第一篇：聯(lián)想供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

MIS課 程 設(shè) 計(jì)

課設(shè)題目 聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

學(xué) 院_____管理學(xué)院________ 專 業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷 班 級(jí)____ 2009級(jí)03班____ 學(xué) 號(hào)_____ ______ 姓 名 指導(dǎo)教師_____許一敏 _ ____

2011年12月23日

目錄

第1章 編寫目的.....................................................3

1.1 編寫目的...................................................3 1.2 項(xiàng)目背景...................................................3

1.2.1 定義..................................................3 1.2.2 聯(lián)想集團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)狀及要求................................3 1.2.3 可行性研究............................................4 1.3 適用對(duì)象及范圍.............................................4 第2章 總體需求描述................................................4

2.1 設(shè)計(jì)思想...................................................4

2.1.1 功能設(shè)計(jì)思想..........................................4 2.1.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思想..........................................5 2.2 性能指標(biāo)...................................................6 2.3 運(yùn)行環(huán)境...................................................6

2.3.1 網(wǎng)絡(luò)與布線系統(tǒng)........................................6 2.3.2 硬件環(huán)境..............................................6 2.3.3 軟件環(huán)境.................................................7 第3章 主要功能模塊詳細(xì)描述........................................7

3.1 系統(tǒng)架構(gòu)...................................................7

3.1.1 系統(tǒng)架構(gòu)圖............................................7 3.2 總體功能需求...............................................8 3.3 各系統(tǒng)需求................................................10 3.3.1 商業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)...................................10 3.3.2 供應(yīng)鏈平臺(tái)...........................................14 3.3.3 零售訂單管理系統(tǒng).....................................15 3.3.4 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng).........................................15 3.4 基礎(chǔ)設(shè)置與系統(tǒng)設(shè)置........................................16 3.4.1 基礎(chǔ)設(shè)置內(nèi)容.........................................16 3.4.2 系統(tǒng)設(shè)置.............................................17

第1章 編寫目的

1.1 編寫目的

為了明確客戶的基本需求，更好地完成對(duì)客戶需求了解，并量化和明晰本系統(tǒng)的工作量和工作進(jìn)度，特編寫此說(shuō)明書。

本需求是在項(xiàng)目合同書簽訂以后作出的。我們根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)的特色，在了解到聯(lián)想集團(tuán)的需求后，考慮項(xiàng)目進(jìn)度和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

本需求說(shuō)明書始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的過(guò)程，并決定著開發(fā)的整體框架，也是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能的指引說(shuō)明。本需求規(guī)格說(shuō)明書同時(shí)也是作為系統(tǒng)驗(yàn)收的唯一依據(jù)。

1.2 項(xiàng)目背景

項(xiàng)目名稱：聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 委托單位：聯(lián)想集團(tuán)股份有限公司 開發(fā)單位：09級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷（3）班

1.2.1 定義

我們?yōu)槁?lián)想集團(tuán)提供了若干實(shí)用的功能模塊，涵蓋采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理等模塊等方面的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)集成了多種功能先進(jìn)的組件：流程自動(dòng)化組件、全文檢索組件、報(bào)表圖表組件、表單組件、即時(shí)通訊組件、手機(jī)短信組件、office文檔組件、PDF組件。這個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)管理供應(yīng)和需求所涉及活動(dòng)的優(yōu)化和同步管理，并為客戶提供能夠快速帶來(lái)投資回報(bào)的解決方案。

1.2.2 聯(lián)想集團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)狀及要求

聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦，到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。2002財(cái)年?duì)I業(yè)額達(dá)到202億港幣，目前擁有員工12000余人，于1994年在香港上市，是香港恒生指數(shù)成份股。2002年內(nèi)，聯(lián)想電腦的市場(chǎng)份額達(dá)27.3%，從1996年以來(lái)連續(xù)7年位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一，至2003年3月底，聯(lián)想集團(tuán)已連續(xù)12個(gè)季度獲得亞太市場(chǎng)第一；2002年第二季度，聯(lián)想臺(tái)式電腦銷量首次進(jìn)入全球前五，其中消費(fèi)電腦世界排名第三。

主要問(wèn)題

完成對(duì)IBMPC的收購(gòu)后，聯(lián)想面臨的一個(gè)新難題是，如何將中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈與全球供應(yīng)鏈對(duì)接。包括：成本壓力、系統(tǒng)分立、聯(lián)想供應(yīng)鏈脫節(jié)方面。基本要求

降低采購(gòu)、營(yíng)銷成本； 減少并優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)； 拓展銷售渠道； 提高服務(wù)效率。

1.2.3 可行性研究

技術(shù)可行性

由于原有的系統(tǒng)是基于WINDOWSXP操作系統(tǒng)，以SQL SEVER 2008為后臺(tái)，DELPHI為前臺(tái)開發(fā)的，所以在原有的基礎(chǔ)上開發(fā)此SCM系統(tǒng)是完全可能的。在實(shí)現(xiàn)此SCM系統(tǒng)后將使該企業(yè)的辦公達(dá)到更高的自動(dòng)化，能更充分地利用信息技術(shù)的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)可行性

從以上看到企業(yè)所面臨的問(wèn)題可以知道開發(fā)一個(gè)完整的SCM系統(tǒng)是絕對(duì)有必要的，實(shí)施該系統(tǒng)后將在客戶意見(jiàn)處理及時(shí)性、貨款平均回收周期、產(chǎn)品退貨率、原材料價(jià)格比、供應(yīng)商平均供貨周期、原材料產(chǎn)成率等等多個(gè)方面都會(huì)有明顯的提高，加快資金的回流和周轉(zhuǎn)，增加企業(yè)的管理效用、提高企業(yè)績(jī)效。

社會(huì)可行性

建立SCM系統(tǒng)不僅是提高企業(yè)的管理水平、決策水平，同時(shí)也要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的技術(shù)水平的相應(yīng)提高，使提管理更多的依賴于客觀實(shí)在性而不是工作人員的主觀性，有利于形成一種新型的企業(yè)文化，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流。

1.3 適用對(duì)象及范圍

本需求規(guī)格說(shuō)明書適用于參加本項(xiàng)目的所有管理人員、開發(fā)人員和維護(hù)人員。包括：項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、高級(jí)程序員、代碼程序員、數(shù)據(jù)庫(kù)程序員、測(cè)試人員、技術(shù)支持人員、業(yè)務(wù)人員、用戶和最終使用用戶。

第2章 總體需求描述

2.1 設(shè)計(jì)思想 2.1.1 功能設(shè)計(jì)思想

供應(yīng)鏈（supply chain）定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management）則是對(duì)供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高供應(yīng)鏈中各成員的效率和效益。SCM幫助管理人員有效分配資源，最大限度提高效率和減少工作周期。內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈共同組成了企業(yè)產(chǎn)品 從原材料到成品到消費(fèi)者的供應(yīng)聯(lián)想軟件過(guò)程。

2.1.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思想

供應(yīng)鏈組織包括：原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、成品配送、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和支付。

聯(lián)想在運(yùn)作模式上，目前還并不是一個(gè)完全按訂單生產(chǎn)的企業(yè)，這也是與他們面對(duì)的客戶群有關(guān)。聯(lián)想目前主要的客戶60－70％來(lái)自于個(gè)人和中小型企業(yè)。所以，聯(lián)想的運(yùn)作模式也是采取一種安全庫(kù)存結(jié)合按訂單生產(chǎn)的方式，他們會(huì)有1－2天成品的安全庫(kù)存，更多的是會(huì)根據(jù)用戶的訂單來(lái)快速的相應(yīng)客戶和市場(chǎng)的需求。

產(chǎn)品功能模塊：

2.2 性能指標(biāo)

統(tǒng)一性：系統(tǒng)的架構(gòu)、服務(wù)、模塊、數(shù)據(jù)接口進(jìn)行統(tǒng)一合理規(guī)劃，提高系統(tǒng)的性能。

穩(wěn)定性：高穩(wěn)定性，系統(tǒng)總體可用率>99.7%，數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用可用率>=99.8%，WEB應(yīng)用可用率>=99.8%。

可靠性：在系統(tǒng)設(shè)計(jì)架構(gòu)的設(shè)計(jì)方面，充分考慮了系統(tǒng)的可靠性要求，滿足企業(yè)級(jí)計(jì)算所需要的高度。

安全性：提供強(qiáng)管理機(jī)制和控制機(jī)制，具有日志監(jiān)控、事故監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)安全保密等技術(shù)措施。

高速高效：系統(tǒng)在編程設(shè)計(jì)時(shí)大量使用調(diào)整緩存機(jī)制，減少了系統(tǒng)IO的負(fù)載，極大地加快了系統(tǒng)的運(yùn)行速度。

易操作性：提供友好的用戶管理和使用界面，便于操作的維護(hù)。

靜態(tài)數(shù)據(jù)指標(biāo)：系統(tǒng)能對(duì)2000用戶數(shù)據(jù)、狀態(tài)、和應(yīng)用進(jìn)行管理。

動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)指標(biāo)：并發(fā)訪問(wèn)用戶數(shù)量應(yīng)達(dá)到200以上，允許1000用戶同時(shí)在線。

系統(tǒng)響應(yīng)速度：頁(yè)面響應(yīng)速度，在合理網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)配置情況下，則訪問(wèn)操作性界面操作的系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間小于5秒，靜態(tài)頁(yè)面標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間小于2秒，簡(jiǎn)單查詢頁(yè)面小于3秒，復(fù)雜查詢頁(yè)面小于5秒。（實(shí)際上測(cè)試得到的響應(yīng)時(shí)間通常在0.05~0.1秒之間）。

2.3 運(yùn)行環(huán)境

2.3.1 網(wǎng)絡(luò)與布線系統(tǒng)

企業(yè)在總部有自己的Web網(wǎng)站，并通過(guò)高速的線路向Internet發(fā)布。企業(yè)可以使用企業(yè)自有Web應(yīng)用模式進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)。這時(shí)，所有的移動(dòng)辦公用戶或者異地分支機(jī)構(gòu)直接通過(guò)Internet與系統(tǒng)進(jìn)行連接完成業(yè)務(wù)操作。

企業(yè)的Web Server至于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之外（企業(yè)防火墻以外）的Internet上，這時(shí)，所有的系統(tǒng)用戶包括總部、各分支機(jī)構(gòu)和移動(dòng)辦公用戶，全部通過(guò)Internet與OA系統(tǒng)相聯(lián)接，完成業(yè)務(wù)操作。

2.3.2 硬件環(huán)境

本系統(tǒng)的客戶機(jī)不需要特定的配置要求，一般的臺(tái)式電腦、筆記本電腦均可運(yùn)行。

客戶機(jī)的硬件：建議選用品牌塔式服務(wù)器，如果需要托管在電信機(jī)房，也可以選擇1U或2U的機(jī)架式服務(wù)器，可選用的品牌如：HP，IBM，DELL等。

2.3.3 軟件環(huán)境

本系統(tǒng)主要采用Microsoft系列操作系統(tǒng)和相關(guān)服務(wù)器。服務(wù)器的操作系統(tǒng)：Windows XP。

服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)：MS SQL Server 2008。服務(wù)器的應(yīng)用程序服務(wù)：II6 5.0+。

第3章 主要功能模塊詳細(xì)描述

3.1 系統(tǒng)架構(gòu) 3.1.1 系統(tǒng)架構(gòu)圖

組織結(jié)構(gòu)圖： 系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)：

3.2 總體功能需求

如下圖是本系統(tǒng)操作的一般流程圖： 供應(yīng)鏈組織包括：原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、成品配送、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和支付。聯(lián)想在運(yùn)作模式上，目前還并不是一個(gè)完全按訂單生產(chǎn)的企業(yè)，這也是與他們面對(duì)的客戶群有關(guān)。聯(lián)想目前主要的客戶60－70％來(lái)自于個(gè)人和中小型企業(yè)。所以，聯(lián)想的運(yùn)作模式也是采取一種安全庫(kù)存結(jié)合按訂單生產(chǎn)的方式，他們會(huì)有1－2天成品的安全庫(kù)存，更多的是會(huì)根據(jù)用戶的訂單來(lái)快速的相應(yīng)客戶和市場(chǎng)的需求。

VMI-供應(yīng)商管理庫(kù)存: 2000年，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)企業(yè)中率先成功實(shí)施了ERP，隨后在當(dāng)時(shí)的供應(yīng)鏈管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，又歷時(shí)兩年完成了SCM系統(tǒng)項(xiàng)目。與此同時(shí)，聯(lián)想開始著手建立供應(yīng)鏈組織管理體系。由物流部門領(lǐng)導(dǎo)的VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）項(xiàng)目開創(chuàng)了聯(lián)想與供應(yīng)商和海關(guān)協(xié)同的先河，而且重新規(guī)劃了采購(gòu)物流的網(wǎng)絡(luò)布局，通過(guò)與供應(yīng)商的可視化庫(kù)存協(xié)同管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)庫(kù)存水平，令聯(lián)想在按單生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)庫(kù)存從原來(lái)的14天縮減到5天；VMI全稱Vendor Managed Inventory，即供應(yīng)商管理庫(kù)存。它是一種在供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存運(yùn)作模式，本質(zhì)上，它是將多級(jí)供應(yīng)鏈問(wèn)題變成單級(jí)庫(kù)存管理問(wèn)題，相對(duì)于按照傳統(tǒng)用戶發(fā)出訂單進(jìn)行補(bǔ)貨的傳統(tǒng)做法。VMI是以實(shí)際或預(yù)測(cè)的消費(fèi)需求和庫(kù)存量，作為市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存補(bǔ)貨的解決方法，即由銷售資料得到消費(fèi)需求信息，供貨商可以更有效的計(jì)劃、更快速的反應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)需求。聯(lián)想采用VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）的采購(gòu)模式，直到成品配送到最終消費(fèi)者手中，聯(lián)想才對(duì)供應(yīng)商結(jié)賬，存貨風(fēng)險(xiǎn)基本在供應(yīng)商一端，既減少了企業(yè)的庫(kù)存又不占用資金。CTO（客戶定制）: CTO（客戶定制）流程優(yōu)化項(xiàng)目提升了客戶定制產(chǎn)品的交付能力，是聯(lián)想后來(lái)迅速崛起的直銷業(yè)務(wù)的技術(shù)保障；電子招標(biāo)等采購(gòu)新模式的探索，更大幅降低了聯(lián)想的采購(gòu)成本。電子招標(biāo): 電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)，是行業(yè)專家的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)開發(fā)的，其業(yè)務(wù)流程涵蓋了傳統(tǒng)招標(biāo)的所有過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)過(guò)程的電子化管理和運(yùn)作，使招標(biāo)理念和信息技術(shù)完美結(jié)合，從而使一般業(yè)務(wù)人員可以輕松操作招標(biāo)項(xiàng)目，大幅減輕業(yè)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，提高工作效率。每次招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)、文檔可以有序的保存，有效形成知識(shí)沉淀，供企業(yè)今后業(yè)務(wù)需要使用。采用電子招標(biāo)采購(gòu)還可以顯著縮短采購(gòu)業(yè)務(wù)周期。

端到端的雙模式：

聯(lián)想手中的王牌，是其號(hào)稱“黃金供應(yīng)鏈”的渠道管理模式，即以最短的端對(duì)端、最低的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)。聯(lián)想集團(tuán)市場(chǎng)部的一位人士告訴記者，如果考量“端到端”供應(yīng)鏈成本占營(yíng)業(yè)額的比重，聯(lián)想只有1。4％，戴爾為3。0％，而惠普則為4。5％。這個(gè)數(shù)據(jù)，是聯(lián)想在2000年實(shí)施“雙渠道”模式之后取得的輝煌戰(zhàn)果。

所謂的雙渠道，是指聯(lián)想把客戶分為“關(guān)系型客戶”和“交易型客戶”兩種，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)不同的客戶分別采取不同的供應(yīng)鏈管理模式。

3.3 各系統(tǒng)需求

3.3.1 商業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

商業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是聯(lián)想整個(gè)供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)的核心，聯(lián)系著“供應(yīng)鏈管理平臺(tái)”、“財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)”和“零售訂單管理系統(tǒng)”，使其3個(gè)系統(tǒng)之間互相聯(lián)系，互相交換信息，從而能夠使整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)快速而準(zhǔn)確。

商業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)支配著4個(gè)部門，分別是采購(gòu)部、銷售部、倉(cāng)儲(chǔ)部、物流部、商品部和策劃部。

采購(gòu)部是公司全面負(fù)責(zé)各種物資、設(shè)備、辦公用品的綜合性采購(gòu)部門，與價(jià)格信息部同是保障總部管轄的兩個(gè)部級(jí)部門，兩部門有著密切的工作關(guān)系，價(jià)格信息部為采購(gòu)部提供價(jià)格指導(dǎo)和價(jià)格監(jiān)督。采購(gòu)部為公司的生產(chǎn)和辦公提供物資保障，是公司重要的部門之一。

采購(gòu)部結(jié)構(gòu)圖。銷售部的功能：

(一)正確掌握市場(chǎng)，定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)；

收集有關(guān)禮品銷售的信息,掌握禮品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施；負(fù)責(zé)收集,整理,歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

（二）確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃；

監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理；根據(jù)客戶的需求制定禮品；

完善禮品營(yíng)銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。(三)管理銷售活動(dòng)，制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施；營(yíng)銷隊(duì)伍的組織,培訓(xùn)與考核； 客觀,及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議,不斷完善工作。

銷售部結(jié)構(gòu)圖。

倉(cāng)儲(chǔ)部的功能：

1、保障店鋪貨品的正常供給。

2、做好本部門的人員協(xié)調(diào)管理工作。

3、協(xié)助公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成。

4、定期完成本部門的工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)收集其他部門的需求計(jì)劃。

5、按要求準(zhǔn)時(shí)完成營(yíng)銷部門有關(guān)貨品需求的工作。

倉(cāng)儲(chǔ)部結(jié)構(gòu)圖。

物流部的功能：

1、負(fù)責(zé)商品的運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管管理工作及其相關(guān)票據(jù)傳遞工作；

2、負(fù)責(zé)退、換貨商品的審核及其相關(guān)的票據(jù)傳遞工作；

3、負(fù)責(zé)商品庫(kù)區(qū)管理及庫(kù)存商品帳目建立等工作；

4、營(yíng)運(yùn)進(jìn)行庫(kù)存商品保質(zhì)期、超標(biāo)及危險(xiǎn)庫(kù)存報(bào)警工作；

5、負(fù)責(zé)殘滯商品歸集、整理、清退返廠工作；

6、負(fù)責(zé)贈(zèng)品建庫(kù)及相關(guān)帳目的管理工作；

7、負(fù)責(zé)損失商品的清理、申報(bào)、丟棄處理及相關(guān)的票據(jù)傳遞工作；

8、負(fù)責(zé)包裝、廢棄物的回收和管理工作。

物流部結(jié)構(gòu)圖。

商品部的功能：

? 篩選合作的供應(yīng)商

? 優(yōu)選適合公司客戶群商品 ? 洽談最有利的供貨條件

? 訂定最有競(jìng)爭(zhēng)力、同時(shí)合理利潤(rùn)之售價(jià) ? 與各賣場(chǎng)作最有效的溝通，確保商品暢銷 ? 收集市場(chǎng)資訊，了解需求及未來(lái)趨勢(shì) ? 給公司創(chuàng)造最高業(yè)績(jī)及利潤(rùn)

商品部結(jié)構(gòu)圖。

策劃部的功能：

1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益；

2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形 象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標(biāo)明確、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動(dòng)/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案；

4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系

5、不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法；

6、負(fù)責(zé)組織公司的大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì)議。

策劃部結(jié)構(gòu)圖。3.3.2 供應(yīng)鏈平臺(tái)

供應(yīng)鏈平臺(tái)主要負(fù)責(zé)連鎖零售商、供應(yīng)商、分銷商以及第三方物流的業(yè)務(wù)管理以及資源的分配。

連鎖零售商主要負(fù)責(zé)處于實(shí)體店鋪的產(chǎn)品銷售的環(huán)節(jié)。處于十分重要的地位。能夠直接接觸顧客，了解顧客的需求，了解顧客的滿意度，根據(jù)對(duì)顧客的理解從而對(duì)公司直接反饋，讓公司做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。另外，連鎖零售部由于直接與顧客接觸，對(duì)于宣傳企業(yè)形象也有很大的作用，服務(wù)的質(zhì)量以及態(tài)度會(huì)直接在顧客心目中建立一個(gè)怎么的地位。

供應(yīng)商，由于聯(lián)想的供應(yīng)鏈整合度比較高，聯(lián)想由設(shè)計(jì)到采購(gòu)再到生產(chǎn)最后銷售都是親力親為的，所以這里的供應(yīng)商一般指原材料供應(yīng)商，為聯(lián)想的生產(chǎn)提供原材料或零部件。

分銷商為聯(lián)想實(shí)體店銷售的另一重要途徑，是聯(lián)想最大的銷售渠道。第三方物流是聯(lián)想的采購(gòu)，實(shí)體店配送，顧客配送的重要環(huán)節(jié)。

3.3.3 零售訂單管理系統(tǒng)

銷售訂單不僅是銷售業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)處理源，更是工業(yè)系統(tǒng)整體的起源單據(jù)和最終目標(biāo)，可以實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以銷售定計(jì)劃、以銷定購(gòu)等多種業(yè)務(wù)模式，因而在整個(gè)K/3系統(tǒng)中處于核心地位。銷售訂單管理主要是訂單執(zhí)行的管理，即對(duì)訂單的情況的記錄、跟蹤和控制，包括針對(duì)銷售合同的執(zhí)行；控制訂貨價(jià)格、數(shù)量和客戶、業(yè)務(wù)員信用管理；隨時(shí)對(duì)訂單完成情況的跟蹤、控制訂單的實(shí)際執(zhí)行；根據(jù)實(shí)際補(bǔ)貨情況實(shí)現(xiàn)追加執(zhí)行訂單；進(jìn)行比較并顯示訂單執(zhí)行差異，并通過(guò)業(yè)務(wù)和分析報(bào)表進(jìn)行訂單執(zhí)行情況的反映。如果企業(yè)有集團(tuán)內(nèi)部的購(gòu)銷業(yè)務(wù)，還要包括集團(tuán)內(nèi)部銷貨或調(diào)撥的訂單的執(zhí)行情況。其中包括：網(wǎng)絡(luò)部，訂購(gòu)中心，客服中心。

3.3.4 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論的結(jié)構(gòu)體系是以財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，以定價(jià)論為核心，以籌資管理與資本預(yù)算、營(yíng)運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、收購(gòu)與兼并、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)專題 為內(nèi)容，以基本面分析方法和技術(shù)面分析方法為基本方法的一個(gè)系統(tǒng)的理論框架。

主要職責(zé)：.憑證管理（填制憑證、審核憑證、反審核、記賬、反記賬）； 2.期末處理（本期試算平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、增值稅納稅申報(bào)表、地稅納稅申報(bào)表、結(jié)賬、反結(jié)賬）；.賬簿管理（總賬、日記賬、三欄式明細(xì)賬、多欄式明細(xì)賬）；.財(cái)務(wù)分析（科目匯總表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、增值稅納稅申報(bào)表、地稅納稅申報(bào) 表）；.帳套管理（賬套選項(xiàng)、用戶權(quán)限、會(huì)計(jì)科目、試算平衡）； 6.常規(guī)業(yè)務(wù)（常用摘要、憑證字、現(xiàn)金流量項(xiàng)目）。

財(cái)務(wù)部結(jié)構(gòu)圖。

3.4 基礎(chǔ)設(shè)置與系統(tǒng)設(shè)置 3.4.1 基礎(chǔ)設(shè)置內(nèi)容

該供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置：項(xiàng)目進(jìn)度安排、優(yōu)化和甘特圖表、智能搜索引擎、建立企業(yè)知識(shí)文檔中心、圖形化流程視圖、關(guān)聯(lián)菜單設(shè)計(jì)、技術(shù)領(lǐng)先的流程自動(dòng)化組件、報(bào)表、圖表和分析決策、支持標(biāo)準(zhǔn)文檔格式和Office在線編輯控件、靈活可靠的權(quán)限控制組合、全文檢索技術(shù)等。

3.4.2 系統(tǒng)設(shè)置

所用應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)測(cè)試，都在測(cè)試服務(wù)器上完成。測(cè)試服務(wù)器具有跟生產(chǎn)服務(wù)器相同的軟件環(huán)境，以及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)。因此，在測(cè)試服務(wù)器上完全可以模擬實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)不同應(yīng)用系統(tǒng)之間的兼容性等進(jìn)行測(cè)試、對(duì)系統(tǒng)的整體性能等進(jìn)行測(cè)試。

如果系統(tǒng)有涉密信息，需要提供對(duì)用戶數(shù)據(jù)加密保護(hù)的。對(duì)于用戶身份數(shù)據(jù)及其它敏感數(shù)據(jù)的傳輸部分采用SSL的方式進(jìn)行通道加密。

防火墻是重要的安全手段之一。防火墻設(shè)置在不同網(wǎng)絡(luò)之間，是網(wǎng)絡(luò)通信的唯一出入口，能根據(jù)系統(tǒng)的安全策略控制（允許，拒絕，監(jiān)測(cè)）出入網(wǎng)絡(luò)的信息流，且本身具有較強(qiáng)的抗攻擊能力。為防止?jié)撛诘娜肭?，?yīng)利用防火墻對(duì)整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施嚴(yán)密保護(hù)，禁止對(duì)所有不必要協(xié)議或端口的訪問(wèn)，防止對(duì)系統(tǒng)的惡意攻擊。只對(duì)最終用戶開放WEB服務(wù)器需要的端口，如TCP-80，TCP-443。

第二篇：聯(lián)想打造移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)鏈

聯(lián)想打造移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)鏈

移動(dòng)互聯(lián)大架構(gòu)

如果一家企業(yè)想從頭到尾通吃，這不太可能，大家必須在自己的領(lǐng)域里做深做透，加強(qiáng)與其他人的合作，這才是最好的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境。

許傳朝：移動(dòng)互聯(lián)無(wú)論對(duì)于產(chǎn)業(yè)還是對(duì)于聯(lián)想都是戰(zhàn)略性的，從聯(lián)想的角度如何理解移動(dòng)互聯(lián)整體架構(gòu)？

陳旭東：聯(lián)想理解中的移動(dòng)互聯(lián)有一個(gè)整體的架構(gòu)，這個(gè)架構(gòu)分為四段：第一段是客戶端，也就是包括聯(lián)想在內(nèi)的各種終端智能手機(jī)廠商；第二段是接入端，包括三大電信運(yùn)營(yíng)商，未來(lái)三網(wǎng)融合之后還將會(huì)有廣電運(yùn)營(yíng)商；第三是內(nèi)容和應(yīng)用端，包括所有為移動(dòng)互聯(lián)提供內(nèi)容和服務(wù)的廠商和機(jī)構(gòu)；第四是后臺(tái)端，包括所有后臺(tái)設(shè)備提供商，如服務(wù)器、存儲(chǔ)、高性能計(jì)算機(jī)廠商。

許傳朝：那么，聯(lián)想對(duì)移動(dòng)互聯(lián)做了哪些準(zhǔn)備和規(guī)劃；針對(duì)您所描述的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)整體架構(gòu)的四段，聯(lián)想的策略是什么？

陳旭東：對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的四段，每一段聯(lián)想都有相應(yīng)的規(guī)劃和策略，后臺(tái)端是移動(dòng)互聯(lián)的核心和基礎(chǔ)，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這一段，聯(lián)想會(huì)努力做好自己的高性能服務(wù)器，提供給包括新浪、騰訊在內(nèi)的建立后臺(tái)端數(shù)據(jù)中心的公司和用戶，他們對(duì)服務(wù)器的需求量非常大，很多公司和用戶每年的服務(wù)器采購(gòu)量都是幾萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模。

對(duì)于應(yīng)用和開發(fā)端，聯(lián)想將其分為三類：一類是比較成熟、廣泛使用的應(yīng)用，類似于新浪新聞、搜狐娛樂(lè)、百度搜索等在桌面互聯(lián)網(wǎng)上用得比較多的應(yīng)用，樂(lè)Phone將把它們都集成進(jìn)去，形成一個(gè)無(wú)縫的對(duì)接；第二類是行業(yè)應(yīng)用，需要針對(duì)每個(gè)行業(yè)進(jìn)行定制化開發(fā)，不太可能做成通用的應(yīng)用，比如SAP、用友開發(fā)的一些ERP系統(tǒng)的特定應(yīng)用，需要針對(duì)不同公司進(jìn)行改造，為此聯(lián)想專門成立了移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用事業(yè)部，支持所有行業(yè)客戶做應(yīng)用開發(fā)；第三類應(yīng)用就是一些中小的移動(dòng)應(yīng)用商，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)就是在這一塊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)出了很多小的應(yīng)用需求，這些應(yīng)用需求不是很復(fù)雜，但需要有人去開發(fā)，所以聯(lián)想可以充分利用民間智慧和社會(huì)力量。這些開發(fā)者和小的服務(wù)商自身沒(méi)有產(chǎn)品推廣能力，聯(lián)想于是推出了“樂(lè)園”這樣的平臺(tái)，對(duì)于好的創(chuàng)意，聯(lián)想還會(huì)提供樂(lè)基金支持。所以在應(yīng)用端，聯(lián)想的策略是與大的內(nèi)容提供商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，支持客戶開發(fā)行業(yè)應(yīng)用，并對(duì)開發(fā)者給予平臺(tái)支持。

對(duì)于接入端，聯(lián)想則與運(yùn)營(yíng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作，我們每開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品都能在兩個(gè)制式上發(fā)布。聯(lián)想還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)跟運(yùn)營(yíng)商的協(xié)同，從中央到地方都會(huì)逐漸加強(qiáng)。

最后是客戶端或者是終端，移動(dòng)互聯(lián)終端現(xiàn)在看起來(lái)還比較小，但是5年以后有可能會(huì)變成和筆記本電腦市場(chǎng)一樣大的規(guī)模，僅智能手機(jī)銷量就會(huì)達(dá)到上億臺(tái)。聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)終端上的策略是，樹立一個(gè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的方向，建立終端設(shè)備和應(yīng)用方案的完整生態(tài)環(huán)境。

聯(lián)想現(xiàn)在著力打造移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)環(huán)境，可能需要兩到三年的時(shí)間。隨著后臺(tái)應(yīng)用越來(lái)越豐富，終端設(shè)備越來(lái)越多，整個(gè)價(jià)值鏈就會(huì)越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力，從而為客戶帶來(lái)更大的價(jià)值。

許傳朝：剛才您描述了移動(dòng)互聯(lián)的一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈或生態(tài)環(huán)境，聯(lián)想除了運(yùn)營(yíng)商以外，三個(gè)環(huán)節(jié)都涉及了，從聯(lián)想的角度來(lái)看，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)做哪一塊更合適？聯(lián)想將來(lái)會(huì)著力做哪一塊？

陳旭東：每個(gè)廠商開始都要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)選擇做其中的一塊，要想通吃很難，包括聯(lián)想在內(nèi)。我們以終端和后臺(tái)設(shè)備為主，現(xiàn)在做應(yīng)用開發(fā)，聯(lián)想相當(dāng)于第三方，不太可能去主導(dǎo)應(yīng)用開發(fā)。我接待過(guò)的一位客人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：以前做內(nèi)容的說(shuō)內(nèi)容為王，后來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商說(shuō)運(yùn)營(yíng)為王，后來(lái)又有人說(shuō)終端為王，其實(shí)誰(shuí)都當(dāng)不了王，中間得加一豎才能為王，這一豎就是大家的協(xié)同和配合。

如果一家企業(yè)想從頭到尾通吃，這不太可能，到現(xiàn)在還看不到一個(gè)運(yùn)營(yíng)商做終端很成功的，或者運(yùn)營(yíng)商做內(nèi)容很成功的。所以大家必須在自己的領(lǐng)域里做深做透，然后加強(qiáng)跟其他人的合作，這才是最好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境。

移動(dòng)互聯(lián)與PC

聯(lián)想的戰(zhàn)略很清楚，首先要保持并擴(kuò)大在中國(guó)PC市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，然后發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)，去耕耘并取得收獲，如同當(dāng)年進(jìn)入PC市場(chǎng)一樣。

許傳朝：剛才您提到了在移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用中，聯(lián)想會(huì)針對(duì)行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行開發(fā)和戰(zhàn)略合作，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)在行業(yè)中的應(yīng)用，從聯(lián)想的角度看，移動(dòng)互聯(lián)會(huì)在哪些行業(yè)應(yīng)用中率先突破呢？

陳旭東：其實(shí)已經(jīng)有一些案例了，比如移動(dòng)辦公領(lǐng)域，已經(jīng)在相關(guān)政府主管部門應(yīng)用，還有類似于統(tǒng)計(jì)局、保險(xiǎn)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、電力行業(yè)等，都有一些相關(guān)的應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)局有大量的調(diào)研工作，工作人員拿著紙質(zhì)問(wèn)卷去調(diào)研，然后送到數(shù)據(jù)中心錄入，時(shí)效性差，還存在準(zhǔn)確率問(wèn)題。其實(shí)這可以直接使用移動(dòng)互聯(lián)終端產(chǎn)品，在終端上答完了，確認(rèn)以后直接就進(jìn)入到信息系統(tǒng)；保險(xiǎn)行業(yè)的理賠，也可以用照相機(jī)照下來(lái)，傳輸?shù)綌?shù)據(jù)中心，效率就會(huì)大大提高；在醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)生查病例、復(fù)診等等。聯(lián)想也有很多類似的客戶項(xiàng)目在開發(fā)。

聯(lián)想的PC在行業(yè)用戶中有廣泛的應(yīng)用，使我們對(duì)客戶以及他們對(duì)辦公應(yīng)用的需求有著更深、更準(zhǔn)確的理解，移動(dòng)互聯(lián)可以充分利用聯(lián)想在PC領(lǐng)域的積累，將行業(yè)客戶的一些應(yīng)用移植到移動(dòng)互聯(lián)終端上。

許傳朝：聯(lián)想是全球第四大PC廠商、國(guó)內(nèi)第一大PC廠商，而隨著樂(lè)phone和之后的樂(lè)pad等設(shè)備推出，也有一種說(shuō)法是個(gè)人終端到了換代的時(shí)候，聯(lián)想認(rèn)同這種說(shuō)法嗎？在未來(lái)的個(gè)人計(jì)算環(huán)境下，PC和智能手機(jī)、平板電腦分別處于什么地位，在聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何布局和處理不同終端之間的關(guān)系？

陳旭東：聯(lián)想把個(gè)人計(jì)算終端分為三類：第一類叫做家庭和辦公環(huán)境應(yīng)用，這就是傳統(tǒng)的PC市場(chǎng)，包括臺(tái)式PC、一體機(jī)和筆記本電腦，這是聯(lián)想比較有優(yōu)勢(shì)的一個(gè)市場(chǎng)，大概占中國(guó)市場(chǎng)30%的份額；第二類是移動(dòng)互聯(lián)終端，是在家庭和辦公環(huán)境之外在移動(dòng)中使用的終端設(shè)備，這是一個(gè)新興的終端市場(chǎng)，聯(lián)想已經(jīng)進(jìn)入；第三類是數(shù)字家庭終端。未來(lái)的家庭娛樂(lè)會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起發(fā)生很大的變化，數(shù)字家庭終端可以與家里不同的電視和顯示設(shè)備配合，支持不同的內(nèi)容播放，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，聯(lián)想也在嘗試。數(shù)字家庭的發(fā)展與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策關(guān)系很大，國(guó)家專門指定了12個(gè)城市做試點(diǎn)工作，聯(lián)想也在積極參與。

聯(lián)想的戰(zhàn)略很清楚，首先要保持并擴(kuò)大在中國(guó)的PC的領(lǐng)先地位，2009年，聯(lián)想在中國(guó)的PC市場(chǎng)份額提升了兩個(gè)百分點(diǎn)。在擴(kuò)大PC市場(chǎng)份額的同時(shí)，聯(lián)想會(huì)發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)，去耕耘并取得收獲，如同當(dāng)年進(jìn)入PC市場(chǎng)一樣?，F(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)剛剛興起，但在美國(guó)等發(fā)達(dá)的市場(chǎng)已經(jīng)孕育并培育出非常強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們到中國(guó)來(lái)依然非常強(qiáng)勢(shì)，而聯(lián)想短期內(nèi)依然是處于劣勢(shì)地位。但是有了PC的經(jīng)驗(yàn)和更廣闊的國(guó)際化視野以后，我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)上非常有信心，經(jīng)過(guò)幾年的耕耘，聯(lián)想能在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域贏得像今天PC這樣的地位。數(shù)字家庭市場(chǎng)，聯(lián)想也在積極備戰(zhàn)，隨著產(chǎn)業(yè)各方面環(huán)境的演變，聯(lián)想也在積極探索，也推出了一些產(chǎn)品。

移動(dòng)互聯(lián)與云計(jì)算

移動(dòng)互聯(lián)的后端和云計(jì)算分不開，用簡(jiǎn)單的一句話來(lái)描述云計(jì)算，那就是客戶不知道也不關(guān)心云計(jì)算發(fā)生在哪里。

許傳朝：前不久，RIM 的CEO在2010年Web2.0峰會(huì)上有一個(gè)觀點(diǎn)，他不認(rèn)同樂(lè)Phone、iPhone的移動(dòng)商店模式，他認(rèn)為手機(jī)將來(lái)只需要一個(gè)瀏覽器，更多的應(yīng)用只是在云端，而不需要下載到手機(jī)端，您同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎？

陳旭東：我跟他的觀點(diǎn)也不矛盾，其實(shí)樂(lè)Phone上面的應(yīng)用大部分也是在云端，只不過(guò)最常用的應(yīng)用還是要放在手機(jī)本地。

聯(lián)想做過(guò)調(diào)研，雖然手機(jī)上的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用有幾十萬(wàn)個(gè)，但前1000個(gè)應(yīng)用有98%的使用率，所以要先滿足用戶的前1000個(gè)應(yīng)用。聯(lián)想把用戶的一些關(guān)鍵需求，比如看股票、看新聞、查公交信息、查違章記錄等直接放在手機(jī)本地，用戶就不用每次上網(wǎng)下載，從而提升用戶的體驗(yàn)和效率，而其他的一些非核心應(yīng)用，可以去應(yīng)用商店下載。

移動(dòng)互聯(lián)的后端和云計(jì)算分不開，如果用簡(jiǎn)單的一句話描述云計(jì)算，就是客戶不知道也不關(guān)心云計(jì)算發(fā)生在哪里。天氣預(yù)報(bào)是最典型的云計(jì)算，天氣預(yù)報(bào)需要無(wú)數(shù)臺(tái)計(jì)算機(jī)算出結(jié)果，告訴你一個(gè)簡(jiǎn)單的答案，但你確實(shí)不知道計(jì)算發(fā)生在哪里。還有搜索，你只是在終端輸入一個(gè)需求，傳到后臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行大量計(jì)算，然后再把搜索結(jié)果推送到設(shè)備上。移動(dòng)互聯(lián)終端上的很多看似簡(jiǎn)單的應(yīng)用都需要云計(jì)算來(lái)支撐。

許傳朝：聯(lián)想做PC的時(shí)候提出“不同的人不同的聯(lián)想”，聯(lián)想現(xiàn)在只有一款樂(lè)Phone，如何做到“不同的人不同的樂(lè)Phone”？

陳旭東：其實(shí)當(dāng)時(shí)的想法跟現(xiàn)在的想法沒(méi)有什么本質(zhì)的區(qū)別?，F(xiàn)在的PC實(shí)際上是從商用領(lǐng)域發(fā)展出來(lái)的，聯(lián)想最早提出家用電腦概念，那時(shí)也是商用PC，只不過(guò)外觀看起來(lái)更好看，娛樂(lè)化的功能多一些而已。但隨著PC的普及，客戶的個(gè)性化需求越來(lái)越明顯，需要有差異化的產(chǎn)品來(lái)滿足不同客戶的需求。樂(lè)Phone是一個(gè)終端平臺(tái)，可以通過(guò)不同的應(yīng)用來(lái)滿足不同客戶的需求。

采訪手記

移動(dòng)互聯(lián)需求第一

在采訪中，陳旭東反復(fù)提到了“用戶需求”。應(yīng)用商店的繁榮，意味著中小開發(fā)者有更多機(jī)會(huì)?！按髴?yīng)用已經(jīng)被占住了，中小開發(fā)者很難做成另一個(gè)百度、谷歌。”陳旭東認(rèn)為，不需要與眾不同的創(chuàng)新，開發(fā)者要踏踏實(shí)實(shí)地做出增值的應(yīng)用?！斑@需要了解客戶的需要，其實(shí)開發(fā)不是最難的，最難的是找到客戶的需求點(diǎn)，找到需求點(diǎn)后，應(yīng)用的開發(fā)總能找到解決辦法?！?/p>

“我們經(jīng)?？吹缴磉吅芏嗳四弥鴌Phone，但上面的功能有多少用起來(lái)了呢？”陳旭東告訴記者，雖然一些國(guó)外廠商也試圖為這個(gè)市場(chǎng)提供產(chǎn)品，但他們的服務(wù)內(nèi)容并不是為中國(guó)用戶量體打造的，價(jià)位也高高在上。

“人的需求不是無(wú)限的，我們只要能滿足用戶的前1000個(gè)應(yīng)用就非常好了。”陳旭東認(rèn)為，聯(lián)想樂(lè)Phone的首要任務(wù)是滿足用戶的核心需求?！拔覀兿Ｍ脩羝綍r(shí)不常用的應(yīng)用，想用的時(shí)候就能在應(yīng)用商店方便地找到。”陳旭東說(shuō)。

但是，目前應(yīng)用商店面臨的問(wèn)題之一是缺乏對(duì)中國(guó)用戶和開發(fā)者的針對(duì)性支持。聯(lián)想在2010年移動(dòng)互聯(lián)開發(fā)者大會(huì)上公布了聯(lián)想應(yīng)用商店“樂(lè)園”的發(fā)展策略，并推出了首期1億元規(guī)模的“樂(lè)基金”，支持中國(guó)本土應(yīng)用開發(fā)企業(yè)成長(zhǎng)。

“我送給有志于從事移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用開發(fā)的朋友一句話――去抓客戶的需求，做到底?！标愋駯|說(shuō)。（文/王臻）

總裁感悟

融合勢(shì)不可擋

在陳旭東看來(lái)，IT產(chǎn)業(yè)和通信產(chǎn)業(yè)的融合，是未來(lái)兩三年內(nèi)必然發(fā)生的，這也使手機(jī)渠道和IT渠道的融合成為可能。實(shí)際上，現(xiàn)在已經(jīng)有許多手機(jī)渠道非常主動(dòng)地進(jìn)入到PC領(lǐng)域。未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈最終的零售網(wǎng)點(diǎn)絕對(duì)不會(huì)只賣筆記本電腦或者只賣手機(jī)，可能會(huì)把各種數(shù)碼產(chǎn)品合在一起賣，從MP3小屏幕到電視大屏幕都有。

“這對(duì)聯(lián)想是件好事，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品都覆蓋了。所以我們正在計(jì)劃如何利用兩邊形成的基礎(chǔ)，在產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)渡中，始終站在市場(chǎng)的前端?！标愋駯|認(rèn)為，所有渠道商和經(jīng)銷商都必須思考的是，未來(lái)的方向會(huì)怎樣。

在為樂(lè)Phone東奔西走的時(shí)候，陳旭東與許多運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了溝通，他發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商的渠道成本很高。陳旭東一直在思考，聯(lián)想可不可以與電信運(yùn)營(yíng)商形成整合，辦電信業(yè)務(wù)不用去電信營(yíng)業(yè)廳，在聯(lián)想店里也可以辦呢？“這也是聯(lián)想正在做的嘗試?！币虼耍?lián)想“沃3G樂(lè)Phone”和“天翼樂(lè)Phone”都采取了“雙模式”銷售渠道，進(jìn)駐聯(lián)想集團(tuán)與中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的幾千家店面，覆蓋全國(guó)所有地市以上市場(chǎng)，讓用戶一站式地體驗(yàn)樂(lè)Phone豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

“聯(lián)想目前在國(guó)內(nèi)的首要任務(wù)是著力打造生態(tài)環(huán)境?！标愋駯|說(shuō)，這可能需要兩三年的時(shí)間，隨著后臺(tái)應(yīng)用越來(lái)越豐富，終端設(shè)備越來(lái)越多，整個(gè)價(jià)值鏈才會(huì)越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力，從而為客戶帶來(lái)更大的價(jià)值。（文/王臻）

第三篇：物聯(lián)網(wǎng)冷鏈監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)

物聯(lián)網(wǎng)冷鏈監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)一、冷鏈環(huán)境監(jiān)測(cè)重要性

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，以冷鏈溫度監(jiān)控系統(tǒng)為代表的現(xiàn)代制冷系統(tǒng)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。冷鏈溫度監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)環(huán)境溫度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控、記錄、分析、決策，無(wú)線傳輸?shù)接?jì)算機(jī)，對(duì)環(huán)境溫度實(shí)現(xiàn)智能化管理。冷鏈物流泛指冷藏、冷凍類物品在生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、銷售，到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證物品質(zhì)量和性能的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來(lái)的，是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。

現(xiàn)代冷鏈物流屬于控溫型物流，為了實(shí)現(xiàn)冷鏈物流的信息處理及時(shí)、配送流程優(yōu)化，以及存取選揀自動(dòng)化、物流管理智能化，冷鏈物流需要信息化技術(shù)作為輔助手段。

目前冷鏈行業(yè)內(nèi)的企業(yè)基本都可以提供倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈運(yùn)輸、市內(nèi)配送等基礎(chǔ)服務(wù);除此之外，一些企業(yè)提供的服務(wù)范圍更加廣泛，諸如配貨、分揀、貼標(biāo)等附加功能;采購(gòu)、庫(kù)存管理、數(shù)據(jù)分析等增值服務(wù)。不斷提供有價(jià)值的增值服務(wù)，將是未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一。通過(guò)先進(jìn)的射頻識(shí)別技術(shù)、GPS技術(shù)、無(wú)線通訊技術(shù)及溫度傳感技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，在需要恰當(dāng)?shù)臏囟裙芾韥?lái)保證質(zhì)量的生鮮食品和生產(chǎn)流程管理中，將溫度變化記錄在車載智能終端”上并同時(shí)“實(shí)時(shí)”的通過(guò)“具有GPRS或3g、4g流量通道上傳”到企業(yè)的管理平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品的生鮮度、品質(zhì)進(jìn)行細(xì)致地、實(shí)時(shí)地管理?？梢院?jiǎn)單輕松地解決冷藏貨物在流通過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控問(wèn)題。

二、冷鏈溫度監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。

1、疫苗冷鏈溫度監(jiān)控系統(tǒng)

疫苗冷鏈監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)所有疫苗冷鏈設(shè)備（包括冷庫(kù)、冰箱、冷藏車）實(shí)施“1個(gè)云平臺(tái)+N個(gè)監(jiān)測(cè)端”的信息化監(jiān)測(cè)模式，即通過(guò)在疫苗冷藏冰箱、冷凍冰箱、冷庫(kù)、冷藏車內(nèi)安裝高精度溫（濕）度探頭，把采集到的數(shù)據(jù)上傳冷鏈監(jiān)測(cè)設(shè)備，冷鏈監(jiān)測(cè)設(shè)備將數(shù)據(jù)直接上傳到冷鏈云端平臺(tái)，出現(xiàn)因斷電、設(shè)備故障等導(dǎo)致的異常情況，系統(tǒng)將通過(guò)短信、聲音、微信等方式及時(shí)報(bào)警。

這個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)替代了以往“冰箱人工監(jiān)測(cè)、疫苗運(yùn)輸溫度事后驗(yàn)證”的落后監(jiān)測(cè)模式，將每天2次手工冰箱測(cè)溫改為24小時(shí)自動(dòng)監(jiān)測(cè)，極大地解放了人力，最大限度地保證疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)境安全。

2、蔬菜鮮果奶制品冷鏈溫度監(jiān)控系統(tǒng)

蔬菜鮮果奶制品的冷藏，不僅有助于減慢它們的腐壞速度，保持新鮮，而且對(duì)全國(guó)物品的運(yùn)輸和合理配置有極大的影響。選擇GPS冷鏈溫度監(jiān)控食品傳輸過(guò)程讓客戶不再擔(dān)心質(zhì)量問(wèn)題，人們也吃的放心。在多年自主開發(fā)GPS物流車輛調(diào)度管理信息系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際冷藏物流企業(yè)的業(yè)務(wù)管理流程要求，全方位整合GPS工業(yè)級(jí)調(diào)度監(jiān)控技術(shù)，設(shè)計(jì)出一整套適合冷鏈物流企業(yè)貨運(yùn)管理和一體化服務(wù)信息系統(tǒng)解決方案。

3、冷鏈溫度監(jiān)控系統(tǒng)如何對(duì)車輛衛(wèi)星監(jiān)控管理系統(tǒng)

此GPS監(jiān)控方案根據(jù)自動(dòng)識(shí)別采集技術(shù)、GPS車輛跟蹤技術(shù)，將貨況信息數(shù)據(jù)自動(dòng)識(shí)讀輸入信息平臺(tái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，在運(yùn)送過(guò)程中利用GPS冷鏈溫度監(jiān)控跟蹤技術(shù)方法和手段，可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集和跟蹤反饋的有效解決手段，在物流企業(yè)的車輛追蹤，所運(yùn)送物品追蹤和供應(yīng)鏈的身份識(shí)別與位置定位等方面都可協(xié)助企業(yè)充分有效地解決目前冷鏈物流企業(yè)中貨況運(yùn)輸管理存在的問(wèn)題。

4、冰箱冷庫(kù)溫度、溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)

本溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)主要提供對(duì)冷藏室、冰箱、冷庫(kù)等環(huán)境空間溫度、濕度的嚴(yán)格監(jiān)控和管理。系統(tǒng)能對(duì)大面積的多點(diǎn)的溫度、濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄，并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)絇C機(jī)上進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析，并輸出打印曲線，在設(shè)備異常情況下還以多種形式的報(bào)警通知相應(yīng)人員。A、系統(tǒng)功能：

（1）、可在線實(shí)時(shí)24小時(shí)連續(xù)的采集和記錄監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的溫度、濕度、風(fēng)速、二氧化碳、光照、空氣潔凈度、供電電壓電流等各項(xiàng)參數(shù)情況，以數(shù)字、圖形和圖像等多種方式進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示和記錄存儲(chǔ)監(jiān)測(cè)信息，監(jiān)測(cè)點(diǎn)位可擴(kuò)充多達(dá)上千個(gè)點(diǎn)。

（2）、可設(shè)定各監(jiān)控點(diǎn)位的溫濕度報(bào)警限值，當(dāng)出現(xiàn)被監(jiān)控點(diǎn)位數(shù)據(jù)異常時(shí)可自動(dòng)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，報(bào)警方式包括：現(xiàn)場(chǎng)多媒體聲光報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)客戶端報(bào)警、電話語(yǔ)音報(bào)警、手機(jī)短信息報(bào)警等。上傳報(bào)警信息并進(jìn)行本地及遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，系統(tǒng)可在不同的時(shí)刻通知不同的值班人員；（3）、數(shù)據(jù)集中器提供USB接口，在沒(méi)有配監(jiān)控電腦或監(jiān)控電腦損壞、癱瘓，可隨時(shí)用U盤導(dǎo)出將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)至其它電腦。

（4）、數(shù)據(jù)集中器端提供具有信號(hào)輸出協(xié)議的端口，可接通信設(shè)備（GPRS DTU等）進(jìn)行無(wú)線傳輸。

（5）、溫濕度監(jiān)控軟件采用標(biāo)準(zhǔn)windows 98/2000/XP全中文圖形界面，實(shí)時(shí)顯示、記錄各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的溫濕度值和曲線變化，統(tǒng)計(jì)溫濕度數(shù)據(jù)的歷史數(shù)據(jù)、最大值、最小值及平均值，累積數(shù)據(jù)，報(bào)警畫面。（6）、監(jiān)控主機(jī)端利用監(jiān)控軟件可隨時(shí)打印每時(shí)刻的溫濕度數(shù)據(jù)及運(yùn)行報(bào)告。

（7）、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理與通訊能力，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，局域網(wǎng)內(nèi)的任何一臺(tái)電腦都可以訪問(wèn)監(jiān)控電腦，在線查看監(jiān)控點(diǎn)位的溫濕度記錄儀變化情況，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)。系統(tǒng)不但能夠在值班室監(jiān)測(cè)，領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室可以非常方便地觀看和監(jiān)控。

（8）、系統(tǒng)可擴(kuò)充多種記錄數(shù)據(jù)分析處理軟件，能進(jìn)行繪制棒圖、餅圖，進(jìn)行曲線擬合等處理，可按TEXT格式輸出，也能進(jìn)入EXCEL電子表格等office的軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

（9）、控制軟件的編制采用軟件工程管理，開放性與可擴(kuò)充性極強(qiáng)，由于采用硬件功能的軟件化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想及系統(tǒng)硬件的模塊化、通訊網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)，系統(tǒng)可根據(jù)需要升級(jí)軟件功能與擴(kuò)展硬件種類。（10）、系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留有接口，可隨時(shí)增加減硬軟件設(shè)備，系統(tǒng)只要做少量的改動(dòng)即可，可以在很短的時(shí)間內(nèi)完成?？筛鶕?jù)政策和法規(guī)的改變隨時(shí)增加新的內(nèi)容。

（11）、設(shè)備改進(jìn)、檢修過(guò)程中及檢修完成后，均不需要停止或重新啟動(dòng)機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)。

（12）、系統(tǒng)都均做可靠行接地，以防靜電。B、溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品其他應(yīng)用場(chǎng)合：

食品、電子生產(chǎn)車間、藥房、冰箱、冷庫(kù)、庫(kù)房、機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)暖通、圖書館、檔案室、博物館、孵房、溫室大棚、煙草、糧庫(kù)、醫(yī)院等其他需要環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域。

三、溫濕度如何布點(diǎn)

GSP認(rèn)證最新規(guī)范規(guī)定:藥品庫(kù)房冰箱、冰柜、冷庫(kù)、冷藏車、倉(cāng)庫(kù)溫濕度應(yīng)該如何布點(diǎn)

常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)溫濕度分布點(diǎn)要求（滿足GSP認(rèn)證最新規(guī)范規(guī)定）溫濕度傳感器的布點(diǎn)跟庫(kù)房面積密切相關(guān)，由藥品庫(kù)房的面積來(lái)決定溫濕度傳感器的點(diǎn)數(shù)，一般來(lái)講常溫庫(kù)300㎡安裝一臺(tái)溫濕度監(jiān)測(cè)點(diǎn)；301-600㎡安裝2個(gè)溫濕度監(jiān)測(cè)點(diǎn)，601-900㎡安裝3個(gè)點(diǎn)溫濕度......1501-1800㎡安裝6個(gè)點(diǎn)，以此類推。

如果庫(kù)房隔斷出獨(dú)立小庫(kù)，不論小庫(kù)面積多大，都要安裝一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。如果庫(kù)房為立體庫(kù)或高架庫(kù)要使用雙層布點(diǎn)規(guī)則進(jìn)行溫濕度布點(diǎn)。、冷庫(kù)溫濕度分布點(diǎn)要求（滿足GSP認(rèn)證最新規(guī)范規(guī)定）

冷庫(kù)布點(diǎn)：平面單庫(kù)20㎡一下應(yīng)不少于2個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，20-50㎡不少于3個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，50-150㎡應(yīng)不少于4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)；151-300㎡應(yīng)不少于5個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、冷柜、冰箱分布點(diǎn)要求（滿足GSP認(rèn)證最新規(guī)范規(guī)定）

如果有單獨(dú)的冷柜，冷柜每柜安裝一個(gè)溫濕度監(jiān)測(cè)點(diǎn)，單獨(dú)小庫(kù)不論面積多小，都應(yīng)安裝一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。、冷藏車

每輛冷藏車安裝不少于2個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)

四、總結(jié)

以上關(guān)于冷鏈溫度監(jiān)控系統(tǒng)在生活生產(chǎn)中的應(yīng)用就為大家講解到這里。冷鏈溫度監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了冷藏貨物的溫度和運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合的全監(jiān)控，冷鏈溫度監(jiān)控系統(tǒng)減少食品損耗，有效保障運(yùn)輸?shù)陌踩裕嵘a(chǎn)效益，是現(xiàn)代生產(chǎn)生活中有效有益的冷鏈溫度監(jiān)控管理。

第四篇：應(yīng)收款管理系統(tǒng) 2

《ERP財(cái)務(wù)管理》實(shí)驗(yàn)報(bào)告

專業(yè)班級(jí) 財(cái)務(wù)管理2班 學(xué)號(hào) 3126109208 姓名 胡曉敏

實(shí)驗(yàn)時(shí)間2014.4.3—4.10課時(shí)數(shù)：8

實(shí)驗(yàn)名稱：應(yīng)收款管理系統(tǒng)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康南到y(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)收款管理系統(tǒng)初始化的一般方法，學(xué)習(xí)應(yīng)收款系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容和操作方法。

二、實(shí)驗(yàn)要求

要求掌握應(yīng)收款系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)組合時(shí)應(yīng)收款系統(tǒng)的基本功能和操作方法，熟悉應(yīng)收款系統(tǒng)賬簿查詢的作用和基本方法。

三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及過(guò)程（參照實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容）

實(shí)驗(yàn)一 應(yīng)收款管理系統(tǒng)初始化

實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備

將系統(tǒng)日期修改為“2009年1月31日”。由“001周健”身份注冊(cè)進(jìn)入應(yīng)收款管理系統(tǒng)。

實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)

1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)

打開“業(yè)務(wù)工作”選項(xiàng)卡，執(zhí)行“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)|應(yīng)收款管理|設(shè)置|選項(xiàng)”命令。

執(zhí)行“編輯”命令，單擊“壞賬處理方式”欄的下三角按鈕，選擇“應(yīng)收余額百分比法”。

打開“權(quán)限與預(yù)警”選項(xiàng)卡，選中“啟用客戶權(quán)限”前的復(fù)選框；單據(jù)報(bào)警選擇“信用方式”，在提前天數(shù)欄選擇提前天數(shù)“7”。

單擊“確定”按鈕。

2、設(shè)置計(jì)量單位

打開“基礎(chǔ)設(shè)置”選項(xiàng)卡，執(zhí)行“基礎(chǔ)檔案|存貨|計(jì)量單位”命令。

單擊“分組”按鈕。

單擊“增加”按鈕，錄入計(jì)量單位組編碼“01”，錄入計(jì)量單位組名稱“基本計(jì)量單位”，單擊“計(jì)量單位組類別”欄的下三角按鈕，選擇“無(wú)換算率”。

單擊“保存”按鈕，再單擊“退出”按鈕。

單擊“單位”按鈕。

單擊“增加”按鈕，錄入計(jì)量單位編碼“1”，計(jì)量單位名稱“噸”，單擊“保存”按鈕。

繼續(xù)錄入其他的計(jì)量單位內(nèi)容，錄入完成所有的計(jì)量單位之后單擊“退出”按鈕。

3、設(shè)置基本科目

在應(yīng)收款管理系統(tǒng)中，執(zhí)行“設(shè)置|初始設(shè)置”命令。

執(zhí)行“設(shè)置科目|基本科目設(shè)置”命令，錄入或選擇應(yīng)收科目“1122”及其他的基本科目。單擊“退出”按鈕。

4、結(jié)算方式科目

執(zhí)行“設(shè)置|初始設(shè)置|結(jié)算方式科目設(shè)置”命令。

單擊“結(jié)算方式”欄的下三角按鈕，選擇“現(xiàn)金結(jié)算”，單擊幣種欄，選擇“人民幣”，再“科目”欄錄入“1001”，回車。以此方法繼續(xù)錄入其他的結(jié)算方式科目。

單擊“退出”按鈕。

5、設(shè)置壞賬準(zhǔn)備

執(zhí)行“設(shè)置|初始設(shè)置|壞賬準(zhǔn)備設(shè)置”命令。錄入提取比率“0.5”，壞賬準(zhǔn)備期初余額“0”，壞賬準(zhǔn)備科目“1231”，壞賬準(zhǔn)備對(duì)方科目“6701”。

單擊“確定”按鈕，彈出“存儲(chǔ)完畢”信息提示對(duì)話框，單擊“確定”按鈕。

6、單據(jù)編號(hào)設(shè)置

執(zhí)行“基礎(chǔ)設(shè)置|單據(jù)設(shè)置|單據(jù)編號(hào)設(shè)置”命令。

單擊左側(cè)“單據(jù)類型”窗口中“銷售管理|銷售專用發(fā)票”命令。

在“單據(jù)編號(hào)設(shè)置—銷售專用發(fā)票”窗口中，單擊“修改”按鈕，選中“手工改動(dòng)，重啟時(shí)自動(dòng)重取”前的復(fù)選框。

單擊“保存”按鈕，單擊“退出”按鈕退出。

同理，設(shè)置對(duì)應(yīng)收款系統(tǒng)“其他應(yīng)收單”、“收款單”編號(hào)允許手工修改。

實(shí)驗(yàn)二 單據(jù)處理

1、填制第1筆業(yè)務(wù)的銷售專用發(fā)票

執(zhí)行“應(yīng)收單據(jù)處理|應(yīng)收單據(jù)錄入”命令。

確認(rèn)“單據(jù)名稱”欄為“銷售發(fā)票”，“單據(jù)類型”欄為“銷售專用發(fā)票”后，單擊“確定”按鈕。修改開票日期為“2009-01-15”，錄入發(fā)票號(hào)為“5678900”，在“客戶簡(jiǎn)稱”欄錄入“01”，在“存貨編碼”欄錄入“005”，在“數(shù)量”欄錄入“2”，在“無(wú)稅單價(jià)”欄錄入“1990”。

單擊“保存”按鈕，再單擊“增加”按鈕，繼續(xù)錄入第2筆和第3筆業(yè)務(wù)的銷售專用發(fā)票。

2、填制第3筆業(yè)務(wù)的應(yīng)收單

執(zhí)行“應(yīng)收單據(jù)處理|應(yīng)收單據(jù)錄入”命令。單擊“單據(jù)名稱”欄的下三角按鈕，選擇“應(yīng)收單”。單擊“確定”按鈕。

修改單據(jù)日期為 “2009-01-16”，在“客戶”欄錄入“03”，在“本幣金額”欄錄入“120”，在“摘要”欄錄入“代墊運(yùn)費(fèi)”，在下半部分的“科目”欄錄入“100201”。

單擊“保存”按鈕，單擊“退出”按鈕，繼續(xù)錄入第4筆業(yè)務(wù)的增值稅專用發(fā)票及其他應(yīng)收單。

3、制單

在應(yīng)收款管理系統(tǒng)中，執(zhí)行“制單處理”命令。

在“制單查詢”窗口中，單擊“應(yīng)收單制單”和“發(fā)票制單”。

單擊“確定”按鈕。單擊“憑證類別”欄的下三角按鈕，選擇“轉(zhuǎn)賬憑證”。

單擊“制單”按鈕，生成第1張轉(zhuǎn)賬憑證。單擊“保存”按鈕。

單擊“下張”按鈕，再單擊“保存”按鈕。

實(shí)驗(yàn)三 票據(jù)管理

1、填制商業(yè)承兌匯票

執(zhí)行“票據(jù)管理”命令，單擊“過(guò)濾”按鈕。單擊“增加”按鈕。

在“收到日期”欄選擇“2009-01-02”，單擊“結(jié)算方式”欄的下三角按鈕，選擇“商業(yè)承兌匯票”，在“票據(jù)編號(hào)”欄錄入“345612”，在“承兌單位”欄錄入“01”，在“金額”欄錄入“7020”，在“出票日期”欄選擇“2009-01-02”，在“到期日”欄選擇“2009-03-02”，在“摘要”欄錄入“收到商業(yè)承兌匯票”。

單擊“保存”按鈕，返回“票據(jù)管理”窗口。以此方法繼續(xù)錄入第2張商業(yè)承兌匯票。

2、制單

執(zhí)行“制單處理”命令。

單擊選中“收付款單制單”前的復(fù)選框。單擊“確定”按鈕，單擊“全選”按鈕。

單擊“制單”按鈕，出現(xiàn)第1張記賬憑證，修改憑證類別為“轉(zhuǎn)賬憑證”，單擊“保存”按鈕，保存第2張記賬憑證。

實(shí)驗(yàn)四 轉(zhuǎn)賬處理

1、將應(yīng)收賬款沖抵應(yīng)收賬款

執(zhí)行“轉(zhuǎn)賬|應(yīng)收沖應(yīng)收”命令，打開“應(yīng)收沖應(yīng)收”對(duì)話框。

在“轉(zhuǎn)出戶”欄錄入“01”，再在“轉(zhuǎn)入戶”欄錄入“04”。

單擊“過(guò)濾”按鈕。在第1行“并賬金額”欄錄入“608.4”，再在第3行“并賬金額”欄錄入“120”。單擊“確定”按鈕，出現(xiàn)“是否立即制單”提示，單擊“否”按鈕，單擊“取消”按鈕退出。

2、填制紅字應(yīng)收單并制單

執(zhí)行“應(yīng)收單據(jù)處理|應(yīng)收單據(jù)錄入”命令，單擊“單據(jù)名稱”欄的下三角按鈕，選擇“應(yīng)收單”，單擊“方向”欄的下三角按鈕，選擇“負(fù)向”。

單擊“確定”按鈕，進(jìn)入紅字“應(yīng)收單”窗口。在“客戶”欄錄入“04”，在“科目”欄錄入“1122”，在“金額”欄錄入“500”。

單擊“保存”按鈕，單擊“審核”按鈕，系統(tǒng)彈出“是否立即制單”信息提示對(duì)話框，單擊“是”按鈕，生成紅字憑證。

在紅字憑證的第二行“科目名稱”欄錄入“100201”，選擇結(jié)算方式“信匯”，單擊“保存”按鈕。單擊“退出”按鈕退出。

3、紅票對(duì)沖

執(zhí)行“轉(zhuǎn)賬|紅票對(duì)沖|手工對(duì)沖”命令。在“客戶”欄錄入“04”，單擊“確定”按鈕，進(jìn)入“紅票對(duì)沖”窗口。

在“2008-11-22”所填制的其他應(yīng)收單對(duì)沖金額欄錄入“500”，單擊“保存”按鈕，系統(tǒng)自動(dòng)將選中的紅字應(yīng)收單和藍(lán)字應(yīng)收單對(duì)沖完畢。

單擊“退出”按鈕退出。

實(shí)驗(yàn)五 壞賬處理、其他處理與查詢

1、發(fā)生壞賬

執(zhí)行“壞賬處理|壞賬發(fā)生”命令。將日期修改為“2009-01-24”，在“客戶”欄錄入“04”。單擊“確定”按鈕，在“本次發(fā)生壞賬金額”欄第1行錄入“608.4”，再在第3行錄入“120”。單擊“確定”按鈕，出現(xiàn)“是否立即制單”提示，單擊“確定”按鈕，生成發(fā)生壞賬的記賬憑證，修改憑證類別為“轉(zhuǎn)賬憑證”，單擊“保存”按鈕。

單擊“退出”按鈕退出。

2、壞賬收回

執(zhí)行“壞賬處理|壞賬收回”命令。

在“客戶”欄錄入“04”，單擊“結(jié)算單號(hào)”欄的參照按鈕，選擇“06”結(jié)算單。

單擊“確定”按鈕，系統(tǒng)提示“是否立即制單”，單擊“是”按鈕，生成一張收款憑證，單擊“保存”按鈕。

單擊“退出”按鈕退出。

3、結(jié)賬

執(zhí)行“期末處理|月末結(jié)賬”命令，打開“月末處理”對(duì)話框。

雙擊一月份“結(jié)賬標(biāo)志”欄。單擊“下一步”按鈕，出現(xiàn)“月末處理—處理情況”表。

單擊“完成”按鈕，系統(tǒng)彈出“1月份結(jié)賬成功”提示框。

單擊“確定”按鈕。

四、實(shí)驗(yàn)總結(jié)（是否完成實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的問(wèn)題以及解決方法分析等。實(shí)驗(yàn)總結(jié)至少1頁(yè)。）

實(shí)驗(yàn)一

1、在設(shè)置基本科目時(shí)，應(yīng)先完成應(yīng)收科目“1122應(yīng)收賬款”、預(yù)收科目“2203預(yù)收賬款”及“1121應(yīng)收票據(jù)”，應(yīng)在總賬系統(tǒng)中設(shè)置其輔助核算內(nèi)容為“客戶往來(lái)”并且其受控系統(tǒng)為“應(yīng)收系統(tǒng)”。否則不能被選中。

2、在結(jié)算方式科目時(shí)，應(yīng)先增加“銀行匯票”的結(jié)算方式。步驟為“基礎(chǔ)檔案—收付結(jié)算—結(jié)算方式”。

3、在單據(jù)編號(hào)設(shè)置時(shí)，設(shè)置“其他應(yīng)收單”、“收款單”編號(hào)允許手工修改時(shí)，選擇的是應(yīng)收款管理系統(tǒng)。

4、在編制存貨檔案時(shí)，要注意“存貨屬性”的勾選，以及“存貨分類”的選擇。所屬分類編碼“1”為原料及主要材料，“3”為庫(kù)存商品，“4”為應(yīng)稅勞務(wù)?！?07運(yùn)輸費(fèi)”的稅率為7%。

5、在期初余額錄入時(shí)，銷售專用發(fā)票的科目編碼為“1121應(yīng)收票據(jù)”，系統(tǒng)默認(rèn)為“1122”，要注意修改。

6、在壞賬準(zhǔn)備時(shí)，其會(huì)計(jì)分錄為“借：資產(chǎn)減值損失貸：壞賬準(zhǔn)備”，所以壞賬準(zhǔn)備對(duì)方科目應(yīng)為“6701資產(chǎn)減值損失”。

7、在設(shè)置存貨檔案時(shí)，打開“存貨檔案”對(duì)話框時(shí)，要注意單擊選中“外購(gòu)”和“生產(chǎn)

耗用”前的復(fù)選框。

實(shí)驗(yàn)二

1、在填制第1筆業(yè)務(wù)的銷售專用發(fā)票時(shí)，要注意“銷售類型”的選擇。步驟為單擊“銷售類型”—編輯—銷售類型編碼01，名稱“經(jīng)銷”—出庫(kù)類別—選擇—編輯—收發(fā)類別編碼，名稱“銷售發(fā)出”—保存—退出—保存。

2、在填制第3筆業(yè)務(wù)的應(yīng)收單時(shí)，要注意修改單據(jù)日期為“2009-01-16”。

3、在制單時(shí)，進(jìn)入“應(yīng)收制單”窗口，不應(yīng)單擊“全選”按鈕，因?yàn)椴皇撬械膽{證都為轉(zhuǎn)賬憑證。

4、在應(yīng)收款管理系統(tǒng)中，進(jìn)行制單時(shí)，若出現(xiàn)赤字金額的對(duì)話框，單擊“確定”按鈕操作。

實(shí)驗(yàn)三

1、在票據(jù)管理實(shí)驗(yàn)進(jìn)行之前，要修改設(shè)置。步驟為“控制面板—區(qū)域和語(yǔ)言選擇—自定義—日期”，再按要求修改內(nèi)容。

2、在填制商業(yè)承兌匯票時(shí)，要注意執(zhí)行“票據(jù)管理”命令時(shí)，打開的是“過(guò)濾”條件選擇對(duì)話框。

3、在最后制單時(shí)，打開“制單查詢”對(duì)話框時(shí)，單擊選中“收付款單制單”前的復(fù)選框時(shí)要注意取消“發(fā)票制單”的復(fù)選框。

實(shí)驗(yàn)四

1、在將應(yīng)收賬款沖抵應(yīng)收賬款時(shí)，在第1行“并賬金額”欄錄入“608.4，再在第3行”并賬金額“欄錄入”120“，單擊“確定”按鈕，出現(xiàn)“是否立即制單”提示時(shí)，應(yīng)單擊“否”按鈕，而非“是”按鈕。

2、在將預(yù)收賬款沖抵應(yīng)收賬款時(shí)，在應(yīng)收款管理系統(tǒng)中，執(zhí)行“轉(zhuǎn)賬|預(yù)收沖應(yīng)收”，要注意選擇。

3、在填制紅字應(yīng)收單并制單時(shí)，單擊“單據(jù)名稱”欄的下三角按鈕，選擇“應(yīng)收單”單擊“方向”欄下的下三角按鈕，選擇“負(fù)向”按鈕。

4、在制單時(shí)，打開“制單窗口，單擊”全選按鈕，再單擊“憑證類別”欄的參照按鈕，要注意選擇的是“轉(zhuǎn)賬憑證”。

實(shí)驗(yàn)五

1、在壞賬收回時(shí)，執(zhí)行“壞賬處理|壞賬收回”命令時(shí)，單擊“結(jié)算單號(hào)”欄的參照按鈕，選擇的結(jié)算單不一定都是“06”。

2、在刪除1月23日填制的收到明興公司商業(yè)承兌匯票的記賬憑證時(shí)，單擊“業(yè)務(wù)類型”欄的下三角按鈕時(shí)，應(yīng)選擇“票據(jù)處理制單”選項(xiàng)。

第五篇：冷鏈系統(tǒng)管理制度

冷鏈系統(tǒng)管理制度

1、各級(jí)冷鏈設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的裝備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，并做到專物專用，不得挪作它用。

2、冷鏈設(shè)備必須建檔建帳，建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)和登記制度，做到帳、物相符。建立健全冷鏈設(shè)備檔案。

3、冷鏈設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，要捆扎牢固、輕搬輕放、擺放整齊，避免劇烈顛簸。電冰箱搬運(yùn)時(shí)傾斜不得超過(guò)45度。

4、冷鏈到貨后應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收，根據(jù)到貨通知單提供的品名、型號(hào)、件數(shù)清點(diǎn)設(shè)備及附件，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5、冷鏈設(shè)備專室或固定房間存放，正確使用，定期保養(yǎng)，保證設(shè)備的良好狀態(tài)。設(shè)備應(yīng)安裝在保持通風(fēng)的專用房間內(nèi)，避免陽(yáng)光直射，遠(yuǎn)離熱源。每臺(tái)設(shè)備安裝專用插座，不可與其他設(shè)備或電源共用插座。

6、各級(jí)冷鏈管理維護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，并由專人負(fù)責(zé)管理與維護(hù)。

7、對(duì)冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷藏運(yùn)輸工具運(yùn)行狀況進(jìn)行溫度記錄。定期檢查、維護(hù)和更新，確保其符合規(guī)定要求。對(duì)所使用冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期向上級(jí)疾病控制中心和衛(wèi)生局報(bào)告冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8、冰箱、冷庫(kù)每天進(jìn)行溫度記錄，每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對(duì)運(yùn)輸疫苗的冷鏈設(shè)備進(jìn)行常規(guī)溫度監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行記錄。

9、對(duì)冷鏈系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)督管理，定期督導(dǎo)、考核。10.冷鏈設(shè)備的報(bào)廢，嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。