第一篇：“巡視全覆蓋”觀后感：“全覆蓋”才能真震懾

“巡視全覆蓋”觀后感：“全覆蓋”才能

真震懾

《巡視利劍》之“巡視全覆蓋”中，總書記指出，“十八屆黨中央明確一屆任期內(nèi)全面巡視，把它作為一個(gè)真正系統(tǒng)全面的制度，讓功能全面發(fā)揮。只有全覆蓋，才能‘零容忍’，如果問題沒發(fā)現(xiàn)，怎么能解決‘零容忍’?！笔藢弥醒雽Φ胤?、部門、企事業(yè)單位共277個(gè)單位黨組織進(jìn)行了巡視，在黨的歷史上首次實(shí)現(xiàn)了一屆任期內(nèi)中央巡視全覆蓋。

不管是中央還是地方，都要進(jìn)行巡視，特別是中央和國家機(jī)關(guān)，作為黨和國家治理體系中樞，地位特殊，權(quán)力更為集中，更要推進(jìn)對中央部門巡視全覆蓋，避免“燈下黑”。通過巡視，一些中管干部被立案審查，如國家原統(tǒng)計(jì)局局長王保安，利用職務(wù)和職位的影響力，違紀(jì)謀私，在調(diào)查他時(shí)，充分發(fā)揮巡視利劍的作用，深入了解問題，讓隱形的利益交換浮出水面，最終讓這個(gè)腐敗官員落馬。

在推進(jìn)省區(qū)市巡視全覆蓋的同時(shí)，還要加強(qiáng)對中管國有重要骨干企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的巡視，全面從嚴(yán)治黨，作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的央企、國企不能置身事外。長期以來，中管高校黨的組織處于監(jiān)督的邊緣，部分高校黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部視黨規(guī)黨紀(jì)為擺設(shè)，使高校黨的建設(shè)和思想政治工作成為薄弱環(huán)節(jié)。通過巡視，不管是青年學(xué)生還是學(xué)校老師，都對黨的事業(yè)、黨的組織更有信心，將個(gè)人職業(yè)選擇和黨的事業(yè)、國家命運(yùn)相聯(lián)結(jié)，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于各行各業(yè)。

巡視全覆蓋，黨中央已經(jīng)作出了示范，各省區(qū)市黨委應(yīng)當(dāng)緊跟黨中央的腳步，積極探索，深入實(shí)踐，不斷推動(dòng)巡視工作實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，形成全國巡視“一盤棋”的戰(zhàn)略態(tài)勢。王岐山明確提出各省、自治區(qū)、直轄市黨委要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對巡視工作的領(lǐng)導(dǎo)，使巡視真正成為發(fā)現(xiàn)問題的“尖兵”。巡視組“兇”，真找問題、真查問題是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的深刻印象，正因?yàn)槔麆ψ饔猛癸@，巡視全覆蓋、零容忍，形成震懾，體現(xiàn)出黨內(nèi)監(jiān)督嚴(yán)肅性，才能把黨建設(shè)的更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

面對巡視工作的全面從嚴(yán)開展，各級黨組織要嚴(yán)格選人用人，將帶病干部、問題干部清除出干部隊(duì)伍，解決貪污腐敗的苗頭性、傾向性問題，斬?cái)嗌煜蚬珯?quán)的“黑手”。黨員干部要消除僥幸心理，扎緊權(quán)力的籠子，絕不公權(quán)私用，積極順應(yīng)反腐敗斗爭的新形勢，始終清正廉潔、嚴(yán)以用權(quán)，做有原則、有正氣的好干部，讓黨和群眾滿意。如此，方能避開利劍鋒芒，在干凈的從政環(huán)境中茁壯成長，始終同人民想在一起、干在一起，成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

第二篇：物業(yè)管理全覆蓋

新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的現(xiàn)狀及其工作理路

新蓮新社區(qū)盧健康

一、社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋相關(guān)概念

物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋是指把社區(qū)物業(yè)全部納入物業(yè)管理服務(wù)范圍，讓群眾普遍享受高效物業(yè)服務(wù)帶來的便利，解除生活后顧之憂，達(dá)到安居與樂居。實(shí)現(xiàn)八個(gè)有，即有治安防范、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維護(hù)、有綠化保養(yǎng)、有道路保養(yǎng)、有維修服務(wù)。

二、新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋現(xiàn)狀及其問題

新蓮新社區(qū)是一個(gè)由新桂村低洼地、交子街拆遷戶和原地返遷農(nóng)轉(zhuǎn)非人員組成，居民整體素質(zhì)不高?？偣?6個(gè)院落，其中專門的物業(yè)管理只有錦東苑，其它15個(gè)院落是自管或者住委會管理。在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和本社區(qū)人員的努力工作，本社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作基本得到了落實(shí)。社區(qū)大院清潔、綠化、安保等工作有了明顯的提高改善，居民滿意度增加，但我區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋正處于發(fā)展初期，離區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件要求的物業(yè)管理全覆蓋還有一定的距離。存在這樣或則那樣的問題和困難。

(一)歷史遺留問題多，物業(yè)硬件設(shè)施落后或者不健全，尤其在老院落這方面問題顯得突出。由于當(dāng)時(shí)建設(shè)規(guī)劃條件限制，存在基礎(chǔ)設(shè)施不齊全、綠地面積小、停車泊位不等問題。我區(qū)大部分院落沒有專門的停車場，隨著買車的人增多，停車難就成了亟待解決的大問題，車停在院落里數(shù)量的增多也據(jù)了消防通道，停車問題引發(fā)的矛盾日趨尖銳。本來綠化面積就少的院落就變得更少，居民反向意見大。另外在本79號院落，全院落居民用水只有一個(gè)總表，沒有單元的總表，居民用水總量與總表相差大，每月住委會貼水費(fèi)高達(dá)3000元以上，給物業(yè)管理帶來了很大的難度。對開展社區(qū)其他工作帶來了障礙。

(二)居民消費(fèi)意識很低，費(fèi)用收取難。根據(jù)諾斯的路徑依賴原理，一個(gè)人一旦養(yǎng)成了某種習(xí)慣和思維方式，就會形成某種依賴，要想改變這種習(xí)慣和思維方式就很困難。老院落，收費(fèi)難度大，又沒有專門的物業(yè)管理委員，消費(fèi)意識更差，不愿繳納物業(yè)管理費(fèi)，在一些院落的衛(wèi)生收費(fèi)率僅能達(dá)到60％。這源于部分居民對物業(yè)管理這樣一個(gè)新興事物，在觀念上尚沒有完全接受。一是只要好的服務(wù)，不愿付出成本。由于我國長期的住宅消費(fèi)模式是福利型的，居民們還不習(xí)慣物業(yè)管理有償服務(wù)的觀念，容易對物業(yè)管理產(chǎn)生過分的要求，在繳費(fèi)時(shí)總是找種種理由為借口以此少繳費(fèi)或不繳費(fèi)受服務(wù)，喜歡搭便車。二是權(quán)利義務(wù)不對

等，文明素養(yǎng)薄弱。購買了房屋的業(yè)主希望享有一流的服務(wù)，卻不想承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，更不要談小區(qū)主人翁意識和小區(qū)人歸屬感。

(三)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)尚未健全。盡管有物業(yè)管理?xiàng)l例出臺，但立法總是有一定的滯后性。市場經(jīng)濟(jì)本屬于法制經(jīng)濟(jì)，只有通過立法，確定社區(qū)管理職能、社區(qū)組織和物業(yè)管理組織性質(zhì)、體制、職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來源等，才能明確各自職責(zé)和工作范圍，才能保證兩者工作協(xié)調(diào)，相互支持，才能有法可依。社區(qū)管理與物業(yè)管理都是新生事物，都處在起步階段，離規(guī)范的社區(qū)管理和物業(yè)管理還有一段距離，在當(dāng)前法制不健全的情況下，遇到一些事情就很難做到依法管理，而全憑管理服務(wù)人員的認(rèn)識水平、工作熱情、協(xié)調(diào)處理能力，服務(wù)很難到位，容易產(chǎn)生矛盾。比如對違規(guī)裝修的處置，管理執(zhí)法部門職責(zé)不明確。作為物業(yè)管理部門沒有執(zhí)法權(quán)，一旦遇到違規(guī)裝修、破墻開門、損壞綠化、占用公共場所的行為，按照《國務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，只能勸說，在勸說無效時(shí)，向行政部門報(bào)告，而現(xiàn)在的行政執(zhí)法部門主體不明確，造成許多違規(guī)行為得不到及時(shí)有效制止，亂搭濫建、違章裝修有蔓延之勢。

(四)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，資金來源困難。物業(yè)管理費(fèi)是實(shí)施社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的保障。我社區(qū)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，所轄院落沒有什么企業(yè)或者較好的大型超市，經(jīng)費(fèi)來源很困

難，政府扶持的資金也很少。社區(qū)內(nèi)不少居民不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi)，物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)相對不足。門衛(wèi)、清潔人員工資偏低，對安全衛(wèi)生沒有穩(wěn)定持續(xù)的保障。物業(yè)管理管理人員積極性也受到了挫折。如果遇到大修或本體維修項(xiàng)目資金無處開支，資金缺口就更大了。因此，社區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)從何而來，是目前亟需解決的問題。這將成為困擾本社區(qū)推行物業(yè)管理全覆蓋深入發(fā)展的瓶頸。

三、加快我社物業(yè)管理全覆蓋的工作理路

(一)加強(qiáng)對硬件設(shè)施的投入。點(diǎn)面結(jié)合發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。以某個(gè)院落為示范點(diǎn)，漸次帶動(dòng)其它院落物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范，形成物業(yè)管理全覆蓋健康良序循環(huán)。在老院落完善一些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié)，逐步加大投入，分階段的搞好院落基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照錦江區(qū)委文件精神要求，構(gòu)建居民比較滿意的和諧社區(qū)。

(二)加大宣傳力度,不斷提高居民的消費(fèi)意識。社區(qū)干部要通過建立自己的網(wǎng)絡(luò)以及張貼告示等方式，提高居民的消費(fèi)理念。經(jīng)常組織居民參加社區(qū)活動(dòng)，讓他們有小區(qū)人情懷，增強(qiáng)凝集力，樹立責(zé)任意識。同時(shí)，對個(gè)別或則少數(shù)困難家庭可以采取幫扶的措施以及通過政策的優(yōu)惠對的確困難家庭交物業(yè)管理費(fèi)減免或者補(bǔ)貼的形式等來提高他們的消費(fèi)意識。也可以采取有獎(jiǎng)問答抽獎(jiǎng)形式來增強(qiáng)對公共消費(fèi)服務(wù)的理解，對居民采取情于理對的說服教育方式，積極引導(dǎo)居

民樹立公共責(zé)任感，增強(qiáng)居民對有償服務(wù)的感知和理解，提高居民消費(fèi)意識。

(三)從多渠道籌措資金，解決物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)問題。一個(gè)社區(qū)要和諧發(fā)展，享受很好的物業(yè)管理服務(wù)，需要資金鏈的支持。但是政府撥入社區(qū)的經(jīng)費(fèi)很少。因此，只有通過其它渠道來補(bǔ)充。采取招商以及與企業(yè)愛心互動(dòng)等方式籌措資金。另外也可以提高停車位費(fèi)來補(bǔ)償物業(yè)管理費(fèi)的不足。同時(shí)采取分級收費(fèi)方式：10元、15元、18元、20元的方式，居民就享受不同的服務(wù)，10元的就是享受最基礎(chǔ)性的五項(xiàng)服務(wù)，收費(fèi)15元、18元、20元的就各享受不同的個(gè)性化服。

(四)推動(dòng)物業(yè)管理立法，健全物業(yè)管理相關(guān)條例，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)管理立法涉及到上層建筑，可以向立法部門提出物業(yè)管理立法的建議或則意見，推動(dòng)物業(yè)的管理立法。根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)條例結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，召開業(yè)主大會，征求小區(qū)居民意見，咨詢物業(yè)管理相關(guān)的學(xué)者或者專業(yè)人士，可以建立相應(yīng)的物業(yè)管理?xiàng)l例，80%的業(yè)主一致通過同意后，建立本院落物業(yè)服務(wù)自管條例，并選舉單元組長和棟長進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，社區(qū)統(tǒng)一管理，對院落物業(yè)管理服務(wù)做的好進(jìn)行評比優(yōu)先，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)院落物業(yè)管理服務(wù)更加人性化，使院落居民滿意。

(五)提高物業(yè)管理水平，完善物業(yè)管理服務(wù)體系。要推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋，提高物業(yè)管理水平，對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)必不可少。讓物業(yè)管理人員參加培訓(xùn)班，也可以到搞的好的物業(yè)管理院落學(xué)習(xí)取經(jīng)，以此提高院落物業(yè)管理服務(wù)。定期召開物業(yè)管理會，互相探討物業(yè)管理意見，對在物業(yè)管理所遇到的問題，進(jìn)行匯總。更新管理觀念，創(chuàng)新管理機(jī)制。與多部門同管共建，相互配合，共同搞好社區(qū)物業(yè)管理。

社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展到一定程度后，逐步探究試行由專業(yè)物業(yè)管理公司來管理，并對他們建立信用等級制度考核，督促物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

成立院落便民服務(wù)隊(duì)，并對他們進(jìn)行管理和必要的培訓(xùn)。設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)電話，多院落互動(dòng)。組建巡邏隊(duì)，給巡邏隊(duì)員配備必要的安防工具，有條件院落可以安裝監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)化的搞好本社區(qū)的各方面工作。

(六)建立社區(qū)物業(yè)管理考評體制，加強(qiáng)管理與監(jiān)督。結(jié)合本社區(qū)院落實(shí)際情況，制定本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃，加強(qiáng)對社區(qū)物業(yè)管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，對工作情況實(shí)行定期調(diào)查，推動(dòng)工作落實(shí)。與物業(yè)管理負(fù)責(zé)簽訂崗位責(zé)任協(xié)議書，建立社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)考核制度。

總的來說，新蓮新社區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋還有很長的路要走，需要深入調(diào)查了解以及街道辦事處大力支持，還要社區(qū)工作人員的不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，最終，在大家共同的努力下進(jìn)一步推動(dòng)和完善本社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋體系，打造新蓮新社區(qū)的亮點(diǎn)。

第三篇：全覆蓋學(xué)習(xí)

2016-2017年遼寧省東港市椅圈鎮(zhèn)中心小學(xué)“全覆蓋”

遠(yuǎn) 程 培 訓(xùn) 實(shí) 施 方 案

為貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，《丹東市教育局關(guān)于加強(qiáng)“十三五”校本培訓(xùn)管理的實(shí)施意見》（丹教2016 51號）（東教通2016 41號）文件要求，按照東港市教師進(jìn)修學(xué)?！叭采w”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的要求，根據(jù)椅圈鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際情況制定此實(shí)施方案。要求我鎮(zhèn)各個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照方案組織教師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

一、培訓(xùn)對象

椅圈鎮(zhèn)小學(xué)所有教師（在2017年9月30日之前退休的教師可以不參加）

二、培訓(xùn)目標(biāo)

加強(qiáng)師德修養(yǎng)，優(yōu)化職業(yè)心理，提升實(shí)踐能力，滿足教師需要。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

以專題課程學(xué)習(xí)和研修活動(dòng)相結(jié)合，理論知識掌握與崗位實(shí)踐相結(jié)合。包括預(yù)設(shè)性課程和生成性資源兩個(gè)部分。

四、培訓(xùn)方式

采用預(yù)設(shè)引領(lǐng)、崗位實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)支持、活動(dòng)生成、網(wǎng)絡(luò)研修貫通緊密結(jié)合的培訓(xùn)模式，依托繼教網(wǎng)研修平臺和學(xué)員的崗位實(shí)踐完成整個(gè)培訓(xùn)過程。

五、時(shí)間安排

2016年12月15日-2017年6月15日

六、考核評價(jià)及要求

1、每個(gè)學(xué)員必須完成720分鐘的學(xué)習(xí)。

2、學(xué)員對照自己的學(xué)科教學(xué)實(shí)際，提交一份教學(xué)案例。（必須是自己所任學(xué)科的一線教學(xué)案例，包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂實(shí)錄、教后反思等，必須是自己原創(chuàng)，杜絕抄襲，否則視為不合格）。

3、每個(gè)學(xué)員需要提交一份教學(xué)點(diǎn)評或者學(xué)習(xí)體會、發(fā)表主題帖并回復(fù)、提交一份研修日志等，一項(xiàng)皆可。

4、每組的網(wǎng)上研修學(xué)習(xí)任務(wù)提交由中心小學(xué)統(tǒng)一安排完成。

5、此次學(xué)習(xí)和各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，納入到對各個(gè)學(xué)校的檢查考核。

6、對于沒有完成以上任務(wù)的教師視為不合格，需要到東港教師進(jìn)修學(xué)校參加補(bǔ)課學(xué)習(xí)，所有費(fèi)用本人自己承擔(dān)。

7、培訓(xùn)結(jié)束后每所學(xué)校需要上交一份（簽到表、培訓(xùn)過程錄像、培訓(xùn)過程照片、學(xué)習(xí)體會、反饋評價(jià)）材料上交日期為2017年7月1日前。

格式要求：A4頁面，左右頁邊距3.1，上下頁邊距2.5，標(biāo)題宋體三號字，正文宋體小四號字，所附圖片要有對應(yīng)文字說明，每頁兩張圖片，高度9-9.5厘米，寬度13.5-14厘米。

8、每組集體學(xué)習(xí)為360分鐘“師德修養(yǎng)與心理健康理念”，分組學(xué)習(xí)為400分鐘“專業(yè)知識與專業(yè)能力”，按學(xué)科“語文、數(shù)學(xué)、英語、品生品社、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)”分8個(gè)組每個(gè)學(xué)科學(xué)習(xí)時(shí)間最低為100分鐘，學(xué)科分組學(xué)習(xí)要按時(shí)間依次進(jìn)行，不能同時(shí)學(xué)習(xí)。

9、個(gè)人材料以組為單位將電子材料發(fā)送到郵箱：linjun7766@163.com

10、本次培訓(xùn)后，中心小學(xué)將對“全覆蓋”學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。

七、培訓(xùn)組織與管理

椅圈鎮(zhèn)小學(xué)“全覆蓋”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組

長：

蘭成友

副組長：

林

君

林永峰

成員：

李巖昌

張忠洋

?？吮?/p>

孫曉鵬

石遠(yuǎn)勝

夏德成王振娥

曲慧卿

謝運(yùn)喜

李開東

范德昌

其中：于家小學(xué)和棗山小學(xué)為一組，由棗山小學(xué)負(fù)責(zé)

樺木小學(xué)李店小學(xué)和依蘭蘇小學(xué)為一組，由依蘭蘇小學(xué)負(fù)責(zé)

五臺攝像機(jī)由中心小學(xué)給協(xié)調(diào)安排解決。

椅圈鎮(zhèn)中心小學(xué)

2016年1月6日

第四篇：2016年將對部門和事業(yè)單位巡視全覆蓋

2016年將對部門和事業(yè)單位巡視全覆蓋

巡視是黨章規(guī)定的重要制度，是全面從嚴(yán)治黨的重要手段。巡視全覆蓋既是中央確定的硬目標(biāo)，也是黨內(nèi)法規(guī)確立的法定任務(wù)。正因如此,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議上強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化巡視監(jiān)督,推動(dòng)巡視向縱深發(fā)展。對巡視發(fā)現(xiàn)的問題和線索,要分類處置、注重統(tǒng)籌,在件件有著落上集中發(fā)力。

巡視主要是發(fā)現(xiàn)問題的，但發(fā)現(xiàn)問題并不等于否定成績。通過巡視對其進(jìn)行“全面體檢”，既發(fā)現(xiàn)了病灶，也深挖了病根，目的就是對癥下藥、標(biāo)本兼治，進(jìn)一步推動(dòng)其更加健康有序發(fā)展。從巡視結(jié)果反應(yīng)看，問題主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化。從巡視看，有的黨組長期不研究黨建工作，存在只抓業(yè)務(wù)不抓黨建的現(xiàn)象,有的落實(shí)兩個(gè)責(zé)任不力，管黨治黨失之于寬、松、軟。二是權(quán)力尋租腐敗嚴(yán)重。從巡視看，領(lǐng)導(dǎo)人員靠山吃山、靠水吃水，有的搞關(guān)聯(lián)交易、利益輸送，這些不僅侵害了權(quán)力自身的廉潔性，而且也侵害了黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三是選人用人方面的問題比較突出。不講組織程序、違規(guī)用人，有的帶病提拔，還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員買官賣官，帶壞了用人風(fēng)氣。四是“四風(fēng)”問題屢禁不不絕。公款吃喝、公款旅游等問題還是比較突出，頂風(fēng)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。五是體制機(jī)制不夠健全。由于改革不徹底、制度不完善、監(jiān)督不到位，導(dǎo)致違規(guī)盲目決策問題多發(fā)，造成很多 1 資產(chǎn)流失。

面對這些問題，為順利實(shí)現(xiàn)全覆蓋,就必須不斷創(chuàng)新巡視方式方法,加快巡視的步伐,初步歸納起來，十八大以來中央抓巡視工作有四個(gè)方面的突出亮點(diǎn)：第一是確立中央巡視工作方針。這是巡視工作的定位，要求聚焦全面從嚴(yán)治黨，圍繞“四個(gè)著力”和“六大紀(jì)律”，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、促進(jìn)發(fā)展；第二是修訂巡視工作條例。黨中央根據(jù)巡視工作實(shí)踐創(chuàng)新探索，修訂了巡視工作條例，為依法依規(guī)開展巡視工作提供了制度保障。第三是創(chuàng)新組織制度和巡視方式。巡視工作本身也在不斷創(chuàng)新改革，比如在組織制度上，就確立了“一次一授權(quán)”、“三個(gè)不固定”，使巡視工作更加靈活有效，增強(qiáng)了制度威懾力；在方式上，十八大一開始的時(shí)候開展常規(guī)巡視、整體推進(jìn)，到后來探索專項(xiàng)巡視、以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步釋放了制度“紅利”。第四是扎實(shí)推進(jìn)巡視全覆蓋。全面從嚴(yán)治黨要靠全黨、管全黨、治全黨，巡視全覆蓋是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重要舉措。

通過巡視發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)過整改到解決問題這個(gè)過程，我覺得巡視有以下幾個(gè)方面的作用:一是發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾。督促查處了一批反映領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索和“四風(fēng)”方面的問題。二是強(qiáng)化整改促進(jìn)發(fā)展。被巡視黨組織針對巡視發(fā)現(xiàn)的問題，積極開展即知即改、立行立改、全面整改，有力促進(jìn)了自身發(fā)展。三是劍指問題倒逼改革。在巡視期間，巡視組從發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，倒逼改革、促進(jìn)發(fā)展、標(biāo)本兼治，這個(gè)作用的提升，是具有戰(zhàn)略 2 意義的。

巡視工作之所以取得顯著成績,關(guān)鍵就是黨中央高度重視,巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓落實(shí),不斷往前推進(jìn)。中央一級的巡視全覆蓋任務(wù)有280多個(gè)，具體可以細(xì)化為地方、部門、央企、金融、事業(yè)單位等五個(gè)板塊。通過“板塊輪動(dòng)”，目前已經(jīng)完成了對地方、央企以及金融單位的全覆蓋。根據(jù)中央部署，2016年將重點(diǎn)推進(jìn)對部門和事業(yè)單位的全覆蓋。由于任務(wù)艱巨，而巡視的力量是固定的，任務(wù)也是確定的，確保在十九大召開前，對中央管理的所有地方、部門和企事業(yè)單位黨組織全部巡視一遍，不折不扣完成中央交給的巡視任務(wù)，用好巡視這把利劍，發(fā)揮巡視震懾遏制治本作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，特別是全面從嚴(yán)治黨，提供有力支撐。

第五篇：十大工程全覆蓋

十大工程全覆蓋，百年夙愿夢成真。危房改造村村變，寬巷涂刷嶺嶺伸。通訊千山無阻礙，醫(yī)療三里有咨詢。便民養(yǎng)老天然樂，眾口齊夸領(lǐng)路人。

2014年1月13日內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧區(qū)工作會議上提

出，計(jì)劃利用3年時(shí)間實(shí)施農(nóng)村牧區(qū)“十個(gè)全覆蓋”工程，以提高公共服務(wù)水平。

一是危房改造工程；二是安全飲水工程；三是街巷硬化工程；四是電力村村通和農(nóng)網(wǎng)改造工程；五是村村通廣播電視和通訊工程；六是校舍建設(shè)及安全改造工程；七是標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)工程；八是文化室建設(shè)工程；九是便民連鎖超市工程；十是農(nóng)村牧區(qū)常駐人口養(yǎng)老醫(yī)療低保等社會保障工程。