第一篇：關于企業(yè)中層干部培養(yǎng)的思考

2011年政研論文：

關于企業(yè)中層干部隊伍建設的思考

（萬建湘）

歷史上三國爭雄，魏國曹操離不開其“上將千員”的支持，蜀國劉備能三分天下，除了諸葛亮的智慧，更離不開關、張、趙等“五虎上將”的勇猛，到“蜀中無大將，廖化作先鋒”時，蜀國也就衰落了。企業(yè)也是一樣，美國鋼鐵大王卡耐基說過，即使他的廠房、設備、財富損失殆盡，只要他的人還在，幾年之后，他就又會成為一個鋼鐵大王。他這里指的人，顯然主要是指他的各路“愛將”們。也就是我們企業(yè)的中層。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國電信湖南公司本地網(wǎng)副科以上中層干部達到1500多人，接近部隊一個團的編制，其中岳陽分公司有110人，相當一個加強連。這支隊伍，在企業(yè)的建設、發(fā)展與管理中，充當中堅力量，發(fā)揮出了不可取代作用。作為中層管理人員，但是怎么樣深層次認識自己，提高自己，值得全體中層管理人員思考。

一、樹立正確的“位置”觀

企業(yè)中層管理人員，都是本地網(wǎng)黨委經(jīng)過慎重考慮，嚴格考查，選拔和任命的各單位負責人，他們肩負著企業(yè)發(fā)展與興旺的重任，中國有句老話，叫“在其位，則謀其政”，作為中層管理人員，怎么樣處理“位”與“政”的關系呢? 一是：不上不下謂之中：首先應該深刻理解“中”的意義，中層不能越權代替上司，未經(jīng)授權，也不能代表上司處理事務，但必須不拆不扣地貫徹上司的指示和意圖；中層不能對下屬的工作大包大攬，但必須指導并推動下屬工作。二是：可上可下謂之中：中層干好了，可以升職晉級到上層，干的不好，可以降職降級到下層，這也是廖總說的：一切憑業(yè)績說話，干得好，可以升上去，干得不好，應該降下來，這種機制，目前在我們企業(yè)還沒有有效形成，但一定要形成！三是：亦上亦下謂之中：對下屬來說，中層是其上層，必須為下屬作表率，使部下能100％地發(fā)揮實力；對上級來說，中層是其下屬，必須服從命令聽指揮，與上級步調(diào)一致地行動。四是：必上必下謂之中：作為中層必須吃透兩頭，要吃透上頭的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略決策和計劃，要有整體的大局觀；要吃透下頭的情緒、經(jīng)驗、愿望、要求等實際情況，不能

上不沾天下不著地。五是：承上啟下謂之中：作為中層管理者必須保持上與下的傳遞暢通無阻，使上情及時、準確地下傳，下情準確及時地上達，就是壞消息也要盡快往上傳，決不能做“腸梗阻”。做好這五點，位臵就擺正了。

二、樹立正確的“謀政”觀

中層管理者的“謀政”，一般就包括在他的競崗任期目標責任制之中。謀政之一，首先是謀得崗位，沒有崗位，不在其位不謀其政。競崗確定了，必須在其位謀其政，如果在其位而不謀其政，就會在年底的考評中被問責，甚至淘汰出局。中層管理者“謀政“，就是要把自己職責范圍內(nèi)所能支配的人、錢、物、信息等資源合理配臵好、充分利用好，完成或超額完成好自己的任期目標。具體說來，一是要積極工作，主動面對并設法解決完成目標所遇到的各種困難，而不是消極被動地等待上級的指示、布臵和安排才行動，這也就是廖總提出的“創(chuàng)新精神”。二是主動對本單位、本部門的業(yè)績負責，發(fā)揮好管理者的“決定、計劃、準備、實施和檢查”五大職能，千方百計地促其目標任務的實現(xiàn)。三是主動關心、愛護和培育下屬，充分發(fā)揮部屬和團隊的力量去完成目標任務，而

不能自以為了不起，搞個人英雄主義的單打獨斗或者包打天下。四是要使激勵與約束規(guī)范化、制度化，既敢于在管理中碰硬，又做到公正合理，把管理的剛性與柔性有機結合起來，化解矛盾，增強合力。

三、樹立正確的“大局”觀

要有正確的大局觀。中層管理者要掌握兩個大局：一是整個企業(yè)的大局，即大系統(tǒng)，所謂不謀全局者不足以謀一役，講的正是這個大局；二是自己直接負責的部門或單位的大局，即中系統(tǒng)或小系統(tǒng)全局。優(yōu)秀的中層管理者想問題辦事情，必須把握住這兩個層次的大局，系統(tǒng)地、動態(tài)地、本質(zhì)地思考、決策與行動，才能駕馭自己管理的全局，增強預見性和自覺性。反之，如果“局限思考、井蛙思維，必然造成顧此失彼、瞎碰亂撞、辛辛苦苦出差錯的盲目性和被動性局面。事實上，能正確地把握這兩個大局的優(yōu)秀中層管理者，往往也能成為優(yōu)秀的經(jīng)營者。我們許多的中層管理者，正是由于缺乏對兩個大局的了解，而把自己降低到一個普通辦事員的水平，忙碌于“上級叫干啥就干啥，上級不叫不知干啥”的狀況。這樣的中層管理者是不可能稱職合格的。

要有把“做正確的事”與“正確地做事”結合起來的能力。這對于中

層管理者有重要意義。我認為，一個人按照企業(yè)要求工作，這就是正確地做事；但是他做的事沒有效果、沒有發(fā)展用戶，這就不是做正確的事。作為一個優(yōu)秀的中層管理者，首先是要做正確的事，然后還要正確地做事。我們有些中層管理者，依葫蘆畫瓢地執(zhí)行上級的指示，中規(guī)中矩，勤勤懇懇，但到頭來卻雖有苦勞、疲勞而無功勞。所謂“聽話的不能干”指的正是這種情況。但也有一些人，能做正確的事，成績也不錯，但不聽招呼，隨心所欲，在分公司領導心目中產(chǎn)生“能干的不聽話”的印象，人為地增加了自己工作與進步的阻力，這些現(xiàn)象，都是中層干部要注意的。

四、樹立正確的“責任”觀

責任意識，是一個人做事的驅(qū)動力。中層管理者要敢于負責，要把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來。中層管理者要對上級負責，分擔上級的壓力，輔助上級的工作，融洽與上級的關系，當上司因你的輔助而表現(xiàn)出色被晉升時，你也可能因此獲得晉升的機會。我們都想獲得更大的職業(yè)上升空間。所謂融洽與上級的關系，不能庸俗化為一種無原則的逢迎、吹捧和口是心非的歌功頌德，而應是工作上的全力支持、配合與人格上 的充分敬重。中層管理者對下級負責，首先是要對工作主動承擔責任，不能攬功諉過；其次是要公私分明、賞罰嚴明、恩威并重，使下級感到你是一個有?？梢怨蚕怼⒂须y可以同當?shù)闹档眯刨嚨娜?；再次是要懂得關心愛護下級，使下級覺得你是一位可以親近的人，跟著你干工作有安全感、愉悅感和充實感。當然，對上負責與對下負責的統(tǒng)一，關鍵是看工作業(yè)績。業(yè)績優(yōu)異才能圓滿完成上級給的任務，才能滿足下級的民生、民享、民樂的物質(zhì)文化需要。這一切都源于責任感的建立。

“大風起兮云飛揚，安得猛士兮守四方”，中層干部是企業(yè)的中堅和脊梁，其重要性是不容質(zhì)疑的，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，特別是轉(zhuǎn)型階段，我們的中層干部隊伍，在觀念、素質(zhì)、能力、作風、結構上的要求，與計劃體制下的郵電企業(yè)是根本不同的，對這支隊伍的建設與培養(yǎng)，應該認真研究。

（作者系岳陽分公司副總經(jīng)理、紀委書記）

第二篇：如何培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新型中層干部的若干思考

如何培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新型中層干部的若干思考

＊＊?。袩煵輰Ｙu局局長(經(jīng)理)

對于一個企業(yè)而言,中層干部起著承上啟下的作用，他們是企業(yè)的中堅力量，企業(yè)的發(fā)展，在很大程度上依賴其主觀能動性的發(fā)揮。一個企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，就必須有一批富有朝氣的創(chuàng)新型中層干部。因此，培養(yǎng)一批具備創(chuàng)新精神的中層干部就成為企業(yè)人才機

制的重中之重。好范文版權所有

全面發(fā)展的創(chuàng)新型中層干部應具備的素質(zhì)條件

什么是創(chuàng)新型人才？江澤民同志在十五大報告中指出：“建設有中國特色的社會主義，必須著力提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，為經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步提供強大的精神動力和智力支持，培育適應社會主義現(xiàn)代化要求的一代又一代有理想、有道德、有文化、有紀律的公民”，這就是新時代所需要的全面綜合素質(zhì)的創(chuàng)新型人才。作為企業(yè)來講，一個有全面發(fā)展的創(chuàng)新型中層干部應該具備什么樣的素質(zhì)條件呢？一是對企業(yè)充滿熾烈的愛，有對企業(yè)的獻身精神，能勝任各工作崗位并作出驕人的成績；二是充滿活力，要永遠有對新知識、新事物的渴求。富于理想，善于從生活中獲取新的知識，而且擁有一種較寬廣的知識面；三是有強烈的創(chuàng)新意識，對領導不唯唯諾諾，而是通過對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動深入研究后產(chǎn)生自己的主見。善于發(fā)現(xiàn)問題，并深究問題的根源所在，進而提出解決問題的方法；四是謙虛謹慎，不浮躁，不夸夸其談又不干實事，而是腳踏實地，一步一個腳印，勇于面對困難和戰(zhàn)勝困難；五是有一定的邏輯思維能力，有較高的文化素養(yǎng)，有科學研究的素質(zhì)和創(chuàng)造思維能力。當然，我們不能苛求所有的中層干部都要達到這個要求，但這是企業(yè)中層干部應該追求的目標。

正確認識環(huán)境對中層干部創(chuàng)新能力的影響

環(huán)境造就人，一個好的環(huán)境，可以調(diào)動人才的認識與實踐的主觀能動性，促進生理與心理、智力與非智力等因素全面而和諧的發(fā)展，人才隨著時間的推移而逐步成長。反之，在一個不利于人才成長的環(huán)境里，屏蔽了其萌發(fā)的創(chuàng)新意識和前瞻性思維，取而代之的是一些落后而委瑣的行為方式，可見環(huán)境對人才的影響是巨大的。從煙草行業(yè)目前的環(huán)境來看，對人才的培養(yǎng)有一些不利的影響。首先，壟斷經(jīng)營使一部分人不思進取。煙草行業(yè)組建以來，主管者一直按照法律賦予的權力來規(guī)范和發(fā)展市場，這種管理方式從根本上排斥了競爭。經(jīng)營戶不是上帝，不是合作伙伴，而只是被管理的對象。管理者習慣于高高在上，唯我獨尊，長期處于這種環(huán)境，就造成一部分人不思進取的落后思維。其

二、現(xiàn)行的用人機制使部分中層干部缺乏后顧之憂。在一些地方，中層干部的任用依然是“大鍋飯”。這是因為企業(yè)中層干部的聘任制還沒有真正觸動用人機制的變革，優(yōu)越的工作環(huán)境也削弱了他們的競爭信念，能上不能下、只看人不看才的落后觀念還有一定的市場。在有些地方，對干部的考核官樣文章，走過場。只要不犯錯誤，盡管無所事事，素質(zhì)一般，政績平平，都可以穩(wěn)坐釣魚船，心安理得的爭待遇，爭享受。其

三、相對單一的經(jīng)營活動限制了中層干部的競爭能力。從煙草商業(yè)來講，企業(yè)的經(jīng)營活動相當單一，從貨源的組織、運輸，到終端銷售，都限定在行業(yè)內(nèi)部，不存在也不允許外來競爭，相對于其它行業(yè)，這種經(jīng)營活動不存在市場經(jīng)濟中經(jīng)常出現(xiàn)的優(yōu)勝劣汰的殘酷爭斗，經(jīng)營者不需要過多的運用商業(yè)技能就能取得較高的效益，這種環(huán)境極大的限定了優(yōu)秀人才創(chuàng)新欲望的產(chǎn)生。

全面培養(yǎng)企業(yè)中層干部的創(chuàng)新能力

當前是一個知識爆炸的時代，它帶動著一場新的產(chǎn)業(yè)革命，也使得市場經(jīng)濟競爭更加激烈，這個競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)要想在市場拼搏中穩(wěn)操勝券，就必須把培養(yǎng)中層干部的創(chuàng)新能力提上議事日程并盡快付諸實施。

要培養(yǎng)出具備創(chuàng)新精神的中層干部，企業(yè)領導要帶頭樹立創(chuàng)新意識。也就是說，培養(yǎng)創(chuàng)新中層人才的關鍵之一是要有一個具有創(chuàng)新思維的領導班子，很難想象在一個保守的領導班子帶領下，中層干部會具備多少創(chuàng)新能力。在這其中，領導班子中的帶頭人起著決定性的作用。他應有一種敏銳的超前意識，自己本身具有創(chuàng)新能力，有強烈的求知欲望，不斷運用新知識、新思維完善企業(yè)的內(nèi)部行為，鼓勵大膽質(zhì)疑與創(chuàng)新，并努力營造一種寬松而和諧的創(chuàng)新氛圍，帶動班子成員參與到創(chuàng)新中去。

要培養(yǎng)出具備創(chuàng)新精神的中層干部，就必須有意識的把他們推向競爭。只有競爭才能激發(fā)創(chuàng)新，市場是最能鍛煉人才的競爭之地。要有目的、有針對性的讓他們接觸市場，在市場風浪的滌蕩下激發(fā)新思維，而不能總把他們?nèi)υ讵M小的圈子里，不經(jīng)歷風雨，怕錘煉摔打。與此同時，企業(yè)內(nèi)部的崗位輪換制也很更要，這是為了使中層干部適應不同的工作環(huán)境，在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，也有一個全面發(fā)展的機會。

要培養(yǎng)出具備創(chuàng)新精神的中層干部，就必須有一個相對寬松的創(chuàng)新環(huán)境。一是有能夠創(chuàng)新的發(fā)展空間，放手讓他們?nèi)?chuàng)新，而不必拘泥于一隅，應該支

持其個人獨立行為。一般來講，中層干部對一項或多項工作負責，他們應該也必須有個人的獨立思維能力，獨立操作能力，獨立責任意識。要鼓勵中層干部在獨立行為的過程中發(fā)揮創(chuàng)新的潛在能力，領導應注重結果的完善，而不必追求過程的完美。二是不能求全責備。創(chuàng)新是一個在既定模式基礎上求異的過程，而且是一個風險與成功并存的過程，這就注定了創(chuàng)新必定有風險，這就要求一旦在創(chuàng)新過程中出現(xiàn)偏差，領導要勇于為他們承擔責任，而不能一味的追究過失，從而扼殺他們的創(chuàng)新積極性。

注重創(chuàng)新機制的完善好范文版權所有

機制是制度加方法或者制度化了的方法，它對事物的發(fā)展起著限定和指導作用，主要是看機制運用的是否得體。因此，沒有一個完善的創(chuàng)新機制，就不可能出現(xiàn)一個創(chuàng)新群體。

1．在中層干部的選拔任用上，要從源頭抓起。要不唯學歷，不唯關系，重在個人綜合處理事務的能力。只拉車不選路，只埋頭干事不抬頭看天的人本身就缺乏創(chuàng)新精神，在一個企業(yè)中若過多的啟用這種人，將對創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)產(chǎn)生不利。因為他們沒有豐富的想象力，沒有自己的獨創(chuàng)力。愛因思坦認為：“想象力比知識更重要”。這說明一個合格的創(chuàng)新人才必須具備豐富的想象力，新奇的想象就是創(chuàng)新的原動力。

2．要提倡、敦促中層干部更新知識。知識經(jīng)濟是現(xiàn)代社會的重要組成部分，知識決定智力，而智力是創(chuàng)新的最重要的優(yōu)勢。時代飛速發(fā)展需要我們及時更新知識，再高新的知識不更新也會落伍，也會跟不上時代的步伐。幸運一向惠顧知識淵博，眼界開闊的人。要鼓勵中層干部接受新鮮事物，尤其是當代的前沿科技信息和高新技術。對那些滿足于原有知識，水平不高，辦事不力，不思進取的干部不能放在重要崗位。

3．要鼓勵中層干部在企業(yè)內(nèi)部的“知識橫移”，鼓勵他們運用自身創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)，以多種方式和方法，跨部門對企業(yè)的經(jīng)營活動進行橫向探索，力求有新發(fā)現(xiàn)，新突破。要鼓勵他們?nèi)ァ白汾s潮流”、“標新立異”、勇于挑戰(zhàn)，對一專多能而善于接受新鮮事物的干部應予以重視。同時，要對那些因循守舊，怕“出線”，不敢承擔責任，一味的呆在領導指定的圈子里自我陶醉的干部要采取適當?shù)慕M織措施。

4、要建立健全人才儲備機制。隨著時代的進步，行業(yè)的發(fā)展動力正在從依靠單一的物力資本向依靠人力資本為前提轉(zhuǎn)變。加強人才儲備機制的建設，對有創(chuàng)新精神、有進取能力的高素質(zhì)人才進行任前重點培養(yǎng)，為中層干部隊伍及時補充新生力量，以便干部隊伍的年青化，保持創(chuàng)新活力。

第三篇：企業(yè)中層干部年終總結

企業(yè)干部年終總結范文一：

一、加強理論學習，努力提高政治思想認識

一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。按照三個代表重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益?？茖W發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎。以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制

作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要>實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的五不許規(guī)定，自覺遵守四大紀律八項要求和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范權力運行?；谏鲜鋈c認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

企業(yè)干部年終總結范文二：

本人工作以來,在單位黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、押運知識學習,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責, 能夠努力學習,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在是非問題上單位保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全局,服從分工,勇挑重擔。尊重領導,團結領導班子成員和廣干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,力支持領導的工作,促進三個文明建設的順利開展。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此,我認真各種理論知識, 熟悉和掌握國家的押運方針政策、押運法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能;通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,提出了很多有益建議,獨立處理和解決了許多實際問題;在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對工作執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關工作,審核有關報表。本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。嚴格執(zhí)各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛崗敬業(yè)的良好風尚。密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。

第四篇：企業(yè)中層干部年終總結

篇一：企業(yè)中層干部年終總結范文—工廠管理人員

本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：

在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。現(xiàn)把我今年工作情況簡述如下：

1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務統(tǒng)計、日報等工作；

2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務月統(tǒng)計及上報工作；

3、承擔部門辦公文字處理、打印、上報等工作；

4、管理本部門資料、文件等，并完成相關資料歸檔工作；

5、積極配合其他在外業(yè)務人員完善本部門相關工作；

6、配合領導做好客戶的接待、關系協(xié)調(diào)等工作；

7、做好本部門的業(yè)務活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。

在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠部組織的相關專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學習統(tǒng)計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設。

總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。篇二：公司中層干部拓展培訓總結 新的班子，新的氣象。正值公司大力開展“講正氣，樹新風及一創(chuàng)雙優(yōu)”活動之際，為提升團隊精神，提高公司綜合素質(zhì)，公司領導組織了“中層干部拓展培訓”，這次活動是我公司也是我本人參加的第一次這樣的培訓，不但了解了這種培訓的方式，更重要的是從中感悟到很多精神，有很多體會，也從中學到了很多知識。下面將我個人的一些心得總結

一、大海航行靠舵手。本次活動是我公司新一屆領導班子上任伊始組織開展的，這也是領導班子在對我公司充分調(diào)研的基礎上，符合我公司實際情況的一次活動，我公司上下在新一屆領導班子的帶領下充滿活力和激情，但成事者更需要的是一種理性和必要的手段。我個人認為這次活動的開展不單單是從活動中學到什么知識，就從活動本身，各位領導的高度重視，公司李經(jīng)理和張書記親自帶隊就可以看出領導為提高我們公司的管理及整體水平的良苦用心。

二、團結的力量的確是無窮的。在本次拓展培訓過程中，好多活動均體現(xiàn)了團隊的力量，好多活動靠個人是無法完成的。“同起同座，信任背摔，快樂家園，畢業(yè)墻”等均是靠大家共同完成的，其實我們工作中也是如此，作為公司中的一個部門，要想保證我們電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，單靠一個部門是無法完成的，只有靠每個部門之間的相互協(xié)作，共同努力，每個環(huán)節(jié)均能發(fā)揮作用，才能構筑安全的局面。

三、優(yōu)化資源，合理配置，人盡其用，事半功倍。在這次的活動中許多項目體現(xiàn)了人力資源的合理利用，“蜘蛛網(wǎng)，畢業(yè)墻”等，每個人均有本人的特長優(yōu)點，如何將這些資源進行優(yōu)化、整合，發(fā)揮其長處，避免其短處，這樣工作效果是很好的。在我們的工作中，作為部門的一把手，應合理利用現(xiàn)有資源，將每個人放在應有的位置上，發(fā)揮其應有的作用，從而將一個部門帶好。畢竟一個人的力量是有限的，特別是我們輸變電運行現(xiàn)有人員16xxxx，涉及8大專業(yè)，只靠我一人之力是無法完成日常工作，更不用說提升水平了，所以我對人力資源的優(yōu)化整合是深有感觸的。

四、黑夜中的燈光，會給予無限的力量。團隊精神不僅是相互協(xié)作，相互配合，更重要的是相互支持，相互鼓勵。這種鼓勵不但有物質(zhì)，更重的是精神上的。在攀巖的過程中，在離終點還有一米多時，費盡了全身力氣，仍無法前進，當時我真想放棄，可是我是第一個攀，且我的實力相對是比較強的，我要是上不去，不但自己失敗了，給大家也會帶來不良的影響，在這時，同志們不斷的加油，鼓勵使我堅持、堅持，我終于攀到了頂點。這時成功的喜悅的確是歸功于同志們的支持和鼓勵。我也從中感受到在漫漫人生道路上有多少人曾無言的幫助你，雖然他是無意的、有意的，但我們都應記住他，也愿自己能為別人做些什么，為了團隊的進步；在畢業(yè)墻上無法知道你的前進是踩在誰的肩膀上，是誰在關鍵時拉了你，所以人的一生就是在你拉他，他拉你的過程中風雨兼程，直到成功的越過前進中的墻。

五、增強信心，超越自我。在這次的活動中我也深深感受到干什么事情都要有信心，干什么事情均要講方法，技巧。常言說“人心齊，泰山移”，的確如此。一個團隊形成合力是堅不可摧的。在此次蜘蛛網(wǎng)的活動中，我最后一躍漂亮完成了動作，取得了成功，得到教練的表揚，我認為成功建立在技術的基礎上，加之信心、勇氣；這個過程也是超越自我，超越常規(guī)的過程。所以，我們現(xiàn)在的工作中，有很多事情是落于陳規(guī)，沒有創(chuàng)新，使我們的工作沒有亮點，沒有好的經(jīng)驗。思路決定出路，觀念決定意識，細節(jié)決定成敗，在以后的工作中應真正作到嚴、細、實。以上是我本次體會最深的幾點，當然還有很多如：爭先意識，感恩的心，善于總結等不再細說?？傊?，這次活動受益非淺，我們將以這次活動所獲，用于工作實踐，從小事作起，從我作起，少說多作，樹立大局意識，學習意識，創(chuàng)新意識，扎扎實實將本職工作作好，攜起手來共創(chuàng)*電的輝煌。篇三：供水公司召開中層以上干部年終總結會 1月5日，供水公司中層以上干部年終總結會在公司四樓會議室召開，董事長黃奎良、總經(jīng)理姜貴全參加了會議并做了重要講話，公司班子領導及中層以上干部參加了會議。會議由副書記、紀委書記趙玉江主持。各部門、分公司的負責人分別對2008年工作完成情況進行了匯報，提出了2009年主要工作打算。公司班子成員對各自分管工作進行了認真總結，并對2009年分管工作任務提出了要求?？偨?jīng)理姜貴全對公司2008年主要工作完成情況進行了總結。一年來，公司在上級部門的領導下，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，創(chuàng)新進取，扎實工作，全面超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，取得明顯成效。確保了大伙房水庫輸水應急入連工程如期開工；圓滿完成了城市供水任務；工程維修管理進一步規(guī)范；企業(yè)管理目標全部實現(xiàn)；公司基礎建設扎實開展；防汛工作步入正軌；黨建和精神文明等項工作取得實效。姜貴全對公司2009年工作做出了具體部署和安排。2009年，公司主要工作思路是抓機遇，迎挑戰(zhàn)，樹理念，創(chuàng)新業(yè)，克難關，全面超額完成公司各項工作任務。一要搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，全力以赴推進大伙房水庫輸水應急入連工程建設。要加快建設步伐，力爭年底前完成南段主體工程建設；加大融資力度，全方位展開工程建設資金籌措工作,保證工程建設資金及時足額到位；加大動遷工作力度，千方百計完成動遷工作任務；認真貫徹打造藝術工程的理念，努力建設藝術性工程；加強工程質(zhì)量安全管理；加強科技創(chuàng)新；嚴格招投標制度，選擇好施工監(jiān)理隊伍。二要抓落實，促規(guī)范，提高維修工程管理水平。三要統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，確保完成安全供水任務。四要完善長效機制，全面做好防汛度汛工作。五要深化改革創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展。六要加強隊伍建設，進一步提高企業(yè)管理水平。重點開展寫作、預算管理、oa系統(tǒng)、企業(yè)管理、財務合同統(tǒng)計、運行工業(yè)務素質(zhì)、金融證券、崗位職責等八方面培訓。七要加強黨建和精神文明建設，保障企業(yè)健康發(fā)展。姜貴全還對第一季度工作提出了明確要求。一要全力推進大伙房水庫輸水應急入連工程；二要做好節(jié)日、兩會期間安全供水任務；三要做好節(jié)日期間防火、防盜、防煤氣中毒工作；四要認真完成績效考核；五要科學制定工作計劃；六要認真做好維修工作；七要抓緊完成一泵站報廢工作。董事長黃奎良講話指出，2008年，公司各項工作任務圓滿完成，工作業(yè)績實現(xiàn)了新突破。特別是臥龍水庫除險加固工程和大伙房水庫輸水應急入連工程前期準備工作，受到市領導和水務局領導的一致好評。全面做到了安全供水實施有效，管理工作日趨規(guī)范，基礎建設明顯加強，企業(yè)改革穩(wěn)步推進，員工福祉得到改善。黃奎良最后強調(diào)，2009年，公司面臨的工程建設任務重、時間長、困難多，公司上下要振奮精神，團結一心，加強協(xié)調(diào)，勇于面對挑戰(zhàn)。要確保完成兩大中心任務，一是保證城市供水安全；二是保證大伙房水庫輸水應急入連工程南段工程完成試通水。要完成上述任務，公司上下必須做到，一要站在新的起點上審視工作。目標要高端，思路要清晰，措施要得當，落實要有力。二要有迎戰(zhàn)困難的充分準備。多動點腦筋，多干點活，多吃點苦，多解點難。三要明確自己的責任。四要清楚領導者的作用。五要努力打造藝術工程。會議還推舉產(chǎn)生了公司2008年先進集體和中層以上先進個人。（供水公司信息）篇四：學校中層干部個人工作總結 按照校黨委對中層干部考核規(guī)定要求，結合本人2011目標任務，對履行崗位職責情況述職報告如下： 1.能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想；黨的十七大召開以來，能認真參加黨的十七大精神學習和討論；中心組學習中，會前做好發(fā)言提綱，對安排的重點發(fā)言能做好充分準備。堅持黨的四項基本原則，始終與黨中央保持一致,積極參加學校各項政治活動。2.主動配合正職做好分管范圍內(nèi)工作，一切工作都能服從大局，執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設，強化讀者服務意識，充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能，為學校教學、科研做好服務工作。3.在文獻資源建設上，能結合學校教學科研需要，安排好采編工作。今年為適應我國加入wto后出版業(yè)變化情況，對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調(diào)整；事先認真組織調(diào)研，廣泛征求專家意見，拿出多套方案，為校領導決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識，加強文獻需求調(diào)研工作，組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、各學院，特別是新建學院，了解各專業(yè)學科發(fā)展方向、科研課題、博碩點等情況，了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外，還組織完成荷蘭elsevler、德國springer、ca、ei、klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調(diào)研、訂購工作，同時還組織了7-xxxx免費數(shù)據(jù)庫上網(wǎng)試用，為學校教學，科研提供了文獻保障。在職工中強化編目質(zhì)量意識，使典藏合理到位。今年6月份組織了有關專家對編目質(zhì)量進行檢查驗收，使文獻分編質(zhì)量得到不斷提高。今年能參照學校有關工程招標規(guī)定要求，參與組織對期刊合訂本招標工作，為學校節(jié)省了700xxxx元經(jīng)費。4.在讀者服務和讀者教育工作上，強化全館讀者服務意識，做好優(yōu)質(zhì)服務。今年下半年在全館同志共同努力下，在全校范圍內(nèi)組織開展迎慶十七大優(yōu)質(zhì)服務系列活動；充分揭示館藏、開展咨詢活動，認真開展調(diào)研活動、了解讀者信息需求；特別是與學工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié)，圍繞黨建知識和十七大精神的宣傳學習，在各分館設立了專題書架，編制推薦書目，舉辦影視宣傳、圖片展，舉辦讀書報告會，還在全校范圍內(nèi)進行黨史知識競賽，1xxxx學院參與學生近300xxxx，在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于6月12日組織了“關于二十一世紀信息技術發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學教育工作；為方便讀者，要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設立新書書架、做好新書推薦工作，要求每個服務窗口書刊排架到位，建立定期學習交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“x大學圖書館利用問答”的編寫工作。在參考咨詢服務工作中，配合學校教學、科研需要，組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作；今年除組織好正常用戶教育培訓外，四月份還組織了用戶教育宣傳月；做好全校文檢課教學安排工作，為做好二次文獻開發(fā)，組織做好x大學重點學科導航工作。為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式，兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調(diào)研，在總結這一服務方式經(jīng)驗基礎上，對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題，能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。5.在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工28xxxx次（上半年9xxxx，下半年19xxxx）參加了計算機基礎知識（初級）、計算機基礎知識（中級）、英語、圖書館綜合業(yè)務知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓班學習（共開162課時），培訓前組織教學計劃安排，結束后進行考試，并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館民主黨派、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學習；11月29日又組織部分職工去安徽大學圖書館參觀學習交流。今年6月份在全館范圍內(nèi)組織了十個代表隊，進行了業(yè)務知識競賽，參與了組織和出題工作，這次競賽成為一次業(yè)務大練兵，收到了良好效果。6.在科研工作上，提倡在館內(nèi)營造學術氣氛，積極參加學術研究。年內(nèi)組織編輯出版《x大學圖書館通訊》四期，審定稿件近六十余篇；今年組織了兩次學術研討會，一次是校慶期間組織了“x大學百年校慶圖書館學術研討會”；另一次是組織了“2011年x大學圖書館學術研討會”，目前正在組稿（近30篇）下個月進行研討、評獎等工作。今年分別于上學期和本學期邀請省學會和南大兩位教授做了兩場學術報告會。本人為x市圖書館學會學術組長，也能組織好每年市圖書館學會學術研討會，做好征文、研討、評獎等工作，今年審稿37篇。積極參加學術研究，今年發(fā)表論文一篇，出版教材一部（為此書主編）。

7、結合業(yè)務工作需要，上半年制訂了《x大學圖書館文獻剔除辦法》；下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作，對自己分管范圍內(nèi)的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。8.今年結合教育部《普通高等學校圖書館規(guī)程（修訂）》的出臺，9月份安排全館職工學習，并組織全體部主任、分館館長、室主任和具有副高職稱以上同志進行交流、研討；6月份結合館第二期干部培訓班學習，在會上還做了“學習規(guī)程、加強管理、提高質(zhì)量” 9.能維護班子團結，工作積極主動、以身作則，敬業(yè)愛業(yè)、節(jié)假日和晚上經(jīng)常加班加點。平時經(jīng)常深入基層，聯(lián)系廣大職工；能遵章守紀，注意自身黨性修養(yǎng)，廉潔自律，認真參加學校組織的黨風廉政建設責任制考核。10.對照2011目標任務，在著手對館藏古籍文獻進行回溯建庫方面，由于我國目前古籍回溯數(shù)據(jù)庫條件尚未成熟，加上古文字在建庫中存在一定的技術難度，這一任務尚未完成,在條件具備的基礎上，爭取下一年完成。按照新時期的干部要求，自己工作中仍有一定差距，今后一定要加強政治理論學習，加強現(xiàn)代化知識學習，為把x大學建成高水平大學努力工作，為把x大學圖書館建成國內(nèi)有影響、省內(nèi)有地位wmjy.net的高水平大學圖書館作出自己應有的貢獻。篇五：企業(yè)中層干部2010年個人工作總結 深入細致地調(diào)查研究是實現(xiàn)正確決策的關鍵。有的人可能會說：我已經(jīng)做了調(diào)查，為啥工作還是行不通？原因是調(diào)查研究的思路、方法或分析過程不正確，導致了結論的錯誤。許多事情一開始的時候，并不象高山與深谷、黑色與白色那樣容易辨別，而是若明若暗，好像看得見，又好像看不見；若有若無，好像知道，又好像不知道。在座的都是我局的中層干部，是局領導的參謀，全局的各項重大決策，都依賴于大家所提供信息的真實程度。如果不做深入細致全面的調(diào)查研究，就急于下結論，勢必造成工作上的失誤，誤導了決策。因此，我們說，不做正確的調(diào)查，同樣沒有發(fā)言權；不掌握正確的調(diào)查研究的方法，照樣會走彎路、打敗仗。

（三）要學會調(diào)查研究的基本方法。要進行正確的調(diào)查研究，請大家記住三句話： 一是點面結合，把事物的普遍性與特殊性有機結合起來，既要立足全面，力戒片面，走馬看花，把握整體；又要抓住重點，深入分析，下馬看花，解剖麻雀，通過解剖具體的問題，尋找出事物的內(nèi)在規(guī)律。二是分析比較，要多聽、多看、多問。古人云：兼聽則明，偏信則暗。要聽聽贊同的意見，更要聽聽反對的意見，從而考慮決策中是否有不完善的地方。有時反對的意見比贊同的意見更重要。所以，要認真掌握各方面的情況，包括上下、左右、正反的真實情況，切忌斷章取義；要分清主流與支流、一般與特殊、表象與本質(zhì)的關系，找到事物的真實面目。三是調(diào)查與研究相結合，調(diào)查本身不是目的，目的在于研究事物的本質(zhì)和規(guī)律性，提出解決問題的辦法。調(diào)查是研究的前提，研究是調(diào)查的發(fā)展，相互聯(lián)系，相互滲透。只有把兩者有機結合起來，進行認真地分析、篩選、歸納和整理，由表及里，去偽存真，才能真正提高調(diào)查研究的質(zhì)量，提高科學決策的能力。

三、加強統(tǒng)籌安排，提高總攬全局、應對復雜局面的能力

（一）加強統(tǒng)籌安排，是社會發(fā)展的需要。當前，隨著社會的發(fā)展，各種新思維、新知識不斷涌現(xiàn)，新情況、新問題層出不窮。面對這樣一個紛繁復雜的世界，是與非的判斷、得與失得抉擇，比任何一個時代都更加艱難；關系的協(xié)調(diào)、進展的平衡，比任何時候都更加重要。因此，就要求我們必須按照xx屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”方針，以普遍聯(lián)系的眼光，多角度分析相關問題，整體規(guī)劃和綜合實施方案，統(tǒng)籌安排地礦行政管理各項工作。局屬各單位要結合責任目標，認真研究哪些是重點，哪些是難點，哪些是一般性的日常工作。要分清主次和輕重緩急，重點工作全力抓，難點工作共同抓，日常工作正常抓。要清楚重要事件，緊急事件和突發(fā)事件的關系，堅持重要性事件優(yōu)先原則，緊急性事件要“緊”的原則，突發(fā)性事件要“急”的原則，推動各項工作均衡發(fā)展。

（二）努力提高總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。就是要求我們認識問題、解決問題，不能把自己的眼光局限在小圈子里，要站在全局的高度去認識問題，要了解自己所抓的工作在全局工作中處于什么位置，從而確定這些工作的重要性，要把主要的精力放在抓大事、抓方向、抓全局上，集中研究和解決帶有根本性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題。各主管領導、各單位負責人和副職要研究本單位、本部門的重大問題，做到心中有數(shù)。同時，我們還必須注意正確協(xié)調(diào)與上級部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位以及服務對象等方方面面的關系，主動地為他們解決實際問題，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，調(diào)動起各方面的積極性，形成團結一致干事創(chuàng)業(yè)的合力。

（三）努力提高應對復雜局面的能力。復雜性和多變性也是當今社會的一個鮮明的特點。去年，xx局長在評價咱們局的行政執(zhí)法工作時，曾概括為“步履維艱”四個字，原因就是我們的同志應對復雜局面的能力有欠缺，從而出現(xiàn)了困惑和手足無措的現(xiàn)象。要提高應對復雜局面的能力，就必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，時刻保持冷靜的心態(tài)、戰(zhàn)略的眼光，切忌心情浮躁、目光短淺、直來直去；就必須學會承擔分量沉重的、麻煩的、不熟悉的工作，認真對待每一件事；就必須學會并熟練運用法律法規(guī)這個武器，去斬斷亂麻，依法行政，切忌做出越權缺位或者違法違紀的事情來。

四、加強督促檢查，提高抓工作落實的能力 現(xiàn)在，我局xx年的大政方針已經(jīng)明確，各單位的具體目標也在今天這個會議上簽定，最主要的就是抓好工作落實。抓工作落實有很多方式和途徑，但最根本、最有效的一條就是加強督促檢查。過去，我們有的負責人工作只講安排布置，不講檢查落實，只發(fā)文件，不問效果；有的中層干部認為抓督促檢查是上級部門的事，是局督查部門的事，對自己來說可有可無，想起來順便過問，想不起放任自流，沒有把這項工作作為一個很嚴肅、很規(guī)范的事情來抓，忽視對本單位、本部門和分管工作的督促檢查。對局布置的工作，缺乏超前意識，不做超前安排，步伐遲緩，拖泥帶水，推而不動。甚至是局里安排很扎實的事，也蜻蜓點水、陣風過林，工作標準逐次降低。這次市年終目標考核，我們要求有關科室要做好協(xié)調(diào)工作，但個別單位因為工作不扎實，該疏通的事沒有疏通，這對我們的工作是十分有害的。我們每一個中層干部都要清楚：能不能抓好工作落實，抓好督促檢查，不僅是實現(xiàn)我局行政管理全面到位的關鍵，也是衡量一個干部工作能力的重要尺碼。要加強督促檢查，必須做到以下三點： 首先要明確督促檢查的目的和要求。通過督促檢查，要了解各項工作的具體安排、責任人員、工作措施和實施步驟，了解落實過程中存在的問題和不足，及時監(jiān)督檢查工作進展情況。今后，凡是上級文件要求以及局布置的工作，都要提前準備，做到有安排、有行動、有回音，確保各項部署落到實處。其次要形成一套行之有效的工作規(guī)范。局辦公室要研究制定出全局督查工作制度，將督查的范圍、方法、標準等涵蓋全面，在全局形成一套責任目標定期督查和中心工作跟蹤督查的機制。各單位也要結合實際，制定出相應的辦法，確保每項工作事事有結果，件件有落實。三要重視和發(fā)揮督促檢查工作的作用。對工作落實到位的單位和個人要及時表揚，予以鼓勵；對工作落實中推諉扯皮、行動不力的，要及時通報批評，進行鞭策。要將平時的督促檢查情況作為年終評先的重要依據(jù)，切實把注意力引導到平時狠抓工作落實上來，把全體干部職工的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。

五、加強回顧總結，提高把握規(guī)律、開拓創(chuàng)新的能力 什么是總結？總結就是對過去一個時期的工作、學習、思想等方面的實踐活動進行回顧、分析、評價，以得出經(jīng)驗教訓和規(guī)律性認識的過程，是認識客觀事物、掌握客觀事物規(guī)律的手段和方法?？偨Y的過程就是思想升華的過程，就是理清思路的過程，就是發(fā)現(xiàn)規(guī)律的過程，就是檢驗工作成效的過程。但是，我們的干部中卻有少數(shù)人丟掉了回顧總結這個有用的工作手段和工作方法。一些中層干部平時只會埋頭工作，對局布置的工作扎扎實實的去落實，就是不會通過總結，發(fā)現(xiàn)哪些工作做好了，有什么經(jīng)驗可供借鑒；哪些工

第五篇：企業(yè)中層干部年終總結

企業(yè)中層干部年終總結

年終總結是對一年內(nèi)所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。以下是小編整理的企業(yè)中層干部年終總結范文，歡迎閱讀！

【范文一：企業(yè)中層干部年終總結】

XX年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，XXX公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥?、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領全體員工，團結一致，克服困難，完成XXXXXXX，完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司###，主要分管XXXXXX部門，負責XXXXXXXXX等方面的工作，比起XXXXX的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務中?，F(xiàn)將我一年來的工作情況總結

一、認真學習深刻領會“XXXX”，用XX屆X中全會精神指導自己的工作。今年黨委把學習習書記提出的“XXX”和XX屆X中全會精神，當作一項重要的工作來抓，結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習；把建立和諧社會的理論，轉(zhuǎn)化為構建“和諧企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進和諧企業(yè)建設，增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認真學習有關“XXXX”論述的重要文章，和《XXXXXX文選》的學習，體會“三個代表”重要思想，閱讀有關構建和諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學習的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實XXXXXX公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標，并在學習領會X中全會精神實質(zhì)的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把XXX屆X中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

二、加強黨風廉政建設，為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。

黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象，也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法。

結合“XXXX”、構建和諧社會理論的學習教育活動，我們把“XXX”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防XXXX體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防XXXX體系實施細則》，實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。

同時，還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開，民主監(jiān)督”，就職工關心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進企業(yè)文化，增強員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?！癤XXXXXXX”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標去前進，工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在XXXXXX組織的“迎‘五？一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二?；钴S了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工，向XXXXXX家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心；公司還對XXXXXXX中學實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物XXXXXX多元；支持XXXXXXXX新農(nóng)村建設，增強了員工的社會責任感和凝聚力，也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

四、積極維護治安秩序，營造良好的社會環(huán)境

1、加強制度建設。去年XXXXX部進一步完善了XXXXXXXXX管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。

2、加強XXXXX物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對XXXX部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班，對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份復雜的特點，保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細化管理，運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡，降低管理費用。

XXXXX公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作，經(jīng)公司主要領導同意后，在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡辦公。經(jīng)過多次的試運行，達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費，一舉多得。

六、努力提高工作作風，爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措，是堅持黨對國有企業(yè)政治領導，提高黨的領導能力，建設和諧企業(yè)，增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先，堅持政治理論和業(yè)務知識學習，爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；充分利用業(yè)余時間，自覺地給自己加壓充電，缺什么，補什么，學以致用，努力做到與時俱進。第二，堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，堅持發(fā)展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策，堅決防止憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法；按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系；按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發(fā)言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團結與活力的目的，提高自己的工作作風。第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作，時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。第五，增強班子團結，維護班子團結，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為，團結出凝聚力，團結出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流；多盡職、不爭權，增強集體領導觀念；多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼；多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設和諧企業(yè)的氛圍。

七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。

今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決；

第二，心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴，考核不夠，有時候還有考核不認真的現(xiàn)象；

第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面；

第四，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當庸俗的干部。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習政治理論和業(yè)務知識，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。

【范文二：企業(yè)中層干部年終總結】

本人工作以來，在單位黨組的領導下，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、押運知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，能夠努力學習，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在是非問題上單位保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全局，服從分工，勇挑重擔。尊重領導，團結領導班子成員和廣干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，力支持領導的工作，促進三個文明建設的順利開展。

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。

我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此，我認真各種理論知識，熟悉和掌握國家的押運方針政策、押運法律法規(guī)，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能；通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，提出了很多有益建議，獨立處理和解決了許多實際問題；在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力。

在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃；堅持每月對工作執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。

本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調(diào)有關工作，審核有關報表。本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強；開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。

自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務實為民，不弄虛作假、與民爭利。嚴格執(zhí)各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度，樹立愛崗敬業(yè)的良好風尚。密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。

總的來說，工作來，本人分管、協(xié)管的工作較多，工作范圍廣、任務重、責任，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的押運方針政策，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管工作任務。