第一篇:物業(yè)管理師-物業(yè)管理實(shí)務(wù)-試題-附答案
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》測試練習(xí)卷(A)
編號:
分?jǐn)?shù):
一、單項選擇題:(每題0.5分,共30分)
1.物業(yè)管理企業(yè)的()登記內(nèi)容包括:企業(yè)名稱的預(yù)先審核、公司地址、注冊資本、股東人數(shù)和法定代表人、公司人員和公司章程。
A.工商注冊
B.資質(zhì)申請
C.稅務(wù)注冊
D.組織機(jī)構(gòu)代碼注冊
2.新設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè),其資質(zhì)等級按最低等級核定,并設(shè)()年的暫定期。A.半
B.一
C.二
D.三
3.物業(yè)管理企業(yè)在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起()天內(nèi),向當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)主管部門申請資質(zhì)。A.10
B.20
C.30
D.60
4.物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù)是()。
A.無償?shù)?B.購買住房附帶的 C.有償?shù)暮陀缘?D.有償?shù)暮捅1痉怯?/p>
5.物業(yè)管理招標(biāo)是由多家物業(yè)管理企業(yè)或?qū)I(yè)管理公司參與競投,從中選擇()的競投者,并與之訂立物業(yè)管理服務(wù)合同的一種交易行為。
A.最符合條件
B.服務(wù)費(fèi)用最低
C.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)最高
D.性價比最高
6.物業(yè)管理招標(biāo)的方式包括()。
A.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)
B.公開招標(biāo)和非公開招標(biāo) C.協(xié)議招標(biāo)和邀請招標(biāo)
D.住宅項目招標(biāo)和非住宅項目招標(biāo)
7.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本原則是:物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)依法組織實(shí)施,招標(biāo)投標(biāo)過程應(yīng)()。A.公開、合理、平等
B公開、公平、合理 C .公開、合理、公正
D.公開、公平、公正
8.某物業(yè)業(yè)主大會尚未成立,負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理招標(biāo)的是()。A.物業(yè)的建設(shè)單位
B.業(yè)主代表
C.物業(yè)建設(shè)單位與業(yè)主代表
D.當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政管理部門
9.要約是指一方當(dāng)事人以締結(jié)合同為目的,向?qū)Ψ疆?dāng)事人所作出希望與其訂立合同的意思表示。下列行為屬于要約的是()。
A.標(biāo)價
B.投標(biāo)
C.招標(biāo)
D.拍賣廣告
10.《中華人民共和國合同法》第十二條規(guī)定:“當(dāng)事人訂立合同,有書面形式、口頭形式和其他形式?!逼渲械钠渌问街饕感袨楹贤问?,也就是通常人們所說的()合同。
A.書面合同
B.口頭合同
C.事實(shí)合同
D.其他合同
11.()是指物業(yè)建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)就前期物業(yè)管理階段雙方的權(quán)利義務(wù)所達(dá)成的協(xié)議,是物業(yè)管理企業(yè)被授權(quán)開展物業(yè)管理服務(wù)的依據(jù)。
A.物業(yè)服務(wù)合同
B.前期物業(yè)服務(wù)合同
C.業(yè)主公約
D.早期介入?yún)f(xié)議
12.招標(biāo)屬于()。
A.要約
B.邀請要約
C.反要約
D.承諾
13.()是指新建物業(yè)竣工之前,建設(shè)單位根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)的需要,引入的物業(yè)管理的咨詢活動。A.前期管理
B.早期介入
C.物業(yè)管理咨詢
D.項目的可行性研究
14.下列哪個階段不屬于早期介入階段()。
A.規(guī)劃設(shè)計階段
B.建設(shè)階段
C.銷售階段
D.物業(yè)承接查驗階段
15.從物業(yè)承接查驗開始至業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)為止的物業(yè)管理階段為()。A.早期介入
B.前期物業(yè)管理
C.物業(yè)管理
D.前期策劃
16.物業(yè)管理企業(yè)參與(),主要是為了掌握驗收情況,收集存在的工程質(zhì)量、功能配套以及其他方面存在的遺留問題,為下一步物業(yè)的承接查驗做準(zhǔn)備。
A.竣工驗收
B.公共設(shè)施設(shè)備驗收
C.前期物業(yè)管理
D.日常物業(yè)管理
17.物業(yè)管理企業(yè)對新接管物業(yè)項目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行的接管驗收通常稱為()。A.前期管理
B.物業(yè)的承接查驗
C.早期介入
D.工程項目的竣工驗收
18.新建物業(yè)的物業(yè)管理工作移交中,移交方為該物業(yè)開發(fā)建設(shè)單位,承接方為:()。A.物業(yè)管理企業(yè)
B.業(yè)主大會
B.社區(qū)居民委員會
D.建設(shè)單位行政主管部門
19.新建物業(yè)的承接查驗的發(fā)生在()。
A.物業(yè)竣工驗收合格后,物業(yè)管理企業(yè)于業(yè)主入住之前 B.建設(shè)工程的竣工驗收同時
C.物業(yè)管理企業(yè)于業(yè)主入住之時
D.物業(yè)竣工驗收合格后,物業(yè)管理企業(yè)于業(yè)主入住之前或建設(shè)工程的竣工驗收同時
20.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時管理工作移交,如承接的部分物業(yè)項目還在保修期內(nèi),承接單位應(yīng)與建設(shè)單位、移交單位共同簽訂(),明確具體的保修項目、負(fù)責(zé)保修的單位及聯(lián)絡(luò)方式、保修方面遺留問題的處理情況。
A.保修協(xié)議
B.驗收協(xié)議
C.移交清單
D.移交協(xié)議
21.()是指建設(shè)單位將已具備使用條件的物業(yè)交付給業(yè)主并辦理相關(guān)手續(xù),同時物業(yè)管理單位為業(yè)主辦理物業(yè)管理事務(wù)手續(xù)的過程。
A.早期介入
B.物業(yè)入住
C.前期管理
D.承接查驗
22.在物業(yè)辦理入住手續(xù)階段,建設(shè)單位或物業(yè)管理單位陪同業(yè)主一起驗收其名下的物業(yè),登記水、電、氣表起始數(shù)、房屋驗收情況,購房合同雙方應(yīng)在()上簽字確認(rèn)。
A.《業(yè)主入住房屋驗收表》
B.《物業(yè)驗收須知》 C.《住宅質(zhì)量保證書》
D.《業(yè)主(住戶)手冊》
23.物業(yè)裝飾裝修行政主管部門的工作人員接到物業(yè)管理單位對裝修人或者裝飾裝修企業(yè)違法行為的報告后,未及時處理,玩忽職守的,依法給予()。
A.罰款
B.停職檢查
C.行政處分
D.行政拘留
24.物業(yè)管理單位實(shí)施裝飾裝修管理的依據(jù)主要是()以及國家和地方的其他規(guī)定。A.《住宅使用說明書》
B.建設(shè)部110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定》 C.《業(yè)主(住戶)手冊》
D.《業(yè)主公約》
25.()是指完好房屋與基本完好房屋建筑面積之和占房屋總建筑面積的百分比。A.房屋完好率
B.危房率
C .房屋基本完好率
D.設(shè)備設(shè)施完好率
26.物業(yè)的供電種類按供電方式分為:()A.單回路供電和多回路供電 B.高壓供電和低壓供電
C.無自備電源和有自備電源供電 D.長期供電和臨時供電
27.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,電梯每()要由政府技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行檢驗合格才能繼續(xù)使用。A.半年
B.兩年
C.一年
D.九個月
28.消防加壓水泵、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)試啟動應(yīng)多長時間一次:()A.每半年
B.每季度
C.每年
D.每月
29.清潔衛(wèi)生服務(wù)管理的基本方法,大致可分為()兩大類。A.外包管理及自行作業(yè)
B.戶內(nèi)有償清潔及公區(qū)日常保潔 C.垃圾分類收集及統(tǒng)一存放管理
D.專業(yè)化服務(wù)及提供差異化服務(wù)
30.下列消滅白蟻的方法中屬于藥殺法的是:()
A.根據(jù)蟻路、空氣孔、分飛孔及兵蟻、工蟻的分布等判斷找出蟻巢后將其挖除的辦法
B.通過在白蟻蛀食的食物中或在白蟻主要出入的蟻路中噴入白蟻藥物,使出入的白蟻身體粘上白蟻藥粉,藥粉通過相互傳染傳遞給其他白蟻,導(dǎo)致整巢白蟻中毒死亡
C.通過藥物和燈光兩種方法誘殺
D.利用白蟻的天敵或病菌對白蟻進(jìn)行生物滅殺
31.日常綠化管理的方法包括:建立健全綠化管理制度,明確日常綠化()。A.基本內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
B.檢查內(nèi)容與檢查重點(diǎn) C.基本要求和針對性要求
D.標(biāo)準(zhǔn)和要求
32.物業(yè)管理企業(yè)的管道疏通服務(wù)內(nèi)容主要是()。
A.對公共區(qū)域的雨水污水排水主管、排水溝及化糞池等定期進(jìn)行清掏 B.為業(yè)主戶內(nèi)排水管道的堵塞提供上門疏通服務(wù) C.接受市政部門委托對市政管網(wǎng)的疏通服務(wù) D.確保業(yè)主戶內(nèi)排水給水管道的暢通不溢漏
33.()是物業(yè)管理企業(yè)協(xié)助政府相關(guān)部門,為維護(hù)公共治安、施工安全等采取的一系列防范性管理服務(wù)活動。
A.公共安全防范管理服務(wù)
B.車輛停放服務(wù)
C.物業(yè)管理風(fēng)險防范
D.物業(yè)裝修管理服務(wù)
34.消防工作的指導(dǎo)原則是:()
A.安全第一,預(yù)防為主
B.預(yù)防為主,防消結(jié)合 C.不顧一切,滅火為主
D.安全第一,財產(chǎn)第二
35.消防器材的配置應(yīng)結(jié)合物業(yè)的火災(zāi)危險性,易燃易爆物品特點(diǎn)進(jìn)行合理的配置,一般在高層和超高層物業(yè)每層樓放置的消防栓(箱)內(nèi)應(yīng)配置()瓶滅火器。
A.1
B.2
C.3
D.4
36.重點(diǎn)部位動火需要由()。
A.消防主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
B.消防管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) C.消防主管領(lǐng)導(dǎo)會同消防管理負(fù)責(zé)人會審
D.物業(yè)管理主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
37.()是物業(yè)管理服務(wù)活動過程中突然發(fā)生的,可能對服務(wù)對象、物業(yè)管理企業(yè)和公眾產(chǎn)生危害,需要立即處理的事件。
A.物業(yè)管理緊急事件
B.風(fēng)險
C.物業(yè)管理風(fēng)險
D.緊急避險
38.物業(yè)管理風(fēng)險是指物業(yè)管理企業(yè)在服務(wù)過程中,由于企業(yè)或企業(yè)以外的()所導(dǎo)致的應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)的意外損失。
A.不可抗力
B.業(yè)主、使用人原因
C.自然、社會因素
D.開發(fā)建設(shè)單位的原因
39.前期物業(yè)管理合同是()。
A.附生效條件的合同
B.附解除條件的合同
C.沒有附條件的合同
D.附生效條件和解除條件的合同
40.前期物業(yè)服務(wù)合同是()。
A.具有管理特征的集體合同
B.具有委托性質(zhì)的集體合同 C.附有生效條件的合同
D.反映國家意志的強(qiáng)制性合同
41.物業(yè)服務(wù)費(fèi)測算方法是以()即可得出單位面積物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。A.物業(yè)服務(wù)支出總額除以該物業(yè)總建筑面積 B.物業(yè)服務(wù)支出總額除以該物業(yè)可收費(fèi)總建筑面積 C.物業(yè)服務(wù)費(fèi)總額除以該物業(yè)總建筑面積 D.物業(yè)服務(wù)費(fèi)總額除以該物業(yè)可收費(fèi)總建筑面積
42.按照目前國家政策法規(guī)的規(guī)定,業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)可以采?。ǎ┑刃问郊s定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。A.包干制
B.酬金制
C.傭金制
D.包干制或者酬金制
43.物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金應(yīng)以預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金為計提基數(shù),計提基數(shù)和計提比例()。A.由國家政策規(guī)定
B.通過物業(yè)服務(wù)合同約定
C.由物業(yè)管理企業(yè)確定
D.由業(yè)主確定
44.在酬金制下,會計主體是()。
A.物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)部
B.物業(yè)管理項目財務(wù)部
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.物業(yè)管理項目
45.物業(yè)承接查驗期的檔案收集內(nèi)容主要是被承接查驗物業(yè)及其附屬設(shè)施設(shè)備的權(quán)屬、技術(shù)和驗收文件,一般稱為()。
A.物業(yè)基礎(chǔ)資料檔案
B.物業(yè)圖紙資料檔案 C.物業(yè)技術(shù)資料檔案
D.物業(yè)日常管理檔案
46.房屋共用部分和共用設(shè)施設(shè)備的檢測、檢修與運(yùn)行記錄檔案,在分析房屋本體安全、設(shè)備運(yùn)行狀況和事故分析中有時起十分關(guān)鍵性的作用,因此這類檔案的真實(shí)性和保存期限一般不能低于設(shè)備的使用年限()倍。
A.1
B.2
C.3
D.4
47.小區(qū)及共用設(shè)施清潔服務(wù)記錄是()的收集范圍。A.物業(yè)運(yùn)行記錄檔案
B.物業(yè)服務(wù)記錄檔案 C.物業(yè)管理公司行政管理檔案
D.物業(yè)維修維護(hù)記錄檔案
48.一般被稱為物業(yè)基礎(chǔ)資料檔案的是()。
A.物業(yè)介入期檔案
B.物業(yè)承接查驗期檔案
C.物業(yè)入住期檔案
D.物業(yè)日常管理期檔案
49.物業(yè)管理企業(yè)員工集中,且培訓(xùn)資源較緊缺,宜建立()級培訓(xùn)體系。A.一
B.二
C.三
D.四
50.()是對新員工在試用期內(nèi),在崗位進(jìn)行的基本操作技能的培訓(xùn),以使新員工了解和掌握所在崗位工作的具體要求。
A.人職培訓(xùn)
B.能力培訓(xùn)
C.職前培訓(xùn)
D.試用培訓(xùn)
51.物業(yè)管理企業(yè)員工考核的方法通常采用()。
A.指標(biāo)考核法
B.打分考核法
C.綜合考核法
D.定性考核法和定量考核法
52.面試程序一般包括的步驟是()。A.準(zhǔn)備、營造和諧氣氛、提問、復(fù)審及結(jié)束 B.準(zhǔn)備、提問、營造和諧氣氛、結(jié)束及復(fù)審 C.營造和諧氣氛、準(zhǔn)備、提問、結(jié)束及復(fù)審
D.準(zhǔn)備、營造和諧氣氛、提問、結(jié)束及復(fù)審
53.下列不屬于物業(yè)企業(yè)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通交流內(nèi)容的是:()。A.法規(guī)監(jiān)管、行政管理服務(wù)方面的溝通交流
B.物業(yè)管理相關(guān)事項、規(guī)定和要求的詢問與答復(fù) C.物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的宣傳與溝通 D.物業(yè)管理的投訴受理與處理反饋
54.與()的溝通主要集中在前期物業(yè)管理階段,重點(diǎn)是物業(yè)的移交和工程遺留問題的處理。A.政府機(jī)關(guān)
B.建設(shè)單位
C.業(yè)主大會
D.公共事業(yè)單位
55.物業(yè)管理投訴處理的程序是()。
A.判定投訴性質(zhì)、記錄投訴內(nèi)容、確定處理責(zé)任人、調(diào)查分析投訴原因、提出解決投訴的方案、答復(fù)業(yè)主 B.記錄投訴內(nèi)容、判定投訴性質(zhì)、確定處理責(zé)任人、調(diào)查分析投訴原因、提出解決投訴的方案、答復(fù)業(yè)主 C.記錄投訴內(nèi)容、判定投訴性質(zhì)、調(diào)查分析投訴原因、確定處理責(zé)任人、提出解決投訴的方案、答復(fù)業(yè)主 D.判定投訴性質(zhì)、記錄投訴內(nèi)容、調(diào)查分析投訴原因、確定處理責(zé)任人、提出解決投訴的方案、答復(fù)業(yè)主
56.如果物業(yè)管理服務(wù)的績效與客戶的期望相稱,會達(dá)成()。
A.客戶不滿意
B.客戶滿意
C.客戶十分滿意
D.客戶是否滿意不確定狀態(tài)
57.物業(yè)管理應(yīng)用文書的類型有行政公文、事務(wù)文書、制度文書、禮儀文書和()。A.條據(jù)類文書
B.告啟類文書
C.告知類文書
D.其他日常文書
58.應(yīng)用文書要求表達(dá)要規(guī)范是指說話寫作要符合()。
A.地方語言規(guī)范
B.說話習(xí)慣
C .語法規(guī)范
D.行文規(guī)范
59.物業(yè)管理公司使用的批復(fù)屬于()。
A.內(nèi)行文
B.下行文
C.前行文
D.后行文
60.某物業(yè)公司擬組織人員到另外一個優(yōu)秀文明小區(qū)參觀學(xué)習(xí),告知對方使用的應(yīng)用文書形式是()。A.通知
B.決定
C.請示
D函
二、多項選擇題:(每題1分,共30分。有2個或2個以上選項符合題意。錯選、多選,本題不得分;少選,選對每個選項0.25分)
1.物業(yè)管理企業(yè)常見模式有()。
A.房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司
B.物業(yè)管理集團(tuán)公司
C.獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)
D.房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬部門
2.在物業(yè)管理企業(yè)從事的以下管理內(nèi)容之中,帶有公共管理性質(zhì)的有()。A.向業(yè)主提供服務(wù)
B.向物業(yè)使用人提供服務(wù)
C.物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)
D.市政設(shè)施的配合管理
E.物業(yè)的裝修管理
3.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有()等特點(diǎn)。A.綜合性
B.差異性 C.行業(yè)特殊性
D.隱蔽性
4.物業(yè)管理投標(biāo)的程序包括:()、送交投標(biāo)文件、接受招標(biāo)方的資格審查、參加開標(biāo)、現(xiàn)場答辯和評標(biāo)、簽約并執(zhí)行合同等內(nèi)容。
A.獲取招標(biāo)信息
B.項目評估與風(fēng)險防范
C.了解專家評委的組成 D.準(zhǔn)備投標(biāo)文件
5.前期物業(yè)服務(wù)合同的當(dāng)事人指:()
A.業(yè)主(或業(yè)主大會)
B.業(yè)主委員會
C.建設(shè)單位
D.物業(yè)管理企業(yè)
6.以下不屬于要約,屬于邀請要約的有()。
A.拍賣廣告
B.標(biāo)價
C.招標(biāo)
D.投標(biāo)
E.一般廣告
7.下列哪些階段屬于前期管理階段的內(nèi)容:()
A.竣工驗收階段
B.物業(yè)承接查驗階段
C.物業(yè)入住階段
D.業(yè)主大會組建階段
8.物業(yè)項目前期管理運(yùn)作的主要內(nèi)容包括:()
A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善 C.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包
D.參與綜合竣工驗收
9.新建物業(yè)的承接查驗需做好下列哪些主要準(zhǔn)備工作:()。A.人員準(zhǔn)備
B.計劃準(zhǔn)備
C.資料準(zhǔn)備
D.資金準(zhǔn)備
10.從工程質(zhì)量發(fā)生的原因和處理責(zé)任看,工程質(zhì)量問題可分為兩類,分別是:()A.施工單位引起的質(zhì)量問題
B.物業(yè)管理企業(yè)承接查驗時未能及時發(fā)現(xiàn)
C.由于規(guī)劃、設(shè)計時考慮不周,造成功能不足、使用不便、運(yùn)行管理不經(jīng)濟(jì)等問題 D.工程監(jiān)理單位未發(fā)揮作用
11.對業(yè)主而言,入住內(nèi)容包括兩個方面,分別是:()A.物業(yè)驗收及其相關(guān)手續(xù)辦理
B.領(lǐng)取《入住通知書》 C.物業(yè)管理有關(guān)業(yè)務(wù)辦理
D.簽訂《前期物業(yè)管理協(xié)議》
12.物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理主要做到以下哪幾點(diǎn):()
A.嚴(yán)把出入關(guān),維護(hù)裝修秩序
B.嚴(yán)格控制裝修企業(yè)自行采購裝飾裝修材料 C.控制作業(yè)時間,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益
D.強(qiáng)化管理,反復(fù)核查
13.房屋的基本組成部分包括:()
A.結(jié)構(gòu)部分
B.裝修部分
C.設(shè)施設(shè)備部分
D.承重部分
14.房屋及設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)按維修方式可分為:()A.預(yù)防性維修
B.事后維修
C.大中修
D.緊急搶修
15.清潔衛(wèi)生操作的基本方法包括:()
A.全面清掃、水清洗、垃圾收集和垃圾處理
B.管道疏通 C.外墻裝飾面清潔保養(yǎng)、打蠟、拋光、晶面處理
D.垃圾分類
16.白蟻的防治方法有()等,可根據(jù)不同的情況采用相應(yīng)方法來防治白蟻。A.堵眼法
B.藥殺法
C.誘殺法
D.生物防治法
17.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共安全防范管理服務(wù)的內(nèi)容包括()。A.出入管理
B.安防系統(tǒng)的使用、維護(hù)和管理
C.施工現(xiàn)場的管理
D.配合政府開展社區(qū)管理
E.公共區(qū)域的清潔管理
18.在出入管理中,安防人員應(yīng)()。
A.熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)、本小區(qū)公共秩序管理服務(wù)規(guī)章制度 B.熟悉本崗位工作規(guī)程及相關(guān)安防設(shè)施設(shè)備的使用方法 C.合理控制出入管理環(huán)節(jié),認(rèn)真履行崗位職責(zé) D.發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取相應(yīng)防范措施 E.嚴(yán)格禁止并阻止外來車輛和人員進(jìn)入本小區(qū)
19.典型緊急事件的處理包括對火警、燃?xì)庑孤?、電梯故障、噪聲侵?jǐn)_、電力故障、浸水漏水、(和臺風(fēng)襲擊等典型緊急事件的處理。
A.小孩不慎摔倒
B.高空墜物
C.交通意外
D.刑事案件
20.早期介入的風(fēng)險包括()。A.合同訂立的風(fēng)險
B.合同執(zhí)行的風(fēng)險
C.專業(yè)服務(wù)咨詢的風(fēng)險
D.物業(yè)違規(guī)裝飾裝修帶來的風(fēng)險 E.項目接管的不確定性帶來的風(fēng)險
21.物業(yè)管理專項維修資金由業(yè)主或物業(yè)使用人交納,專項用于物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的()。
A.大修
B.小修
C.更新
D.改造
22.物業(yè)管理項目單位要向其所屬的上級財務(wù)主管部門和全體業(yè)主分別報告物業(yè)管理項目()。A.總體財務(wù)狀況
B.財務(wù)變動狀況
C.經(jīng)營成果信息
D.服務(wù)費(fèi)用收支情況
E.員工消費(fèi)情況
23.物業(yè)承接查驗期的檔案收集范圍較為明確,主要是()。A.權(quán)屬資料檔案
B.技術(shù)資料檔案 C.業(yè)主信息檔案
D.驗收文件檔案
24.日常物業(yè)管理期檔案的收集主要包括()。A.物業(yè)運(yùn)行記錄檔案
B.物業(yè)維修記錄檔案
C.物業(yè)服務(wù)記錄檔案
D.物業(yè)管理公司高層管理人員檔案
25.物業(yè)企業(yè)制定的招聘計劃的內(nèi)容包括()。)
A.各類人員的招聘條件
B.招聘信息發(fā)布的時間、方式與范圍
C.招聘的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.招聘的渠道、方法
E.計劃招聘人員總數(shù)和人員結(jié)構(gòu)
26.員工的解聘包括員工()情況。A.辭職
B.退休
C.辭退
D.資遣
27.在與客戶溝通中,物業(yè)管理人員應(yīng)該注意的事項有()。A.態(tài)度誠懇、神情專著
B.保持適度的距離
C.寒暄開場、緩和氣氛
D.尊重對方
E.保持高調(diào)
28.在物業(yè)管理服務(wù)活動中,物業(yè)管理企業(yè)及員工與客戶的溝通隨時隨地可能發(fā)生,溝通的內(nèi)容、形式、方法是復(fù)雜多變的,溝通并無固定模式,一般而言有傾聽、()等方法。
A.提問
B.表示同情
C.拖延
D.積極跟蹤
29.下列物業(yè)管理的應(yīng)用文書標(biāo)題使用正確的有:()A.某某公司《關(guān)于下發(fā)2007年度培訓(xùn)計劃的報告》 B.某某公司《關(guān)于表彰2006年度先進(jìn)分子的決定》 C.長沙分公司《關(guān)于設(shè)立綜合部和品質(zhì)部的請示報告》
D.某管理處對業(yè)主委員會提交了一份《關(guān)于協(xié)助督促部分欠費(fèi)業(yè)主盡快交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的函》 E.某管理處對公司提交了一份《關(guān)于購買電腦的通知》
30.物業(yè)管理公司使用的報告大體上的類別包括()。
A.工作報告
B.情況報告
C.費(fèi)用報告
D.回復(fù)報告
E.報送報告
三、案例分析(每題20分,共40分)
案例分析題一
張某作為總經(jīng)理經(jīng)營一家物業(yè)管理單位,該單位隸屬于原來的房地產(chǎn)開發(fā)公司。為了承攬外部業(yè)務(wù)和擴(kuò)大規(guī)模,該企業(yè)經(jīng)過房地產(chǎn)開發(fā)公司同意決定重組。該公司管理三個住宅小區(qū),三個住宅小區(qū)分別是多層住宅20萬m2、多層住宅25萬m2和高層住宅15萬m2。2006年10月31日取得了營業(yè)執(zhí)照,擬向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申請資質(zhì)。
1.物業(yè)管理企業(yè)有哪些常見模式?每個模式的特點(diǎn)有哪些?該企業(yè)重組設(shè)置的企業(yè)是什么模式? 2.物業(yè)管理企業(yè)有哪些特點(diǎn)? 3.該企業(yè)可以登記的物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)為幾級? 4.該企業(yè)向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申請物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),最遲的時間是哪一天?
案例分析題二
某住宅小區(qū)為多高層混合小區(qū),在建設(shè)階段甲物業(yè)管理公司早期介入了該工程,如果你是該物業(yè)管理公司的高級管理者,你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議,方便今后的物業(yè)管理服務(wù)?在前期物業(yè)管理期間,會存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任,在保修期內(nèi),保修責(zé)任是誰?作為物業(yè)管理公司,你應(yīng)該如何處理?
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》課程試卷(A)
一、單項選擇題:(每題0.5分,共30分)
1、A
2、B
3、C
4、C
5、A
6、A
7、D
8、A
9、B
10、C
11、B
12、B
13、B
14、D
15、B
16、A
17、B
18、A
19、D
20、D
21、B
22、A
23、C
24、B
25、A
26、B
27、C
28、D
29、A
30、B
31、B
32、A
33、A
34、B
35、D
38、C
39、B
40、B
41、D
42、D
43、B
44、D
45、A
48、B
49、A
50、D
51、D
52、D
53、A
54、B
55、C
58、C
59、B
60、D
二、多項選擇題:(每題1分,共30分)
1、ABCD
2、CDE
3、ABC
5、CD
6、ABCE
7、BCD
8、ABC
10、AC
11、AC
12、ACD
13、ABC
15、ABC
16、BCD
17、ABCD
18、ABCD
20、CE
21、ACD
22、ABCD
23、ABD
25、ABDE
26、ACD
27、ABCD
28、ABD
30、ABDE
36、C
37、A
46、B
47、B
56、B
57、D
4、ABD
9、ABC
14、ABD
19、BCD
24、ABC
29、BD
三、案例分析(每題20分,共40分)案例分析題一
1、物業(yè)管理企業(yè)有哪些常見模式?每個模式的特點(diǎn)有哪些?該企業(yè)重組設(shè)置的企業(yè)是什么模式? 【答案要點(diǎn)】物業(yè)管理的常見模式有房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司或部門、獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理集團(tuán)公司。
房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司是指房地產(chǎn)建設(shè)單位成立的法人或非法人物業(yè)管理企業(yè)。另外,也有部分房地產(chǎn)企業(yè)在其內(nèi)部設(shè)立不屬于企業(yè)的專門部門,承擔(dān)售后物業(yè)的管理工作。這種企業(yè)的特點(diǎn)是房地產(chǎn)建設(shè)單位與物業(yè)管理單位之間屬上下級關(guān)系。獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)是指不依附于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位和其他單位,獨(dú)立注冊、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理集團(tuán)公司主要由集團(tuán)總公司和下屬子公司構(gòu)成。集團(tuán)總公司是宏觀控制機(jī)構(gòu),集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略決策由總公司負(fù)責(zé)。
該企業(yè)重組后的模式是獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)。
2、物業(yè)管理企業(yè)有哪些特點(diǎn)? 【答案要點(diǎn)】物業(yè)管理企業(yè)是依法成立、具備專門資質(zhì)并具有獨(dú)立企業(yè)法人地位,依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同從事物業(yè)管理相關(guān)活動的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。其特征可以歸納為以下三點(diǎn):物業(yè)管理企業(yè)是企業(yè)法人;物業(yè)管理企業(yè)屬于服務(wù)性企業(yè);物業(yè)管理企業(yè)具有一定的公共管理性質(zhì)的職能。
3、該企業(yè)可以登記的物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)為幾級? 【答案要點(diǎn)】三級(暫定)。
4、該企業(yè)向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申請物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),最遲的時間是哪一天? 【答案要點(diǎn)】2006年11月29日。
案例分析題二
某住宅小區(qū)為多高層混合小區(qū),在建設(shè)階段甲物業(yè)管理公司早期介入了該工程,如果你是該物業(yè)管理公司的高級管理者,你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議,方便今后的物業(yè)管理服務(wù)?在前期物業(yè)管理期間,會存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任,在保修期內(nèi),保修責(zé)任是誰?作為物業(yè)管理公司,你應(yīng)該如何處理? 【答案要點(diǎn)】
(1)與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實(shí)整改方案;配合設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量;對內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見;熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱蔽工程、管線的敷設(shè)情況。
(2)物業(yè)工程質(zhì)量保修分為兩個部分:一是業(yè)主從建設(shè)單位購買的產(chǎn)權(quán)專有部分;二是物業(yè)管理企業(yè)承接管理的共有區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備部分。
(3)這兩個部分的保修事務(wù)都應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。
(4)作為物業(yè)管理企業(yè),主要是向建設(shè)單位申報對物業(yè)共用區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量保修,跟蹤并督促完成。業(yè)主專有部分由業(yè)主自行向建設(shè)單位提出處理要求,也可以向物業(yè)管理企業(yè)反映,物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)告建設(shè)單位。
第二篇:物業(yè)管理師實(shí)務(wù)考試試題及答案
2010年((((真題之物業(yè)實(shí)務(wù)案例題部分
一、某小區(qū)已經(jīng)入住兩年,業(yè)主投訴:(1)小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài)(2)部分屋頂漏水(3)小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。
1、物業(yè)公司如何處理一般投訴。(16分)
2、針對以上三個問題將如何解決。(9分)
二、某小區(qū)剛?cè)胱。糠謽I(yè)主反應(yīng)小區(qū)部分墻體滲漏、供暖不足、開發(fā)商遺留問題,小區(qū)業(yè)主多次找到物業(yè)公司及開發(fā)商均無法解決,于是部分業(yè)主通過私下選舉,串聯(lián)成立了臨時業(yè)主委員會,并聯(lián)系媒體報道此事。臨時業(yè)主委員會通過協(xié)議的方式尋找到新的物業(yè)公司。臨時業(yè)主委員會將決定張貼在小區(qū)公告欄中:決定解聘現(xiàn)在物業(yè)公司,選聘新的物業(yè)公司。媒體相繼報道了此事,社會反響強(qiáng)烈,部分業(yè)主甚至圍堵物業(yè)管理處辦公室。
1、上述有幾點(diǎn)操作違規(guī)之處。(10分)
2、假如你作為本小區(qū)的項目經(jīng)理,你如何做來解決上面問題。(20分)
三、某物業(yè)項目建筑面積29萬平方米,可收物業(yè)服務(wù)費(fèi)用面積26萬平米,計劃成本542萬元,現(xiàn)在進(jìn)行招投標(biāo),有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬平米,高層住宅20萬平米,別墅4萬平米,該項目投標(biāo)做了一個物業(yè)費(fèi)的核算,總共包括以下項目:
(一)人員工工資獎金及福利包括
1、分管此項目的副總經(jīng)理工資
2、項目經(jīng)理工資
3、項目員工年終績效獎金
(二)補(bǔ)充養(yǎng)老金
(二)公共區(qū)域維修保養(yǎng)費(fèi)用
(三)工程保修費(fèi)用
(四)管理區(qū)域保潔材料費(fèi)用
(五)管理區(qū)域裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)用
(六)公共秩序維護(hù)費(fèi)用
(七)項目履約金
(八)公共部位公共設(shè)施公眾責(zé)任保險費(fèi)用
(九)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
(十)對社會的愛心捐贈 問題
1、該項目可以由何種資質(zhì)的物業(yè)公司承接。(2分)
2、根據(jù)該投標(biāo)物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該公司資質(zhì)等級。(3分)
3、以上費(fèi)用哪些不能計入物業(yè)管理支出費(fèi)用(10分)
4、設(shè)營業(yè)稅及附加5.5%,項目成本利潤率8%,問:1.利潤2.稅金,3.物業(yè)服務(wù)費(fèi)總額,4.物業(yè)費(fèi)單價,列出公式并計算。(10分)
模擬一
1.一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)注冊資本應(yīng)為人民幣()萬元以上。A.50
B.300((((C.500
D.1000
2.新設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起()日內(nèi),向工商注冊所在地直轄市、設(shè)區(qū)的市的人民政府房地產(chǎn)主管部門申請資質(zhì)。
A.30
B.45
C.60
D.90
3.某物業(yè)管理公司僅管理高層住宅類型的物業(yè),管理總面積達(dá)120萬平方米,從管理類型和面積上看,該公司符合申報()資質(zhì)條件。
A.一級
B.二級
C.三級((((D.三級暫定
4.前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面前期物業(yè)服務(wù)合同。
A.7
B.15
C.30
D.45
5.在前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)中,評標(biāo)委員會根據(jù)評標(biāo)結(jié)果向招標(biāo)人推薦不超過3名有排序的合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人()。A.可任選其中一個作為中標(biāo)人
B.應(yīng)以報價最低的為中標(biāo)人((((C.應(yīng)報請房地產(chǎn)行政主管部門確定中標(biāo)人
D.應(yīng)按照中標(biāo)候選人的排序確定中標(biāo)人
答案:1.C 2.A 3.C 4.C 5.D
全真模擬二
1.物業(yè)管理投標(biāo)的過程包括:①準(zhǔn)備投標(biāo)文件,②獲取招標(biāo)信息,③登記并取得招標(biāo)文件,④參加開標(biāo)、現(xiàn)場答辯會議,⑤送交投標(biāo)文件,⑥簽訂物業(yè)服務(wù)合同(或前期物業(yè)服務(wù)合同)。正確的投標(biāo)步 驟是()。
A.③-②-①-④-⑤-⑥
B.③-②-①-⑤-④-⑥
C.②-③-①-④-⑤-⑥((((D.②-③-①-⑤-④-⑥
2.物業(yè)服務(wù)合同由()與業(yè)主大會選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂。
A.各業(yè)主分別
B.業(yè)主大會
C.業(yè)主委員會代表業(yè)主
D.物業(yè)建設(shè)單位
3.業(yè)主臨時公約由()制定。
A.建設(shè)單位
B.購房人((((C.物業(yè)管理企業(yè)
D.房地產(chǎn)行政主管部門
4.物業(yè)管理的早期介入是建設(shè)單位引入的()。
A.設(shè)計工作
B.工程監(jiān)理工作
C.開發(fā)建設(shè)工作
D.物業(yè)管理咨詢活動
5.前期物業(yè)管理是指從前期物業(yè)服務(wù)合同簽訂之日起至()之日止的物業(yè)管理活動。
A.首次業(yè)主大會會議召開
B.業(yè)主大會成立
C.50%業(yè)主入住((((D.物業(yè)服務(wù)合同生效
答案:1.D 2.C 3.A 4.D 5.D
2011年物業(yè)管理師《管理實(shí)務(wù)》全真模擬三
1.業(yè)主大會選聘了新的物業(yè)管理企業(yè),原物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)向()交還有關(guān)的物業(yè)管理資料和物業(yè)管理用房等。
A.建設(shè)單位
B.業(yè)主委員會
C.政府主管部門
D.新物業(yè)管理企業(yè)
2.因住宅室內(nèi)裝飾裝修活動造成相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞等,()應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
A.裝修人
B.裝修企業(yè) C.裝修施工人員
D.物業(yè)管理公司
3.在購房合同約定的期限內(nèi),業(yè)主未辦理入住及其相應(yīng)手續(xù)的,()。
A.建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)將視業(yè)主入住不成立
B.建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)將視業(yè)主入住成立((((C.業(yè)主未與建設(shè)單位聯(lián)系并作有效聲明的,視同入住成立
D.即使業(yè)主與建設(shè)單位聯(lián)系并作有效聲明,仍視為入住不成立
4.檢查墻體裝飾面是否空鼓最適合采?。ǎ┎轵灧椒?。
A.測量
B.敲擊
C.使用
D.目測
5.房屋主體按建筑結(jié)構(gòu)類型和材料劃分類別,不包括()。
A.磚結(jié)構(gòu)
B.木結(jié)構(gòu)
C.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
D.框架結(jié)構(gòu)
答案:1.B 2.A 3.C 4.B 5.D
模擬四
1.對于重點(diǎn)和重要設(shè)施設(shè)備的維修,應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)()。
A.事后維修
B.緊急搶修((((C.預(yù)防性維修
D.大修
2.物業(yè)供配電系統(tǒng)技術(shù)檔案不包括()記錄。
A.日常運(yùn)行
B.客戶投訴
C.維修和技術(shù)改造
D.各項電氣預(yù)防性實(shí)驗和其它測試
3.下列四種方法中,不屬于白蟻防治主要方法的是()。
A.挖巢法
B.藥殺法
C.熏蒸法
D.誘殺法
4.下列四項工作中,不屬于小區(qū)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作的是()。
A.澆水
B.病蟲害防治
C.雜草防治
D.綠化改造工程
5.下列關(guān)于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全防范工作責(zé)任的說法中,表述正確的是()。
A.物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作
B.物業(yè)管理企業(yè)對管理區(qū)域內(nèi)的治安防范工作負(fù)有全部責(zé)任
C.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生刑事案件時,物業(yè)管理企業(yè)不承擔(dān)任何責(zé)任
D.物業(yè)管理企業(yè)可對嫌疑人進(jìn)行留置訊問((((答案:1.C 2.B 3.C 4.D 5.A
模擬五
1.下列關(guān)于消防通道管理的說法中,正確的是()。
A、物業(yè)管理公司可視具體情況將部分消防通道劃為停車位
B、物業(yè)管理公司任何時候都不能將消防通道劃為停車位
C、物業(yè)管理公司如將消防通道劃為停車位,應(yīng)做好安全警示
D、業(yè)主在消防通道停車與物業(yè)管理公司無關(guān),無須進(jìn)行管理
2.電梯出現(xiàn)緊急情況時,乘客應(yīng)采取的正確措施是()。
A.確認(rèn)電梯處于靜止?fàn)顟B(tài),撬開轎廂門逃生
B.通過安全窗撤離轎廂
C.通過電話或?qū)χv系統(tǒng)通知管理人員,靜候救援
D.通過電話或?qū)χv系統(tǒng),在管理人員的指揮下采取措施自救
3.實(shí)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金制的,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主大會或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金預(yù)決算并每()不少于一次公布物業(yè)服務(wù)資金收支情況。
A.三個月
B.半年
C.一年((((D.二年
4.實(shí)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金制的,預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金包括()和物業(yè)管理企業(yè)的酬金。
A.物業(yè)服務(wù)成本
B.物業(yè)服務(wù)支出
C.物業(yè)服務(wù)支出、法定稅費(fèi) D.物業(yè)服務(wù)成本、法定稅費(fèi)
5.住宅專項維修資金屬于()所有。
A.物業(yè)管理企業(yè)
B.全體業(yè)主((((C.物業(yè)管理企業(yè)和全體業(yè)主
D.建設(shè)單位
答案:1.B 2.C 3.C 4.B 5.B
模擬六
1.在業(yè)主大會成立前,住宅專項維修資金的使用由物業(yè)管理企業(yè)()。
A.提出計劃,房地產(chǎn)行政主管部門審核后劃拔
B.自行決定((((C.與部分業(yè)主商議決定
D.與建設(shè)單位商議決定
2.物業(yè)服務(wù)合同約定以外的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)采取的是()。
A.政府定價
B.政府指導(dǎo)價
C.業(yè)主定價
D.物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主協(xié)商確定
3.新建物業(yè)承接驗收時,物業(yè)管理公司應(yīng)向()索取物業(yè)檔案資料。
A.業(yè)主
B.建設(shè)單位
C.施工單位((((D.監(jiān)理單位
4.某項目管理處擬購置固定資產(chǎn),須書面報請公司批準(zhǔn),采用的文書類型應(yīng)是()。
A.通知
B.報告
C.請示
D.決定
5.按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》(建設(shè)部令第110號),業(yè)主在辦理住宅裝飾裝修手續(xù)時,物業(yè)管理企業(yè)(或指定方)可以按照裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議,收?。ǎ?。
A.管理服務(wù)費(fèi)
B.審批費(fèi)
C.施工現(xiàn)場管理費(fèi)
D.裝修保證金((((答案:1.A 2.D 3.B 4.C 5.A
模擬七
1.二級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書由()頒發(fā)和管理。
A.國務(wù)院建設(shè)主管部門
B.省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門
C.省、自治區(qū)人民政府房地產(chǎn)主管部門
D.直轄市人民政府房地產(chǎn)主管部門((((E.設(shè)區(qū)的市的人民政府房地產(chǎn)主管部門
2.新設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè)在申請資質(zhì)時,除應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程、驗資證明之外,還要持()向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門申報。
A.企業(yè)法定代表人的身份證明
B.企業(yè)總經(jīng)理的身份證明
C.物業(yè)管理專業(yè)人員的職業(yè)資格證書和勞動合同
D.管理和技術(shù)人員的職稱證書和勞動合同
E.物業(yè)服務(wù)合同
3.物業(yè)管理招標(biāo)的主體包括()。
A.物業(yè)管理企業(yè)
B.物業(yè)建設(shè)單位
C.業(yè)主大會((((D.業(yè)主委員會
E.物業(yè)所有權(quán)人
4.前期物業(yè)服務(wù)合同與物業(yè)服務(wù)合同兩者的區(qū)別有()。
A.簽訂合同的主體不同
B.合同終止條件不同
C.前期物業(yè)服務(wù)合同須經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn),物業(yè)服務(wù)合同則不需要
D.前期物業(yè)服務(wù)合同屬于固定期限合同,物業(yè)服務(wù)合同屬于無固定期限合同
E.前期物業(yè)服務(wù)合同屬于無固定期限合同,物業(yè)服務(wù)合同屬于固定期限合同
5.下列關(guān)于業(yè)主公約的說法中,正確的有()。
A.業(yè)主公約經(jīng)業(yè)主大會通過后生效
B.業(yè)主公約對全體業(yè)主具有約束力
C.業(yè)主公約對物業(yè)管理企業(yè)具有約束力((((D.業(yè)主公約對物業(yè)建設(shè)單位具有法律約束力
E.業(yè)主公約僅有道義上的約束力
答案:1.BD 2.ACD 3.BCE 4.ABE 5.AB
模擬八
1.某物業(yè)竣工交付6個月時,因電梯機(jī)房漏雨滲水致使電梯停梯。下列說法中,正確的有()。
A.立即通知電梯公司解決故障停梯問題
B.電梯公司應(yīng)履行保修責(zé)任,并承擔(dān)維修費(fèi)用
C.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)此次事故的全部費(fèi)用((((D.物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)承擔(dān)滲漏機(jī)房的維修責(zé)任及費(fèi)用
E.電梯機(jī)房屬物業(yè)共用部位,修繕費(fèi)用應(yīng)在專項維修資金中列支
2.按使用功能劃分,物業(yè)可分為()物業(yè)。
A.居住
B.公共
C.商業(yè)
D.工業(yè)
E.其他
3.物業(yè)管理區(qū)域停車場的物業(yè)管理人員一般應(yīng)包括()。
A.車輛維修員
B.車輛清洗員
C.交通疏導(dǎo)及管理員
D.停車場保潔員((((E.停車收費(fèi)員
4.物業(yè)管理企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入包括()收入。
A.物業(yè)管理
B.物業(yè)經(jīng)營
C.政策性虧損補(bǔ)貼
D.物業(yè)大修
E.共用部位的租賃收入
5.物業(yè)管理企業(yè)利潤總額包括()。
A.企業(yè)所屬項目上交的管理酬金
B.營業(yè)利潤((((C.投資凈收益
D.營業(yè)外收支凈額
E.補(bǔ)貼收入
答案:1.AC 2.ACDE 3.CDE 4.ABD 5.BCDE
模擬九
1.物業(yè)服務(wù)支出的構(gòu)成不包括()。
A.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用
B.物業(yè)管理企業(yè)財產(chǎn)保險費(fèi)用
C.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保險費(fèi)用
D.管理服務(wù)人員的工資((((E.項目管理處用房裝飾裝修費(fèi)用
2.按照《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行()。
A.政府定價
B.政府指導(dǎo)價
C.市場調(diào)節(jié)價 D.業(yè)主定價
E.政府與業(yè)主共同定價
3.住宅專項維修資金可用于()。
A.彌補(bǔ)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的不足
B.共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修
C.共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的更新
D.共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的改造((((E.共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常維修
4.下列關(guān)于物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干制的說法中,正確的有()。
A.由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用
B.管理服務(wù)利潤是固定的,不隨物業(yè)管理成本的變動而變動
C.物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)聘請專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況進(jìn)行審計
D.物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支相抵,盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)
E.物業(yè)服務(wù)費(fèi)用中不包括法定稅費(fèi)
5.物業(yè)管理信用檔案的建立范圍包括()。
A.物業(yè)管理企業(yè)
B.物業(yè)管理專業(yè)人員
C.業(yè)主委員會
D.建設(shè)單位((((E.物業(yè)使用人
答案:1.BE 2.BC 3.BCD 4.AD 5.AB
模擬十 案例分析題
(一)某物業(yè)管理公司管理一高層住宅小區(qū),近斯收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見匯總見下表。問題1:解決上述問題,需要資金投入的項目有哪些?費(fèi)用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增加)?(5分)
編號 意 見 與 建 議 部分樓梯間陳舊,要求進(jìn)行粉刷 保安人員更換頻繁,給小區(qū)安全管理帶來隱患 3 小區(qū)內(nèi)停車秩序混亂,建議加強(qiáng)管理 小區(qū)外市政道路邊常有小攤販,環(huán)境臟亂,建議加強(qiáng)管理 常有人到小區(qū)散發(fā)廣告,住戶反感,也存在不安全因素 樓道燈損壞頻率高,建議及時檢查更換 某部電梯安全隱患嚴(yán)重,需要大修 建議小區(qū)外墻全部翻新 小區(qū)老鼠和蚊蠅較多(特別是蚊子),建議采取措施 小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)業(yè)主丟失自行車情況,要求加強(qiáng)管理 部分業(yè)主要求減免物業(yè)服務(wù)費(fèi) 希望提供家政服務(wù) 部分業(yè)主反映交通不便,要求向交通部門建議增設(shè)到達(dá)小區(qū)的公交線路 建議清潔工作業(yè)時間與業(yè)主的上下班時間盡量錯開,避免與業(yè)主爭用電梯
問題2:上述不屬于物業(yè)管理企業(yè)管理職責(zé)范圍的項目有哪些?對此,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如何處理?(4分)
問題3:試分析第9項問題產(chǎn)生的可能原因和應(yīng)采取的措施?(4分)
問題4:在上述所有問題中,您認(rèn)為不可能滿足業(yè)主要求,僅需要進(jìn)行必要的溝通和解釋的項目是哪一項?為什么?(4分)
問題5:針對上述問題,請結(jié)合您的工作實(shí)踐,試舉出至少三項管理措施,以提高管理服務(wù)水平?(3分)答案:((((案例分析題
(一)問題1答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
(1)需要資金投入的項目有:第1、6、7、8、9項(2.5分,答對每項0.5分,錯答1項得0分)。
(2)其中第1、6、9項應(yīng)在物業(yè)服務(wù)費(fèi)在中列支(1.5分,答對每項0.5分,錯答1項得0分);第7、8項從住宅專項維修資金中列支,或由全體業(yè)主分?jǐn)偅?分,每項0.5分,錯答1項得0分;答對從住宅專項維修資金中列支,或由全體業(yè)主分?jǐn)偩傻梅郑?/p>
問題2答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
(1)第4項和第12、13項(2分,答對任意2項得2分,答對1項得1分,錯答1項得0分)。(2)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)向業(yè)主作出解釋,第4項和第13項不屬于物業(yè)管理企業(yè)直接管理職責(zé)范圍,無權(quán)直接處理(1分);物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)向有關(guān)部門(城管、交通等)反映,積極協(xié)調(diào),爭取解決,可積極聯(lián)系家政,按業(yè)主要求提供相應(yīng)服務(wù)(0.5分);并跟蹤事態(tài),及時向業(yè)主通報(0.5分)。(凡未答第12項如何處理的不扣分)。
問題3答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
(1)可能原因有:環(huán)境臟亂。其中積水較多是滋生蚊蠅的主要原因;有食源是老鼠較多的原因(2分)。
(2)應(yīng)采取措施:加強(qiáng)環(huán)境治理,包括:及時清運(yùn)垃圾,積水處理,加強(qiáng)藥物滅殺蚊蠅,利用鼠夾、毒餌等物理、化學(xué)、生物等方法滅鼠(1.5);同時加強(qiáng)宣傳教育,取得業(yè)主配合(0.5分)。問題4答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn): 第11項(2分),因為物業(yè)管理服務(wù)是公共性服務(wù),所有業(yè)主均有按同等標(biāo)準(zhǔn)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的義務(wù)(2分,答因受契約、合同等約定,不能隨意減免物業(yè)服務(wù)費(fèi),也可以得分)。
問題5 答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,包括日常檢查和員工培訓(xùn);
2、調(diào)整優(yōu)化管理服務(wù)工作流程;
3、加強(qiáng)安全管理,公共秩序管理;
4、加強(qiáng)小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備的更新改造工作;
5、加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生管理工作;((((6、加強(qiáng)溝通和宣傳工作(答對上述任意3項得3分,答出其它措施,只要合理也可以得分)。模擬十一
案例分析題
(二)某房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的某住宅小區(qū),由甲物業(yè)管理公司承擔(dān)前期物業(yè)管理。業(yè)主于2003年8月開始入住,2005年5月該小區(qū)召開首次業(yè)主大會會議,選舉產(chǎn)生了業(yè)主委員會,并按照業(yè)主大會決議選聘了乙物業(yè)管理公司。業(yè)主委員會與乙物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同,合同于2005年8月1日零時生效。業(yè)主委員會以書面形式通知甲物業(yè)管理公司應(yīng)于2005年8月1日前辦理完成物業(yè)交接驗收手續(xù)。甲物業(yè)管理公司收到業(yè)主委員會書面通知后,安排了該小區(qū)管理服務(wù)人員退場,但以部分業(yè)主欠繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)為由,拒絕移交相應(yīng)的物業(yè)管理資料,拒不配合物業(yè)交接查驗。((((2006年8月15日,頂層的20戶業(yè)主發(fā)現(xiàn)房間在雨天滲水,于是聯(lián)名要求乙物業(yè)管理公司無償修復(fù)。乙物業(yè)管理公司稱這是因甲物業(yè)管理公司管理不善所致,應(yīng)由甲物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)修繕。之后,乙物業(yè)管理公司不再受理業(yè)主有關(guān)該問題的投訴。
問題1:上述20戶業(yè)主提出的修復(fù)請求是否合理?是否應(yīng)由乙物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)無償修復(fù)?(4分)
問題2:乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當(dāng)? 如果您是該公司的負(fù)責(zé)人,如何處理業(yè)主的投訴?(4分)
問題3:該小區(qū)的前期物業(yè)服務(wù)合同何時終止 ?(3分)
問題4:甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立?請說明理由(3分)
問題5:在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗的情況下,乙物業(yè)管理公司應(yīng)如何進(jìn)行物業(yè)承接查驗?(6分)答案:
案例分析題
(二)問題1答題要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
1)上述20戶業(yè)主要求修復(fù)的請求是合理的,因房屋未超過保修期限(2分);(2)但上述住戶要求乙物業(yè)管理公司無償修復(fù)是不合理的,因房屋在保修期內(nèi)的維修責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)(2分,凡答要求乙物業(yè)管理公司無償修復(fù)合理的,本得分點(diǎn)與上一得分點(diǎn)均不得分)。問題2答題要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):(((((1)乙物業(yè)管理公司的做法不妥當(dāng)(1分);
(2)該公司應(yīng)勘察現(xiàn)場,統(tǒng)計業(yè)主損失情況(1分),積極向業(yè)主做好解釋工作,告知業(yè)主在保修期內(nèi),房屋應(yīng)由建設(shè)單位無償保修(1分);
(3)同時應(yīng)將有關(guān)情況及時告知建設(shè)單位(或建議業(yè)主及時告知建設(shè)單位),積極與建設(shè)單位聯(lián)系修繕,隨時向業(yè)主通報進(jìn)展情況(1分)。問題3答題要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn): 答“2005年7月31日(24時)”或“2005年8月1日(零時)”均可以得分(3分)。
問題4答題要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn): 拒絕移交的理由不成立(1分);理由是業(yè)主欠繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,應(yīng)通過業(yè)主委員會督促,物業(yè)管理企業(yè)訴訟等其它途經(jīng)解決(2分,答因合同已終止,依法不能以任何理由拒絕移交相關(guān)物業(yè)管理資料,也可以得分)。問題5答題要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
(1)乙物業(yè)管理公司應(yīng)在業(yè)主委員會的配合下,對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備逐一進(jìn)行實(shí)物查驗,做好查驗記錄(1分);盡可能邀請具有公信力的第三方(如政府主管部門、街道辦事處、社區(qū)居委會等)參加查驗工作(1分)。(((((2)自查驗之日起,乙物業(yè)管理公司應(yīng)建立共用部位、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案(2分)。
(3)乙物業(yè)管理公司可從建設(shè)單位或城建檔案館獲取該小區(qū)相關(guān)原始檔案資料(2分)。
模擬十二 1.以下()不屬于住宅小區(qū)物業(yè)管理的目標(biāo)。
A.創(chuàng)造舒適、安全、安靜的居住環(huán)境
B.提供便利、方便居民生活
C.發(fā)揮物業(yè)的最大使用價值((((D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益
2.小型寫字樓的面積在()。
A.1萬m2以上
B.1萬m2以下
C.3萬m2以上
D.3萬m2以下
3.工業(yè)物業(yè)的分類不包括()。
A.無污染工業(yè)物業(yè)
B.輕污染工業(yè)物業(yè)
C.一般工業(yè)物業(yè)((((D.重工業(yè)物業(yè)
4.綠化養(yǎng)護(hù)管理的特點(diǎn)是經(jīng)常性針對性和(A.公益性
B.動態(tài)性
C.靜態(tài)性
D.階段性
5.我國《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,(聲的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
A.40)。)分貝是正常的環(huán)境聲音,是噪
B.50((((C.55
D.60
答案:1.D
2.B
3.D
4.B
5.A
模擬十三
1.高層外墻清洗時,對氣候的要求較高,風(fēng)力應(yīng)小于()級。
A.四級
B.三級 C.五級
D.二級
2.住宅小區(qū)防治物業(yè)環(huán)境污染的重點(diǎn)工作是()。
A.商業(yè)垃圾
B.醫(yī)療垃圾
C.裝修垃圾
D.業(yè)主和使用人生活垃圾
3.物業(yè)管理的招標(biāo)從不同的角度可以有不同的分類,最常見的分類方式是按招標(biāo)對象的廣度劃分,即()。
A.全方位物管招標(biāo)和單項目物管招標(biāo)
B.單純物管招標(biāo)和物管與經(jīng)營總招標(biāo)
C.發(fā)展商招標(biāo)、業(yè)主委員會招標(biāo)和物管公司的專項招標(biāo)
D.公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)與協(xié)商招標(biāo)
4.組成招標(biāo)文件的六要素不包括()。
A.投標(biāo)邀請書
B.技術(shù)規(guī)范及要求
C.合同樣本
D.附件(附表、附圖、附文等)。
答案:1.A
2.D
3.D
4.C
模擬十四
1.新建小區(qū)公共綠地人均應(yīng)在(1)平方米以上。
A.1.5
B.2
C.1
D.2.5
2.住宅小區(qū)房屋完好率和零修及時率應(yīng)該分別達(dá)到()。
A.98%,100%
B.98%,100%
C.98%,98%
D.100%,98%
3.小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的是()。
A.小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施要完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱,垃圾中轉(zhuǎn)站等保潔設(shè)備;
B.有兼職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,小區(qū)按時清掃保潔,垃圾箱至少兩天一清除;((((C.房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象,樓梯扶欄、天臺、公共玻璃等保持清潔;
D.商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象;
4.具有優(yōu)越的地理位置和交通環(huán)境,建筑物的物理狀況優(yōu)良,建筑質(zhì)量達(dá)到或超過有關(guān)建筑條例或規(guī)范要求,有完善的物業(yè)管理服務(wù),包括24小時的設(shè)備維修與保安服務(wù),這樣的條件屬于()。
A.甲級寫字樓
B.乙級寫字樓
C.丙級寫字樓
D.丁級寫字樓
5.商場物業(yè)的特點(diǎn)不包括()。
A.商場要合理布局,精心策劃
B.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計單一((((C.商務(wù)齊全,人員素質(zhì)雜
D.客流量大
答案:1.C
2.C
3.B
4.A
5.B
第三篇:2014物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》真題及答案
2014年物業(yè)管理師資格考試
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》
2014年物業(yè)管理師資格考試
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》
試卷(2014年9月7日)啟用
試卷說明:
▲本卷共分為 2大題22小題,作答時間為 180分鐘,總分 100 分,60 分及格。
一、案例分析選擇題(共10題,每題2分,每題有1個或1個以上備選項符合題意,備選項至少有1個錯項,錯選、本題不得分,少選、所選的每個選項得0、5分)
案例一
甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)對某住宅小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)。幾年來,在物業(yè)管理實(shí)踐中,曾做過以下四項工作。
A、在項目建設(shè)過程中,針對發(fā)現(xiàn)的隱蔽工程存在的問題,發(fā)出了整改建議書
B、對部分銹蝕的給水支管及時進(jìn)行更換
C、為提升小區(qū)品質(zhì),應(yīng)業(yè)主要求改建了小區(qū)的
D、為解決小區(qū)移動通信信號弱的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)電信企業(yè)在小區(qū)內(nèi)增設(shè)了移動通信基站 請回答下列問題:
1、上述各項工作中,屬于物業(yè)管理早期介入范疇的為()。
2、上述各項工作中,應(yīng)經(jīng)業(yè)主大會同意的為()。
3、上述各項工作費(fèi)用,可在物業(yè)服務(wù)費(fèi)中列支的為()。
4、上述各項工作費(fèi)用,可使用住宅專項維修資金的為()。
5、上述各項工作中,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)解決的為()。
案例二
某住宅項目總占地面積12萬㎡,建筑容積率為4.5,分兩期開發(fā)。一期占地面積6萬㎡,其中保障性住房建筑面積10萬㎡,地下停車庫與地下設(shè)備用房3萬㎡,其余為商品住宅;二期建筑面積為19萬㎡。
第1頁/共7頁
2014年物業(yè)管理師資格考試
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》
該項目一期建設(shè)收尾階段,建設(shè)單位考慮:①物業(yè)銷售前應(yīng)確定物業(yè)服務(wù)企業(yè);②以邀請招標(biāo)的方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè);③由建設(shè)單位與中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》;④合同期擬定5年。
該項目一期全部售罄,中標(biāo)的甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)(簡稱甲公司)協(xié)助建設(shè)單位辦理業(yè)主入住手續(xù)、投入使用半年后物業(yè)費(fèi)實(shí)收率只有30%左右,甲公司虧損嚴(yán)重。
關(guān)于未來該項目二期的物業(yè)管理工作,請回答下列問題:
6、該項目一期商品住宅建筑面積正確的計算算式為()。
A、6×4.5-10=17萬㎡
B、6×4.5-10-3=14萬㎡
C、12×4.5-10-19=25萬㎡
D、12×4.5-10-3-19=22萬㎡
▲注釋:此題存在問題?!督ㄖこ探ㄖ娣e計算規(guī)范》(GB / T 50353-2005)規(guī)定:地下室、半地下 室(車間、商店、車站、車庫、倉庫等),包括相應(yīng)的有永久性頂蓋的出人口,應(yīng)按其外墻上口(不包括采光井、外墻防潮層及其保護(hù)墻)外邊線所圍水平面積計算。層高在2.20m及以上者應(yīng)計算全面積;層高不足2.20m者應(yīng)計算1/2面積??墒?,題目中并沒有說明這個車庫時2.2m以上還是在2.2米以下。因 此A選項固然不對,B選項實(shí)際上也未必對。建議將來如果考分為58分-59分的同學(xué),可以向建設(shè)部房地產(chǎn)業(yè)司或者人事部專業(yè)技術(shù)司投訴這個問題,可以把分要回來。
7、建設(shè)單位在一期建設(shè)收尾階段考慮的幾項內(nèi)容中,錯誤的為()。
A、①
B、②
C、③ D、④
8、管理該項目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)為()。
A、一級 B、二級 C、三級 D、暫定三級
9、下列措施中,能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)合理、有效減虧的為()。
A、關(guān)閉公共區(qū)域照明,降低能耗
B、協(xié)調(diào)建設(shè)單位追加技防、物防等設(shè)備投入,降低管理運(yùn)行成本
C、充分利用空間,在設(shè)備轉(zhuǎn)換層、架空層和樓梯間等部位設(shè)置員工宿舍,降低管理運(yùn)行成本
D、加大業(yè)主聯(lián)絡(luò)和宣傳工作,提升物業(yè)費(fèi)收繳力度、10、甲公司不同意二期物業(yè)由建設(shè)單位自行組建的物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)的正當(dāng)理由為()。
A、按照相關(guān)規(guī)定,一個物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)由一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理
B、建設(shè)單位新組建的物業(yè)服務(wù)企業(yè)不具備管理該物業(yè)的資質(zhì)
C、建設(shè)單位的做法影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)效益
第2頁/共7頁
2014年物業(yè)管理師資格考試
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》
D、新建住宅的建設(shè)單位,必須通過招標(biāo)方式確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)
(注:如果建設(shè)單位組建了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),資質(zhì)為最低等級,即三級。二期的面積為19萬平方米,三級企業(yè)就可以承接。所以建設(shè)單位新組建的物業(yè)服務(wù)企業(yè)不具備管理該物業(yè)的資質(zhì),因此不能選B。)
二、案例分析題(第11至22題,共80分)
案例三
某商品房住宅小區(qū),建筑物總面積(即專用部分面積總和)200 000㎡,有120㎡和80㎡大、小兩種戶型,各1000套。該小區(qū)建設(shè)單位(開發(fā)商)有10套大戶型未出售,留作自用;業(yè)主張某一人購得10套大戶型;其余均為一戶業(yè)主一套。
該小區(qū)建設(shè)單位于2010年1月聘請了甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)(簡稱甲公司)提供前期物業(yè)服務(wù),合同期3年。2012年6月小區(qū)依法召開首次業(yè)主大會,選出了業(yè)主委員會。部分業(yè)主對甲公司的服務(wù)不滿意,要求予以解聘,并推薦乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)(簡稱乙公司)來管理小區(qū)。該小區(qū)業(yè)主委員會考慮到召開業(yè)主大會會議要產(chǎn)生一定費(fèi)用,而且時間會拖延得較長,擬由業(yè)主委員會做出解聘甲公司的決議,但遭到另一部分業(yè)主反對。
2012年10月,小區(qū)召開業(yè)主大會對是否選聘乙公司進(jìn)行表決,包括開發(fā)商和業(yè)主張某在內(nèi)的482戶大戶型業(yè)主和501戶小戶型業(yè)主同意選聘乙公司。
請回答下列問題:
11、業(yè)主大會能否提前解聘甲公司?應(yīng)該怎么做?(8分)
12、業(yè)主委員會能否直接做出解聘甲公司的決議?為什么?(6分)
13、根據(jù)2012年10月業(yè)主大會表決結(jié)果,能否做出選聘乙公司的決議?為什么?(列計算過程)(16分)
14、根據(jù)2012年10月業(yè)主大會表決結(jié)果,業(yè)主委員會下一步工作是什么?(6分)
案例四
A建設(shè)單位選聘了B物業(yè)服務(wù)企業(yè)(簡稱B公司)從事某住宅小區(qū)的前期物業(yè)服務(wù),合同期限為3年。合同履行2年后,該小區(qū)召開首次業(yè)主大會,選舉了業(yè)主委員會。因該小區(qū)多數(shù)業(yè)主對B公司的工作不滿,業(yè)主大會經(jīng)表決決定解聘B公司,然后選聘了C物業(yè)服務(wù)企業(yè)(簡稱C公司)并與之簽訂了物業(yè)服務(wù)合同。但在C公司進(jìn)場時,B公司以原合同期未到期、部分業(yè)主欠物業(yè)費(fèi)為由,拒絕退出。
請回答下列問題:
第3頁/共7頁
2014年物業(yè)管理師資格考試
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》
15、B公司拒絕退出的理由是否成立?為什么?(4分)
16、本案例物業(yè)移交主體有哪些?正確的程序是什么?(5分)
17、如果C公司進(jìn)場過程中遇到B公司不配合,你是C公司的項目經(jīng)理,你怎樣做?(6分)
18、B公司應(yīng)如何收回部分業(yè)主拖欠的物業(yè)費(fèi)?(4分)
案例五
某物業(yè)服務(wù)項目部經(jīng)理的住宅小區(qū)實(shí)行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)包干制。該項目部在年底向上級公司匯報了一 年來的收入如下:
① 物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入5000 000元;
② 電梯轎廂中設(shè)立廣告收入50000元;
③ 為業(yè)主進(jìn)行入戶維修收入66800元;
④ 公共場地租賃收入120000元;
⑤ 代理業(yè)主房屋租賃收入67500元;
⑥ 設(shè)置快遞終端設(shè)備獲得場地使用費(fèi)收入8600元;
⑦ 代收代發(fā)快遞獲得服務(wù)費(fèi)收入38000元。
請回答下列問題:
19、上述收入中,有哪幾項屬于項目部開展多種經(jīng)營的收入?總額是多少?(8分)20、上述收入中,哪些收入應(yīng)屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)?總額是多少?(6分)
21、上述收入中,哪些收益應(yīng)屬于業(yè)主?總額不高于多少?(5分)
22、屬于業(yè)主的收入應(yīng)如何使用?(6分)
第4頁/共7頁
2014年物業(yè)管理師資格考試
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》 選擇題參考答案:
1、A
2、CD
3、B
4、C
5、D
6、B
7、B
8、A
9、BD
10、AD 案例三
11、業(yè)主大會能否提前解聘甲公司?應(yīng)該怎么做?(8分)
答:可以,按照《物業(yè)管理條例》的規(guī)定,前期物業(yè)服務(wù)合同期限未滿,物業(yè)服務(wù)合同生效的,前期物業(yè)服務(wù)合同自動終止,這就說明業(yè)主大會可以提前解聘甲公司。具體的做法是:業(yè)主大會就是否解聘甲公司進(jìn)行表決。在解聘決定獲得了建筑面積占二分之一并且人數(shù)也占二分之一以上的業(yè)主 通過后,業(yè)主大會開始選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),然后由業(yè)主委員會同新的企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。自該物業(yè)服務(wù)合同生效,前期物業(yè)服務(wù)合同終止,甲公司被解聘。
12、業(yè)主委員會能否直接做出解聘甲公司的決議?為什么?(6分)
答:不能。解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)是業(yè)主大會的職責(zé),而非業(yè)主委員會的職責(zé)范圍。
13、根據(jù)2012年10月業(yè)主大會表決結(jié)果,能否做出選聘乙公司的決議?為什么?(列計算過程)(16分)答:選聘乙公司,需要建筑面積占二分之一,且人數(shù)占二分之一的業(yè)主同意。
1)人數(shù):總業(yè)主人數(shù)=2000-10-10+1+1=1982 同意的業(yè)主人數(shù):482+501=983=49.60%<1/2,不滿足法律規(guī)定。2)面積:總面積為200 0000平方米 同意的業(yè)主人數(shù)所的總面積:
同意選聘乙公司的482位大戶型業(yè)主中,480個業(yè)主各有一套,建設(shè)單位和張某各有10套,于是他們的總建筑面積為:(480戶+10戶+10戶)*120平方米/戶=60 000平方米 小戶型業(yè)主的總建筑面積為:501*80=40080平方米
(60000+40080)/200000=50.04%>1/2滿足法律要求因此,表決結(jié)果沒有同時滿足業(yè)主人數(shù)占1/2的要求,所以業(yè)主大會不能做出選聘乙公司的決議。
(注:在得出人數(shù)不符合法律規(guī)定之后,就可以直接得出不能做出選聘乙的決議。也就是說,接下來實(shí)際上可以不再計算面積是否符合。不過如果你計算了,不會扣分,反而會給改卷老師有個好印象)。
14、根據(jù)2012年10月業(yè)主大會表決結(jié)果,業(yè)主委員會下一步工作是什么?(6分)
答:業(yè)主委員會的下一步工作:1)公示表決結(jié)果,告知業(yè)主選聘乙的決定并沒有通過;2)將此次 業(yè)主大會的表決過程和結(jié)果記入工作檔案;3)了解業(yè)主意見,如果業(yè)主依然想更換甲公司,應(yīng)該重新組織召開業(yè)主大會,對是否選聘其他候選的物業(yè)公司進(jìn)行表決。
第5頁/共7頁
2014年物業(yè)管理師資格考試
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》 案例四
15、B公司拒絕退出的理由是否成立?為什么?(4分)
答:不成立。1)按照《物業(yè)管理條例》,前期物業(yè)服務(wù)合同未滿,物業(yè)服務(wù)合同生效的,前期物業(yè)服務(wù)合同自動終止。所以,原合同未到期并不構(gòu)成拒絕退出的理由;2)對于欠費(fèi)的業(yè)主,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以讓業(yè)主委員會督促繳納。
16、本案例物業(yè)移交主體有哪些?正確的程序是什么?(5分)
答:移交的主體分別是B公司,該小區(qū)的業(yè)主委員會和C公司。正確的程序是:先由B公司和業(yè)主委員會對物業(yè)進(jìn)行查驗,查驗后移交給業(yè)主委員會;再由業(yè)主委員會同C公司進(jìn)行承接查驗,查驗后將該物業(yè)移交給C公司。
17、如果C公司進(jìn)場過程中遇到B公司不配合,你是C公司的項目經(jīng)理,你怎樣做?(6分)
答:1)先同業(yè)主委員會進(jìn)行充分的溝通,獲得業(yè)主委員會的全力支持;2)和業(yè)主委員會一起,B公司詳細(xì)地解釋B公司應(yīng)該退出、應(yīng)該配合入場的理由,做好疏導(dǎo)和溝通工作;3)如果B公司依然執(zhí)意不配合,及時和業(yè)主委員會一起上報政府有關(guān)主管部門和居委會,獲取他們的幫助;4)必要時,可以報告公安機(jī)關(guān)和其他相關(guān)部門。
18、B公司應(yīng)如何收回部分業(yè)主拖欠的物業(yè)費(fèi)?(4分)
答:1)請業(yè)主委員會交納;2)向法院提起訴訟;3)如果物業(yè)服務(wù)合同中有仲裁協(xié)議,或者和業(yè)主達(dá)成了仲裁一些,可以向仲裁申請仲裁;4)也可以采取協(xié)商、調(diào)解等方式。案例五
19、上述收入中,有哪幾項屬于項目部開展多種經(jīng)營的收入?總額是多少?(8分)
答:項目部所開展的多種經(jīng)營收入是第五項“代理業(yè)主房屋租賃收入67500元”和第七項“代收代發(fā)快遞獲得服務(wù)費(fèi)收入38000元”,總額為105500元。
20、上述收入中,哪些收入應(yīng)屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)?總額是多少?(6分)
答:屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收入分別是:
第一項:物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入5 000 000元
第三項:為業(yè)主進(jìn)行入戶維修收入66800元
第五項:代理業(yè)主房屋租賃收入67500元
第七項:代收代發(fā)快遞獲得服務(wù)費(fèi)收入38000元
總額為:5 172 300元
第6頁/共7頁
2014年物業(yè)管理師資格考試
《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》
21、上述收入中,哪些收益應(yīng)屬于業(yè)主?總額不高于多少?(5分)
答:屬于業(yè)主的收入為:
第二項:電梯轎廂中設(shè)立廣告收入50 000元 第四項:公共場地租賃收入120 000元
第六項:設(shè)置快遞終端設(shè)備獲得場地使用費(fèi)收入8600元
總額不高于:178600元。
(注:之所以說不高于,因為這些收入中,可能需要給服務(wù)服務(wù)企業(yè)一定的傭金)
22、屬于業(yè)主的收入應(yīng)如何使用?(6分)
答:屬于業(yè)主的三項收入,都是源于物業(yè)的共用部位(公共場地)或者共用設(shè)備(電梯),所以,這些 收入應(yīng)該優(yōu)先補(bǔ)充專項維修資金。除此之外,也可以由業(yè)主大會討論決定其具體用途。
第7頁/共7頁
第四篇:2015年物業(yè)管理師考試《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》練習(xí)題
2015年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)練習(xí)題
一、物業(yè)管理項目的風(fēng)險是指在物業(yè)服務(wù)過程中,由于企業(yè)或企業(yè)以外的自然、社會因素所導(dǎo)致的應(yīng)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)的意外損失。對物業(yè)項目風(fēng)險的分析可以采用兩種方法。
請回答:
1、物業(yè)項目的風(fēng)險分析可以采用()這兩種方法。
A:感性分析和理性分析
B:定期分析和隨機(jī)分析
C:定型分析和定制分析
D:直觀評價和定量分析
參考答案:D
2、該物業(yè)服務(wù)項目,其L值是3,E值是2,C值是7,請對本項目進(jìn)行D值分析,并大致判斷風(fēng)險的高低。
參考答案:
D=LEC=3*2*7=42
根據(jù)考試用書中所提供的風(fēng)險等級判斷,該項目的風(fēng)險等級屬于二級風(fēng)險,存在一般風(fēng)險,需要加以控制。
3、本項目中的個別業(yè)主持續(xù)為本地一家媒體提供有關(guān)本企業(yè)所管轄項目的失實(shí)的投訴信息,該媒體進(jìn)行了連續(xù)報道。為應(yīng)對此種宣傳報道中的失實(shí)報道,作為項目負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對。
參考答案:
①物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)針對其在經(jīng)營管理過程中可能遇到的各種風(fēng)險,樹立高度的警覺意識,建立起科學(xué)的反應(yīng)系統(tǒng)和緊急情況處理預(yù)案程序,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)的功能。
②處理突發(fā)危機(jī)要注意與相關(guān)方的有效溝通,在處理危機(jī)的過程中,要加強(qiáng)與各類公眾的溝通。一般來說,溝通與交流的對象主要分為直接受害人和媒體、其他業(yè)主、政府官員、員工。最重要的是與直接受害人和媒體的溝通。本案例中,首先要與該媒體有效溝通,對存在不實(shí)投訴的情況告知對方,并提出依據(jù)。同時告知業(yè)主,對提供不實(shí)信息要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
③輿論風(fēng)險發(fā)生時,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要著重關(guān)注與新聞媒體的關(guān)系,主動溝通,適當(dāng)解釋,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)管理,危機(jī)公關(guān)可分為危機(jī)預(yù)防和危機(jī)處理兩類,前者是在危機(jī)發(fā)生前的未雨綢繆,后者是在危機(jī)發(fā)生后的處理應(yīng)對。如果仍然無效,可以提請當(dāng)?shù)匚飿I(yè)行政主管部門對此事的關(guān)注,因此,本案例中,要采取有效的危機(jī)公關(guān)手段,與媒體一起為挽回之前的負(fù)面影響而追加正面報道內(nèi)容。
(建議:可以根據(jù)個人的理解增加部分論述)
二、下列消防管理措施中,不屬于物業(yè)管理措施的是()。
A.配置消防中隊車輛
B.建立義務(wù)消防隊伍
C.開展消防安全檢查
D.加強(qiáng)消防設(shè)備保養(yǎng)
參考答案:A
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)門禁系統(tǒng)的檢查維護(hù)屬于()管理。
A.特約服務(wù)
B.公共秩序
C.社會治安
D.增值服務(wù)
參考答案:B
四、案例
某小區(qū)的業(yè)主王某家中被盜,財產(chǎn)損失達(dá)二萬多人民幣。王某認(rèn)為其所交的物業(yè)管理費(fèi)中已包含了公共安全管理服務(wù)內(nèi)容。因此其家中被盜,物業(yè)公司應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
問題1:業(yè)主王某的想法是否正確?為什么?
問題2:你認(rèn)為物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)如何加強(qiáng)公共安全防范服務(wù)并規(guī)避可能面臨的風(fēng)險?
回答:
(1)王某的想法不正確。首先應(yīng)該明確業(yè)主所交管理費(fèi)中所含治安管理服務(wù)為公共區(qū)域的治安防范服務(wù),而非業(yè)主家中的安全保障服務(wù)。因此,本案例中,物業(yè)服務(wù)公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,應(yīng)視具體情況。
(2)如果該小區(qū)公共區(qū)域治安隱患多,保安員不履行職責(zé),而且又能證明這些因素與業(yè)主家中被盜有必然的因果關(guān)系,則根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第一百零六條規(guī)定,公民、法人違反合同或者不履行其他義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任。如果物業(yè)公司采取了多種防范措施,公共區(qū)域沒有治安隱患,保安員盡職盡責(zé),業(yè)主也找不到物業(yè)公司的不當(dāng)之處,則物業(yè)公司不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
答:公共安全防范管理是物業(yè)管理最基本的內(nèi)容。為了確保業(yè)主、住戶的安全,規(guī)避不可預(yù)測風(fēng)險,一方面物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)增加保安人員及保安巡邏次數(shù),加大安全防范的力度,有條件的項目,應(yīng)該增加技術(shù)防范的設(shè)施設(shè)備。另一方面,物業(yè)服務(wù)公司最好購買公眾責(zé)任險,將所應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險公司。
五、單選題
1.在前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)中,評標(biāo)委員會根據(jù)評標(biāo)結(jié)果向招標(biāo)人推薦不超過3名有排序的合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人()。
A可任選其中一個作為中標(biāo)人
B應(yīng)以報價最低的為中標(biāo)人
c應(yīng)報請房地產(chǎn)行政主管部門確定中標(biāo)人
D應(yīng)按照中標(biāo)候選人的排序確定中標(biāo)人
2.前期物業(yè)管理是指從前期物業(yè)服務(wù)合同簽訂之日起至()之日止的物業(yè)管理活動。
A.首次業(yè)主大會會議召開
B業(yè)主大會成立
C.50%業(yè)主入住
D物業(yè)服務(wù)合同生效
3.因住宅室內(nèi)裝飾裝修活動造成相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞等,()應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
A.裝修人
B裝修企業(yè)
c.裝修施工人員
D物業(yè)服務(wù)企業(yè)
案例分析:
劉先生購買了一套位于頂層的商品房,入住時與物業(yè)公司簽訂的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》和《臨時管理規(guī)約》中都有明確的規(guī)定:“為維護(hù)小區(qū)整體形象和相鄰住戶的安全,業(yè)主不得私自封閉觀景陽臺,不得在窗戶上加裝防護(hù)欄?!比胱『?,劉先生未經(jīng)物業(yè)公司同意,擅自封閉了觀景陽臺并加裝了防護(hù)欄。物業(yè)公司發(fā)現(xiàn)后要求其拆除。劉先生認(rèn)為:這是自己的房子,自已有權(quán)利處理,拒不拆除。物業(yè)公司決定:對劉先生罰款2000元。劉先生拒絕交納。在不得已的情況下,物業(yè)公司采取了斷水、斷電、停止服務(wù)等系列“制裁措施”。雙方矛盾十分尖銳,物業(yè)公司把劉先生告上了法庭。物業(yè)公司的訴訟請求是:劉先生拆除封閉陽臺的材料及防護(hù)欄并交納罰款;劉先生承擔(dān)此案的訴訟費(fèi)。
問題:
1、物業(yè)公司的各項訴訟請求能否得到法院的支持?
2.按照法律法規(guī)要求,劉先生在此案中有哪些過錯?
3.指出物業(yè)公司在操作中的錯誤所在。應(yīng)當(dāng)采取何種做法?
答案:
單選題
1、D
2、D
3、A
案例分析、1、(l)物業(yè)公司要求劉先生交納罰款的請求無法律依據(jù),應(yīng)予以駁回;
(2)訴劉先生除拆封閉陽臺的材料及防護(hù)欄的請求應(yīng)予以支持;
(3)此案的訴訟費(fèi)應(yīng)由雙方分擔(dān)。
2.按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,劉先生的行為屬未經(jīng)同意,搭建建筑物、構(gòu)筑物和改變外立面行為,并且違反了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》和《臨時管理規(guī)約》的約定,屬違規(guī)行為。
3.物業(yè)公司不是行政管理部門,也不是執(zhí)法單位,無權(quán)罰款,無權(quán)采取斷水、斷電等方式處理糾紛。應(yīng)當(dāng)在制止無效的情況下,及時向有關(guān)行政管理部門報告,或通過司法途徑解決
六、例題1:根據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》,不屬于商品房預(yù)售審核條件的是()。(2012.52)
A.已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書
B.投入開發(fā)建設(shè)資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上
C.持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證
D.房屋預(yù)售對象
答案:D
例題2:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請預(yù)售許可時,需提交的資料不包括()。(2013.56)
A、土地使用權(quán)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證
B、工程施工合同及關(guān)于試工進(jìn)度的說明
C、開發(fā)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書
D、樣板房裝修設(shè)計方案
答案:D
例題3:商品房預(yù)售合同登記備案的申請人是()。(2012.53)
A.商品房銷售代理機(jī)構(gòu)
B.商品房預(yù)售人
C.商品房購買人
D.商品房預(yù)售人和商品房購買人
答案:B
例題4:根據(jù)《商品房銷售管理辦法》,商品房銷售的條件之一是()。(2011;56)
A.供水、供電等主要配套基礎(chǔ)設(shè)施已確定交付日期
B.拆遷安置方案已編制完成 C.竣工驗收方案已獲通過
D.物業(yè)管理方案已經(jīng)落實(shí)
答案:D
例題5:下列屬于商品房現(xiàn)售條件的是()。
A、持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證
B、取得土地使用權(quán)證書
C、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書
D、已經(jīng)確定竣工驗收日期;
E、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照
答:ABCE
例題6:建設(shè)單位預(yù)售商品房的,商品房買賣合同應(yīng)當(dāng)包含()約定的內(nèi)容。(2011;54)
A.物業(yè)服務(wù)合同
B.前期物業(yè)服務(wù)合同
C.物業(yè)總平面圖
D.管理規(guī)約
答案:B;
例題7:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)布商品房銷售宣傳廣告,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行《廣告法》、《房地產(chǎn)廣告發(fā)布暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,廣告內(nèi)容必須()。(2012.79)
A.權(quán)威
B.真實(shí)
C.合法
D.科學(xué)
E.準(zhǔn)確
答案:BCDE,例題8:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和買受人訂立的商品房買賣合同,應(yīng)當(dāng)明確的內(nèi)容有()。(2011;79)
A.商品房基本狀況
B.交付使用條件及日期
C.維修資金的籌集方式和標(biāo)準(zhǔn)
D.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的選聘方案
E.裝飾、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)承諾
答案:ABE
例題9:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對所售商品房承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任,保修期從()之日起計算。(2011;58)
A.房屋竣工
B.竣工驗收
C.房屋交付
D.辦理入住
答案:C
例題10:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在交付商品住宅時,向購買人提供《住宅質(zhì)量保證書》和()。(2009年房地產(chǎn)估價師考試試題)
A、《住宅使用說明書》
B、《住宅驗收說明書》
C、《住宅保修說明書》
D、《住宅保修保證書》
答:A
七、例題2.下列主體中,屬于物業(yè)管理民事法律關(guān)系主體的有()。(《物業(yè)管理綜合能力》,2011,57)
A.業(yè)主大會
B.物業(yè)服務(wù)企業(yè)
C.業(yè)主
D.某市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
E.某區(qū)街道辦事處
答案:ABC
例題3.有關(guān)物業(yè)管理法律關(guān)系的特征的說法,正確的是()。
A.物業(yè)管理行為是一種提供公共性服務(wù)商品的法律行為
B.物業(yè)管理體現(xiàn)的是平等主體間的民事關(guān)系,政府不應(yīng)予以干預(yù)
C.所有物業(yè)管理法律關(guān)系的當(dāng)事人之間地位都是平等的
D.行使物業(yè)管理監(jiān)督權(quán)的主體,不僅包括于業(yè)主大會和業(yè)主委員會,而且包括每位業(yè)主和使用人
E.物業(yè)管理委托關(guān)系除了通過物業(yè)服務(wù)合同來約定外,還需要通過管理規(guī)約來規(guī)范
答案: ADE,物業(yè)管理體現(xiàn)的是平等主體間的民事關(guān)系,政府不應(yīng)予以過多的干預(yù)。
有的物業(yè)管理法律關(guān)系(如物業(yè)管理行政監(jiān)管關(guān)系)的當(dāng)事人之間地位是不平等的,存在著一方服從另一方的問題。
例題4:出售公有住房的住宅專項維修資金,由()交存。(2012.34)
A.業(yè)主
B.售房單位
C.業(yè)主和售房單位共同
D.業(yè)主和售房單位協(xié)商
答案:C
例題5.商品住宅的業(yè)主按照所擁有的物業(yè)的()交存住宅專項維修資金。(2011;42)
A.使用面積
B.套內(nèi)建筑面積
C.共有建筑面積
D.建筑面積
答案:D;商品房建筑面積由套內(nèi)建筑面積和分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e組成,其中套內(nèi)建筑面積是套內(nèi)使用面積、套內(nèi)墻體面積、陽臺建筑面積之和。
例題6:公房出售單位,從售房款中一次性提取住宅專項維修基金,其中,多層住宅按不低于售房款的()提取。(2012.35)
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
答案:B,例題7.已售公有住房的業(yè)主應(yīng)當(dāng)將首期住宅專項維修資金交由()存入公有住房住宅專項維修資金專戶。(2011;36)
A.售房單位
B.政府管理部門
C.業(yè)主委員
D.物業(yè)服務(wù)企業(yè)
答案:A
例題8.住宅專項維修資金的交存方式包括()。(2012.73)
A.商品住宅的業(yè)主應(yīng)當(dāng)在辦理房屋入住手續(xù)前,將首期住宅專項維修資金存入住宅專項維修資金專戶
B.已售公有住房的業(yè)主應(yīng)當(dāng)在辦理房屋人住手續(xù)前,將首期住宅專項維修資金存入公有住房住宅專項維修資金專戶或者交由售房單位存入公有住房住宅專項維修資金專戶
C.公有住房售房單位應(yīng)當(dāng)在收到售房款之日起20日內(nèi),將提取的住宅專項維修資金存入公有住房住宅專項維修資金專戶
D.未按規(guī)定交存首期住宅專項維修資金的,開發(fā)建設(shè)單位或者公有住房售房單位不得將房屋交付購買人
E.業(yè)主分戶賬面住宅專項維修資金余額不足首期交存額20%的,應(yīng)當(dāng)及時續(xù)交,成立業(yè)主大會的,續(xù)交方案由業(yè)主大會決定
答案:ABD,C是30日,E是30%。
例題9.經(jīng)業(yè)主大會同意,住宅專項維修資金可以購買()。(2013.36)
A、基金
B、理財產(chǎn)品
C、股票
D、國債
答案:D
例題10.利用從公有住房售房款中提取的住宅專項維修資金購買國債的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)售房單位的隸屬關(guān)系,報經(jīng)()同意。(2012.32)
A.同級房地產(chǎn)主管部門
B.上級房地產(chǎn)主管部門
C.同級財政部門
D.上級財政部門
答案:C
第五篇:2013年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)講解
2013年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)密卷講解一
物業(yè)管理企業(yè)的概念和特征(熟悉)物業(yè)管理企業(yè)是依法成立、具備專門資質(zhì)并具有獨(dú)立企業(yè)法人地位,依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同從事物業(yè)管理相關(guān)活動的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。其特征可以歸納為以下三點(diǎn):
第一,是獨(dú)立的企業(yè)法人。物業(yè)管理企業(yè)嚴(yán)格遵循法定程序建立,擁有一定的資金、設(shè)備、人員和經(jīng)營場所;擁有明確的經(jīng)營宗旨和符合法規(guī)的管理章程,具備相應(yīng)的物業(yè)管理資質(zhì);獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,以自己的名義
享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任;所提供的服務(wù)是有償?shù)暮陀缘摹?/p>
第二,屬于服務(wù)性企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)的主要職能是通過對物業(yè)的管理和提供的多種服務(wù),確保物業(yè)正常使用,為業(yè)主和物業(yè)使用人創(chuàng)造一個舒適、方便、安全的工作和居住環(huán)境。物業(yè)管理企業(yè)本身并不制造實(shí)物產(chǎn)品,它主要是通過常規(guī)性的公共服務(wù)、.延伸性的專項服務(wù)、隨機(jī)性的特約服務(wù)、委托性的代辦服務(wù)和創(chuàng)收性的經(jīng)營服務(wù)等項目,盡可能實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值和增值。因此,物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是服務(wù),與工業(yè)企業(yè)等其他經(jīng)濟(jì)組織是有區(qū)別的。第三,具有一定的公共管理性質(zhì)的職能。物業(yè)管理企業(yè)在向業(yè)主和物業(yè)使用人提供服務(wù)的同時,還承擔(dān)著物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)、市政設(shè)施的配合管理、物業(yè)的裝修管理等,其內(nèi)容帶有公共管理的性質(zhì)。
二、物業(yè)管理企業(yè)的分類(了解)物業(yè)管理企業(yè)的分類方法有很多種,這里只介紹其中具有代表性的幾種分類方法。(一)按照投資主體的經(jīng)濟(jì)成分來劃分 1.全民所有制物業(yè)管理企業(yè)
全民所有制物業(yè)管理企業(yè)的資產(chǎn)屬于國家所有。這類企業(yè)大多是從已有的全民所有制企業(yè)或行政事業(yè)單位中分離出來,以原有企業(yè)或行政事業(yè)單位的房屋管理和維修部門為基礎(chǔ),由原有企業(yè)或行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)組建。這類企業(yè)在剛成立時,往往依附于原來企業(yè)或行政事業(yè)單位,管理的物業(yè)一般是由原有企業(yè)或行政事業(yè)單位自建的,具有自建自管的特點(diǎn)。隨著物業(yè)管理市場的不斷發(fā)育和全民所有制企業(yè)改革的不斷深入,這類企業(yè)已逐步走上市場化發(fā)展的軌道。
2.集體所有制物業(yè)管理企業(yè) 集體所有制物業(yè)管理企業(yè)的資產(chǎn)屬于集體所有。這類企業(yè)一般是以街道原有的房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),由街道或其他機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組建,管理街道區(qū)域內(nèi)的物業(yè)或其他物業(yè)。此外,這類企業(yè)還可以由集體所有制的房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)組建,主要管理企業(yè)自己開發(fā)的各類房產(chǎn)。3.民營物業(yè)管理企業(yè)
民營物業(yè)管理企業(yè)是指民營性質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。4.外資物業(yè)管理企業(yè)
外資物業(yè)管理企業(yè)是以外商獨(dú)資經(jīng)營、中外合資經(jīng)營或合作經(jīng)營等形式進(jìn)行運(yùn)作的物業(yè)管理企業(yè)。
5.其他物業(yè)管理企業(yè)
其他物業(yè)管理企業(yè)是指企業(yè)資產(chǎn)屬于多種所有制經(jīng)濟(jì)成分的投資主體所有的物業(yè)管理企業(yè)。(二)按股東出資形式來劃分 1.物業(yè)管理有限責(zé)任公司
物業(yè)管理有限責(zé)任公司的股東以其出資額為限,對公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。2.物業(yè)管理股份有限公司
物業(yè)管理股份有限公司的全部資產(chǎn)被分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。3.股份合作型物業(yè)管理企業(yè)
股份合作型物業(yè)管理企業(yè)的股東通過訂立合作經(jīng)營章程,按其股份享有權(quán)利和義務(wù),企業(yè)以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
三、物業(yè)管理企業(yè)的常見模式
(一)房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司或部門
房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司是指由房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位投資成立的法人或非法人物業(yè)管理企業(yè)。另外,也有部分房地產(chǎn)企業(yè)在其內(nèi)部設(shè)立專門部門(不屬于企業(yè)),承擔(dān)售后物業(yè)的管理工作。這種企業(yè)的特點(diǎn)是:房地產(chǎn)建設(shè)單位與物業(yè)管理單位之間屬上下級關(guān)系。這類物業(yè)管理企業(yè)過去的主要管理對象為上級建設(shè)單位開發(fā)的房地產(chǎn)項目,但近年來隨著市場化進(jìn)程不斷推進(jìn),除了管理上級建設(shè)單位開發(fā)的項目以外,也通過市場獲取物業(yè)管理項目。(二)獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)
獨(dú)立的物業(yè)管理企業(yè)是指不依附于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位和其他單位,獨(dú)立注冊、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的物業(yè)管理企業(yè)。(三)物業(yè)管理集團(tuán)公司
物業(yè)管理集團(tuán)公司主要由集團(tuán)總公司和下屬子公司或分公司構(gòu)成。集團(tuán)總公司是宏觀控制機(jī)構(gòu),集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略決策由總公司負(fù)責(zé),總公司機(jī)關(guān)中設(shè)若干業(yè)務(wù)處室和行政辦公部門;子公司或分公司既可按地域設(shè)置,也可按專業(yè)服務(wù)內(nèi)容劃分,如樓宇設(shè)備的維修公司、清潔服務(wù)公司、保安服務(wù)公司以及物業(yè)管理公司等。
2013年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)密卷講解二
物業(yè)管理企業(yè)的工商注冊登記
根據(jù)《公司法》和《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立程序分為工商注冊登記和資質(zhì)審批兩個階段。
一、物業(yè)管理企業(yè)的工商注冊登記(分為六個步驟)根據(jù)《公司法》規(guī)定,企業(yè)設(shè)立須向工商行政管理部門進(jìn)行注冊登記,在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后,方可開業(yè)。因此,物業(yè)管理公司在營業(yè)前必須到工商行政管理部門注冊登記,其辦理手續(xù)與一般企業(yè)相同。(一)企業(yè)名稱的預(yù)先審核
物業(yè)管理企業(yè)可結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),根據(jù)所管理物業(yè)的名稱、地域、公司發(fā)起人等取名,但在起名時,必須符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)公司登記管理的有關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由全體股東或發(fā)起人指定的代表或委托的代理人申請企業(yè)名稱的預(yù)先核準(zhǔn),經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)后,獲得《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。(二)公司地址
物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)以其主要的辦事機(jī)構(gòu)所在地作為公司的地址。(三)注冊資本
《公司法》規(guī)定,科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性有限責(zé)任公司最低限額的注冊資本為l0萬元,物業(yè)管理企業(yè)作為服務(wù)性企業(yè)應(yīng)符合此規(guī)定。同時,考慮到企業(yè)注冊后即應(yīng)辦理物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書,因此,注冊資本還應(yīng)符合各資質(zhì)等級注冊資本的規(guī)定要求。(四)股東人數(shù)和法定代表人 在設(shè)立物業(yè)管理企業(yè)時,股東人數(shù)必須符合法定條件。(五)公司人員
物業(yè)管理企業(yè)的人數(shù)和從業(yè)資格應(yīng)該符合相關(guān)法規(guī)要求。(六)公司章程
物業(yè)管理企業(yè)章程是明確企業(yè)宗旨、性質(zhì)、資金、業(yè)務(wù)、經(jīng)營規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)以及利益分配、債權(quán)債務(wù)、內(nèi)部管理等內(nèi)容的書面文件,是設(shè)立企業(yè)的最重要基礎(chǔ)條件之一。企業(yè)章程的內(nèi)容因企業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)的實(shí)際情況不同而有所不同。一般工商行政管理部門備有章程文本,主要內(nèi)容包括:
(1)總則,包括公司名稱和地址等;(2)企業(yè)的經(jīng)營范圍;(3)公司注冊資本;
004km.cn(4)股東的姓名或名稱;(5)股東的權(quán)利和義務(wù);(6)股東的出資方式和出資額,股東轉(zhuǎn)讓出資的條件;(7)公司的機(jī)構(gòu)及產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則;(8)公司的法定代表;(9)公司解散事由和清算辦法;(10)職工錄用方式、待遇、管理方法;(11)企業(yè)的各種規(guī)章制度。
物業(yè)管理企業(yè)在辦理企業(yè)注冊登記時,應(yīng)提交由具有法定資質(zhì)的驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明,以及必要的審批文件。物業(yè)管理企業(yè)如果符合規(guī)定的條件,在工商行政機(jī)關(guān)發(fā)給營業(yè)執(zhí)照后,公司即告成立。
物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審批及管理
二、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審批及管理
(一)物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)條件(注意:誰審批、誰頒發(fā)、誰管理)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級。國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理;省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)二級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理,直轄市人民政府房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)二級和三級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)頒發(fā)和管理,并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。設(shè)區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)三級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。各資質(zhì)等級物業(yè)管理企業(yè)的條件 如下: 1.一級資質(zhì)
(1)注冊資本為人民幣500萬元以上。
(2)物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于30人。其中,具有中級以上職稱的人員不少于20人,工程、財務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱。
(3)物業(yè)管理專業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定取得職業(yè)資格證書。
(4)管理兩種類型以上物業(yè),并且管理各類物業(yè)的房屋建筑面積分別占下列相應(yīng)計算基數(shù)的百分比之和不低于100%: 1)多層住宅200萬m2;2)高層住宅100萬m2;3)獨(dú)立式住宅(別墅)15萬m2;4)辦公樓、工業(yè)廠房及其他物業(yè)50萬m2。
(5)建立并嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)信用檔案系統(tǒng),有優(yōu)良的經(jīng)營管理業(yè)績。2.二級資質(zhì)
(1)注冊資本為人民幣300萬元以上。
(2)物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于20人。其中,具有中級以上職稱的人員不少于10人,工程、財務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱。
(3)物業(yè)管理專業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定取得職業(yè)資格證書。(4)管理兩種類型以上物業(yè),并且管理各類物業(yè)的房屋建筑面積分別占下列相應(yīng)計算基數(shù)的百分比之和不低于100%: 1)多層住宅100萬m2;2)高層住宅50萬m2;3)獨(dú)立式住宅(別墅)8萬m2;4)辦公樓、工業(yè)廠房及其他物業(yè)20萬m2。
(5)建立并嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)信用檔案系統(tǒng),有良好的經(jīng)營管理業(yè)績。注:計算基數(shù)如何算
計算時,將資質(zhì)規(guī)定中的分類面積數(shù)放在分母,將企業(yè)的該類物業(yè)實(shí)際管理面積數(shù)量作為分子,然后加和。
例:有一家企業(yè)想申報一級資質(zhì),管理多層住宅60萬m2;管理高層住宅80萬m2;管理工業(yè)廠房80萬m2。
計算:(60/200+80/100+80/50)×100%=(0.3+0.8+1.6)×100%=270% 因此,該企業(yè)在這一項上,符合一級企業(yè)資質(zhì)申報要求。
2013年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)密卷講解三
第一節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容與形式
一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念 首先,要將招標(biāo)和投標(biāo)加以區(qū)分。(一)物業(yè)管理招標(biāo) 1.物業(yè)管理招標(biāo)的概念
物業(yè)管理招標(biāo),是物業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)品預(yù)購的一種交易方式,即由物業(yè)的建設(shè)單位、業(yè)主大會或物業(yè)所有權(quán)人(以下簡稱招標(biāo)人)根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容,制訂符合其管理服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件,由多家物業(yè)管理企業(yè)或?qū)I(yè)管理公司參與競投,從中選擇最符合條件的競投者,并與之訂立物業(yè)管理服務(wù)合同的一種交易行為。在我國全面實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)體制的環(huán)境下,通過市場競爭機(jī)制來篩選物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)形成氛圍,越來越多的企業(yè)會通過招投標(biāo)這種方式獲得對物業(yè)實(shí)施服務(wù)管理的機(jī)會。2.物業(yè)管理招標(biāo)主體
物業(yè)管理招標(biāo)的主體一般是物業(yè)的建設(shè)單位、業(yè)主大會(單一業(yè)主)、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人(政府機(jī)關(guān)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)部門)。
在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前的前期物業(yè)管理活動中,由物業(yè)建設(shè)單位負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)的招標(biāo)組織工作;業(yè)主大會已經(jīng)成立的,由業(yè)主大會負(fù)責(zé)實(shí)施物業(yè)管理的招標(biāo)組織工作。
一些重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施或大型公用設(shè)施的物業(yè)(如機(jī)場、碼頭、醫(yī)院、學(xué)校、口岸、政府辦公樓等),其產(chǎn)權(quán)人多為政府的國有資產(chǎn)管理部門,此類型物業(yè)的招標(biāo)必須經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門或相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的批準(zhǔn),一般由產(chǎn)權(quán)人或管理使用單位、政府采購中心等作為招標(biāo)人組織招標(biāo)。
(二)物業(yè)管理投標(biāo) 1.物業(yè)管理投標(biāo)的概念
物業(yè)管理投標(biāo),是對物業(yè)管理招標(biāo)的響應(yīng),是指符合招標(biāo)條件的物業(yè)管理企業(yè),根據(jù)招標(biāo)文件中確定的各項管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn),編制投標(biāo)文件,參與投標(biāo)競爭的行為。2.物業(yè)管理投標(biāo)的主體
物業(yè)管理投標(biāo)的主體一般是指具有符合招標(biāo)條件的物業(yè)管理企業(yè)或?qū)I(yè)管理公司(以下簡稱投標(biāo)人)。
專業(yè)管理公司通常是指具備一定資質(zhì)、能承接物業(yè)管理專項服務(wù)的專業(yè)化企業(yè),如電梯(安裝、維修)專業(yè)公司、樓宇設(shè)備專業(yè)公司、清潔衛(wèi)生專業(yè)公司、園林綠化專業(yè)公司等。就整體的物業(yè)管理服務(wù)項目而言,投標(biāo)的主體必須是具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理公司。但市場上也存在將一個整體的物業(yè)管理項目按內(nèi)容進(jìn)行分項投標(biāo)的情況,參與投標(biāo)的不僅有物業(yè)管理企業(yè),也有相應(yīng)的專業(yè)管理公司。
二、物業(yè)管理招標(biāo)的類型(一)按物業(yè)類型劃分
根據(jù)物業(yè)的不同類型,可以將物業(yè)管理招標(biāo)分為住宅項目招標(biāo)和非住宅項目招標(biāo)兩大類。其中的非住宅類項目可分為商業(yè)區(qū)、寫字樓、工業(yè)區(qū)、公用基礎(chǔ)設(shè)施(如機(jī)場、醫(yī)院、地鐵、學(xué)校、碼頭、步行街)等。(二)按項目服務(wù)內(nèi)容的實(shí)施劃分
根據(jù)物業(yè)管理項目的服務(wù)內(nèi)容和招標(biāo)人的不同要求,可以將物業(yè)管理投標(biāo)分為整體物業(yè)管理項目的招標(biāo)、單項服務(wù)項目的招標(biāo)和分階段項目的招標(biāo)等類型。
如規(guī)劃用地為54萬m2的某大學(xué)城的物業(yè)管理項目,其招標(biāo)單位將該項目的房屋本體與設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理、清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、綜合服務(wù)等項目分別招標(biāo);在房屋本體與設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理這一單項招標(biāo)中,又將重要設(shè)備如電梯、空調(diào)冷水機(jī)組的管理分離出來,另行由招標(biāo)方負(fù)責(zé)指定專業(yè)公司作為分包商;在清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化分項的招標(biāo)中,不僅有具有專業(yè)資質(zhì)的物業(yè)管理公司參與,也有清潔、綠化等專業(yè)公司參與。(三)按招標(biāo)主體的類型劃分
根據(jù)物業(yè)管理招標(biāo)主體的不同,可以將物業(yè)管理招標(biāo)分為物業(yè)建設(shè)單位為主體的招標(biāo)、業(yè)主大會(或單一業(yè)主)為主體的招標(biāo)、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人為主體的招標(biāo)等類型。
前期物業(yè)管理一般以物業(yè)建設(shè)單位為招標(biāo)主體;物業(yè)管理正常運(yùn)作后,一般以業(yè)主大會為招標(biāo)主體;若物業(yè)性質(zhì)為重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施或大型公用設(shè)施、政府辦公設(shè)施,招標(biāo)主體則為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、管理使用單位或政府采購中心。(四)按項目服務(wù)的方式劃分
根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的方式不同,物業(yè)管理招標(biāo)可以分為全權(quán)管理項目招標(biāo)、顧問項目招標(biāo)等類型。
三、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)
(1)由于物業(yè)管理是綜合性的服務(wù),服務(wù)內(nèi)容的涵蓋范圍和領(lǐng)域較廣,甚至在一個項目中有時會出現(xiàn)幾種不同類
型的物業(yè),并要求投標(biāo)人提供綜合性的管理服務(wù),因此,物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有明顯的綜合性特點(diǎn)。如高校物業(yè)項目或大型社區(qū)物業(yè)項目,由于其物業(yè)涉及住宅、公寓、辦公樓、教學(xué)樓、商業(yè)服務(wù)區(qū)、工業(yè)區(qū)(校辦企業(yè))等,一般具有地域廣、物業(yè)類型多、服務(wù)領(lǐng)域廣等特點(diǎn),因此,要求投標(biāo)方所提供的服務(wù)具有綜合性。
2013年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)密卷講解四
物業(yè)管理投標(biāo)的條件、程序與策略技巧(一)參加物業(yè)管理投標(biāo)的條件 1.法律法規(guī)規(guī)定的要求 根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的要求,參與物業(yè)管理投標(biāo)應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)和承擔(dān)招標(biāo)項目能力的法人企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)在國內(nèi)參與投標(biāo)業(yè)務(wù)的,必須取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和政府行政主管部門頒發(fā)的《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書》。具體可參照建設(shè)部2004年3月頒布的中華人民共和國建設(shè)部令第125號《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。2.招標(biāo)方規(guī)定的要求
在物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)方在招標(biāo)條件中除要求投標(biāo)人具備相應(yīng)的物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),一般還會要求投標(biāo)方具有管理與投標(biāo)物業(yè)類似項目的經(jīng)驗與業(yè)績,并對投標(biāo)人在資金、管理和技術(shù)實(shí)力,投標(biāo)人的商業(yè)信譽(yù),派駐項目的負(fù)責(zé)人、管理團(tuán)隊的條件,物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)書的制作、技術(shù)規(guī)范和合同條款等方面作出明確具體的要求。(二)物業(yè)管理投標(biāo)的程序 1.獲取招標(biāo)信息
根據(jù)招標(biāo)方式的特點(diǎn),投標(biāo)人獲取招標(biāo)信息一般來自兩個渠道:一是從公共媒介上采集公開招標(biāo)信息,二是來自招標(biāo)方的邀請。2.項目評估與風(fēng)險防范
在獲取招標(biāo)信息后,投標(biāo)人應(yīng)首先組織經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和財務(wù)等方面的人員對招標(biāo)物業(yè)進(jìn)行項目評估,預(yù)測中標(biāo)成功的可能性和存在的風(fēng)險,對投標(biāo)活動進(jìn)行策劃,制訂相應(yīng)的投標(biāo)策略和風(fēng)險控制措施,確保投標(biāo)的成功或避免企業(yè)遭受損失。(1)項目評估
項目評估一般分為兩個階段,即初選階段,準(zhǔn)備和實(shí)施階段。初選階段的評估主要是在調(diào)查、研究資料的基礎(chǔ)上對項目進(jìn)行分析、預(yù)測和評定,目的是確定是否參與投標(biāo);準(zhǔn)備和實(shí)施階段的評估主要是對投標(biāo)物業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)查和進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,并在此基礎(chǔ)上確定最佳投標(biāo)策略和管理方案。
項目評估主要包括以下幾個方面的內(nèi)容: 1)投標(biāo)物業(yè)的基本情況
投標(biāo)人在分析招標(biāo)物業(yè)項目的基本情況時,主要是從物業(yè)的性質(zhì)、類型人手,著重了解物業(yè)的建筑面積和投資規(guī)模、使用周期、建筑設(shè)計規(guī)劃、配套設(shè)施設(shè)備等具體情況。屬于新建物業(yè)的,就要了解物業(yè)的建設(shè)周期和進(jìn)度,分析物業(yè)現(xiàn)有條件對實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的利弊,如在早期介入和前期物業(yè)管理的項目中,要關(guān)注現(xiàn)有規(guī)劃設(shè)計及建筑施工中是否存在不符合物業(yè)管理要求的問題,以便在方案中提出相應(yīng)的解決或建議方案;屬于已投入使用的物業(yè)的,則應(yīng)收集物業(yè)使用過程中的具體資料,如歷年大中修計劃實(shí)施情況、配套設(shè)施功能改造方案等;屬于商業(yè)類型物業(yè)的,則應(yīng)了解商業(yè)物業(yè)的使用功能和規(guī)模;對公用事業(yè)類型物業(yè),除了解物業(yè)的基本情況外,還應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)有規(guī)劃或已配置的設(shè)施中是否具備預(yù)防及應(yīng)對緊急事件的條件等。
物業(yè)管理企業(yè)可以通過招標(biāo)文件、現(xiàn)場踏勘、標(biāo)前會議等渠道獲取招標(biāo)物業(yè)項目的基本資料,為項目的組織架構(gòu)設(shè)計、人員及崗位的設(shè)置、費(fèi)用測算等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。2)招標(biāo)物業(yè)項目的定位
分析招標(biāo)物業(yè)項目的定位要從投標(biāo)物業(yè)項目的內(nèi)部條件和外部環(huán)境人手,了解物業(yè)的功能定位、形象定位和市場定位,調(diào)查物業(yè)所在地域的人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治及法律環(huán)境,具體包括物業(yè)所在地域的法規(guī)政策,政府管理,社會文化傳統(tǒng)與風(fēng)俗習(xí)慣,居民收入與消費(fèi)水平,物業(yè)所在區(qū)域的位置、交通條件、商業(yè)狀況、人口流動狀況,同類物業(yè)的服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。3)業(yè)主的需求
招標(biāo)物業(yè)項目的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的需求包括業(yè)主需求的內(nèi)容、物業(yè)管理消費(fèi)的承受能力等。目前設(shè)計得較為規(guī)范的物業(yè)管理招標(biāo)文件中對物業(yè)管理服務(wù)需求都有明確具體的規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容。對于非單一業(yè)主性質(zhì)的招標(biāo)項目,物業(yè)管理企業(yè)還應(yīng)通過市場調(diào)研的方式了解招標(biāo)物業(yè)業(yè)主(包括預(yù)售或現(xiàn)售性質(zhì)物業(yè)的潛在客戶)的文化層次、生活需求、對物業(yè)管理服務(wù)的期望與要求,從而為制訂物業(yè)管理方案中的服務(wù)重點(diǎn)和管理措施提供決策依據(jù)。
2013年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)密卷講解五
合同的概念 第三章物業(yè)管理合同
在物業(yè)管理活動中,合同占有舉足輕重的地位。合同大量存在于物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),物業(yè)管理的各種行為都與合同有關(guān)。物業(yè)管理合同是一個綜合的概念,它是指物業(yè)管理當(dāng)事人之間就權(quán)利義務(wù)所達(dá)成的具有法律效力的協(xié)議或契約,包括售房合同、業(yè)主公約、早期介入合同、前期物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)服務(wù)合同、室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議、物業(yè)經(jīng)營協(xié)議、供水供電有償委托合同、專項管理項目及設(shè)備分包協(xié)議等。簽訂與履行物業(yè)管理合同,是物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容,也是保障物業(yè)管理活動順利開展和物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基石。本章首先介紹合同的一般原理,之后重點(diǎn)介紹物業(yè)管理合同中的前期物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主公約。第一節(jié)合同的概念 合同是雙方或多方當(dāng)事人之間的協(xié)議。當(dāng)受要約人以訂立合同的意圖接受要約時合同即成立。合同是當(dāng)事人之間意思表示一致的結(jié)果。合同的訂立,必須經(jīng)過要約和承諾兩個階段。
一、合同的要約
要約(Offer),在商品交易中又稱為發(fā)盤、出盤、發(fā)價、出價等,是指一方當(dāng)事人以締結(jié)合同為目的,向?qū)Ψ疆?dāng)事人所作出希望與其訂立合同的意思表示。發(fā)出要約的一方稱為要約人(Offeror),接受要約的一方為受要約人(Offeree、Acceptor),或被稱為承諾人。簡單地說,要約就是訂立合同的意思表示,承諾就是對要約的接受。要約人在要約中提出合同的基本條件,并表明愿意以此條件訂立合同。一旦受要約人同意,合同即成立,雙方均應(yīng)受合同的約束。如果受要約人認(rèn)為要約中有些內(nèi)容不能接受,并提出修改建議,稱為反要約。所以—個合同的簽訂往往要經(jīng)過要約、反要約的數(shù)個回合的談判。合同成立以最后的要約與承諾生效為準(zhǔn)。
(一)合同要約的構(gòu)成要件
作為合同成立的一個要素,要約的構(gòu)成要件為:
(1)要約必須是特定人的意思表示,必須具有訂立合同的意圖。即表明一旦受要約人承諾,要約人即受該意思表示的約束,要約人就成為合同的一方當(dāng)事人。
(2)要約必須包括合同的主要內(nèi)容,并且內(nèi)容必須具體確定。即要約的內(nèi)容必須具有足以使合同成立的主要條款,且內(nèi)容必須明確,使受要約人能理解要約人的真實(shí)意圖。(3)要約必須傳達(dá)到受要約人才能生效。如果要約人雖有要約但未傳達(dá),或要約因信件遺失等原因而不能傳達(dá),則該要約不發(fā)生任何效力。
要約一旦作出,要約人需要承擔(dān)法律責(zé)任。要約是訂立合同的提議,應(yīng)表明一旦對方同意,即受要約約束的意思表示,所以不是所有的訂約提議都可以構(gòu)成要約。(二)合同要約與邀請要約
要約不同于邀請要約。邀請要約(Invitationto treat)是一方邀請他方向自己發(fā)出要約,邀請要約人無須承擔(dān)法律責(zé)任。從以下比較中可以更加明確要約與邀請要約之間的區(qū)別: 1.拍賣(Auction)拍賣是一種特殊的交易方式,但其成交過程也可用要約與承諾來分析。拍賣廣告以及拍賣人宣布拍賣某物都屬于邀請要約。拍賣過程中出價人每次競買的出價均為要約,拍賣師擊槌表示成交則為承諾,雙方交易告成。因此,往往在拍賣過程中,拍賣廣告上的有些物品,可能會被撤銷拍賣,因為拍賣廣告并非要約。2.廣告 原則上,一般的廣告不是要約。即使廣告中標(biāo)明物品及價格,也不認(rèn)為廣告是要約,廣告只是邀請要約。但對于某些已經(jīng)作出許諾的廣告,并且廣告的內(nèi)容符合要約規(guī)定,則可能成為要約。例則,懸賞廣告是要約,懸賞廣告聲明對完成某種特定行為的人給予獎勵,構(gòu)成了單方允諾行為,只要有人完成了廣告所約定的行為,合同即成立,懸賞人就有義務(wù)履行獎勵的允諾,支付約定的報酬。3.標(biāo)價
標(biāo)價是邀請要約,不是要約。任何商店或超級市場上商品的標(biāo)價陳列,都僅僅是邀請要約。當(dāng)顧客交錢購物,店員接受時,合同才成立。同樣,當(dāng)顧客根據(jù)廣告、貨物清單或商品陳列的價目表上的價格提出訂單時,這個訂單的提出就構(gòu)成要約。4.招標(biāo)
招標(biāo)投標(biāo)也是現(xiàn)代社會常見的交易方式。招標(biāo)是邀請要約,投標(biāo)則是要約,招標(biāo)人接受投標(biāo)確定中標(biāo)是承諾。一旦中標(biāo),合伺即成立。因此往往在物業(yè)管理招標(biāo)文件 或投標(biāo)文件中,必須明確物業(yè)管理服務(wù)合同的主要內(nèi)容。(三)合同要約的法律意義
要約的法律意義在于要約是一種法律行為,要約到達(dá)受要約人時生效,要約一旦生效對要約人具有約束力,不得隨意撤銷,具體體現(xiàn)在要約的撤回或撤銷的嚴(yán)格法律規(guī)定中。依據(jù)《中華人民共和國合同法》第十七條以及第十八條的規(guī)定,撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時到達(dá)受要約人。撤銷要約的通知則只限于在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人。同時在《中華人民共和國合同法》第十九條規(guī)定了有下列兩種情形之一的,要約不得撤銷:第一,要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷;第二,受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的,并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作。否則,要約人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
二、合同的承諾
承諾(Acceptance),在商品交易中又稱為接受、收盤,是指受要約人按照要約規(guī)定的時間和方式,用語言或行為對要約表示完全接受以締結(jié)合同的一種意思表示。要約一經(jīng)承諾,合同即告成立。
(一)合同承諾的構(gòu)成要件
承諾必須具備如下要件,才能產(chǎn)生法律效力:
(1)承諾必須由受要約人或其代理人作出。非受要約人或未獲得授權(quán)的代理人不得作出承諾。(2)承諾必須在要約的有效時間內(nèi)作出。超過要約規(guī)定的期限或合理期限的承諾無效,只能視為一個新要約。(3)承諾必須與要約的內(nèi)容一致。一項有效的承諾,受要約人不能對要約內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更,否則為新要約,并導(dǎo)致原要約失去效力。
(4)承諾必須傳達(dá)給要約人。如果受要約人內(nèi)心愿意接受要約,卻保持沉默,未對要約人公開表示,則不構(gòu)成承諾。