第一篇：周一例會(huì) 會(huì)議流程及要求

金海港廣告器材超市

JHG—XZ—LC

周一例會(huì)會(huì)議流程及要求

會(huì)議第一項(xiàng)：

會(huì)議時(shí)間：每周一上午09:00，正式開(kāi)始；提前10分鐘進(jìn)入會(huì)議室落座，并等候總經(jīng)理入會(huì)； 會(huì)議第二項(xiàng)：

會(huì)議地點(diǎn)：本部二樓會(huì)議室；會(huì)議開(kāi)始前，必須由專人負(fù)責(zé)清掃會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，且依據(jù)參會(huì)人數(shù)擺放水杯，并倒水； 會(huì)議第三項(xiàng)：

會(huì)議主持人宣告請(qǐng)全體起立，由總經(jīng)理宣布會(huì)議開(kāi)始，主持人宣告落座； 會(huì)議第四項(xiàng)：

由會(huì)議主持人開(kāi)始主持會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況，以及下周計(jì)劃工作情況； 會(huì)議第五項(xiàng)：

由主持人檢視各部門工作完成情況，并在會(huì)議上通報(bào)； 會(huì)議第六項(xiàng)：

由總經(jīng)理部署重點(diǎn)工作，并點(diǎn)評(píng)上周工作情況；

會(huì)議第七項(xiàng)：

由主持人宣告全體起立，宣布此次會(huì)議結(jié)束；

會(huì)議第八項(xiàng)：

由行政人事部編輯會(huì)議紀(jì)要，并將會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行公示予以監(jiān)督執(zhí)行決議；

會(huì)議紀(jì)律：

1、所有參會(huì)人員必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音，如手機(jī)發(fā)聲現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)捐50元；參會(huì)人員無(wú)故遲到，將無(wú)條件接受樂(lè)捐，高管級(jí)100元，經(jīng)理級(jí)50元；在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處罰，并及時(shí)向行政人事部樂(lè)捐；

2、會(huì)議期間，請(qǐng)參會(huì)人員遵守會(huì)議紀(jì)律不得擅自出入會(huì)場(chǎng)或隨意活動(dòng)。

行 政 人事 部

第二篇：周會(huì)會(huì)議流程（本站推薦）

周會(huì)會(huì)議流程

會(huì)議名稱：每周例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每周一上午10點(diǎn)30分 參會(huì)人員：公司全體員工 會(huì)議主持：根據(jù)工作需要安排 會(huì)議記錄：辦公室主任

會(huì)議主題：工作匯報(bào)、公司近期發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作安排 會(huì)議內(nèi)容：

1、各部門總結(jié)上周工作完成或進(jìn)展情況，將工作中遇到的困難以及存在的不足及時(shí)提出，通過(guò)會(huì)議討論加以改進(jìn)（對(duì)上周的工作總結(jié)）

2、對(duì)本周內(nèi)的工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)達(dá)到的效果，需要協(xié)助的內(nèi)容，進(jìn)行自我陳述與討論（15—20分鐘）；

3、公司近期發(fā)展動(dòng)態(tài)（5—15分鐘）

4、本周工作安排（5—15分鐘）會(huì)議要求：

1、會(huì)議發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會(huì)前準(zhǔn)備好，要緊扣會(huì)議主題，并控制好發(fā)言時(shí)間，不能長(zhǎng)篇大論，滔滔不絕，記流水賬，嚴(yán)格按照會(huì)議流程給定的時(shí)間執(zhí)行；

2、各員工請(qǐng)?jiān)跁?huì)前準(zhǔn)備、組織好會(huì)議發(fā)言的相關(guān)內(nèi)容；

3、全體參會(huì)人員必須專心聆聽(tīng)，并做好相關(guān)記錄。會(huì)議期望達(dá)到的效果：

1、參會(huì)人員踴躍發(fā)言，提出工作中的意見(jiàn)及建議、改進(jìn)的事項(xiàng)，借以提高會(huì)議的效率；

2、期望會(huì)議能決定整個(gè)公司本周的工作重點(diǎn)和方針，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

3、對(duì)會(huì)議提出的結(jié)論嚴(yán)格執(zhí)行，并請(qǐng)行政部監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度。會(huì)議紀(jì)律：

1、所有人員不能無(wú)故請(qǐng)假，請(qǐng)假須提前一天告知行政部；

2、請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，凡遲到者罰款20元；

3、在會(huì)議進(jìn)行期間請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)。

第三篇：周會(huì)流程

周例會(huì)流程：每次會(huì)議不超過(guò)2小時(shí)，每月最后一周會(huì)議不超過(guò)3小時(shí)（部門視情況協(xié)調(diào)開(kāi)會(huì)時(shí)間）會(huì)前準(zhǔn)備：

1、與各部門、工廠溝通本周會(huì)議議題、會(huì)議流程。（各部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)提前準(zhǔn)備本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃）

2、會(huì)議時(shí)間管理議題分布（提醒時(shí)間）

3、會(huì)議記錄：參與人員，會(huì)議內(nèi)容，解決方案

4、檢視時(shí)間及負(fù)責(zé)人 開(kāi)始：

1.每人對(duì)上周工作的總結(jié)及進(jìn)度情況，遇到的困難、障礙點(diǎn)是什么（區(qū)分對(duì)方是態(tài)度上面的障礙、還是能力是否做不到，看到他的模式、做事的態(tài)度、評(píng)估能力），每人5分鐘

2.主持人總結(jié)總業(yè)績(jī)、工作進(jìn)度：做得好的是什么？做得不好的點(diǎn)在哪里？需要提升的是什么？時(shí)間控制在15-20分鐘

3.解決問(wèn)題：基層問(wèn)題（馬上可以給答案和方法的）當(dāng)下解決；中層問(wèn)題（涉及其他部門或需協(xié)調(diào)）3天內(nèi)答復(fù)；高層問(wèn)題（會(huì)涉及更高層面或者決策型的問(wèn)題）3-5天或在下周的會(huì)議解決。4.下一周的總目標(biāo)的安排、分配目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，是否OK-提出問(wèn)題，需要提升的是什么？

5.會(huì)議上對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行公開(kāi)嘉許和表?yè)P(yáng) 會(huì)議結(jié)束：

主持人總結(jié)自已做的好的是什么，問(wèn)題點(diǎn)在哪里，制定未處理事項(xiàng)解決方案？

第四篇：周會(huì)流程o

周會(huì)準(zhǔn)備：

1、二樓預(yù)先將座椅擺放到位，需要使用的電子產(chǎn)品連接到位。

2、要求全員講手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)。

3、準(zhǔn)備好簽到單。

會(huì)議內(nèi)容 ：

主持人：下面開(kāi)始我們的本周周會(huì)。6月是我們的業(yè)務(wù)技能提高月，我們的業(yè)務(wù)主體活動(dòng)也進(jìn)行了半個(gè)月的時(shí)間。在座的每位都參與了每天的業(yè)務(wù)主題，在業(yè)務(wù)熟悉度方面也都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這些在帳務(wù)反饋及小組競(jìng)賽中都得到了明顯的體現(xiàn)。

那么在這里我先向大家公布一下本周以來(lái)我們?cè)跇I(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀以及銷售三方面的成績(jī)。

首先，業(yè)務(wù)技能和服務(wù)禮儀方面：

第一組，組長(zhǎng)：郗麗娜、徐寧。小組平均分：；

第二組：組長(zhǎng)：孫慧、朱思源。小組平均分：；

第三組：組長(zhǎng)：王佳、黃靜穎。小組平均分：；

那么第*組是本周小組競(jìng)賽的冠軍。讓我們祝賀他們，同時(shí)有請(qǐng)兩位組長(zhǎng)為我們分享一下近期來(lái)的小組建設(shè)感想。有請(qǐng)**，**

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

感謝**、**的分享以及各位組長(zhǎng)、組員一直以來(lái)的辛勤工作，希望大家能在下一周競(jìng)賽中取得更優(yōu)異的成績(jī)。

本周我們依舊循例檢查了用戶滿意度的評(píng)價(jià)，不滿意：0；基本滿意：30筆；非常滿意1542筆；

其中基本滿意由用戶簽單確認(rèn)為誤按。也就是說(shuō)，本周的用戶滿意度為100%。希望大家能夠堅(jiān)持我們“用戶第一、服務(wù)至上”的工作理念，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，將我們至誠(chéng)的微笑帶入用戶心中。

同時(shí)，一周以來(lái)我們的銷售也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。銷售出機(jī)共**臺(tái)；升級(jí)率為：**%；互動(dòng)升級(jí)率為**%，較上周：。。。。。。

這一切和大家的努力分不開(kāi)，同時(shí)也是應(yīng)大家的要求，我們的銷售之星孫清燦制作了一份關(guān)于銷售技能的分享帶給大家，幫助我們更好地提高銷售能力。（鼓掌，請(qǐng)孫清燦。）

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

感謝孫清燦的精彩分享。相信各位對(duì)我們的銷售也有了一些新的感悟。那么日后如果大家有其他方面業(yè)務(wù)需求和工作建議的，還是和往常一樣，反饋給我們，然后可以安排在周會(huì)或早晚會(huì)時(shí)我們進(jìn)行一個(gè)全員的交流。

那么接下來(lái)，我們請(qǐng)主管對(duì)我們本周的工作及即將開(kāi)始的新一周作點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。（鼓掌）。。。。。。。。。。。。。。。

謝謝主管，也謝謝大家熱情參與了本次周會(huì)。散會(huì)。

（依時(shí)間而定，可省略游戲環(huán)節(jié)）最后大家放松一下，進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的**游戲。

第五篇：周會(huì)主持詞及流程

周會(huì)主持詞及流程

親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位伙伴：

大家早上好，新的一周又到了，今天是我們的周例會(huì)，為了提高我們的會(huì)議效率，在開(kāi)始之前，我在這里啰嗦幾句：

1.在會(huì)議匯報(bào)之前，請(qǐng)各位親嚴(yán)格遵守我們的會(huì)議紀(jì)律，將各自的手機(jī)調(diào)至靜音，匯報(bào)期間不得到處走動(dòng)，請(qǐng)各位親克服一下。

2.我們的會(huì)議分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，第一部分由各自匯報(bào)，（后續(xù)匯報(bào)請(qǐng)大家提前作好準(zhǔn)備：上周已完成、這周需要完成的、存在的困難和需要的協(xié)作）第二部分由常務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，第三部分總結(jié) 3.會(huì)議時(shí)間控制在40分鐘內(nèi)，請(qǐng)每人匯報(bào)時(shí)間控制在3分鐘之內(nèi)。會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始由xxx開(kāi)始往后順。。。

現(xiàn)在我在這總結(jié)一下，我們這周的工作重點(diǎn)有： 1.。。。2.。。。3.。。。

親愛(ài)的各位伙伴們，加油?。≈軙?huì)到此結(jié)束。