第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理

隸屬部門：裝飾公司工程部

直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

直接下級(jí)：水電工、瓦工、木工、油漆工

本職工作：

負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；

2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作；

3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作；

5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；

6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

8、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；

9、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題；

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；

11、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理；

12、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)；

13、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

14、積極配合其他部門的工作。

第二篇：安防項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

項(xiàng)目經(jīng)理

崗位目標(biāo)：

掌握安防行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，整合客戶資源，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣與銷售。配合完成公司項(xiàng)目銷售計(jì)劃。

工作職責(zé)：

1、學(xué)習(xí)并掌握銷售項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)知識(shí)與產(chǎn)品知識(shí)；

2、整合客戶資源，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣與銷售；

3、掌握客戶需求，主動(dòng)開(kāi)拓，完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；

4、獨(dú)立完成客戶與項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系；

5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向系統(tǒng)集成總監(jiān)匯報(bào)市場(chǎng)、客戶、項(xiàng)目的情況；

6、完善客戶管理體系和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系；

7、主動(dòng)積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，促使生產(chǎn)與銷售過(guò)程最優(yōu)化；

8、根據(jù)企業(yè)整體銷售計(jì)劃與戰(zhàn)略，制定自身的銷售目標(biāo)與策略。

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第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明

職位名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理

崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計(jì)劃，定期提交工作總結(jié);2.遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神貫徹實(shí)施;3.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;4.負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);5.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)算的會(huì)審;6.負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工進(jìn)度控制，并按時(shí)向公司報(bào)送實(shí)際施工完成量;7.負(fù)責(zé)審核、審批項(xiàng)目材料計(jì)劃、施工計(jì)劃，以及臨時(shí)材料用款計(jì)劃;8.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作;

負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理;9.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)處對(duì)工程進(jìn)度款的及時(shí)摧收工作;10.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)工作;11.負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核;12.負(fù)責(zé)組織對(duì)工程竣工后公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉(cāng)庫(kù)余料的清場(chǎng)、移交等手續(xù);13.負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行工程決算，做好項(xiàng)目總結(jié).必備的知識(shí)與技能要求：

1.具備全面獨(dú)立完成大型工程的施工管理與協(xié)調(diào)能力及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);2.熟悉工程建筑相關(guān)法律法規(guī)、熟悉項(xiàng)目施工管理程序、熟悉項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施;3.具備較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn) 4.具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

按照公司的組織架構(gòu)、預(yù)算制度規(guī)定，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算管理，績(jī)效管理，團(tuán)隊(duì)管理。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工凝聚力，在項(xiàng)目部中做好企業(yè)文化的建設(shè)：負(fù)責(zé)組建高素質(zhì)、高效率、符合企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，使項(xiàng)目得以高效運(yùn)行；負(fù)責(zé)通過(guò)人力資源體系的有效運(yùn)行，激勵(lì)和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，提高員工凝聚力，負(fù)責(zé)對(duì)公司職能部門下派的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)督，提升公司內(nèi)部配合成效；負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的規(guī)范、高效的運(yùn)行

2、組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體工作計(jì)劃的制定和落實(shí)：參與市場(chǎng)部完成項(xiàng)目的前期策劃及項(xiàng)目定位工作：參與成本管理部完成項(xiàng)目成本控制目標(biāo)和成本指標(biāo)的制定；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體工作計(jì)劃：組織編制工程施工各分項(xiàng)工作計(jì)劃：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目月報(bào)、資金預(yù)算計(jì)劃等工作

3、參與各類規(guī)劃、設(shè)計(jì)（內(nèi)外部）評(píng)審會(huì)

4、監(jiān)管協(xié)助項(xiàng)目前期報(bào)規(guī)、報(bào)建工作

5、監(jiān)管項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系，確保項(xiàng)目開(kāi)工、預(yù)售、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)：負(fù)責(zé)支持、配合和協(xié)調(diào)與公司相關(guān)職能部門的工作；確保項(xiàng)目在各政府部門和單位的支持下正常開(kāi)展；負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體工作計(jì)劃的要求完成7、按照制度和流程參與各類招投標(biāo)工作，審核各類合同，負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金支付的審核：按照公司制度和流程，組織參與項(xiàng)目各項(xiàng)招投標(biāo)工作

8、配合公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成本管理：參與成本控制目標(biāo)的編制以及成本計(jì)劃的編制和分解工作；監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用按合同約定支付，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理費(fèi)用的支出和控制。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)管營(yíng)銷部的營(yíng)銷工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入預(yù)算：負(fù)責(zé)督促營(yíng)銷公司按照銷售目標(biāo)、銷售價(jià)格及進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)；

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理變更說(shuō)明書(shū)

項(xiàng)目經(jīng)理變更說(shuō)明書(shū)

由于我公司參加的xxxxxxxxxx 工程，原項(xiàng)目經(jīng)理 XXX 因特殊原因不能參加本次投標(biāo)?，F(xiàn)申請(qǐng)將 XXXXXXXXXX工程項(xiàng)目經(jīng)理變更為 XXX，懇請(qǐng)給予審核批準(zhǔn)。

特此說(shuō)明！

申請(qǐng)人：(公司名稱)

年 月 日

日期：