第一篇：瑞安金鑫通訊安裝有限公司安全工作報告

瑞安金鑫通訊安裝有限公司

安全工作報告

為進一步加強公司的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全的監(jiān)督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，在我公司開展了安全自查自糾活動，并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?，F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：

（一）學習宣傳

為提高員工的安全施工意識和安全技能，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全體員工進行了安全施工教育，對安全施工的深遠意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、施工事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全施工意識，掌握安全施工規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全公司上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

（二）自查自糾

由于我公司施工人員自身的素質(zhì)，缺少自我安全保護等原因，在者，施工的地點都處于邊遠的山區(qū)，山區(qū)難行。各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全施工事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查施工隊隊長、查個人、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對全體員工總體體系進行拉網(wǎng)徹查，為今后的安全施工運行創(chuàng)造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與對各個施工地點路由進行勘察，熟悉周邊情況，對于特殊的基站，特殊的地形及時通知監(jiān)理，反映情況以便做好相應的對策。對全體員工安全施工規(guī)程、操作規(guī)程、事故預想及應急預案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全施工的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司安全施工的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大施工事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全施工管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全施工隱患復查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

（三）匯總整改

通過此次自查活動的開展我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于有些邊遠山區(qū)的各個施工地點未設立明顯的高壓設備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們會立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。

2、關(guān)于施工人員自身的安全問題，我們公司領(lǐng)導將提供一流的服務措施，做到每個員工都持有上崗證，給每個出工的員工配上安全帽，統(tǒng)一的工作施工服，絕緣鞋等。正所謂安全要注意就要從頭開始做起。炎炎夏日，酷暑難熬，為了給施工隊隊員更好的進行施工，我們公司在夏天未來臨的時候就備好大量的防暑藥品，給每個員工都發(fā)放飲料、啤酒、水果等食物，給員工送去了一份情誼，一份溫暖。

3、關(guān)于建立安全施工調(diào)度會議制度。每周自覺得組織每個施工隊隊長，對各個隊的施工情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。對于施工中存在的問題，竟快的做好處理、及時通知監(jiān)理。

4、對于縣公司、市公司要求及時開站的的地方，我們施工隊要及時的配合，特別是光纜接續(xù)人員，要聽從領(lǐng)導安排，在開站前做好周邊基站的調(diào)查，影響到的基站。在接續(xù)的時候要小心，做好后必須做好測試工作，然后詳細記錄在案。

5、關(guān)于員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學習，并將員工的安全施工考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。

6、關(guān)于施工中比較難說話的村莊，派專人（工程管理員）進行協(xié)調(diào)。盡量做處理好，可不麻煩上級領(lǐng)導的盡量不麻煩，對于頑固分子進行認真的講解。

7、關(guān)于建立安全施工責任書問題。我們將于近期建立安全施工聯(lián)責制度，與施工隊隊長簽訂協(xié)議書。在施工體系內(nèi)層層簽訂安全施工責任書，明確個人的安全施工職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全施工的責任，建立完善、高效的安全施工體系。

2011年8月15日

瑞安金鑫通訊安裝有限公司

第二篇：金鑫幼兒園2013年工作報告

金鑫幼兒園2013年工作報告

2013年，我園全面貫徹黨的教育方針，堅持保教原則，以《幼兒園工作規(guī)程》為指導，《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù)，堅持以保教質(zhì)量為中心重視常規(guī)教育，加強幼兒園的內(nèi)涵建設，各項工作有了一定的提升，但也存在著不足，我們將努力改進。幼兒園嚴格遵守法律法規(guī)和國家政策，辦園手續(xù)齊全?，F(xiàn)將本的工作匯報如下：

一、加強學習，提高教師的思想素質(zhì)

我園教師的思想積極、要求進步，加強思想政治職業(yè)道德學習，提高認識的同時還學習《幼兒園工作規(guī)程》、《綱要》。不斷提高自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)，樹立良好的師德形象，增強了教師的事業(yè)心和責任感。

二、教職工隊伍

我園有教職工30人，其中：?？飘厴I(yè)有6人，并取得了教師資格證；專任教師18人；保育員6人；廚房人員3人；保安1人。我園重視教職工的思想素質(zhì)教育，每周定期開展業(yè)務學習，開展各項業(yè)務培訓；經(jīng)常組織教師外出學習和開展豐富的交流活動。本園還成立了園務小組，小組成員經(jīng)常討論解決園內(nèi)事務，使我園的各項工作管理更完善。

三、教學

1.教師能認真執(zhí)行教學計劃和教學進度授課，根據(jù)我園自身具備的現(xiàn)有條件，模仿恰當?shù)姆椒ńM織和開展本園幼兒教育活動，使幼兒在愉快的活動中學到知識，達到寓教于樂的目的；

2.課堂教學上教師能以直觀教學為主，教學過程中能以學生為主體，以教師為主導，使幼兒在玩中學、學中玩，對幼兒進行多鼓勵，少批評，保護幼兒的自尊。因為有了自尊才能有自信，有了自信才能培養(yǎng)自強的精神；

四、加強管理改善辦學環(huán)境

1.對園內(nèi)物品落實到人，對桌椅破損及時補修。努力為幼兒創(chuàng)設能夠促進他們身心健康成長的生活環(huán)境、學習環(huán)境和設備條件；

2.幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長進行交流與溝通，及時了解孩子的成長，從多方面了解孩子的需要，并給以積極正確的引導，切實做好因材施教的教育工作。

五、安全方面

1.我園把安全工作放在各項工作之首，要求教師定期或隨時向幼兒進行安全教育。常常強調(diào)教師牢記師愛，把愛心賦予孩子們，不動手打罵或者體罰幼兒，游戲期間，教師實行跟班防守，時刻防止意外事故的放生，切實保護幼兒的人身安全；

2.我園在注重孩子的人身安全方面，還對食堂管理牢牢把關(guān)，嚴守食品衛(wèi)生管理和菜肉的購進渠道，防止病從口入。

六、財務管理

我園財務執(zhí)行嚴格的管理制度，幼兒園的所有收費項目都應開具收據(jù)，幼兒伙食費要?？顚Ｓ?，票據(jù)齊全，并開設專門的賬簿，建立健全財務制度。

七、存在的不足和改進措施

1、教師專業(yè)水平有待提高，在今后的工作中要繼續(xù)開展練功活動，不斷提高教師專業(yè)水平；

2、辦園條件有待更新完善

3、多開展一些幼兒活動，調(diào)動和開發(fā)幼兒智慧。

總結(jié)了本學年的工作成績，瞻望下一學年的開始，在新的一年里，我園講更加努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，使家長能安心。在新的學期里，我們講一如既往地認真開展工作，并針對這一學期中出現(xiàn)的不足進行調(diào)整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。我們?nèi)w教師講堅持為幼兒一生的學習和發(fā)展鑒定良好的基礎，把我園創(chuàng)設成家長放心的優(yōu)秀幼兒園！

第三篇：貴州畢節(jié)瑞安水泥有限公司

貴州畢節(jié)瑞安水泥有限公司

申請退休職工托管報告

畢節(jié)市工業(yè)和能源委員會：

畢節(jié)市人力資源和社會保障事業(yè)局：

畢節(jié)市社保局托管中心：

根據(jù)2012年5月22日畢節(jié)市人民政府[畢府專議（2012）29號]專題會議紀要，“研究原畢節(jié)瑞安水泥有限公司政策性關(guān)停及天工建材總廠改制遺留問題解決辦法”，本著保護退休職工合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，瑞安水泥有限公司政策性關(guān)停后對原天工建材總廠改制分流到畢節(jié)瑞安水泥有限公司上班期間退休的64名國企改制職工高度負責的態(tài)度，瑞安公司在企業(yè)即將清算完畢退出畢節(jié)市場前，特報政府有關(guān)部門：擬將公司關(guān)停后遺留的64名國企改制退休職工，按畢節(jié)天工建材總廠托管職工相同待遇申報托管。有關(guān)托管費用按國家有關(guān)政策規(guī)定核算認定后，由畢節(jié)瑞安水泥有限公司承擔。

特此報告，請批示。

附：畢府專議[2012]29號紀要

64名退休職工花名冊資料

貴州畢節(jié)瑞安水泥有限公司

2013年11月14日

第四篇：河南省金鑫防腐保溫工程有限公司施工組織設計

施

工

組

織 設

計

河南省金鑫防腐保溫工程有限公司年9月20日

2011

一、編制依據(jù)：

1、鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程（GB50275-2000）

2、機械設備安裝及驗收規(guī)范鍋爐機組篇(GB231)

3、工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB60273-98)

4、《承壓設備無損檢測》JB/T 4730-2005

5、《鋼制對焊管件》SY/T 0510-1998

6、《低碳鋼及低合金高強度鋼焊條》GB 981-76

7、《安裝施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80-91

8、《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》GDGS/ZY 82.04－02－2010

9、《進入受限空間作業(yè)管理規(guī)定》GDGS/ZY 82.04－05－2010

10、《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 GB50231-98

11、《工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50273-98

12、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB50235-97

13、《工業(yè)鍋爐砌筑工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ211-87

14、《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》 GBJ300-88

15、《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》 GBJ211-87

16、《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB-235-82

17、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB50236-98

18、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-93

19、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001

二、施工內(nèi)容及質(zhì)量要求 2.1、焊接要求

1、焊工要求

2、參加本工程施工的焊工，應持有焊工操作證，施焊項目滿足工程需要并在有效期內(nèi)。

3、在焊接操作過程中,嚴格遵守焊接工藝細則,按《焊接工藝指導書》進行施焊.當發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時,需及時報告焊接技術(shù)人員不得擅自處理。

4、焊接材料管理

（1）嚴格執(zhí)行公司《焊接材料存貯管理制度》、《焊接材料發(fā)放使用管理制度》及《焊條烘焙管理制度》以強化對焊接材料的管理（2）焊條在使用前要嚴格按焊接工藝指導書的規(guī)定進行烘焙，防止劇熱和劇冷。

（3）焊條烘焙時要按牌號規(guī)格分類，做好作業(yè)標識，防止錯領(lǐng)、錯用，焊條重復烘焙不得超過兩次，焊條烘焙應由專人負責。（4）焊材發(fā)放時，要憑票領(lǐng)用，應防止錯領(lǐng)或多領(lǐng)。焊條使用時應放置于保溫筒之內(nèi)，隨用隨取，露天施焊時，烘焙過的焊條不允許在現(xiàn)場隔夜存放，剩余焊條應及時返回并履行回收手續(xù)，焊條應存放在干燥、通風良好的庫房內(nèi)，環(huán)境溫度不低于5℃，相對濕度小于60%，且距地面及墻壁距離不小于300mm。

5、焊工試件及焊接工藝評定

6、對于現(xiàn)場施焊的對接接頭，必須由參加該項焊接工作的焊工做焊工試件，一方面可以掌握焊工的技術(shù)狀況，另一方面可以達到焊接工藝試驗的目的。

7、焊接工藝試驗應由持證的焊工操作，焊接工藝試驗應與工程上所使用的母材及焊接材料一致。工藝試驗采用管對接接頭型式。焊接試驗前，應根據(jù)材料的可焊性及設計要求擬定試件的下料、坡口的加工、組對清理、焊接層數(shù)、焊接道數(shù)、層間處理、焊接規(guī)范、焊接位置等全部程序和要求。

8、焊接工藝評定的過程應按焊接評定工藝指導書，根據(jù)《鋼制壓力容器焊接工藝評定》JB4708-2000，《鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則》 3 的規(guī)范施焊試件、檢驗試件和試樣、測定焊接接頭是否具有所要求的使用性能，提出焊接工藝評定報告，從而驗證焊接工藝的正確性。

9、焊接環(huán)境：

10、焊接工作宜在室內(nèi)進行，當在室外進行時必須有防受雨水浸襲的條件下完成。

11、雨、霧、風沙等天氣不得施焊。

12、空氣相對濕度≤85%，風速≤8m/s。氣體保護焊，風速≤2m/s。

13、環(huán)境溫度≥5℃

14、焊縫返修：

15、焊縫經(jīng)無損探傷檢測達不到標準要求時，必須進行返修。

16、焊縫返修的要求如下：

A：應分析缺陷產(chǎn)生的原因，提出相應的返修方案。

B：返修應編制詳細的返修工藝，經(jīng)焊接專業(yè)工程師批準后才能實施，焊工不得擅自處理。返修工藝至少應包括缺陷產(chǎn)生的原因，避免再次產(chǎn)生缺陷的技術(shù)措施；焊接工藝參數(shù)的確定，返修焊工的指定，焊材的牌號及規(guī)格；返修工藝編制人、批準人簽字。

C：同一部位的返修次數(shù)不宜超過2 次，超過2 次以上的返修應經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人批準，并應將返修的次數(shù)、部位、返修后的無損檢測結(jié)果和技術(shù)總負責人批準字樣記入壓力管道安裝焊接施工記錄中。

D：返修的施工記錄應詳盡，內(nèi)容包括：坡口形式尺寸、返修長度、焊接工藝參數(shù)和施焊者及鋼印。

17、根據(jù)甲方要求的規(guī)定，拆除罐體原有的保溫層，對腐蝕嚴重的罐體部位進行切除處理，拆除的材料據(jù)甲方要求進行堆放，保持現(xiàn)場環(huán)境清潔。

18、按甲方要求材料質(zhì)進行市場選材，做到到場一批貨甲方驗收，符合甲方要求材料質(zhì)標準，知道甲方滿意。

19、施工時，按甲方相關(guān)部門要求施工，同甲方時刻協(xié)調(diào)，保持甲乙雙方信息暢通。

20、技術(shù)要求按HG20543-92【化學工業(yè)爐砌筑技術(shù)條件】執(zhí)行，爐體保溫執(zhí)行甲方要求及相關(guān)信息規(guī)范標準，不銹鋼板焊接及焊釉厚度執(zhí)行甲方要求及相關(guān)信息規(guī)范標準。

21、罐體不銹鋼板焊接采用手把焊接或者根據(jù)甲方施工技術(shù)要求而定，焊工采用專業(yè)操作或有工作經(jīng)驗人員，確保工程質(zhì)量。

22、安裝過程中，做到“保安全、保質(zhì)量、保進度”的三保工作，做到安全施工，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、進度有保障。

23、工程中，施工人員必須戴安全帽、配備安全帶、防護口罩。現(xiàn)場設立項目經(jīng)理一名、質(zhì)量檢驗關(guān)，材料驗收關(guān)。

三、施工部署 3.1、施工部署原則

根據(jù)該工程特點，為確保工程工期和質(zhì)量達到預定目標，我方將發(fā)揮整體優(yōu)勢，選派一批參加類似工程建設、施工經(jīng)驗豐富、作風過硬、技術(shù)素質(zhì)高、政治素質(zhì)好、質(zhì)量意識高、組織能力強的領(lǐng)導干部和工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，組織一批有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的技術(shù)骨干充實一線，形成一支紀律嚴明、作風扎實、技術(shù)過硬、勇于吃苦、敢打硬仗，質(zhì)量意識高、能夠創(chuàng)造精品工程的施工隊伍。

根據(jù)工程特點，按照施工工藝，發(fā)揮我公司設備優(yōu)勢，抽調(diào)性能最好的設備投入本工程，不足部分購置或租賃，確保所需設備及時到位。

在施工過程中要加強安全觀測和監(jiān)測，及時分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計部門反映，及時采取相應措施，嚴防出現(xiàn)災難性后果。

為確保工期、質(zhì)量達到業(yè)主要求，加強現(xiàn)場管理，建立完善的質(zhì)量、安全、進度保證體系，嚴把各道施工程序，用優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程進展情況，進行動態(tài)管理，及時對施工資源進行優(yōu)化配置，以滿足施工需要。

在該工程施工期間，公司內(nèi)專家組成技術(shù)顧問小組，根據(jù)該工程特點，預見在施工過程中可能遇到的問題，提前做好防范和應對措施，對于施工過程中出現(xiàn)的問題及時研究解決，確保該工程順利實施。3.2、組建項目部

根據(jù)本工程的特點，如我單位中標，將把本工程列為我單位重點工程項目，按IS09001：2000質(zhì)量體系標準建立項目質(zhì)量管理體系，組織項目經(jīng)理部，成立四部二室組織機構(gòu)，實行項目法管理。由項目部直接管轄工程施工隊，組織指揮施工生產(chǎn)。項目部設項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名、技術(shù)負責人1名，負責現(xiàn)場指揮、物資供應、技術(shù)指導和成本控制管理。各職能部門分工合作：工程技術(shù)部負責質(zhì)量檢查控制、技術(shù)指導、工藝設計及工程測量工作；安全環(huán)境部負責安全檢查控制及環(huán)境保護、監(jiān)督管理活動；物資設備部負責物資供應、設備維修、保養(yǎng)及場內(nèi)人員、設備、材料的調(diào)配；計劃財務部負責施工預算、內(nèi)部核算、財務管理及施工計劃的制定；綜合辦公室負責對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)；中心試驗室具體負責材料質(zhì)量檢測、工程測量、測震控制、危害評估及預防等工作。

現(xiàn)場施工組織管理框圖

除現(xiàn)場項目部外，我方擬成立存量機組拆除工程領(lǐng)導小組，小組成員如下：

組 長：1名總經(jīng)理

組 員：1名總工程師

分管安全副經(jīng)理1名

公司工程技術(shù)部1名

3.3、項目管理職能：整體策劃，研究資源配置方案，確保滿足工程需要；

（1）選派經(jīng)驗豐富、工程管理能力強的人員擔任項目經(jīng)理，確保項目部主要管理人員的配置，組建一個高效精干的項目經(jīng)理部；

（2）負責大型機械的配置；

（3）定期檢查、監(jiān)督工程進度、質(zhì)量與安全情況，遇到問題，及時解決；

（4）定期征求業(yè)主意見，對合同履行過程中的重大問題做出決策。（5）審定施工組織設計、重大技術(shù)方案和工藝措施；（6）對經(jīng)理部進行技術(shù)指導，幫助解決施工中的疑難技術(shù)問題。（7）研究處理工程中的重大質(zhì)量問題。3.4、項目經(jīng)理崗位職責：

（1）代表公司組織項目的實施，確保達到合同目標；

（2）具體組織項目策劃，健全組織機構(gòu)并實施有效管理，組織項目部質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)保證計劃書的制定和發(fā)布；

（3）領(lǐng)導項目部質(zhì)量保證體系、安全保證體系及生產(chǎn)管理體系，保證其正常有效運行；

（4）批準項目部重要管理文件及重要項目改進計劃；

（5）是項目部質(zhì)量、生產(chǎn)、安全第一責任人，承擔項目的各種法律義務；

（6）對項目部的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)及成本管理現(xiàn)狀及管理制度的適宜性作出評價，并及時進行調(diào)整；

（7）負責本工程項目的合同管理，確保合同履約率100％，負責工程分包隊伍和材料供應商的考核與管理，并負責協(xié)調(diào)外部關(guān)系；

（8）負責領(lǐng)導施工負責人、項目總工程師及各部室的工作。3.5、項目技術(shù)負責人崗位職責

（1）參加項目的總體策劃，為工程生產(chǎn)提供服務；

（2）主持編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計，組織有關(guān)質(zhì)量文件的評審、批準、審定有關(guān)外來文件的適宜性；

（3）主管項目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作，批準、處理一般質(zhì)量問題和參與重大質(zhì)量問題的處理；

（4）負責本單位的新技術(shù)開發(fā)開作，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，主持質(zhì)量改進計劃；

（5）負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的編制，并檢查與考核實施情況，主持關(guān)鍵工序施工方案和質(zhì)量整改措施的討論，并檢查其落實情況；

（6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系有效運行；（7）分管工程技術(shù)部的工作；

（8）協(xié)助項目經(jīng)理工作，并參與項目部其他管理工作。

3.6、項目副經(jīng)理崗位職責

（1）負責項目施工生產(chǎn)的總體協(xié)調(diào)與指揮，負責市政工程施工與山體爆破施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理；

（2）負責項目施工中安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護工作；（3）負責項目施工的機械設備、勞動力資源的調(diào)配，合理組織施工現(xiàn)場平行流水作業(yè)，并且避免施工干擾；

（4）參加工程總體進度計劃的編制，具體組織階段性施工進度計劃的實施，并考核各作業(yè)隊與施工班組計劃的實施與完成情況；

（5）主持月生產(chǎn)及安全會，參加業(yè)主或監(jiān)理的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；（6）負責組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的實施；（7）具體分管安全環(huán)境部管理工作。3.7、工程技術(shù)部

（1）負責單位工程施工組織設計的編制、分項工程施工方案的編制、工序技術(shù)較低的審核工作，（2）負責組織圖紙會審，學習貫徹設計意圖，并對設計提出建設性修改意見；

（3）負責負責制定、季度、月度及每周、每日工程進度計劃，并監(jiān)督與檢查實施情況；

（4）負責工程施工技術(shù)的研討、創(chuàng)新與學習，不斷地改進和完善施工工藝；

（5）貫徹執(zhí)行IS09001：2000質(zhì)量管理體系系列標準，確保質(zhì)量體系有效運行，具體負責文件與資料的控制；

（6）負責施工基線、基點、水準點的布設與校核；

（7）負責施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與評定、工序質(zhì)量驗收、質(zhì)量保證資料的檢查、收集、整理工作。

（8）負責施工試驗、測量儀器的檢驗和定期校準；

3.8、安全環(huán)境部

（1）具體組織貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及勞動保護的方針、政策，開展安全生產(chǎn)施工管理工作。

（2）負責環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工管理工作。（3）負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

（4）負責做好特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓及復審考核工作。（5）組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，反映安全生產(chǎn)動態(tài)，信息。（6）負責做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作的資料收集歸檔工作。3.9、物資設備部

（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)機械管理的方針、政策、條例和規(guī)定，制定適合本項目情況的實施細則，并檢查執(zhí)行情況。

（2）根據(jù)工程進度計劃、工程項目、數(shù)量制定物資與設備進場計劃。

（3）建立健全機械設備的臺帳和技術(shù)檔案，掌握機械設備的技術(shù)狀況，就用微機做好原始講錄資料和統(tǒng)計分析工作。

（4）組織對機管人員的培訓和考核工作。.（5）負責工程材料和施工材料的采購，負責工程材料和施工材料的保管和調(diào)撥；

（6）負責設備維修、保養(yǎng)及場內(nèi)材料的調(diào)配；負責安排各施工隊與施工班組的人員調(diào)配與工序銜接。3.10、計劃財務部

（1）負責工程成本核算及成本控制；（2）負責日常流動資金的收支與使用。

（3）參加工程進度計劃的編制負責，負責編制階段性施工進度計劃，負責具體組織分項與分部工程計劃實施；

（4）負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮，保證施工運輸補給線的暢通無阻；

（5）負責人事及勞資管理和施工定額管理；

（6）負責統(tǒng)計與計量；

（7）負責對內(nèi)對外工程預決算及合同管理

四、質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量目標、方針、承諾

本公司在強烈的責任感和使命感驅(qū)使下，慎重研究了本項目的質(zhì)量管理課題。在此本公司首先承諾：

本公司總經(jīng)理和項目最高管理者對工程質(zhì)量終身負責。為此，本公司將建立嚴格、完善的項目質(zhì)量保證體系，強調(diào)預防為主，實施持續(xù)改進。工程施工期間，要將項目的質(zhì)量體系作為相對獨立的體系進行管理，定期進行審核，并由項目的最高管理者定期主持管理評審，以評價體系的有效性和適宜性，并評審質(zhì)量管理體系對項目質(zhì)量目標的保證能力，持續(xù)進行改進。在項目質(zhì)量計劃中層層落實質(zhì)量責任，并制定專門的考核辦法，執(zhí)行嚴格的獎懲制度。劃分分部分項工程，并分別編制每一重要分項工程的施工方案。嚴格按照設計圖紙和施工標準、規(guī)范進行施工。對于特殊過程，要制定作業(yè)指導書。對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程執(zhí)行預檢、復檢制度；嚴格材料設備的質(zhì)檢關(guān)，對生產(chǎn)廠家和供應商要 進行評價必要時進行再評價，不合格者堅決不用。同時，嚴格執(zhí)行工程建設程序，認真接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理，并與監(jiān)理工程師質(zhì)監(jiān)部門密切配合，同心協(xié)力，確保百年大計的工程質(zhì)量。1.1、本工程質(zhì)量目標：

（1）工程質(zhì)量達到合格等級的標準，爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。（2）沒有工期損失事故，保證合同工期，盡可能提前完工；（3）通過質(zhì)量保證體系，控制工程成本在原預算之內(nèi)；

（4）質(zhì)量控制活動符合IS09001：2000質(zhì)量保證體系各種文件的規(guī)定。

1.2、質(zhì)量方針

精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意、終身負責。1.3、質(zhì)量承諾

（1）保證履行合同，工程產(chǎn)品符合設計和規(guī)范要求，為業(yè)主做好服務工作，滿足業(yè)主的需求，使業(yè)主滿意。

（2）遵守執(zhí)行國家主管部門發(fā)布的質(zhì)量、方針、政策、法規(guī)。（3）、質(zhì)量管理組織體系序，實行質(zhì)量一票否決制，堅決推倒重做，并追究產(chǎn)生的原因和相關(guān)人員責任。

（4）、配備專職質(zhì)量監(jiān)督檢查員、試驗員，并持證上崗，各特殊工種均要持有上崗證。

（5）、在工程開工前，分析影響本工程質(zhì)量的各種因素，分析潛在的能夠造成各個工序的不合格原因，根據(jù)潛在的不合格原因的分析制定詳細的工程質(zhì)量預防措施。

（6）、根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》及程序文件的要求，對工程的所有工序和和過程實施有效控制，并制定本工程的詳細質(zhì)量計劃，對每一個質(zhì)量體系要素落實專人負責。

（7）、每個月進行質(zhì)量檢查，考核責任人員，并對存在的問題進行分析，制定措施并驗證。將每月的質(zhì)量情況通過質(zhì)量例會進行通報。讓質(zhì)量成為日?；顒拥闹餍?。

（8）、制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施，保證工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

（9）、對各工序中的人、機料、法、環(huán)實施有效管理，保證工作有序、有規(guī)律、有質(zhì)量。

（10）、實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對質(zhì)量負第一責任。

（11）、開展全面質(zhì)量管理活動，黨工團齊抓共管，依靠群策群力保證問題的解決。

（12）、在施工過程中要嚴格按照要求進行操作，以求得最佳效果。

（13）、采取切實可行的防雨措施，保證施工不受中斷減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。

（14）、對所有的甲供用材料需加強檢驗和試驗，同時必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書，試驗員及時進行試驗，只有當試驗合格后方能使用。

（15）、對重點分項工程在施工前制定切實可行的分項施工方案和作業(yè)指導書，報監(jiān)理工程師審批后，分項才能開工。

2、質(zhì)量管理制度 2.1、質(zhì)量責任制

2.1.1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任制

（1）貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》；（2）組織本項目質(zhì)量體系的運行和實施；

（3）主持編制項目質(zhì)量計劃，制定本單位質(zhì)量目標；

（4）研究決定（必要時上報）重大技術(shù)質(zhì)量措施及質(zhì)量考核辦法，定期研究檢查質(zhì)量工作，組織協(xié)調(diào)各部門工作及時總結(jié)推廣質(zhì)量工作經(jīng)驗，確保質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。

（5）正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，堅持“質(zhì)量第一”原則；

（6）督促、檢查、指導質(zhì)量部門開展工作，運用激勵機制，實施質(zhì)量否決權(quán)。

2.1.2、項目總工質(zhì)量責任制

（1）領(lǐng)導職工貫徹執(zhí)行國家和主管部門頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》，組織制定保證工程質(zhì)量的規(guī)定、制度和措施，并檢查實施情況，對不合格工程負直接責任。

（2）主持項目部的技術(shù)質(zhì)量工作，負責簽署有關(guān)技術(shù)文件，實施本項目的質(zhì)量計劃。

（3）組織本單位開展質(zhì)量自檢、互檢和專業(yè)檢查活動，主持質(zhì)量分析會議，保證項目部質(zhì)量體系的運行和實施。

（4）組織職工的技術(shù)培訓，制定培訓方案，并負責落實。（5）掌握工程進度及質(zhì)量情況，及時表揚質(zhì)量好的班組及個人，對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者，按技術(shù)質(zhì)量考核細則進行獎罰。2.1.3、工程技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量責任制

（1）負責編制質(zhì)量工作計劃，并負責督促各工段班組貫徹執(zhí)行。（2）負責施工圖紙的收發(fā)管理。

（3）協(xié)助項目總工審查圖紙與設計交底，及時處理施工中的技術(shù)問題及時上報。

（4）及時做好書面交底工作，督促檢查施工方案中的工藝與技術(shù)、質(zhì)量措施的貫徹實施。

（5）負責質(zhì)量管理的日常工作，深入現(xiàn)場，嚴格隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收記錄，并報請監(jiān)理工程師驗收，辦理隱蔽工程驗收及工序報驗的簽認手續(xù)。

（6）及時收集、整理有關(guān)質(zhì)量評定資料，竣工資料按業(yè)主及監(jiān)理檔案管理規(guī)定要求整理歸檔、移交。2.1.4、專職質(zhì)質(zhì)檢員質(zhì)量責任制

（1）負責本部的質(zhì)量工作，對其主管項目的質(zhì)量負直接責任。（2）監(jiān)督工段和班組搞好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量情況，隨時掌握操作班組的質(zhì)量動態(tài)。

（3）收集其主管項目的原始記錄，按時填報各種質(zhì)量報表。（4）定期進行質(zhì)量、工期、進度回訪，將回訪意見及時反饋。

（5）按標準要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定，對不符合標準的工作有權(quán)責令修整、返工、停工。

（6）認真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不符合標準施工工序和產(chǎn)品有權(quán)責令修改、返工、停工。2.1.5、試驗室質(zhì)量責任制

（1）執(zhí)行本項目的“檢驗和試驗計劃”。

（2）負責本項目部的建材試驗，材料測試和施工質(zhì)量檢驗工作。（3）會同工程技術(shù)部對爆破影響進行調(diào)查、分析和鑒定試驗。（4）結(jié)合生產(chǎn)，開展新技術(shù)開發(fā)活動，積極推行新材料、新工藝。（5）按規(guī)范和設計要求，進行各種配合比設計，選擇最佳配合比。（6）隨時做好各項材料試驗工作，嚴格按混凝土澆灌令，出具配合比通知單。

（7）做好施工現(xiàn)場值班工作，嚴格監(jiān)督填筑施工情況，保證施工質(zhì)量，按規(guī)范規(guī)定取樣試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

（8）分析整理、保管各種試驗資料，并及時向技術(shù)部門提供歸檔。（9）各種試驗儀器專人保管，建立臺帳，按規(guī)定保養(yǎng)和維修。2.1.6、工段長質(zhì)量責任制

（1）對本工段施工的項目和產(chǎn)品質(zhì)量負直接的技術(shù)責任。（2）把上級規(guī)定的規(guī)范、規(guī)定’、措施變成通俗易懂的.條文，通過技術(shù)交底，向班組交待清楚，并在施工中認真檢查和貫徹。

（3）編寫分項工程施工方案，積極應用新材料、新技術(shù)、新工藝。（4）檢查各班組執(zhí)行規(guī)范和技術(shù)要求的情況，對違反施工規(guī)范、規(guī)程的班組和個人進行制止，責令其返工或令其停工。

（5）負責進行分項工程質(zhì)量檢驗評定，并及時報送技術(shù)部。（6）輔導班組開展全面質(zhì)量管理工作，負責調(diào)查發(fā)生在本工段的質(zhì)量事故，向技術(shù)部提供事故的原始資料。

五、安全保證措施

1、對職工進行上崗、安全教育，使參加施工的職工牢固樹立“安全第一”的觀念，并進行安全技能考試，持證上崗。

2、操作人員要穿戴工作衣、防滑鞋、手套、防護口罩等防護用品。

3、易燃易爆的物品必須保存在密封的容器內(nèi)，避免陽光暴曬，存放處嚴禁煙火，并與熱源、火種和施工現(xiàn)場隔離，設消防器材。

4、進入施工現(xiàn)場不準吸煙、不準動用明火。

5、施工電源要由專業(yè)電工進行作業(yè)，不得私拉亂接。

6、高空作業(yè)時，必須戴好安全帶。對于高、低血壓者，健康上有異常者，酒后作業(yè)者嚴禁進行高空作業(yè)。安全帶不得系于臨時支撐或易滑落部位，一定系于固定結(jié)構(gòu)或可靠安全之處。

7、腳手架搭設一定要牢固，搭設好的腳手架必須經(jīng)過專職部門驗收，合格方可使用。腳手架作業(yè)一定要防止高空墜落，物體打擊。

8、工人進入施工現(xiàn)場不得亂動儀表、開關(guān)按鈕、閥門及電器設備。

9、施工現(xiàn)場保持整潔，垃圾、廢料應及時清理，做到“工完、料盡、場地清”，堅持安全文明施工。

10、安全管理目標

堅決執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理目標，貫徹黨中央、國務院提出的“以人為本，安全第一”的人文思想，配合業(yè)主實現(xiàn)2007年施工安全“雙零”目標。

11、安全管理組織機構(gòu)及主要職責

項目經(jīng)理是安全施工第一責任人，專職安全員負責與甲方安全部門的聯(lián)系，并檢查安全施工情況，各班組設置一名專職安全員，安全員要做安全教育，堅持班組每天上班前講話，周一安全例會制度。董事長要對每個項目負總責，及時督察項目的安全工作，項目經(jīng)理執(zhí)行每周向董事長安全工作匯報制度。

16、安全管理制度及辦法

12.1、制定嚴密的安全生產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、山東省電力公司及超高壓分公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)定和安全操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理條例，堅持按標準和規(guī)程進行檢查，監(jiān)督和培訓教育。

12.2、制定嚴密的安全應急救援預案措施。

安全保證體系的各級責任人員要參加施工前的安全技術(shù)準備工作，參與安全技術(shù)措施編制和審查，并據(jù)此編制針對性的安全保證措施，對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效的進行控制。

12.3、安全保證體系的責任人分區(qū)落實責任，并巡回檢查，對違章作業(yè)及時勒令停止。

12.4、實行安全管理一票否決制，對任何施工人員及管理人員，凡有違章作業(yè)行為，堅決開除。12.5、安全組織技術(shù)措施

12.5.1、進入現(xiàn)場的施工人員必須接受業(yè)主安全部門的安全再教育，持電力部門頒發(fā)的高空作業(yè)證上崗。

12.5.2、堅持班前安全交底，做好安全施工日記。12.5.3、施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標志。

12.5.4、高空帶電作業(yè)區(qū)配置安全網(wǎng)，人身與帶電體應保持5m以上的安全距離。

12.5.5、高壓線以上部分作業(yè)，應配備絕緣防護板，防止涂料滴落在絕緣子上。

12.5.6、為確保施工安全，本項目采用架空線接地措施，安裝臨時接地棒，消除架空線感應電，以免傷人。

12.5.7、登塔時，要檢查塔的牢固性是否安全，配備安全帽、靜電屏蔽服、安全帶、絕緣鞋方可登高。

12.5.8、在塔上作業(yè)人員不準拋扔物品，不揮手示意，不雙層作業(yè)，陰雨天或風力大于5級不能施工。

12.5.9、對高空作業(yè)和特種作業(yè)人員上崗前進行體檢，不適應崗位人員必須換崗，并在施工中定期體檢。

12.5.10、桿塔施工時，一定要認真檢查塔材的牢固性和承載能力。認真組織，在確保安全的情況下，保質(zhì)保量完成施工任務。12.5.11、現(xiàn)場施工人員與管理人員應堅決執(zhí)行甲方安全監(jiān)督人的命令和指揮，與其密切配合，確保工程順利進行；若發(fā)現(xiàn)甲方安全監(jiān)督人員有違章行為，應該立即制止并向其解釋原因。

12.5.12、現(xiàn)場施工人員及管理人員在上崗前8小時內(nèi)嚴禁飲酒，作業(yè)時嚴禁抽煙。

12.5.13、建立職工之間互相幫助及互相監(jiān)督制度，要求每一個職工做到“我不傷害他人，我不傷害自己，我不被別人傷害”。12.5.14、材料倉庫及現(xiàn)場要配備滅火設備，施工現(xiàn)場嚴禁煙火。12.5.15、現(xiàn)場材料、設備、機具、施工垃圾，按要求定點堆放，每天下班前，清掃現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，保證不損壞莊稼和其他農(nóng)用設施，搞好與地方群眾的關(guān)系。

12.5.16、建立職工之間互相幫助及互相監(jiān)督制度，要求每一個職工做到“我不傷害他人，我不傷害自己，我不被別人傷害”。12.5.17、在使用梯子及長物時，須有兩人放平搬運，梯子與地面的夾角不得大于60度，梯下端必須有人扶持或綁牢，不得雙手同時離開梯子。

12.5.18、嚴禁跨越圍欄和超越警戒線，必須走通行口，嚴禁鉆越遮欄，嚴禁橫梁直立行走，在非停電進行工作，每個變電站最多6個施工人員同時進站工作，并且采用一人工作一人監(jiān)護的方試進行。13、安全法規(guī)

★為滿足該工程安全生產(chǎn)的需要，保障職工的安全與健康，保護國家財產(chǎn)不受損失，施工中必需認真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，堅持“安全第一，預防為主”的原則，優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成施工任務。14、安全目標

★杜絕人身死亡事故,減少一般事故,重傷事故率低于0.35‰ 15、安全生產(chǎn)規(guī)程

★本工程施工，遵守國家及上級機關(guān)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、業(yè)主及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。16、安全管理網(wǎng)

★項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長由項目經(jīng)理兼任，副經(jīng)理或生產(chǎn)安全辦公室主任兼副組長，成員由項目各科室及施工隊組成。領(lǐng)導小組對該項工程安全生產(chǎn)負全面責任。

★自下而上的建立一套完善的、盡職盡責的、覆蓋施工班組的安全管理網(wǎng)絡。

★項目部設專職安全員一名，各施工隊、班組設兼職安全員一名，負責日常安全管理工作。

17、安全施工技術(shù)措施

★工程開工前，必需建立健全安全管理規(guī)章制度；對全體職工進行三級安全教育；對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考核合格，持證上崗。

★每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組例會，檢查分析當月安全生產(chǎn)狀況，安排下月安全生產(chǎn)工作。

★強化安全檢查力度，對不執(zhí)行安全規(guī)定、玩忽職守、造成嚴重后果的責任者，嚴格按公司安全條例的有關(guān)規(guī)定進行處理。對安全事故的查處，必須遵循“三不放過”的原則。

★在施工生產(chǎn)過程中，應始終遵守下列安全技術(shù)措施： 18、施工現(xiàn)場

★搞好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃。施工總平面布置要符合國家現(xiàn)行的防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)安全規(guī)定。布置方案應取得業(yè)主同意。

★科學合理地安排施工程序，加大深度預制，減少高處作業(yè)和交叉作業(yè)，改善施工條件。

★施工中的原材料、邊角余料、成品、半成品按平面布置圖要求擺放整齊，施工道路應堅實、平坦、保持暢通。每天施工結(jié)束要及時清理打掃現(xiàn)場，消除安全隱患。

★施工現(xiàn)場合理配備消防設施，有明顯的安全標志，醒目的安全告示。

★加強班組安全建設“三標”管理工作，（現(xiàn)場標準化、崗位標準化、操作標準化），員工進入施工現(xiàn)場要統(tǒng)一著勞保裝，并正確使用有關(guān)勞動保護用品。

★嚴格執(zhí)行JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，要求持證上崗、專人管理，實行 “一機一閘”制，開關(guān)箱中必須裝設漏電保護器。19、安全用火

★嚴格執(zhí)行有關(guān)防止火災事故的規(guī)章制度及業(yè)主對施工現(xiàn)場的防火規(guī)定。

★施工現(xiàn)場及倉庫除按規(guī)定設置足夠的消防設施外，還應定期進行檢查、更換，保證設施有效。滿足該工程安全生產(chǎn)的需要，保障職工的安全與健康，保護國家財產(chǎn)不受損失，施工中必需認真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，堅持“安全第一，預防為主”的原則，優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成施工任務。

設置專職安全員，專職安全員不兼職，并且是責任心強、堅持原則和有一定工作經(jīng)驗的人員。

施工時，按規(guī)定辦理《動火票》審批手續(xù)后，方可進行施工。在吸收塔或煙道內(nèi)部危險區(qū)進行施工，應執(zhí)行《密閉容器靜電安全規(guī)程》的規(guī)定。

施工的各工種作業(yè)執(zhí)行有關(guān)安全須知。組織施工人員參加消防演練。

按業(yè)主指定的通道進出廠，并保持施工現(xiàn)場道路的暢通無阻。對廠房作業(yè)區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔、易燃易爆場所等必須設圍欄、蓋板及危險標志，如“危險”、“禁止通行”等牌子；夜間應設信號燈，必要時指派專人負責，日夜守護。參加施工的人員要注意油庫的各種信號、警報；各種防護設施、安全標志，未經(jīng)業(yè)主批準，不得移動或拆除；禁止通行的地方不去，不許動的地方不要碰，不許在設備管線、電線、變壓器等危險地方休息。

施工區(qū)需用的器材、設備等物，要放在指定地點，并堆放整齊穩(wěn)定，防止倒塌傷人。

施工現(xiàn)場晚上加班時應有足夠的照明，并指派維護電工值班維護。

施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必須設專庫專人保管，并設置明顯的標記。

施工現(xiàn)場禁止打鬧。施工現(xiàn)場要保持整潔，做好工具和儀表等的管理。做好消防和保衛(wèi)工作等。

工程施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作。

項目部每月制訂一項安全管理重點目標及相應的保證措施，此目標應隨著工程進展情況予以調(diào)整。

★ 施工用機械設備安全管理

進入項目工地施工的所有機械設備應保持完好，進場后還應進行安全檢查，合格后方可使用。機械操作工必須建立崗位責任制，并按勞動部門規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

各種施工機械必須設專人管理，嚴格按該機械的安全操作規(guī)程進行操作，并進行定期維護檢修，保持施工機械處于良好狀態(tài)。

各種施工機械及其傳動部分，必須裝設防護裝置。施工機械啟動前應檢查地面基礎是否穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動部分的部件是否充分潤滑，制動器、離合器是否動作靈活，必須經(jīng)檢查確認合格后方可啟動。

★ 施工現(xiàn)場臨時用電安全管理

施工用電按照《石油庫電氣安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格、持有電工特種作業(yè)操作證的人員擔任。

施工用的臨時用電必須在業(yè)主指定地點接線，電源線應采用絕緣良好電纜線，并不得接觸潮濕的地面。電纜線最好用竹桿或木桿架高，如采用埋地時應作出明顯的標記。電纜線如過馬路時應設鋼管套保護。

施工現(xiàn)場及有作業(yè)的場所應有足夠的照明燈具，照明線路必須絕緣良好、布線整齊、固定牢靠。對線路還應經(jīng)常進行檢查維修。

所有電氣設備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。特別是施工用電，必須作接地或接零保護。

手持電動工具和移動電器用具必須絕緣良好，并應配置漏電保護裝置。

施工用鉚焊、管焊平臺及工具房必須保證接地良好。

不準在電氣設備供電線路上帶電作業(yè)（無論高壓或低壓），停電后還應在電源開關(guān)處上鎖或拆除熔斷器，同時掛上“禁止合閘，有人 22

工作”等標示牌，工作未結(jié)束或未得到許可不準任何人隨時拿走標示牌或送電。

裝置施工照明應統(tǒng)一考慮，專人負責管理，嚴禁現(xiàn)場亂拉電線接照明。

行燈電壓不得超過36V，且行燈帶有金屬保護罩。在潮濕地點、坑、井、溝道或容器設備內(nèi)作業(yè)時，行燈電壓不得超過12V。

禁止在金屬腳手架上搭設臨時電源線路，必要時應架設絕緣橫欄，并加設絕緣膠帶，以防止磨破電源線，導致腳手架帶電。腳手架應有牢固的接地。

使用電動工具時操作人員應站在絕緣板上或干木板上。如在潮濕的地點或貯罐內(nèi)作業(yè)時，應穿絕緣鞋和帶絕緣手套。施工現(xiàn)場臨時用的電焊機及其它電動工具的電源線路必須裝設漏電保護器。

施工現(xiàn)場的每臺電氣設備應使用單獨開關(guān)（一機一開關(guān)），嚴禁用同一開關(guān)直接控制兩臺以上的電氣設備。

現(xiàn)場施工用設備及工具房群體擺放，設棚保護。做到單機設蓋，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。

★ 安全用火管理

動火應嚴格執(zhí)行動火制度，做到“三不動火”，即沒有經(jīng)批準的火票不動火，沒有防火措施不動火，沒有防火人不動火。

各用火單位均應責成了解工藝過程、責任心強的人為防火人。防火人必須時刻掌握用火現(xiàn)場的情況，檢查防火措施，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時采取措施或停止用火，防止事故發(fā)生。

業(yè)主有權(quán)隨時檢查用火，如發(fā)現(xiàn)違反用火管理制度或火有危險時，可收回火票停止動火。

★ 高空作業(yè)安全管理

凡±0基礎面2m以上(含2m)位置進行作業(yè)的稱為高處作業(yè)，高處作業(yè)的級別和種類按國家《高處作業(yè)》GB3608-83的標準執(zhí)行。

高空作業(yè)之前高空作業(yè)人員應進行身體檢查，確認是否能上高空作業(yè)。

凡2m以上作業(yè)時，采取可靠的安全措施，指定專人負責、專人監(jiān)護，并嚴格履行審批手續(xù)。

高處作業(yè)必須系安全防護繩索，使用的安全防護繩索應符合勞動部有關(guān)規(guī)定。

防護繩索掛鉤應掛在構(gòu)架、管架底部標高離地面2m處，還應設安全網(wǎng)保護，安全網(wǎng)設在構(gòu)架、管架外延伸出 1m。

高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。

高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件，禁止拋擲。

遇有惡劣氣候（如風力在六級以上）影響施工安全時，禁止露天高空作業(yè)。

六、文明施工、環(huán)境保護措施

1、現(xiàn)場文明施工

★各級領(lǐng)導重視現(xiàn)場文明施工，建立項目經(jīng)理部文明施工管理機構(gòu)。

★劃分各單位文明施工責任區(qū)，定期開展文明施工大檢查活動?！锔愫檬┕がF(xiàn)場的規(guī)劃和部署，對臨時生產(chǎn)設施的建設，休息室及設備擺放、用水、用電等方面應取得甲方同意，為順利開展施工打好基礎。

★科學合理的安排施工程序，遵循施工部署原則認真組織施工?！镆皶r組織回收現(xiàn)場剩余材料和廢舊物資，做到施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品擺放整齊，做到工完料凈場地清。

★施工現(xiàn)場設安全標志和安全宣傳標語，并配備必要的消防器材。

★進入施工現(xiàn)場要統(tǒng)一穿工作服、戴安全帽，并配戴好有關(guān)的勞動保護用品。

★加強施工現(xiàn)場的水、電管理，保持排水暢通，形成定期檢查制度, 徹底克服施工現(xiàn)場的臟、亂、差現(xiàn)象，以保持一個整潔、文明的施工場面。

★搞好職工生活區(qū)的安全、衛(wèi)生工作，加強食堂管理，嚴防食物中毒，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，維持文明的生活秩序。

★加強對職工的道德教育，自覺遵守有關(guān)制度，形成守紀律、講文明，愛企業(yè)的整體形象。

2、堅持文明施工，施工范圍內(nèi)的工作面堅持做到“工完料盡、場地清”。

3、施工人員應認真、細致實施作業(yè)，盡量避免發(fā)生二次污染，確有發(fā)生的應及時清理，需要覆蓋的應及時用彩條布（塑料布）進行覆蓋。

4、設備及材料堆放整齊，不得亂扔亂放，保障暢通。

5、廢料及時清理并分類存放于指定地點。

6、材料包裝物回收并存放于遠離現(xiàn)場的場所，以避免火災 6.1、施工人員進入現(xiàn)場服裝要整潔。6.2、嚴禁酒后進入現(xiàn)場施工。

6.3、施工現(xiàn)場嚴禁說笑、嬉戲，不得在作業(yè)面亂跑、跳、打鬧。6.4、材料堆放整齊、合理，并設材料標記牌，道路要保持清潔、暢通，經(jīng)常灑水，防止塵土。6.5、垃圾、廢料及時清除。

6.6、嚴格執(zhí)行文明施工區(qū)域的有關(guān)規(guī)定。

7、指導思想和管理組織

★ 加強環(huán)保管理，是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和公害，保障人民身體健康，促進社會主義現(xiàn)代化建設的一件大事，施工企業(yè)在建設過程中，必須自覺維護和遵守國家的有關(guān)法規(guī)和政策，建立環(huán)境保護責任制度，并認真貫徹執(zhí)行。

★ 嚴格遵守環(huán)保及文明施工管理規(guī)定，切實執(zhí)行公司《現(xiàn)場文明施工管理處罰條例》（1999年63號文）

★ 成立由項目部黨、政、工、團部門參加的環(huán)保及文明施工領(lǐng)導小組，負責整個工程環(huán)保文明施工工作，并建立健全環(huán)保管理網(wǎng)絡，由項目部負責生產(chǎn)的經(jīng)理負責該項工作的領(lǐng)導。

8、文明施工的措施 ★ 施工管理要求

各級管理機構(gòu)及管理人員要對上級或業(yè)主的報告、報表、備忘錄、聯(lián)絡單對施工隊、班組的通知、技術(shù)交底資料、文件等要經(jīng)各級領(lǐng)導審簽，做到規(guī)范統(tǒng)一，文字清楚，杜絕隨意手寫或任意涂改。

加強對職工職業(yè)道德教育，提高文明施工思想，恪守職業(yè)道德，遵守建設程序，說老實話，辦老實事，不弄虛作假，杜絕不規(guī)范行為。

施工時一定要發(fā)揚風格，一切從大局出發(fā)。局部利益服從大局，交叉施工中，互讓互諒不扯皮，互幫互學共前進，施工中聽從業(yè)主統(tǒng)一部署和安排，尊重業(yè)主的各項管理規(guī)定和制度。

對各種施工圖和施工文件嚴格執(zhí)行發(fā)放、回收制度，不亂扔、亂放、遵守保密規(guī)定。

加強計劃性和科學管理，杜絕盲目性、隨意性的決定和拍板。★ 現(xiàn)場文明施工管理

嚴格按經(jīng)甲方批準的施工平面布置施工，暫設、機具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設及場地占用。

施工現(xiàn)場設置施工標牌和各類防護標志，標牌上要有施工平面布置和該項目經(jīng)理及技術(shù)負責人、安全負責人姓名。

施工講求科學，遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工，尤其對不銹鋼、合金鋼的施工與焊接必須嚴格執(zhí)行施工程序與規(guī)范，不能圖省事，不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定湊合施工。

項目部管理人員掛牌上崗，著裝符合安全規(guī)定。

施工現(xiàn)場管理高標準、嚴要求，現(xiàn)場每天清掃一次。設備、配件或材料上保持無泥土、污物，無不文明的漫畫和文字。

已安裝就位的設備與管線做到有防污染、防損傷、防盜措施。高空刷漆、抹灰或電焊施工時，不能四處噴灑濺落，施工者要負責對下層進行保護，不得使下層設備、材料受到污染或損傷。

施工所用的各種機具、設備應遵守有關(guān)管理制度，確保完好。發(fā)生故障應及時報告。大型機具及車輛行走的施工道路及場地事先要規(guī)劃處理，避免雨季施工泥漿四濺，車陷路堵。大型吊車廠區(qū)時，要提前報告業(yè)主。

及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，施工材料做到工完料盡場地清。保證場地清潔和道路暢通。裝置區(qū)在施工期間應有排水道，夏季不得積水。

設置專人負責水電管理，杜絕常明燈，常流水，合理計量?，F(xiàn)場的水線、電纜、導線、電焊把線、二次線要統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，不準亂拉亂扯。氧氣帶、電焊把線每日收工后要盤好。

施工中開挖溝、槽要及時回填土，余土要及時清出廠區(qū)，不得將土蓋在設備或材料上。

試車前房內(nèi)、工作間的各類物品要擺放整齊，清掃干凈，做到設備表面無灰塵。

加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，以防器材失竊。

9、環(huán)境保護的措施

環(huán)境保護的區(qū)域范圍為施工現(xiàn)場和臨時暫設及生活區(qū)。環(huán)境保護的種類范圍包括:防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染。

★ 實行環(huán)保目標責任制

把環(huán)保指標以責任書形式層層分解到項目部、班組及個人，列入承包合同崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。

項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。

★ 加強檢查和監(jiān)控工作

要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的檢測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。

★ 防止環(huán)境污染措施

施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，并運到指定地點。施工現(xiàn)場應指定專人定期灑水清掃，并形成制度，防止道路揚塵。禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。★ 防止噪音污染措施

嚴格控制人為噪音，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲打、亂吹哨，限制高音喇叭的使用。

盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與加工工藝。

10、施工過程保護

★ 機械設備的防護

機械產(chǎn)品開箱驗收，做好記錄并標色，嚴禁亂放。

設備就位后，應加臨時盲板封閉出入口，不得隨意打開出入口法蘭、盲板，以防雜物進入或損壞密封面。嚴禁在設備上動火或引弧。

機械設備安裝就位交付使用前應設專人監(jiān)護，以防損壞、丟失零部件。機械設備解體時對拆開的零部件應防銹和遮蓋，并對密封面進行保護。

★ 防腐工程的防護

高空刷油時，對下層設備、材料等要遮蓋，以免受油漆污染。工件補焊后要重新防腐，管線試壓后預留焊道要補刷油。不得撞擊、擠壓、踩踏已保溫的設備、管線保溫層。

11、HSE管理體系

為確保技改工程的順利進行，結(jié)合工程要求和本公司特點，特制定本工程的HSE 保證措施。

12、HSE 管理方針

信守承諾、健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)先、走全員健康、美化環(huán)境的道路。

13、HSE管理目標

向無事故、無傷害、無污染、樹立一流企業(yè)形象的目標邁進，努力使企業(yè)的健康、安全與環(huán)保表現(xiàn)達到國內(nèi)同行的先進水平，完成業(yè)主下達的各項HSE管理目標。HSE表現(xiàn)指標：

安全指標：千人負傷率小于3.5%，重大、特大事故０。

健康指標：員工身體健康，不患職業(yè)病、地方病。

環(huán)境指標：不發(fā)生一起環(huán)境污染事故，不被地方政府處罰?！?項目經(jīng)理職責：對現(xiàn)場作業(yè)班組、所有施工現(xiàn)場或接近施工現(xiàn)場、營房人員的健康與安全負責；作為緊急情況下應急指揮人和協(xié)調(diào)員，應確保施工現(xiàn)場所有人員，包括甲方人員執(zhí)行健康、安全、環(huán)境方針、政策、計劃及規(guī)定；監(jiān)督檢查健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀；組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理中存在 29 的問題；與現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境監(jiān)督及當?shù)叵鄳獧C構(gòu)緊密合作，強化現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理。

★ 項目經(jīng)理部HSE管理小組職責：執(zhí)行公司健康、安全、環(huán)境管理委員會和業(yè)主的有關(guān)健康、安全、環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施，檢查落實健康、安全、環(huán)境計劃和措施的執(zhí)行情況；組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批評和糾正違章行為；負責事故調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作；及時向公司管理機構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進健康、安全、環(huán)境管理水平?！颒SE檢查負責人職責:檢查落實健康、安全、環(huán)境、計劃和措施的執(zhí)行情況；檢查、組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批語和糾正違章行為；負責組織事故調(diào)查、分析，召開HSE評價分析會?！颒SE技術(shù)負責人職責:負責組織編制HSE作業(yè)指導書，參加HSE評價分析會，提出HSE問題整改措施。

職工的飲食應達到衛(wèi)生、營養(yǎng)和健康的標準，食品存放“雙檢查”（定期檢查和使用前檢查），保證職工飲食衛(wèi)生，營養(yǎng)搭配合理。生活區(qū)配有洗浴室和衛(wèi)生間，生活污水集中處理，定期消毒。施工人員進入現(xiàn)場前應進行健康體檢，身體不合格者不得參加本工程施工。并在施工過程中定期身體檢查。冬季施工應采取防滑、防凍等具體措施。對人體危害較大的作業(yè)如切割、焊接時應嚴格遵守操作規(guī)程，并加強防護措施,防止和減輕對人體造成傷害。

項目成立HSE管理小組，組長由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導，生產(chǎn)經(jīng)理任組長，成員由下列人員組成：安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、供應、勞資及工程隊組成。領(lǐng)導小組對該項工程安全生產(chǎn)負全面責任。并自上而下的建立一套完善的、盡職盡責的、覆蓋施工班組的管理網(wǎng)絡。項目經(jīng)理部設專職安全員1～2名，各班組設兼職安全員一名，負責日常安全管理工作。

各級領(lǐng)導必須認真執(zhí)行國家和上級的各項法規(guī)、法令和安全管理制度，施工前對所有施工人員進行紀律和安全教育，牢固把握“安全第一”的思想，有關(guān)部門要加強對施工生產(chǎn)的安全檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。進入現(xiàn)場前，HSE組織應為所有參與現(xiàn)場施工的有關(guān)人員辦理人身保險，為設備辦施工設備保險，并辦理第三方責任保險。施工時注意容易引燃的各施工操作環(huán)節(jié)，以免引起火災。施工現(xiàn)場應在各危險部位設置明顯的警示標志。鋼材、設備等材料裝卸、運輸、堆放過程中，均應采取必要措施加以保護、加固，并由專人負責，嚴防出現(xiàn)安全事故。吹掃、水壓試驗及投產(chǎn)試運階段必須嚴格遵守有關(guān)安全防護規(guī)定。

焊工、機械工、起重工、電工等特殊作業(yè)人員，必須100%持證上崗，嚴格按各自的安全操作規(guī)程進行操作。施工人員進場后進行安全知識學習，施工過程中嚴格要求穿著工作服和穿戴勞保用品。此外，重要工種還應根據(jù)自身的具體情況，采取相應的安全措施。較大型吊裝前，應進行試吊，安全無誤后方可正式吊裝。

14、文明施工

14.1、施工現(xiàn)場文明施工管理措施

（1）嚴格按照業(yè)主批準的施工組織設計中的施工平面布置圖進行現(xiàn)場施工總平面控制和調(diào)度管理，確?，F(xiàn)場水、電、道路通暢，施工臨設擺放整齊。不得在未經(jīng)批準的其它場區(qū)堆放材料、機具，或任意侵占道路。嚴格按施工總平面布置圖，加強對材料成品、半成品、機械設備的堆放，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（2）工地四周豎起鋼絲網(wǎng)與外界隔離，大門外豎有施工許可證、工程名稱及工程概況、工程負責人、開竣工日期、施工計劃、總平面布置圖及場容分片包干責任圖，以及有關(guān)的標語和標示牌，設置“施工總平面圖”和“職工安全守則”，標志牌要醒目，使進入工地的人 31

能對工程的概況有一個基本的了解?，F(xiàn)場主要出入口位置施工。車間、倉庫、辦公室使用磚瓦結(jié)構(gòu)等不可燃材料。

（3）嚴格按照施工方案組織施工，根據(jù)施工進度計劃，搞好勞動力、施工機具和材料的平衡，保障有序施工。

（4）工地排水設施全面規(guī)劃。排水溝的截面及坡度均經(jīng)計算確定；安排人力經(jīng)常疏通排水溝，保持通暢。

（5）陸上運輸?shù)缆贰⒐さ氐娜诵械?、車行道要堅實平坦；道路設有限速標志牌，轉(zhuǎn)彎處設有轉(zhuǎn)彎慢行警示標志牌。

（6）施工現(xiàn)場要做到無污水、無積水，水上、陸上出入口暢通無阻，施工污水經(jīng)過沉淀后再排?，F(xiàn)場場容分片包干，及時做好工完場清工作，工程廢料須存放于指定的垃圾桶內(nèi)，定期集中傾倒在業(yè)主指定的垃圾場。

（7）現(xiàn)場張貼提示危險的安全警示標志，在適當?shù)奈恢迷O置宣傳教育欄，加強文明施工宣傳力度，進行文明施工管理、環(huán)境保護、安全保證等方面的教育宣傳，創(chuàng)造團結(jié)、進取、友愛的共事環(huán)境。

（8）加強勞動保護，搞好環(huán)境保護和衛(wèi)生?，F(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽，掛胸卡施工，水上作業(yè)必須穿救生衣，非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。

（9）施工用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設，避免亂拉接現(xiàn)象。

（10）施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運、散體物料運輸?shù)葒栏駡?zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

（11）工程項目有完整的質(zhì)保體系和完善的質(zhì)保制度；嚴格按圖紙和規(guī)范施工；有良好的職業(yè)道德，認真搞好成品和半成品保護。

（12）嚴格履行合同工期，認真按進度計劃組織施工，據(jù)實做好各種施工記錄，工程交工做到工程實體、交工資料、結(jié)算文件三同步。

（13）工程竣工后，及時清理現(xiàn)場一切臨時設施及垃圾，工具棚、休息室等及時清退，并認真做好清退后衛(wèi)生，按期將場地交回甲方且滿足甲方要求。

（14）每月組織文明施工大檢查，嚴格執(zhí)行獎懲制度，按照《文明施工中間記錄》檢查評分，獎優(yōu)罰劣。

（15）做好宣傳工作，取得周圍相關(guān)單位的支持和配合。（16）工地參加勞動人員，按其工種不同、崗位不同發(fā)放必要的勞動保護用品，如安全帽、手套等，并做到崗前、崗中檢查，高溫季節(jié)供應茶水和備置防暑藥品。14.2、材料管理

（1）材料進入現(xiàn)場，必須按規(guī)定擺放，做到成方成線，上蓋下墊，標牌準確。特殊材料和設備應根據(jù)需要分別采取防曬、防潮、防凍、防腐等措施。特殊材質(zhì)的材料要明顯的色標。

（2）不同的材料要區(qū)別堆放，以便于倒運和安放。14.3、生活辦公區(qū)管理

（1）工地生活后勤區(qū)域與施工作業(yè)現(xiàn)場采用圍欄嚴格分隔。（2）宿舍周圍地坪鋪滿砂石，防泥濘和積水。生活區(qū)內(nèi)專人定時清掃，并確保生活區(qū)內(nèi)溝渠暢通。

（3）食堂供應食物符合衛(wèi)生要求，生活用水符合國家有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定，非開水不得飲用。廚房常保持清潔衛(wèi)生，炊事員持證上崗，穿規(guī)定的工作服，一切都按文明施工標準規(guī)定執(zhí)行。

（4）廁所位置要設置合理，遠離食堂，嚴禁將糞便直接排入下水道和河道，要專人清理，定期噴藥，不得有異味，保持清潔衛(wèi)生。

（5）生活區(qū)落實區(qū)域包干的安全、防火綜合治理及計生責任人制度，及衛(wèi)生清除的專責輪值制度。生活垃圾用專用垃圾桶存放，禁止隨手亂倒。

（6）在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。（7）工地醫(yī)務室人員負責工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負責監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生，防止食物中毒，發(fā)現(xiàn)情況及時通知整改。

（8）外來流動人員進入工地勞作，先作登記并通過勞動力管理部門辦理人口管理。按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，崗前培訓及安全、紀律法制教育。

（9）有專人對賭博、迷信、打架、偷盜等不法行為進行防范和管理，若發(fā)現(xiàn)上述事件必要時通過治安管理機關(guān)處治。

（10）王地做好防盜防竊工作，嚴格門衛(wèi)制度，并防止工地發(fā)生群毆群斗事件。

（11）防止施工隊伍與當?shù)孛癖姲l(fā)生糾葛，有事必須通過單位領(lǐng)導有組織有紀律地解決，避免個人的不適當行為和言論，搞好與當?shù)厝罕姷膱F結(jié)友愛。積極主動處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的相互合作、睦鄰友好關(guān)系，尊重當?shù)亟治瘯吧鐓^(qū)各行政主管部門和公安機關(guān)，開展“共創(chuàng)文明工地”“創(chuàng)建安全文明小區(qū)”活動，建設“擁軍、愛民、便民、不擾民”工地。

（12）工程竣工后，按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及四周圍欄，安全防護設施和其他臨時設施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地清。

14.4、減少擾民措施.（1）合理安排夜間施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。

（2）合理安排爆破作業(yè)時間，盡量避開休息和上下班人流量大的時間段。

（3）現(xiàn)場布局：施工生產(chǎn)用房采用磚石砌筑，墻上不留窗戶，砼澆筑選用低噪聲振搗棒。

（4）運輸作業(yè)盡量安排白天，減少夜間運輸機械噪音，最大限度地錯開人們對聲音極為敏感的休息時間。

（5）對參施人員實行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴禁敲打物體。

（6）根據(jù)各分項工程施工的特殊情況，采取一定的封檔措施，減少擾民。14.5、環(huán)境保護 14.5.1、環(huán)境保護原則

（1）堅持施工管理和環(huán)境管理兩手抓的原則；（2）堅持施工和環(huán)境保護措施同步實施的原則；（3）堅持全員負責環(huán)境保護的原則。14.5.2、環(huán)境保護目標

做到使本工程有關(guān)所有活動在環(huán)境優(yōu)良的情況下進行，滿足環(huán)境保護法及有關(guān)法規(guī)的要求，采取有力措施以預防和消除任何因施工造成的環(huán)境污染?？⒐r，工程現(xiàn)場和相鄰周邊環(huán)境如初。14.5.3、環(huán)境保護管理組織機構(gòu)

（1）成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組，由項目部經(jīng)理和項目部各部門負責人組成。項目經(jīng)理任環(huán)境保護領(lǐng)導小組組長，常設機構(gòu)設在項目部辦公室，由辦公室主任負責環(huán)境保護管理的日常事物。

（2）環(huán)境保護管理委員會的職務是認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護政策、法規(guī)和規(guī)章制度，制定環(huán)境保護計劃和管理人員環(huán)境保護責任制，定期召開環(huán)境保護會議，并研究解決相關(guān)問題，組織定期的和不定期的環(huán)境保護工作檢查和競賽活動，對環(huán)境保護工作做出調(diào)整、鞏固和發(fā)揚。對環(huán)境保護工作中出現(xiàn)的問題，及時整頓改正，確保施工全過程環(huán)境得到切實有效的保護，施工活動范圍內(nèi)環(huán)境優(yōu)良。14.5.4、施工期污染源分析

（1）施工活動產(chǎn)生噪音、粉塵、廢油、廢氣、廢水和建筑垃圾等；（2）辦公和生活產(chǎn)生的廢物、污水和生活垃圾等；

（3）施工基地建設、海上臨時設施建筑可能對環(huán)境的直接損害等。14.5.5、施工對環(huán)境影響分析 14.5.5.1、噪音對環(huán)境影響分析：

工程施工噪音主要來自施工機械設備，如鉆孔機械、動力設備、挖裝機械、運輸機械和輾壓要機械。其中以鉆孔機械噪音和運輸噪音為主。本工程區(qū)域離居住區(qū)較遠，噪音對周圍的影響不大。14.5.5.2、爆破飛石、震動、沖擊波對環(huán)境的影響分析

爆破施工時飛石對環(huán)境的影響較大，施工時對機械、人員在一定影響范圍內(nèi)有嚴重危害，必須認真對待。爆破震動，通過安全較核，調(diào)整單響藥量，使被保護區(qū)域的震動值在允許范圍以內(nèi)。爆破沖擊波，本工程主要采用中深孔露天松動爆破，沖擊波的影響很小，可以不計。14.5.5.3、粉塵、廢氣對環(huán)境的影響分析各種石料的運輸很少發(fā)生粉塵污染，石料的裝車和拋填可能發(fā)生的粉塵污染可以通過灑水降塵加以控制。各施工機械設備燃油廢氣可以通過定期檢修保養(yǎng)、保持機械設備始終處于良好狀態(tài)予以控制。14.5.5.4、廢水、廢油對環(huán)境影響分析：

施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢油對施工周邊水域和陸域的水質(zhì)和土質(zhì)都有潛在的污染。施工過程中的廢水、廢油主要產(chǎn)生于施工機械設備的廢油、車輛產(chǎn)生的泥漿和生活辦公廢水。施工過程中采用廢油回收罐，隨時對施工機械設備產(chǎn)生的廢油進行回收，集中解決處理。對施工中的廢水，則在施工基地安置時就布置和建設好排水管渠和廢水儲存池，使得施工中的廢水匯集儲存，集中處理。同樣，對辦公室和生活產(chǎn)生的污水，建設污水回收池，進行集中無害化處理。

七、工期保證措施

1、施工進度計劃保證

（1）.工程開工前，應制定嚴密、合理的施工進度計劃，并報監(jiān)理工程師審查批準。本工程施工必須嚴格按監(jiān)理工程師審查批準的施工進度計劃實行，按施工進度計劃控制一切生產(chǎn)活動。只有嚴格執(zhí)行施工進度計劃，才能保證生產(chǎn)進度按預定的進度進行。

（2）.施工進度計劃的編制，應從現(xiàn)場的實際情況出發(fā)，考慮各種可能影響的因素，預留工程量變更、惡劣天氣影響等余地。同時施工進度計劃編制必須從實際生產(chǎn)能力出發(fā)，考慮到實際施工期內(nèi)可能經(jīng)歷的氣候變化、人員變化，具備較高的可執(zhí)行性。

（3）.開工前根據(jù)總進度計劃，分解編制出季、月、周進度計劃，實際施工按季、月、周進度計劃控制。季、月、周施工進度計劃由項目經(jīng)理部施工負責人主持編寫，并報甲方監(jiān)理工程師審批，必要時應根據(jù)業(yè)主意見作局部調(diào)整，并以調(diào)整后的計劃作為控制標準。

（4）.每月底由施工負責人主持，對本月計劃執(zhí)行情況進行評估，總結(jié)，找出與進度計劃不一致的問題所在，提出書面考核意見及改進意見，并下發(fā)調(diào)整后的月進度計劃供生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行。同時通報給各有關(guān)責任人。

（5）.對于實際進度滯后于施工進度計劃情況，應認真分析原因，找出問題所在，并采取各種切實可行措施，使實際進度回到批準的進度計劃上來。對有關(guān)的責任人員或部門，應根據(jù)內(nèi)部管理考核細則，作出處理；若屬非項目部自身原因造成，應向業(yè)主及監(jiān)理工程師解釋清楚，并采取各種可行的補救措施，使施工進度計劃回到原先的進度計劃上，令業(yè)主滿意。

（6）.經(jīng)業(yè)主審批通過的總進度計劃，若需調(diào)整，由施工負責人提出調(diào)整方案，經(jīng)項目經(jīng)理批準，報監(jiān)理工程師及業(yè)主計劃工程師審查同意后，才能調(diào)整。調(diào)整后的總進度計劃應及時知會相關(guān)部門。

2、工期保證流程：

工期計劃保證流程：工程總進度計劃在開工前下達，施工期間每月調(diào)整一次，特殊情況下經(jīng)業(yè)主同意可及時調(diào)整。其余各進度計劃分別按月、周、日下達。計劃完成情況分別按相應的月、周、日回報。

3、施工工期保證措施

4、工程工期監(jiān)督措施為了使各項工作能夠按預定的計劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，我們擬由主管生產(chǎn)的施工負責人負責計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。經(jīng)理部各項工作的月計劃都必須上報項目施工負責人審查備案。

5、計劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責

（1）.預估計劃安排工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報給項目經(jīng)理。

（2）.每天對照計劃檢查各項工作進展是否按計劃進度進行。如有滯后事件，應查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。

（3）.每月底對各項計劃做執(zhí)行情況評估、總結(jié)，提出書面考核及改進意見，及時報給項目經(jīng)理，同時通報給各有關(guān)責任人。

（4）.計劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序 ：

注：“偏差”有滯后與超前之別，當超前或有超前可能時，也應修訂并執(zhí)行可以超前完成的計劃。

6、組織保證措施

(1).建立強有力的項目部領(lǐng)導班子，選派有豐富施工經(jīng)驗或有類似工程施工經(jīng)驗的人員組成項目部，實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理負責本工程施工，并對本工程的施工負全責。

(2).加強施工組織管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會，各部門無特殊理由不得缺席調(diào)度會并違反調(diào)度會安排。每日的生產(chǎn)調(diào)度會，由生產(chǎn)調(diào) 38

度主持，會上檢查上次調(diào)度會安排的工作落實情況，對未達到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應根據(jù)內(nèi)部管理細則作出嚴肅處理。分析當天施工中存在的問題，布置明天的生產(chǎn)安排。不服從調(diào)度會安排的部門必須闡明理由，并以調(diào)度會最終安排為準，否則按內(nèi)部管理細則作嚴肅處理。為保證存在問題得到及時解決，除生產(chǎn)部門外，技術(shù)部門、材料部門、后勤服務部門均須派人參加調(diào)度會。

(3).生產(chǎn)調(diào)度員應選派有具備豐富施工經(jīng)驗并有一定施工組織能力的人擔任，熟悉施工全過程，預覺可能存在或出現(xiàn)的問題，洞察施工過程中的變化，能統(tǒng)籌施工。生產(chǎn)調(diào)度員應不計個人得失，以身作則，不辭勞苦，勤跑現(xiàn)場，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作調(diào)整安排。工作安排應以合理可行、公平的原則進行。

(4).建立形象進度考核措施。把生產(chǎn)任務的完成情況與各部門人員的個人收益掛鉤，有獎有罰。形象進度考核每月底公布，同時公布獎罰情況，以此來帶動職工的生產(chǎn)積極性，嚴肅生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行，在職工中樹立“完成生產(chǎn)任務高于一切”的觀念。

(5).制定合理細致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。

(6).業(yè)主及時支付工程款，保證項目部有足夠的資金流轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)能按計劃落實，是保證工期的重要措施。

(7).材料部門按IS09001：2000質(zhì)量保證模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應，保證供應的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求，數(shù)量滿足生產(chǎn)部門要求。材料采購、運輸、保存、轉(zhuǎn)移、使用全過程中體現(xiàn)降低成本的精神。由材料部門牽頭制定工程材料管理細則，在職工中樹立“愛惜材料有獎、不愛惜材料受罰”的意識。加強對周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)，保證周轉(zhuǎn)材料的順利使用。做到整個施工過程中不出現(xiàn)因材料供應而影響生產(chǎn)的事情出現(xiàn)。

(8).工程機械設備加強維修保養(yǎng)工作。平時勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決，保持一定的設備完好率。從而保證機械設備的使用率，確保施工流水生產(chǎn)不受影響或中斷，保證生產(chǎn)活動正常順利進行。項目部由負責機械設備的領(lǐng)導牽頭，制定機械設備管理細則，對機械設備的維修保養(yǎng)工作制定量化指標，按指標對設備管理人員進行考核，有獎有罰，使之有壓力，調(diào)動其積極性。重要工程設備的常損耗零件保持一定的庫存量。正常施工嚴格要求合理使用機械設備，不人為損壞設備，不超出設備能力而強行使用，強調(diào)安全操作。

(9).制定詳細的人員、設備、材料的進場計劃，考慮進場時間、成本的雙重因素。設備按其在施工進度計劃中的使用時間提前一段量，通過陸上運輸或海上拖運的方式進場，運輸過程中應保證設備安全、完好無損，平時設備應在場內(nèi)安全位置儲放。材料供應首先調(diào)查當?shù)夭牧鲜袌?，當?shù)啬苜I到的原則上均在當?shù)刭徺I，當?shù)刭I不到的才考慮由外地運進。采用水路運進時應考慮到材料的卸貨方式。人員由公司統(tǒng)一安排進場。

(10).作好后勤保證工作，讓職工上班時心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢復生產(chǎn)能力。業(yè)余生活安排豐富多彩，工地伙食 維持一定水準，保證職工吃好，并適應工人加班工作要求，做到任何時候加班后都有熱飯熱菜吃，調(diào)動職工情緒，保持隊伍穩(wěn)定，形成良好的風氣。

(11).項目部重視安全生產(chǎn)，安全學習制度化，安全宣傳經(jīng)?；?，讓安全意識進入每一位職工的心中。安全生產(chǎn)是保證工期的一個必要條件。強調(diào)文明施工，形成良性循環(huán)。

(12).項目部及時制定工程防臺防汛措施，通過嚴密的計劃，周到的安排，使臺風對工期造成的損失降至最低。

(13).與業(yè)主、監(jiān)理搞好合作關(guān)系非常重要。每一位職工均應遵重監(jiān)理工程師，管理人員應重視監(jiān)理工程師的指示、意見或建議，保證監(jiān)理工程師的指示能順暢實行，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威。雙方形成良好的合作關(guān)系。平時多從生活上關(guān)心監(jiān)理工程師，工作上配合監(jiān)理工程師。

(14).抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工。本工程主要抓好石方爆破開挖及填筑工程的施工。

(15).提高機械化、標準化施工水平，并落實到具體措施上。

7、進度計劃控制

(1).網(wǎng)絡計劃控制：

項目部必須制定項目總進度網(wǎng)絡及分項工程網(wǎng)絡計劃，確?？刂乒?jié)點、提出控制計劃目標。對氣候、臺風的影響及時調(diào)整網(wǎng)絡計劃。

(2).合同控制 ：

項目部必須按合同確定的總工期要求制定工程總進度計劃和分階段進度計劃，負責報送業(yè)主和監(jiān)理。

(3).進度控制：

項目部對工程施工進度、資金、物資、設備進行總調(diào)度和平衡；負責解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保該工程順利有序進行。

(4).階段控制：

項目部采用月、旬、日計劃控制分部分項進度、計劃，將總進度計劃分解到各個分部、施工隊單位分計劃之中，同時，將各施工隊計劃納入總控制范圍，使工程完全處于總受控狀態(tài)。

八、工程創(chuàng)優(yōu)計劃

1、公司的質(zhì)量方針

精心施工 追求卓越 求實守約 建造精品

2、質(zhì)量目標

●工程一次驗交合格率100%。●確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

●創(chuàng)省、部級全優(yōu)工程；爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

3、質(zhì)量保證和監(jiān)督檢驗體系

⑴公司按照GB/T19002 idt ISO9002標準要求形成了企業(yè)生產(chǎn)、安裝和服務的文件化的質(zhì)量體系，以確保工程的施工質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

⑵本工程將依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》所確定的生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量體系模式，建立以項目部經(jīng)理具體負責的質(zhì)量保證體系

⑶為了加強工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督和檢驗,項目建立完善的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機制，確保質(zhì)量體系的有效運行。

4、質(zhì)量控制措施

⑴深入開展質(zhì)量意識教育，加強標準化工作。

⑵制訂質(zhì)量計劃、目標、措施和控制點，把施工全過程納入標準化軌道。

⑶深入開展QC小組活動和“全面”、“全員”、“全過程”的“三全”質(zhì)量管理活動。

⑷切實做好質(zhì)量大檢查，實施質(zhì)量獎懲制度和施行質(zhì)量否決權(quán)。

第五篇：深圳市中興通訊有限公司

深圳市中興通訊有限公司（寒假實習生招聘資料）深圳市知名IT企業(yè)中興通訊的控股子公司，主要生產(chǎn)中興手機以及圍繞手機售后開展的相關(guān)業(yè)務的高科技企業(yè)。

公司生產(chǎn)車間為全空調(diào)、無危害車間，全座式工位；工作環(huán)境優(yōu)良。

現(xiàn)因經(jīng)營拓展，誠招作業(yè)員多名。具體要求如下： 崗位要求：（男女比例1：1）

◇ 學歷：初中及初中以上學歷；

◇ 年齡：男工16~25周歲；女工16-32歲；

◇ 身體健康、無疾病、無殘疾，男工無穿耳洞、戴耳釘，頭發(fā)無染色無長發(fā)；

◇ 能遵守公司紀律、手腳靈活、肯吃苦耐勞。待遇條件：

◇ 基本工資：1100元/月；

◇ 崗位工資：0~800元；（新進普通操作員為0，員工工作2-3個月熟練后大概有60%的可能性晉升到技術(shù)性崗位，然后技術(shù)性崗位則按公司標準給予50~800元相應的崗位工資補貼。技術(shù)性崗位在我司流水線工位中總數(shù)約占50%左中）◇ 績效考核效率獎金：0~350元；（每月考核，根據(jù)考核成績給予0~350元的獎勵與處罰。考核有公平/公正/公開的方案和標準，會給每一個員工培訓，讓員工充分知曉）

◇SABC考核金：100-200元；其中被評為S的員給予100-200元獎勵；

◇公司提供住宿；（但需扣30元/月的物業(yè)管理費給工業(yè)區(qū)，扣

除宿舍內(nèi)個人平攤水電費，每人每月約40~50元）

◇ 公司有自營的食堂，每日三餐，中/晚餐伙食標準可以自選。一般為兩個標準，A餐4元一份；B餐5.5元一份；可以自己選擇。就餐不需要繳納現(xiàn)金，費用在月底工資中扣除。食堂每周二發(fā)放水果。

◇ 全勤獎50元/月，員工無曠工或請假不超過4小時或個人原因調(diào)休不超過8小時或遲到不超過三次即可享有全勤獎?！?工人月總工資=基本工資+崗位工資±效率獎金+全部加班費+全勤獎（50元/月）+SABC考核+夜班津貼-住宿相關(guān)費用-餐費。

◇夜班津貼：5元/晚； ◇綜合工資2300左右；

◇購買三險（社險、醫(yī)保、工傷保險）

◇工資發(fā)放時間：每月15號發(fā)放上一個月的工資（工資發(fā)放準時）

其它福利待遇：

◇ 每月公司將定期舉辦企業(yè)文化活動，優(yōu)勝者將給予相應的現(xiàn)金獎勵；

◇ 每月公司都會向員工開展征文活動，優(yōu)勝者將給予現(xiàn)金獎勵并頒發(fā)榮譽證書；

◇ 每月定期舉行優(yōu)秀表彰大會，對表現(xiàn)優(yōu)秀班組給予相應的現(xiàn)金獎勵并頒發(fā)榮譽證；

◇ 每月公司于最后一個星期為員工舉辦生日聚會并派發(fā)生日禮品；