第一篇:安網(wǎng)科技中小型企業(yè)解決方案
安網(wǎng)中小型企業(yè)產(chǎn)品解決方案
? 目前,我國中小企業(yè)數(shù)量已超過1500萬家。在國民經(jīng)濟中,60%的總產(chǎn)值來自于中小企業(yè),并為社會提供了70% 以上的就業(yè)機會。然而,在中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中一直占據(jù)著至關(guān)重要的戰(zhàn)略地位的中小企業(yè),其辦公信息化程度卻十分落后。21世紀的高速信息時代,今后如何應對瞬息萬變、競爭激烈的國內(nèi)外市場環(huán)境以及如何利用網(wǎng)絡技術(shù)迅速提升企業(yè)核心競爭力就成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
一、企業(yè)局域網(wǎng)的建設 1.1企業(yè)局域網(wǎng)建設的需求和原則
總體需求是利用先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡通信技術(shù),建設高質(zhì)量、高效率的統(tǒng)一的通信網(wǎng)絡。具體需求:一是使系統(tǒng)互通互聯(lián),最大限度地實現(xiàn)信息資源共享;二是用電子信息的傳遞取代紙面文件、材料的傳送,逐步實現(xiàn)“無紙辦公,改變傳統(tǒng)的工作方式,進一步提高工作效率;三是利用各種業(yè)務信息的綜合分析,為各個部門提供信息支持,更好地組織生產(chǎn)和經(jīng)營;四是對局域網(wǎng)應用進行合理化管理,規(guī)范員工上網(wǎng)活動,提高員工的總體工作效率;
五、對信息敏感部門進行有效安全控制,保障企業(yè)利益。
在網(wǎng)絡建設中主要遵循以下原則:其一,網(wǎng)絡應用訪問控制遵循可用性第一的原則,網(wǎng)絡系統(tǒng)在設計、實施、運行、管理、維護過程中,將始終把系統(tǒng)的可用性放在首要的位置。其二,技術(shù)安全與管理安全必須并重,管理安全的思想始終貫穿在安全系統(tǒng)的設計、實施、運行、管理、維護和發(fā)展的各個方面。其三,將復雜系統(tǒng)的實際管理和使用,設計成為針對普通用戶的透明的、簡單可行的操作方式。其四,信息安全系統(tǒng)是分為不同層次的,它包括:對信息敏感程度分級(保密,不保密);對用戶操作權(quán)限分級(不同級別的內(nèi)部用戶根據(jù)工作的安排具有不同的安全權(quán)限);對網(wǎng)絡安全程度分級(必要時采用物理斷開的方式確保重要資源的安全)。其五,做到資源共享與保護。充分合理地利用現(xiàn)有的資源,最大限度地與原有系統(tǒng)或在建系統(tǒng)互通互聯(lián),在盡可能利用已有投資的基礎上,解決好經(jīng)費的補充和配套資金到位問題。1.2 網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)設計
在設計網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)時,要考慮其成本、擴充性、安裝維護是否方便等。綜合這些因素,在以太網(wǎng)與令牌網(wǎng)兩種結(jié)構(gòu)類型中,建議選擇以太網(wǎng),這是因為以太網(wǎng)的組成較為簡單,而且目前的以太網(wǎng)已經(jīng)可達到千兆速度傳輸,并在向萬兆以太網(wǎng)發(fā)展,既保證了網(wǎng)絡傳輸速度,又便于非專業(yè)人員的日常維護。鑒于各工作站獨立工作及協(xié)同工作的雙重要求,工作站微機間的連接采用星形拓撲結(jié)構(gòu),并建議采用千兆接口進行連接,以增強多用戶訪問時的可靠性,保證一定的傳輸速率。
目前在局域網(wǎng)上應用較為廣泛的網(wǎng)絡類型是客戶機和服務器。此種網(wǎng)絡至少需要一臺服務器來提供網(wǎng)絡服務和網(wǎng)絡的運行管理。網(wǎng)絡中所有的電腦終端均能共享服務器的軟、硬件資源。
所以,整個網(wǎng)絡的運行穩(wěn)定,有利于信息有效共享、統(tǒng)一管理和安全保密,并且易于系統(tǒng)的升級。
1.3 網(wǎng)絡設備選型
(1)網(wǎng)絡路由器的選擇:企業(yè)網(wǎng)絡網(wǎng)關(guān)瓶頸問題和安全問題日益突顯,因此路由器的選擇非常重要,建議選擇性能較好的安網(wǎng)企業(yè)級智能路由器產(chǎn)品:
小型企業(yè)(10~50用戶)建議采用安網(wǎng)(SECNET)NE-1020或者NE-1030W路由器,NE-1020具有2個WAN口和3個LAN口,可接入兩條ADSL寬帶,標準可帶機量30臺;NE-1030W具有3個WAN口和2個LAN口,可接入三條ADSL寬帶,標準可帶機量60臺,同時具備300M的無線功能,可滿足小型企業(yè)辦公的無線上網(wǎng)需求。
中小型企業(yè)(50-150用戶)建議采用安網(wǎng)(SECNET)NE-1040W或NE-2040路由器,NE-1040W具有4個WAN口和1個LAN口,可接入多條ADSL寬帶或ADSL+光纖混合接入,標準帶計量100臺,同時具備300M的無線功能;NE-2040具有4個WAN口和1個LAN口,可接入多條ADSL寬帶或ADSL+光纖混合接入,標準帶計量200臺。
中型企業(yè)(150-300用戶)建議采用安網(wǎng)(SECNET)NE-3040全千兆路由器,NE-3040具有4個WAN口和1個LAN口,可接入多條光纖線路,標準可帶機量300臺。
(2)局域網(wǎng)交換機選擇:建議采用桌面百兆接入交換、千兆核心交換,或桌面和核心都全千兆交換,核心交換建議采用智能型或網(wǎng)關(guān)型交換機,安網(wǎng)路由器可與所有其它品牌標準交換機兼容。
(3)網(wǎng)絡連接介質(zhì)的選擇:因雙絞線以太網(wǎng)1000BASE-TX是局域網(wǎng)發(fā)展的方向,也是目前的主流,故用戶機與交換機間選用無屏蔽雙絞線,每段雙絞線的長度不得超過100米的極限,否則會對數(shù)據(jù)傳輸速率造成較大影響。主機接入交換機與樓層匯聚交換機、樓層匯聚交換機與核心交換機的連接均可采用多模光纖。
二、企業(yè)組網(wǎng)方案 2.1基本應用網(wǎng)絡
對于小型企業(yè)網(wǎng)絡最簡單的應用,就是將若干個計算機連接起來,組成一個小的局域網(wǎng)網(wǎng)絡,計算機之間可以相互共享資源。如果其中一臺計算機安裝了打印機,其余計算機可以通過網(wǎng)絡系統(tǒng),共享打印機,進行文件打印等,通過路由器作為網(wǎng)關(guān)進行上網(wǎng),利用相應的軟件,可以實現(xiàn)信息溝通,完成訂單管理、信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。其網(wǎng)絡拓撲圖如下圖:
在這個方案中,可以使用安網(wǎng)企業(yè)級無線智能路由器NE-1840W,通過ADSL寬帶撥號連接到互聯(lián)網(wǎng),提供更高速、安全的連接。路由器和計算機之間,可以設置一臺交換機,用于連接局域網(wǎng)的所有計算機,無線筆記本電腦可以通過無線接入網(wǎng)絡,實現(xiàn)計算機之間的資源共享和網(wǎng)絡訪問。
NE系列企業(yè)級路由器具備超強智能QoS功能,合理優(yōu)化帶寬,大幅提高帶寬資源利用率。例如2M的ADSL帶寬,通常只能同時三四個人使用,而安網(wǎng)智能Qos卻可以讓2M的帶寬同時10個人使用,大大減少了帶寬購買費用,并且容易管理;而且安網(wǎng)企業(yè)級路由器增加了上網(wǎng)行為管理的功能,可以有效限制一些與工作無關(guān)的網(wǎng)絡應用,在一定程度上增加了員工的工作價值;類似基本應用型的小型辦公網(wǎng),還可通過ARP信息綁定來提高網(wǎng)絡的安全性,路由器的防ARP欺騙功能盡可能的減少ARP攻擊造成網(wǎng)絡系統(tǒng)的不穩(wěn)定,減輕在維護和管理上的困難。同時,NE-1040W還能為小型辦公環(huán)境提供無處不在的無線接入方式,讓辦公筆記本電腦可以隨時隨地接入公司網(wǎng)絡,拍拖網(wǎng)線連接的限制,300M的無線速率,讓筆記本電腦辦公的用戶體驗更快速的網(wǎng)絡訪問速度。所以,建設經(jīng)濟高效的小型企業(yè)辦公網(wǎng)絡,安網(wǎng)企業(yè)級路由器是你最佳的選擇!
2.2較大規(guī)模的應用網(wǎng)絡
對于已經(jīng)上了一定規(guī)模,在內(nèi)部已經(jīng)有了幾個部門的中型企業(yè)網(wǎng)絡,如果所有部門的用戶無差別地處于對等網(wǎng)中,不僅使許多敏感數(shù)據(jù)容易被無關(guān)人員獲取,而且部門內(nèi)的大量通信也會占用大量的網(wǎng)絡資源,使整個網(wǎng)絡的效率變低,甚至引起崩潰。為了克服這個缺點,需要將經(jīng)常進行通信的同一部門計算機組成一個子網(wǎng),使大量的內(nèi)部數(shù)據(jù)局限在子網(wǎng)內(nèi)傳播,然后將各個子網(wǎng)連接在一起.形成局域網(wǎng)。具體的拓撲圖如下圖:
對于比較大的中型企業(yè)網(wǎng)絡應用場合,可以使用安網(wǎng)企業(yè)級智能路由器NE-3040,全千兆的接入端口快速轉(zhuǎn)發(fā)與光纖接入線路的快速傳輸完美結(jié)合,大大提高了企業(yè)網(wǎng)絡連接外網(wǎng)的速度。NE-3040具備的超強智能Qos也將最大限度的發(fā)揮光纖帶寬資源,更加優(yōu)化,更加合理利用,保障企業(yè)內(nèi)網(wǎng)訪問外網(wǎng)的數(shù)據(jù)順暢無阻。
每個部門為一個子網(wǎng),部門內(nèi)所有計算機通過交換機接入路由器,連接外網(wǎng)。通過NE-3040的基于端口的IP Vlan 功能將各個部門隔離開,對相互不能訪問的部門之間進行訪問控制設置,例如財務部們,日常數(shù)據(jù)比較重要、比較敏感,不能隨便被其它部門訪問。對各個部門內(nèi)部的計算機進行上網(wǎng)限權(quán)分配,啟用NE-3040路由器的內(nèi)網(wǎng)認證服務器功能里面的ARP綁定認證,對允許有上網(wǎng)權(quán)限的計算機進行ARP信息綁定,綁定計算機的ARP信息還將大大提高網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全性,當然沒有被綁定ARP信息的計算機將無法訪問外網(wǎng)。同時可以啟用NE-3040的上網(wǎng)行為管理功能,可輕松對允許有上網(wǎng)權(quán)限的計算機用戶進行網(wǎng)絡應用限制,規(guī)劃企業(yè)員工上網(wǎng)活動,提高員工工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多產(chǎn)業(yè)價值。安網(wǎng)科技推出的新一代“云”流控技術(shù)為網(wǎng)絡管理員提供了“千里眼”,通過“云”流控技術(shù),管理員可以查看企業(yè)內(nèi)網(wǎng)所有計算機的網(wǎng)絡應用,并且可以對上網(wǎng)行為管理功能里面未知的應用程序進行發(fā)現(xiàn)和封堵,做到隨心所欲,想封什么就封什么,你的網(wǎng)絡你做主!
在此方案中,還可搭配部署NE-1040W進行無線覆蓋,為會議室、會客廳以及部分筆記本電腦辦公用戶提供300M速率的無線接入。無線覆蓋可以隨時隨地的自由接入網(wǎng)絡,卻也存在一定的安全隱患,通常會對無線網(wǎng)絡進行密碼加密,即用戶接入無線時需要輸入正確的密碼。然而,加密并不能真正解決無線安全的問題,層出不窮的無線破解軟件讓蹭網(wǎng)賊有機可乘。NE-1040W的“無線+Web認證”的智能WiFI功能卻能讓蹭網(wǎng)賊無計可施,啟用內(nèi)讓認證服務器里面的Web認證功能,無線無需加密,無線客戶端可以隨意搜索無線信號并連接,連接上后會被提示W(wǎng)eb
頁面形式的上網(wǎng)認證,必須輸入正確的用戶名和密碼才能獲取網(wǎng)絡權(quán)限,來訪客戶可向前臺獲取臨時的賬戶信息獲取上網(wǎng)權(quán)限。
企業(yè)內(nèi)網(wǎng)服務器,例如MIS、ERP、Web、郵件等服務器放置單獨一個子網(wǎng)內(nèi),為各個部門提供應用服務。可通過端口映射功能將內(nèi)網(wǎng)的應用服務器提供給外網(wǎng)訪問,這樣做的最大優(yōu)點在于可以方便的進行管理、維護。2.3有分支機構(gòu)的應用網(wǎng)絡
當企業(yè)進一步發(fā)展,可能需要建立分支機構(gòu),在地理上具有一定距離的分公司,依然需要在企業(yè)內(nèi)部進行信息共享,實現(xiàn)辦公自動化。分支機構(gòu)與總部連接可通過VPN進行連接,將分支機構(gòu)和總部組成邏輯的一個內(nèi)網(wǎng)。具體拓撲圖如下圖:
在方案中,分支機構(gòu)通過路由器的,與總部的路由器建立點到點的連接,連接方式可以采用ISDN/Modem/DDN專線的方式連接,但此連接方式費用比較高。如果分支機構(gòu)與總部在一個城市,則采用ISDN/Modem,甚至DDN,可以為部分比較有實力的企業(yè)所接受;如果分布在兩個城市,則分支機構(gòu)和總部都可以使用安網(wǎng)企業(yè)級路由器進行VPN連接,可以節(jié)省許多費用,也能保證安全性,但在實時性上有所降低。出差在外的員工也可以在酒店撥通公司總部的VPN,接入公司內(nèi)網(wǎng),訪問內(nèi)部服務器應用。
NE-3040具有64條VPN隧道數(shù),NE-1040W具有16條VPN隧道數(shù),高性價比的VPN應用解決方案為中小企業(yè)所青睞。
三、方案亮點 3.1智能Qos效果
開啟網(wǎng)關(guān)路由器內(nèi)置超強的智能Qos,可以有效保障企業(yè)用戶訪問外網(wǎng)的順暢,通過對各種應用數(shù)據(jù)包的特征進行精準的自動識別,利用系統(tǒng)默認的智能流量分級板塊對其進行流量分配和控制,大幅提高帶寬的利用率和訪問速度。根據(jù)各種應用的優(yōu)先級的高低提供不同的智能帶寬策略,優(yōu)先保證重點應用。強大的功能簡單的設置,只需要選擇好廣域網(wǎng)帶寬即可,設備依據(jù)網(wǎng)絡使用狀況,時時優(yōu)化帶寬資源,保證網(wǎng)頁、網(wǎng)件等關(guān)鍵應用流暢。
下面我們看看它的超級智能QOS,智能QoS未開啟時,如下圖:
本實例網(wǎng)絡接入總帶寬20M,分別帶寬第一條4M,第二條4M,第三條12M。使用迅雷全速下載時,帶寬基本被占滿,此時其他電腦打開網(wǎng)頁非常慢,ping值很高,此時網(wǎng)絡游戲、熱門網(wǎng)站根本就不敢開。如下圖:
現(xiàn)在我們開啟智能QOS,只需填寫廣域網(wǎng)出口帶寬,不需要做其他設置,如下圖:
還是接著迅雷下載,此時其他電腦打開網(wǎng)頁很流暢,ping值也保持很低,就算玩游戲,也會很流暢,如下圖:
3.2上網(wǎng)認證效果
內(nèi)網(wǎng)認證服務器功能界面,如下圖:
綁定計算機ARP信息,未綁定計算機將被提示無上網(wǎng)權(quán)限,如下圖:
3.3無線+Web認證效果
3.4“云”流控效果
查看內(nèi)網(wǎng)的應用進程,如下圖:
可查看內(nèi)網(wǎng)所有需與外網(wǎng)通訊的應用軟件進程,對應每個進程上傳下載的數(shù)據(jù)總量和當前占用帶寬的上傳下載速度,由此可以觀察那些應用進程在消耗帶寬,并可點擊“查看當前進程”,查看相信的進程信息。3.5上網(wǎng)行為管理效果
設置完封堵PPTV規(guī)則后,檢查電腦的PPTV播放情況,如下圖:
上網(wǎng)行為管理與“云”流控技術(shù)搭配使用,100%的封堵其它PPS、QQLive等在線視頻軟件,封堵迅雷、QQ旋風等下載軟件,封堵QQ、MSN、飛信等聊天工具,想封什么就封什么?。?.6 VPN連接效果
點對點的VPN連接,在總部創(chuàng)建PPTP VPN服務器,如下圖:
地址范圍:172.100.1.100-200為分支機構(gòu)和出差員工撥通VPN分配所需的IP地址,以便進行點對點的內(nèi)網(wǎng)通訊。為分支機構(gòu)創(chuàng)建帳戶信息,如下圖:
分支機構(gòu)PPTP客戶端設置,如下圖:
為出差員工創(chuàng)建賬戶信息,如下圖:
出差員工在電腦上創(chuàng)建VPN撥號,(如果利用windows自帶VPN軟件創(chuàng)建VPN撥號連接很簡單,在此不詳解)如下圖:
三、安網(wǎng)中小型企業(yè)組網(wǎng)產(chǎn)品
安網(wǎng)科技西南辦事處
地址:成都市人民南路三段24號(教育學院D棟)聯(lián)系人:李佳偉
聯(lián)系電話:***
第二篇:中小型企業(yè)的問題及解決方案
招聘和求職,是企業(yè)和從業(yè)人員都關(guān)心的話題。隨著社會發(fā)展,企業(yè)招聘形式也開始多樣化。網(wǎng)絡、報刊、招聘會,等等,為企業(yè)招聘提供了更多的平臺。對于很多中小企業(yè)來說,也許并沒有固定的用人計劃,員工招聘往往都是隨機進行的,在某個時期缺乏某個職位的員工,才進行招聘。所以很多的中小企業(yè)并沒有真正重視每一次招聘。甚至一些人事主管根本就不懂得招聘。
其實招聘工作對于中小企業(yè)來講也是至關(guān)重要,因為能否招聘到企業(yè)所需要的合適的高素質(zhì)的人才直接關(guān)系到企業(yè)未來的成長和發(fā)展,否則中小企業(yè)在這個激烈競爭的時代將很難生存下去。在這樣一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代里,中小企業(yè)要尤其樹立以人為本的理念,重視對人才的招聘,認真地做好招聘前的準備工作且有效地組織面試,提高招聘的有效性。只有這樣,才有機會在激烈的競爭中生存、發(fā)展、壯大。
中小企業(yè)員工招聘中存在的問題
1.廟小引不得高僧來。中小型企業(yè)在知名度、品牌方面相比于大型企業(yè)以及外資企業(yè)來講有較大差距,而人才往往將眼球盯在大企業(yè)、名牌企業(yè)和外企的高收入、深潛力上面。中小型企業(yè)憑借自身的品牌與知名度很難吸引到有價值的員工。
2.員工流動率過高,很難留住有經(jīng)驗、有價值的員工。對于成熟人才來說,中小企業(yè)有個人發(fā)揮才干的空間,但要想在企業(yè)內(nèi)部獲得系統(tǒng)的培訓卻是不可能的,而且各種流程、制度也都不成熟。招聘工作進入了招了走,走了招的怪圈。
3.缺乏主動招聘人才的心態(tài)。很多人認為發(fā)布了招聘信息就可以坐等人才上門。這類觀點是不適合招聘的。適合的人才大多不會主動投遞簡歷,需要人力資源管理人員主動尋找,如到招聘網(wǎng)站的人才庫里查找與公司職位需求相符的簡歷進行聯(lián)系。而一些中小型企業(yè)的人力資源管理人員沒有認識到這一點,只是一味抱怨招聘服務機構(gòu)售后服務不周到。人才招聘,打的是持久戰(zhàn)、游擊戰(zhàn),而不是伏擊戰(zhàn),姜太公釣魚,愿者上鉤的心態(tài)是不可取的。
4.經(jīng)濟投入有限。中小型企業(yè)經(jīng)費預算有限,在人才招聘上資金投入過低。目前一般招聘人才幾乎都采取收費服務,招聘人才需要打持久戰(zhàn),需要不斷的進行投入,對中小型企業(yè)來講,月月付費,短時間內(nèi)見不到成效,有些企業(yè)很難承受得起高額的費用開支。資金預算問題成為中小型企業(yè)招聘人才的瓶頸。
中小企業(yè)員工招聘時需要考慮的問題
1.每個崗位的工作要求。企業(yè)對每個崗位的工作要求都應該十分清楚,而不是招聘的時候才去想??蓡栴}是,很多中小企業(yè)在招聘的時候也不清楚自己需要的是什么樣的員工。于是可以看到相當多的招聘啟示都好像是一個模子里出來的,大同小異。這些企業(yè)的人事主管在發(fā)現(xiàn)某個職位有空缺的時候,就草擬招聘啟示,招聘條件和要求等大多是拷貝其他公司相同職位的招聘要求。于是業(yè)務員應聘時候都可以看到“吃苦耐勞,能承受工作壓力,勇于挑戰(zhàn)高薪”這樣的字眼。這樣的要求是沒錯,但是難道自己的公司就沒有點特別的要求?
企業(yè)應該清楚地知道自己需要什么的人才,而不是跟別的企業(yè)一樣。每個企業(yè)都有自己的特色和文化,招聘來的人才不僅要在能力上滿足需要,而且在理念上也要與企業(yè)相符。
2.關(guān)于如何安排面試。面試的內(nèi)容有很多,包括面試的時間安排、面試問題的設置、對應聘人員的初步評估等等。對于中小企業(yè)來說,一般都是初次面試和復試兩道程序即可完成招聘,有些甚至只做一次面試便可。對于這樣的招聘面試,人事主管也不會太放在心上。他們是考官,大部分職位的人才供大于求的現(xiàn)狀讓他們不必費心挖掘人才。這使得很多人事主管在內(nèi)心產(chǎn)生了一定的優(yōu)越感。他們不由自主地會產(chǎn)生企業(yè)選人,而人不可選企業(yè)的想法,對于那些對企業(yè)挑剔的人才大可不予理會,畢竟想做這個職位的人多的是。熟不知往往是那些對企業(yè)有要求的才是真正的人才,是能給企業(yè)帶來價值的好員工。
在面試的問題設置上,很多人事主管或者負責面試的考官也沒有仔細考慮過。他們有很多喜歡按照自己的“創(chuàng)意”發(fā)問,至于這個問題的目的是什么,想考應聘人員什么素質(zhì),其實他也不清楚。面試問題是為了考察求職者某方面的知識或者能力的,是非常重要的。面試問題設計的合理,不僅能準確了解到求職者的能力,也能節(jié)約面試的時間。
中小企業(yè)員工招聘的對策
中小企業(yè)究竟如何才能招聘到企業(yè)所需要的合適的高素質(zhì)的人才,提高企業(yè)的招聘效率呢?我認為應該從以下兩個方面著手:
1.做好招聘前的準備工作
(1)認真進行工作分析,制定明確、詳細的職位說明書和工作說明書。對于中小企業(yè)來講制度一般都不健全,很少認真地對職位進行工作分析,制定職務說明書和工作說明書,這往往導致招聘者在招聘過程中的盲目性和隨意性,招聘人才無據(jù)可依,從而可能做出錯誤接受的決定,招到一些根本不是企業(yè)需要的人才,這不僅大大提高了企業(yè)的招聘成本,而且還可能在相當一段時間內(nèi)出現(xiàn)無人可用的局面,延誤企業(yè)的發(fā)展。
(2)確定員工的勝任特征 不同的企業(yè),招聘的理念及對被招聘者的勝任特征要求都是不同的,如摩托羅拉以5個E來要求應聘者,第一個E——Envision(遠見卓識):對科學技術(shù)和公司的前景有所了解,對未來有憧憬;第二個E——Energy(活力):要有創(chuàng)造力,并且靈活地適應各種變化,具有凝聚力,帶領團隊共同進步;第三個E——Execution(行動力):不能光說不做,要行動迅速、有步驟、有條理、有系統(tǒng)性;第四個E——Edge(果斷):有判斷力、是非分明、敢于并且做出正確的決定;第五個E——Ethics(道德):品行端正、誠實、值得信任、尊重他人、具有合作精
神。朗訊在招聘時一項重要的考察就是看你是否能夠適應“GROWS”標準。所謂“GROWS”,包括以下5個方面:G代表全球增長觀念;R代表注重結(jié)果;O代表關(guān)注客戶和競爭對手;W代表開放和多元化的工作場所;S代表速度。
(3)謹慎選擇招聘途徑。當今,人才招聘渠道越來越廣,有內(nèi)部招聘、熟人推薦、登報、人才市場、校園招聘、中介機構(gòu)、個別尋訪、網(wǎng)上招聘等等。但對于中小企業(yè)來講,在自身實力有限的情況下,一定要慎重選擇自己的招聘途徑。例如網(wǎng)絡招聘對于中小企業(yè)來講不失為一種好的選擇。和報紙雜志廣告、招聘洽談會、人才獵頭相比,網(wǎng)上招聘覆蓋面廣,無地域性限制,針對性強,宣傳溝通方便,省時且費用較低,可以不斷使用,適用面廣等特點,這些正好適合中小企業(yè)自身的特點。
(4)注重企業(yè)形象設計和宣傳招聘是雙方互選的過程,形象設計的目的是為了增強對應聘人員的吸引力。從登廣告和攤位布置到接待面試、場地布置和參觀公司等處處都應宣染和突出企業(yè)的亮點以吸引應聘者。廣告及攤位要有與眾不同的新意,接待人員要精神飽滿、儀容整潔。每一個環(huán)節(jié)都要使應聘者留下好感,但是需要杜絕任何的欺騙行為。
(5)提前組織面試官,并授權(quán)分工招聘工作是一個系統(tǒng)的過程,所以不僅人力資源部門,其他部門也必須共同參與進來,最好是由有關(guān)的人員組成招聘小組并明確分工,如誰負責面試,誰負責接待工作等。在提前組織面試時,面試小組成員應該由用人部門主管、人力資源部門主管、專業(yè)人員及公司相關(guān)領導共同組成。每位面試官都認真履行其面試的責任,從而提高招聘的有效性。
第三篇:華為中小型企業(yè)視頻會議系統(tǒng)解決方案
1.原因
隨著商業(yè)競爭的日趨激烈,企業(yè)迫切需要與客戶、合伙人、合作人及供應商保持聯(lián)系。然而,長途旅行伴隨著時間的浪費、高成本、不便、危險等等。
視訊交流正逐漸成為企業(yè)間的重要溝通手段。但企業(yè)面臨著諸如視訊系統(tǒng)復雜的操作及高成本等困難。中小型企業(yè)需要一種更有效、更便捷及低成本的解決方案。
2.解決方案
華為ViewPoint 8000綜合視訊系統(tǒng)是專為解決這些問題所作出的具體解決方案。通過ViewPoint 8000綜合視訊解決方案(以下所示),無需進行復雜的配置,中小型企業(yè)用戶就可以隨時發(fā)起會議。跟打電話一樣簡單!使用這些操作簡單的解決方案,更多的企業(yè)可以建立自己的視訊、語音及數(shù)據(jù)通訊系統(tǒng)。
如上圖所示,視訊綜合系統(tǒng)僅由群組視訊終端和可視電話組成。其中一個視訊終端配置了內(nèi)置MCU,可允許多達12個視頻會場和12個音頻會場同時參加電視會議。群組終端(ViewPoint 8060/8066)、可視電話(viewpoint 8220/8210)以及電話都可通過IP或ISDN網(wǎng)絡接入系統(tǒng)。
此解決方案不僅提供視頻及音頻通訊功能,還具有數(shù)據(jù)協(xié)作功能。用戶可以在進行視頻及音頻交流的同時,通過便捷操作,與遠端會場共享電腦桌面。
華為ViewPoint 8000綜合視訊解決方案使用戶可以通過簡單及便捷的操作,享受視訊通訊帶來的便利。
3.優(yōu)點
? 方便易用
由于具有群組系統(tǒng)的內(nèi)置MCU,用戶無需安裝外置的MCU。開始多點會議前,無需配置復雜的參數(shù)。用戶僅需依次呼叫與會者。呼叫第三方時,系統(tǒng)自動切換到多點模式。通過預先輸入的與會者的號碼及地址,用戶可同時展開多呼。跟打電話一樣簡單!
? 高清晰畫面
支持高達2Mbps的行業(yè)領先的H.264視頻標準,以及50/60字段處理技術(shù),終端(ViewPoint 8066/8039)提供高達30fps的全活動、清晰、高分辨率、逼真的視頻。終端同時支持4CIF分辨率的活動畫面,在具有足夠帶寬的前提下,用戶可以通過終端感受高清晰的視頻品質(zhì)。
? CD品質(zhì)的音頻
終端支持HWBA,運用華為獨有的寬帶音頻算法,支持高達20KHz采樣率,可獲得CD般清脆悅耳的音質(zhì)。還運用其他音頻處理技術(shù),如AGC(自動增益控制)、ANS(噪音抑制)和AEC(回聲抵消),為客戶展現(xiàn)完美的音頻效果。
? 雙流及數(shù)據(jù)協(xié)作
支持H.239標準雙流傳輸協(xié)議,終端可以通過分離的信道向遠端傳送兩個視頻線程;或一個通道用于主視頻,另一個通道用于高清晰數(shù)據(jù)如個人電腦桌面的傳輸。桌面?zhèn)鬏數(shù)淖畲蠓直媛士蛇_SXGA(1280*1024)。通過VGA輸入/輸出,無需外部設備或程序,多個用戶間可以毫不費力地共享數(shù)據(jù)。
? 獨特的主叫呼集
使用華為獨有的主要呼集功能,僅需從地址簿中選擇與會者,各會場都可啟動多點電視會議。無需預定或管理員協(xié)助,用戶可隨時啟動會議。
? 功能強大的內(nèi)置MCU
具有768kbps的連接速度,終端的內(nèi)置MCU可接入多達12個視頻及12個音頻會場。終端提供多達6種的多畫面模式,包括9、8、6、4、3及2個子畫面。行業(yè)領先的內(nèi)置網(wǎng)橋功能滿足了絕大多數(shù)中小型企業(yè)的需求。
? 強大的會議控制功能
終端及可視電話都支持強大的會議控制功能。通過瀏覽會場、廣播會場、多畫面控制、添加會場、會場消音、會場靜音、斷開會場、結(jié)束會議、自動瀏覽、聲控切換等功能,用戶可要求成為主席會場并遠程控制會議。
第四篇:中小型科技企業(yè)的人才薪酬激勵
中小型科技企業(yè)的人才薪酬激勵
中小企業(yè)在度過了生存期之后,往往都會步入一個快速成長期。在這個時期,企業(yè)通常會遇到人才缺乏的問題,需要不斷地從外部吸收大量的優(yōu)秀人才,因此如何吸引到對企業(yè)發(fā)展有幫助的關(guān)鍵人才,就成為企業(yè)能否持續(xù)、健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵。在這個過程中,公司既成的薪酬格局就在一次次的“特殊處理”中屢被打破,加之歷史形成的原因,企業(yè)在忙于業(yè)務拓展過程中未能及時對公司的薪酬格局加以理順,導致問題越積越多。因此是否擁有一個合理的薪酬結(jié)構(gòu)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的要素之一。
國大科技是一家成立四年的軟件公司,員工約50人。目前軟件產(chǎn)業(yè)普遍缺乏高層次研發(fā)與市場人員,而高層次人員的流動率又特別高。該公司由于業(yè)務的不斷拓展,進入了成長期,急需招募高層次人員。為迅速取得所需的人才,該公司以較高的薪金來招募新人??紤]到原有人員的薪金水準可能會因為薪金的調(diào)高而低于新進人員,人力資源經(jīng)理建議公司領導,在調(diào)高新進人員的薪金時,同時調(diào)高原有人員的薪金。但企業(yè)領導又不愿“不明不白”地將老員工的薪金提上去,并且擔心如此一來,將增加公司的人力成本支出,使公司的產(chǎn)品的成本提升,降低企業(yè)利潤。而且固定成本一旦增加,亦不利于企業(yè)財務調(diào)度與周轉(zhuǎn)。企業(yè)領導考慮以提供骨干人員紅利或期權(quán)的方式來彌補較低的薪金水準??紤]到由于公司正在成長階段,人員績效不易精確評估。而且良好的績效評估制度并非短期可以建立,如果沒有公正的績效評估,紅利或期權(quán)的發(fā)放就難以做到公平,就容易引起員工的不滿。如果不以績效作為依據(jù),一律給予相同的獎金,則可能形成“吃大鍋飯”的弊端。其次,獎金制度難免會鼓勵員工彼此間相互競爭,不利于公司中已經(jīng)培養(yǎng)起來的合作與團隊文化。此外,獎金永遠無法彌補原有員工在薪金上低人一等的感受與心態(tài)。企業(yè)的領導也考慮到了這些因素,但遲遲無法采取行動,而員工們認為公司“喜新厭舊”,對老員工“不公平”。因此,士氣逐漸低落,公司的業(yè)務也開始受到了影響。
由于新引進人才的薪金常常要高于原在職職工,這樣在企業(yè)內(nèi)部就形成了兩個薪金水平不同的新老員工群體。如何重新設計企業(yè)的薪酬體系,減少老員工的不公平感,使企業(yè)正常運轉(zhuǎn),是擺在人力資源管理者面前的難題。如處理不當,就會出現(xiàn)上述案例的情形:士氣逐漸低落,公司的業(yè)務發(fā)展減緩。結(jié)合國大科技公司薪酬設計中所遇到的困境,分析處于成長期的企業(yè)在薪酬設計時應注意的問題。薪酬的公平性包括三個方面:外部公平、個別公平與內(nèi)部公平。外部公平是指公司員工的薪金水平需在外部市場中具有一定的競爭力;個別公平是指員工的個人表現(xiàn)應及時的反映在報酬上;而內(nèi)部公平則是指公司內(nèi)部應有一套衡量薪金差異的公正客觀的標準。在國大科技公司薪酬設計中,這三個方面都沒有很好的體現(xiàn)。首先是外部公平問題,因業(yè)務擴展急需招募人員。為迅速取得所需的人力,該公司必須以較高的薪金來聘用新人,已有人員的薪金水準可能會因為薪金的調(diào)高而低于新進人員。這反映了國大公司原有的薪金水平遠低于市場價格,缺乏競爭力。再來看個人公平問題,由于四年來國大公司處于創(chuàng)業(yè)階段,實行的是高積累、低工資、低福利策略,老員工和創(chuàng)業(yè)元老大部分貢獻均被公司用來積累,而沒有得到相應的獎勵或回報,必然會對企業(yè)產(chǎn)生怨言。最后來看內(nèi)部公平問題,國大公司缺乏相應的衡量薪金差異的標準,對于新聘人員,只是簡單的提高薪金,而不是根據(jù)實際工作崗位及貢獻來確定薪金。屬于同樣崗位,新人還沒有為公司做出貢獻和成績但卻比老員工的薪金水平高,這樣必然引起內(nèi)部公平失衡。對于成長型企業(yè)來說,現(xiàn)金問題是首要問題。即使提高了資金流通速度,也還是會常常缺少足夠的資金來運轉(zhuǎn)。因為計劃的發(fā)展、裝備的更新、市場調(diào)研都需要大量現(xiàn)金。現(xiàn)期報酬太低,顯然削弱了員工興趣,但如果同時大幅度提高人工成本,必然使公司的產(chǎn)品的成本提升,降低企業(yè)利潤,喪失競爭力。而且固定成本一旦增加,亦不利于財務調(diào)度與周轉(zhuǎn)。
對國大公司來說,面臨的問題是:應當選擇鼓勵個人績效,還是團隊績效?應當建設新的企業(yè)文化來適應薪酬制度,還是薪酬設計應與企業(yè)文化配套?將獎金與員工的個人行為聯(lián)系在一起會導致更好的個人績效和組織績效。個人獎勵中的績效衡量指標一般是客觀的,它的獎金額主要取決于決定其工資的那種績效單位的數(shù)量,因此易于拉開差距。此外,個人特殊績效獎一般發(fā)放給創(chuàng)造了特殊績效的員工,有利于體現(xiàn)公平性,平衡那些因職位得不到晉升的優(yōu)秀員工繼續(xù)留在企業(yè)里努力工作;團隊獎勵就是針對產(chǎn)出是集體合作的結(jié)果,而且無法衡量出個人對產(chǎn)出貢獻的情況而設計的。團隊獎勵標準一般都根據(jù)生產(chǎn)率改善、客戶滿意
度指標以及財務績效或者產(chǎn)品服務質(zhì)量等來確定,由于這種獎勵是在群體內(nèi)部平等地分配報酬,所以很容易出現(xiàn)搭便車問題。另一方面,團隊獎勵又比個人獎勵更容易建立績效衡量方法??偟膩碚f,選擇個人獎勵還是團隊獎勵,這取決于需要完成的任務的類型、組織對團隊的認可程度以及工作環(huán)境的類型。
在國大公司的薪酬結(jié)構(gòu)中,太過注重物質(zhì)方面,也就是現(xiàn)金收入方面的獎勵,而相對較少關(guān)注相關(guān)的福利、企業(yè)文化等問題對人才的影響。實際上,一個人才除了要實現(xiàn)自身的物質(zhì)利益外,也會關(guān)注個人能力的發(fā)揮程度以及是否有一個好的干事業(yè)的環(huán)境。企業(yè)本身的文化、理念與人才的理念能否對接起來,對于能否吸引人才、留住人才也是相當重要的因素。此外,一個企業(yè)的成長性如何,決定人才以后是否有進一步提升和發(fā)展的機會,對于人才來講也非常重要。對于企業(yè)來講,是物質(zhì)方面以外一個很重要的薪酬結(jié)構(gòu)組成部分。
根據(jù)上面的分析,國大公司要解開薪酬問題的死結(jié),應從以下幾個方面入手:根據(jù)公司現(xiàn)在所處的發(fā)展戰(zhàn)略,提出“基本工資與市場持平,高獎金,低福利”的薪酬戰(zhàn)略。企業(yè)就像生命體一樣,也要經(jīng)歷從出生、成長、成熟直至死亡等不同階段。處于不同生命周期的企業(yè)或者企業(yè)處于不同的生命周期具有不同的特點,因此需要不同的薪酬系統(tǒng)來適應其戰(zhàn)略條件成長期企業(yè)通常急于擴展業(yè)務,這一階段常會出現(xiàn)現(xiàn)金流問題,收入和利潤都較低,因此人力資源管理的目標就是吸引和留住關(guān)鍵人才、鼓勵創(chuàng)新。
企業(yè)為了節(jié)省現(xiàn)金和控制人工成本,可以采用跟隨市場水平的基本工資,在其薪酬系統(tǒng)中更強調(diào)部門業(yè)績,設立較高的績效獎金,企業(yè)還可采用期權(quán)等長期激勵方式,以便將企業(yè)成長與員工收益、短期激勵和長期激勵有機聯(lián)系起來,既降低了企業(yè)風險,又具有較強的激勵作用。鼓勵員工參與薪酬體系的設計,大力宣傳受到獎勵的員工。員工參與薪酬設計可以增強團隊觀念,增強對企業(yè)和管理層的信任度,完善薪酬制度。因為員工參加到薪酬設計中,在心理上就會感到自己是整個企業(yè)管理團隊中的一員,而不是一個單純的被管理者,從而激發(fā)他們積極參與企業(yè)事物的意識,努力為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。同時員工可以針對企業(yè)報酬策略及目的和管理層進行必要的溝通,一方面可以促進管理者與員工之間的相互信任,另一方面可以理解公司的處境,減少由此引發(fā)的不公平感。在對崗位做出客觀評價的基礎上,參照市場價格,提高老員工的薪金水平,實行基于職位和
能力并重的工資制度。雖然公司的現(xiàn)金流比較緊張,但也必須合理的提高老員工的薪金水平,否則的話,會造成內(nèi)部的極大不公平。提薪的依據(jù)是市場的平均水平,同時,在績效考核沒有建立的前提下,應采用職位工資制,有利于留住公司創(chuàng)業(yè)時期的老員工和骨干技術(shù)、管理人員,同時,也有利于調(diào)動這批員工的積極性;但是,由于公司規(guī)模相對較小,部門、職位設置不能滿足新進人才的需求,因此,采取能力工資制形式進行彌補,從物質(zhì)上激勵那些沒有職務但具有優(yōu)秀工作能力的人,使他們的待遇相當于或甚至高于具有同等能力且又具有職務的人員。這樣,不但能調(diào)動員工積極性,而且能不斷吸引外部優(yōu)秀人才涌入公司。
雖然建立科學的績效考核制度在短期內(nèi)無法完成,但如果沒有公平的獎金發(fā)放標準,很有可能產(chǎn)生新的矛盾??梢曰诟鲘徫宦氊?,提煉出關(guān)鍵業(yè)績指標,并賦予目標值和權(quán)重。并根據(jù)業(yè)務特點,確定考核周期、考核主體以及考核流程。考核結(jié)果作為薪酬、培訓、晉升、降級、辭退、獎懲等工作的重要依據(jù)。調(diào)整相關(guān)的薪酬結(jié)構(gòu),實行團體獎勵,同時加大內(nèi)在報酬激勵。國大公司已培養(yǎng)出的合作與團隊文化是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶,在這樣一個企業(yè)里,基于團隊的獎勵對組織的績效具有十分重要的作用,使人們能意識到,只有團隊協(xié)作,自己才能獲益。越來越多的企業(yè)已認識到,人力資源結(jié)構(gòu)、薪酬制度問題要用科學的方法進行分析,不是薪酬越高越好,學歷越高越好,而是要有一個合理的結(jié)構(gòu)。沒有一個合理的結(jié)構(gòu),收入再高,大家心理也不會平衡。但如果結(jié)構(gòu)合理,即使收入相對低一點,也能穩(wěn)住人才。薪酬高低并不能完全決定人才的去留,而組織氣氛和個人感受才是留住人才、用好人才的關(guān)鍵因素。所以成長型企業(yè)應當營造良好的組織氣氛,用公司的發(fā)展前景和企業(yè)文化來吸引和保留人才。
第五篇:數(shù)據(jù)安全解決方案-中小型用戶
數(shù)據(jù)安全解決方案-中小型用戶
中小型用戶典型情況:
1)用戶規(guī)模通常幾百人左右;2)主要是保護文檔類數(shù)據(jù)、源代碼數(shù)據(jù)、設計圖紙等數(shù)據(jù)安全、防止其泄露、擴散;3)這些數(shù)據(jù)除分布于傳統(tǒng)PC、筆記本終端中,還會涉及到文件服務器、代碼服務器以及OA、PLM/PDM等應用系統(tǒng);4)內(nèi)部涉及復雜的流程與權(quán)限管理;
中小型用戶數(shù)據(jù)安全解決方案:
1)針對文檔類數(shù)據(jù),可采用更高版本的文檔/數(shù)據(jù)加密軟件;2)針對源代碼、大型設計圖紙,可采用DSA數(shù)據(jù)安全隔離;
虹安DSM數(shù)據(jù)加密軟件--針對文檔類數(shù)據(jù)
文檔數(shù)據(jù)創(chuàng)建起即加密,并與用戶、權(quán)限相結(jié)合,保障敏感文檔數(shù)據(jù)只能被合法用戶合規(guī)使用。文檔數(shù)據(jù)加密后,以密文形式存儲、流轉(zhuǎn),非法用戶無法使用。合法用戶正常雙擊打開使用,且在使用過程中結(jié)合進程防護,防止在使用過程中通過剪貼、復制、截屏、錄屏等途徑泄露敏感文檔數(shù)據(jù);
DSM文檔透明加密核心功能包括:用戶管理、文檔透明加解密、細粒度權(quán)限管控、文檔內(nèi)外發(fā)管理、日志審計以及備份等;
1)細粒度權(quán)限管控,滿足內(nèi)部復雜權(quán)限管理要求;
2)文檔內(nèi)外發(fā)管控,滿足內(nèi)部復雜流程管理要求;
3)可與OA、PDM/PLM等各種應用系統(tǒng)相兼容;
虹安DSA數(shù)據(jù)安全隔離軟件--針對源代碼、大型設計圖紙
通過存儲隔離、網(wǎng)絡隔離、外設隔離以及應用隔離等技術(shù)手段,在終端中隔離出數(shù)據(jù)安全區(qū),并以此為基礎在內(nèi)部網(wǎng)絡上按需隔離出一個或多個數(shù)據(jù)安全區(qū)域(外部終端、服務器無法接入安全區(qū)域),用于保護各類敏感數(shù)據(jù)。在安全區(qū)域內(nèi)存儲、流轉(zhuǎn)、使用全周期數(shù)據(jù)安全且不受任何限制,但當敏感數(shù)據(jù)離開安全區(qū)域時則必須通過審核。
DSA數(shù)據(jù)安全隔離核心功能包括:用戶管理、存儲隔離、網(wǎng)絡隔離、外設隔離、應用隔離細粒度權(quán)限管理、外發(fā)審核管理、日志審計以及備份等;
1)細粒度權(quán)限管控,滿足內(nèi)部復雜權(quán)限管理要求;
2)服務器中源代碼、大型設計圖紙同樣可以安全保護,避免數(shù)據(jù)安全短板;
3)高強度保護源代碼、大型設計圖紙等敏感數(shù)據(jù)安全的同時,避免損壞數(shù)據(jù)、降低系統(tǒng)損耗,是DSA最大特色優(yōu)勢
其它更復雜情況,可在虹安數(shù)據(jù)泄露防護(DLP)平臺上,按需部署不同模塊針對性解決。