第一篇：職業(yè)培訓(xùn)師李華及培訓(xùn)課程介紹

誠信 優(yōu)質(zhì) 高效 讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣

職業(yè)培訓(xùn)講師、管理咨詢顧問—李 華簡介

教育經(jīng)歷：

清華大學(xué)EMBA、經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、行為心理學(xué)碩士、管理學(xué)碩士、企業(yè)教練、培訓(xùn)管理專家、國家認證高級培訓(xùn)師。工作經(jīng)歷：

原某大型民營企業(yè)副總裁，曾在四季春集團、豫德盛集團、格瑞藥業(yè)、禾豐集團、聚仁股份等公司擔(dān)任營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。

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講師經(jīng)歷：

◆清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授 ◆中國人民大學(xué)國際教育學(xué)院特聘教授 ◆國家級企業(yè)培訓(xùn)師全國綜合評審評委專家 ◆PTT國際認證高級培訓(xùn)師

◆中國經(jīng)濟管理大學(xué)研究生院MBA導(dǎo)師

授課經(jīng)歷：

李老師迄今為止從事企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷多年，足跡遍及全國，授課累計達1500余場次，培訓(xùn)學(xué)員達50余萬人，學(xué)員滿意率達95%以上，是國內(nèi)最具有影響力及口碑佳譽的知名培訓(xùn)師之一，國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷管理培訓(xùn)大師，中國最具影響力的團隊訓(xùn)練導(dǎo)師之一，具有十年的企業(yè)管理、營銷經(jīng)驗，經(jīng)培訓(xùn)指導(dǎo)過的企業(yè)30天內(nèi)團隊績效增長10倍?，F(xiàn)為國內(nèi)多家大型企業(yè)特聘培訓(xùn)顧問、管理咨詢顧問。企業(yè)咨詢師，銷售訓(xùn)練師，中國心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練________________________________________________________________________________ 管理創(chuàng)造效益

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服務(wù)客戶：

大連高級人力資源管理提升戰(zhàn)略培訓(xùn)班、沈陽人力資源高級管理實戰(zhàn)班、沈陽提升銷售團隊執(zhí)行力營銷總裁研修班、重慶高級總裁培訓(xùn)研修班、青島人力資源總監(jiān)高級培訓(xùn)班、徐州中層干部執(zhí)行力高級培訓(xùn)班、哈爾濱現(xiàn)代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班、哈爾濱國級企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班、哈爾濱啤酒、哈飛集團、哈機電集團、哈汽電集團、紅旗鍋爐集團、哈爾濱建城集團、哈藥集團、百達機構(gòu)、禾豐集團、美龍股份、牡丹江禾豐、三江禾豐、呼倫貝爾禾豐、內(nèi)蒙森糧集團、陽光保險、富邦公司、瑞邦公司、上?？偷怯构尽怖?、家樂福、沃爾瑪、三聯(lián)電器、國美、AOBO、AB集團、ABB集團、SONY、松下電器、百事可樂、可口可樂、海爾電器、廈華電子、廈新電子、TCL電器、老板電器、格蘭仕廚具、長虹電子、平安保險公司、中國工商銀行哈爾濱支行、中國建設(shè)銀行哈爾濱支行、光大銀行、民生銀行、黑龍江農(nóng)業(yè)銀行道里支行、農(nóng)業(yè)銀行香坊支行、華帝偉業(yè)、中國石油、大慶石油、采油五廠、采油六廠、鉆技集團、鉆井集團、中國移動、中國網(wǎng)通、中國鐵通、天山雪蓮酒業(yè)公司、六桂福珠寶、海城品牌廣場、百盛、新世界、松雷、遠大集團、東大集團、東大實業(yè)、哈爾濱禾豐、博實集團、東風(fēng)本田、東寧集團、興東實業(yè)、勁霸男裝、陽光實業(yè)、金太陽實業(yè)、河套酒業(yè)、安徽太和酒業(yè)、蒙鶴乳業(yè)、雪峰乳業(yè)、貝爾乳業(yè)、長富集團、惠天力乳業(yè)、聯(lián)眾集團、卡連蒂、真百代、美的電器、紅蜻蜓、草原紅、華旗股分、中天投資、元信投資、均信擔(dān)保、瑞大實業(yè)、正大實業(yè)、康德實業(yè)、康權(quán)德實業(yè)、鄭州日產(chǎn)、瑞紅股分、百安居、居然之家、明眾國際、大眾

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培訓(xùn)創(chuàng)造價值 誠信 優(yōu)質(zhì) 高效 讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣

集團、廣州本田、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央財大、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)、福建行政學(xué)院、中外管理雜志社、銀河人才、中國移動、清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、新華肯孚制藥、江鈴汽車、重慶移動、中國樂凱、北京建工金源、新疆移動、中國一汽、中國二汽、重慶煙草、美的空調(diào)、華北空管局、中交一航局、中國國際航空、中國華電、華北電力、南寧電力、山東移動、北京航空食品、北京建工集團、北京城建集團、黃河集團、唐山啤酒、中國鐵通、圣澤集團、微創(chuàng)軟件、安徽移動、中國五礦、山西移動、烽火集團、上海遠成、江南造船、武漢民生石油、宜科科技、中建三局、北京網(wǎng)通、松下普天、浙江網(wǎng)通、金遠見電腦、華中電網(wǎng)局、兗州礦務(wù)局、中國通用技術(shù)集團、河北唐山民營企業(yè)協(xié)會、北京資源集團、北京仁創(chuàng)集團、北京中鴻集團、浙江星星電器公司、山東美光機械公司、國華集團、山東菏澤都慶集團、東莞華興紙業(yè)有限公司、現(xiàn)代汽車銷售公司培訓(xùn)…… 主講課程：

●市場營銷類培訓(xùn)課程： 《商業(yè)溝通與談判實戰(zhàn)》 《大客戶營銷》

《現(xiàn)代經(jīng)銷渠道管控與發(fā)展》

備注：以上課程可分可合，可以根據(jù)客戶的要求量身定做課題。講課風(fēng)格：

●知識量大，客戶滿意度高。（源于：講師跨多個學(xué)科領(lǐng)域和深入研究，人力資源管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理，能夠旁征博引，娓娓道來。）

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●針對性強，能夠有效的結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實際情況，并針對性的解決問題和適合的培訓(xùn)。（源于：講師曾在多家企業(yè)歷任高層管理者，擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗及多年的管理咨詢經(jīng)驗，并從事多個項目的管理咨詢）

●精彩實際的案例分析（源于：講師多年的經(jīng)驗積累和實際案例的操作，不僅可以深入淺出的講解理論，還能進行實際案例透徹的分析，幫客戶找出問題、診斷問題、解決問題）

●生動活潑的講解。（源于講師的自信、激情、幽默的語言風(fēng)格）●嫻熟的培訓(xùn)技巧（源于講師接受過專業(yè)的培訓(xùn)，善于運用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式）

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培訓(xùn)創(chuàng)造價值

第二篇：國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)特訓(xùn)營課程介紹

國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)特訓(xùn)營課程介紹

學(xué)習(xí)對象

1.企業(yè)中負責(zé)培訓(xùn)和發(fā)展管理人員

2.企業(yè)人力資源管理人員

3.從事培訓(xùn)工作或顧問工作者

4.有志于成為《國際職業(yè)培訓(xùn)師》者

課程目標(biāo) 1.具備建立和推行支持公司戰(zhàn)略實施的培訓(xùn)和發(fā)展體系的能力和經(jīng)驗

2.建立和實施能具成本效益和匹配公司經(jīng)營目標(biāo)需要的培訓(xùn)和發(fā)展制度

3.能定立和實施支持公司目標(biāo)實現(xiàn)的培訓(xùn)計劃

4.掌握有效的培訓(xùn)和發(fā)展管理技巧，提升公司的競爭力和吸引力

5.能開發(fā)和實施有效的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化技術(shù)

6.懂得建立員工的素質(zhì)模型的技巧和技巧，改善員工素質(zhì)和配合員工的職業(yè)發(fā)展

7.具備設(shè)計和實施與公司戰(zhàn)略和文化匹配的職前引導(dǎo)體系的能力和經(jīng)驗

8.通過培訓(xùn)和發(fā)展管理，形成公司人才優(yōu)勢

9．具備專業(yè)課程設(shè)計技能

10．具備專業(yè)的PPT演示文稿設(shè)計技能

11．養(yǎng)成專業(yè)培訓(xùn)師的素質(zhì)

12．具備專業(yè)培訓(xùn)師的演講技能

培 訓(xùn) 收 益

企業(yè)：1，使企業(yè)獲取專業(yè)的培訓(xùn)和員工發(fā)展管理支持，形成和維持公司的競爭力和競爭優(yōu)勢

2，提高企業(yè)的培訓(xùn)投資收益，形成企業(yè)的人才優(yōu)勢；有效留住和激勵員工 受訓(xùn)員工： 1，具備國際職業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)知識、技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗

2，成為一名專業(yè)的國際職業(yè)培訓(xùn)師

培訓(xùn)特色 ：20%時間進行最新培訓(xùn)與發(fā)展管理知識分享，40%時間進行培訓(xùn)與發(fā)展管理專家級技能培養(yǎng)，40%時間為實操經(jīng)驗養(yǎng)成和工作模擬訓(xùn)練。

課程模塊

模塊一：目標(biāo)導(dǎo)向型培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度的建立實務(wù)

模塊二：有效的培訓(xùn)效果評估方法和培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化技術(shù)

模塊三：目標(biāo)導(dǎo)向型培訓(xùn)需求分析技術(shù)及其應(yīng)用

模塊四：激勵性員工職前引導(dǎo)訓(xùn)練制度的設(shè)計和實施

模塊五：專業(yè)培訓(xùn)課程與演示文稿PPT設(shè)計技能訓(xùn)練

模塊六：培訓(xùn)師素質(zhì)修煉及演講技能訓(xùn)練

陳建志導(dǎo)師（Depew Chen）：資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師?，F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會會長；知名培訓(xùn)品牌：才博——密斯根：外資合資企業(yè)

HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營首席設(shè)計師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國認證協(xié)會（ACI）授權(quán)導(dǎo)師，美國ACI：國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認認證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(全球企業(yè)績效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計師和顧問師；才博咨詢集團戰(zhàn)略和人力資源首席顧問。……

陳建志導(dǎo)師長期專注于人力資源管理理論的研究和應(yīng)用實踐，以20年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和8年的人力資源培訓(xùn)和項目服務(wù)經(jīng)驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論和實踐相結(jié)合，創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（KCI—HRM）結(jié)構(gòu)為訓(xùn)練目標(biāo)的實戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列，成為一名知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有：CPM—HR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)外資/合資人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的八個級別系列訓(xùn)練課程，共128個HR專業(yè)模塊；PHR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的四個級別系列培訓(xùn)課程，共24個專業(yè)模塊；MHR列（內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列）—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓(xùn)課程，四個級別共26個專業(yè)模塊等……。

想了解更多由陳導(dǎo)師主導(dǎo)設(shè)計的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程模塊（共3千多個）或下載部份課程模塊請與陳導(dǎo)師聯(lián)系。到目前為止，陳建志導(dǎo)師在全國已開辦了人力資源管理勝任力系列訓(xùn)練班470多期；現(xiàn)已接受了陳導(dǎo)師培訓(xùn)的學(xué)員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、頂新控股、中國電信、依利安達、聯(lián)泰集團、溢達集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當(dāng)勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環(huán)球?qū)拵АV日電梯、得煌科技……等二千多家企業(yè)，全國培育和發(fā)展了三千多名人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)級或以上職位的人力資源管理專才。100%的學(xué)員在短期內(nèi)實現(xiàn)有個人職業(yè)的突破性發(fā)展；其中35%的學(xué)員已進入了大型外資企業(yè)和國內(nèi)外500強企業(yè)，月薪為人8000—25000元（如要索取學(xué)員聯(lián)系電話請與陳導(dǎo)師聯(lián)系）。在新的一年陳導(dǎo)師將會更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實戰(zhàn)型人力資源管理專家的工作，造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領(lǐng)/金領(lǐng)一族…… 培訓(xùn)時間：五天

培訓(xùn)地點：Goodcareer 人力資源管理專家培訓(xùn)中心

培訓(xùn)日期：

2011年06月11-12日

2011年08月06-07日

2011年10月15-16日

培訓(xùn)費用：

人民幣6,800元/人.5天，含Goodcareer 人力資源專家團開發(fā)的培訓(xùn)教材6套、培訓(xùn)費和《國際職業(yè)培訓(xùn)師(TTT)》證書費。

第三篇：培訓(xùn)師課程培訓(xùn)心得

培訓(xùn)師課程培訓(xùn)心得

6月初，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次培訓(xùn)的機會，就是培訓(xùn)師課程的培訓(xùn)，我的學(xué)習(xí)熱情像當(dāng)時的天氣一樣，通過三天兩夜的學(xué)習(xí)，在趙老師和其他幾位老師的詳細講解和示范下，讓我從對培訓(xùn)師的無知向“進門”有了一個新的認知，在此謝謝各位老師和公司領(lǐng)導(dǎo)。

起初，張老師的幽默讓我看到了培訓(xùn)師特有的品質(zhì)和心態(tài)，只有像張老師那樣的心態(tài)，才能讓課程生動，讓聽著愿意聽，愿意接受。

趙老師教會我們專業(yè)培訓(xùn)師必須掌握的要點：

有效表達，即ptt，其中的四個重點是，投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深；未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗；太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；做你所學(xué)，進而教你所做。這四句話貫穿我的整個學(xué)習(xí)過程，也充分說明了我們對學(xué)習(xí)的態(tài)度，只有全身心的投入，多多參與，從錯誤中發(fā)展自己，改掉自己的缺點，最終做到自己成功，進而教育其他人。

再就是ptt的ppp表，這是一種做事的思維方式，做任何事情時要說明，目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲五個方面，只有這樣做好計劃和節(jié)點控制，才能達到結(jié)果的實現(xiàn)，只有結(jié)果的實現(xiàn)，我們所做的一切才有價值，沒有結(jié)果的勞動是無價值的，沒有收獲的事情是沒有意義的。

人格三層次的三要素分別是思想、感覺、行為，這三者之間有存在平衡關(guān)系，又相互影響。假如作為培訓(xùn)師，登臺時的壓力主要來源于自己的主觀印象，人格三層次的平衡關(guān)系說明，是因為環(huán)境的改變，打破了三者的平衡，導(dǎo)致了講師講課時的緊張。這三者又相互影響，一個人的思想可以影響人的感覺和行為，一個人的行為可以改變?nèi)说乃枷?，從而感覺也不一樣，一個人的感覺改變，對待事物做出的行為不一樣，思想也會改變。

講師在整個培訓(xùn)時，要處理的重點分別是，在事前要處理好自己，讓自己進入最好的狀態(tài)才能將整個培訓(xùn)做好，然后是內(nèi)容要熟悉、適當(dāng)了解培訓(xùn)的對象。事中，要關(guān)注培訓(xùn)對象的現(xiàn)場情況，對講師個人和內(nèi)容要兼顧。事后，要查找自己的不足，進一步改進，對內(nèi)容和聽眾的培訓(xùn)結(jié)果要了解。

通過昨天可以影響今天、明天可以影響今天的原理，趙老師教會我們登臺時自我管理的兩種方法，一是“開心金庫”，二是“預(yù)演未來”。人若是能將一些愉快的，興奮的事情記下，每當(dāng)遭遇壓力時，把它拿出來調(diào)節(jié)心理狀況，猶如開了戶頭將錢存起來，到有需要時運用，這種技巧就叫“開心金庫”。在培訓(xùn)過程中，兩次演講都運用的開心金庫，確實在登臺時緩解了一些壓力，使自己不那么緊張。再就是預(yù)演未來，就把自己在未登臺前，就帶到了自己的培訓(xùn)中，開始雖然不能運用自如，不能把整個演講全部預(yù)演，但是能把開始和結(jié)束能把握，開始上臺不那么緊張，能迅速調(diào)整好自己的狀態(tài)。

作為一個培訓(xùn)師，課程的結(jié)構(gòu)十分重要，需要從兩方面入手，一是理性了解，二是感性認知。理性了解主要是指內(nèi)容，在內(nèi)容方面的設(shè)計要寫下將要發(fā)表的內(nèi)容重點，設(shè)計大綱，并有系統(tǒng)地組織要點，搜集相關(guān)資料，以充實展示內(nèi)容，試行發(fā)表，并及時修正，請他人協(xié)助，就題目發(fā)問，便于提高。感性認知方面是指講課的技巧，在技巧方面要多用圖表、故事、舉例、案例、比喻、游戲、活動等，增加課程的效果，吸引更多的聽眾。

還懂得了在課堂中要樹立講師的威信，課堂中的發(fā)問技巧等一些課堂使用的技巧，從而成為一個合格的培訓(xùn)師。

整個培訓(xùn)課程，分別穿插著自己的1分鐘、3分鐘、5分鐘演講，并分別自己觀看了自己演講的錄像，這樣就能找出自己的不足，從而一次次的避免自己的錯誤和對講師不利的內(nèi)容等，“不曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗”，已經(jīng)成為了我的口頭禪，想想所有事情都是這樣，不親自參與，不可能成為自己的經(jīng)驗，其實講師也是可以練出來的，但必須不斷增加自己講課經(jīng)驗，這就需要自己去經(jīng)歷更多。

最后更多還是謝謝趙老師的付出，把我領(lǐng)進講師的門，師傅領(lǐng)進門，修行在個人，自己講師的路還很長很長，也就從此開始自己的講師之路。

第四篇：培訓(xùn)師介紹

講師介紹

講師：劉躍 專業(yè)工作經(jīng)驗：

2005年6月至今任北京長城啟明管理咨詢有限責(zé)任公司首席培訓(xùn)師

2002年4月至2005年5月任北京眉州東坡餐飲集團副總兼人力資源總監(jiān)

1999年9月至2002年4月任北京南銀大廈人力資源部經(jīng)理

1982年10月至1999年9月就職于北京長城飯店 專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷：

95年赴荷蘭阿姆斯特丹飯店管理學(xué)院學(xué)習(xí)3個月

94年在北京旅游學(xué)院國際飯店業(yè)培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)部經(jīng)理進修班

92年赴泰國皇家喜來登飯店餐飲部培訓(xùn)3個月

曾多次接受喜來登系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，并到上海、天津、西安喜來登飯店進行交叉培訓(xùn) 行業(yè)貢獻經(jīng)歷：

1.自2005年至今，一直擔(dān)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院餐飲EMBA班兼職講師。

2.擔(dān)任中國飯店協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認證培訓(xùn)班講師（曾兩次赴上海，為上海飯店界精英提供公開課培訓(xùn)）。

3.在中國飯店協(xié)會即將發(fā)行的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認證班必讀教材《餐飲管理》一書中，擔(dān)任主編工作。

4.在中國勞動出版社發(fā)行的職業(yè)技能鑒定教材《餐廳服務(wù)員》一書中，擔(dān)任主要章節(jié)的編寫與再版工作。

5.參加國家旅游局人力資源開發(fā)中心編著的《飯店管理案例》一書的寫作工作，擔(dān)任餐飲篇寫作工作。

6.在中國勞動出版社發(fā)行的職業(yè)技能鑒定錄象帶“餐廳服務(wù)員”中，擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)和解說詞書寫工作。

7.在北京旅游局行業(yè)協(xié)會制作的“宴會設(shè)計與服務(wù)”錄象帶中擔(dān)任宴會設(shè)計和解說詞書寫工作。

8.在順風(fēng)餐飲學(xué)院制作發(fā)行的“順風(fēng)餐飲服務(wù)與主題宴會設(shè)計”光盤中擔(dān)任主題宴會設(shè)計和解說詞書寫工作。

9.曾擔(dān)任聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院國際飯店業(yè)培訓(xùn)中心兼職講師。

10.曾擔(dān)任旅游學(xué)院餐飲工藝系兼職講師。

11.曾應(yīng)相關(guān)機構(gòu)委派多次為各高星級飯店提供專題培訓(xùn)。

第五篇：職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師培訓(xùn)心得

職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師培訓(xùn)心得

在學(xué)習(xí)中進步,在實踐中成長。人生就是如此,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn),我們可以害怕嗎?不可以。不管在什么情況下,都是不能,不會,也不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn),目的就是增強我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少，只知道通過此次在倍壘職業(yè)經(jīng)理人學(xué)校(chinabeilei)的培訓(xùn)自己感悟頗深。

本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包含五個模塊，分別是：職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)知識、培訓(xùn)師禮儀、培訓(xùn)師授課技巧、培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)管理組織運營模式。通過倍壘幾位老師的培訓(xùn)，使我對有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價相關(guān)知識有了更深度的了解，讓我知道做為培訓(xùn)師應(yīng)該具備的培訓(xùn)禮儀和培訓(xùn)技巧；如何在各種場合穿著得體；如何掌控課堂氣氛；如何更好輕松自如講課；如何與學(xué)員互動更好參與學(xué)習(xí)。如：制作PPT課件首先設(shè)定一個目標(biāo)，一個課件的框架，在做培訓(xùn)時，PPT課件只是附助參考，主要內(nèi)容還是內(nèi)訓(xùn)師講課時，圍繞這個目標(biāo)和框架，穿插故事、游戲、案例、圖片、視頻等，使培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。Workshop形式梳理讓我更深入的了解并掌握了相關(guān)知識，還有學(xué)會在以后工作和生活中如何控制情緒，調(diào)整心態(tài)，做積極向上的人。也了解一些人生進退觀思想智慧等等。

1、心態(tài)調(diào)整。講師在整個培訓(xùn)時，要處理的重點分別是自己心態(tài)的調(diào)整，讓自己進入最好的狀態(tài)才能將整個培訓(xùn)做好，然后是內(nèi)容要熟悉、適當(dāng)了解我們講課的對象。事中，要關(guān)注培訓(xùn)對象的現(xiàn)場情況，對講師個人和內(nèi)容要兼顧。事后，要查找自己的不足，進一步改進，對內(nèi)容和聽眾的培訓(xùn)結(jié)果要了解。老師教會我們登臺時自我管理的兩種方法，一是“開心金庫”，二是“預(yù)演未來”。人若是能將一些愉快的，興奮的事情記下，每當(dāng)遭遇壓力時，就把它拿出來調(diào)節(jié)心理狀況，猶如開了戶頭將錢存起來，到有需要時運用，這種技巧就叫“開心金庫”。再就是預(yù)演未來，把自己在未登臺前，就帶到自己的培訓(xùn)中來，提前進入好狀態(tài)。

2、人格三層次的三要素分別是思想、感覺、行為，這三者之間既存在平衡關(guān)系，又相互影響。作為培訓(xùn)師，登臺時的壓力主要來源于自己的主觀印象，人格三層次的平衡關(guān)系說明，是因為環(huán)境的改變，打破了三者的平衡，導(dǎo)致了講師講課時的緊張。這三者又相互影響，一個人的思想可以影響人的感覺和行為，一個人的行為可以改變?nèi)说乃枷?，從而感覺也不一樣，一個人的感覺改變，對待事物做出的行為不一樣，思想也會改變。本次的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自己的長處，找到了自信，同時發(fā)現(xiàn)了自己的短板，找到了自己前改進的方向。就像老師說的短期的魅力靠“包裝”，長期的魅力則來自“內(nèi)涵”，要做一個卓越的培訓(xùn)師必須包裝與內(nèi)涵并重，長短期魅力兼修。以后工作生活中會不斷的學(xué)習(xí)，積累專業(yè)知識的同時不斷的拓寬知識面。

3、有效表達。即ptt，其中的四個重點是，投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深；未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗；太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；做你所學(xué)，進而教你所做。這四句話讓我感悟頗深，也充分說明了我們對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，只有全身心的投入，多多參與，從錯誤中發(fā)展自己，改掉自己的缺點，最終做到自己成功，進而教育其他人。

4、熟悉了職業(yè)生涯開發(fā)與管理的體系結(jié)構(gòu)。職業(yè)生涯開發(fā)是發(fā)現(xiàn)潛能、激發(fā)潛能、強化潛能的過程。職業(yè)生涯開發(fā)有三件事：“測、定、學(xué)”。職業(yè)生涯管理是發(fā)揮潛能、評價潛能、實現(xiàn)潛能的過程。職業(yè)生涯管理有三件事：“干、評、發(fā)”。由于職業(yè)生涯具有個性化、開放性、主動性、可操作性等特點，作為心理合同，必須先要激發(fā)個人愿望，再制定個人目標(biāo)，并通過系統(tǒng)的分析方法確定好實施方案，通過學(xué)習(xí)、實踐、評價來實現(xiàn)個人的成功、企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。

在本次的培訓(xùn)過程中我發(fā)現(xiàn)了自己的長處，找到了自信，同時發(fā)現(xiàn)了自己的短板，找到了提升自己的方向。就像倍壘老師說的短期的魅力靠“包裝”，長期的魅力則來自“內(nèi)涵”，要做一個卓越的培訓(xùn)師必須包裝與內(nèi)涵并重，長短期魅力兼修。以后工作生活中會不斷的學(xué)習(xí)，積累專業(yè)知識的同時不斷的拓寬知識面。