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      XX有限公司通訊費用管理規(guī)定

      時間:2019-05-15 10:17:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XX有限公司通訊費用管理規(guī)定

      XX有限公司通訊費用管理規(guī)定

      第一條 總則

      根據(jù)XX有限公司關于機關干部通訊費用管理規(guī)定,結合各部門業(yè)務特點,制定本規(guī)定。

      第二條 適用范圍

      本規(guī)定適用于公司管理人員。

      第三條 管理規(guī)定

      1、綜合辦公室為通訊設施管理部門,負責辦理公司座機話費及高管層人員手機費用交納,話費審查、詳單打印及相關管理。

      2、綜合辦公室隨時抽查手機開關機時間的遵守情況,抽查手機話費使用的真實性,對明顯不合理之處予以查糾。

      3、綜合辦公室每月末進行手機費用結算,并簽署審核意見,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。座機費用在報銷前需打印話費清單,并由部門負責人審查簽字后方可報銷。

      第四條 使用要求

      1、各手機持有人必須保證每天早7:30至晚9:30的開機時間(包括節(jié)假日)。特殊情況下要保證24小時開機。如未在規(guī)定時間內(nèi)開機,因此延誤工作,則由發(fā)現(xiàn)人通知綜合辦公室,月末由綜合辦公室匯總,按每次5元標準從下月話費總額內(nèi)予以扣除,一個月內(nèi)發(fā)生5次以上,取消當月全部話費。

      2、各手機持有人必須隨時查閱話費結存情況,及時交納費用,確保信息暢通。

      3、不允許使用座機撥打私人電話。

      第五條 話費報銷標準

      序號職務本地(元/月)外地(元/天)

      1總 經(jīng) 理實 報 實 銷

      2經(jīng)理助理30020

      3營銷部部長20020

      4營銷部業(yè)務專員10010

      5營銷部行政專員0

      6設備部部長150

      7設備部科員0

      8安全部負責人100

      9財務部部長100

      10財務部科員0

      11人力資源部科員20

      12綜合辦公室負責人100

      13綜合辦公室科員0

      第六條 本規(guī)定自2007年4月1日起執(zhí)行。原管理規(guī)定自動廢止。

      第二篇:通訊費用管理規(guī)定

      通訊費用管理規(guī)定

      一、總

      為加強通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費用支出,制訂本管理規(guī)定。

      二、職責

      (一)綜合部

      1、負責公司通訊工具的配置、管理。

      2、負責公司各通訊費用的統(tǒng)一繳納管理。

      3、負責超支通訊費用的統(tǒng)計、核算。

      4、負責通訊費用的廠務公開工作。

      (二)財務部

      1、負責通訊費用的支付管理工作。

      2、負責通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。

      三、管理規(guī)定

      (一)通訊工具產(chǎn)權歸公司,各使用單位只有使用權,不得私自遷移或過戶轉讓。

      (二)辦公電話配置原則:

      1、生產(chǎn)車間電話配置:(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室,配備一部電話,以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機關原則上配備一部電話,特殊情況須增加配置由分管領導審批。

      2、公司機關電話配置:按辦公房間與工作崗位相結合的原則進行配備。

      3、程控電話配置:公司領導、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準一律不準開通國內(nèi)程控。

      4、市內(nèi)電話配置:機關各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。

      (三)住宅電話配置原則:

      公司領導配置住宅電話。

      (四)移動電話配置原則:

      公司領導配置移動電話

      (五)通訊費用標準

      1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費用標準(辦公電話、住宅電話、移動電話話費標準均包括座機費)

      (1)公司領導實報實銷;

      (2)車間電話費用標準:

      各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標準___元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費標準___元/月.部。

      (3)公司機關(包括財務)電話費用標準:

      公司中層正職干部___元/月.部;其余電話___元/月.部;

      (4)營銷系統(tǒng)電話費用標準:

      倉儲中心、物流中心參照公司機關執(zhí)行。

      供應部、銷售部電話費用標準詳見《齊隆公司電話費用標準明細》。

      (4)所有電話產(chǎn)生的信息費全部自理。

      2、個人電話標準(包括移動電話和住宅電話)

      (1)總經(jīng)理:___元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務總監(jiān)分別為___元/月;(3)營銷副總經(jīng)理___元/月;(4)銷售部長___元/月;(5)其他部長___元/月;(6)液體(固體)銷售主管___元/月;(7)中層正職___元/月;(8)中層副職___元/月。

      (六)辦公電話由綜合部定期繳納,按照“單機考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法,下達扣款通知單,并報財務部,由財務部從相關單位或職工工資或獎金中直接扣除。

      (七)個人電話費用由個人自己繳納,持發(fā)票按規(guī)定報銷。

      (八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動,其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理:

      1、辦公電話一律不準帶走,電話號碼一律不準遷移。調(diào)入單位如新裝電話,向公司提交書面申請,待公司批準后才能配備。

      2、移動電話的配備必須堅持“崗位配備“的原則,即當事人到新單位、新崗位后,仍符合公司公費配備條件的,當事人可繼續(xù)使用原移動電話,新單位不得再為其重新配備;因工作職務變化不符合公司待遇配備條件的,原單位必須將移動電話進行收繳,新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費用標準必須按其變動后的崗位級別進行重新核定。

      四、管理規(guī)定由公司綜合部負責解釋。

      第三篇:個人通訊費用管理規(guī)定

      個人通訊費用管理規(guī)定

      第一條:為規(guī)范員工個人通訊費用的使用,特制定本辦法。

      第二條:員工個人通訊設備主要指:手機。

      第三條:通訊設備購置費用由員工個人承擔。

      第四條:由人力資源部門根據(jù)員工工作性質(zhì)、需要聯(lián)絡頻率在核薪單中明確是否需要給予使用補貼費。

      第五條:根據(jù)核定、需要通訊費用補貼的員工根據(jù)職級按下表給予補貼:

      普通員工:50元

      中層正職:100元中層副職:80元采購員:100元

      第六條:員工須保持通訊設備常開狀態(tài),遇強噪音處未聽見鈴聲,須于一小時內(nèi)自行檢查后及時復機。

      第七條:一月內(nèi)累計三次發(fā)生不復機、不開機情況,扣除本月補貼費,連續(xù)三個月被扣除補貼費用者,同時扣除第三個月的全部獎金。

      第八條:個人通訊費用報銷辦法:員工憑每月已支付的費用單在限額內(nèi)依據(jù)發(fā)生費用填報銷單,由主管及經(jīng)理批準后,送財務部門辦理報銷手續(xù),超過限額按限額報銷。

      第九條:本暫行規(guī)定自2010年9月1日開始執(zhí)行。

      公司經(jīng)理部

      2010年8月30日

      第四篇:公司通訊費用管理規(guī)定范文

      公司通訊費用管理規(guī)定

      一、總 則

      為加強通訊工具的使用管理,合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費用支出,制訂本管理規(guī)定。

      二、職責

      (一)綜合部

      1、負責公司通訊工具的配置、管理。

      2、負責公司各通訊費用的統(tǒng)一繳納管理。

      3、負責超支通訊費用的統(tǒng)計、核算。

      4、負責通訊費用的廠務公開工作。

      (二)財務部

      1、負責通訊費用的支付管理工作。

      2、負責通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。

      三、管理規(guī)定

      (一)通訊工具產(chǎn)權歸公司,各使用單位只有使用權,不得私自遷移或過戶轉讓。

      (二)辦公電話配置原則:

      1、生產(chǎn)車間電話配置:(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室,配備一部電話,以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機關原則上配備一部電話,特殊情況須增加配置由分管領導審批。

      2、公司機關電話配置:按辦公房間與工作崗位相結合的原則進行配備。

      3、程控電話配置:公司領導、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準一律不準開通國內(nèi)程控。

      4、市內(nèi)電話配置:機關各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。

      (三)住宅電話配置原則:

      公司領導配置住宅電話。

      (四)移動電話配置原則:

      公司領導配置移動電話

      (五)通訊費用標準

      1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費用標準(辦公電話、住宅電話、移動電話話費標準均包括座機費)

      (1)公司領導實報實銷;

      (2)車間電話費用標準:

      各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標準120元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費標準80元/月.部。

      (3)公司機關(包括財務)電話費用標準:

      公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;

      (4)營銷系統(tǒng)電話費用標準:

      倉儲中心、物流中心參照公司機關執(zhí)行。

      供應部、銷售部電話費用標準詳見《齊隆公司電話費用標準明細》。

      (4)所有電話產(chǎn)生的信息費全部自理。

      2、個人電話標準(包括移動電話和住宅電話)

      (1)總經(jīng)理:500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務總監(jiān)分別為400元/月;(3)營銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長500元/月;(5)其他部長300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。

      (六)辦公電話由綜合部定期繳納,按照“單機考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法,下達扣款通知單,并報財務部,由財務部從相關單位或職工工資或獎金中直接扣除。

      (七)個人電話費用由個人自己繳納,持發(fā)票按規(guī)定報銷。

      (八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動,其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理:

      1、辦公電話一律不準帶走,電話號碼一律不準遷移。調(diào)入單位如新裝電話,向公司提交書面申請,待公司批準后才能配備。

      2、移動電話的配備必須堅持“崗位配備“的原則,即當事人到新單位、新崗位后,仍符合公司公費配備條件的,當事人可繼續(xù)使用原移動電話,新單位不得再為其重新配備;因工作職務變化不符合公司待遇配備條件的,原單位必須將移動電話進行收繳,新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費用標準必須按其變動后的崗位級別進行重新核定。

      四、管理規(guī)定由公司綜合部負責解釋。

      第五篇:通訊工具及其費用管理規(guī)定

      通訊工具及其費用管理規(guī)定

      第1條為了加強通訊工具及其費用的管理工作,節(jié)約經(jīng)營成本,特制定本規(guī)定。

      第2條公司不為員工配備任何移動通訊工具及家庭固定電話。

      第3條需要移動工具時,需提交書面申請,經(jīng)過總經(jīng)理審批后,統(tǒng)一配備。

      第4條配備的通訊工具產(chǎn)權屬于公司,離開公司時須上交。

      第5條辦公用固定電話,由公司行政部統(tǒng)一配備、管理。

      第6條通訊費用報銷。

      (1)公司內(nèi)部的固定電話費用按標準執(zhí)行。超支部分根據(jù)通話清單證實與工作相關,予以報銷,否則自付。

      (2)移動通訊費用和家庭固定電話費用,按公司規(guī)定使用發(fā)生的費用可根據(jù)話費清單予以報銷,當月有效。如因出差不能及時報銷的可以向后延遲。

      (3)出差時因業(yè)務需要所造成的話費和特殊情況造成的話費由部門主管提出報銷申請,報請經(jīng)理審批后,可以報銷,最高金額分別不得超過××元和××元。

      第7條報銷以上費用經(jīng)批準后,到財務部領取報銷費用。

      第8條本規(guī)定自公布之日起施行。

      附錄通訊費用標準一覽表

      ××公司營銷部

      ××年×月×日

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