第一篇：項目經(jīng)理崗位

項目經(jīng)理崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1)組織項目經(jīng)理部全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針；

(2)組織項目經(jīng)理部在公司指導下編制項目施工組織設計，批準項目管理計劃，并予以落實；

(3)負責組織項目進行環(huán)境因素和危險源的識別；控制重大環(huán)境和重大危險源；

(4)全權(quán)負責項目經(jīng)理部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行；

(5)履行合同，實現(xiàn)項目管理考核責任書各項目標、指標；(6)對相關(guān)方實施控制，確保各項措施有效實施等。

2、安全責任制：

（1）項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)的方針、政策、及各項規(guī)章制度，對所轄項目的安全生產(chǎn)負總的責任。

（2）負責公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系在項目的有效運行。

（3）組織項目部重大環(huán)境因素和重大危險源的確定，主持制定項目環(huán)境與職業(yè)健康安全目標、指標及管理方案，并組織落實。

（4）主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準后，負責組織貫徹實施。

（5）牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，組織員工搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工等。

3、質(zhì)量責任制：

項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責任人。對本工程的工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的建立、有效運行和持續(xù)改進全面負責。主持指定本工程質(zhì)量目標，確保本項目部內(nèi)的職責和權(quán)限得到規(guī)定和溝通。確保建立實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系所需的資源的獲得。確保顧客滿意等。

項目總工崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1）組織指導本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作；

（2）組織編制質(zhì)量工作規(guī)劃和計劃，工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃；（3）督促獲取、識別、更新、執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)法規(guī)與標準；（4）編制施工組織設計，審批一般性施工方案；

（5）負責檢驗、試驗工作，參加本工程最終檢驗和工程交付等活動。

2、安全責任制：

（1）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負直接責任。

（2）負責組織員工學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

（3）負責施工組織設計制定，向單位工程技術(shù)負責人、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底，并督促實施；主持編制專項施工方案及季節(jié)性施工安全技術(shù)措施，批準后組織實施和監(jiān)督檢查。

（3）參加施工現(xiàn)場搭設的腳手架、龍門架、安全往、模板支撐體、安裝的電器、機械等安全防護設施的驗收，合格后方可使用。

3、質(zhì)量責任制：

協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導下對工程質(zhì)量工作進行指導和組織。按照GB/T19001—2000標準要求質(zhì)量管理體系的策劃、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系有效運行，持續(xù)改進。提高項目部滿足顧客要求的意識，向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系運行情況。組織貫徹質(zhì)量目標、規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)以及各項文件制度。組織推廣四新技術(shù)應用。組織質(zhì)量攻關(guān)等。主持編制施工組織設計、質(zhì)量策劃、計劃、施工方案等。對工程資料形成、收集、整理歸檔工作進行指導。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1）主持本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作；

（2）組織環(huán)境因素和危險源評價，重大環(huán)境因素和重大危險源的確定，并督促有關(guān)負責人實施有效控制；

（3）負責對有追溯性要求的產(chǎn)品標識中出現(xiàn)的重大問題進行協(xié)調(diào)和處置。

（4）負責明確對過程、設備、人員的簽定要求，對過程控制中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)。

（5）搞好工序管理，控制和減少施工中的不合格品的出現(xiàn)。

2、安全責任制：

（1）認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和制度，對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。

（2）組織實施安全技術(shù)措施，向班組進行書面安全技術(shù)交底并督促實施。

（3）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設施，向班組進行書面交底技術(shù)交底并督促實施。

（4）發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。

3、質(zhì)量責任制：

樹立“質(zhì)量第一”的意識，搞好生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量管理，提高系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力，搞好均衡生產(chǎn)和文明施工，搞好工序控制，掌握質(zhì)量動態(tài)，組織安全生產(chǎn)確保職業(yè)安康，組織文明施工等。組織編制施工組織設計、質(zhì)量策劃、計劃、施工方案等，負責監(jiān)督實施，為持續(xù)改進收集相關(guān)信息等。協(xié)調(diào)與工程各相關(guān)方的關(guān)系。

項目商務副經(jīng)理崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1）組織、指導材料設備部搞好物資采購系統(tǒng)的管理，提高本系統(tǒng)的管理能力。

（2）隨時掌握本系統(tǒng)的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部門聯(lián)系，并對重大質(zhì)量問題改進措施的實施進行檢查。

（3）定期組織檢查材料、設備管理制度的執(zhí)行情況。

（4）在組織制定各類施工合同中，應明確質(zhì)量和管理體系要求。

2、安全責任制：

（1）貫徹環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，實現(xiàn)本項目目標、指標。（2）組織合同的評審時，確保安全管理內(nèi)容應完整。（3）指導本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。

3、質(zhì)量責任制：

（1）簽定施工、定貨合同時，要明確質(zhì)量要求。（2）對合同中有關(guān)質(zhì)量條款出現(xiàn)糾紛，進行調(diào)解。

項目技術(shù)員崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責實施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）負責實施公司貫標工作的相關(guān)內(nèi)容，并且進行監(jiān)督檢查。（3）負責制定安全施工方案及環(huán)境與安全健康作業(yè)指導書，并監(jiān) 督實施，編制技術(shù)方案要堅持安全健康與環(huán)保原則。

（4）負責技術(shù)管理工作包括圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案、變更洽商、資料整理及工序檢查驗收工作等。

2、質(zhì)量責任制：

組織貫徹質(zhì)量目標、規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)以及各項文件制度。組織推廣四新技術(shù)應用。組織質(zhì)量攻關(guān)等。協(xié)助編制施工組織設計、質(zhì)量策劃、計劃、施工方案等。負責工程資料形成、收集、整理歸檔工作。

3、安全責任制：

（1）貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，并做好宣傳、教育工作。

（2）負責組織員工學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

（3）負責對作業(yè)班組的安全交底工作。

項目質(zhì)檢員崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責實施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）負責實施公司貫標工作的相關(guān)內(nèi)容，并且進行監(jiān)督檢查。（3）負責檢查安全施工方案及環(huán)境與安全健康作業(yè)指導書的實 施情況。

（4）負責工程質(zhì)量的檢查驗收工作，參加分部工程、單位工程竣工驗收工作等。

2、安全責任制：

（1）貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，協(xié)助檢查安全技術(shù)措施落實情況。

（2）負責對操作工人安全教育工作。

（3）參加安全檢查驗收活動。

3、質(zhì)量責任制：

（1）按照國家規(guī)范規(guī)定、設計要求進行驗收。

（2）依據(jù)工程質(zhì)量控制目標，實施工程質(zhì)量的控制。

項目試驗員崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責實施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）負責實施公司貫標工作的相關(guān)內(nèi)容，并且進行監(jiān)督檢查。（3）負責材料檢驗與試驗管理工作。

2、安全責任制：

按照國家規(guī)范有關(guān)規(guī)定進行材料及施工試驗，確保構(gòu)成工程實體所用材料的安全性。

3、質(zhì)量責任制：

（1）對原材料按規(guī)范進行抽樣、復試確保材料質(zhì)量。

（2）加強現(xiàn)場施工試驗（混凝土、鋼筋、防水等）管理工作，確保工程施工質(zhì)量。

項目安全員崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責實施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）負責現(xiàn)場安全教育工作，搞好新工人“三級教育”和特種作業(yè)人員和分包方有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓。

（3）負責現(xiàn)場安全管理工作，包括安全交底、安全檢查、安全控制等內(nèi)容。

2、安全責任制：

（1）努力學習和掌握業(yè)務技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。

（2）認真做好日常檢查，作到預防為主，監(jiān)督實施各項安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報告領(lǐng)導處理，對不聽從勸阻的,應越級反映。

（3）協(xié)助項目部領(lǐng)導做好周六檢查、周一教育工作，督促、指導、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育,安全技術(shù)培訓及變換工種教育，負責安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動。

（4）參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設施的驗收工作。

3、質(zhì)量責任制：

保證施工安全的前提下，協(xié)助監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，存在質(zhì)量隱患有權(quán)責令其改正。

項目材料員崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責制定本項目《物資管理工作程序》、《機械設備管理工作程序》、《資源和能源管理程序》，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

（2）負責物資采購管理工作，在材料選型時，優(yōu)先采購環(huán)保及安全健康產(chǎn)品。

（3）負責物資的檢驗監(jiān)控管理，使特殊過程使用的材料符合規(guī)定要求。

（4）負責易燃易爆，油品及化學品的采購、運輸、儲存、發(fā)放等過程的監(jiān)管與控制等。

2、安全責任制：

（1）嚴格執(zhí)行程序文件管理要求，加強對易燃、易爆、油品等危險品的管理工作。

（2）使用新型材料時，對材料性能、使用方法進行交底。

2、質(zhì)量責任制：

（1）加強進場材料質(zhì)量驗收工作，不合格品不允許使用。（2）對材料使用過程進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)次品、不合格品不允許使用。

班組長崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責對操作工人交底，保證施工安全及施工質(zhì)量。（2）負責對操作工人進行安全、質(zhì)量、成品保護意識教育。

2、安全責任制：

（1）認真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負責。

（2）組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。

（3）班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。

（4）在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

（5）發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析事故原因，從中吸取教訓，改進工作。

3、質(zhì)量責任制：

嚴格按照質(zhì)量控制目標進行施工，對每道工序嚴格檢查，執(zhí)行自 檢、互檢、交接檢“三檢”制度，確保每道工序施工質(zhì)量，分部工程、單位工程質(zhì)量達到驗收標準。

操作工人崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：

按照交底要求施工，遵規(guī)守紀，不違章操作。

2、安全責任制：

（1）努力學習勞動衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

（2）自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，服從領(lǐng)導聽從指揮。（3）愛護并正確使用生產(chǎn)設備、防護設施和防護用品。

（4）有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。

3、質(zhì)量責任制：

（1）按照質(zhì)量控制目標，規(guī)范要求進行本職崗位施工。（2）保證本職崗位施工質(zhì)量前提下，保證整道工序的施工質(zhì)量。8.11.12分包負責人崗位、安全、質(zhì)量責任制

1、崗位責任制：（1）負責與分包隊伍的合同簽定，對分包隊伍統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。（2）對分包隊伍的安全、質(zhì)量、文明施工協(xié)助總包單位進行管理。

2、安全責任制：

（1）協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作。

（2）組織實施安全技術(shù)措施，向班組進行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組實施。

（3）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織消除，堅持文明施工。

（4）監(jiān)督班組對使用的工具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決后，方可使用或作業(yè)。

3、質(zhì)量責任制：

（1）按總包質(zhì)量控制目標，控制分包隊伍施工質(zhì)量。（2）分包隊伍施工質(zhì)量不符合要求，有權(quán)清除退場。

第二篇：項目經(jīng)理崗位分析

**評估有限公司項目經(jīng)理

某科技評估有限公司項目經(jīng)理

第一部分崗位規(guī)格說明

一、基本資料

崗位名稱：項目經(jīng)理崗位評價：較好

崗位編碼：123456定員標準：1人

直接上級：項目總監(jiān)分析日期：2012年10月23日

二、崗位職責

（一）、概述

項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責的人；在項目總監(jiān)的領(lǐng)導下，對該公司所有項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理；項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者，帶領(lǐng)項目小組按時優(yōu)質(zhì)地完成全部項目，并使客戶滿意。

（二）、工作職責

1.在項目總監(jiān)的領(lǐng)導下，對分管的整個項目實施管理工作，一切行為對項目總監(jiān)負責。

2.領(lǐng)導項目的計劃、組織、控制工作，嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范工作。

3.負責分管項目客戶之間、上級領(lǐng)導、團隊成員關(guān)系的協(xié)調(diào)。

4.制定工作計劃，項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級主管審批。

5.負責項目申請材料整理等工作的完成，并協(xié)助其他部門做好項目的前期準備工作。

6.協(xié)調(diào)與相關(guān)企業(yè)、高校、地方政府等部門的關(guān)系，進行長期項目合作。

7．負責項目材料的搜集與匯總等準備工作。

8.配合公司有關(guān)部門對項目進行評估和編制項目可行性研究報告。

9.配合項目總監(jiān)或分管總裁助理，組織項目進度、質(zhì)量、成本的考核等工作。

10.定期向項目總監(jiān)或分管總裁助理報告項目進度。

11.項目立項后，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件、資料放入檔案庫，并通知相關(guān)單位付清款。

三、其他職責

完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

四．監(jiān)督及崗位關(guān)系

（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督

1．所受監(jiān)督：項目部經(jīng)理直接受項目總監(jiān)的監(jiān)督指導。

2．所施監(jiān)督：對下屬項目主管、項目成員、項目助理等進行監(jiān)督指導。

（二）與其他崗位關(guān)系

1．內(nèi)部聯(lián)系：本崗位與研發(fā)部、市場部有業(yè)務上的協(xié)調(diào)和配合關(guān)系；與財務部有經(jīng)費上的索要與被監(jiān)督關(guān)系。

2．外部聯(lián)系：本崗位與政府、學校、高企及其他中小企業(yè)等機構(gòu)有業(yè)務上的合作關(guān)系。

（三）本崗位職務晉升圖

（四）本崗位橫向平移情況 本崗位可向其他部門經(jīng)理崗位平移。

五、工作內(nèi)容及工作要求

（一）工作內(nèi)容

1.項目經(jīng)理公司總體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營管理體制，制定本部門的各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。2.全權(quán)負責公司的項目的策劃和執(zhí)行。

3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的業(yè)務關(guān)系，協(xié)調(diào)與各地方政府、國企和伙伴公司的業(yè)務聯(lián)系。4.負責項目信息的搜集，監(jiān)督項目合同的履行，經(jīng)費的結(jié)算。5.簽訂項目，拓展客戶溝通渠道。

6．制定本部門的工作計劃、項目學習計劃及考核辦法，定期對項目成員的工作進行監(jiān)督檢查。

7.定期向項目總監(jiān)匯報本部門工作業(yè)務開展情況，以及項目成員的思想狀況，充當上下級之間的橋梁和紐帶。

（二）工作要求

1.規(guī)章制度的制定應根據(jù)本部門的工作實際，切實可行，確保有效實施，監(jiān)督有力。2.確保項目高效優(yōu)質(zhì)完成，確?？蛻魸M意度達100%。3.確保與有關(guān)部門的關(guān)系暢通，項目合作關(guān)系長久。4.信息準確，服務到位，節(jié)省成本，經(jīng)費核實。5.積極爭取項目，并且做到客戶滿意。

6.計劃應包括計劃和中長期規(guī)劃；項目學習應每月不少于2次；對員工考核有據(jù)，紀律嚴明，獎懲并舉，確保公平、公正。

7.每月向項目總監(jiān)匯報本部門工作2—3次，做到上情下達、下情上達。

六、崗位權(quán)限

1.對項目經(jīng)營決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)，對生產(chǎn)要素的統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。2．有權(quán)對項目部成員進行考核，決定獎懲，提請辭退。3.有權(quán)對施工人員獎勵和辭退。

4.審批材料的采購，提出項目部人員的分配決策。5.有權(quán)主持處理項目過程中所遇到的困難。

七、勞動條件和環(huán)境

本崗位屬于室內(nèi)工作，腦力勞動；工作環(huán)境舒適，溫、濕度適中、無噪音，照明條件好，配有交通和通訊設施。

八、工作時間

每周工作35小時，每周實行雙休，國定假日放假；基本工資每月3000元，職務津貼每月500元，每年完成全年項目額獎金5000元，超額完成部分再以千分之一提取獎金；本崗位是企業(yè)中層崗位，可晉升為項目總監(jiān)或項目總工程師；每年有累計20天的帶薪休假和一次公費旅游。

第二部分員工規(guī)格要求

九、資歷

1.工作經(jīng)驗：具有三年以上軟科學研究經(jīng)驗，熟悉與科研項目研究相關(guān)的各種知識及技術(shù)的應用。

2.學歷要求：具有本科學歷。

十、身體條件

本崗位要求五官端正，身體健康，精力充沛，能勝任辦公室工作，有時需要走動和站立;平時以說、聽、看、寫為主，具有一定協(xié)調(diào)力、靈活性、細心和耐力。

十一、心理品質(zhì)及能力要求

1.智力：自信、熱情，充滿激情、充滿活力；具有較強的理解和創(chuàng)新能力。2.語言能力：口頭和書面語言表達流利。

3.具有一定的組織領(lǐng)導能力、管理能力、號召能力、計劃能力及實施運作能力。4.嚴謹、細心、善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時作出推斷加以解決。

5.具有較強團隊合作意識，優(yōu)秀的品性和職業(yè)素質(zhì)，強烈的敬業(yè)精神和責任感。

十二、所需知識和專業(yè)技能

（一）、擔任本崗位職務應具備的專業(yè)知識和技能 1.掌握軟科學研究的相關(guān)專業(yè)知識。

2.具有一定的外語水平，能夠運用英語進行簡單的聽、說、讀、寫。3.具有較高的計算機水平，能夠熟練使用計算機辦公軟件。4.具有公關(guān)意識，善于搜集信息和吸收先進的管理經(jīng)驗。

（二）、招聘本崗位員工應考核的內(nèi)容 1.政治思想素質(zhì)和對科研項目的熱愛程度。2.軟科學、企業(yè)管理等專業(yè)知識。3.計算機操作知識。4.英語水平。

（三）、上崗前應接受的培訓內(nèi)容

1.了解項目部的主要職能和責任，熟悉公司規(guī)章制度。2.掌握項目部人員分工情況，了解下屬部門業(yè)務進展情況。3.創(chuàng)新意識、團隊意識、規(guī)劃意識等。

（四）、上崗后應繼續(xù)教育訓練的內(nèi)容 1.管理創(chuàng)新，知識深化，技術(shù)進步。2.公關(guān)學、管理學、社會學和心理學。

十三、績效管理

法學院行政管理（2）班 姓名：郎沖學號：20101510210

第三篇：項目經(jīng)理崗位要求

項目經(jīng)理的崗位要求：

1.國家統(tǒng)招院校本科學士及以上學位，英語四級以上。

五年以上工作經(jīng)驗，2年以上的項目管理經(jīng)驗。

（條件優(yōu)秀者可放寬學歷要求。）

2.熟悉軟件工程項目管理，了解CMM及ISO9000管理流程，至少擔任過兩個正

規(guī)軟件項目的技術(shù)經(jīng)理或項目經(jīng)理；能夠有效控制項目的進度，帶領(lǐng)團隊完成開發(fā)任務。

3.良好的溝通能力和文檔寫作能力，能按照規(guī)范的軟件開發(fā)流程，完成軟件的需求、設計、編碼和測試等工作。具有和客戶溝通需求和編制需求文檔的能力。

4.熟練使用Visual Studio系列產(chǎn)品（熟練應用VS 2005/2008/2010開發(fā)平臺，熟練應用C#/Net2.0/3.5/4.0），會利用重構(gòu)、單元測試等工具

5.懂得版本控制的基本概念，會使用至少一種版本控制軟件

6.熟悉C/S和B/S架構(gòu)，能夠解決通常部署中的問題

7.熟練掌握Oracle和MS SQL Server至少一種數(shù)據(jù)庫。

8.具備良好的項目管理能力和團隊協(xié)作能力；具有較強的團隊意識與良好的溝

通能力，高度的責任感，對工作積極嚴謹，勇于承擔壓力，較強的學習能力以及快速解決問題的能力

工作職責：

1.制定項目開發(fā)計劃，配置項目人員，組織、指導實施開發(fā)項目，進行項目管

理；

2.負責需求分析和系統(tǒng)設計工作，完成需求、設計說明書編寫；

3.指導項目組人員按照要求完成各類設計文檔，指導軟件開發(fā)及測試、實施

4.負責與用戶溝通交流，向用戶匯報需求或設計；

5.控制所屬項目的質(zhì)量、進度和成本，帶領(lǐng)團隊成員使項目的各項指標達到并

超越KPI范圍要求。

第四篇：項目經(jīng)理崗位責任書

項目經(jīng)理崗位責任書

項目經(jīng)理 崗位，本崗位隸屬 工程部 部門

對 總經(jīng)理、總工程師 負責，要服從 總經(jīng)理 的領(lǐng)導。工作中將采取績效評分（10分制），根據(jù)其崗位職責，規(guī)定評分標準如下：

⑴貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，完成公司下達的各項指標，若有違反公司制度現(xiàn)象扣0.5分，未完成公司下達指標扣1分。

⑵項目經(jīng)理要把好本工程質(zhì)量關(guān)、形象進度計劃和安全生產(chǎn)，對整個項目負全責，若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故扣2分，發(fā)生工人受輕傷事故扣1分，發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。

⑶認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)，如有違反扣1分。

⑷對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量，一次驗收合格率達到90%以上，若一次驗收合格率未達到90%扣2分。

⑸組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。認真做好防火、防盜的安全生產(chǎn)計劃和檢查落實工作，若未能有效完成上述指標扣1分。

⑹ 負責組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領(lǐng)導匯報。

①每天主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當月計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。若未能有效協(xié)調(diào)材料、勞動力、機械設備、各工種各工序之間關(guān)系扣1分。

②每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結(jié)上周的工程形象進度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

③每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

⑺協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)款項的回收和使用工作。若未執(zhí)行此制度扣1分。

⑻堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。若發(fā)生腐敗現(xiàn)象扣4分。

⑼負責編制項目施工組織設計和質(zhì)量計劃，編制分部分項施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施。若不能及時完成此工作扣1分。

以上是該崗位的職責范圍，如在工作中由于管理不善出現(xiàn)重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任，接受處罰。本責任書一式兩份，公司存檔一份，責任人一份。

責任人： 北京五瑞古建工程有限公司：

年 月 日

第五篇：項目經(jīng)理崗位制

項目經(jīng)理崗位責任制

1．在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

2．制訂工作計劃，并組織實施，督導班組落實到各工作崗位，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。制定本項目的各項管理制度。

3．按時參加電廠例會，及時傳達會議精神，并安排落實和檢查。定期向公司匯報該項目的工作情況。組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

4．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復所屬員工的各類假期，審核員工的月考勤。對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

5．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。

黑龍江火電第三工程公司晉江項目部