第一篇:安徽省注會(huì)《審計(jì)》:存貨盤點(diǎn)范圍試題
安徽省注會(huì)《審計(jì)》:存貨盤點(diǎn)范圍試題
一、單項(xiàng)選擇題(共 25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符合題意)
1、根據(jù)以下信息回答在審計(jì)計(jì)劃階段,首席審計(jì)執(zhí)行官正根據(jù)如下因素評(píng)估四項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)該業(yè)務(wù)在降低組織風(fēng)險(xiǎn)上的作用,該業(yè)務(wù)在為組織節(jié)省資金方面的作用,自上次審計(jì)業(yè)務(wù)以來(lái)該領(lǐng)域的改變程度。首席審計(jì)執(zhí)行官為每項(xiàng)業(yè)務(wù)的每一因素從低到高進(jìn)行記錄、打分,并算出總排名。結(jié)果如下表(括號(hào)內(nèi)為分?jǐn)?shù))審計(jì)業(yè)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)降低程度 成本節(jié)約 改變情況 1 高(3)中等(2)低(1)2 高(3)低(1)高(3)3 低(1)高(3)中等(2)4 中等(2)中等(2)高(3)如果組織已要求首席審計(jì)執(zhí)行官重點(diǎn)考慮成本節(jié)約因素,把其重要性定為其他因素的兩倍。此時(shí)首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行哪些審計(jì)業(yè)務(wù)? A:審計(jì)業(yè)務(wù)2和4。B:審計(jì)業(yè)務(wù)1和2。C:審計(jì)業(yè)務(wù)3和4。D:審計(jì)業(yè)務(wù)1和3。
2、首席審計(jì)執(zhí)行官按慣例向董事會(huì)提交工作報(bào)告,這是董事會(huì)每季度會(huì)議日程組成內(nèi)容。公司高層管理人員已要求在每次董事會(huì)開(kāi)會(huì)之前事先對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官即將提交董事會(huì)的報(bào)告進(jìn)行審查,以便就相關(guān)的議題或問(wèn)題進(jìn)行事先討論。對(duì)此,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該
A:按要求將工作報(bào)告提供給高層管理人員,并就任何可能需要采取行動(dòng)的議題進(jìn)行討論
B:向高層管理人員提供僅限于以下內(nèi)容的信息;已完成的審計(jì)業(yè)務(wù);已公布的最終審計(jì)報(bào)告所反映的審計(jì)發(fā)現(xiàn)
C:不向高層管理人員提供工作報(bào)告,因?yàn)檫@些事項(xiàng)都屬于董事會(huì)的獨(dú)家管轄范圍
D:僅向董事會(huì)披露工作報(bào)告中反映的與內(nèi)部審計(jì)部門的支出和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng)
3、在使用抽樣技術(shù)過(guò)程中,以下哪項(xiàng)能夠保證審計(jì)證據(jù)的充分性? A:總體樣本抽取機(jī)會(huì)均等
B:樣本標(biāo)準(zhǔn)差小于等于總體標(biāo)準(zhǔn)差
C:手跡的證據(jù)與審計(jì)師要證明的認(rèn)定直接相關(guān) D:抽取的樣本能夠有效代表樣本總體
4、假設(shè)一個(gè)員工承認(rèn)偷竊了500,000美元的存貨,但是沒(méi)有歸還。這一重大欺騙在財(cái)務(wù)報(bào)表上有什么影響?
A:直接影響留存收益,因?yàn)樗粠?lái)收益。B:歸入損失,在損益表上作為一個(gè)項(xiàng)目披露。
C:歸入產(chǎn)品成本。因?yàn)樨浳锊辉谑?,考慮到存貨減值的損失是普遍的,所以沒(méi)必要太多關(guān)注。
D:原來(lái)被劃分為應(yīng)收賬款,因?yàn)閱T工對(duì)貨物負(fù)責(zé),但由于他們無(wú)法賠償,這一損失就從應(yīng)收賬款沖銷。
5、下面是某零售企業(yè)組織的有關(guān)信息固定成本30000美元;銷售價(jià)格5美元;可變成本3.2美元/單位;該零售企業(yè)銷售的盈虧平衡點(diǎn)是 A:9375美元; B:16667美元; C:46875美元; D:83333美元。
6、具有優(yōu)先購(gòu)股權(quán)的普通股股東有權(quán)利 A:在代理之爭(zhēng)中獲得對(duì)公司的控制權(quán)。B:購(gòu)買公司增發(fā)的股票。
C:對(duì)公司出售的債券有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。D:在年度大會(huì)上優(yōu)先投票表決。
7、在初步調(diào)查之前,首席審計(jì)執(zhí)行官將一張備忘錄和調(diào)查問(wèn)卷送交被審計(jì)單位高級(jí)主管,這個(gè)程序最有可能的結(jié)果是 A:幫助理解審計(jì)事項(xiàng)
B:是一種獲取信息的不經(jīng)濟(jì)的方法
C:將被審計(jì)單位的主管本人牽涉到審計(jì)事項(xiàng)中 D:只適用于遠(yuǎn)程審計(jì)
8、如果一個(gè)主要的供貨商響應(yīng)了公司安裝電子數(shù)據(jù)交換的請(qǐng)求,并要求公司共享原材料耗用情況的數(shù)據(jù),以使其生產(chǎn)更加均衡。對(duì)該請(qǐng)求的最有效的反應(yīng)應(yīng)該是公司向供應(yīng)商
A:改善月度生產(chǎn)情況報(bào)告 B:為了保密而不提供任何數(shù)據(jù)
C:通過(guò)電子數(shù)據(jù)交換每天發(fā)送所要求的數(shù)據(jù) D:通過(guò)每周報(bào)告發(fā)送耗用情況數(shù)據(jù)
9、以下哪項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藘?nèi)部審計(jì)師審查組織現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)管理,控制和治理程序的目的? A:為這些程序能有效率和經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)為機(jī)構(gòu)的目的和目標(biāo)提供合理保證 B:確定這些程序是否能保證會(huì)計(jì)記錄是正確和財(cái)務(wù)報(bào)表是公允的
C:有助于確定實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)所必須的工作性質(zhì)\時(shí)間安排\測(cè)試范圍 D:確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的弱點(diǎn)已被修正
10、根據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架,能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的途徑是 A:人員配置和監(jiān)督。
B:持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎。C:人際關(guān)系和溝通。D:組織狀況和客觀性。
11、在對(duì)一個(gè)防御工程承建商的建造部分進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中,審計(jì)人員遇到了一個(gè)方案,該方案好像在一項(xiàng)成本加成(cost--pulls)政府合同中增加了不當(dāng)成本。審計(jì)人員與高級(jí)管理者討論該行為,管理者建議征求法律顧問(wèn)的意見(jiàn)。審計(jì)人員這樣做了。在審核了政府合同之后,法律顧問(wèn)表示這種做法有問(wèn)題,但他認(rèn)為這種做法在技術(shù)上沒(méi)有違反政府合同。根據(jù)法律問(wèn)的意見(jiàn),審計(jì)人員決定在正式呈交給管理當(dāng)局和審計(jì)委員會(huì)的審計(jì)報(bào)告中不對(duì)的該行為加以討論,但仍將法律顧問(wèn)的道路網(wǎng)口頭告知管理當(dāng)局。審計(jì)人員這要做違反了IIA的道德準(zhǔn)則嗎? A:沒(méi)有違反。如果懷疑有舞弊行為,應(yīng)該追查至行為發(fā)生的分部?jī)?nèi)部。
B:沒(méi)有違反。審計(jì)人員與組織中的適當(dāng)人員繼續(xù)討論此事并且得出了該行為不屬于舞弊的結(jié)論。C:違反。因?yàn)樗兄匾畔⒍紤?yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
D:違反。內(nèi)部法律顧問(wèn)的意見(jiàn)并不充分,審計(jì)人員應(yīng)該從外部法律顧問(wèn)處尋找建議。
12、對(duì)硬件、軟件及廣域網(wǎng)通訊部件的準(zhǔn)確的產(chǎn)品記錄資料和對(duì)系統(tǒng)改進(jìn)的正確的描述,可以
A:最大程度地減小對(duì)外部組織的依賴。B:保證新組件安裝的及時(shí)性。C:有助于隔離網(wǎng)絡(luò)故障。
D:最大程度地提高系統(tǒng)的可用性。
13、管理信息系統(tǒng)成功將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息,成為非常寶貴的企業(yè)資源。下面哪項(xiàng)不是一個(gè)設(shè)計(jì)良好的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)特征? A:安全性 B:冗余性 C:一致性 D:完整性
14、一個(gè)設(shè)備制造商設(shè)有訂貨登記系統(tǒng)的撥號(hào)進(jìn)入端口,以方便世界范圍內(nèi)的客戶在需要的時(shí)候方便地進(jìn)行訂貨。該制造商承諾在全世界范圍內(nèi)95%的零件訂貨可以在48小時(shí)之內(nèi)送貨。由于某些電子零件的成本和敏感性,供貨商需要設(shè)立訂貨登記系統(tǒng)訪問(wèn)的安全措施。對(duì)訪問(wèn)的安全性進(jìn)行監(jiān)視的最好技術(shù)是 A:訂貨登記系統(tǒng)的集成檢測(cè)設(shè)備。B:通過(guò)訂貨登記系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行追蹤。C:訂貨登記業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)選擇。
D:對(duì)不成功的訪問(wèn)企圖進(jìn)行日志登記。
15、一家主要生產(chǎn)示波器和顯微鏡等復(fù)雜電子設(shè)備的制造商制定的政策規(guī)定在運(yùn)送其產(chǎn)品的同時(shí),需要將使用手冊(cè)交給用戶。該制造商現(xiàn)在想降低使用手冊(cè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)貨成本。該制造商為達(dá)到上述目的而使用的最佳媒介是下面哪一種? A:a.只讀光盤/只讀存儲(chǔ)器(CD/ROM)B:b.計(jì)算機(jī)輸出縮微膠片(COM)C:c.可讀入磁盤(WORM)D:d.數(shù)字錄音帶(DAT)
16、某公司將多余的短期資金投資于可變現(xiàn)的權(quán)益性證券,對(duì)這些證券計(jì)價(jià)問(wèn)題的最可靠的檢驗(yàn)是
A:比較成本數(shù)據(jù)和當(dāng)前市價(jià)
B:函證(confirmation),經(jīng)紀(jì)人持有的證券。C:使用權(quán)益法重新計(jì)算投資持有價(jià)值 D:計(jì)算折溢價(jià)的攤銷。
17、組織的利益沖突政策規(guī)定了違背組織最終利益和福利的任何行為。下列那項(xiàng)屬于該政策對(duì)禁止行為的規(guī)定
A:非盈利型組織的董事會(huì)成員必須致力于環(huán)境保護(hù); B:同時(shí)作為地方政府的兼職官員;
C:向親戚提供組織員工的聯(lián)系方式,該親戚提供的培訓(xùn)有可能使組織收益; D:兼職地方大學(xué)教授。
18、內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的人力資源方案成功的關(guān)鍵因素是 A:開(kāi)發(fā)人力資源和向員工提出咨詢建議的正式方案; B:根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)做出的后備計(jì)劃; C:對(duì)人力資源挑選標(biāo)準(zhǔn)的很好設(shè)計(jì);
D:認(rèn)可個(gè)別的審計(jì)人員特殊興趣的方案。
19、對(duì)舞弊存有懷疑的內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該 A:確定損失已發(fā)生;
B:與參與資產(chǎn)控制的人員訪談; C:確認(rèn)受該案件牽連的人員;
D:內(nèi)部審計(jì)師可以就此情形下需要開(kāi)展的調(diào)查活動(dòng)提出建議。
20、編制與薪金費(fèi)用有關(guān)的業(yè)務(wù)工作底稿的主要目標(biāo)是 A:記錄薪金支付數(shù)據(jù)并分析,以支持所報(bào)告的建議; B:證實(shí)內(nèi)部審計(jì)師已做的工作; C:記錄所有員工的姓名;
D:提供記錄,以支持應(yīng)付的薪金稅。
21、內(nèi)部審計(jì)主管設(shè)置了一套電算化的電子數(shù)據(jù)表,以便對(duì)組織內(nèi)不同部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。該電子數(shù)據(jù)表包括下列因素①部門經(jīng)理完成利潤(rùn)指標(biāo)的壓力。②經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜程度;③部門員工的勝任程度;④部門內(nèi)會(huì)計(jì)賬戶受主觀影響的美元余額,例如退休后津貼(Post-retirement benefit)等費(fèi)用賬戶即受管理當(dāng)局決策影響。內(nèi)部審計(jì)主管召集了審計(jì)管理層的會(huì)議,以達(dá)成對(duì)部門員工勝任情形的共識(shí)。其他因素則由負(fù)責(zé)具體部門審計(jì)的審計(jì)經(jīng)理來(lái)估定。審計(jì)主管對(duì)各因素設(shè)定了0.5至1.0的權(quán)數(shù),然后計(jì)算出綜合的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的陳述中,正確的是
A:風(fēng)險(xiǎn)分析是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)樗焱瑪?shù)量因素與質(zhì)量因素,因而不可能進(jìn)行預(yù)值的計(jì)算。
B:將各因素按高、中、低等離散水平來(lái)測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)程序是不適合的,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)級(jí)別不可量化;
C:僅數(shù)的確定具有主觀性,必須通過(guò)多元回歸分析等程序來(lái)確定; D:通過(guò)集體的主觀一致意見(jiàn)來(lái)評(píng)估員工的勝任情況是恰當(dāng)?shù)摹?/p>
22、在一項(xiàng)對(duì)災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃的效果進(jìn)行的測(cè)試中,審計(jì)師計(jì)劃從5個(gè)不同部門各選5名職員進(jìn)行采訪(共25名)。經(jīng)這幾次采訪之后,為使審計(jì)師在剩下的采訪中繼續(xù)保持關(guān)注,最好的方法是 A:準(zhǔn)備完全不同的問(wèn)題。
B:稍不同的方式和不同的順序提問(wèn)。C:其余的職員以書面寫出他們的回答。D:人或5人一組采訪其余職員。
23、以下哪些控制措施能夠防止訂購(gòu)數(shù)量超出公司需要?
A:在向采購(gòu)部門提交采購(gòu)申請(qǐng)書之前,由用戶部門的一位監(jiān)督人員審查所有采購(gòu)申請(qǐng)書;
B:當(dāng)系統(tǒng)顯示低庫(kù)存水平時(shí)由采購(gòu)部門自動(dòng)重新訂貨; C:一項(xiàng)要求在接收一批新的貨物之前審查采購(gòu)訂單的政策;
D:一項(xiàng)要求在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收貨報(bào)告和裝貨單保持一致的政策。
24、審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)公司采購(gòu)部門的政策允許產(chǎn)品每一部件的訂貨到收貨天數(shù)最大化,即使部件的完成時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月或者更長(zhǎng)。為了強(qiáng)調(diào)與該政策有關(guān)的降低存貨持有成本目標(biāo),審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注
A:復(fù)核產(chǎn)品樣本的生產(chǎn)要求,以確定生產(chǎn)過(guò)程中材料與配件的最佳需求時(shí)間; B:評(píng)估采購(gòu)部門成員之間是否存在產(chǎn)品線任務(wù)安排的輪換;
C:確認(rèn)與任一計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)有關(guān)的采購(gòu)部門成員的簽名授權(quán)系統(tǒng); D:對(duì)銷售額最高的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,以確定持有產(chǎn)成品的平均天數(shù)。
25、計(jì)劃委員會(huì)擔(dān)心未經(jīng)許可的人試圖進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。如果公司安裝了一個(gè)使用租賃線路的網(wǎng)絡(luò),那么必須確保
A:為網(wǎng)絡(luò)工作的電話號(hào)碼能夠保密。B:所有的終端都安裝聲音抑制設(shè)備。
C:設(shè)置在各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的傳輸設(shè)施是安全的。D:僅允許一天內(nèi)的某些時(shí)間可以使用網(wǎng)絡(luò)。
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)
1、作為決策過(guò)程的一部分,在篩選替代的解決方案時(shí),通常會(huì)考慮到有關(guān)強(qiáng)制的和難以明了的問(wèn)題,以尋求效果和效率的最大平衡。當(dāng)選擇的行動(dòng)方案符合最小限制并能解決問(wèn)題時(shí),管理者可對(duì)外說(shuō)是 A:令人滿意的; B:最優(yōu)化的; C:最理想的; D:最大限度的。
2、如果對(duì)有關(guān)現(xiàn)金交易審計(jì)工作底稿的復(fù)核揭示出近來(lái)發(fā)現(xiàn)的欺詐交易沒(méi)有包括在已測(cè)試且經(jīng)合理設(shè)計(jì)的交易的統(tǒng)計(jì)樣本中,下列哪項(xiàng)是正確的推論? A:在最近的審計(jì)區(qū)域中,欺詐行為不可能不被發(fā)現(xiàn)。
B:審計(jì)是在合理的職業(yè)謹(jǐn)慎情況下進(jìn)行的,因?yàn)閷?duì)重要交易的適當(dāng)抽樣樣本進(jìn)行了測(cè)試。
C:由于現(xiàn)金交易是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,應(yīng)對(duì)所有交易進(jìn)行測(cè)試。
D:對(duì)現(xiàn)金交易的審計(jì)需要特別的關(guān)注,審計(jì)師應(yīng)該對(duì)疏忽負(fù)責(zé)。
3、某組織大量采用最終用戶開(kāi)發(fā)的方式。然而由于對(duì)最終用戶開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)缺乏必要的安全和恢復(fù)控制,而可能對(duì)組織產(chǎn)生潛在的風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中哪一項(xiàng)是對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的最佳辦法? A:a.對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行檢查。
B:b.對(duì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中的控制進(jìn)行測(cè)試。C:c.確保信息系統(tǒng)與組織目標(biāo)的兼容性。
D:d.為了保證手續(xù)的完備,管理部門要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。
4、內(nèi)部審計(jì)師詢問(wèn)會(huì)計(jì)人員是如何確定公司的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值的,會(huì)計(jì)人員說(shuō)價(jià)值是根據(jù)回歸模型確定的,該回歸模型使用了資產(chǎn)的17種不同特征(平方面積、與市區(qū)靠近狀況、使用年限等)。該模型的系數(shù)是通過(guò)隨機(jī)抽取20棟企業(yè)房屋作為樣本來(lái)確定的。該模型R2等于0.92。根據(jù)以上資料,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)得出以下哪一項(xiàng)結(jié)論
A:如此高的R2值很大程度上是由于隨機(jī)偶然性導(dǎo)致的; B:92%的變量確定價(jià)值含在模型中; C:該模型是非??煽康?;
D:這個(gè)資產(chǎn)樣本可能代表了公司擁有的資產(chǎn)總體。
5、在對(duì)某公司薪酬部門的審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了一些控制的薄弱環(huán)節(jié),這些薄弱環(huán)節(jié)隨同糾正措施的建議都寫在了審計(jì)報(bào)告中。這個(gè)報(bào)告對(duì)于公司的哪類人最為有用 A:財(cái)務(wù)主管; B:審計(jì)委員會(huì); C:薪酬部門經(jīng)理; D:總經(jīng)理。
6、對(duì)某大公司進(jìn)行工薪審計(jì)的審計(jì)師注意到,人事主任助理負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)工薪系統(tǒng)的多項(xiàng)工作。包括在薪金系統(tǒng)中添加新雇員;為雇員輸入直接儲(chǔ)蓄信息;批準(zhǔn)并輸入所有工薪變化;為系統(tǒng)用戶提供培訓(xùn)。審計(jì)師在與人事部主任討論完一些問(wèn)題后得出結(jié)論主任不擅于處理信息技術(shù)問(wèn)題,因此不得不支持主任助理采取的所有行動(dòng)。在這種情況下,審計(jì)師應(yīng)該
A:繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)方案,因?yàn)橐呀?jīng)與管理層討論過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù)方案的范圍和目標(biāo); B:審查審計(jì)方案,以保證審計(jì)能充分測(cè)試記入雇員銀行賬戶的直接儲(chǔ)蓄; C:向首席審計(jì)執(zhí)行官建議開(kāi)始舞弊調(diào)查;
D:測(cè)試工薪變化樣本,以確保其在處理前得到主任助理的審批。
7、某會(huì)計(jì)公司管理層發(fā)現(xiàn)隨著工作量的增加,使用一種新的軟件包完成既定工作的平均時(shí)間減少,下列是使用該軟件包的相關(guān)信息。工作數(shù)量 完成工作的總時(shí)間 完成每件工作的單位時(shí)間110分鐘 10分鐘218分鐘 9分鐘432.4分鐘 8.1鐘如果這種學(xué)習(xí)效應(yīng)持續(xù),完成第1到8個(gè)工作,每個(gè)工作所用的平均時(shí)間為 A:a.7.29分鐘。B:b.8.1分鐘。C:c.6.83分鐘。D:d.7.75分鐘。
8、對(duì)審計(jì)師提出要求的回函屬于 A:實(shí)物證據(jù) B:證明證據(jù) C:文書證據(jù) D:分析性證據(jù)
9、首席審計(jì)執(zhí)行官采取的以下哪項(xiàng)活動(dòng)在IIA的道德規(guī)范內(nèi)可看作是在職業(yè)上是道德的
A:首席審計(jì)執(zhí)行官?zèng)Q定拖延對(duì)分部的審計(jì),以便分部經(jīng)理(審計(jì)執(zhí)行官的親戚)有時(shí)間將“有些事情進(jìn)行整理”;
B:為節(jié)約公司資源,首席審計(jì)執(zhí)行官以所有助理人員都是新人,不會(huì)從培訓(xùn)中受益為由,取消了所有助理人員未來(lái)2年的培訓(xùn);
C:為節(jié)約公司資源,首席審計(jì)執(zhí)行官限制了對(duì)國(guó)外分部的審計(jì)程序,以便從國(guó)外經(jīng)理處證實(shí)沒(méi)有發(fā)生主要的人事變動(dòng);
D:首席審計(jì)執(zhí)行官拒絕向作為業(yè)主之一的父親提供有關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)信息。
10、某公司將富余的短期現(xiàn)金投資于可轉(zhuǎn)讓證券。對(duì)這些證券價(jià)值的可靠性測(cè)試是
A:成本數(shù)據(jù)與目前的市場(chǎng)行情比較 B:對(duì)經(jīng)紀(jì)人持有的證券進(jìn)行函證
C:運(yùn)用權(quán)益法重新計(jì)算投資的賬面價(jià)值 D:計(jì)算溢價(jià)或折價(jià)的攤銷
11、組織的政策和程序是整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一部分。由政策和程序組成的控制系統(tǒng)是
A:反饋控制 B:應(yīng)用控制 C:前饋控制 D:執(zhí)行控制
12、某制造業(yè)工廠在生產(chǎn)過(guò)程中要大量使用螺母、螺栓、墊圈、手套等低值易耗品。這些物品購(gòu)買后,在存貨帳上記入一個(gè)總數(shù)。平時(shí),有一定數(shù)量的低 耗品存放在生產(chǎn)車間的箱子里。每次補(bǔ)充時(shí),則從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取放進(jìn)箱內(nèi),并把該次實(shí)踐的低耗品成本記入車間的制造費(fèi)用。針對(duì)以上情況,哪一控制措施最為適當(dāng) A:把箱子放回倉(cāng)庫(kù);
B:要求管理當(dāng)局檢查消耗性物品的成本報(bào)告,并與相應(yīng)的預(yù)算作比較; C:在正常的工作時(shí)間把箱子鎖起來(lái);
D:低成本的小體積物品,不必使用上述控制。
13、由于以下哪種原因,應(yīng)急計(jì)劃經(jīng)??赡苓^(guò)時(shí)? A:缺乏備份場(chǎng)地安排; B:數(shù)據(jù)復(fù)雜性增加;
C:設(shè)備、數(shù)據(jù)和軟件的變化; D:處理能力不夠充分。
14、在以下哪種情況下使用決策樹(shù)是恰當(dāng)?shù)?A:不確定性和風(fēng)險(xiǎn);
B:不確定性和主觀可能性; C:確定性; D:風(fēng)險(xiǎn)。
15、在審計(jì)師開(kāi)展以下哪項(xiàng)工作時(shí),企業(yè)能從內(nèi)部審計(jì)部門開(kāi)展的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)中獲得最大收益? A:主要強(qiáng)調(diào)整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn); B:驗(yàn)證附屬財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù); C:審查專門項(xiàng)目和新計(jì)劃; D:考慮企業(yè)各層面的活動(dòng);
16、復(fù)核詳細(xì)記錄每筆薪金支付的變動(dòng)清單,最有可能揭示 A:新員工薪金支付中出現(xiàn)的錯(cuò)誤 B:不恰當(dāng)?shù)男浇鹂鄢~
C:成本報(bào)告系統(tǒng)中錯(cuò)誤的勞動(dòng)工時(shí)記錄 D:未能確保員工參與公司養(yǎng)老金計(jì)劃
17、首席審計(jì)執(zhí)行官揭示了一項(xiàng)明顯涉及常務(wù)副總經(jīng)理的重大舞弊活動(dòng),而首席審計(jì)執(zhí)行官要向其提交報(bào)告。首席審計(jì)執(zhí)行官最好采取以下哪項(xiàng)措施 A:告知管制機(jī)構(gòu)和公安部門;
B:開(kāi)展調(diào)查,確定副總經(jīng)理是否參與舞弊活動(dòng); C:與副總經(jīng)理面談以獲得實(shí)質(zhì)性的證據(jù); D:將事實(shí)報(bào)告給首席執(zhí)行官和審計(jì)委員會(huì)。
18、某大型制造公司的首席審計(jì)執(zhí)行官考慮修改本部門審計(jì)章程中關(guān)于審計(jì)師教育與經(jīng)驗(yàn)最低要求水平的資格規(guī)定。首席審計(jì)執(zhí)行官希望改為要求所有內(nèi)部審計(jì)師均具有會(huì)計(jì)方面的專業(yè)訓(xùn)練,以及審計(jì)方面的職業(yè)證書,諸如注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)、特許會(huì)計(jì)師(CA)。這項(xiàng)要求的不利影響包括: A:該政策可能對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展公司的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)的質(zhì)量檢查的能力有負(fù)面影響;
B:該政策不會(huì)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的職業(yè)化進(jìn)程; C:當(dāng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不具備某些特定業(yè)務(wù)所要求的技術(shù)、知識(shí)與其他能力時(shí),該政策會(huì)阻礙內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)使用外部服務(wù)提供者;
D:由于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的專業(yè)特長(zhǎng)和知識(shí)背景過(guò)于狹窄,該政策限制了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以開(kāi)展的服務(wù)范圍。
19、一個(gè)企業(yè)正考慮實(shí)施重大的組織變革。下列那組人員將不對(duì)實(shí)施該變革承擔(dān)責(zé)任
A:普通股股東。B:外部顧問(wèn)。C:企業(yè)的員工。D:最高管理層。
20、內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官設(shè)置了一套電算化的展開(kāi)式分析表,以便對(duì)組織內(nèi)不同部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。該展開(kāi)式分析表包括下列因素①、部門經(jīng)理完成利潤(rùn)指標(biāo)的壓力;②、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜程度;③、部門員工的勝任程度;④、部門內(nèi)會(huì)計(jì)賬戶受主觀影響的余額,例如退休后津貼等費(fèi)用賬戶即受管理當(dāng)局決策影響。內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官召集了審計(jì)管理層的會(huì)議,以達(dá)成對(duì)部門員工勝任情形的共識(shí)。其他因素則由內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官,或者由負(fù)責(zé)具體部門審計(jì)的審計(jì)經(jīng)理按高、中、低來(lái)估定。首席審計(jì)執(zhí)行官對(duì)各因素設(shè)定了0.5至1.0的權(quán)數(shù),然后計(jì)算出綜合的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)程序的陳述中,正確的是
A:風(fēng)險(xiǎn)分析是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)樗焱瑪?shù)量因素與質(zhì)量因素,所以不可能進(jìn)行預(yù)期值的計(jì)算;
B:將各因素按高、中、低等離散水平來(lái)測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)程序是不適當(dāng)?shù)模驗(yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)級(jí)別不可量化;
C:權(quán)數(shù)的確定具有主觀性,必須通過(guò)多元回歸分析等程序來(lái)確定; D:通過(guò)主觀的集體共識(shí)來(lái)評(píng)估員工的勝任情況是恰當(dāng)?shù)摹?/p>
21、以下哪項(xiàng)測(cè)試最能幫助內(nèi)部審計(jì)師決定是否對(duì)這一匿名信做進(jìn)一步調(diào)查? A:將該部門本季度與上一季度維修費(fèi)用相比較。B:實(shí)地盤點(diǎn)替換零件的存在性和計(jì)價(jià)。
C:對(duì)記入維修費(fèi)用的修理零件進(jìn)行分析,審查替換數(shù)目的合理性。D:抽取零件發(fā)票審查批準(zhǔn)和驗(yàn)收的恰當(dāng)性。
22、在測(cè)試某分公司是否遵守公司反優(yōu)先雇傭法案的政策時(shí),內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)(1)5%的雇員是少數(shù)民族(2)過(guò)去從未雇傭過(guò)少數(shù)民族審計(jì)師可以得到的最適當(dāng)結(jié)論是
A:關(guān)于遵守反優(yōu)先雇傭法案的證據(jù)是不充足的。B:公司政策不能被審計(jì),因此也不可能被執(zhí)行。C:分公司違反了公司政策。
D:由于有5%的雇員來(lái)自少數(shù)民族,分公司有效地遵守了公司政策。
23、審計(jì)師正在審計(jì)公司關(guān)于投資金融衍生工具的政策。在一般情況下,審計(jì)師期望在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)諸多內(nèi)容,但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外 A:授權(quán)給單個(gè)交易者的具體金額限制 B:要求每筆交易都得到董事會(huì)審查的陳述
C:說(shuō)明金融衍生工具將用于套期保值還是投機(jī)的目的陳述
D:針對(duì)公司可以應(yīng)用的金融衍生工具的數(shù)量和類別而規(guī)定的具體授權(quán)限額
24、假定分部經(jīng)理指出毛利的增加要?dú)w功于制造業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。內(nèi)部審計(jì)師希望調(diào)查這種說(shuō)法,以下那種審計(jì)程序與這種說(shuō)法最為相關(guān) A:取得存貨的實(shí)物盤點(diǎn)數(shù);
B:抽取一產(chǎn)品樣本,對(duì)比今年和去年的單位成本,檢查成本的構(gòu)成,并分析與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異;
C:取得設(shè)備的實(shí)際庫(kù)存數(shù),確定有無(wú)顯著變化;
D:抽取一完工品的樣本,將原料成本與采購(gòu)價(jià)進(jìn)行比較,確定賬面原料價(jià)格的準(zhǔn)確性。
25、內(nèi)部審計(jì)師利用什么樣的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)來(lái)證實(shí)冒名或被解職職員的存在?
A:對(duì)薪金計(jì)算的平行模擬法 B:凈支付額的重復(fù)計(jì)算
C:對(duì)薪金減少進(jìn)行的例外測(cè)試
D:對(duì)薪金稅率變化進(jìn)行標(biāo)注并追蹤
第二篇:存貨審計(jì)
先要搞懂每個(gè)客戶存貨流程,一般是這樣,說(shuō)最簡(jiǎn)單的
采購(gòu)進(jìn)來(lái)原材料 領(lǐng)料
生產(chǎn),這個(gè)時(shí)候已經(jīng)有了材料成本 每個(gè)月人工成本 每個(gè)月制造費(fèi)用
完工,入庫(kù),有成品數(shù)量 銷售出去
存貨audit的幾個(gè)步驟
1,原材料期初數(shù)怎么審計(jì)?答案:和期末數(shù)一樣
2,原材料采購(gòu)怎么審計(jì)?答案:做purchase test,有數(shù)量,有金額
3,原材料領(lǐng)用怎么審計(jì)?答案:總數(shù)怎么審看15,領(lǐng)用數(shù)量看領(lǐng)料單,領(lǐng)用單價(jià)怎么審看5。
4,原材料期末怎么審計(jì)?答案:數(shù)量乘以單價(jià),數(shù)量靠盤點(diǎn)和roll數(shù),單價(jià)怎么審看5。
5,原材料領(lǐng)用單價(jià)和期末單價(jià)怎么審:
首先,要明白,這兩個(gè)單價(jià)是一樣的么?明顯,是一樣的,如果客戶是用移動(dòng)加權(quán)平均的話。
期初數(shù)量*期初單價(jià) +(本期進(jìn)貨數(shù)量* 本期進(jìn)貨單價(jià))累計(jì)求和 期末庫(kù)存數(shù)量 + 本期領(lǐng)用數(shù)量 —————————————————————————————————————— = 本期領(lǐng)用單價(jià)以及庫(kù)存節(jié)余單價(jià)
好,那如果客戶不用移動(dòng)平均呢?用先進(jìn)先出呢?那就不一樣了,客戶需要分每一筆核算領(lǐng)用的單價(jià),和節(jié)余的單價(jià)。
所以,如果是移動(dòng)平均,我們?cè)趺碿heck?check公式,或者抽一個(gè)測(cè)試結(jié)果。如果是先進(jìn)先出,那只能sample test每一筆的單價(jià)了。
好,那如果是標(biāo)準(zhǔn)成本呢?
標(biāo)準(zhǔn)成本不是成本核算方法之一,只是簡(jiǎn)化處理方法之一,領(lǐng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本和節(jié)余的標(biāo)準(zhǔn)成本都一樣,但是成本差異還是要分?jǐn)?,所以還是一樣,搞清楚是移動(dòng)平均分?jǐn)偛町愡€是先進(jìn)先出分?jǐn)偛町悺?/p>
6,開(kāi)始生產(chǎn)了,材料成本怎么審?答案:材料成本是領(lǐng)用數(shù)量* 領(lǐng)用單價(jià),累計(jì)求和。如果一個(gè)月算一次,就用累計(jì)領(lǐng)用數(shù)量 * 本月領(lǐng)用單價(jià)。
7,人工費(fèi)用怎么審?答案:做payroll的會(huì)cover人工的歸集,分?jǐn)偪?。
8,制造費(fèi)用怎么審?答案:做MOH的會(huì)cover歸集,分?jǐn)偪?。
9,完工了,完工成本怎么確認(rèn)?
完工了,完工成本包括材料,人工和制造費(fèi)用,分別在6,7,8做了分析和審計(jì)了,那么現(xiàn)在有一個(gè)當(dāng)月所有的生產(chǎn)成本的總和,現(xiàn)在要做的是把這個(gè)總和分到當(dāng)月生產(chǎn)的各個(gè)產(chǎn)品中去。
假如有5個(gè)產(chǎn)品,那材料成本本來(lái)就按5個(gè)產(chǎn)品歸集的,不用分?jǐn)?,直接就知道每個(gè)產(chǎn)品占多少材料成本。人工和費(fèi)用,就要按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn),比如工時(shí),比如產(chǎn)量,分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品中去。
同時(shí),我們可以知道每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)量,這樣就可以算出每個(gè)產(chǎn)品當(dāng)月的生產(chǎn)完工單位成本是多少。
我們審計(jì),是審計(jì)歸集和分?jǐn)偟倪^(guò)程。通常拿到客戶的產(chǎn)成品成本計(jì)算表就一目了然了。
又來(lái)了,如果是標(biāo)準(zhǔn)成本怎么辦?那如果是標(biāo)準(zhǔn)成本,每個(gè)成本都一樣,但會(huì)有成本差異,所以變成要審計(jì)成本差異的歸集和分?jǐn)偂?/p>
10,產(chǎn)成品了,期初數(shù)怎么審計(jì)?答案:和期末數(shù)一樣。
11,產(chǎn)成品入庫(kù)怎么審?答案:看9。
12,產(chǎn)成品出庫(kù)怎么審?答案:出庫(kù)數(shù)量cover by sales test,出庫(kù)單位成本看14。
13,產(chǎn)成品期末余額怎么審計(jì)?答案:數(shù)量 * 單位成本,數(shù)量靠盤點(diǎn),單位成本看14。
14,出庫(kù)單位成本和節(jié)余單位成本怎么審?答案,和5一樣。搞清楚這兩個(gè)一樣么?一樣!
期初數(shù)量*期初單位成本 +(本期完工數(shù)量* 本期完工單價(jià))累計(jì)求和 期末庫(kù)存數(shù)量 + 本期銷售數(shù)量 —————————————————————————————————————— = 本期銷售單價(jià)以及庫(kù)存節(jié)余單價(jià)
那如果是先進(jìn)先出,也是和5一樣的方法。
15,COGS reconcile有什么用?
可以從采購(gòu)總數(shù),------------> reconcile到領(lǐng)用總數(shù),------------>再reconcile到生產(chǎn)成本,------------>再reconcile到銷售成本 通過(guò)原材料變動(dòng)加上人工、費(fèi)用通過(guò)產(chǎn)成品變動(dòng)
講完了,總結(jié):
可以做什么analytical procedure:
1)變動(dòng)分析,turnover,aging analysisok 3)產(chǎn)成品當(dāng)月入庫(kù)單位成本分析 / 月末結(jié)存單位成本分析 4)COGS reconcile
可以做什么test of detail 1)盤點(diǎn),re數(shù)
2)測(cè)試原材料和產(chǎn)成品的加權(quán)平均、先進(jìn)先出等 3)測(cè)試人工費(fèi)用和制造費(fèi)用的歸集 4)測(cè)試生產(chǎn)成本的分?jǐn)?5)采購(gòu)測(cè)試 6)銷售測(cè)試
第三篇:存貨盤點(diǎn)制度
存貨盤點(diǎn)管理 制度
? 定義
? 存貨:是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等。存貨包括外購(gòu)商品、包裝物、低值易耗品、委托/受托代銷商品及促銷品等。
? 職責(zé)
? 公司須成立存貨盤點(diǎn)工作組,負(fù)責(zé)本公司存貨盤點(diǎn)的各項(xiàng)工作,存貨盤點(diǎn)工作組受本公司資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),并由其向區(qū)域公司資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào); ? 成員:由財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等職能部門的第一責(zé)任人,以及實(shí)施盤點(diǎn)的監(jiān)盤人、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)人、實(shí)物保管人等組成。
總經(jīng)理:是公司資產(chǎn)管理和資產(chǎn)安全的第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)工作:負(fù)責(zé)組織各專業(yè)部門成立存貨盤點(diǎn)工作組,安排盤點(diǎn)計(jì)劃的編制、現(xiàn)場(chǎng)的組織、盤點(diǎn)報(bào)告的編報(bào),組織專題會(huì)議研究解決存貨盤點(diǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題、盈虧原因分析、盤點(diǎn)結(jié)果的處理、整改計(jì)劃方案的制定和落實(shí),并對(duì)盤點(diǎn)整體工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; ? 財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)過(guò)程和結(jié)果的核查與監(jiān)督工作。主要檢查是否按相關(guān)制度執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否真實(shí),對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)對(duì)比出盈虧情況的真實(shí)性和盤點(diǎn)報(bào)告的完整性負(fù)責(zé),盤點(diǎn)過(guò)程的監(jiān)控與檢查,監(jiān)督整改措施的執(zhí)行落實(shí)情況負(fù)責(zé);
? 存貨保管及使用部門:負(fù)責(zé)存貨資產(chǎn)的安全管理,配合盤點(diǎn)及實(shí)施盤點(diǎn)改進(jìn)計(jì)劃等。; ? 監(jiān)盤人:由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督,對(duì)盤點(diǎn)原始資料及匯總表相關(guān)信息進(jìn)行復(fù)核,參與形成盤點(diǎn)報(bào)告并負(fù)責(zé)上報(bào);
? 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)人:由非實(shí)物管理人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)數(shù)及記錄工作。監(jiān)盤人不應(yīng)兼任該崗位,但應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行復(fù)核;
? 實(shí)物保管人:負(fù)責(zé)所保管資產(chǎn)的日常盤點(diǎn)工作及本制度所涉及的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范、資料提供、原因分析等工作;負(fù)責(zé)引導(dǎo)盤點(diǎn)小組對(duì)所管理資產(chǎn)進(jìn)行點(diǎn)數(shù),解釋監(jiān)盤人員、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)人員提出的問(wèn)題。
? 盤點(diǎn)工作結(jié)束后財(cái)務(wù)部須在五個(gè)工作日內(nèi)提交《盤點(diǎn)報(bào)告》,并由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)簽字審批;
? 《盤點(diǎn)報(bào)告》內(nèi)容須作為每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容之一,對(duì)上月盤點(diǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及盈虧原因進(jìn)行深度分析,并在次月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中對(duì)上月分析原因及整改措施進(jìn)行跟蹤分析。
– 存貨盤盈盤虧結(jié)果處理
? 根據(jù)審批文件和保險(xiǎn)公司賠償款等資料進(jìn)行會(huì)計(jì)處理:
? 盤盈的存貨,應(yīng)沖減當(dāng)期的管理費(fèi)用;
? 盤虧的存貨,在減去過(guò)失人或者保險(xiǎn)公司等賠款和殘料價(jià)值之后,計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用;屬于非常損失的,計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出,需要做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出。
– 存貨盤點(diǎn)結(jié)果的整改跟蹤
? 屬于保險(xiǎn)公司理賠范圍內(nèi)的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)向已投保的保險(xiǎn)公司索賠; ? 沒(méi)有投保的存貨應(yīng)查明事項(xiàng)的責(zé)任人,按公司規(guī)定予以處罰;
? 對(duì)于已造成損失而又無(wú)法查找責(zé)任人的事項(xiàng),公司應(yīng)有針對(duì)性地從管理及制度流程等方面查找原因,進(jìn)行整改,避免類似情況的發(fā)生;
? 對(duì)存貨管理和盤點(diǎn)中存在的問(wèn)題,各公司主管副總應(yīng)在盤點(diǎn)工作結(jié)束后一周內(nèi)制定整改計(jì)劃。
第四篇:存貨盤點(diǎn)報(bào)告
存貨盤點(diǎn)報(bào)告【模板】
單位名稱:【二級(jí)單位】【三級(jí)單位】 盤點(diǎn)時(shí)間:2012年6月30日 報(bào)告人: 審核人:
一、存貨盤點(diǎn)安排
1、主要存貨類型介紹和存貨分布情況
2、存貨按種類劃分的數(shù)量和金額 如果有以下特殊類型的存貨,請(qǐng)列示:
在途物資
存貨已收到,未開(kāi)發(fā)票
為第三方保存的存貨
代售存貨
3、存貨盤點(diǎn)計(jì)劃摘要:
? 存貨盤點(diǎn)計(jì)劃的起草人、批準(zhǔn)人。? 存貨清理碼放計(jì)劃。
? 對(duì)存貨盤點(diǎn)期間存貨收發(fā)的控制措施。? 盤點(diǎn)記錄中存貨項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位指南。? 如何界定陳舊、毀損、周轉(zhuǎn)率低的存貨。
? 存貨盤點(diǎn)標(biāo)簽使用指南(包括配發(fā)、收集和控制)。? 存放于外庫(kù)的存貨如何盤點(diǎn)。
? 部門主管及財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員或相關(guān)管理人員對(duì)盤點(diǎn)工作的監(jiān)督與審核。
? 如何確保存貨內(nèi)容與其包裝上的描述一致。
索引號(hào):
在途的已銷售存貨
已銷售未發(fā)運(yùn) 寄存在第三方的存貨 寄售存貨 【請(qǐng)后附《存貨盤點(diǎn)計(jì)劃表》供參考?!?/p>
二、存貨實(shí)地盤點(diǎn)工作
1、存貨盤點(diǎn)安排的執(zhí)行
? 盤點(diǎn)人員是否遵守盤點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行盤點(diǎn)工作。? 存貨是否在盤點(diǎn)前碼放整齊。
? 不同類別的存貨、特殊類型存貨和特殊種類存貨是否適當(dāng)分開(kāi)碼放。
2、存貨盤點(diǎn)程序
? 存貨盤點(diǎn)人員是否被適當(dāng)監(jiān)督。
? 盤點(diǎn)人員是否不是進(jìn)行庫(kù)房日常記錄的人員;盤點(diǎn)人員是否熟悉所盤點(diǎn)的存貨。
? 存貨盤點(diǎn)是否系統(tǒng)、有序進(jìn)行。
? 是否有人及時(shí)核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與存貨永續(xù)記錄并調(diào)查差異。
? 是否所有的盤點(diǎn)結(jié)果(數(shù)量)都來(lái)自于實(shí)際盤點(diǎn)(如果不是,請(qǐng)描述估計(jì)數(shù)量所使用的方法)。? 在產(chǎn)品的完工程度的確認(rèn)方法。
? 存貨內(nèi)容與其外包裝上的描述是否一致。
? 說(shuō)明盤點(diǎn)日是否停止生產(chǎn),如果沒(méi)有停止生產(chǎn),采取何種措施控制存貨移動(dòng)。
? 說(shuō)明盤點(diǎn)日存貨是否暫停出入庫(kù),如未能暫停出入庫(kù),采取何種措施保證盤點(diǎn)范圍的準(zhǔn)確。
? 寄存在第三方的存貨或存貨存放地點(diǎn)較遠(yuǎn)的存貨如何進(jìn)行盤點(diǎn)。? 如果公司有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)或存貨地點(diǎn),盤點(diǎn)期間是否發(fā)生內(nèi)部存貨調(diào)撥;如果有,請(qǐng)說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)間調(diào)撥存貨的盤點(diǎn)程序。
? 盤點(diǎn)人員是否在盤點(diǎn)標(biāo)簽或盤點(diǎn)表上指明特殊種類的存貨:陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨;請(qǐng)簡(jiǎn)要描述公司如何界定上述特殊類型存貨。
?(如果有)請(qǐng)簡(jiǎn)要描述在盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)安全管理不足之處。? 盤點(diǎn)人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)存貨的位置,盤點(diǎn)人員應(yīng)清點(diǎn)存貨并通知記錄人每項(xiàng)存貨的編碼、名稱、實(shí)盤數(shù)量以及具體位置或貨價(jià)號(hào)(在可行情況下),記錄人應(yīng)該在盤點(diǎn)表上記錄這些內(nèi)容。? 盤點(diǎn)人員是否在每張盤點(diǎn)表上簽名并登記日期。
? 存貨盤點(diǎn)標(biāo)簽的使用情況:存貨項(xiàng)目在盤點(diǎn)時(shí)是否被貼上有序號(hào)的盤點(diǎn)標(biāo)簽;盤點(diǎn)標(biāo)簽的使用是否確保存貨沒(méi)有被重盤或漏盤;被貼上的標(biāo)簽是否保留直至盤點(diǎn)全部結(jié)束【請(qǐng)統(tǒng)計(jì)各倉(cāng)庫(kù)或存貨地點(diǎn)盤點(diǎn)標(biāo)簽的發(fā)放、使用、未使用、作廢數(shù)量?!?/p>
? 盤點(diǎn)所使用的計(jì)量單位如果與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬上存貨計(jì)量單位不一致,單位轉(zhuǎn)換是否準(zhǔn)確。
? 收到所有的盤點(diǎn)表后,存貨盤點(diǎn)協(xié)調(diào)員是否將盤點(diǎn)表按倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)并送交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨會(huì)計(jì)記錄的會(huì)計(jì)人員。
3、存貨盤點(diǎn)方法
說(shuō)明存貨盤點(diǎn)所采用的方法 【例如:
? 鋼材的盤點(diǎn):盤條、鋼鉸線全部過(guò)秤計(jì)量數(shù)量;螺紋鋼、槽鋼、工字鋼采用檢尺計(jì)量,折算重量的方法;
? 水泥、方木的盤點(diǎn):水泥按規(guī)定單袋抽檢,再清點(diǎn)全部袋數(shù),折算重量,方木先檢尺,后根據(jù)截面積計(jì)算方量; ? 燃油料的盤點(diǎn):全部過(guò)秤計(jì)量數(shù)量;
? 五金、電料、化輕、工具、配件:全部計(jì)件盤點(diǎn)。】
三、存貨盤點(diǎn)結(jié)果及處理
1、存貨盤點(diǎn)結(jié)果【請(qǐng)后附《存貨盤點(diǎn)匯總表》】
? 對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與賬面記錄的差異,請(qǐng)說(shuō)明具體原因及處理方法。
2、對(duì)于存貨賬面價(jià)值與市值相比跌價(jià)的存貨,計(jì)提相應(yīng)的跌價(jià)準(zhǔn)備,填制附件 《存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提明細(xì)表》【請(qǐng)后附《存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提明細(xì)表》(如需要填制)】
3、陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨是否經(jīng)過(guò)妥善處理。
4、通過(guò)盤點(diǎn),是否發(fā)現(xiàn)存貨內(nèi)部控制存在不完善性,(如有)準(zhǔn)備如何完善提高這部分控制。
附件:
附件1:存貨盤點(diǎn)計(jì)劃表 附件2:存貨盤點(diǎn)明細(xì)表 附件3:存貨盤點(diǎn)匯總表 附件4:存貨盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表
附件5:閑置物資、報(bào)廢物資明細(xì)表
第五篇:存貨盤點(diǎn)報(bào)告
存貨盤點(diǎn)報(bào)告
單位(項(xiàng)目)名稱:
盤點(diǎn)時(shí)間:2011年12月×日
報(bào)告人: 審核人:
一、存貨盤點(diǎn)安排
1、主要存貨類型介紹和存貨分布情況
2、存貨按種類劃分的數(shù)量和金額 如果有以下特殊類型的存貨,請(qǐng)列示:
在途物資
在途的已銷售存貨 存貨已收到,未開(kāi)發(fā)票 已銷售未發(fā)運(yùn)
為第三方保存的存貨 寄存在第三方的存貨
代售存貨 寄售存貨
3、存貨盤點(diǎn)計(jì)劃摘要:
? 存貨盤點(diǎn)計(jì)劃的起草人、批準(zhǔn)人。? 存貨清理碼放計(jì)劃。
? 對(duì)存貨盤點(diǎn)期間存貨收發(fā)的控制措施。? 盤點(diǎn)記錄中存貨項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位指南。? 如何界定陳舊、毀損、周轉(zhuǎn)率低的存貨。
? 存貨盤點(diǎn)標(biāo)簽使用指南(包括配發(fā)、收集和控制)。? 存放于外庫(kù)的存貨如何盤點(diǎn)。
? 部門主管或相關(guān)管理人員對(duì)盤點(diǎn)工作的監(jiān)督與審核。? 如何確保存貨內(nèi)容與其包裝上的描述一致?!菊?qǐng)后附《存貨盤點(diǎn)計(jì)劃表》供參考?!?/p>
二、存貨實(shí)地盤點(diǎn)工作
1、存貨盤點(diǎn)安排的執(zhí)行 ? 盤點(diǎn)人員是否遵守盤點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行盤點(diǎn)工作。? 存貨是否在盤點(diǎn)前碼放整齊。
? 不同類別的存貨、特殊類型存貨和特殊種類存貨是否適當(dāng)分開(kāi)碼放。
2、存貨盤點(diǎn)程序
? 存貨盤點(diǎn)人員是否被適當(dāng)監(jiān)督。
? 盤點(diǎn)人員是否不是進(jìn)行庫(kù)房日常記錄的人員;盤點(diǎn)人員是否熟悉所盤點(diǎn)的存貨。
? 存貨盤點(diǎn)是否系統(tǒng)、有序進(jìn)行。
? 是否有人及時(shí)核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與存貨永續(xù)記錄并調(diào)查差異。
? 是否所有的盤點(diǎn)結(jié)果(數(shù)量)都來(lái)自于實(shí)際盤點(diǎn)(如果不是,請(qǐng)描述估計(jì)數(shù)量所使用的方法)。? 在產(chǎn)品的完工程度的確認(rèn)方法。
? 存貨內(nèi)容與其外包裝上的描述是否一致。
? 說(shuō)明盤點(diǎn)日是否停止生產(chǎn),如果沒(méi)有停止生產(chǎn),采取何種措施控制存貨移動(dòng)。
? 說(shuō)明盤點(diǎn)日存貨是否暫停出入庫(kù),如未能暫停出入庫(kù),采取何種措施保證盤點(diǎn)范圍的準(zhǔn)確。
? 寄存在第三方的存貨或存貨存放地點(diǎn)較遠(yuǎn)的存貨如何進(jìn)行盤點(diǎn)。? 如果公司有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)或存貨地點(diǎn),盤點(diǎn)期間是否發(fā)生內(nèi)部存貨調(diào)撥;如果有,請(qǐng)說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)間調(diào)撥存貨的盤點(diǎn)程序。
? 盤點(diǎn)人員是否在盤點(diǎn)標(biāo)簽或盤點(diǎn)表上指明特殊種類的存貨:陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨;請(qǐng)簡(jiǎn)要描述公司如何界定上述特殊類型存貨。
?(如果有)請(qǐng)簡(jiǎn)要描述在盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)安全管理不足之處。? 盤點(diǎn)人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)存貨的位置,盤點(diǎn)人員應(yīng)清點(diǎn)存貨并通知記錄人每項(xiàng)存貨的編碼、名稱、實(shí)盤數(shù)量以及具體位置或貨價(jià)號(hào)(在可行情況下),記錄人應(yīng)該在盤點(diǎn)表上記錄這些內(nèi)容。? 盤點(diǎn)人員是否在每張盤點(diǎn)表上簽名并登記日期。
? 存貨盤點(diǎn)標(biāo)簽的使用情況:存貨項(xiàng)目在盤點(diǎn)時(shí)是否被貼上有序號(hào)的盤點(diǎn)標(biāo)簽;盤點(diǎn)標(biāo)簽的使用是否確保存貨沒(méi)有被重盤或漏盤;被貼上的標(biāo)簽是否保留直至盤點(diǎn)全部結(jié)束【請(qǐng)統(tǒng)計(jì)各倉(cāng)庫(kù)或存貨地點(diǎn)盤點(diǎn)標(biāo)簽的發(fā)放、使用、未使用、作廢數(shù)量。】
? 盤點(diǎn)所使用的計(jì)量單位如果與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬上存貨計(jì)量單位不一致,單位轉(zhuǎn)換是否準(zhǔn)確。
? 收到所有的盤點(diǎn)表后,存貨盤點(diǎn)協(xié)調(diào)員是否將盤點(diǎn)表按倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)并送交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨會(huì)計(jì)記錄的會(huì)計(jì)人員。
3、存貨盤點(diǎn)方法
說(shuō)明存貨盤點(diǎn)所采用的方法 【例如:
? 鋼材的盤點(diǎn):盤條、鋼鉸線全部過(guò)秤計(jì)量數(shù)量;螺紋鋼、槽鋼、工字鋼采用檢尺計(jì)量,折算重量的方法;
? 水泥、方木的盤點(diǎn):水泥按規(guī)定單袋抽檢,再清點(diǎn)全部袋數(shù),折算重量,方木先檢尺,后根據(jù)截面積計(jì)算方量; ? 燃油料的盤點(diǎn):全部過(guò)秤計(jì)量數(shù)量;
? 五金、電料、化輕、工具、配件:全部計(jì)件盤點(diǎn)。】
三、存貨盤點(diǎn)結(jié)果及處理
1、存貨盤點(diǎn)結(jié)果【請(qǐng)后附《存貨盤點(diǎn)匯總表》】
? 對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與賬面記錄的差異,請(qǐng)說(shuō)明具體原因及處理方法。
2、對(duì)于存貨賬面價(jià)值與市值相比跌價(jià)的存貨,計(jì)提相應(yīng)的跌價(jià)準(zhǔn)備,填制附件 《存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提明細(xì)表》【請(qǐng)后附《存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提明細(xì)表》(如需要請(qǐng)?zhí)钪?】
3、陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨是否經(jīng)過(guò)妥善處理。
4、通過(guò)盤點(diǎn),是否發(fā)現(xiàn)存貨內(nèi)部控制存在不完善性,(如有)準(zhǔn)備如何完善提高這部分控制。
注:藍(lán)色字體為提示語(yǔ),書寫時(shí)參考使用,最后應(yīng)刪除;