欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      投資有限公司企業(yè)管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 08:24:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《投資有限公司企業(yè)管理制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《投資有限公司企業(yè)管理制度》。

      第一篇:投資有限公司企業(yè)管理制度

      XX投資有限公司 企業(yè)管理制度

      制 度 細(xì) 則

      一、員工守則(1)總則(2)員工基本要求(3)員工行為規(guī)范

      二、考勤制度(1)員工作息時(shí)間(2)員工休假(3)處罰規(guī)定(4)加班規(guī)定及報(bào)酬

      三、財(cái)務(wù)管理制度(1)基本準(zhǔn)則(2)財(cái)務(wù)部職能(3)各崗位主要職責(zé)(4)支票管理(5)現(xiàn)金使用

      四、勞務(wù)人事制度(1)員工招聘及錄用(2)入職手續(xù)辦理(3)員工轉(zhuǎn)正及晉升(4)員工離職及辭退、解聘(5)勞動(dòng)保險(xiǎn)制度

      五、文檔管理制度(1)歸檔范圍(2)檔案的保管與銷(xiāo)毀(3)企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案

      六、印章管理制度(1)印章的刻制及分類(lèi)(2)印章的使用及保管

      員工守則

      1、總則

      (1)為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。(2)本規(guī)章制度適用于公司所有員工。

      2、員工基本要求

      (1)愛(ài)國(guó)守法,講究公民道德。

      (2)愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,工作努力踏實(shí),對(duì)待工作要精益求精,積極并具創(chuàng)造性地完成工作。

      (3)團(tuán)結(jié)同事,積極與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,講文明禮貌,坦誠(chéng)待人,樂(lè)于助人。

      (4)服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,工作不拖延,不積壓;敢于對(duì)公司發(fā)展提出合理化建議與意見(jiàn)。(5)愛(ài)護(hù)公司的公共財(cái)物,勤儉節(jié)約,不浪費(fèi)公物。(6)維護(hù)公司形象與信譽(yù),保守商業(yè)機(jī)密。

      3、員工行為規(guī)范

      (1)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)決做到令行禁止。確保公司上下政令暢通,步調(diào)一致;(2)衣著要求得體、協(xié)調(diào)、大方整潔;不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、背心上班;

      (3)工作時(shí)間要求必須掛帶工牌,工牌如有遺失,應(yīng)及時(shí)通知行政人事部門(mén)要求補(bǔ)辦;(4)下班后整理自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生,關(guān)掉自己的電腦及電源,若有違反20元/次;(5)與客戶交往要誠(chéng)懇、熱情;待人接物,溫文爾雅,言辭得體;(6)約見(jiàn)客戶要守時(shí),客人離開(kāi)后方可轉(zhuǎn)身,不可置客人于不顧;

      (7)禁止在大廳吸煙,若有違反20元/次(吸煙區(qū)域?yàn)殛?yáng)臺(tái),外面樓梯走道);(8)禁止上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲和看電視,若有違反20元/次;

      (9)電話鈴響三聲內(nèi)接聽(tīng),用規(guī)范用語(yǔ)“您好,清洲投資”,結(jié)束語(yǔ)用“再見(jiàn)”。語(yǔ)言親切有禮,并等待對(duì)方先掛電話;

      (10)個(gè)人工作上的不專(zhuān)職而造成公司損失的,根據(jù)情況對(duì)損失進(jìn)行相應(yīng)賠償。

      考勤管理制度

      1、員工上班時(shí)間為每周一至周五,周六、周日為雙休日。員工需按時(shí)上下班,不無(wú)故遲到、早退、曠工。作息時(shí)間如下(公司作息時(shí)間如有調(diào)整則另行通知,以通知為準(zhǔn)):

      上午 9:00——12:00 中午 12:00——14:00 下午 14:00——17:30(1)上午上班時(shí)間9:00未到或下午上班14:00未到者按遲到處理;遲到、早退超出60分鐘者按曠工處理。(事先與行政人事部說(shuō)明原因者除外,業(yè)務(wù)人員只需在上下班時(shí)間打卡)(2)上班時(shí)間內(nèi)員工因公需要外出辦事,必須通知部門(mén)經(jīng)理,違者按早退或曠工處理。(3)員工出差須將出差申請(qǐng)單遞交行政人事部備案,以便考勤記錄。

      2、員工休假

      (1)事假:?jiǎn)T工因私需休假,必須提前三個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù),到行政人事部領(lǐng)取請(qǐng)假條,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后報(bào)行政人事處備案;請(qǐng)假2天以內(nèi)報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假超過(guò)2天報(bào)總經(jīng)辦審批;突發(fā)事件請(qǐng)假必須致電部門(mén)經(jīng)理同意,回來(lái)后補(bǔ)寫(xiě)假條。員工因私請(qǐng)假,如超過(guò)時(shí)間未按時(shí)報(bào)到上班且未辦理相關(guān)手續(xù)者,按曠工處理;連續(xù)曠工3天以上(含3天)按自動(dòng)離職處理。員工事假,一律扣除當(dāng)天的應(yīng)發(fā)工資。(2)病假:?jiǎn)T工需休病假必須提供醫(yī)院的有效診斷證明。(3)法定節(jié)假日:以國(guó)家政策為準(zhǔn)。

      (4)婚假、喪假、產(chǎn)假均以國(guó)家政策為準(zhǔn)。(參考太平)根據(jù)《婚姻法》以及《計(jì)劃生育條例》的規(guī)定:

      (一)婚假:

      1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3 天婚假。

      2、符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

      3、結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

      4、在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期。

      5、婚假包括公休假和法定假。

      6、再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

      7、婚假期間工資待遇:在婚假和路程假期間,工資照發(fā)。

      (二)喪假:

      員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女,以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)死亡,給予假期3天。員工到外地辦理喪事,可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間,另給路程假。

      (三)產(chǎn)假

      順產(chǎn):產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前休息15天,產(chǎn)后休息75天),晚婚晚育者可前后長(zhǎng)至四個(gè)月;

      難產(chǎn):增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天產(chǎn)假; 流產(chǎn):妊娠三個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者,給予產(chǎn)假三十天;妊娠三個(gè)月以上,七個(gè)月以下自然流產(chǎn)者,給予產(chǎn)假四十五天;

      陪產(chǎn)假 男職工的配偶晚育:順產(chǎn)5天,難產(chǎn)10天。

      3、處罰規(guī)定

      (1)遲到1小時(shí)以內(nèi)扣取20元/次;遲到一小時(shí)以上按曠工處理。(2)曠工一次扣取100元/次,并扣發(fā)當(dāng)天工資。

      備注:由于長(zhǎng)沙交通很不給力,公司規(guī)定:每個(gè)月有三次遲到五分鐘,請(qǐng)一次病假的機(jī)會(huì)。

      4、加班規(guī)定及報(bào)酬

      (1)公司提倡有效運(yùn)作,工作應(yīng)在正常上班時(shí)間內(nèi)完成。

      (2)如下情況不計(jì)算加班工資:

      一、凡屬正常工作范圍之內(nèi),但因個(gè)人工作能力、工作效率等原因需要在正常工作時(shí)間外延長(zhǎng)的工作時(shí)間;

      二、因工作需要出席社交場(chǎng)合的,或內(nèi)勤人員在正常工作日因接待公司客戶延長(zhǎng)的工作時(shí)間;

      三、在周末公司開(kāi)展集體活動(dòng)的時(shí)間;

      四、在周末法定節(jié)假日因公外出、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間;

      五、員工因公出差,按公司相關(guān)制度報(bào)銷(xiāo)差旅補(bǔ)貼外,不再另計(jì)算加班工資。

      (3)如下情況需計(jì)算加班工資:

      一、在休息日或法定節(jié)假日內(nèi),公司因?yàn)楣ぷ餍枰仍蛞髥T工加班的;

      二、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過(guò)延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成的工作。

      (4)員工加班滿一次,加班滿兩個(gè)小時(shí)補(bǔ)貼10元,四個(gè)小時(shí)以上按半天計(jì)算,加班滿8個(gè)小時(shí)以上按一天計(jì)算。

      (5)法定節(jié)假日(據(jù)公司規(guī)定)加班雙薪。

      財(cái)務(wù)管理制度

      為規(guī)范公司資金的籌措和使用,發(fā)揮資金的使用效率,防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

      1、基本準(zhǔn)則

      (1)資金的籌措與使用應(yīng)符合公司效益最大化的原則。(2)資金實(shí)行預(yù)算管理、嚴(yán)格審批制度。

      (3)資金管理由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施與控制。(4)資金應(yīng)實(shí)行分類(lèi)管理。

      2、財(cái)務(wù)部職能

      (1)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度。

      (2)建立較為完善的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,編制計(jì)劃,加強(qiáng)成本的預(yù)算分析和執(zhí)行情況。(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理服務(wù),提高并促進(jìn)有效穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)效益。(4)合理利用資金,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。(5)完成公司交給的其他工作。

      (6)公司財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì),出納等工作人員組成。

      (7)公司各職能部門(mén)和員工辦理財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù),須嚴(yán)格遵守規(guī)定。

      3、各崗位職能

      (1)會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:

      (1.1)嚴(yán)格準(zhǔn)確按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,記賬、復(fù)賬、報(bào)賬,要做到手續(xù)完備,數(shù)字清晰準(zhǔn)確,賬目清楚,按期按賬。

      (1.2)定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn),考核資金的使用效果,參照經(jīng)濟(jì)核算原則,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)或提出合理化建議。

      (1.3)妥善保管會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬本,會(huì)計(jì)報(bào)表及其它相關(guān)財(cái)務(wù)資料。(1.4)及時(shí)完成總經(jīng)理交付的其它臨時(shí)性工作。(2)出納的主要工作職責(zé)

      (2.1)認(rèn)真準(zhǔn)確的執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

      (2.2)配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。

      (2.3)嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度,準(zhǔn)確辦理支票使用手續(xù),支票須總經(jīng)理簽字方可生效。

      (2.4)建立及健全現(xiàn)金出納各種賬目,細(xì)心審核收付憑證,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條,抵押現(xiàn)金。

      (2.5)及時(shí)完成總經(jīng)理交付的其它臨時(shí)性工作。

      4、支票管理

      (1)公司支票由出納或總經(jīng)理指定人員保管,支票使用時(shí)須有支票領(lǐng)用單,由總經(jīng)理簽字加蓋印章填寫(xiě)具體內(nèi)容,領(lǐng)用人必須在支票領(lǐng)用登記單上簽字,以備審查。

      (2)支票付款后,憑支票存根、發(fā)票,由經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理審批,確保無(wú)誤后交給出納人員。

      (3)支票須出納統(tǒng)一編制憑證號(hào),按相關(guān)規(guī)定登記銀行賬號(hào)。原支票領(lǐng)用人須在支票領(lǐng)用單上登記后,方可注銷(xiāo)。

      (4)財(cái)務(wù)部月底清帳時(shí)憑支票領(lǐng)用單轉(zhuǎn)應(yīng)收款,發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣除。當(dāng)月工資扣款不足,須順延。領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后,由財(cái)務(wù)人員清算補(bǔ)發(fā)工資。

      (5)公司財(cái)務(wù)部支付每一筆款項(xiàng),無(wú)論金額大小,都須總經(jīng)理簽字,總經(jīng)理外出不在時(shí),由財(cái)務(wù)人員電話通知,同意后方可先付款后補(bǔ)簽。

      5、現(xiàn)金使用(1)使用范圍

      (1.1)公司員工工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼(1.2)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬

      (1.3)公司行政需購(gòu)買(mǎi)物品的零散支出(1.4)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其它開(kāi)支

      (2)勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利及其他物品,須采用轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式,不得使用現(xiàn)金。(3)日常零散開(kāi)支限定金額為6000元,超額部分應(yīng)存入銀行。

      (4)財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金時(shí)可從公司庫(kù)存現(xiàn)金中支付,或從銀行存款中提取,不能從收入的現(xiàn)金中直接支付(特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批)。

      (5)公司員工因工作需要而借用現(xiàn)金的須填寫(xiě)借款單,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,交總經(jīng)理簽字審批后,方可生效。超過(guò)還款期限的,即在當(dāng)月工資中扣除。

      (6)員工工資由財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)辦及部門(mén)每月提出的核發(fā)工資資料來(lái)編制員工工資表,交總經(jīng)理審核簽字,由財(cái)務(wù)部人員按時(shí)提款,當(dāng)月及時(shí)發(fā)放工資,及時(shí)填寫(xiě)記賬憑證,進(jìn)行賬務(wù)處理。

      (7)公司無(wú)論何種業(yè)務(wù)匯款,財(cái)務(wù)部人員都須認(rèn)真審核匯款通知單,由總經(jīng)理簽字,會(huì)

      計(jì)審核有關(guān)憑證,(8)出納應(yīng)該建立健全的現(xiàn)金賬目,認(rèn)真準(zhǔn)確記載現(xiàn)金支付,賬目應(yīng)當(dāng)日清,月結(jié)賬款準(zhǔn)確相符。

      勞務(wù)人事制度

      為規(guī)范公司勞務(wù)用工制度,為公司招聘儲(chǔ)備人才,確保公司聘用人員的整體素養(yǎng),符合各崗位的要求而制定本制度。

      1、人員的招聘、錄用

      (1)公司部門(mén)因工作需要招聘人員必須由部門(mén)經(jīng)理提出,報(bào)總經(jīng)理審批后,方可進(jìn)行人員招聘。

      (2)人事行政部負(fù)責(zé)實(shí)施招聘,進(jìn)行人員的搜索和初選,各部門(mén)所需人員的面試由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),人員的最終確定是否錄用由總經(jīng)理確定。

      2、入職手續(xù)辦理

      (1)應(yīng)聘者被批準(zhǔn)錄用后由行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。(2)辦理入職手續(xù)所提供的相關(guān)資料(2.1)員工求職登記表(2.2)身份證原件及復(fù)印件(2.3)最高學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件(2.4)相關(guān)的培訓(xùn)證及從業(yè)資格證(2.5)免冠一寸照片兩張

      (3)行政人事部對(duì)證件進(jìn)行檢查,建立員工檔案。員工到崗_____個(gè)工作日內(nèi)須簽訂勞動(dòng)合同書(shū)。

      (4)行政人事部對(duì)新員工進(jìn)行公司相關(guān)管理制度的培訓(xùn),各部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)崗位技能的培訓(xùn)。

      3、員工轉(zhuǎn)正及晉升

      (1)員工試用期滿后須到行政人事部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,認(rèn)真填寫(xiě)后交部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審核。

      (2)部門(mén)經(jīng)理根據(jù)新員工的工作態(tài)度、業(yè)績(jī)、技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)助等方面進(jìn)行考核,簽字提出建議并交至行政人事部后,報(bào)總經(jīng)理審核簽字。

      (3)總經(jīng)理審批合格后,正式錄用,轉(zhuǎn)正后按公司的薪酬管理制度享受相關(guān)待遇。(4)晉升流程:

      員工填寫(xiě)《晉升申請(qǐng)表》——報(bào)部門(mén)經(jīng)理簽字——行政人事部門(mén)簽字——總經(jīng)理簽字

      4、員工離職及辭退、解聘

      (1)員工與公司合同期滿,雙方不再續(xù)簽勞動(dòng)合同或因個(gè)人原因,方可提出離職。(2)離職手續(xù)辦理

      (2.1)員工主動(dòng)離職須提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng),公司將根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行處理。(2.2)工作交接:離職人員經(jīng)辦的各項(xiàng)工作和所保管的各項(xiàng)資料移交至部門(mén)經(jīng)理所指定人員,并簽字認(rèn)可。

      (2.3)實(shí)物移交:離職人員在任職期間所領(lǐng)用的物品(如電腦、辦公用品、鑰匙、工作證、借閱的資料、工具等)移交給行政人事部。

      (2.4)款項(xiàng)清繳:離職人員必須向財(cái)務(wù)部清繳經(jīng)辦的各類(lèi)款項(xiàng)和個(gè)人借支。

      (2.5)以上交接工作完畢,待相關(guān)人員簽字后由行政人事部及財(cái)務(wù)部共同結(jié)清員工工資等相關(guān)款項(xiàng)。

      (2.6)員工因各種原因不能勝任工作崗位,公司給予辭退。

      (2.7)公司因不可抗力等原因,可與員工解除勞動(dòng)關(guān)系,并因提前發(fā)布辭退通告。(2.8)違反公司、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、制度情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除。

      5、勞動(dòng)保險(xiǎn)制度:公司按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定,為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),為員工解決后顧之憂。

      文檔管理制度

      1、歸檔范圍

      (1)公司的年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料,領(lǐng)導(dǎo)講話批示,各種能夠提高業(yè)務(wù)技能等具有參考價(jià)值的文件材料

      (2)財(cái)務(wù)部門(mén)的各類(lèi)財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資

      (3)行政部門(mén)的人事員工檔案、決議及決定、各類(lèi)協(xié)議、合同(4)客戶服務(wù)方面的客戶檔案資料及相關(guān)擔(dān)保工作的文件、材料

      2、檔案的保管與銷(xiāo)毀

      (1)管理人員必須強(qiáng)化安全保管,防止撕毀、調(diào)換、污損、水蝕等現(xiàn)象的發(fā)生,確保文書(shū)檔案的完整無(wú)缺。

      (2)若須借閱所保管的文件檔案資料,應(yīng)保持資料的整潔,嚴(yán)謹(jǐn)亂涂亂畫(huà),且注意保密。(3)嚴(yán)禁私自改寫(xiě)、轉(zhuǎn)借、遺失,如確實(shí)需要摘抄或復(fù)制的,需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。(4)任何員工非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料。

      (5)如部分檔案需要銷(xiāo)毀,涉及機(jī)密類(lèi)文件必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀,普通檔案須部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。

      3、企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案(1)擔(dān)保檔案的內(nèi)容

      (1.1)能夠反映擔(dān)保公司對(duì)企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)過(guò)程以及明確擔(dān)保業(yè)務(wù)當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)的資料,包括每筆業(yè)務(wù)從開(kāi)始到審查、批示和發(fā)放的全過(guò)程的資料。

      (1.2)能夠反映擔(dān)保公司企業(yè)基本情況的資料,所有的擔(dān)保業(yè)務(wù)資料,客戶資料都由負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的部門(mén)歸檔和保管。

      (2)業(yè)務(wù)主辦人員為擔(dān)保人檔案收集的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集和保管該擔(dān)保人的一切資料。需要擔(dān)保的業(yè)務(wù)檔案必須分類(lèi),表明序號(hào)。

      印章管理制度

      1、印章的刻制及分類(lèi)

      (1)本公司印章刻制,均需報(bào)總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn),由公司指定人員辦理相關(guān)手續(xù)(2)公司的印章分類(lèi):公司章、合同章、財(cái)務(wù)章、法人印鑒章等

      2、印章的使用與保管

      (1)員工日常的信函、報(bào)表及其他公務(wù)使用公章,需要事先填寫(xiě)需蓋章的單據(jù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用印。

      (2)凡屬公司重要決策、公司對(duì)外重大行政事務(wù)需要加蓋法人企業(yè)代表章;凡屬公司簽署各項(xiàng)合同需要加蓋公司合同專(zhuān)用章;凡屬公司對(duì)外開(kāi)具的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要加蓋公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。

      (3)凡需要使用公章,必須經(jīng)公司總經(jīng)理在所需單據(jù)上簽字批準(zhǔn),才能用印。使用過(guò)的印章需要妥善備查,不準(zhǔn)銷(xiāo)毀。

      (4)不允許在各種空白紙張上加蓋印章。

      (5)印章絕對(duì)不能隨身攜帶,也不允許離開(kāi)單位使用。

      (6)公司印章由公司指定人員專(zhuān)人保管,要注意保養(yǎng)印章,及時(shí)清洗,確保蓋章能清晰。

      第二篇:創(chuàng)業(yè)投資有限公司基金投資管理制度

      創(chuàng)業(yè)投資有限公司基金投資管理制度

      (自2015年8月3日起施行,2019年12月14日修改)

      目錄

      前言 3

      第一部分 項(xiàng)目投資的原則 3

      第二部分 項(xiàng)目投資形式 4

      第三部分 項(xiàng)目的立項(xiàng)及投資框架協(xié)議簽署 4

      第四部分 項(xiàng)目的盡職調(diào)查、談判和風(fēng)控審核 5

      第五部分 項(xiàng)目的決策 6

      第六部分 項(xiàng)目的簽約 7

      第七部分 項(xiàng)目的實(shí)施 7

      第八部分 項(xiàng)目的管理 8

      第九部分 項(xiàng)目的退出 9

      第十部分 項(xiàng)目文件管理 10

      第十一部分 附則 11

      前言

      為規(guī)范、加強(qiáng)基金項(xiàng)目投資管理,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,運(yùn)用科學(xué)的管理程序規(guī)范投資行為,根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,特制定本基金(下稱(chēng)“基金”)投資管理制度(下稱(chēng)“投資管理制度”)。

      第一部分項(xiàng)目投資的原則

      1、投資項(xiàng)目必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的要求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

      2、本基金投資于生物與新醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療科技等大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、電子信息、高技術(shù)服務(wù)、先進(jìn)制造、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域。

      3、投資項(xiàng)目的行業(yè)配置:投資的行業(yè)應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的要求,并具有良好成長(zhǎng)性的行業(yè)領(lǐng)域;對(duì)不熟悉并無(wú)法把握其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的行業(yè)原則上不予投資。

      4、投資項(xiàng)目的地域配置:對(duì)處于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的項(xiàng)目投資沒(méi)有特別地域限制。

      5、項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)具備良好的市場(chǎng)前景,預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益較好,具有較好的成長(zhǎng)性。

      6、項(xiàng)目公司必須具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格。

      7、項(xiàng)目公司必須擁有一支結(jié)構(gòu)合理、相互支持、具有高度前瞻性的管理團(tuán)隊(duì);主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、品行良好,責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。

      8、項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)具備經(jīng)濟(jì)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并具有良好的資信記錄,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率較高,無(wú)重大經(jīng)濟(jì)、法律糾紛。

      第二部分項(xiàng)目投資形式

      1、基金的投資形式以股權(quán)投資為主,按照《公司法》要求,公司以認(rèn)購(gòu)或受讓的股份為限對(duì)項(xiàng)目公司承擔(dān)有限責(zé)任。

      2、基金可以通過(guò)增資、股權(quán)受讓等形式,對(duì)具有良好成長(zhǎng)性的企業(yè)進(jìn)行投資;不進(jìn)行單純的債務(wù)性資金拆借(具體投資要求根據(jù)每個(gè)基金投資標(biāo)準(zhǔn)確定)。

      第三部分項(xiàng)目的立項(xiàng)及投資框架協(xié)議簽署

      1、投資項(xiàng)目的來(lái)源包括:直接聯(lián)系挖掘的項(xiàng)目公司;合作伙伴、投資機(jī)構(gòu)、投資銀行及其他金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)等推薦的項(xiàng)目。

      2、基金管理企業(yè)應(yīng)與其他國(guó)內(nèi)外股權(quán)投資協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融中介機(jī)構(gòu)等單位建立長(zhǎng)期的信息交流合作制度,并通過(guò)參加國(guó)內(nèi)外的投融資博覽會(huì)、研討會(huì)和訂閱相關(guān)分析報(bào)告了解重點(diǎn)投資行業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

      3、基金管理企業(yè)將設(shè)立負(fù)責(zé)資料保存和協(xié)助與出資人聯(lián)絡(luò)的專(zhuān)職人員(下稱(chēng)“基金秘書(shū)”)。

      4、投資業(yè)務(wù)人員對(duì)于所受理的項(xiàng)目應(yīng)要求項(xiàng)目公司提供真實(shí)、完備的項(xiàng)目資料。

      5、投資業(yè)務(wù)人員將根據(jù)需要,與項(xiàng)目公司簽訂《保密協(xié)議》,以獲取更完整的資料。

      6、投資業(yè)務(wù)人員在與項(xiàng)目公司初步接洽、咨詢和研究后,根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)判斷提出初審意見(jiàn)提交公司例會(huì)討論。

      7、項(xiàng)目初審?fù)ㄟ^(guò)后,投資業(yè)務(wù)人員組織對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行初步盡職調(diào)查,考察企業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、商業(yè)模式、財(cái)務(wù)與法律和管理團(tuán)隊(duì)訪談等;研究其所處行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,準(zhǔn)確掌握企業(yè)的真實(shí)信息;根據(jù)所掌握的相關(guān)信息,投資業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)項(xiàng)目公司《立項(xiàng)報(bào)告》。投資立項(xiàng)是項(xiàng)目篩選的確定過(guò)程,其目的在于決定是否對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行正式的調(diào)查和評(píng)估,以提高投資效率,保證投資的成功率。

      8、項(xiàng)目公司立項(xiàng)經(jīng)審批同意后,投資業(yè)務(wù)人員與項(xiàng)目公司初步協(xié)商,擬定《投資框架協(xié)議》,與項(xiàng)目公司共同簽署。

      9、對(duì)于不符合投資條件的項(xiàng)目,投資業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目公司。

      10、項(xiàng)目具體的立項(xiàng)環(huán)節(jié)與要求,按照《高能資本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及立項(xiàng)制度》執(zhí)行。

      第四部分項(xiàng)目的盡職調(diào)查、談判和風(fēng)控審核

      1、《投資框架協(xié)議》簽署后,開(kāi)展全面盡職調(diào)查。全面盡職調(diào)查由基金項(xiàng)目組成員以及第三方專(zhuān)業(yè)中介(視需要)組成的專(zhuān)門(mén)小組實(shí)施?;痦?xiàng)目組一般由投資總監(jiān)/投資副總裁和投資經(jīng)理等組成,同時(shí)該基金項(xiàng)目組應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(下稱(chēng)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”)。

      2、盡職調(diào)查的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目公司基本情況、法律狀況、行業(yè)和市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品情況、財(cái)務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易情況、或有風(fēng)險(xiǎn)、募集資金擬投資項(xiàng)目、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情況及員工構(gòu)成等。盡職調(diào)查一般在盡職調(diào)查開(kāi)始之日起二十個(gè)工作日內(nèi)完成。盡職調(diào)查完成后,基金項(xiàng)目組認(rèn)為可以投資的項(xiàng)目公司,需編寫(xiě)完整的《投資建議書(shū)》。

      3、根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果,與項(xiàng)目公司進(jìn)行商務(wù)談判,就交易的各主要事項(xiàng)與項(xiàng)目公司達(dá)成結(jié)果。

      4、在開(kāi)展盡職調(diào)查的同時(shí),可就項(xiàng)目公司所處細(xì)分行業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,向行業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)委員/委員會(huì)咨詢其專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

      5、商務(wù)談判中應(yīng)考慮主張以下權(quán)利,以維護(hù)本基金作為少數(shù)股東的權(quán)利:

      (1)視所投資金占項(xiàng)目公司的股份的多少,確定本基金參加董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)的席位;

      (2)在本基金所持股份完全退出前,對(duì)所有可能影響基金的股權(quán)價(jià)值的重大事項(xiàng)如重大投資、對(duì)外擔(dān)保、資產(chǎn)重組、收購(gòu)兼并、再融資、重要管理人員的任免、企業(yè)上市等,基金應(yīng)爭(zhēng)取一票否決權(quán)或項(xiàng)目公司全體股東同意方可執(zhí)行;

      (3)項(xiàng)目公司的上市中介機(jī)構(gòu)需征求本基金意見(jiàn);

      (4)基金對(duì)項(xiàng)目公司的現(xiàn)金投入將根據(jù)各階段投資目標(biāo)分期投入,并有權(quán)根據(jù)目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)情況決定是否繼續(xù)下一階段投資;

      (5)基金有優(yōu)先向第三方投資者轉(zhuǎn)讓所持股份的權(quán)利;

      (6)基金在按照合約規(guī)定減少所持股份時(shí),如無(wú)第三方投資者,在項(xiàng)目公司有能力的條件下須回購(gòu)本基金減持的股份;

      (7)在本基金認(rèn)為項(xiàng)目公司發(fā)生重大變故,或出現(xiàn)本基金認(rèn)定的其他重大事項(xiàng)時(shí),有權(quán)提出并決定對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行清算。此決定權(quán)不受公司所持股份數(shù)量的限制;

      (8)在項(xiàng)目公司有多家股東的前提下,未經(jīng)本基金明示同意,項(xiàng)目公司的主要股東不得放棄股東地位、主要管理層不得有重大變化。

      6、基金項(xiàng)目組(或受聘請(qǐng)的第三方專(zhuān)業(yè)中介)完成盡職調(diào)查以及與項(xiàng)目公司的商務(wù)談判后,基金項(xiàng)目組應(yīng)按照提交完整的項(xiàng)目文件至風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)進(jìn)行審核。

      7、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)應(yīng)按照《高能天匯創(chuàng)業(yè)投資有限公司基金投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)制度》規(guī)定的項(xiàng)目風(fēng)控流程與要求以及風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)工作機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)控審核,并出具項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估初步意見(jiàn)、項(xiàng)目風(fēng)控審核意見(jiàn)。

      8、因具有重大風(fēng)險(xiǎn)、未通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)初步審核的項(xiàng)目,不得流轉(zhuǎn)至項(xiàng)目決策階段。對(duì)于通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)初步審核的項(xiàng)目,基金管理層相關(guān)人員應(yīng)按照投資決策委員會(huì)相關(guān)規(guī)程(如有),將各項(xiàng)項(xiàng)目材料進(jìn)行提交投資決策委員會(huì)決策的準(zhǔn)備工作。

      第五部分項(xiàng)目的決策

      1、投資決策委員會(huì)擁有項(xiàng)目投資的最終決策權(quán)。

      2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)談判結(jié)果,安排律師起草投資協(xié)議,并報(bào)經(jīng)基金管理層同意。

      3、經(jīng)基金管理企業(yè)決定召開(kāi)投資委員會(huì)會(huì)議后,基金管理企業(yè)(普通合伙人)至少應(yīng)提前七天(具體時(shí)間要求以基金有限合伙協(xié)議或基金合同為準(zhǔn))向投資決策委員會(huì)委員發(fā)出《投資委員會(huì)會(huì)議通知》?;痦?xiàng)目組向投資決策委員會(huì)提交的文件一般應(yīng)包括:《投資盡職調(diào)查報(bào)告》、《投資建議書(shū)》、《法律盡職調(diào)查報(bào)告》、《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告》、《審計(jì)報(bào)告》(如需)、《投資協(xié)議(草案)》等。

      4、投資決策委員會(huì)對(duì)擬投資項(xiàng)目的討論事宜包括擬投資項(xiàng)目可行性分析、財(cái)務(wù)模型、風(fēng)險(xiǎn)分析、審慎調(diào)查報(bào)告、專(zhuān)家意見(jiàn)(如需)、中介機(jī)構(gòu)盡職調(diào)查意見(jiàn)、退出計(jì)劃等。

      5、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)成員列席投資委員會(huì)會(huì)議,并就擬投資項(xiàng)目獨(dú)立發(fā)表法律、合規(guī)、財(cái)務(wù)層面的專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意見(jiàn)。

      6、投資決策委員會(huì)采用會(huì)議決議的方式審查投資建議、作出投資決策。投資決策必須經(jīng)投資決策委員會(huì)委員表決通過(guò)(具體表決機(jī)制以基金有限合伙協(xié)議或基金合同為準(zhǔn)),并由全體成員簽署《投資決策委員會(huì)決議》。

      7、在投資實(shí)施過(guò)程中,由于客觀原因出現(xiàn)與投資決策委員會(huì)通過(guò)的投資決議不符的情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫(xiě)書(shū)面報(bào)告提交投資決策委員會(huì)重新決策。

      第六部分項(xiàng)目的簽約

      1、對(duì)于投資決策委員會(huì)決定投資的項(xiàng)目,投資協(xié)議由基金執(zhí)行事務(wù)合伙人或其書(shū)面授權(quán)代表與項(xiàng)目公司正式簽署后生效。

      2、投資協(xié)議簽訂完成以后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將所有資料整理后將原件移交基金秘書(shū)歸檔。

      第七部分項(xiàng)目的實(shí)施

      1、在支付投資款項(xiàng)時(shí),基金管理企業(yè)應(yīng)向基金的托管銀行提交投資決策委員會(huì)批準(zhǔn)投資的決議、或其授權(quán)代表簽署的投資協(xié)議以及托管資產(chǎn)管理運(yùn)用指令。經(jīng)托管銀行審核相關(guān)法律文件無(wú)誤后,托管銀行將資金劃撥到投資協(xié)議指定的項(xiàng)目公司銀行賬戶。

      2、資金劃撥以后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上須在十個(gè)工作日內(nèi)向項(xiàng)目公司索取出資證明。如托管機(jī)構(gòu)有要求,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將該出資證明交付給托管機(jī)構(gòu)。

      3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)督促項(xiàng)目公司在投資協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi),盡快完成企業(yè)變更登記。

      第八部分項(xiàng)目的管理

      1、對(duì)已投資項(xiàng)目,基金管理企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目管理檔案,及時(shí)跟蹤項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資本運(yùn)作等進(jìn)展情況,按照投資系列協(xié)議條款,行使其中約定的投資者權(quán)利,監(jiān)控此前在項(xiàng)目盡職調(diào)查和談判階段發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目問(wèn)題及其解決情況。

      2、基金管理層應(yīng)于每季度/結(jié)束之日起一個(gè)月內(nèi)向基金合伙人匯報(bào)基金財(cái)務(wù)情況以及項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告包括已投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況與擬投資項(xiàng)目介紹(內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目概況、風(fēng)險(xiǎn)提示、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)情況、投資方案、投資進(jìn)展)。

      3、基金應(yīng)通過(guò)派員參加項(xiàng)目公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及派出經(jīng)營(yíng)管理人員等形式參與項(xiàng)目公司的重大決策,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度完成情況進(jìn)行監(jiān)管。當(dāng)項(xiàng)目公司出現(xiàn)影響基金少數(shù)股東權(quán)益的情況時(shí),派出董事或監(jiān)事需及時(shí)向基金投資決策委員會(huì)匯報(bào)。

      4、已投資項(xiàng)目的日常管理由投資業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),以及時(shí)掌握項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理以及人事等方面的重要信息,同時(shí)應(yīng)密切跟蹤項(xiàng)目公司上市進(jìn)展情況,并在投后報(bào)告中寫(xiě)明。項(xiàng)目公司原則上需在每月或每季度結(jié)束后30天內(nèi)提交財(cái)務(wù)報(bào)表等信息;投資業(yè)務(wù)人員原則上應(yīng)每季度定期走訪一次項(xiàng)目公司,根據(jù)項(xiàng)目公司具體情況,可不定期到項(xiàng)目公司走訪,對(duì)項(xiàng)目公司的人員、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查分析;在每個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)束后的6個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目公司應(yīng)提交財(cái)務(wù)報(bào)告。

      5、投資業(yè)務(wù)人員應(yīng)特別關(guān)注項(xiàng)目公司以下情況:財(cái)務(wù)報(bào)告延誤或財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量低劣、經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損或與預(yù)期相差較大、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大變化、發(fā)生重大人事變動(dòng)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。

      6、當(dāng)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)出現(xiàn)重大異常時(shí),基金保留對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行額外的外部審計(jì)的權(quán)利。外部審計(jì)的機(jī)構(gòu)基金負(fù)責(zé)聘請(qǐng),費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)(以投資協(xié)議或與項(xiàng)目公司另行協(xié)商、確定為準(zhǔn))。

      7、基金管理企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目公司需要對(duì)項(xiàng)目公司提供包括但不限于以下內(nèi)容的增值管理服務(wù):

      (1)為項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)提供管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、人員引入、關(guān)鍵資源導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)政策等各方面服務(wù);

      (2)建立高層互訪和溝通機(jī)制;

      (3)為項(xiàng)目公司的后續(xù)融資提供幫助,協(xié)助項(xiàng)目公司進(jìn)行上市準(zhǔn)備;

      (4)幫助項(xiàng)目公司進(jìn)行同行業(yè)的兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組和資源整合;

      (5)幫助項(xiàng)目公司完善治理結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)管理水平;

      (6)幫助項(xiàng)目公司建立完善的約束、激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于主要的業(yè)務(wù)骨干、管理骨干實(shí)行期權(quán)、期股制度。

      第九部分項(xiàng)目的退出

      1、項(xiàng)目的退出時(shí)機(jī):項(xiàng)目投資后,應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展?jié)摿?、投資效益、潛在風(fēng)險(xiǎn)等作出科學(xué)合理的評(píng)估,并根據(jù)投資協(xié)議的規(guī)定或項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際情況,選擇合適的退出時(shí)機(jī)。

      2、項(xiàng)目退出方式:

      (1)IPO(首次公開(kāi)發(fā)行)、借殼上市,包括主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板上市,以及在境外合格的交易所上市;

      (2)轉(zhuǎn)讓給其他投資者;

      (3)按照事先訂立的協(xié)議規(guī)定,由項(xiàng)目公司回購(gòu)股權(quán);

      (4)當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)狀況不好且難以扭轉(zhuǎn)時(shí),解散或破產(chǎn)并進(jìn)行清算。

      3、在項(xiàng)目公司出現(xiàn)以下未經(jīng)基金同意或預(yù)期的重大情況時(shí),可采取重組、中途撤出、強(qiáng)制清盤(pán)以及其他有效應(yīng)對(duì)措施等:

      (1)合作方嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)及雙方合同規(guī)定;

      (2)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生重大偏離,出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤;

      (3)主要管理人員、領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)重大變動(dòng);

      (4)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大改變,如發(fā)生巨額負(fù)債等;

      (5)項(xiàng)目公司發(fā)生資產(chǎn)重組;

      (6)項(xiàng)目公司發(fā)生再投資;

      (7)項(xiàng)目公司違規(guī)為他人提供擔(dān)保;

      (8)產(chǎn)品因政策、市場(chǎng)、技術(shù)等因素變化,使得其市場(chǎng)前景不夠明朗,難以有較大發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

      (9)其他重大事項(xiàng)。

      4、項(xiàng)目的中途撤出或清盤(pán)處理應(yīng)組建專(zhuān)門(mén)的清算小組,按照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和投資雙方簽署的合同文本進(jìn)行工作。

      5、投資管理人員應(yīng)提出對(duì)投資項(xiàng)目的退出、清盤(pán)的建議方案,報(bào)基金管理企業(yè)管理層決策,基金管理企業(yè)管理層將決策結(jié)果報(bào)基金投資決策委員會(huì)。

      第十部分項(xiàng)目文件管理

      1、原則上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或投資管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)將所有關(guān)于項(xiàng)目公司文件上傳至項(xiàng)目公司CRM文件夾。

      2、有關(guān)投資決策委員會(huì)決議、投資協(xié)議、股權(quán)變更登記證明、基金退出項(xiàng)目公司協(xié)議以及關(guān)于委托貸款形式文件(若有)等重要文件,均由基金秘書(shū)負(fù)責(zé)掃描并上傳至基金管理類(lèi)CRM文件夾。

      3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或投資管理人員應(yīng)將所有經(jīng)簽字/蓋章的原件整理后移交至基金秘書(shū),由基金秘書(shū)負(fù)責(zé)登記保管?;鹈貢?shū)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目建立單獨(dú)的項(xiàng)目公司檔案,確保文件的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與完整性。

      第十一部分附則

      1、本投資管理制度下列用語(yǔ)的含義:

      (1)項(xiàng)目公司,是指由基金投資參股的企業(yè)。

      (2)投資業(yè)務(wù)人員,是指投資總監(jiān)、業(yè)務(wù)董事、投資副總裁、高級(jí)投資經(jīng)理、投資經(jīng)理和規(guī)定的其他人員。

      (3)基金管理企業(yè),是指依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)設(shè)立的對(duì)基金進(jìn)行管理運(yùn)作的企業(yè)。

      (4)基金管理企業(yè)管理層,特指董事總經(jīng)理級(jí)別以上的人員。

      4、基金管理企業(yè)對(duì)本投資管理制度有最終解釋權(quán)。

      5、本投資管理制度僅適用于本基金業(yè)務(wù)人員。

      6、本投資管理制度經(jīng)基金管理企業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第三篇:2 紅豆投資有限公司子公司管理制度

      XX投資有限公司 子公司管理制度

      子公司在接受檢查或?qū)徲?jì)過(guò)程中,應(yīng)按要求準(zhǔn)備資料,并給子公司必須認(rèn)真對(duì)待檢查或?qū)徲?jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以及整改意

      依據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。

      第四篇:貴州中紙投資有限公司管理制度

      中紙投資有限公司各項(xiàng)管理制度

      安全辦公會(huì)議制度

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的人、財(cái)、物,滿足安全生產(chǎn)需要,反饋安全信息,掌握安全工作動(dòng)態(tài),把握安全工作重點(diǎn),消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度,請(qǐng)公司所屬各礦遵照?qǐng)?zhí)行。

      根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2011版)的規(guī)定,公司決定定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大為題,具體事項(xiàng)如下:

      一、會(huì)議時(shí)間:每月第一周周一09點(diǎn)00分。

      二、會(huì)議主持人:公司總經(jīng)理。

      三、參加會(huì)議人員:

      1、中紙投資有限公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及公司所屬各企業(yè):安全監(jiān)察科科長(zhǎng)、通風(fēng)副總、安全副總工程師、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)。

      2、參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì),不得無(wú)故缺席、遲到和早退,有事不能參加會(huì)議者,會(huì)前必須向主持人請(qǐng)假,否則,按500元/人2次進(jìn)行處罰。

      四、會(huì)議內(nèi)容:

      1、公司所屬企業(yè)分別匯報(bào)以下工作內(nèi)容:①上月安全工作情況;②上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況;③上月安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)情況;④當(dāng)前存在隱患及應(yīng)采取的防范措施;⑤本月安全工作重

      點(diǎn)及采取的安全技術(shù)措施;⑥需公司及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的人、財(cái)、物。

      2、有關(guān)部門(mén)通報(bào)上月相關(guān)工作,如生產(chǎn)情況、事故情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況、“三違”情況、當(dāng)前存在問(wèn)題、下月工作安排等。

      3、公司副總工程師對(duì)有關(guān)工作提出建議。

      4、公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決各單位提出的問(wèn)題,并對(duì)下月安全工作提出要求。

      5、總經(jīng)理傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、指示、指令,總結(jié)分析上月安全工作情況,安排部署下月安全工作。

      五、要求:

      1、有關(guān)人員必須提前作好準(zhǔn)備,匯報(bào)盡可能精煉全面、且突出重點(diǎn),按時(shí)參加會(huì)議,不遲到,不早退,不交頭接耳。因故不能參會(huì),必須提前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并指派其他人員參加。

      2、會(huì)上不提單位間能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,對(duì)會(huì)議作出的決定、安排要本著誰(shuí)開(kāi)會(huì)、誰(shuí)落實(shí)的精神。認(rèn)真落實(shí)到位。

      六、會(huì)議地點(diǎn):公司辦公大樓二樓會(huì)議室

      七、本制度自行文之日起執(zhí)行。

      安全生產(chǎn)事故隱患排查與整改制度

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,結(jié)合我公司實(shí)際,依照《特別規(guī)定》第九條,認(rèn)真抓好公司所屬各礦安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作,制定排查制度、整改措施,通過(guò)排查和整改,消除生產(chǎn)安全事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度如下:

      安全生產(chǎn)隱患排查制度:

      堅(jiān)持以排查為目的,整改為根本,報(bào)告是保證,把排查制度化,整改經(jīng)?;鳛楣ぷ髦攸c(diǎn)。

      結(jié)合實(shí)際,每月10日、20日、30日以前由公司組織領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各礦進(jìn)行安全檢查,各礦礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)、安監(jiān)科、技術(shù)科、調(diào)度室對(duì)礦井安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查。

      排查時(shí)不走過(guò)場(chǎng),必須認(rèn)真排查并做好排查記錄。排查地點(diǎn):地面和井下。

      隱患排查內(nèi)容,按照《特別規(guī)定》第八條

      (十五)款所列情形,結(jié)合各礦實(shí)際進(jìn)行排查。

      重點(diǎn)是排查各礦通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防頂板、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。

      每次排查結(jié)束,按隱患分類(lèi)擬定書(shū)面排查情況,及時(shí)召開(kāi)礦務(wù)會(huì)議,研究整改方案,制定整改措施并上報(bào)公司,組織落實(shí)整改。整改完畢后由公司組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。

      每次排查結(jié)果、整改結(jié)果、負(fù)責(zé)參與排查、整改的人員和公司驗(yàn)收人員,必須簽字作為存檔管理。

      整改制度:

      根據(jù)隱患排查結(jié)果,分類(lèi)制定整改措施,提交公司并報(bào)縣安監(jiān)處審批。

      接到縣安監(jiān)處批復(fù)后,由各礦召開(kāi)全礦管理人員會(huì)議,立即貫徹落實(shí)整改措施,由各礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)把關(guān),落實(shí)到各科室人員,積極組織人員限期整改完成。

      整改過(guò)程中,負(fù)責(zé)整改的負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行《整改措施》規(guī)定的技術(shù)要求和規(guī)范組織進(jìn)行整改。整改完畢后上報(bào)公司,由公司組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)整改不合格的進(jìn)行處罰。

      按照各礦排查出的隱患,逐條治理,從根本上消除重、特大事故的發(fā)生。確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

      每次整改結(jié)束時(shí),先由各科室負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)行匯報(bào)整改結(jié)果,各礦礦長(zhǎng)組織人員全面復(fù)查。復(fù)查結(jié)束,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告上報(bào)公司,由公司統(tǒng)一驗(yàn)收。

      安全目標(biāo)管理制度

      公司為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo),確保所屬各礦安全生產(chǎn),特制定本制度。

      第一條 為加強(qiáng)公司對(duì)各礦安全工作的指導(dǎo),科學(xué)合理地安排各礦井各項(xiàng)安全管理工作,把握安全工作的方向,最終實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各礦下達(dá)的安全工作目標(biāo),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全程度評(píng)估辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦重大事故的特別規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)定等要求,公司決定對(duì)所屬各礦安全工作實(shí)行目標(biāo)管理。

      第二條 安全目標(biāo)的制定必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展水平和上級(jí)的有關(guān)文件精神,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性和可行性。

      第三條 公司于每年年底前組織制定下一安全目標(biāo)。由公司安全部征求有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),提出安全目標(biāo)建議,提交公司安全辦公會(huì)討論確定。

      第四條 制定安全目標(biāo)要做到

      (一)公司在制定全年安全工作指導(dǎo)性文件時(shí),必須含有所屬各礦安全工作奮斗目標(biāo)的內(nèi)容,日常安全管理工作都要圍繞安全工作目標(biāo)展開(kāi)。

      (二)公司安全目標(biāo)要向各單位層層分解,根據(jù)公司制定的安全目標(biāo)每年年初各礦礦長(zhǎng)應(yīng)與本礦基層單位安全負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確定每個(gè)基層單位應(yīng)達(dá)到的安全工作目標(biāo),并

      按每季度、或半年、或?qū)ο嚓P(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

      (三)各礦基層單位要相應(yīng)制定本單位的安全工作目標(biāo),并向各班組、各工段、各車(chē)間進(jìn)一步分解目標(biāo),加強(qiáng)目標(biāo)考核,以增強(qiáng)責(zé)任感和工作動(dòng)力。

      (四)公司所屬各礦可根據(jù)工作實(shí)際,在安全目標(biāo)指導(dǎo)下,制定階段性的安全奮斗目標(biāo),以促進(jìn)安全工作開(kāi)展,保證全年各礦目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (五)各階段安全目標(biāo)和實(shí)施措施要及時(shí)公布于眾,公司每月安全辦公會(huì)要布置各礦本月的工作目標(biāo)與措施,每季初的公司工作會(huì)要安排當(dāng)月和本季度的安全工作目標(biāo)與措施。第五條 保證措施

      (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),完善安全生產(chǎn)管理制度,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司決定建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。

      (二)公司要求各礦積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,不斷提高安全生產(chǎn)保障能力和管理水平。

      (三)各礦實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保掛靠制度和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)力量,協(xié)助基層解決安全生產(chǎn)中的各類(lèi)問(wèn)題,提高專(zhuān)業(yè)管理水平。

      (四)積極開(kāi)展科研活動(dòng),推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝,提高采掘工作面和礦井裝備水平,逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

      (五)公司將開(kāi)展礦井安全程度評(píng)估工作,確保所屬礦井具備安全生產(chǎn)條件。

      (六)加強(qiáng)冬季四防、雨季三防管理工作,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和特殊時(shí)期要求,積極開(kāi)展安全工作。

      (七)強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督檢查工作,發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)。

      (八)各礦要嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

      (九)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部安全調(diào)度值班和帶班下井制度,確保調(diào)度指揮系統(tǒng)的高效統(tǒng)一,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題。公司將不定時(shí)組織人員對(duì)所屬各礦進(jìn)行檢查。

      (十)必須及時(shí)編制重大事故應(yīng)急預(yù)案和《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》,定期演練,確保應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,將事故損失和影響降到最低限度。

      第六條 檢查考核

      公司依據(jù)安全獎(jiǎng)懲考核辦法,每月(季)度對(duì)各礦安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次考核兌現(xiàn)并予以公布。

      本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      安全獎(jiǎng)罰制度

      為繼續(xù)貫徹執(zhí)行好黨的“安全第一,預(yù)防為主”的方針,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,預(yù)防和減少各礦各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,不斷提高企業(yè)安全管理水平,提升企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。

      第一條 公司以原煤產(chǎn)量為基數(shù),按噸煤1元提取安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金,納入公司包干工資總額,不占生產(chǎn)單位包干工資指標(biāo),計(jì)算在單位工資總額內(nèi),統(tǒng)計(jì)在職工收入中。該獎(jiǎng)勵(lì)金由公司統(tǒng)一考核使用。

      第二條 為加強(qiáng)安全監(jiān)督,不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把好安全關(guān)。公司決定在所屬12個(gè)煤礦中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。每季由公司安全部進(jìn)行考評(píng),并對(duì)第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

      第三條 繼續(xù)開(kāi)展救護(hù)比武活動(dòng),每季由救護(hù)大隊(duì)牽頭組織、以中隊(duì)為單位參加,給第一名2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四條 公司工會(huì)、團(tuán)委要緊緊圍繞公司安全工作,采取多種形式,充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真組織群監(jiān)崗、青安崗開(kāi)展好“查隱患、反‘三違’、堵漏洞”活動(dòng)。并按季對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)優(yōu)勝安檢,公司將各給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五條 各單位的安全獎(jiǎng)要體現(xiàn)責(zé)任大小以及對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小,不得平均分配,不得混在月度工資中發(fā)放。

      第六條 公司對(duì)各單位的安全獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)一由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦

      公室按規(guī)定填寫(xiě)單據(jù),經(jīng)勞社處審核,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,由財(cái)務(wù)部撥款。

      第七條 公司對(duì)各單位的安全罰款要列入單位成本,從單位當(dāng)月工資總額中扣除。個(gè)人的罰款,必須在一個(gè)月內(nèi)上繳公司財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部造冊(cè)登記,設(shè)專(zhuān)帳管理。

      第八條 凡發(fā)生非傷亡及以上事故,各單位都必須分析處理,并將結(jié)果報(bào)公司安全部,對(duì)隱瞞事故的單位,將嚴(yán)肅追究礦安監(jiān)處處長(zhǎng)的責(zé)任。

      第九條 各單位必須加強(qiáng)職工安全教育,對(duì)“三違”人員及事故責(zé)任者,必須追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,要給予行政處分直至開(kāi)除礦籍。

      第十條 各單位內(nèi)部的安全罰款由本單位財(cái)務(wù)設(shè)專(zhuān)帳管理,作為安全獎(jiǎng)勵(lì)的一部分,不得挪作它用,安全礦長(zhǎng)有權(quán)建議該獎(jiǎng)勵(lì)金的使用,對(duì)在避免重大事故、搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全培訓(xùn)、查處“三違”等方面做出貢獻(xiàn)的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十一條 本辦法自2012年4月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬公司安全獎(jiǎng)罰領(lǐng)導(dǎo)小組。

      安全投入保障制度

      為了確保公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn),本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使企業(yè)安全費(fèi)用投入得到保障,特制訂本制度。

      一、安全費(fèi)用類(lèi)別

      安全費(fèi)用包括:

      安全培訓(xùn)費(fèi)用、安全檢查費(fèi)用、安全設(shè)施購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)用、安全防護(hù)用品購(gòu)置費(fèi)用等,由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一統(tǒng)籌安排。

      二、安全費(fèi)的提取

      安全費(fèi)用從各礦銷(xiāo)售煤量和安全罰款中提取,銷(xiāo)售煤量中每噸提取10元。

      經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)保障費(fèi)用的供給和落實(shí)。

      三、保障措施

      加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的管理。提取的安全費(fèi)用必須用于各礦安全生產(chǎn),重點(diǎn)突出“一通三防”和重大水患的防治,保證通用系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,瓦斯抽放設(shè)備和工藝先進(jìn),防火、防塵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)完善有效,防治水工程、設(shè)備到位,推廣先進(jìn)適用的技術(shù)、裝備和工藝。安全費(fèi)用必須專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)提取不足、挪用安全費(fèi)用、投入不到位的行為,要追究責(zé)任。

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,促使公司所屬各單位建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全機(jī)制。特制定本制度及標(biāo)準(zhǔn),各礦遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、采煤安全質(zhì)量管理

      1、質(zhì)量管理

      (1)、堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),并有健全的分析和處理責(zé)任制,有記錄資料。

      (2)、堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整改情況的評(píng)估工作。

      (3)、開(kāi)展工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度。

      2、工作面支護(hù)

      (1)單體液壓支柱支護(hù):

      液壓支架新設(shè)支柱初撐力:?jiǎn)误w液壓支柱Φ80mm≥60kN, Φ100mm≥90kN。支柱全部編號(hào)管理,牌號(hào)清晰,不缺梁、少柱。工作面支柱要打成直線,其偏差不超過(guò)±100mm.(2)液壓支架

      初撐力不低于規(guī)定值的80%。支架要排成一條直線,其偏差不得超過(guò)±50mm。中心距按規(guī)程規(guī)定不得超過(guò)±100mm。支架頂梁與頂板平行支設(shè),其最大仰俯角<7°。相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)差,支架不擠、不咬,架間空隙不超過(guò)規(guī)定。

      3、安全出口與端頭支架

      (1)、綜采工作面要使用端頭支架或其他的有效支護(hù)形式。

      (2)、工作面上、下出口的兩巷,超前支護(hù)必須用金屬支柱和鉸接梁,距煤壁20m范圍內(nèi)打雙排柱,40m范圍內(nèi)打單排柱。

      (3)、上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)支架完整無(wú)缺,高度不低于1.6m,綜采不低于1.8m,有0.7m寬的人行道。

      (4)、超前支柱處撐力不低于50kN。

      二、掘進(jìn)文明生產(chǎn)

      1、作業(yè)規(guī)程編制

      (1)、內(nèi)容符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。

      (2)、內(nèi)容要齊全,外觀要整潔,圖文要清晰,保存完好。

      (3)、施工及地質(zhì)條件有變化時(shí)要有補(bǔ)充措施。

      (4)、審批、貫徹手續(xù)完備,有貫徹、考核和簽名記錄。

      2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施

      (1)、采取濕式鉆眼,干式鉆眼時(shí)有捕塵措施。

      (2)、采取沖洗巷幫、裝煤巖灑水降塵措施、噴漿使用潮料和除塵機(jī)。

      (3)、放炮使用水炮泥、噴霧降塵,巷道內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置。

      (4)、作業(yè)人員佩戴個(gè)體防護(hù)用品。

      3、臨時(shí)軌道及運(yùn)輸設(shè)備

      (1)、臨時(shí)軌道軌距誤差不得大于10mm,不小于5mm,軌道

      接頭間隙不超過(guò)10mm,內(nèi)錯(cuò)差、高低差不大于5mm,水平誤差不大于10mm。

      (2)、軌枕間距不大于1m,連接件齊全緊固有效。

      (3)、無(wú)雜拌道,軌枕無(wú)浮離、空吊板現(xiàn)象。

      (4)、刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾牢固、鋪設(shè)平穩(wěn)直,運(yùn)行可靠。

      4、掘進(jìn)安全設(shè)施

      (1)、上、下山掘進(jìn)安全設(shè)施齊全有效,安全間距和躲避硐設(shè)置等符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定。

      (2)、有突出危險(xiǎn)的煤巖巷掘進(jìn)工作面設(shè)置壓風(fēng)自救裝置。

      (3)、高瓦斯礦井及有煤塵爆炸危險(xiǎn)的煤巷掘進(jìn)工作面應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定設(shè)置隔爆設(shè)施。

      (4)、采用錨桿支護(hù)的煤巷必須對(duì)頂板離層進(jìn)行監(jiān)測(cè),測(cè)點(diǎn)布置符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,并有記錄牌板顯示。

      5、掘進(jìn)工程質(zhì)量要求及支護(hù)參數(shù)

      (1)、沖擊層掘進(jìn)工程

      沖擊層掘進(jìn)規(guī)格偏差斜井巷道寬度(中線至任一幫距離)合格為0~+300 mm,優(yōu)良為0~+200 mm。平硐巷道高度(腰線至頂、底板距離)合格為0~+400mm,優(yōu)良為0~+250 mm。明槽外形尺寸的允許偏差標(biāo)高允許偏差為±50 mm,長(zhǎng)度允許偏差為0~+300 mm,寬度允許偏差為0~+300mm,邊坡坡度不得偏陡。

      (2)、基巖掘進(jìn)工程

      基巖掘進(jìn)規(guī)格偏差斜井、平硐、硐室、巷道等中線至任一幫距離寬度合格為-50~+200mm,優(yōu)良為0~+200mm,無(wú)中線測(cè)全寬合格為-50~+250mm,優(yōu)良為0~+250mm。

      基巖掘進(jìn)規(guī)格偏差斜井、平硐、硐室、巷道等腰線至頂、底板距離高度合格為-50~+200mm,優(yōu)良為0~+200mm,無(wú)中線測(cè)全高合格為-50~+250mm,優(yōu)良為0~+250mm。(3)、錨桿支護(hù)工程

      錨桿安裝的間距、排距允許偏差為±100,錨桿深度允許偏差0~+50,錨桿方向與井巷輪廓線角度允許偏差為≤15°,錨桿外露有托板允許偏差為露處托板≤50,無(wú)托板允許偏差為≤50。

      合格:安裝牢固,托板基本密貼壁面,不松動(dòng)。

      優(yōu)良:安裝牢固,托板基本密貼壁面,未接觸部位必須楔緊。(4)、錨索支護(hù)工程

      錨索孔距的允許偏差為±100,孔深的允許偏差0~+200,錨索外露長(zhǎng)度的允許偏差為≤100。a、鉆孔方向

      合格:鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線的偏差角不大于3°。

      優(yōu)良:鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線的偏差角不大于2°。b、錨索安裝深度

      合格:不小于設(shè)計(jì)深度的95%。

      優(yōu)良:不小于設(shè)計(jì)深度。

      6、爆破管理

      (1)、放炮人員持證上崗,放炮作業(yè)符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定

      (2)、引藥制作、火工品存放符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定。

      (3)、放炮撤人距離和警戒設(shè)置符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)要求。

      (4)、堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

      三、運(yùn)輸安全質(zhì)量

      1、工程和設(shè)備質(zhì)量

      (1)、運(yùn)輸巷道斷面必須符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定的要求。

      (2)、運(yùn)輸線路質(zhì)量、道岔質(zhì)量要合格。

      (3)、運(yùn)輸設(shè)備狀態(tài)要完好。

      2、斜巷提升安全保護(hù)

      (1)、斜巷要有擋車(chē)裝置,且要符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定,操作靈敏,可靠。

      (2)、斜巷車(chē)場(chǎng)及中間巷道口處要使用報(bào)警裝置,并有醒目的標(biāo)志。

      3、有關(guān)運(yùn)輸設(shè)備

      (1)、使用礦車(chē)整修、清車(chē)設(shè)備。

      (2)、有井下機(jī)車(chē)檢修硐室,并有相關(guān)的檢修設(shè)備。

      4、運(yùn)輸管理

      (1)、機(jī)車(chē)、礦車(chē)等運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施實(shí)現(xiàn)管、用、修一體化。(2)、斜巷跑車(chē)防護(hù)裝置、窄軌機(jī)車(chē)制動(dòng)距離、窄軌車(chē)輛連接器靜拉力等要按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),并有完整的測(cè)試記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

      (3)、車(chē)場(chǎng)、大巷、石門(mén)、上下山及主要運(yùn)輸巷經(jīng)常保持清潔,無(wú)淤泥、積水,無(wú)雜物;水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整;電纜、管道、照明符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定。

      四、地測(cè)安全質(zhì)量

      1、掘進(jìn)給向

      (1)、中、腰線標(biāo)定及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)責(zé)任工程事故。重要巷道的開(kāi)門(mén)應(yīng)有標(biāo)定工作設(shè)計(jì)圖。

      (2)、貫通測(cè)量應(yīng)有設(shè)計(jì)、審批、總結(jié),貫通測(cè)量精度符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定或工程要求。

      (3)、堅(jiān)持巷道開(kāi)門(mén)、貫通、停頭、復(fù)工及工程進(jìn)度等通知單制度。通知單應(yīng)提前發(fā)送施工單位、礦分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全、通風(fēng)等單位。

      2、地質(zhì)報(bào)告

      (1)、礦井在不同的生產(chǎn)階段,必須具備精查或最終地質(zhì)勘探報(bào)告、建井地質(zhì)報(bào)告、補(bǔ)充勘探地質(zhì)報(bào)告和礦井地質(zhì)條件分類(lèi)報(bào)告。

      (2)、礦井地質(zhì)報(bào)告必須通過(guò)驗(yàn)收,報(bào)告須結(jié)論明確,有針對(duì)性,能指導(dǎo)生產(chǎn)。

      3、地質(zhì)預(yù)報(bào)

      (1)、地質(zhì)預(yù)報(bào)應(yīng)做到月有月報(bào),年有年報(bào)。必要時(shí)應(yīng)做臨時(shí)性預(yù)報(bào),并且必須有文字和圖紙。

      (2)、預(yù)報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括地點(diǎn)、范圍、對(duì)生產(chǎn)的影響、應(yīng)采取的措施等。

      (3)、預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)保證煤礦正常安全生產(chǎn),無(wú)因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤造成工程事故。

      (4)、地質(zhì)預(yù)報(bào)應(yīng)裝訂成冊(cè),妥善保存。

      五、機(jī)電安全質(zhì)量

      1、設(shè)備與指標(biāo)

      (1)、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆設(shè)備還應(yīng)有防爆合格證。

      (2)、礦用機(jī)電設(shè)備要完好,設(shè)備待修率5%,機(jī)電事故率0.5%。

      (3)、設(shè)備的更新、改造應(yīng)有計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行。

      2、機(jī)電安全

      (1)、機(jī)電安全保護(hù)裝置齊全、可靠(包括提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)及采掘運(yùn)設(shè)備)。

      (2)、機(jī)電管理要有機(jī)電主管部門(mén)并發(fā)揮主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)作用。

      (3)、機(jī)電設(shè)備綜合管理即參與主要設(shè)備的全面規(guī)劃、合理選型、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修和高耗能、低效率大型固定設(shè)備適時(shí)更新改造。

      3、機(jī)電的基礎(chǔ)工作要完善,健全規(guī)章制度,設(shè)備技術(shù)檔案及管理要到位,開(kāi)展微機(jī)管理工作,文明生產(chǎn)。

      六、通風(fēng)安全質(zhì)量

      1、通風(fēng)系統(tǒng)

      (1)、礦井必須要有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng),實(shí)行分區(qū)通風(fēng),礦井、采區(qū)通風(fēng)能力要滿足生產(chǎn)的需要。

      (2)、高瓦斯、煤與瓦斯突出或易燃煤層的采區(qū)至少設(shè)有一條專(zhuān)用回風(fēng)巷。

      (3)、礦井各地點(diǎn)的風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定,礦井主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)設(shè)施按《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定內(nèi)定期檢查,反風(fēng)效果符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定。

      2、局部通風(fēng)

      (1)、局部通風(fēng)機(jī)的安裝、位置、最低風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定,不發(fā)生循環(huán)風(fēng)。

      (2)、局部通風(fēng)機(jī)安排專(zhuān)人管理,實(shí)行掛牌管理,不得出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng),有計(jì)劃停風(fēng)要有專(zhuān)項(xiàng)通風(fēng)安全措施。

      (3)、風(fēng)筒接頭嚴(yán)密,無(wú)破口,吊掛平直,逢環(huán)必掛;風(fēng)筒拐彎處設(shè)彎頭或緩慢拐彎,不拐死彎。

      3、瓦斯管理

      (1)、采掘工作面和其他工作地點(diǎn)做到無(wú)瓦斯超限作業(yè),無(wú)瓦斯積聚。

      (2)、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn),要立即斷電撤人,設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo)。長(zhǎng)期停風(fēng)區(qū)必須24小時(shí)內(nèi)封閉完畢。

      (3)、礦井通風(fēng)瓦斯管理機(jī)構(gòu)和人員的配備要符合《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)和公司的規(guī)定,排放瓦斯有經(jīng)批準(zhǔn)的專(zhuān)門(mén)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      4、瓦斯抽放

      (1)、按《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)規(guī)定建立地面永久抽放瓦斯系統(tǒng)或井下臨時(shí)抽放瓦斯系統(tǒng)。

      (2)、抽放系統(tǒng)定期的測(cè)定瓦斯流量、負(fù)壓、濃度與參數(shù)。

      (3)、定期的檢查抽放系統(tǒng),抽放管路無(wú)破損、無(wú)泄露、無(wú)積水,抽放管路要吊高或墊高,離地高度不小于0.3m。

      (4)、瓦斯抽放工程要按設(shè)計(jì)和計(jì)劃施工,抽放瓦斯及其設(shè)施要符合規(guī)定。

      (5)、瓦斯抽放要按時(shí)完成抽放量計(jì)劃。

      安全教育與培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))制度

      公司針對(duì)各礦安全教育與培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))實(shí)際情況,經(jīng)研究制定以下制度,請(qǐng)所屬各礦遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)制度

      1、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)的責(zé)任主體。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各礦領(lǐng)導(dǎo))對(duì)安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)主要責(zé)任。

      2、煤礦企業(yè)必須按規(guī)定組織實(shí)施對(duì)全體從業(yè)人員的安全教育的培訓(xùn),及時(shí)選送主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。

      3、礦每年要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃要在每年的一月上旬編制完畢,下達(dá)到各單位。

      4、安全技術(shù)培訓(xùn)按照受訓(xùn)人員的不同分級(jí)組織實(shí)施,其中隊(duì)長(zhǎng)及以上人員,部分特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)組織,各單位要保證生員;其他安全技術(shù)工種的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)由各單位組織實(shí)施。

      5、井下作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72個(gè)學(xué)時(shí),考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月后經(jīng)考核合格,方可獨(dú)立工作。

      6、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,各類(lèi)培訓(xùn)都必須嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行,培訓(xùn)后必須對(duì)受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)進(jìn)行考核,公司

      和技術(shù)科要定期對(duì)各煤礦培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。

      7、礦、隊(duì)在規(guī)定的學(xué)習(xí)日內(nèi)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,結(jié)合實(shí)際情況,在不同階段進(jìn)行系列安全教育活動(dòng),使干部職工不斷提高自主保安、群體保安意識(shí),提高干部職工的整體素質(zhì)。

      二、安全教育內(nèi)容與要求

      (一)公司各礦井下作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)使從業(yè)人員掌握下列知識(shí)和技能:

      1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí);

      2、礦井概況、工作環(huán)境及井下危險(xiǎn)因素,所從事工種可能造成的職業(yè)健康傷害和作廢事故,該工種和安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

      3、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利;

      4、應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水害、火災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自救、互救方法與避災(zāi)路線;

      5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

      6、自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用與維護(hù);

      7、入井需知、通風(fēng)安全系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)和安全標(biāo)志;

      8、瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防;

      9、煤礦職工安全手冊(cè);

      10、其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

      (二)要求:

      1、新工人入礦三級(jí)教育

      凡新入礦的職工,必須經(jīng)過(guò)三級(jí)教育,經(jīng)考試合格后,須在指定師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于四個(gè)月。

      2、特殊工種工人的安全教育

      凡從事特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格,發(fā)給操作證,持證上崗。無(wú)證上崗者屬違章行為,必須嚴(yán)肅處理。另外各單位每年至少組織1~2次復(fù)核性教育,教育內(nèi)容是與本工種有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)、安全操作規(guī)程和發(fā)生過(guò)的事故案例。復(fù)核考試不及格者不準(zhǔn)上崗,直到補(bǔ)考合格方準(zhǔn)上崗。

      3、一般工種工人的安全教育

      各單位每年要組織1~2次全員安全教育和考試。培訓(xùn)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,事故案例??荚嚭细窈蠓綔?zhǔn)上崗。

      4、班組長(zhǎng)以上干部的培訓(xùn)教育

      對(duì)班組長(zhǎng)以上干部,每年至少輪訓(xùn)一次。培訓(xùn)安全管理的基本知識(shí)、安全系統(tǒng)工程,事故預(yù)測(cè)、預(yù)防,勞動(dòng)環(huán)保法令、方針、政策和專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等。經(jīng)考試合格合方能上崗。

      5、日常安全教育

      (1)班前教育。班組長(zhǎng)、安全員在班前要講明當(dāng)班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的特點(diǎn)、條件、危險(xiǎn)因素和防范措施。

      (2)安全活動(dòng)日。每周二、五學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)定,學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,討論檢查本班本崗位的不安全因素,討論一周內(nèi)班組發(fā)生過(guò)的違章現(xiàn)象,險(xiǎn)情事故及教訓(xùn)等。

      6、復(fù)工教育

      (1)凡屬脫崗1個(gè)月以上的生產(chǎn)、運(yùn)行、維修工人的復(fù)工,上崗前必須進(jìn)行復(fù)工教育,經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗。

      (2)凡屬調(diào)換工種與崗位的工人,必須進(jìn)行新工種、新崗位的安全規(guī)程教育和熟悉現(xiàn)場(chǎng)教育,講解安全須知等事項(xiàng),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。

      7、檢查與考核

      本制度標(biāo)準(zhǔn)由各礦技術(shù)科負(fù)責(zé)檢查與考核。如發(fā)現(xiàn)因違反本標(biāo)準(zhǔn),管理不善造成傷亡事故,應(yīng)追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

      8、保證和加大教育投入。職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照職工工資總額 3 %提取。職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要提足、用好,由公司財(cái)務(wù)部門(mén)掌握,各礦技術(shù)科進(jìn)行監(jiān)督,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

      安全監(jiān)督檢查制度

      一、安全管理組織

      1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):由公司統(tǒng)一檢查、監(jiān)督,各礦礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者,安全礦長(zhǎng)為直接責(zé)任者,統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、隊(duì)、班、組,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

      2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng):公司成立以安全部為首的檢查小組,各礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì),設(shè)安監(jiān)科、井口設(shè)安全小組,設(shè)安全員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行監(jiān)察工作。

      3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng):公司安全檢查小組不定時(shí)對(duì)各礦進(jìn)行檢查,各礦以礦委會(huì)為主體,礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì),井口有監(jiān)督員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督,發(fā)動(dòng)職工及家屬參加管理,參加監(jiān)督。

      4、公司安全部和各礦安監(jiān)科,是公司和“礦委會(huì)”的具體管理職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)各礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織,指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查各礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),做好安全生產(chǎn)工作。

      5、礦設(shè)安檢小組,抓本礦的全面安全工作,對(duì)本礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),組織指揮所屬安全員做好安全工作。

      6、班組安全員負(fù)責(zé)本班組的安檢工作,監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》,檢查不安全因素,組織全班人員及時(shí)妥善處理,防止事故發(fā)生。

      7、安全工作,要專(zhuān)人抓,要層層抓,全員都把關(guān),全員都有責(zé),全員都要抓,互相監(jiān)督,共同抓好安全生產(chǎn)。

      二、安全管理基礎(chǔ)工作

      1、安全生產(chǎn)記錄。各礦隊(duì)、班設(shè)安全生產(chǎn)記錄,記錄要記清,寫(xiě)明執(zhí)行規(guī)程情況,有無(wú)事故因素,險(xiǎn)情和事故,采取哪些安全措施方案,和作業(yè)場(chǎng)所安全狀況等。

      2、安全檢查記錄。公司安全部和各礦安監(jiān)科設(shè)安全檢查記錄,在日常檢查中,分別抽查和集中大檢查時(shí),把檢查項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施和處理意見(jiàn)等寫(xiě)清。

      3、安全會(huì)議記錄。包括安全工作會(huì),安全專(zhuān)題分析會(huì)和事故調(diào)查處理會(huì)等。寫(xiě)明議題,意見(jiàn)和決議等內(nèi)容。

      4、安全工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表,安全工作情況,要按系統(tǒng)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。有日?qǐng)?bào)表,月報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。報(bào)表由統(tǒng)計(jì)資料管理系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)登記,填報(bào);圖表設(shè)在區(qū)隊(duì)和安監(jiān)科,由區(qū)隊(duì)和安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)、登記。各報(bào)表、圖表都要如實(shí)的按礦規(guī)定填報(bào)項(xiàng)目,日期和格式填報(bào)。

      5、事故處理檔案,輕傷填“輕傷登記表”表式寫(xiě)明傷者情況,受傷部位,原因,責(zé)任和處理意見(jiàn)或結(jié)果等。重傷以上事故檔案,要有事故調(diào)查報(bào)告,診斷證明,事故處理報(bào)告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安監(jiān)科或礦組織的專(zhuān)職人員做好,辦公室存檔管理,并上報(bào)公司存檔。

      6、安全工作文書(shū)檔案。包括安全工作計(jì)劃、決定、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等,公司和各礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過(guò)程由公司安全部及各礦安監(jiān)科管理,年末由公司辦公室統(tǒng)一整理立卷,存檔,上級(jí)有關(guān)文件,經(jīng)由辦公室管理。

      7、事故發(fā)生要加強(qiáng)思想組織工作,及時(shí)組織恢復(fù)生產(chǎn),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,盡量減少影響。

      三、安全管理實(shí)際工作

      1、樹(shù)立“安全第一”思想,把安全工作列為頭等大事,抓部署工作,檢查工作,總結(jié)工作,都要把安全工作貫徹在一切工作之中,并堅(jiān)持始終。

      2、貫徹安全法規(guī),上好安全課,搞好安全教育,從懂得安全知識(shí),個(gè)個(gè)都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例,處處都做安全工作,尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。

      3、每月12、25日各礦要召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),專(zhuān)門(mén)檢查安全工作,講安全工作,研究安全工作,解決安全工作中的問(wèn)題,改變安全工作中的不足,并整理出書(shū)面材料上報(bào)公司。

      4、安全工作立足于防,工作做在形成過(guò)程前,問(wèn)題解決在萌芽之中,必須加強(qiáng)日常的檢查,督促工作,工作要實(shí),要求要嚴(yán),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,不留隱患,不能拖延,處理不了的,立即上報(bào)公司,并負(fù)責(zé)催辦,解決為止。

      5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴(yán),懲罰嚴(yán)明,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追究責(zé)任,該罰的處罰,以嚴(yán)紀(jì)保安全。

      6、所屬企業(yè)要不斷完善安全制度,對(duì)“規(guī)程”、“制度”要

      嚴(yán)格執(zhí)行。還要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析情況,研究政策,結(jié)合需要,制定相應(yīng)的制度,加以制約,予以防范,從而不斷建立健全安全制度,使其更完善、適用。

      7、安全工作要問(wèn)責(zé),問(wèn)題發(fā)生在哪里,就由哪里負(fù)責(zé),輕則批評(píng)教育,重則給予經(jīng)濟(jì)處罰或下崗。故意造成損失的追其刑事責(zé)任。

      瓦斯抽采管理制度

      為了加強(qiáng)公司所屬各礦在安全生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)瓦斯抽采的管理,特編制瓦斯抽采管理制度,請(qǐng)所屬礦井嚴(yán)格執(zhí)行。

      一、總則

      (一)公司、礦兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管技術(shù)、生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)必須按中紙投資有限公司瓦斯治理五十條及相關(guān)規(guī)定要求抓好瓦斯抽采的技術(shù)方案制定、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和監(jiān)督管理;通風(fēng)安全副總工程師和通風(fēng)部門(mén)負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采具體業(yè)務(wù)的落實(shí)與監(jiān)督管理(具體按公司“一通三防”管理責(zé)任制要求落實(shí)各級(jí)管理人員責(zé)任)。

      (二)各礦井瓦斯抽采,必須堅(jiān)持綜合抽采原則,做到“掘抽、采抽、鉆抽”平衡。

      (三)各礦井的水平、采區(qū)、采掘工作面設(shè)計(jì)中應(yīng)包括瓦斯抽采設(shè)計(jì),新井、新采區(qū)、新工作面,在投產(chǎn)驗(yàn)收的同時(shí)要對(duì)瓦斯抽采工程及系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格不得投產(chǎn)。

      (四)公司將礦井瓦斯抽采計(jì)劃列入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行考核,對(duì)抽采工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成抽采計(jì)劃的單位和個(gè)人要給予處罰。

      二、礦井瓦斯抽采技術(shù)規(guī)范

      (一)實(shí)施條帶預(yù)抽、網(wǎng)格預(yù)抽、煤巷掘進(jìn)本層預(yù)抽、回采本層預(yù)抽、保護(hù)層回采時(shí)對(duì)被保護(hù)層卸壓抽采及采空區(qū)抽采等綜合抽采。具有突出危險(xiǎn)的薄煤層掘進(jìn)前6個(gè)月形成掘進(jìn)條帶預(yù)抽,無(wú)條帶預(yù)抽條件的采取本層預(yù)抽;具有突出危險(xiǎn)的薄煤層回采時(shí)必須采取本層預(yù)抽,并超前于采面不少于300m,預(yù)抽時(shí)間不少于4個(gè)月;保護(hù)層工作面開(kāi)采時(shí),必須對(duì)被保護(hù)層瓦斯進(jìn)行抽采,并超前于保護(hù)層采面不少于100m。

      (二)鉆孔施工

      1.必須根據(jù)采掘部署及施工條件及時(shí)安排施工。

      2.突出煤層穿層預(yù)抽鉆孔必須穿透煤層進(jìn)入頂板不少于1m,石門(mén)進(jìn)入頂板不少于2m;有噴孔的穿層鉆孔要誘導(dǎo)噴孔穿透煤層。

      3.鉆孔施工用鉆割(擴(kuò))一體化鉆頭,在保護(hù)層或噴孔嚴(yán)重煤層使用水力割縫技術(shù)增加煤層透氣性。但必須嚴(yán)格控制割(擴(kuò))排除煤粉量,并在專(zhuān)門(mén)措施中明確規(guī)定。

      4.在瓦斯噴孔嚴(yán)重地段施工時(shí),鉆孔施工前段,必須擴(kuò)孔不少于1m,孔徑100mm,便于安裝導(dǎo)流管。

      5.抽采鉆孔穿煤層前必須安裝上導(dǎo)流管,接上瓦斯抽采管,用于鉆孔施工過(guò)程中瓦斯噴出時(shí)抽采瓦斯。

      6.鉆孔施工期間,必須有防突員或管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,如實(shí)收集填報(bào)鉆孔施工資料。

      (三)鉆孔驗(yàn)收

      1.由各礦總工組織,安全、通風(fēng)、打鉆、地質(zhì)等部門(mén)參加,竣工資料參加人員必須簽字確認(rèn)。

      2.每次鉆孔驗(yàn)收不超過(guò)20個(gè)。

      3.鉆孔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):鉆孔方位角誤差不超過(guò)±3°, 傾角誤差不超過(guò)±2°,終孔層位必須符合設(shè)計(jì)要求,終孔鉆頭不小于φ75mm。

      4.及時(shí)對(duì)穿層鉆孔的竣工資料進(jìn)行分析,凡是發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)要求不符,要分析是否有地質(zhì)構(gòu)造,及時(shí)修改鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)彌補(bǔ)施工偏差。與分析資料不符的鉆孔重點(diǎn)查,防止打假鉆影響抽采效果。

      5.鉆孔施工完畢,形成鉆孔竣工驗(yàn)收資料,報(bào)打鉆、通風(fēng)部門(mén)、各礦總工會(huì)簽、公司總工審批,公司通風(fēng)、防突和抽采部門(mén)備案。

      (四)抽采鉆孔必須采用機(jī)械封孔,并且符合以下要求:

      1.封孔深度:見(jiàn)下表

      不同鉆孔條件下封孔深度表

      2.封孔基本要求:每次封孔施工前,必須編制封孔施工技術(shù)安全措施,包括封孔施工參數(shù)、技術(shù)要領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)負(fù)責(zé)人、封孔施工驗(yàn)收、封孔施工復(fù)查、封孔時(shí)間要求等內(nèi)容。達(dá)到封孔深度符合要求,不漏氣。并形成封孔驗(yàn)收、復(fù)查記錄。

      3.常規(guī)封孔方法:

      (1)水泥砂漿(水泥石膏漿)封孔方法:上向鉆孔,傾角大于45°時(shí),可用0.6-1.0m長(zhǎng)的注漿管進(jìn)行灌漿,當(dāng)有水從鉆孔抽采管流出來(lái)時(shí)停止灌漿;水平鉆孔及傾角小于45度的上向鉆孔,必須在下端頭上擋板(棉紗團(tuán)),注漿管長(zhǎng)度達(dá)到擋板處(棉紗團(tuán)),并對(duì)擋板處的抽采管鉆篩孔;下向抽采鉆孔,必須在下端頭上擋板(棉紗團(tuán)),當(dāng)鉆孔未變形,注漿管長(zhǎng)度可為0.6-1.0m,若鉆孔變形,注漿管長(zhǎng)度應(yīng)為封孔長(zhǎng)度,當(dāng)漿液封滿鉆孔后再對(duì)孔口進(jìn)行封堵。

      (2)馬麗散或AB膠封孔方法:上(下)端頭設(shè)擋板(棉

      紗團(tuán)),抽采管不小于封孔長(zhǎng)度,注漿管長(zhǎng)度可為0.6-1.0m,控制注入雙液,雙液量為需封堵體積的0.3~0.5倍。

      (3)其它封孔新技術(shù)、新工藝或特殊封孔要求按具體封孔施工技術(shù)安全措施執(zhí)行。

      4.注漿管抽采鉆孔封孔段前方,抽采管必須留有2m長(zhǎng)度,防止跨矸堵塞。

      5.封孔必須由通風(fēng)隊(duì)專(zhuān)門(mén)的抽采工施工,保證封孔質(zhì)量。

      (五)接管抽采

      1.實(shí)行卸壓抽采的封孔管直徑不小于φ50mm,抽采鉆場(chǎng)匯流管直徑不小于φ150mm。

      2.鉆場(chǎng)(鉆孔)施工完以后,3 天之內(nèi)應(yīng)接管抽采。

      3.鉆場(chǎng)抽采管連接,必須采用并聯(lián);鉆孔抽采管與匯流管直接連接,應(yīng)用白色塑料管。

      4.要求抽采管連接不漏氣,由各礦通風(fēng)部落實(shí)人員檢查,并作好檢查記錄備查。

      (六)抽采參數(shù)檢測(cè)和調(diào)整

      1.每個(gè)鉆場(chǎng)必須設(shè)置抽采負(fù)壓調(diào)節(jié)裝置和測(cè)流點(diǎn)(有條件時(shí)應(yīng)檢測(cè)單孔抽采參數(shù)),每旬檢測(cè)抽采鉆場(chǎng)抽采濃度、抽采負(fù)壓、抽采溫度、抽采流量,并建立抽采臺(tái)帳。

      2.根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,由通風(fēng)隊(duì)抽采檢測(cè)工對(duì)各鉆場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)漏氣的鉆孔及時(shí)進(jìn)行堵漏,無(wú)瓦斯抽出(瓦斯?jié)舛仍?.5%以下)的關(guān)閉閘門(mén)停抽。

      3.進(jìn)行有自然發(fā)火危險(xiǎn)的采空隊(duì)瓦斯抽采時(shí),必須設(shè)置負(fù)壓調(diào)節(jié)裝置和測(cè)流點(diǎn),每旬檢測(cè)CO 濃度和抽采參數(shù)。發(fā)現(xiàn)有自然發(fā)火征兆時(shí),必須立即上報(bào)礦總工程師,以便采取防滅火措施。

      4.各檢測(cè)點(diǎn)懸掛檢測(cè)管理牌,包括檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)地點(diǎn)、抽采濃度、抽采負(fù)壓、抽采溫度、抽采流量、一氧化碳濃度。

      (七)管道安裝

      1.抽采管道要敷設(shè)平直,高度不小于700mm,以便安設(shè)放水器。管道安裝質(zhì)量符合專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)技術(shù)要求,并由各礦通風(fēng)部組織工程技術(shù)人員驗(yàn)收后方可投入使用。

      2.抽采干、支管安裝必須有利于放水,抽采干、支管在龍門(mén)架前、后方或低矮處、鉆場(chǎng)匯流管、溫度變化處以及斜坡下坡口必須設(shè)自動(dòng)放水器和除渣器,凡抽采鉆孔(鉆場(chǎng))高于抽采干、支管和涌水量較大的抽采鉆場(chǎng)必須安設(shè)自動(dòng)放水器。新安裝管道凡可能有積水的為不合格品,必須重新安裝。

      3.新安裝管道接頭扣件必須齊全。

      4.抽采管道應(yīng)在鉆孔施工前3天接到位。

      5.抽采主、干管道滯后掘進(jìn)工作面不大于300m。

      (八)抽采動(dòng)態(tài)圖

      1.抽采動(dòng)態(tài)圖要真實(shí)及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)抽采動(dòng)態(tài),每月必須進(jìn)行更新,由通風(fēng)部門(mén)完成。

      2.抽采動(dòng)態(tài)圖內(nèi)容有:以采掘巷道平面圖為底圖,采掘工作面位置、未保護(hù)邊界線、鉆場(chǎng)、鉆孔編號(hào)、鉆孔長(zhǎng)度、接抽時(shí)間、抽采參數(shù)測(cè)點(diǎn)及參數(shù)、抽采管道尺寸及長(zhǎng)度、閥門(mén)位置及規(guī)格、放水器及出渣器位置等。

      3.抽采動(dòng)態(tài)圖每月經(jīng)通風(fēng)部門(mén)、防突部門(mén)、抽采部門(mén)和礦總工程師會(huì)審,報(bào)公司生產(chǎn)、技術(shù)、安全部門(mén)和公司總工程師(紙質(zhì)件和電子圖件)。

      (九)瓦斯抽采泵站

      1.瓦斯抽采泵工必須由專(zhuān)門(mén)的經(jīng)過(guò)安全資格培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

      2.瓦斯抽采泵至少有兩臺(tái),至少一臺(tái)備用?;ㄆ诘牡V井若一臺(tái)抽采泵,必須由礦總工程師組織編制安全措施和應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審后報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。

      3.瓦斯抽采泵站必須有防回火、防回氣、防爆炸裝置,有防雷、防火設(shè)施,有直通礦調(diào)度室電話。

      4.瓦斯抽采泵站所有電氣設(shè)備、設(shè)施必須采用礦用防爆型。

      5.抽采瓦斯泵站放空管的高度應(yīng)超過(guò)泵房屋頂3m。

      6.瓦斯泵工必須每小時(shí)檢測(cè)一次抽采參數(shù),巡視抽采泵運(yùn)行情況,作好運(yùn)行記錄備查。

      7.瓦斯抽采泵必須由電鉗工每周檢查一次電控、機(jī)械部位,作好檢查檢修記錄備查。

      8.瓦斯抽采泵站必須有完善的瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng),瓦斯監(jiān)控維修人員每周檢查校核一次,作好記錄備查。

      9.各礦必須完善抽采泵站管理制度,必須在醒目處懸掛抽采泵司機(jī)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、操作流程圖、交接班制度、抽采泵站管理制度、防火制度、要害場(chǎng)所管理制度等,作好抽采泵運(yùn)行記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)上崗檢查記錄、外來(lái)人員登記薄等。

      10.抽采瓦斯泵停止運(yùn)行時(shí),必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào),由調(diào)度室向礦總工程師或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和采取措施處理。

      (十)井下臨時(shí)抽采泵

      1.臨時(shí)抽采瓦斯泵站應(yīng)安設(shè)在抽采瓦斯地點(diǎn)附近的新鮮風(fēng)流中。泵站按地面泵站要求建立各種制度和記錄,規(guī)范管理。

      2.抽出的瓦斯可引排到地面、總回風(fēng)巷、一翼回風(fēng)巷或分區(qū)回風(fēng)巷,但必須保證稀釋后風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀?。在建有地面永久抽采系統(tǒng)的礦井,臨時(shí)泵站抽出的瓦斯可送至永久抽采系統(tǒng)的管路。

      3.抽出的瓦斯排入回風(fēng)巷時(shí),在排瓦斯管路出口必須設(shè)置柵欄、懸掛警戒牌等。柵欄設(shè)置的位置是上風(fēng)側(cè)距管路出口5m、下風(fēng)側(cè)距管路出口30m,兩柵欄間禁止任何作業(yè)。

      4.在下風(fēng)側(cè)柵欄外必須設(shè)甲烷斷電儀或礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的甲烷傳感器,巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí),實(shí)現(xiàn)報(bào)警、34

      斷電,并進(jìn)行處理。

      三、抽采瓦斯計(jì)量管理規(guī)定

      (一)抽采瓦斯計(jì)量必須由培訓(xùn)考試合格的專(zhuān)職測(cè)流人員負(fù)責(zé)測(cè)定、計(jì)算填表等工作。

      (二)抽采瓦斯主干管計(jì)量原則上用渦街流量計(jì)等自動(dòng)化監(jiān)控與存貯、打印系統(tǒng),并每旬用皮托管測(cè)試方法校對(duì)一次;鉆場(chǎng)抽采瓦斯計(jì)量每旬用皮托管檢測(cè)。

      (三)各礦必須按規(guī)定配齊3套以上抽采瓦斯計(jì)量檢測(cè)儀表及工具。

      (四)抽采瓦斯計(jì)量結(jié)果和上報(bào)資料必須統(tǒng)一采用法定計(jì)量單位。

      (五)各瓦斯抽采系統(tǒng)總抽采量以泵站進(jìn)氣端測(cè)點(diǎn)測(cè)定值為準(zhǔn)。由泵站司機(jī)每小時(shí)測(cè)定記錄一次該測(cè)點(diǎn)負(fù)壓、濃度、壓差或速壓,每旬末由專(zhuān)職測(cè)流人員測(cè)定一次,同時(shí)對(duì)泵站記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行校核,并據(jù)此計(jì)算總抽采瓦斯量。

      (六)抽采主、干、支管和工作面采場(chǎng)對(duì)應(yīng)的“前三后五”鉆場(chǎng)(本層預(yù)抽為采場(chǎng)“前五”),正常時(shí)每旬測(cè)定一次負(fù)壓、濃度、壓差或速壓,測(cè)定大氣壓、管內(nèi)溫度,并據(jù)此計(jì)算瓦斯抽采量,填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)記錄牌和報(bào)表,所有鉆孔每旬測(cè)定一次單孔濃度。各工作面、揭煤點(diǎn)必須設(shè)點(diǎn)測(cè)流。

      (七)抽采瓦斯旬報(bào)表三天內(nèi)報(bào)公司通風(fēng)部。各抽采點(diǎn)每月填報(bào)一次抽采動(dòng)態(tài)圖。

      四、抽采瓦斯管理

      (一)鉆孔方位、傾角誤差超過(guò)2°、鉆孔未穿透設(shè)計(jì)層位、終孔孔徑小于設(shè)計(jì)要求,該孔不計(jì)算進(jìn)尺,且應(yīng)重新補(bǔ)打。

      (二)預(yù)抽孔終孔時(shí)必須有防突工或抽采工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,否則不予計(jì)算進(jìn)尺,驗(yàn)收表存于礦技術(shù)檔案室備查;抽采管理部門(mén)和安全部門(mén)定期或不定期對(duì)抽采鉆孔進(jìn)行抽查,要求預(yù)抽和卸壓抽采孔抽查率不低于30%,其它孔不低于20%。

      (三)各礦井必須建立健全抽采系統(tǒng)管路檢查與放水管理制度、抽采人員操作規(guī)程、抽采孔驗(yàn)收制度、抽采人員責(zé)任制等制度。

      (四)鉆場(chǎng)施工完后,必須及時(shí)封堵、接抽,對(duì)抽采隊(duì)每月按實(shí)際接抽的鉆孔計(jì)算有效抽采鉆尺,以此作為結(jié)算工資的依據(jù)。

      (五)抽采主、干、支管出現(xiàn)積水,按“三違”進(jìn)行處罰,放水器、除渣器每月至少除渣一次,并有記錄可查。

      (六)井下鉆場(chǎng)管理牌和放水器管理牌必須齊全,且必須填寫(xiě)清楚。

      (七)測(cè)流人員必須按規(guī)定進(jìn)行測(cè)流,嚴(yán)禁弄虛作假。

      (八)隨意關(guān)閉井下抽采閘門(mén),按“三違”進(jìn)行處罰。

      (九)泵站司機(jī)按規(guī)定進(jìn)行抽采參數(shù)測(cè)定、記錄。

      (十)通風(fēng)部應(yīng)每旬組織人員對(duì)各礦進(jìn)行抽采系統(tǒng)檢

      查。

      (十一)抽采隊(duì)?wèi)?yīng)建立驗(yàn)孔臺(tái)帳、管道敷設(shè)臺(tái)帳、抽采系統(tǒng)旬檢臺(tái)帳、鉆機(jī)管理臺(tái)帳,并按時(shí)填繪。

      (十二)對(duì)驗(yàn)孔、查孔人員不負(fù)責(zé)任、弄虛作假、虛報(bào)、假報(bào)鉆尺數(shù)據(jù)者,一律按嚴(yán)重“三違”進(jìn)行追查處理。

      (十三)瓦斯泵司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并持證上崗,瓦斯泵房必須在醒目位置懸掛瓦斯泵司機(jī)的操作規(guī)程、操作流程圖、崗位責(zé)任制、交接班制度及瓦斯泵的開(kāi)停制度等制度。

      安全技術(shù)審批制度

      為加強(qiáng)所屬各煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,實(shí)現(xiàn)各礦井安全生產(chǎn)、依法生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全程度評(píng)估辦法》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)程和技術(shù)政策,達(dá)到安全技術(shù)審批依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全技術(shù)可靠,公司特制定安全技術(shù)審批制度。

      一、安全技術(shù)審批總體要求

      (一)安全技術(shù)主要包括采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、防治水、地面“三防”、建筑、危險(xiǎn)物品及壓力容器管理等專(zhuān)業(yè)。各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提高生產(chǎn)效率,消除事故隱患,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)及管理措施能夠順利實(shí)施的前提。

      (二)需要審批的安全技術(shù)內(nèi)容主要有以下幾方面: 1.礦井的掘進(jìn)、采煤工作面設(shè)計(jì)中的安全技術(shù); 2.安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;

      3.服務(wù)于礦井和采區(qū)的安全設(shè)施設(shè)計(jì);

      4.“四新”(即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)技術(shù)中涉及安全技術(shù)的研究及推廣應(yīng)用; 5.施工工程所采用的安全技術(shù);

      6.生產(chǎn)條件變化等原因需要改變的安全技術(shù); 7.新編制的安全技術(shù)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件。

      8.安全技術(shù)管理由各礦總工程師全面負(fù)責(zé),技術(shù)科協(xié)助管理生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)。

      9.安全技術(shù)文件由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)審批后,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn),后上報(bào)公司總工程師審核。

      10.安全技術(shù)文件審批后由分管專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)管理,安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督把關(guān)。對(duì)在實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題要及時(shí)采取針對(duì)性措施,不斷改進(jìn)完善。

      11.審批后的安全技術(shù)文件具有法律效力,應(yīng)認(rèn)真按審批要求補(bǔ)充內(nèi)容,并抓好該項(xiàng)安全技術(shù)工作的組織落實(shí)。未經(jīng)審批或?qū)徟鷽](méi)有通過(guò)的安全技術(shù)文件不得實(shí)施。

      二、審批內(nèi)容

      (一)采區(qū)設(shè)計(jì)要滿足采掘機(jī)械化、自動(dòng)化的要求,其審批內(nèi)容有:采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和附圖以及對(duì)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災(zāi)害預(yù)防的特殊技術(shù)措施和避災(zāi)路線。

      (二)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容包括:總體概況、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、施工方法、工藝選擇、支護(hù)狀況、運(yùn)輸方式、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng),安全監(jiān)控、設(shè)備及參數(shù),循環(huán)作業(yè)和勞動(dòng)組織、單位直接成本核算及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作面災(zāi)害預(yù)防、避災(zāi)路線及各工種詳細(xì)的安全技術(shù)操作措施。

      三、審批標(biāo)準(zhǔn)

      下屬各礦凡礦井采區(qū)設(shè)計(jì)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,各種設(shè)計(jì)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)政策的有關(guān)規(guī)定,貫徹機(jī)

      械化、合理集中和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全實(shí)用。

      四、審批程序

      (一)回采工作面設(shè)計(jì)由各礦主管技術(shù)部門(mén)編制,會(huì)審后報(bào)礦總工程師審批,礦總工程師審批無(wú)誤后上報(bào)公司總工程師核審核。特殊采、掘工作面設(shè)計(jì),必須報(bào)貴州中紙投資有限責(zé)任公司總工程師審批。

      (二)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施應(yīng)由技術(shù)科編寫(xiě)、簽字后安監(jiān)科、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)隊(duì)等部門(mén)審閱后,由礦總工程師召集有關(guān)部門(mén)審批,依次簽字方可生效。不經(jīng)集體審批以及簽字不全的作業(yè)規(guī)程不生效。為便于組織干部職工學(xué)習(xí)、考試,采掘作業(yè)規(guī)程在開(kāi)工前七天必須審批完畢。

      (三)試驗(yàn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,除報(bào)原批準(zhǔn)單位核定外,還要呈報(bào)貴州中紙投資有限責(zé)任公司總工程師批準(zhǔn)。

      五、參審人員

      (一)參加會(huì)審人員必須具備技術(shù)員以上技術(shù)職稱(chēng)或擔(dān)任副科長(zhǎng)以上行政職務(wù),并有兩年以上井下工作經(jīng)驗(yàn)。

      (二)作業(yè)規(guī)程的會(huì)審必須有以下人員或業(yè)務(wù)部門(mén)參加:總工程師、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及技術(shù)科、機(jī)運(yùn)隊(duì)、調(diào)度室、安監(jiān)科。

      (三)安全技術(shù)措施的審批由有相應(yīng)審批權(quán)限的技術(shù)負(fù)責(zé)人確定參加會(huì)審人員。

      六、貫徹執(zhí)行

      (一)已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施在使用前5天由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,參與學(xué)習(xí)人員必須在作業(yè)規(guī)程上簽字,未聽(tīng)取人必須補(bǔ)課,做到人人皆知。同時(shí)還要組織工隊(duì)干部、職工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程考試,不及格的停職停工學(xué)習(xí),經(jīng)補(bǔ)考及格后方可下井工作。跟班監(jiān)察的安全人員也必須參與作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)考試。

      (二)施工期間各礦技術(shù)科每月至少組織貫徹學(xué)習(xí)一次作業(yè)規(guī)程,每次貫徹學(xué)習(xí)都必須有學(xué)習(xí)人員的簽字記錄。

      七、監(jiān)督檢查

      (一)安監(jiān)科要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況,對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的按違章處理,并有權(quán)停止作業(yè),對(duì)違章人員提出處理意見(jiàn),盯面、盯頭的安全人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所盯頭、面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

      (二)由各礦總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程每月進(jìn)行一次復(fù)查,提出復(fù)查整改意見(jiàn),施工隊(duì)干部負(fù)責(zé)落實(shí)。

      (三)公司每月對(duì)所屬各礦規(guī)程、措施貫徹、實(shí)施情況進(jìn)行抽查,未貫徹或未實(shí)施的對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

      礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

      公司為防止礦井重大災(zāi)害事故的發(fā)生,確保各礦健康、穩(wěn)定的發(fā)展,現(xiàn)對(duì)礦井頂板、水、火、瓦斯、煤與瓦斯突出、機(jī)電運(yùn)輸管理作出如下規(guī)定:

      1、所屬各礦必須編制災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并根據(jù)具體情況及時(shí)修改。災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃由各礦總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      2、必須對(duì)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃所需要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列入礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃并上報(bào)公司。

      一、礦井頂板安全管理制度

      1、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施。編制的作業(yè)規(guī)程必須報(bào)礦有關(guān)科室和總工程師審批后方可執(zhí)行。

      2、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的頂板管理工作。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂,用好前探梁、支架連鎖。掘進(jìn)工作面必須堅(jiān)持頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和頂板離層監(jiān)測(cè),并且有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有分析、有記錄。

      3、加強(qiáng)掘進(jìn)巷道貫通工作,嚴(yán)防被貫通一方瓦斯超限,提前做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)工作,放炮期間做好通往被貫通一方的警戒工作,防止貫通傷人。當(dāng)兩個(gè)掘進(jìn)工作面相距30米(綜掘50米)時(shí),必須停止一個(gè)工作面,實(shí)行單工作面掘進(jìn)。

      4、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁。嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂。

      5、采用錨網(wǎng)、錨噴等支護(hù)時(shí),錨桿必須做拉拔試驗(yàn),必須對(duì)頂板離層進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)噴體必須厚度和強(qiáng)度檢查,并有檢查和試驗(yàn)記錄。

      6、各礦技術(shù)部要定期進(jìn)行檢查、記錄、總結(jié)、匯報(bào)分析頂板活動(dòng)規(guī)律、制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。

      二、礦井瓦斯管理制度

      1、公司所屬礦井必須建立瓦斯檢查制度,定期進(jìn)行檢查。每班至少檢測(cè)3次。對(duì)本班沒(méi)有進(jìn)行工作的工作面每班至少到工作面檢查一次。

      2、瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示報(bào)告制度,并認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯檢查報(bào)告。

      3、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)必須送礦長(zhǎng)、總工程師審閱,并進(jìn)行簽字。對(duì)重大的通風(fēng)、瓦斯問(wèn)題必須制定技術(shù)措施,進(jìn)行處理。

      4、必須從生產(chǎn)管理采取措施,防止瓦斯積聚。當(dāng)發(fā)生瓦斯積聚時(shí),必須及時(shí)處理。具體按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      5、井下各處瓦斯的允許濃度及超限處理措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

      6、掘進(jìn)工作面風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%時(shí)必須停止工作,撤出人員查明原因,采取有效措施,報(bào)總工師批準(zhǔn),進(jìn)行處理。

      7、井下所有的盲巷、報(bào)廢巷道必須打柵欄并及時(shí)密閉,掛上警示牌。柵欄、密閉和警示牌的位置和質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)加管理。

      三、礦井水災(zāi)防治管理制度

      1、各礦井每年必須編制防治水規(guī)劃和防治水計(jì)劃,并上報(bào)公司存檔。

      2、礦井每年雨季必須對(duì)井上、下防治水工程進(jìn)行全面檢查,公司對(duì)所屬各礦進(jìn)行安全程度評(píng)估。評(píng)估不符合要求的應(yīng)及時(shí)整改。

      3、各礦井必須有水文地質(zhì)、礦區(qū)范圍內(nèi)老窯積水資料,對(duì)地下水進(jìn)行探、防、堵、截、排綜合措施。

      4、地面防治水:

      (1)低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的井口,建筑物必須修筑提壩、溝渠、疏通水路;

      (2)如果井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能侵入井下時(shí),必須修筑排水工程;

      (3)有滑坡危險(xiǎn)地的段,必須制定防止滑坡的技術(shù)措施;(4)地面報(bào)廢的鉆孔必須及時(shí)封閉;

      (5)排到地面的礦井水,必須妥善處理,避免再滲入井下;(6)每次降大到爆雨時(shí)和降雨后,各礦必須派專(zhuān)人檢查礦隊(duì)及其附近地面有關(guān)裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏

      水情況,必須及時(shí)處理。

      5、井下排水制度:

      (1)井下主要水倉(cāng)必須有主水倉(cāng)和副倉(cāng),當(dāng)一個(gè)水倉(cāng)清理時(shí),另一個(gè)水倉(cāng)能正常使用。

      (2)水泵必須有工作、備用和檢修的。能力要符合設(shè)計(jì)。(3)排水管必須有工作和備用的。

      (4)主要泵房至少有兩個(gè)出口,一個(gè)出口用斜巷通到井筒,應(yīng)高于水泵房地面7米以上,另一出口通井底車(chē)場(chǎng),且應(yīng)設(shè)防水密閉門(mén)、防火門(mén)。

      (5)泵房和水倉(cāng)連接通道應(yīng)設(shè)置防水閘門(mén)。(6)水倉(cāng)沉淀池每年至少清兩次淤泥。

      (7)在礦井永久排水系統(tǒng)形成前,各施工標(biāo)段必須調(diào)協(xié)臨時(shí)排水系統(tǒng),并保證有足夠的排水能力。

      6、井下探放水制度:

      (1)井下探放水工作必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé);(2)必須堅(jiān)持有掘必探、先探后掘;(3)探水作業(yè)必須編制操作規(guī)程;(4)用鉆孔放水時(shí)必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)測(cè)。

      四、礦井火災(zāi)防治管理制度

      1、礦井外因火災(zāi)事故的預(yù)防

      (1)預(yù)防明火。井口房和通風(fēng)機(jī)房附近30米內(nèi)禁止煙火,45

      也不準(zhǔn)用火爐取暖。嚴(yán)禁攜帶煙草、引火物下井,井下嚴(yán)禁吸煙。井口房和井下焊接時(shí),必須制定安全措施,經(jīng)批準(zhǔn)并有專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督,而且要求事先清除附近的易燃物品,備足消防用水、砂子、滅火器等,并隨時(shí)檢查瓦斯和煤塵濃度。井下硐室內(nèi)不準(zhǔn)存放汽油、煤油、或變壓器油。井下使用的潤(rùn)滑油、棉紗和布頭等必須集中存放,定期送到地面處理。

      預(yù)防電氣引火。要正確選用易熔斷絲(片)和漏電繼電器,以便電流短路、過(guò)負(fù)荷或接地時(shí)能及時(shí)切斷電流。不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)預(yù)防磨擦生火。應(yīng)做好井下機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分的保養(yǎng)維修工作,及時(shí)加注潤(rùn)滑油,保持其良好的工作狀態(tài),防止因磨擦生熱而引起火災(zāi)。

      預(yù)防火焰蔓延。井下應(yīng)使用絕緣阻燃電纜或不延燃橡套電纜、阻燃輸送帶。

      (2)井筒、井底車(chē)場(chǎng)、主要巷道及硐室或與大巷相連的地點(diǎn)必須砌碹。進(jìn)風(fēng)井筒和平硐由地面起向內(nèi)延伸不小于20米的深度以及主扇房、風(fēng)硐、井下各種硐室必須用不不燃性材料建筑或支護(hù)。

      (3)地面和井下都要建立消防材料庫(kù),儲(chǔ)備消防器材。消防器材庫(kù)儲(chǔ)存的消防材料要定期檢查更換。

      (4)進(jìn)風(fēng)口和進(jìn)風(fēng)平硐都要裝有防火門(mén),防火門(mén)要能?chē)?yán)密的遮蓋井口,并易于關(guān)閉。此外,機(jī)電硐室也應(yīng)裝有防火門(mén)。

      (5)礦井地面和井下都應(yīng)建立消防供水系統(tǒng)及其有關(guān)設(shè)施。

      井下消防即可利用地面水池供水,也可利用上部水倉(cāng)的積水。消防管路應(yīng)每隔50米安裝標(biāo)準(zhǔn)的三通。

      (6)在工業(yè)場(chǎng)地、井口和井下各主要工作地點(diǎn)設(shè)置聲、光兼?zhèn)涞幕馂?zāi)信號(hào)。

      2、礦井內(nèi)因火災(zāi)事故的預(yù)防

      (1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)要合理,風(fēng)路暢通,減少礦井的漏風(fēng)率。(2)封閉可能發(fā)火的地隊(duì),杜絕空氣漏入,防止煤層氧化。(3)根據(jù)礦井自身情況,礦井應(yīng)建立以氮?dú)?、黃泥灌漿、阻化劑、凝膠阻化劑等綜合防滅火系統(tǒng),以增加礦井防、抗災(zāi)能力。

      3、礦井地面火災(zāi)事故的預(yù)防

      (1)嚴(yán)格遵守有關(guān)工礦企業(yè)地面防火的規(guī)程要求,積極取得當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的指導(dǎo),在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)防火檢查、消除一切隱患,并隨時(shí)做好防火技術(shù)措施的準(zhǔn)備工作。

      (2)在設(shè)計(jì)和建筑廠房時(shí),必須遵守消防條例的有關(guān)規(guī)定。有火源危險(xiǎn)的建筑物,其建筑物質(zhì)量要達(dá)到要求的耐火等級(jí)。在進(jìn)行地面工業(yè)廣場(chǎng)布置方案設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮地形和常年風(fēng)向,將火災(zāi)危險(xiǎn)性大的廠房建于其他廠房的下風(fēng)側(cè),并且相臨建筑物外墻之間應(yīng)保持規(guī)定的防火距離。各建筑物外墻之間應(yīng)保持規(guī)定的防火距離。各建筑物之間還應(yīng)設(shè)有通道,其寬度應(yīng)能保證消防車(chē)暢通無(wú)阻。

      4、各礦井應(yīng)建立完善的消防系統(tǒng),要按《煤礦安全規(guī)程》

      (2011年版)要求配備消防器材及用品。

      五、礦井防塵管理制度

      1、各礦必須制定綜合防塵和煤塵管理責(zé)任制。

      2、必須建立完善的防塵灑水系統(tǒng)。

      3、各礦必須對(duì)塵、毒等進(jìn)行監(jiān)測(cè)、測(cè)定時(shí)間間隔為:(1)粉塵作業(yè)地點(diǎn),井下每月測(cè)定兩次,井上每月測(cè)定一次。

      (2)生產(chǎn)性粉塵中游離的SiO2含量每半年測(cè)定一次,在變更工作面時(shí),也應(yīng)測(cè)定一次。

      4、掘進(jìn)工作面必須采用濕式鑿巖,刷洗巷幫,放炮采用水泡泥、放炮噴霧,裝巖(煤)灑水和凈化通風(fēng)等綜合防塵措施,嚴(yán)禁干打眼。

      5、噴射混凝土工作面:噴射應(yīng)采用潮噴或濕噴,不得干噴。噴射前必須沖洗巖幫,工作人員必須佩帶勞保用品。

      6、井下煤倉(cāng)、裝車(chē)和其他轉(zhuǎn)載地點(diǎn)以及地面煤廠,都應(yīng)保持完好,防止漏煤、漏巖粉。

      7、井上、下所有工作地點(diǎn)和人行道的空氣中粉塵濃度應(yīng)符合下列規(guī)定:

      (1)含10%以上游離SiO2的粉塵,最高允許濃度為2mg∕m。

      (2)含10%以下游離SiO2的粉塵和煤塵,最高允許濃度為

      3

      10mg∕m。

      8、保證通風(fēng)構(gòu)筑物的質(zhì)量和正確選擇構(gòu)筑物的位置,并加強(qiáng)支護(hù)管理,防止大量漏風(fēng)。

      9、加強(qiáng)局扇的管理和風(fēng)筒的維修,防止風(fēng)筒大量漏風(fēng),保證掘進(jìn)工作面有足夠的新鮮風(fēng)流。

      10、正確合理的計(jì)算和分配風(fēng)量,使各采掘工作面、硐室都有足夠的風(fēng)量,即不使瓦斯超限,又能創(chuàng)造良好的氣候條件。

      11、定期清掃沉積在巷道壁上的支架上的落塵,是防止煤塵再次飛揚(yáng)形成煤塵爆炸性的一項(xiàng)重要措施。

      六、礦井機(jī)電運(yùn)輸事故預(yù)防管理制度

      1、公司所屬每一個(gè)礦井都應(yīng)有雙回電源線路。雙回路電源應(yīng)滿足下面要求:

      (1)當(dāng)任意回路因發(fā)生故障停止供電時(shí),另外一回路仍能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。

      (2)礦井的雙回路電源上,都不得分接任何負(fù)荷。(3)正常下,如果采用一回路運(yùn)行方式,另一回路應(yīng)帶電備用。

      (4)10KV及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設(shè)。(5)礦井電源線上,嚴(yán)禁裝設(shè)負(fù)荷定量器。

      2、下面各地點(diǎn)不得少于兩回路供電線路,并應(yīng)來(lái)自各自的變壓器的母線段,線路上不應(yīng)分接任何負(fù)荷:

      3

      (1)井下各水平中央變(配)電所。(2)主排水泵房。

      注:(1)(2)要求:當(dāng)任何一回路停止供電時(shí),其余回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷的供電。

      (3)主要通風(fēng)機(jī)房。

      (4)提升人員的立井絞車(chē)房。(5)抽放瓦斯泵。

      注:(3)(4)(5)要求:應(yīng)各有兩回路直接由變(配)電所饋出的供電線路(受條件限制時(shí),其中的一條回路,可引自上述同種設(shè)備房的配電裝置)。

      注:上述設(shè)備的控制回路和輔助設(shè)備必須有與主要設(shè)備同等可靠的備用電源。

      3、井下各級(jí)配電電壓和各種電器設(shè)備的額定電壓等級(jí)應(yīng)符合下列要求:

      (1)高壓,不應(yīng)超過(guò)10000V;(2)低壓,不應(yīng)超過(guò)1140V;

      (3)照明、手持式電器設(shè)備的額定電壓和電話信號(hào)裝置的額定供電壓,都不應(yīng)超過(guò)127V;

      (4)遠(yuǎn)距離控制的額定電壓主,不應(yīng)超過(guò)36V;

      (5)井下底壓供電系統(tǒng)同時(shí)存在兩種或兩種以上的電壓時(shí),低壓電器設(shè)備(電動(dòng)機(jī)、變壓器、饋電開(kāi)頭、起動(dòng)器、檢漏繼電器)上,應(yīng)明顯的標(biāo)出其電壓額定值。

      第五篇:如東高新區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資管理制度

      如東高新區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資管理制度

      一、指導(dǎo)思想

      為規(guī)范如東生命健康產(chǎn)業(yè)園(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“孵化平臺(tái)”)投資決策程序,防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資后的管理及增值服務(wù)水平,保障如東高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“如東創(chuàng)投”)資產(chǎn)的安全與增值,制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度所稱(chēng)的投資專(zhuān)指進(jìn)入如東生命健康產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目投資運(yùn)作及管理。

      三、工作職責(zé)

      如東創(chuàng)投,系投資方案最終審批機(jī)構(gòu),職責(zé)為:

      1、審批投資項(xiàng)目投資方案;

      2、審批投資項(xiàng)目退出方案。

      如東創(chuàng)投設(shè)立投資決策委員會(huì)(下稱(chēng)“投決會(huì)”),系投資項(xiàng)目投資決策機(jī)構(gòu),職責(zé)為:

      1、決策投資項(xiàng)目立項(xiàng);

      2、審核投資項(xiàng)目投資方案;

      3、審核投資項(xiàng)目退出方案。如東創(chuàng)投投資項(xiàng)目立項(xiàng)職責(zé)為:

      1、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目遴選審查,并制定《預(yù)項(xiàng)目可行性項(xiàng)報(bào)告》和《立項(xiàng)建議書(shū)》;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目展開(kāi)盡職調(diào)查,并編制《投資建議書(shū)》;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施投后管理;

      4、負(fù)責(zé)擬定投資項(xiàng)目立項(xiàng)方案;

      5、負(fù)責(zé)擬訂投資退出方案并實(shí)施;

      四、投資原則

      按照如東高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,投資應(yīng)遵循以下原則:

      1、投資領(lǐng)域:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);

      2、投資階段:處于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)企業(yè),加速階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

      3、項(xiàng)目范圍:

      一、優(yōu)先投資全國(guó)三甲醫(yī)院乃至全國(guó)科研院所成熟型轉(zhuǎn)化類(lèi)藥、器械項(xiàng)目。項(xiàng)目所處階段為臨近產(chǎn)業(yè)化。

      二、國(guó)內(nèi)外跟蹤型藥、器械項(xiàng)目。項(xiàng)目本身能夠快速轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)實(shí)現(xiàn)投資資本快速回籠。

      三、以投資為導(dǎo)向,吸納國(guó)外優(yōu)質(zhì)藥、器械項(xiàng)目國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)化并快速產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

      4、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn):

      一、符合如東高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略生 物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;

      二、擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)或資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,如自行開(kāi)發(fā)或擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)項(xiàng)目等;

      三、具有較高科技含量且具有高成長(zhǎng)性和能夠?qū)崿F(xiàn)快速投資退出、并購(gòu)的項(xiàng)目。

      5、投資限制:

      一、單個(gè)投資項(xiàng)目投資金額不超過(guò)500 萬(wàn)元(人民幣);

      二、對(duì)單個(gè)項(xiàng)目投資項(xiàng)目的持股比例不超過(guò)35%;

      三、在投資期間始終不得成為投資項(xiàng)目名義上和實(shí)質(zhì)上的第一大股東。

      6、以非貨幣性資產(chǎn)項(xiàng)目投資時(shí),應(yīng)由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值重估,以評(píng)估結(jié)果作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ),確認(rèn)投資價(jià)值。

      7、項(xiàng)目投資必須簽訂合同、明確投資和被投資主體、投資方式、投資金額及比例、利潤(rùn)分配方式等。投資后應(yīng)對(duì)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行必要的監(jiān)督,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)流失。

      五、投資流程

      1、投資項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng): 收集項(xiàng)目方提供的《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》及其它相關(guān)信息材料,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選和調(diào)研。對(duì)認(rèn)為具有進(jìn)行審慎調(diào)查價(jià)值的項(xiàng)目,整理《預(yù)項(xiàng)目可行性報(bào)告》、《立項(xiàng)建議書(shū)》和《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》等相關(guān)資料,遞交如東創(chuàng)投投資決策委員會(huì)審核,項(xiàng)目通過(guò)立項(xiàng)審核,出具《立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要》。

      2、投資項(xiàng)目立項(xiàng): 根據(jù)《立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要》,對(duì)于同意立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行資料補(bǔ)充整理,填寫(xiě)編寫(xiě)正式版《項(xiàng)目可行性項(xiàng)報(bào)告》,連同項(xiàng)目方提供的《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》等有關(guān)資料。并啟動(dòng)盡職調(diào)查環(huán)節(jié)

      3、盡職調(diào)查:在批準(zhǔn)立項(xiàng)后,編制《意向投資協(xié)議》,并協(xié)同第三方盡職調(diào)查機(jī)構(gòu)開(kāi)展立項(xiàng)項(xiàng)目盡職調(diào)查,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等方面進(jìn)行綜合考察,并出具《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查報(bào)告》、《法律盡職調(diào)查報(bào)告》、《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告》、《審計(jì)報(bào)告》等文件,其中《法律盡職調(diào)查報(bào)告》、《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告》、《審計(jì)報(bào)告》可視項(xiàng)目具體情況進(jìn)行調(diào)查。

      4、商務(wù)談判:根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果,管理中心與項(xiàng)目方就投資條件進(jìn)行商討,由管理中心結(jié)合盡職調(diào)查情況編制《投資建議書(shū)》。

      5、投資決議:提交的《投資建議書(shū)》、《項(xiàng)目可行性項(xiàng)報(bào)告》、《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查報(bào)告》、《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告》、《法律盡職調(diào)查報(bào)告》和《審計(jì)報(bào)告》等相關(guān)材料,由投決會(huì)進(jìn)行決議,投決會(huì)采用投票方式表決,經(jīng)三分之二(含)以上成員同意方可通過(guò),并形成《投資決議》。并明確創(chuàng)投公司在此次投資活動(dòng)中的配資比例和金額。

      6、簽署投資協(xié)議:經(jīng)投資決策機(jī)構(gòu)審核后,提交待簽署的《投資決議》、《投資協(xié)議》、《公司章程》、《投資建議書(shū)》等相關(guān)材料由如東創(chuàng)投審批,經(jīng)審批通過(guò)后再操作實(shí)際投資行為。

      7、如東創(chuàng)投公司作為投資行為實(shí)體,投資行為完成后。創(chuàng)投公司將實(shí)際實(shí)名顯化在工商注冊(cè)信息中。

      8、投資實(shí)施:如東創(chuàng)投撥款后,負(fù)責(zé)跟蹤股權(quán)變更過(guò)程,并收集變更后的股東名冊(cè)及相關(guān)作為被投資企業(yè)合法股東身份的證明文件原件,包括但不限于由被投資企業(yè)簽發(fā)的股東出資證明,相關(guān)部門(mén)審批、登記、核準(zhǔn)和備案的文件。

      六、投后管理

      如東創(chuàng)投所投資的項(xiàng)目,按規(guī)定對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和管理,每季度形成項(xiàng)目跟蹤管理報(bào)告。

      1、項(xiàng)目管理的主要職責(zé)

      1依照協(xié)議的約定,○監(jiān)管各方股東的投資資金及時(shí)到位,督促

      2監(jiān)督被投資被投資企業(yè)及時(shí)出具有效的出資證明或股權(quán)證明;○3監(jiān)督被投資企企業(yè)章程的修改和工商、稅務(wù)登記手續(xù)的辦理;○業(yè)融資資金的使用,如與資金使用計(jì)劃有重大變更,應(yīng)及時(shí)向如

      4每季度將被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)東創(chuàng)投匯報(bào),并采取相應(yīng)的措施;○報(bào)表呈報(bào)如東創(chuàng)投,并向如東創(chuàng)投書(shū)面匯報(bào)被投資企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)

      5向被投資企業(yè)提供增值服務(wù)。營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況; ○

      2、產(chǎn)權(quán)代表 如東創(chuàng)投根據(jù)投資協(xié)議向被投資企業(yè)委派或推薦股東代表、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員。

      上述人員應(yīng)代表如東創(chuàng)投利益,并代表如東創(chuàng)投行使應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利(股權(quán)、收益權(quán) 和處置權(quán)除外),包括但不限于參加被投資企業(yè)的股東會(huì)、行使股東表決權(quán)以及查閱公司賬冊(cè)等,參加被投資企業(yè)的股東會(huì)、董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)會(huì)議,按照經(jīng)賬冊(cè)批準(zhǔn)的表決意見(jiàn)進(jìn)行表決,但被投資企業(yè)紅利分配、資本調(diào)整、股權(quán)結(jié)構(gòu)變化等涉及股東權(quán)益可能發(fā)生重大變化的事項(xiàng),需報(bào)如東創(chuàng)投書(shū)面確認(rèn)后,再參與相關(guān)事項(xiàng)的表決。

      3、財(cái)務(wù)監(jiān)管 管理中心每年一季度完成對(duì)被投資企業(yè)的上一審計(jì)報(bào)告審查工作,如審查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)向如東創(chuàng)投匯報(bào)。

      4、重大事項(xiàng) 投資項(xiàng)目如發(fā)生以下重大事項(xiàng),管理中心須及時(shí)1投資項(xiàng)目任何股權(quán)變動(dòng)、合并、分立以及與其它經(jīng)上報(bào)公司:○

      2投資項(xiàng)濟(jì)組織的并購(gòu)、變更 公司形式、解散和清算等事項(xiàng);○目因經(jīng)營(yíng)所需向第三方借貸,其借貸金額超過(guò)公司凈資產(chǎn)的 50%;3投資項(xiàng)目為第三者提供超過(guò)公司凈資產(chǎn)50%的擔(dān)?;蚍磽?dān)保;○4投資項(xiàng)目對(duì)外投資且其投資額超過(guò)公司凈資產(chǎn)的50%;○5投○

      6投資項(xiàng)目資項(xiàng)目出售任何價(jià)值超過(guò)公司凈資產(chǎn)30%的資產(chǎn); ○管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生重大變更和其它有損于所投資項(xiàng)目發(fā)展的事項(xiàng)。

      七、投資退出

      1、如東創(chuàng)投根據(jù)具體情況可以選擇下列方式之一退出被投資企業(yè):

      1被投資企業(yè)股東回購(gòu); ○2公開(kāi)拍賣(mài)或協(xié)議轉(zhuǎn)讓給其他投資者; ○3被投資企業(yè)次輪融資售出股權(quán); ○4被投資企業(yè)整體出售回收收益; ○

      2、管理中心根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況提出退出方案,經(jīng)投決會(huì)審核通過(guò)后,出具《投資退出決議》,報(bào)如東創(chuàng)投。

      3、投資退出方案獲投決會(huì)審核通過(guò)后,須報(bào)如東創(chuàng)投進(jìn)行最終審批。獲批后,由管理中心負(fù)責(zé)完成投資退出的手續(xù),并將與原件相符的審批、核準(zhǔn)等證明文件原件提交給如東創(chuàng)投存檔。

      4、根據(jù)變現(xiàn)價(jià)值與投資成本比較,項(xiàng)目退出主要包括增值、保值和減值退出。投資成本是指公司為取得投資項(xiàng)目的股權(quán)或債權(quán),對(duì)項(xiàng)目投入的全部資金與投資期限內(nèi)年化利率的總和(投資本金+6%年化利率*年數(shù))。增值(保值或減值)退出是指項(xiàng)目退出后,回收的資產(chǎn)價(jià)值高于(等于或低于)投資成本。

      5、項(xiàng)目退出收益分配及獎(jiǎng)勵(lì)分配

      投資收益:管理中心項(xiàng)目推出所獲得的投資收益由管理中心自行處理,期間涉及的相關(guān)稅費(fèi)由管理中心根據(jù)稅法政策執(zhí)行。投資獎(jiǎng)勵(lì)按照“合作協(xié)議”投資獎(jiǎng)勵(lì)的約定獎(jiǎng)勵(lì)給管理中心。投資獎(jiǎng)勵(lì):(投資凈收益界定:退出價(jià)格-投資本金-6%年化利率*年數(shù))

      投資凈收益部分為投資本金1-100%內(nèi),凈收益部分的30%獎(jiǎng)勵(lì)給管理中心;

      投資凈收益部分為投資本金101%-200%內(nèi),凈收益部分的40%獎(jiǎng)勵(lì)給管理中心;

      投資凈收益部分為投資本金201%以上,凈收益部分的50%獎(jiǎng)勵(lì)給管理中心;

      投資獎(jiǎng)勵(lì)金額所產(chǎn)生的稅費(fèi)由稅法政策執(zhí)行,或者由如東創(chuàng)投代為繳納相應(yīng)稅款。

      管理中心獲得投資獎(jiǎng)勵(lì)金額的20-30%作為投資項(xiàng)目保證金,作為后續(xù)投資項(xiàng)目的賠付資金繼續(xù)存續(xù)在管理中心。

      八、附則

      1、解釋權(quán):本管理制度由江蘇如東高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)解釋。

      2、生效:本管理制度自江蘇如東高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司審議通過(guò)后生效施行。

      下載投資有限公司企業(yè)管理制度word格式文檔
      下載投資有限公司企業(yè)管理制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)投資有限公司財(cái)務(wù)管理制度體系專(zhuān)題

        財(cái)務(wù)管理制度總則 第一條 為依法加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高工作效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作過(guò)程中的反映、控制、參與和監(jiān)督作用,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生及結(jié)果,根據(jù)國(guó)家的財(cái)政......

        擔(dān)保投資有限公司財(cái)務(wù)管理制度[精選多篇]

        ×××××企業(yè)信用擔(dān)保投資有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范××××中小企業(yè)信用擔(dān)保投資有限公司財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理計(jì)劃、控制、監(jiān)督、決策的職能,保證......

        曠世投資有限公司范文合集

        曠世集團(tuán)__夢(mèng)想開(kāi)始的地方;《一》.曠世文化打造中國(guó)期貨配資第一品牌,期貨配資客戶首選配資品牌;遼寧曠世投資管理有限公司是目前國(guó)內(nèi)管理規(guī)范,非常有影響力的配資公司之一。公......

        投資有限公司規(guī)章制度(推薦閱讀)

        昌榮投資有限公司規(guī)章制度 一、員工守則 1、遵紀(jì)守法,熱愛(ài)公司。通過(guò)行為舉止維護(hù)公司和自己的形象;2、注重儀表,保持工作區(qū)域整潔;3、集中精力,努力工作,不做私事; 4、下級(jí)服從......

        投資有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

        以前曾說(shuō)大學(xué)生是“天之驕子”,是社會(huì)的寵兒,投資有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,隨著高校的擴(kuò)招,大學(xué)生所面臨的,將是社會(huì)進(jìn)步所要求的不斷提升素質(zhì)和能力的壓力。......

        投資有限公司開(kāi)業(yè)流程(定稿)

        第一章開(kāi)業(yè)慶典儀式流程 一、活動(dòng)主題 投資管理有限公司開(kāi)業(yè)慶典 二、活動(dòng)時(shí)間 2013年11月21日(星期四) 三、活動(dòng)地點(diǎn) 四、活動(dòng)內(nèi)容 (1)公司開(kāi)業(yè)慶典 (2)答謝午宴 五、活動(dòng)安排 (1......

        投資有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告(合集)

        以前曾說(shuō)大學(xué)生是“天之驕子”,是社會(huì)的寵兒。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,隨著高校的擴(kuò)招,大學(xué)生所面臨的,將是社會(huì)進(jìn)步所要求的不斷提升素質(zhì)和能力的壓力。平時(shí)在校園里也時(shí)常參......

        投資有限公司開(kāi)業(yè)流程

        第一章 開(kāi)業(yè)慶典儀式流程 一、活動(dòng)主題 投資管理有限公司開(kāi)業(yè)慶典 二、活動(dòng)時(shí)間 2013年11月21日(星期四) 三、活動(dòng)地點(diǎn) 四、活動(dòng)內(nèi)容 (1)公司開(kāi)業(yè)慶典 (2)答謝午宴 五、活動(dòng)安排......