第一篇：關(guān)于開展辦公室和員工宿舍5S評比的通知[小編推薦]

關(guān)于開展辦公室和員工宿舍5S評比的通知

為創(chuàng)造干凈整潔、衛(wèi)生的工作及生活環(huán)境，提升公司形象，激發(fā)和調(diào)動廣大員工的工作熱情，展現(xiàn)良好的精神面貌，公司決定于本月19日開展辦公室和宿舍5S評比，并以此為契機(jī)，打造整潔優(yōu)美的辦公及宿舍環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

一、評定范圍：

1、辦公環(huán)境評比以部門為單位；

2、宿舍環(huán)境評比以房間為單位；

二、5S定義：

5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。

1、整理

（1）定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。（2）目的：把空間“騰”出來活用。

2、整頓

（1）定義：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。（2）目的：不用浪費(fèi)“時間”找東西。

3、清掃

（1）定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。（2）目的：保持職場干凈、明亮。

4、清潔

（1）定義：將上述3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并維持成果。（2）目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。

5、素養(yǎng)

（1）定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。（2）目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。

三、評比標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公室衛(wèi)生： 1）、辦公用品、報(bào)紙、個人物品、等擺放整齊；

2）、室內(nèi)窗明幾凈，地面、窗臺潔凈，無痰跡、無煙頭、無暴露垃圾； 3）、辦公桌、椅、文件柜、沙發(fā)、電腦等辦公設(shè)備上無灰塵，不留衛(wèi)生死角； 4）、花盆表面無泥垢，花盆內(nèi)無干死花、無枯葉、煙頭、紙屑等雜物。

2、員工宿舍

1）、室內(nèi)地磚保持干凈整潔。無紙屑果殼，無污物，無痰跡，室內(nèi)無積水等。2）、墻壁，天花板無煙塵和蜘蛛網(wǎng)，無雜物無亂涂亂畫和不健康的圖片貼，不亂釘釘子及影響美觀的贓物。

3）、床位按規(guī)定放置，不得亂放置，不得亂移動，個人物品擺放整齊，床鋪上被褥疊放平整成方塊狀；被子和枕頭分別擺放在床的兩頭。4）、衛(wèi)生間便槽必須經(jīng)常清洗，并保持干燥。6）、宿舍個人行李包要擺放整齊。

7）、門窗、窗臺干凈、門兩面干凈。玻璃明亮，燈管電扇等物品保持干凈。室內(nèi)不準(zhǔn)亂拉鐵絲。

8）、保持室內(nèi)空氣清新，無異味。

9）、愛護(hù)公共財(cái)物，不隨意損壞公共場所及寢室內(nèi)設(shè)施。

四、評比方法

由公司總經(jīng)辦主導(dǎo)，由生產(chǎn)總監(jiān)和公司副總各委派一名產(chǎn)線、管理員工及總經(jīng)辦助理組成檢查小組，對各部門辦公室及宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行評分，由總經(jīng)辦助理現(xiàn)場拍照，并將評比結(jié)果以張貼形式予以公布及獎勵（獎勵辦法另附）。

武

第二篇：員工宿舍5S規(guī)范及評比方案（范文模版）

宿舍衛(wèi)生評比方案

為加強(qiáng)管理,.保障員工 有一個干凈整潔的生活居住環(huán)境,增加員工的歸屬感.特制定此規(guī)定,讓住宿員工養(yǎng)成好的生活習(xí)慣,塑造公司員工宿舍良好形象.1.宿舍管理處將不定期對各宿舍內(nèi)的5s進(jìn)行抽查和打分,對衛(wèi)生不合格的寢室進(jìn)行書面通知,連續(xù)三次衛(wèi)生不良的寢室將給予該寢室10元/人的處罰.2.每周五下午14;00有宿舍衛(wèi)生評比小組共同對每個寢室進(jìn)行5s的大檢查,并作評分,每月進(jìn)行綜合評比一次.3.每月根據(jù)綜合評比的分?jǐn)?shù),把得最高分的寢室評選為“5s”優(yōu)秀寢室，對該寢室進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，同時進(jìn)行100元/寢室的現(xiàn)金獎勵。該寢室的室長另給予50元的獎勵。（室長有寢室人員進(jìn)行推選。沒有推選的寢室，視為該寢室放棄室長獎勵。）

4．每月根據(jù)綜合評比的分?jǐn)?shù),把得最低分的寢室評選為“5s”最差寢室，對該寢室進(jìn)行通報(bào)批評。同時對寢室進(jìn)行20元/人的現(xiàn)金處罰。該寢室的室長另給予10元的處罰。（室長由寢室人員進(jìn)行推選。沒有推選室長的寢室，視為該寢室人員愿意接受對室長的處罰。室長罰款就分?jǐn)傊猎搶嬍胰藛T頭上。）

5．評比方式：由宿舍管理員平時的不定期檢查分?jǐn)?shù)結(jié)合每周五大檢查的分?jǐn)?shù)進(jìn)行綜合評比。最終得分將公布在宿舍宣傳欄上。

6．評比的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見附頁：《宿舍5s》評比表.7:周五大檢查評比小組人員為:

員工宿舍5s規(guī)范

根據(jù)公司員工宿舍管理規(guī)定第五條---宿舍5s管理內(nèi)容，請各寢室住宿人員按照以下內(nèi)容做好室內(nèi)5s。

1、室內(nèi)地板保持干凈整潔。無紙屑果殼，無污物，無痰跡，室內(nèi)無積水等。垃圾簍勤倒不存放垃圾。

2、墻壁，天花板無煙塵和蜘蛛網(wǎng)，無雜物無亂涂亂畫和不健康的圖片貼，不亂釘釘子及影響美觀的贓物。

3、床位按規(guī)定放置，不得亂放置，不得亂移動，個人武平擺放整齊，床鋪上被褥疊放平整成方塊狀；被子和枕頭分別擺放在床的兩頭。被子的雙跌口朝外對齊，不得超出床沿?？沾采系奈锲芬R，不能雜亂無章。

4、床下鞋子擺放成一條直線（中間不能有間隙），鞋跟朝外，對應(yīng)放齊，不得超出床沿。床下每周必須自行處理干凈，保持床底干凈整潔。

5、室內(nèi)洗漱用品（牙膏牙刷洗澡洗發(fā)液）等個人用品要統(tǒng)一放在洗臉盆里、洗臉盆一律放在陽臺，毛巾要統(tǒng)一掛在陽臺上掛鉤上。洗衣服統(tǒng)一晾曬，陽臺滴有積水要及時清掃。衛(wèi)生間便槽必須經(jīng)常清洗，陽臺及衛(wèi)生間要保持干燥。

6、宿舍個人行李包要擺放整齊。衣柜統(tǒng)一放置在門口的墻壁處。衣柜物品擺放整齊。

7、門窗、窗臺干凈、門兩面干凈。玻璃明亮，燈管電扇等物品保持干凈。室內(nèi)不準(zhǔn)亂拉鐵絲。晾曬的衣物及拖把不能超出陽臺甚至掛放在窗外。

8、生活環(huán)境整潔，不要向窗外及樓下亂扔垃圾。公共場所不能隨地吐痰，不亂扔果皮碎紙和煙頭。走廊及宿舍垃圾要投放至垃圾桶。

9、經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣清新，無異味。

10、愛護(hù)公共財(cái)物，不隨意損壞公共場所及寢室內(nèi)設(shè)施。節(jié)約水電，做到水燈及電扇人離關(guān)閉。

第三篇：有關(guān)宿舍評比通知

通知

主旨：有關(guān)員工宿舍評比事宜

為優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)建衛(wèi)生、整潔、文明、和諧的員工生活場所，加強(qiáng)我司員工宿舍的精神文明建設(shè)，根據(jù)《宿舍管理制度》特制定如下評比方法：

1.1 適用范圍：員工、職員宿舍。主管宿舍不參與評比。

1.2 參與評比人員：行政部主管、保安隊(duì)長、員工代表（每次1名）。

1.3 評比依據(jù)：詳見《宿舍安全衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)》。

1.4每月由行政部組織三次衛(wèi)生、安全評比活動，每月總結(jié)一次，選取最終的平均得分為最終評比分?jǐn)?shù)，評出優(yōu)秀宿舍及最差宿舍各二名，對評比出的優(yōu)秀宿舍分別給予50元、30元的獎勵，各宿舍成員平均分?jǐn)偅辉u比出的最差宿舍分別給予宿舍每成員50元、30元的罰款，各宿舍成員平均分?jǐn)?；所有獎勵都在?dāng)月工資中發(fā)放或扣除。

1.5每個宿舍所對應(yīng)的公共區(qū)域由該宿舍進(jìn)行維持保潔，也納入評比范圍；平時有衛(wèi)生不良記錄的列入該宿舍扣分項(xiàng)目。

1.6 清潔工具及清潔用品的配置

1.6.1公司給每個宿舍配發(fā)清潔用品及工具，行政部統(tǒng)一申請購買、管理。

1.6.2掃帚、拖把、撮箕等清潔工具每半年發(fā)一套，清廁劑每季度發(fā)一瓶，行政部統(tǒng)一安排以宿舍為單位，由各宿舍指定人員領(lǐng)取。

1.7生效日期： 2011年11月10日。

核準(zhǔn)：

行政部示

2011年11月01日

第四篇：員工宿舍5S管理推行

員工宿舍5S管理推行

5S管理

開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的宿舍管理稱為“宿舍5S管理”。“宿舍5S管理”就是通過規(guī)范宿舍物品擺放，營造舒適、和諧的宿舍生活、文化環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的生活習(xí)慣?！八奚?S管理”的實(shí)質(zhì)就是用員工宿舍管理制度來培養(yǎng)員工自覺的習(xí)慣。

員工宿舍5S管理——整理

整理是將宿舍內(nèi)的物品區(qū)分為必要物品與不必要物品;把必要的物品與不必要的物品明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;把不必要的物品要盡快處理掉。整理的目的是騰出空間，使有限的宿舍空間變得寬敞明亮。

這里的關(guān)鍵是如何區(qū)分必要的和不必要的物品。必要的物品是指經(jīng)常使用的，即一周以內(nèi)要用到的物品，如洗漱用品、應(yīng)時穿著的衣物和必備的生活用品等。這些物品盡量整齊擺在置物架上和壁櫥內(nèi)的明顯位置。不必要的物品一般是指1個月以上不用的物品，如換季的衣物等不經(jīng)常使用的物品。此類物品隔一段時間(15天)需要使用的，整理好放到柜子里，余下的就要盡快處理掉。如果員工自己不能區(qū)分必要與不必要的物品，在檢查宿舍衛(wèi)生之前，每位員工可以準(zhǔn)備若干張紅紙，在不能分清的物品上貼上紅單，并注明名稱、數(shù)量，最后由宿舍長認(rèn)定如何處置，這一行動稱之為“紅單運(yùn)動”。在整理的過程中，員工要遵守抽屜原則和堅(jiān)持櫻桃理論。抽屜原則即整理的過程要徹底，就像清理抽屜時將其翻過來，并將其中物品全部倒出來一樣徹底;櫻桃理論說明對于有反對意見的員工要進(jìn)行教育引導(dǎo)，如果仍然不采取行動執(zhí)行整理活動就要被開除掉，以免影響其他員工，這叫“殺雞儆猴”。

員工宿舍5S管理——整頓

整頓是對整理之后留在宿舍內(nèi)的物品分門別類地放置，排列整齊，明確物品的數(shù)量，并對其進(jìn)行有效地標(biāo)識，稱之為“目視管理”。在整頓工作開始之前，由宿舍長統(tǒng)一準(zhǔn)備好標(biāo)簽，將必要物品按類別、數(shù)量、序號填寫完整，然后將寫好的標(biāo)簽貼于物品上，并將其放置于合適的位置。整頓后的宿舍立刻變得清晰明了，展現(xiàn)整齊的生活環(huán)境。

整頓階段的核心內(nèi)容是“目視管理”。主要工作是通過研究物品的特定位置和人、物、場所的內(nèi)在聯(lián)系，為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，從而改善現(xiàn)場管理，建立起現(xiàn)場的文明生產(chǎn)秩序。主要包括三方面內(nèi)容:一是物品的定置，即根據(jù)不同崗位、不同區(qū)域在安全、效率等方面的不同要求，科學(xué)地規(guī)范物品的擺放區(qū)域;二是人員的定置，即要求不同工作崗位和工作環(huán)境的員工執(zhí)行不同的操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范;三是行為的定置，即員工必須嚴(yán)格、正確地執(zhí)行各種操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

員工宿舍5S管理——清掃 清掃是將宿舍中的床鋪、桌椅、生活用品等物品以及地面、門窗清掃干凈，保持整潔，防止臟污發(fā)生，而且要將宿舍內(nèi)物品進(jìn)行合理擺放，避免員工取放物品和行走不便。這里需要注意的是清掃過程要徹底，像墻角旮旯、床鋪底下等位置都要清掃干凈。因此，清掃活動不僅保持宿舍干凈、亮麗的環(huán)境，還保證了員工的安全。清掃的內(nèi)容是:給每位宿舍成員規(guī)定分擔(dān)區(qū)，對自己分擔(dān)區(qū)的物品要自己打掃。同時清掃也是發(fā)現(xiàn)問題的良好時機(jī)，通過清掃可以發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)衛(wèi)生死角。

清掃過程中一定要注意三點(diǎn):一是要規(guī)定好每個人的清掃區(qū)域;二是規(guī)定清掃的工具;三是要規(guī)定清掃的責(zé)任人，責(zé)任落實(shí)人頭。清掃工作看起來容易，并不需要專門的技巧，但事實(shí)上，能夠長期堅(jiān)持并不容易。因此，要強(qiáng)調(diào)清掃的責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化和一貫化。

“1S”、“2S”和“3S”是實(shí)施“宿舍5S管理”的基礎(chǔ)，“1S”保證宿舍不雜，“2S”保證宿舍不亂，“3S”保證宿舍不臟。這里需要注意的一點(diǎn)是:前三個階段不允許管理人員進(jìn)行效果評價，只要保證順利開展就可以。原因很簡單:一是剛開始實(shí)施這項(xiàng)管理活動的時候宿舍比較雜亂，到處有問題;二是評價容易引起員工的反感，最終導(dǎo)致不配合。

員工宿舍5S管理——清潔

清潔是將前三項(xiàng)活動實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果，進(jìn)一步消除宿舍衛(wèi)生臟亂差的根源。其主要內(nèi)容是要求每位宿舍長將一段時間“宿舍5S管理”活動內(nèi)容記錄，并寫心得體會，重點(diǎn)是將前面“3S”的活動做法形成制度標(biāo)準(zhǔn)，在宿舍例會上向每位舍員公布，并強(qiáng)制其執(zhí)行。到了這一階段，有時候需要舍員進(jìn)行一點(diǎn)投資，就是將宿舍進(jìn)行“綠化美容”，比如購置盆景、漁缸等，綠化員工的第二個家。投資保證了“4S”使宿舍變得更加漂亮。在這一階段，還有一項(xiàng)重要的工作就是對前面工作實(shí)施效果的檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題。

員工宿舍5S管理——素養(yǎng)

素養(yǎng)是培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并依照規(guī)定行事，提高企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。素養(yǎng)是“5S”的核心，在開展“宿舍5S管理”活動過程中要始終著眼于員工素質(zhì)的提高，因此要求員工一定要貫徹自我管理、自覺管理的原則，靠自我創(chuàng)造一個清潔、文明的宿舍文化環(huán)境。

具體做法是定期開展主題活動，包括“我愛我家”、“各掃門前雪的危害”、“如何提高自我修養(yǎng)”、“貴在堅(jiān)持”、“員工宿舍文化節(jié)”等等。素養(yǎng)這一環(huán)節(jié)的目的是培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守制度的員工，認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性。很多員工在實(shí)施“宿舍5S管理”活動一段時間后，就逐漸松懈下來，使此項(xiàng)活動不能持之以恒。所以，開展“宿舍5S管理”活動容易，但是能夠長時間的維持必須靠員工素養(yǎng)的提升。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這五個“S”并不是各自獨(dú)立，互不相關(guān)的。它們之間是一種相輔相成，缺一不可的關(guān)系。整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過清潔和素養(yǎng)，則使宿舍形成一個所謂整體的改善氣氛。“宿舍5S管理”活動不可能一蹴而就，而是一種循序漸進(jìn)的管理過程，只有一步一個腳印，才能逐漸養(yǎng)成員工良好的習(xí)慣。

管理部

第五篇：員工宿舍評比活動方案

員工宿舍評比活動方案

為進(jìn)一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：

一、活動主題

提倡員工宿舍做到“六凈、六無、六整齊”。

1、六 凈：地面干凈、墻面干凈、門窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈

2、六 無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味

3、六整齊：桌凳擺放整齊、被褥折放整齊、衣物放置整齊、書籍疊放整齊、鞋子擺放整齊、用具置放整齊

二、檢查時間：每周三14：00-16：00

四、評選對象 ：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）

五、成立檢查小組：

人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織及獎懲。每個部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。

六、活動方式

1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進(jìn)行，每月開展1次檢查評比活動。

2、評比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。

3、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布。

4、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。

七、相關(guān)制度

1、檢查制度（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進(jìn)行定期檢查并評選 出“流動紅旗”宿舍。

（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。

七、評比標(biāo)準(zhǔn)（100分制）

1、文明(10分)(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)

2、宿舍衛(wèi)生(80分)(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)(2)、墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)(3)、床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(5分)(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)(5).床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）

(8)、空氣清新，無異味。(10分)(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）

(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（5分）(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）

3、參與意識（10分）

宿舍成員積極參與“優(yōu)秀宿舍評比”活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。

十一、獎懲措施

1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。

2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的獎勵。

3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報(bào)批評，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。