng)完成，現(xiàn)在存在的問題是數(shù)據(jù)丟包現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦更換為符合煤炭專網(wǎng)升級改造的路由器、交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等工作完成18座煤礦，現(xiàn)在還有中煤平朔七座煤礦和潘家窯、東日升、北嶺煤業(yè)和杰旺11座煤礦有待集中研究解決。專網(wǎng)升級改造礦井，全面實(shí)施安全、產(chǎn)量、人員、安全監(jiān)管與決策、信息調(diào)度、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)按煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要求進(jìn)行信息傳輸工作，并以“兩網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)”為契機(jī)實(shí)施系統(tǒng)的改造和數(shù)據(jù)庫傳輸。

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2、根據(jù)朔州市煤炭局印發(fā)的2011各縣區(qū)煤炭局工作目標(biāo)責(zé)任制考核評分細(xì)則，礦井建設(shè)18項(xiàng)中含信息調(diào)度方面的工作有8項(xiàng)，另加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和其他項(xiàng)目中含信息調(diào)度方面工作的3項(xiàng)，共計(jì)11項(xiàng)涉及到咱們這一塊的工作。除監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表由于人員和口徑不統(tǒng)一造成誤差比較大之外，其余各項(xiàng)工作我認(rèn)為比較理想。

三、兩化融合工作

中煤平朔井工一號井是我區(qū)“兩化融合”做的好的礦井，省廳中心蘇主任于8月份曾到該礦現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并對煤礦“兩化融合”的匯報(bào)給予肯定。

下一步我們要依據(jù)安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃，繼續(xù)完善“金安”工程中的利用物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)建設(shè)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對井下人員、設(shè)備、環(huán)境等信息的網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)巡查；加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平。積極引導(dǎo)煤礦企業(yè)開展信息化成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，大力推廣先進(jìn)適用的信息化技術(shù)裝備，以龍礦大恒煤業(yè)為龍頭，打造“數(shù)字礦山”精品，以“感知礦山”開展工業(yè)控制系統(tǒng)建設(shè)，并入“智慧xx”開發(fā)的項(xiàng)目之中。

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第五篇：煤炭信息調(diào)度工作情況匯報(bào)

煤炭信息調(diào)度工作情況匯報(bào)

xx區(qū)現(xiàn)監(jiān)管煤礦29座，我們的煤炭信息調(diào)度工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊跟安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃步伐，全面落實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為方向，積極推進(jìn)煤炭企業(yè)信息監(jiān)控工作，加快煤礦企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、XX年工作總結(jié)和XX年工作打算

1、為了我區(qū)煤礦企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭信息調(diào)度管理，規(guī)范煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行，促進(jìn)煤礦安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)XX年全市煤炭信息調(diào)度對我區(qū)下達(dá)的逐月分解工作任務(wù)，完成了信息監(jiān)控和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的檢查，通過了2座煤礦的“四大”系統(tǒng)的單項(xiàng)驗(yàn)收，開展了煤炭專網(wǎng)、產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造，加強(qiáng)了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)傳輸、規(guī)范了安全監(jiān)控、井下作業(yè)人員管理、安全監(jiān)管與決策、信息調(diào)度、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)建設(shè)以及管理，開始了生產(chǎn)礦井的通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、全面考核全區(qū)煤礦調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、XX年工作計(jì)劃

一、安全監(jiān)控系統(tǒng)

XX年xx區(qū)需要通過省級大驗(yàn)收的煤礦有九座，我們的工作是要加大設(shè)計(jì)方案審查和升級改造初步驗(yàn)收工作，督促未聯(lián)網(wǎng)的煤礦（杰旺、潘家窯、東日升）實(shí)現(xiàn)升級改造和實(shí)時上傳。嚴(yán)格按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029—XX）的要求，保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備到位、聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確；報(bào)警及時、監(jiān)測有效、三大斷電閉鎖功能正常發(fā)揮作用。定期調(diào)校，保障維護(hù)，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管。

二、產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)

繼續(xù)完善升級改造工作，按規(guī)定每月到礦對秤體標(biāo)定、校驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)上傳產(chǎn)量數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，確立毛煤與原煤折算系數(shù)管理辦法。嚴(yán)格按照山西省人民政府令第221號《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》要求，將產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)納入制度化、規(guī)范化。區(qū)別對待基建和生產(chǎn)礦井的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工作。強(qiáng)化日常監(jiān)管，使煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)在線率和產(chǎn)量監(jiān)測數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量的誤差率不得超過10%。

三、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策系統(tǒng)

加緊煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策系統(tǒng)安裝建設(shè)，井下作業(yè)人員升級改造和聯(lián)網(wǎng)上傳。

1、要完成井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)升級改造。按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（AQ6210-XX、AQ1048-XX）和《山西省煤礦下井人員管理系統(tǒng)管理辦法》的要求，成對配置位置監(jiān)測分站，各礦調(diào)度室、人員入井井口應(yīng)安裝入井人員電子公示牌，并明確公示礦井生產(chǎn)能力、核定入井人數(shù)、實(shí)際入井人數(shù)。

2、加強(qiáng)管理使用，下井人員必須攜卡，保證系統(tǒng)應(yīng)有的各項(xiàng)功能。

四、煤礦井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

加快建設(shè)礦井井下廣播系統(tǒng)的安裝。對已取得開工報(bào)告的建設(shè)礦井要嚴(yán)格按規(guī)范要求，在煤礦原有調(diào)度電話系統(tǒng)的基礎(chǔ)上完善輔助通信系統(tǒng)，開展安裝井下廣播系統(tǒng)，做到同時設(shè)計(jì)、同時施工安裝，在聯(lián)合試轉(zhuǎn)前必須完成。

四、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)

根據(jù)xx區(qū)煤炭工業(yè)局《關(guān)于煤礦遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工作的通知》（平煤字[XX]89號）文件精神要求,規(guī)范煤礦視頻攝像頭的安裝部位,加大建設(shè)和并網(wǎng)進(jìn)度。

五、信息調(diào)度系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)

督促煤礦完善多媒體視頻會議和信息調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè)，要求煤礦至少配備一臺計(jì)算機(jī)作為信息調(diào)度系統(tǒng)專用終端，并設(shè)專人操作，不間斷瀏覽上級管理部門所發(fā)的通知、公告等，及時按要求完成上級管理部門部署的工作，錄入采掘、通風(fēng)等主要信息，不斷完善系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，逐步達(dá)到煤炭專網(wǎng)辦公自動化。

六、調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》（晉煤辦調(diào)發(fā)[XX]333號）制定的評分標(biāo)準(zhǔn),加大調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評定范圍，切實(shí)發(fā)揮調(diào)度工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。

七、信息化建設(shè)和維護(hù)單位備案登記

按省廳備案登記程序的要求，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，確實(shí)把好為我區(qū)煤礦提供信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)機(jī)構(gòu)的備案登記工作。完善和規(guī)范對煤礦信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管辦法，充分發(fā)揮其作用，要求信息化建設(shè)和服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按程序辦事，制定計(jì)劃、具備一定的資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)人員、配足車輛，建立24小時不間斷服務(wù)電話，實(shí)現(xiàn)維護(hù)服務(wù)“本地化”，為煤礦企業(yè)提供方便、快捷的維護(hù)服務(wù)。

八、設(shè)計(jì)方案審查和驗(yàn)收

安全監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)控、入井人員定位和通信聯(lián)絡(luò)四大系統(tǒng)完成升級改造和安裝建設(shè)的礦井，按規(guī)定程序補(bǔ)辦手續(xù)，未完成的礦井，嚴(yán)格按程序辦理，加快設(shè)計(jì)方案審查通過的煤礦驗(yàn)收工作。

九、平朔所屬礦井的管理

平朔所屬礦井用的是移動網(wǎng)絡(luò)傳輸，數(shù)據(jù)中心在安太堡煤礦調(diào)度樓，各監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、安裝、維護(hù)、校驗(yàn)、報(bào)警處理、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)故障等屬多部門管理，下一步就如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸至xx局調(diào)度室，理順管理體制問題要進(jìn)一步細(xì)化。

十、日常調(diào)度和制度建設(shè)

加強(qiáng)信息監(jiān)測、監(jiān)控和預(yù)警預(yù)防工作，做到早防御、早響應(yīng)、早處置，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)察，定期分析、研究可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的信息，研究確定應(yīng)對方案，及時通知煤礦企業(yè)采取針對性的防止措施。

實(shí)施煤礦信息化分級管理制度，出臺并細(xì)化各系統(tǒng)、各項(xiàng)工作到千分制考核表，以900、850、800分為A、B、c三類礦井進(jìn)行管理。

從信息調(diào)度中心職能到各崗位責(zé)任制制定朔州市xx區(qū)煤炭信息調(diào)度中心工作管理制度。

分期分批，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升信息調(diào)度工作人員整體素質(zhì)。

二、煤炭專網(wǎng)和責(zé)任狀完成情況

1、煤炭專網(wǎng)升級改造。根據(jù)《山西省煤礦專網(wǎng)升級改造技術(shù)方案》提出的基本要求完成了局端數(shù)據(jù)中心建設(shè)。與聯(lián)通公司就提升10m帶寬，配備高科通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等事項(xiàng)已經(jīng)完成，現(xiàn)在存在的問題是數(shù)據(jù)丟包現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦更換為符合煤炭專網(wǎng)升級改造的路由器、交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等工作完成18座煤礦，現(xiàn)在還有中煤平朔七座煤礦和潘家窯、東日升、北嶺煤業(yè)和杰旺11座煤礦有待集中研究解決。專網(wǎng)升級改造礦井，全面實(shí)施安全、產(chǎn)量、人員、安全監(jiān)管與決策、信息調(diào)度、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)按煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要求進(jìn)行信息傳輸工作，并以“兩網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)”為契機(jī)實(shí)施系統(tǒng)的改造和數(shù)據(jù)庫傳輸。

2、根據(jù)朔州市煤炭局印發(fā)的XX各縣區(qū)煤炭局工作目標(biāo)責(zé)任制考核評分細(xì)則，礦井建設(shè)18項(xiàng)中含信息調(diào)度方面的工作有8項(xiàng)，另加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和其他項(xiàng)目中含信息調(diào)度方面工作的3項(xiàng)，共計(jì)11項(xiàng)涉及到咱們這一塊的工作。除監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表由于人員和口徑不統(tǒng)一造成誤差比較大之外，其余各項(xiàng)工作我認(rèn)為比較理想。

三、兩化融合工作

中煤平朔井工一號井是我區(qū)“兩化融合”做的好的礦井，省廳中心蘇主任于8月份曾到該礦現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并對煤礦“兩化融合”的匯報(bào)給予肯定。

下一步我們要依據(jù)安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃，繼續(xù)完善“金安”工程中的利用物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)建設(shè)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對井下人員、設(shè)備、環(huán)境等信息的網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)巡查；加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平。積極引導(dǎo)煤礦企業(yè)開展信息化成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，大力推廣先進(jìn)適用的信息化技術(shù)裝備，以龍礦大恒煤業(yè)為龍頭，打造“數(shù)字礦山”精品，以“感知礦山”開展工業(yè)控制系統(tǒng)建設(shè)，并入“智慧xx”開發(fā)的項(xiàng)目之中。