第一篇：多種途徑結(jié)合 夯實(shí)拼音基礎(chǔ)

多種途徑結(jié)合 夯實(shí)拼音基礎(chǔ) ——小學(xué)一年級語文拼音教學(xué)之我談

漢語拼音是識字和學(xué)習(xí)普通話的工具。漢語拼音學(xué)得如何，對于以后學(xué)習(xí)語文知識有著直接的影響?，F(xiàn)把我在教學(xué)中的一些做法總結(jié)歸納如下：

一、巧借媒體資源，合理創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

按照新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求：學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體。語文課程必須根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和語文學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，關(guān)注學(xué)生的個體差異，針對不同類型學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，制定不同的教學(xué)計(jì)劃，最大限度的保護(hù)和發(fā)揮學(xué)生的好奇心、求知欲，充分激發(fā)學(xué)生的主動意識和進(jìn)取精神。學(xué)習(xí)拼音時，如果能利用多媒體課件可以展示優(yōu)美的圖像、悅耳動聽的音樂、有趣的動畫這一特點(diǎn)，合理創(chuàng)設(shè)情景，就很容易激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，為學(xué)生學(xué)習(xí)漢語拼音提供了廣闊的天地。如學(xué)習(xí)“i u ü”時，我是這樣設(shè)計(jì)的：隨著優(yōu)美的背景音樂，展現(xiàn)一幅夏日小河的畫面，清清的河水。綠綠的小草，一只螞蟻在岸邊要過河，可他不會游泳，怎么辦呢？一只烏龜游過來，把小螞蟻背過河。一條魚兒看見了，連連夸獎。生動的畫面，動聽的音樂，可愛的形象，學(xué)生的興趣立刻被激發(fā)出來，只需稍稍點(diǎn)撥，一首有趣的兒歌便脫口而出。學(xué)生喜歡哪個形象就用鼠標(biāo)點(diǎn)擊一下，這樣，與螞蟻的“蟻”、烏龜?shù)摹盀酢薄Ⅳ~兒的“魚”諧音形似的“iuü”便從畫面上跳出來，而畫外音“你想學(xué)會我嗎？你想和我做朋友嗎？”等鼓勵的語言，更讓學(xué)生歡呼雀躍，“學(xué)意”盎然。

二、結(jié)合媒體教材，音形相得益彰，抓好發(fā)音訓(xùn)練

由于地方方言限制的原因，教師的發(fā)音并不準(zhǔn)確，為了達(dá)到準(zhǔn)確發(fā)音，我采用了專門的拼音教學(xué)課件，利用課件中的音頻視頻進(jìn)行拼音的發(fā)音教學(xué)訓(xùn)練，結(jié)合教材投影，即能讓學(xué)生做到準(zhǔn)確發(fā)音，又能和教材相結(jié)合，做到同步學(xué)習(xí)、同步訓(xùn)練，不會出現(xiàn)媒體教學(xué)與教材兩張皮的現(xiàn)象。

三、選擇恰當(dāng)方法，豐富課堂教學(xué)，鞏固學(xué)習(xí)成果

一年級新生注意力容易分散，需要借助外部刺激來集中注意力，因此，在教學(xué)中，教師采取了游戲、兒歌、活動等兒童喜聞樂見的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。例如：我在進(jìn)行漢語拼音復(fù)習(xí)二的擺一擺教學(xué)時，讓學(xué)生借用身邊的學(xué)習(xí)用品擺出字母，或者讓學(xué)生直接借用手勢擺成字母，并讓學(xué)生說一說他們擺的是什么字母，在擺字母的同時，我掏出手機(jī)給孩子們拍照。孩子們的興趣頓時高漲，一個一個舉起小手爭著說“我來！我來！”，甚至還有一些調(diào)皮的孩子跑到鏡頭前擺出字母姿勢，這樣既提高了孩子們的學(xué)習(xí)興趣，又鞏固了學(xué)習(xí)成果。

四、利用QQ聯(lián)系,校內(nèi)外相結(jié)合，形成教育合力

爭取家長支持。家庭教育的重要性是不言而喻的，學(xué)校和教師必須處理好與家長的關(guān)系，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系與合作，共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長。每個一年級入學(xué)之初，我們及時召開家長會，虛心傾聽學(xué)生家長的教育意見和建議。并建立QQ學(xué)習(xí)群，我們把作業(yè)情況發(fā)布在QQ群里，與學(xué)生家長保持經(jīng)常的、密切的聯(lián)系，力求及時溝通，在教育方法上與家長保持一致，最大限度地爭取家長的支持。

總之，我們?yōu)榱俗ズ脻h語拼音教學(xué)，巧借媒體資源，合理創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣；結(jié)合媒體教材，音形相得益彰，抓好發(fā)音訓(xùn)練；選擇恰當(dāng)方法，豐富課堂教學(xué)，鞏固學(xué)習(xí)成果；利用QQ聯(lián)系,校內(nèi)外相結(jié)合，形成教育合力等多種途徑相結(jié)合，努力夯實(shí)拼音基礎(chǔ)。

第二篇：夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展

夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展，改革創(chuàng)新應(yīng)未來

——沙漠之花2019年新春訂貨會致辭 胥俊久

各位來賓、企業(yè)同仁、經(jīng)銷商、女士們、先生們：

大家上午好！

前天，經(jīng)過半年的謀劃，40天的建設(shè)，沙漠之花展館剛剛落成，我們就迎來了國家科技部的第一批客人；

今天，我們歡聚敖漢國賓館，回顧2018的風(fēng)雨兼程，謀劃2019年的勠力同心，應(yīng)對多彩、變化的市場。

正可謂，“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”，歷史的使命，大家小家的利益，集聚吾輩于一身；期望吾輩，更加努力，砥礪前行。為此，我僅代表沙漠之花董事長胥申先生、代表全體沙漠之花人，向各位的到來表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！歡迎遠(yuǎn)道而來的保定的張總一行； 歡迎北京的 歡迎上海的

歡迎全國各地的經(jīng)銷商朋友、供應(yīng)商朋友們，歡迎你們！歡迎多年來支持、幫助沙漠之花的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓與社會各界的朋友們！

謝謝你們啦！（鞠躬）

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

分享我們過去一年的成績，舔舐自我的傷口，給自己一份快樂，給自己一分總結(jié)，給自己一份安慰，給自己一份成就。。。。在各位的努力下，我們完成了既定的經(jīng)營管理目標(biāo)。預(yù)計(jì)年末實(shí)現(xiàn)銷售收入 元；實(shí)現(xiàn)利稅 元；員工待遇于福利水平有了進(jìn)一步的提高。

過去的一年，我們的目標(biāo)明確，更加清晰地知道了“我是誰？” 我們依然堅(jiān)守，做人講道德，產(chǎn)品有良心的底線； 我們依然倡導(dǎo)，攜手共贏謀發(fā)展，良心產(chǎn)品贏未來。

我們積極配合旗委旗政府關(guān)于“四個百億元”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依托獨(dú)有的生產(chǎn)模式，依靠得天獨(dú)厚的生態(tài)資源，在沙棘產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮特有的優(yōu)勢；

我們明確地承擔(dān)了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的社會的責(zé)任，扛起可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建設(shè)的旗幟；通過沙棘從育苗、栽植、開發(fā)利用，真正的實(shí)現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)了防風(fēng)固沙，減緩?fù)恋厣郴纳粕鷳B(tài)環(huán)境，增加老百姓收入，帶動上千人脫貧致富的目的。

9月份，董事長參加了由中國綠化基金會、中國民間組織國際交流促進(jìn)會、國家林業(yè)和草原局對外合作項(xiàng)目中心等單位共同主辦，武威市人民政府承辦的“一帶一路”生態(tài)治理民間合作國際論壇。

董事長專門就沙棘產(chǎn)業(yè)生態(tài)扶貧目前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了報(bào)告并解讀。得到了與會各個組織和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；同時，給沙漠之花明確地增加了社會責(zé)任。

過去的一年，沙漠之花快速成長。更加明確地踐行“我們做什么？” 一是實(shí)現(xiàn)了由單一的產(chǎn)品生產(chǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的過渡。公司投資500多萬元，在長勝鎮(zhèn)、金廠溝梁等鎮(zhèn)建設(shè)了4個沙棘基地，總種植面積達(dá)到6000多畝，輻射周邊沙棘種植5萬畝；公司為來百姓免費(fèi)提供種苗60萬株，引導(dǎo)基地農(nóng)戶科學(xué)化種植，預(yù)計(jì)三年后進(jìn)入收益期。

投資600多萬元，在金廠溝梁鎮(zhèn)四六地村，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的冷庫，為了最大限度的保留原果的營養(yǎng)價值、保留沙棘最原始的口感做到了設(shè)施保障。

我們精選最適合沙棘生長的的經(jīng)緯度種植，我們選育的是中國沙棘種苗，選擇出40多個品種，扦插苗 10萬株，實(shí)生苗30萬株。經(jīng)過育苗改良，培育出“沙漠之花沙棘1號”，各項(xiàng)營養(yǎng)元素和指標(biāo)均高于普通沙棘品種兩倍甚至是兩倍以上。如：VC含量從原來的每百克含500毫克提升到了每百克VC含量2000毫克以上?？傸S酮、各種微量元素均達(dá)到最高水平。

我們可以實(shí)現(xiàn)，沙棘從種植到采收，最終進(jìn)入生產(chǎn)、銷售的整個過程的管控。通過研發(fā)中心先進(jìn)的檢測儀器對原果的營養(yǎng)價值和口感進(jìn)行研究，生產(chǎn)出市場消費(fèi)者認(rèn)可、食品安全有保證、營養(yǎng)健康的產(chǎn)品。

我們可以做到，根據(jù)沙棘特性的研發(fā)成果，將產(chǎn)品細(xì)化，制作出沙棘系列飲料產(chǎn)品，沙棘籽油、沙棘果油、沙棘茶、沙棘糠。

我們將來的目標(biāo)還要開辟沙棘開發(fā)的新領(lǐng)域，如醫(yī)藥領(lǐng)域、美容化妝品、保健品等等，充分的實(shí)現(xiàn)沙棘整個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。

二是強(qiáng)化食品安全的全過程控制。投入300萬元，與合肥友高物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識設(shè)備有限公司及赤峰中廣智通有限公司合作，建設(shè)完成了二維碼追溯工程，各個流程啟動二維碼食品安全追溯系統(tǒng)。確保所有的產(chǎn)品源頭有管控，研發(fā)有管控，生產(chǎn)有管控，質(zhì)量有管控，食品安全有管控，市場有管控。

三是品牌的影響力不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化水平的提升。過去的一年，沙漠之花品牌保持了在同行中獨(dú)樹一幟的品質(zhì)硬漢風(fēng)格，使我們的產(chǎn)品在市場競爭中越來越受到消費(fèi)者的認(rèn)可；沙漠之花逐步完善的品牌體系在市場中日漸表現(xiàn)出了潛在的巨大競爭力。

今年，投資600萬元，建設(shè)了總建筑面積達(dá)到1500平的沙漠之花展館。全方位，多方面的展現(xiàn)了公司發(fā)生、發(fā)展態(tài)勢，通過全息投影技術(shù)、AR、VR技術(shù)，全自動感知宣傳片技術(shù)等高科技讓每位來訪者對沙漠之花有一個直觀、立體、全方位的感受。

今年，通過沙棘生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的推進(jìn)，吸引了央視媒體的關(guān)注，CCTV-2《生財(cái)有道》對公司進(jìn)行了專題報(bào)道并對董事長進(jìn)行了專題的采訪，引起了社會各界的積極的反響和關(guān)注，擴(kuò)大了公司的影響力和知名度。

我們和阿里巴巴螞蟻金服旗下螞蟻森林進(jìn)行深入合作，將沙棘種植引入到螞蟻森林的框架內(nèi)，實(shí)現(xiàn)沙棘有效推廣，同時宣傳企業(yè)形象。

四是，節(jié)能降耗、自動化升級、科學(xué)管控，實(shí)現(xiàn)了全新的生產(chǎn)能力。樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

五是目標(biāo)化管理，績效考核系統(tǒng)工程，推動企業(yè)管理升級。通過設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明了努力方向。將公司清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營計(jì)劃分解到每一個人的目標(biāo)之中，成為每個崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。通過全過程的跟蹤考核，督促目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這為公司走向規(guī)范化管理的道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如果說過去的一年，我們在完成既定目標(biāo)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得一些成績，是因?yàn)樵谧闹T位共同付出和努力的結(jié)果，值得贊揚(yáng)，更需要在2019年的工作中發(fā)揚(yáng)光大。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們以必勝的信心，迎接多變的2019年。

首先，我們依然堅(jiān)守承諾，更加堅(jiān)定“我們怎么去做？” 市場在變，但是沙漠之花的“做人講道德，產(chǎn)品有良心”的核心理念不會變；“積善行，思利他”的合作理念不會變；沙漠之花永遠(yuǎn)生產(chǎn)良心產(chǎn)品的質(zhì)量觀念不會改變。

其次，我們要以只爭朝夕的精神，改革創(chuàng)新的措施，應(yīng)對未來不斷變化的市場。

天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往。我們辛辛苦苦的打拼一年，就是祈求有一個好收成。

2019年，我們銷售的總目標(biāo)是在上一年的基礎(chǔ)上增長50%。圍繞這個目標(biāo)，我們每個人，每個市場都要明確自己的目標(biāo)，提前謀劃自己的計(jì)劃，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2019年，我們提倡“自愿的付出，快樂地賺錢”，繼續(xù)擴(kuò)展直營模式，堅(jiān)持大預(yù)售，淡旺季薪酬，分渠道分品類管理，承包市場等行之有效的措施，激發(fā)業(yè)務(wù)員為自己打工，為自己創(chuàng)業(yè)。

2019年，要實(shí)施以結(jié)果為導(dǎo)向的市場過程的管控。即細(xì)分市場，管理“過程”；對經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員實(shí)行目標(biāo)化定位，分級管理。

根據(jù)完成業(yè)績增長目標(biāo)程度，將經(jīng)銷商（業(yè)務(wù)員）劃分為三個等級管理。我們只制定規(guī)則，不再給大家下任務(wù)，具體細(xì)則，研究后確定。各位經(jīng)銷商，在業(yè)務(wù)員的幫助下，自行確定自己的目標(biāo)，自愿的承擔(dān)任務(wù)，自由、快樂地獲得利益；爭取做一、二類經(jīng)銷商，第三類經(jīng)銷商面臨被一、二類經(jīng)銷商所替代。

第三，適應(yīng)多變的市場，推進(jìn)每位經(jīng)銷商的線上、線下的營銷能力。所有經(jīng)銷商都面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)際銷售環(huán)境，除扎實(shí)地做好線下銷售的同時，積極探索線上運(yùn)營銷售。公司將配合網(wǎng)絡(luò)銷售推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四，2019年，積極發(fā)揮研發(fā)中心的作用，在新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，積極推出適應(yīng)市場的新產(chǎn)品；同時，要開展社會化的檢驗(yàn)檢測工作，努力打造內(nèi)蒙古一流的檢驗(yàn)檢測中心，更多地為社會服務(wù)。

第五，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各位來賓，各位朋友，回顧過去，我們并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟；展望未來，我們勠力同心、目標(biāo)一致。大家不但共同見證了沙漠之花的成長，而且要與沙漠之花共同壯大和發(fā)展?！靶腋６际菉^斗出來的”，希望我們攜手并肩，開拓創(chuàng)新，譜寫出人生最華麗的篇章！

最后，祝各位財(cái)源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意！

第三篇：夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

夯實(shí)基礎(chǔ)工作

提升黨建水平

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。XXXX成立以來，集團(tuán)黨委在黨建工作中始終堅(jiān)持著眼于基層，立足于基礎(chǔ)，虛功實(shí)做，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，使基層黨建工作不斷規(guī)范化、制度化。

一是及時健全支部，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。針對集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營單元點(diǎn)多面廣，分布零散的實(shí)際，集團(tuán)黨委通過平衡黨員分布、加快培養(yǎng)發(fā)展新黨員、就近成立聯(lián)合黨支部等措施，重點(diǎn)解決基層小隊(duì)建不起黨支部問題，基層班組無黨員問題。凡是黨員人數(shù)符合建立黨組織條件的單位，都及時調(diào)整、設(shè)置黨組織，同時，各基層黨支部及時建立黨小組，劃分黨員責(zé)任區(qū)，使基層黨組織健全率達(dá)到100％。為完善“企業(yè)黨建進(jìn)社區(qū)”的新模式，切實(shí)提高基層黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)油田的水平，先后建立了7個黨員社區(qū)聯(lián)系服務(wù)站，進(jìn)一步加強(qiáng)了對非在崗黨員的管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作機(jī)制。針對成員企業(yè)黨建工作開展很不平衡的實(shí)際，從整章建制入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度，加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)。有針對性的制定了各類黨建工作制度41項(xiàng)，制作黨建工作流程圖9個。在制定過程中，注重機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合，調(diào)查研究與集中研討相結(jié)合，不搞“一刀切”。集團(tuán)層面，主要側(cè)重制度的宏觀性、基礎(chǔ)性

和指導(dǎo)性。各成員單位以集團(tuán)制定的各項(xiàng)制度為框架，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員干部隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)行細(xì)化調(diào)整。同時，把成員單位修訂較好的單項(xiàng)制度作為樣本在全集團(tuán)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源共享。通過完善黨建制度、流程，有效規(guī)范了黨建業(yè)務(wù)管理。同時，通過專題輔導(dǎo)、以會代訓(xùn)等形式，堅(jiān)持每年至少兩次對基層組織部長、支部書記、組織員、組織干事進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既提高了組工人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，又增強(qiáng)了他們落實(shí)制度的自覺性。

加強(qiáng)橫向交流，以考核促提高。為保證集團(tuán)基層黨建工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，每個成員單位選取一個基礎(chǔ)工作突出的黨支部，發(fā)揮標(biāo)桿的示范作用。通過現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會、實(shí)地觀摩等形式，有計(jì)劃地組織基層支部之間相互借鑒，通過先進(jìn)帶后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，帶動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作整體上水平。與此同時，在加強(qiáng)黨建考核上下功夫，以考促建。制定了《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考核細(xì)則》，明確了檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式，堅(jiān)持每季度開展一次黨建基礎(chǔ)工作檢查，對檢查內(nèi)容進(jìn)行逐一量化打分，直接納入經(jīng)營考核結(jié)果，與獎金掛鉤；對檢查考核中存在的問題，直接指出，并提出了整改建議，有效促進(jìn)了基層黨組織不斷提高工作水平。

第四篇：加強(qiáng)培訓(xùn) 夯實(shí)基礎(chǔ)

加強(qiáng)培訓(xùn) 夯實(shí)基礎(chǔ)

檢修二班敖劍英

搞好企業(yè)職工培訓(xùn)，提高全體職工素質(zhì)，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的一大法寶。電氣知識是我公司檢修部門不可缺少的基礎(chǔ)，做為一個公司的檢修部門，為了貫徹加強(qiáng)這一崗位的職責(zé)，我們就必須培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高技術(shù)的職工隊(duì)伍，特別是要對綜合思想，技術(shù)，技能等素質(zhì)的提高提出要求，這不僅僅是企業(yè)的改革發(fā)展的需要，更是企業(yè)參與市場競爭，立于不敗之地的根本保證。因此，今年檢修一分廠在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極迎接社會的發(fā)展、技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，狠抓職工培訓(xùn)教育工作。在培訓(xùn)工作期間，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，員工放棄了中午的休息時間，積極參加培訓(xùn)。培訓(xùn)本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，有計(jì)劃地進(jìn)行電氣基礎(chǔ)理論知識和各種電路的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由我分廠書記主持開展，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅陳永清授課。并且針對一線單位和基礎(chǔ)薄弱的員工培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對電氣的認(rèn)識、夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：電氣的基礎(chǔ)理念知識、單相交流電路、三相交流電路、各種照明電路、接觸器的選擇、實(shí)物認(rèn)知等。培訓(xùn)中員工參與的興趣極高，在下課期間員工“包圍”老師就是一連串的提問深一步了解自己不足之處。

員工通過培訓(xùn)加深了對電氣的認(rèn)識和理解，明白了自

己的不足，明白了電路中的實(shí)際誤差了解，對自身的基礎(chǔ)得到了夯實(shí)，工作中也不在盲目的去尋找故障等。通過本次利用中午休息時間培訓(xùn)，既提高了員工的職業(yè)素質(zhì)，又提高了員工自身的知識儲備和維修經(jīng)驗(yàn)。激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，做到了從實(shí)際出發(fā)，有針對性的提高了員工的職業(yè)技能和競技水平使員工從中受益，員工在訓(xùn)練中運(yùn)用所學(xué)的知識和技能，體驗(yàn)檢修技術(shù)的技藝和快樂，建立團(tuán)隊(duì)精神，遇見問題互相探討，提高協(xié)調(diào)能力和控制能力，同時也獲得了寶貴的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，不僅提高了學(xué)員的實(shí)際操作能力，而且提升了他們的自信心和競爭意識；既強(qiáng)化了職業(yè)技能的培養(yǎng)又提高了員工的求知欲望。

由此，通過培訓(xùn)，使員工更深入的了解和熟悉了電氣知識，也讓我們更清楚的看見了培訓(xùn)的重要性和必要性。也對今年分廠的檢修任務(wù)更加有信心！

第五篇：夯實(shí)基礎(chǔ)迎接挑戰(zhàn)

夯實(shí)基礎(chǔ)迎接挑戰(zhàn)

在每一個人的人生道路上都會遇到很多的挫折，在每一家公司的發(fā)展歷程中都會遇到無數(shù)的障礙，中環(huán)也不例外。在過去的十年里，我們經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展不同時期的風(fēng)雨洗禮，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)發(fā)展不同階段的艱辛磨礪，我們也成功跨過了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，成為江西省經(jīng)紀(jì)行業(yè)的榜樣企業(yè)。在這十年里，中環(huán)人鑄就了堅(jiān)強(qiáng)的性格、敢拼的斗志和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，將困難轉(zhuǎn)化為生機(jī)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。

心存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地是中環(huán)人的核心價值觀，一直秉承著這一理念，創(chuàng)造出無數(shù)的奇跡。自今年上半年以來，國家為控制一線城市房產(chǎn)過熱，出臺了各種宏觀調(diào)控機(jī)制，對南昌的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，這對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)是一個挑戰(zhàn)。要想在挑戰(zhàn)中取得勝利，夯實(shí)基礎(chǔ)、腳踏實(shí)地是制勝的法寶。在今年的九、十月份中，中環(huán)地產(chǎn)依然引領(lǐng)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展，這與伙伴們扎實(shí)的工作是分不開的?；锇閭兠刻鞎杂X的完成各項(xiàng)量化指標(biāo)，每天撰寫工作總結(jié)，更有三片區(qū)的伙伴在房友的日程計(jì)劃中如實(shí)詳細(xì)的記錄自己的工作進(jìn)度；豐新二店、鹿璟店、香域?yàn)I江等分行的伙伴們每天都會主動撰寫日程計(jì)劃，鹿璟店楊鑫11月7日的日程計(jì)劃是這么寫的：

8:30—9:00打公共賬號里的房源，唱歌跳舞，組織早會；

9:30—10:00傳量化表給黃曲；

10:00—10:30搜房上5套房源，核對5套房源；

10:30—11:00搜房開始刷新；

11:00—11:3058上五套房源；

11:30—12:00做飯；

13:00—13:30抄房源；

14:00—14:30看其他網(wǎng)站，上房源；

14:30—15:00取電；

15:00—15:30搜房開始刷新；

15:30—16:00開始上房源；

16:00—16:3058開始競價；

16:30—17:30寫日程計(jì)劃；

17:30—18:00查量化，提示寫日程計(jì)劃。

如此詳盡的計(jì)劃，如此扎實(shí)的工作，如果公司內(nèi)每一位伙伴都能將這項(xiàng)工作落到實(shí)處，能將每天的量化落到實(shí)處，那么一切競爭、一切挑戰(zhàn)都是浮云。夯實(shí)基礎(chǔ)、迎接挑戰(zhàn)，相信中環(huán)一定能乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)佳績！