第一篇:線路工程會議紀(jì)要
線路工程會議紀(jì)要模板
線路工程會議紀(jì)要模板
時 間: 年 月 日
地 點(diǎn):
主持人:
參加人員名單附后
主要議題:安全、質(zhì)量、進(jìn)度
為保證工程質(zhì)量合格,不發(fā)生安全事故,實現(xiàn)業(yè)主計劃的進(jìn)度要求,會議明確有關(guān)事項如下:
1、施工單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理要認(rèn)真熟悉本工程《監(jiān)理規(guī)劃》和項目監(jiān)理部制訂的《安全、質(zhì)量策劃》、《監(jiān)理安全管理文件》,按要求履行各自的職責(zé)。
2、施工單位在每一分部工程開工
前,應(yīng)將本分部工程作業(yè)指導(dǎo)書(施工手冊)報項目監(jiān)理部審批后下發(fā)施工班組有關(guān)人員,施工手冊未經(jīng)監(jiān)理審批或未下發(fā)到施工班組施工現(xiàn)場,本分部工程不得開工。
3、所有進(jìn)場原材料必須報監(jiān)理檢查、復(fù)驗合格后方可在本工程使用。施工所需材料報檢、報驗要求見《監(jiān)理策劃》附件,有關(guān)材料試件(塊)現(xiàn)場見證取樣和送檢規(guī)定見附件ii。
4、監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表列為旁站監(jiān)理點(diǎn)(s點(diǎn))的分項工程,施工單位需在自檢基礎(chǔ)上,經(jīng)監(jiān)理到現(xiàn)場檢查具備該分項工程的開工條件,方可進(jìn)行該分項工程施工,如基礎(chǔ)澆筑、導(dǎo)線壓接等。凡監(jiān)理規(guī)劃列為停工待檢點(diǎn)(h點(diǎn))的分項工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查 合格,方可進(jìn)行下道工序,如基坑檢查、鋼筋綁扎、模板、拆模檢查、接地網(wǎng)敷設(shè)等。旁站監(jiān)理的分項工程和停工待檢工程,未經(jīng)監(jiān)理檢查擅自施工,監(jiān)理應(yīng)要求返工檢查,否則不予簽證。為了保證施工
質(zhì)量,減少重復(fù)施工,施工單位應(yīng)在基礎(chǔ)回填前完成地網(wǎng)敷設(shè)。
5、現(xiàn)場攪拌混凝土?xí)r,為了避免混入雜質(zhì),砂、石子必須放到塑料彩條布上。現(xiàn)場應(yīng)配備兩組震搗器和試塊盒、塌落度桶,如用商品混凝土,要求每罐混凝土來料后先試塌落度,如不合格退回。
6、嚴(yán)格執(zhí)行線路施工安全規(guī)程,要求施工人員經(jīng)規(guī)程考試合格方可上崗。施工用電設(shè)備都要裝漏電保護(hù)器,并可靠接地?,F(xiàn)場人員必須戴安全帽、高空作業(yè)人員必須系安全帶和腰繩??缭郊艽钤O(shè)后需經(jīng)施工單位領(lǐng)導(dǎo)、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理驗收后方可放線。帶電跨越高速公路、鐵路,跨越架要有明顯標(biāo)志,并派人守候。施工單位要制訂現(xiàn)場人員違章處罰制度,對嚴(yán)重違章者進(jìn)行處罰。施工單位應(yīng)會同現(xiàn)場監(jiān)理按照《監(jiān)理安全管理文件》中常見危險點(diǎn)控制情況進(jìn)行檢查,并作好記錄。
7、分部工程完工后施工單位應(yīng)逐
項組織自查,在自查的基礎(chǔ)上報監(jiān)理組織驗評,未經(jīng)自查、監(jiān)理不組織驗評、未經(jīng)驗評不得進(jìn)行下一分部工程。工程完工后施工單位應(yīng)組織自檢,在自檢基礎(chǔ)上報監(jiān)理組織竣工初驗。無自檢報告、監(jiān)理不組織竣工初驗、未進(jìn)行竣工初驗,不組織竣工驗收。現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位在施工過程中應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程,特別是監(jiān)理公司制訂的驗收大綱檢查工程質(zhì)量,避免在竣工驗收時出現(xiàn)質(zhì)量問題。
8、建筑工程冬期施工規(guī)程規(guī)定,在室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定在低于5℃即進(jìn)入冬期施工,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5℃時解除冬季施工。冬期施工具體要求如下:
①冬期施工應(yīng)先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥,水泥標(biāo)號不應(yīng)低于號,最小水泥用量不應(yīng)少于300kg/m3,水灰比不應(yīng)大于。
②混凝土澆筑應(yīng)加防凍劑,運(yùn)到現(xiàn)場的防凍劑必須經(jīng)試驗站檢驗其質(zhì)量,并出示使用量的配合比報告,嚴(yán)禁施工單位
不經(jīng)試驗站檢驗自行按說明書確定加入量。
第二篇:線路工程基礎(chǔ)驗收會議紀(jì)要(線路)
35kV臨夏縣三角-先鋒送電線路工程
35kV臨夏縣三角-先鋒送電線路工程監(jiān)理項目部
2013年03月16日
JXMB8會議紀(jì)要
會議紀(jì)要
編號:JL01—002
工程名稱:35kV三角—先鋒送電線路工程
簽發(fā):
注會議紀(jì)要由監(jiān)理項目部起草,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
第三篇:工程專題會議紀(jì)要
會 議 紀(jì) 要
[2014] 第三期
重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年6月4日 重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
XXXX項目部會議紀(jì)要
2014年6月4日上午,重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司XX項目部在會議室召開了工程專題會議,會議由項目總經(jīng)理A主持,參會人員有董事長X,副董事長X,監(jiān)事長X,工程總監(jiān)X,營銷經(jīng)理X,后勤保障部經(jīng)理X,施工方負(fù)責(zé)人x、,列席會議的有XXXX。會議就工程相關(guān)問題作了討論,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象,會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》,做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法,做到安全、文明施工,提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé),保證各項任務(wù)落實到實處,做好工作的協(xié)調(diào)和銜接,遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師XX簽字報批;工程部應(yīng)按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督,保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進(jìn)度,在6月底達(dá)到預(yù)售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強(qiáng)溝通,協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系,相關(guān)部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日,由于時間倉促,由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策,呈報董事會審議,并與各部門協(xié)調(diào),做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計考勤,即日起員工請休假應(yīng)以書面形式,按流程審批后交行政部備案。
2014年6月4日
主題詞:XXX會議
主送:各部室
抄送:存檔
XX行政部
2014年6月4日
(共印份)
第四篇:工程會議紀(jì)要
第三駐地辦(JL4標(biāo))第三次工地會議紀(jì)要
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理和參建各方的交流與溝通,2012年3月9日上午9:30,濟(jì)南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG-6標(biāo)項目部會議室組織召開二月份工地會議,參加會議的人員有:濟(jì)樂公司趙笑天、趙磊、LQSG-5標(biāo)及LQSG-6標(biāo)項目經(jīng)理、總工、工程部長等,第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議。
一、LQSG-5標(biāo)項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報:
1、進(jìn)度完成情況(1)、工程完成情況
本月LQSG-5標(biāo)實體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根,累計完成2767.8m/68根,本月完成計劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根,累計完成23082m/2349根,本月完成計劃的5.48%;完成強(qiáng)夯處理2365m2,累計完成4673m2,本月完成計劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬方,累計完成3.8萬方,累計完成計劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬元,占一、二月份計劃產(chǎn)值的60.5%,累計完成1470萬元,占合同清單的6.79%。
(2)、施工進(jìn)度分析
根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析,我項目部僅完成計劃的60.5%,未完成計劃任務(wù)。主要原因為:其一為前期施工作業(yè)面狹小,難以展開施工;其二為施工用地交付較晚,錯過良好施工時期;其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀困難;其四為施工計劃時間跨越春節(jié),施工時間縮短。
(3)、采取的措施
①在二月份,項目部集中精力組織人員、機(jī)械上場,為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。②根據(jù)業(yè)主下達(dá)的施工計劃重新排定了施工計劃,調(diào)整了機(jī)械及人員進(jìn)場數(shù)量,爭取在三、四月份找平欠賬,確??傮w施工計劃的實現(xiàn)。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況,根據(jù)實際施工生產(chǎn)效率及時進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,合理安排施工工序,盡量避開存在不利施工區(qū)域,快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排,優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響計劃實現(xiàn)的重點(diǎn)問題,例如:三桿問題、取土場問題等。
2、下步工作計劃
(1)、對于已開工工點(diǎn)全力做好人員、機(jī)械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作,確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。(2)、做好任務(wù)銜接,安排好即將完工工點(diǎn)的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。(3)、做好工序銜接,逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊伍進(jìn)場。
(4)、視天氣情況,逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。
(5)、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。
3、已開工項目存在的問題及完善措施
項目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前,施工正常,未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測,鉆孔樁均為合格,水泥攪拌樁樁身完好,各項檢測指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計要求。
施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況,均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下,按駐地辦等上級單位的要求,采取了過篩處理,并按規(guī)定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月施工隊伍進(jìn)場較多,項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開工前,對勞務(wù)隊分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn),各施工隊隊長、工班長參加會議,現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議,并做了監(jiān)理要求。施工過程中,安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場,逐個工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。
項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè),逐個工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查,本月整改現(xiàn)場施工安全防護(hù)17處,樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。
5、上次例會存在問題的落實情況
(1)、隨著施工用地的大幅解決,項目部及時調(diào)整了施工計劃,增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量,全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。
(2)、全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠,解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題,各隊均配置下墊方木,解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
(3)、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料管理制度,對砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,減少砂料含泥量過高的問題,同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。
二、LQSG-6標(biāo)項目總工趙江山就前期工作情況匯報:
1、進(jìn)度計劃完成情況:
路基工程:水泥攪拌樁完成25380延米,占月計劃的65.56%;強(qiáng)夯和強(qiáng)夯置換本月無計劃,強(qiáng)夯完成17532m2,強(qiáng)夯置換完成3392m3,路基工程共計完成產(chǎn)值171.948萬元,占月計劃的133.8%。
橋涵工程:樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米,其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成;K52+510.5通道、K57+627.5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值239.572萬元,占月計劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。
本月共計完成產(chǎn)值432.0389萬元,占月計劃的129.91%。下一步工作計劃
根據(jù)目前施工情況,項目部針對3月份制定了以下計劃:(1)、計劃3月份完成全線清表,并修筑完成施工便道,盡快貫通全線便道。
(2)、增大投入,著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。(3)、計劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工,為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù),積累經(jīng)驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工。
2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施
2月份,項目部施工了水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁,并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低,施工仍存在諸多冬季的不利因素,項目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿,同時在蓄水罐內(nèi)配置溫度計、加熱裝置,隨時對拌合用水進(jìn)行加熱,確保水泥漿拌制溫度;強(qiáng)夯施工采用增加夯擊次數(shù),破除凍土,保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼,拌合用水采用鍋爐加熱,原材料、運(yùn)輸車輛采用覆蓋保溫,確保砼內(nèi)無凍塊材料,砼出機(jī)溫度不小于10度,砼入模溫度不小于5度。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況(1)、安全情況
根據(jù)冬期施工特點(diǎn),項目部制定了具體的防火安全注意事項,并將責(zé)任落實到人。施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時,嚴(yán)防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時,注意通風(fēng)換氣,防止煤氣中毒。
電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置,加鎖保護(hù),禁止亂拉電線,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,防止漏電觸電。經(jīng)常移動的機(jī)具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉,不得浸入水中。
工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋。水箱存水,下班前放盡。施工現(xiàn)場采取防滑措施,地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包,并隨時檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象,以便及時清理。
(2)、環(huán)保情況
項目部努力做好環(huán)境保護(hù)工作,對環(huán)境污染進(jìn)行嚴(yán)格控制,保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡,把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。
對施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育,增強(qiáng)環(huán)保意識,提高施工人員的素質(zhì),使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例,減少人為污染,同時采取一些切實可行手段來檢查、監(jiān)督、評獎。
盡量減少生活垃圾,不可避免的生活垃圾集中存放,經(jīng)常消毒,及時運(yùn)走。搞好環(huán)境衛(wèi)生,減少生活污水。生活污水,油污質(zhì)廢水,嚴(yán)禁直接排放,必須經(jīng)過污水處理,水質(zhì)達(dá)標(biāo)后,才能排到水道中。
嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞,嚴(yán)禁亂砍亂伐,愛護(hù)農(nóng)田作物。使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢修,經(jīng)常做好機(jī)械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。
(3)、文明施工情況
施工現(xiàn)場三通一平,保持排水暢通,施工現(xiàn)場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象,臨時排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。
施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象;施工現(xiàn)場的機(jī)械按規(guī)定的位置停放,嚴(yán)禁任意侵占道路,并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規(guī)程牌,禁止無證操作,對設(shè)備及時清潔保養(yǎng)。
施工棄土、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放,嚴(yán)禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴(yán)禁汽車超載,散體物料的運(yùn)輸,加蓋油布,防止散體材料撒落路面。
4、上次例會存在問題解決落實情況
(1)、商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進(jìn)行清表;永久征地中有4戶居民房,因戶主對賠償金額不滿意,未達(dá)成協(xié)議,拆遷征地有困難,希望公司給予解決;4戶居民房位置分別為:樁號K60+025位于史家村西處,樁號K60+230位于史家村商河-胡集公路北處,樁號K60+260位于史家村商河-胡集公路南處,樁號K64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實,希望給予盡快解決;
(2)、取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土方洽談;(3)、輸油管道、三桿問題均未落實,希望給予盡快解決;
5、其他事項
(1)、施工便道臨時征地未解決;
(2)、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路),公路、交通部門收費(fèi)過高,希望地方相關(guān)部門給予支持;
(3)、土地款未付,當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕?,希望盡快給予解決;
今后項目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,科學(xué)計劃,加大投入,努力進(jìn)取,盡我們最大的努力完成下達(dá)的施工計劃。
三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言:
1、施工進(jìn)度、計劃完成情況分析
從目前施工進(jìn)度情況看,較業(yè)主下達(dá)的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如 LQSG-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處,而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工,致使工作面狹小,導(dǎo)致進(jìn)度滯后;其二為施工前的準(zhǔn)備工作計劃落實不到位,施工協(xié)調(diào)主動性不強(qiáng),導(dǎo)致工作滯后,耽誤實體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段,對施工全面展開造成一定困難。我辦針對以上情況要求如下:
(1)、五、六合同制定出切實可行的實施計劃,對施工隊伍、機(jī)械、材料等作出合理安排,為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊伍已基本到位,各項工作已陸續(xù)展開。
(2)、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作,為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。(3)、要求施工單位加大施工力量投入,加大管理力度,根據(jù)實際情況合理調(diào)整勞力和機(jī)械,力求總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進(jìn)一步完善的措施 駐地辦對LQSG5、LQSG6標(biāo)段已開工的分部分項工程進(jìn)行了監(jiān)理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,從檢查效果來看,質(zhì)量合格。針對節(jié)后施工隊伍進(jìn)場較多的局面,我辦要求在分項工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底,必須交到一線工人手中,將交底工作落到實處,未交底,不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴(yán)格按照方案施工,保證工程質(zhì)量。
(1)、鉆孔灌注樁施工過程中,個別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放,導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令,現(xiàn)已達(dá)到整改要求。
(2)、個別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo),直接影響砼質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān),不合格材料嚴(yán)禁用于實體工程。
(3)、針對第三方檢測工作的展開,我辦安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查,特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測,我辦采取監(jiān)理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式,隨機(jī)確定抽檢的數(shù)量和樁位置,有效保證了檢測結(jié)果具有代表性、可靠性。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月開工點(diǎn)相對比較集中,通過駐地辦巡視檢查情況來看,本月安全、環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開工前安全交底檢查,針對節(jié)后進(jìn)場隊伍較多的情況,我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及操作規(guī)程等進(jìn)行了檢查備案,針對施工現(xiàn)場的安全用電、警示標(biāo)識、基坑的防護(hù),泥漿池的防護(hù)、生活區(qū)安全等方面進(jìn)行了檢查,對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改,駐地辦對整改后的問題進(jìn)行復(fù)查,已達(dá)到整改要求。下月隨著工作的開展,全線已進(jìn)入全面開工階段,駐地辦加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全知識的宣傳,加大對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查的力度,如對深基坑開挖、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項安全檢查,并隨時完善安全檢查資料,安全臺賬。
4、上次例會存在問題的解決落實情況
(1)、隨著施工用地的大幅解決,各項目部及時調(diào)整了施工計劃,增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量,施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。
(2)、鋼筋籠場內(nèi)存放均配置下墊方木,較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
(3)、加強(qiáng)了對進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制力度,較好的保證了原材料的質(zhì)量,特別是砂石料含泥量較大問題,基本得到有效控制。
第五篇:工程會議紀(jì)要
會議紀(jì)要
時間:2014年3月13日16時:45分
地點(diǎn):現(xiàn)場辦公樓二樓會議室
參加人員:(見會議簽到單)畢德武、聶宗旺、單玉慶、殷維宏崔力紅、馬浩游、王胤、閆奎
總包單位:中國二十冶浦東公司等
主持人:畢德武
記錄人:王胤
議題:關(guān)于28#樓、27#樓、33#樓、34#樓、36#樓、37#樓施工前準(zhǔn)備工作
內(nèi)容:28#樓、27#樓、33#樓、34#樓、36#樓、37#樓施工前準(zhǔn)備工作提出以下幾點(diǎn)。
1、前期準(zhǔn)備工作要充分,安全、工程、技術(shù)、質(zhì)量要有相應(yīng)完善的計劃。
2、分組工作要效率高,相互之間協(xié)調(diào)、相互溝通各部門之間要緊密配合。
3、大型機(jī)械、人貨電梯、塔吊等設(shè)備,保養(yǎng)、維護(hù)、試運(yùn)行、空載試驗必須嚴(yán)格。發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,以滿足施工時機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)不耽誤施工正常進(jìn)行。3月20日之前準(zhǔn)備工作完成。
4、外腳手架、吊籃、挑檐剔鑿要有技術(shù)方案,技術(shù)交底安全教育等。3月20日前完成。
5、31#樓、32#樓、35#樓塔吊出場,在3月20日前完成。
6、3月25日前外腳手架產(chǎn)出人員進(jìn)場。28#樓、27#樓、33#樓、34#樓、36#樓、37#樓6外腳手架拆除時,要有方案,有技術(shù)交底,現(xiàn)場有人指揮有人看管,有警示標(biāo)志。例如:警示標(biāo)繩、警示標(biāo)牌。
7、工程尾項處理、分樓、分層、分戶。3月25日前完成。
8、擋土墻,土方平整商鋪尾項處理。3月25日前完成。
9、生活區(qū)水、電要確保在4月工人進(jìn)場前保證正常供水、供電。3月25日前完成。
10、人員分配、相互協(xié)調(diào)、相互配合。
11、施工現(xiàn)場布置要合理,臨水、臨電要合理。保證施工時正常供應(yīng)。
12、外網(wǎng)水電要確定出準(zhǔn)確位置,避免在施工中出現(xiàn)破壞管線問題。
13、現(xiàn)場臨時用電,要逐一檢查破損開關(guān),發(fā)現(xiàn)破損立即更換。
14、施工人員進(jìn)場時間要準(zhǔn)時、人數(shù)要準(zhǔn)確。安全教育要做到位。