第一篇：獎勵性績效工資實施細(xì)則

獎勵性績效工資實施細(xì)則

根據(jù)國家和省局對獎勵性績效工資的有關(guān)要求，結(jié)合我中心管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范工作行為，激發(fā)員工工作熱情，經(jīng)中心全體會議研究決定，制定本細(xì)則：

1、原則：

堅持考勤與績效掛勾的原則，堅持體現(xiàn)獎優(yōu)懲劣的原則，按照權(quán)、責(zé)、利相一致，體現(xiàn)公開、公平、公正的獎勵原則。

2、實施的范圍與時間： 2.1 中心全體人員。2.2 2013年1月起實施執(zhí)行

3、具體實施內(nèi)容

績效考核根據(jù)中心考核、考勤相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3.1 工作績效考核

3.1.1 中心將考核劃為四個檔次，得分90分以上為優(yōu)秀(最多2人)、70－89分為合格、60－69分為基本合格、60分以下為不合格?？己吮戎貫椋汗ぷ鳂I(yè)績60分、工作能力20分、工作態(tài)度20分。中心各部門每月、季、半年、年終對人員依據(jù)績效考核表進(jìn)行測評。測評結(jié)果與獎勵性績效工資掛勾?？己撕细褚陨系恼０l(fā)放獎勵性績效工資，月考核連續(xù)3次為基本合格的視為不合格，不合格的免發(fā)一個月獎勵性績效工資。

3.1.2 月績效考核全年累計3次不合格的視為年度考核不合格，年度考核等次不合格的免發(fā)當(dāng)年全部獎勵性績效工資。3.1.3 確定年度檔次由中心班子根據(jù)各部門打分情況集體研究決定。月考核優(yōu)秀的每人獎勵500元，全年考核優(yōu)秀的每人獎勵2000元（最多2人）。3.2 日常考勤考核

日?？记诎粗行目记谟嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行。

除法定節(jié)假日外，事假、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假等與獎勵性績效工資掛勾；

3.2.1 事假每月累計二天以下（含二天），每天免發(fā)本人獎勵性績效工資300元；每月累計三天以上（含三天）免發(fā)本人當(dāng)月獎勵性績效工資。

3.2.2 事假每季累計超過6天（含六天）免發(fā)本人一個季度獎勵性績效工資。

3.2.3 事假累計超過12天（含12天）免發(fā)本人半年獎勵性績效工資。

3.2.4 事假累計超過30天（含30天）免發(fā)本人當(dāng)年全部獎勵性績效工資。

3.2.5 在2小時之內(nèi)的臨時性事假免發(fā)90元獎勵性績效工資。2-4小時按半天計算。

3.2.6 工作加班倒休在一個月內(nèi)安排完畢，過后不再安排。卻因工作原因不能倒休的每天補助100元獎勵性績效工資。3.2.7 事假、病假每月最多充抵1天年休假。年休假每年最多分2次集中休完。

3.2.8 婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、病假、因病住院等免發(fā)該期間本人實際天數(shù)的獎勵性績效工資（每月按21.75天計算）。（有關(guān)病假文件規(guī)定摘錄：事業(yè)單位工作人員休病假在兩個月以內(nèi)的，原工資照發(fā)。超過兩個月的，職務(wù)（技術(shù)等級）工資全額發(fā)給，其津貼（活工資）減發(fā)或者不發(fā)，具體比例由單位根據(jù)內(nèi)部搞活分配的辦法自行確定。）

（獲得省部級以上勞動模范、先進(jìn)工作者稱號，仍保持榮譽的，病假在六個月以內(nèi)的，原工資照發(fā)，超過六個月的，從第七個月起，職務(wù)（技術(shù)等級）工資全額發(fā)給，其津貼（活工資）發(fā)放的比例，由單位本著適當(dāng)照顧的原則自行確定。）

3.2.9 未經(jīng)批準(zhǔn)且相應(yīng)手續(xù)不全而不上班的視為曠工。曠工者除按相關(guān)規(guī)定處理外，曠工一天免發(fā)當(dāng)月全部績效，曠工2天的免發(fā)半年獎勵性績效工資，曠工3天以上免發(fā)全年獎勵性績效工資并上報省局。

3.2.10參加中心認(rèn)定的學(xué)歷教育培訓(xùn)，按正常上班對待。3.2.11 因公外派人員正常發(fā)放本人獎勵性績效工資。外派人員要服從用人單位工作安排，堅守崗位，本人表現(xiàn)和用人單位評價與中心績效掛勾。

3.2.12 當(dāng)月全勤的每人獎勵300元； 3.2.13 其他特殊情況有中心班子研究確定。3.3 獎勵性績效工資分配系數(shù)： 正處級：1.1； 副處級：1.0； 部長和科級：0.9； 副部長：0.8； 其他正式人員：0.7； 聘用人員：0.3。

分配總量：工資中獎勵績效工資+省局獎勵資金。

4、懲戒

出現(xiàn)以下違法違紀(jì)行為者，從嚴(yán)處理：

4.1 遲到、早退5-20分鐘扣發(fā)50元獎勵性績效工資，20-60分鐘扣發(fā)80元獎勵性績效工資。其他情況按事假相應(yīng)金額扣發(fā)。4.2 個人嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的，扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資;4.3 收受服務(wù)對象禮金的，扣發(fā)相應(yīng)金額的雙倍獎勵性績效工資;4.4 被服務(wù)對象投訴造成嚴(yán)重后果的，扣發(fā)本人1-3個月的獎勵性績效工資;4.5 工作中弄虛作假的，扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.6 因個人原因出現(xiàn)重大安全事故的，扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.7 被省局及有關(guān)管理部門通報批評的，扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.8 發(fā)生其他違法行為的，扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資。

5、發(fā)放方式 5.1 獎勵性績效工資按每月70%預(yù)發(fā)，其余30%按月、季、半年、年終綜合考核結(jié)果發(fā)放。

5.2 因考核、考勤出現(xiàn)免發(fā)、扣發(fā)獎勵性績效工資且需要追回預(yù)發(fā)個人獎勵性績效工資的，中心有權(quán)予以追回，納入中心績效總額。

6、其他

6.1 本細(xì)則自發(fā)文之日起實施。

第二篇：衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資實施步驟副本

績效考核及獎勵性績效工資實施步驟及注意點

一、步驟：

1、實行全員崗位聘任，確定每個職工的崗位或主要崗位、兼職崗位，應(yīng)根據(jù)各科室工作量及人力資源實際擁有量的情況，合理設(shè)置崗位數(shù)量（對個別兼職人員，應(yīng)根據(jù)兼職崗位工作量比例確定崗位分值，可增，可減，也可不變）；

2、衛(wèi)生院院長牽頭擬訂衛(wèi)生院績效考核小組推薦名單、衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版），經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議討論初定；

3、經(jīng)職工推舉產(chǎn)生衛(wèi)生院績效考核小組成員，確定院長為衛(wèi)生院績效考核小組組長（分管副院長為副組長），在正式發(fā)文前經(jīng)縣衛(wèi)生局審核；

4、召開衛(wèi)生院績效考核小組第一次會議，討論衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（初稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（初稿）；

5、向局黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（初稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（初稿）中的重要內(nèi)容，個別內(nèi)容作政策性調(diào)整；

6、下發(fā)經(jīng)調(diào)整后的衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（討論稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（討論稿），征求廣大職工意見；

7、收集匯總職工意見，并加以梳理，吸收合理意見，修訂有關(guān)內(nèi)容，再次公布衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（修改稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（修改稿）；

8、個別職工溝通交流意見；

9、向局黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法（修改稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（修改稿）；

10、召開全體職工大會，進(jìn)行表決（按上級有關(guān)文件規(guī)定，可只表決衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法；

11、以文件形式向縣衛(wèi)生局上報請示：關(guān)于報送《##衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法》的函；

12、縣衛(wèi)生局以文件形式批復(fù)：岱山縣衛(wèi)生局關(guān)于同意##衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法的批復(fù)；

13、衛(wèi)生院以正式文件向所屬科室、站室發(fā)文執(zhí)行實施，并抄送縣衛(wèi)生局，文件名稱后面加注“試行”兩字。

二、注意點：

1、在獎勵性績效工資總量中要留出以下內(nèi)容：

（1）單位內(nèi)部先進(jìn)獎：衛(wèi)生院年終評選各類先進(jìn)，如先進(jìn)個人、先進(jìn)科室（站）等，要寫明先進(jìn)名稱及數(shù)量、獎勵金額，不超過獎勵性績效工資總額的1%；

（2）下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）工作人員分類發(fā)放站（室）工作補貼：各衛(wèi)生院可結(jié)合實際，從獎勵性績效工資中統(tǒng)籌部分經(jīng)費，對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）工作人員分類發(fā)放站（室）工作補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)原則上不得高于人均獎勵性績效工資總額的15%。

（3）實行先緊后松的原則，預(yù)留一部分（建議20%左右），以避免因醫(yī)療收入未完成年初額定數(shù)的不足部分或因考核成績較差導(dǎo)致的撥款數(shù)減少部分，如無上述原因，預(yù)留部分可按每季度的分配辦法，在年終進(jìn)行二次分配；

（4）除去以上預(yù)留部分，可以初步框定按季度分配的獎勵性績效工資額度；

2、為體現(xiàn)多勞多得，每季度可分配的獎勵性績效工資額度應(yīng)有合理的上下浮動；

3、年初進(jìn)行預(yù)算，明確本預(yù)計可完成的目標(biāo)：如工作數(shù)量（如門診人次數(shù)）、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入（藥品+醫(yī)療收入）等，然后將每季度實際完成的目標(biāo)與本預(yù)計可完成的目標(biāo)進(jìn)行比對，經(jīng)院部領(lǐng)導(dǎo)班子或衛(wèi)生院績效考核小組集體討論，按比例確定本季度可分配的獎勵性績效工資額度；

4、借出、借入人員的待遇必須在不違反政策且本人自愿的前提下，在衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法中予以明確；

5、進(jìn)修、學(xué)習(xí)、公出、病假、事假、產(chǎn)假、婚假、喪假、曠工等待遇應(yīng)給予明確，縣衛(wèi)生局不發(fā)統(tǒng)一文件，但提供基本思路，在不違反人勞政策的前提下，由各衛(wèi)生院根據(jù)實際情況，經(jīng)職工大會討論決定，并寫入衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法中；

6、衛(wèi)生院可以自行制訂有關(guān)一票否決全額或部分獎勵性績效工資的細(xì)則；

7、未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員可在原來的崗位系數(shù)上酌情減分，也可按有關(guān)人勞政策不發(fā)或部分發(fā)放獎勵性績效工資；

8、以上扣罰部分不進(jìn)入其他職工的分配總量，年終二次分配的人員范圍也應(yīng)相應(yīng)明確（如病、事假人員等）；

9、實施時間從2011年1月1日開始，上半年的績效考核和獎勵性績效工資分配，可采取追溯性考核的辦法，對主要內(nèi)容且有客觀數(shù)據(jù)（依據(jù)）的進(jìn)行具體評分，如實際完成的工作量指標(biāo)、病人的投訴記錄等；

10、醫(yī)生門診工作量下隆而導(dǎo)致扣分，其他配合部門也應(yīng)相應(yīng)扣分，形成一定的聯(lián)系機(jī)制；

11、臨時人員可參照以上辦法實施。

第三篇：關(guān)于沙壩中學(xué)中學(xué)實施2012分配獎勵性績效工資工作總結(jié)

沙壩中學(xué)2012獎勵性績效工資考核分配工作總結(jié)

我校自實施獎勵性績效工資實施方案以來,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《隆陽區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核辦法（試行）》和《隆陽區(qū)沙壩中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法（試行）》為依據(jù),著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的教職工績效考核評價制度,切實體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得,獎優(yōu)促先;激勵教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性,積極主動完成各項工作任務(wù),完善我校教職工績效考評制度,努力促進(jìn)我校教育教學(xué)體制改革,提高教育管理水平及教育教學(xué)質(zhì)量。

根據(jù)《隆陽區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核辦法（試行）》和《隆陽區(qū)沙壩中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法（試行）》的要求,結(jié)合我校實際情況,主要做好以下工作:

加強領(lǐng)導(dǎo),注重實效

學(xué)校繼續(xù)充實完善教職工實施獎勵性績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促嚴(yán)格執(zhí)行實施獎勵性績效工資的相關(guān)政策和方案;負(fù)責(zé)審核考核實施方案以及教職工的績效考核工作并對考核結(jié)果進(jìn)行報批。組長:徐加順 副組長:李正坤

成員:劉崇元、宋艷洪、何學(xué)武、楊玉杰、楊從光、朱會團(tuán)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核小組,組長李正坤，副組長楊從光，成員朱會團(tuán)、劉崇元、楊玉杰、趙蓉、楊曉蓉、王必穩(wěn),具體實施考核事宜。負(fù)責(zé)由學(xué)校工會匯集整理教職工考核方案的建議。再由全體成員商議考核方案后行文并在教職工大會上討論通過。具體的核算由李正坤、朱會團(tuán)負(fù)責(zé),解釋權(quán)歸績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組。

具體實施：11月25日,學(xué)校首先召集校務(wù)委員會先認(rèn)真學(xué)習(xí)《隆陽區(qū)教育系統(tǒng)2012年獎勵性績效工資考核分配相關(guān)注意事項的通知》，按照學(xué)校2009年12月25日制定出來的《隆陽區(qū)沙壩中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法（試行）》進(jìn)行復(fù)議。11月26日，根據(jù)學(xué)校工作實際情況召集學(xué)校工會及班子成員擬定出2012學(xué)校獎勵性績效工資實施的方案進(jìn)行商討，制定出詳實的方案,報學(xué)校工會。學(xué)校工會和辦公室在學(xué)校教學(xué)區(qū)分別設(shè)置“學(xué)校意見箱”和“校長意見箱”。由工會和學(xué)校辦公室于9月28日召集教職工召開大會,對分配獎勵性績效工資的方案以及實施細(xì)則進(jìn)行討論,提出意見或者建議,將各種意見投放于學(xué)校意見箱。并根據(jù)分配方案分四塊核算出教職工在德、勤、績、崗等方面的獎金額度。并發(fā)放到各個辦公室公示七天(公示期為：12月5日至12日)。公示期滿后,召集全校教職工開會，宣布分配結(jié)果，讓每位教職工確認(rèn)簽字，并在校辦公室和工會的監(jiān)督下由學(xué)校財務(wù)會計造冊。由學(xué)校辦公室進(jìn)行方案梳理,結(jié)合分配情況形成文字材料《關(guān)于沙壩中學(xué)實施2012分配獎勵性績效工資工作總結(jié)》。精心決策,合理分配

我校在實施獎勵性績效工資分配的過程中,始終與區(qū)教育局制定的政策保持一致?？己朔峙浞桨概c上級制定的考核分配方案不沖突、不違背,以激發(fā)廣大教職工教書育人的積極性為主導(dǎo)。本著“公平、公正、公開”的思路,按照以下原則進(jìn)行分配:

(一)注重實績,以德為首。注重教職工履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。教職工在學(xué)校的工作既是教書工作，更是育人工作。因此，考核時把師德放在首位,但重點側(cè)重于教育教學(xué)過程的效果及考評成績。教育教學(xué)成果獎勵占核定給學(xué)校的績效性獎勵工資總量的10%。(二)按勞計酬,科學(xué)分配。根據(jù)學(xué)校的設(shè)置定崗及教職工的實際工作崗位情況、注重教職工的工作量化,充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實踐性和周期性特點。按勞計酬分配主要體現(xiàn)在根據(jù)教職工的工作量（課時工作量；崗位工作量及津貼）體現(xiàn)多勞多得, 優(yōu)績優(yōu)酬。鼓勵教職工積極主動,全身心投入教書育人工作,共同發(fā)展。工作量獎勵占核定給學(xué)校的績效性獎勵工資總量的60%。

(三)客觀公正,講求實效?？冃Э己藨?yīng)廣泛征求教職工的意見,集思廣益,堅持實事求是,民主公開,科學(xué)合理,講求實效,簡便易行,利于操作。通過教職工大會討論并建議修改,形成了《隆陽區(qū)沙壩中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育教職工績效考核實施辦法》進(jìn)行了公示。學(xué)校教職工對方案及分配原則人人知曉。當(dāng)前,學(xué)校教育教學(xué)秩序井然,教職精神風(fēng)貌良好,工作開展正常。隆陽區(qū)沙壩中學(xué)

第四篇：中學(xué)教師獎勵性績效工資實施方案

百畝中學(xué)教師獎勵性績效工資實施方案

(試行)

一、指導(dǎo)思想

以實施績效工資為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度和績效工資分配改革，建立我校科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制，增強辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量，真正作到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。

二、實施對象 我校在編在崗教師

三、績效工資的分配原則

1、堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。主要體現(xiàn)工作量的大小、責(zé)任的輕重、業(yè)績的優(yōu)劣，適當(dāng)拉開分配差距，以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，分配向一線教師、骨干教師以及成績突出的教師傾斜。

2、注重過程導(dǎo)向、講求實績的原則。完善績效考核內(nèi)容，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重學(xué)校全面發(fā)展和教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、堅持公開、公平、公正的原則。績效工資的考核、分配的全過程公開，切實作到公平、公正。

四、考核內(nèi)容及比例

（一）、單獨獎項

班主任獎勵單獨設(shè)立，不另計工作量。中學(xué)按每班每月300元的標(biāo)準(zhǔn)從全

?？冃ЧべY總金額中提出，其中100元作為基礎(chǔ)獎勵，200元作為浮動獎勵，方案另見《百畝中學(xué)班主任評分細(xì)則》。小學(xué)班主任獎勵標(biāo)準(zhǔn)：班額在45人以上每班每月不得超過250元，班額在45人以下每班每月不得超過200元，班額在30人以下每班每月不得超過150元，班額在20人以下每班每月不得超過100元，但每個學(xué)校必須制定相應(yīng)的班主任考核細(xì)則。

（二）、其余獎勵設(shè)六項。

1、考勤獎（20%）

2、工作量超課時獎（10%）

3、教育教學(xué)常規(guī)獎（30%）

4、工作業(yè)績獎（30%）

5、測評獎（5%）

6、機(jī)動（5%）

考勤（值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師記錄登記，辦公室統(tǒng)計公示、計算量化得分。）〖20%〗

全期滿勤獎勵基準(zhǔn)分為20分。

1、對婚、喪、產(chǎn)、公假等相關(guān)法律規(guī)定的假期，按照文件規(guī)定的執(zhí)行。不扣假期內(nèi)的考勤津貼。

2、曠課一節(jié)扣2分，曠工一天扣5分，就高不就低。

3、全期事假三天及三天以內(nèi)者，不扣分；四至五天，每天扣0.5分；從第六天開始，每天扣1.5分。病假（住院除外）三天及三天以內(nèi)者，不扣分；從第四天開始，每天扣0.5分（女50周歲以上，男55周歲以上折半扣分）。一切病、事假本人找人代課，無人代課按曠課論處。

4、遲到、早退（以5分鐘為準(zhǔn)）一次扣0.5分（晨自習(xí)遲到、早退3分鐘一次扣0.3分）。

5、各種會議曠會一次扣1分，請假一次扣0.5分。

6、全期每人主動兌課（限當(dāng)日）5節(jié)以內(nèi)者不扣分，5節(jié)以上者每節(jié)扣0.5

分。私自兌課者雙方每節(jié)扣1分。

以上六項占考勤獎15%，可計負(fù)分，在總額中扣除。

7、鼓勵教師簽到：每天簽到一次計0.1分，每天簽兩次計0.3分。簽到時間：上午第一節(jié)課之前，下午第六節(jié)課之后。此項占考勤獎5%。在特殊情況下教師必須簽到的，另行通知，少簽一次扣0.5分。

個人考勤獎=（總金額*20%）/全校得分*個人得分 工作量（主要負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處）〖10%〗

以全校平均工作量為基數(shù)，超出部分給予獎勵，不足部分按超出部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣款。

個人工作量得分=（總金額*10%）/全校得分*個人得分

教學(xué)常規(guī)與教研教改獎（30%）（主要負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處、教研組）

教學(xué)常規(guī)獎勵基準(zhǔn)分為20分。

1、計劃按學(xué)校要求按時保質(zhì)完成，每個計劃不合要求者扣1分，未按時完成者每個計劃扣2分。

2、3、分。學(xué)校行政人員集體抽查，每期不定期抽查不少于10次。

4、課堂教學(xué)中教師做好組織和引導(dǎo)工作，力求低耗高效，精講多練，杜絕滿堂灌現(xiàn)象。教師純講課的時間不超過20分鐘，保證學(xué)生有時間當(dāng)堂完成課堂作業(yè)。（每期引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行測評一次，任教班級任何一班不滿意率達(dá)50-55%扣2分，55-60%扣3分，60-65%扣4分，65%以上扣5分）

5、上課時間禁止做與課堂無關(guān)的事（如打手機(jī)等），發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

6、作業(yè)批改及時，做好批改記錄，普遍性問題要及時講解。未達(dá)數(shù)量及要

求者一次扣0.5分。

7、中學(xué)：未參加期中期末測試監(jiān)考閱卷工作者每次扣5分。評卷不準(zhǔn)學(xué)生代替，學(xué)校組織的考試按時完成試卷分析的每次每科加1分。小學(xué)：未參加期末測試監(jiān)考閱卷工作者每次扣5分，監(jiān)考超出1天者加2.5分。

8、做好轉(zhuǎn)優(yōu)輔潛工作。有具體的記錄（一期不少于10次），少一次扣1分。

教研教改獎勵基準(zhǔn)分為10分。

1、聽課評課：校長20節(jié)/期，教導(dǎo)主任30節(jié)/期，其他行政人員15節(jié)/期，教師10節(jié)/期，少一節(jié)扣0.5分。（按登記為準(zhǔn)）

2、每兩周進(jìn)行一次專題教研活動或集體備課（具體內(nèi)容由教導(dǎo)處與教研組商定），少參加一次扣1分，未完成布置任務(wù)扣0.5分。

3、教師每學(xué)年上一堂公開課，上課者加3分，不服從安排者一次扣2分。（45周歲以上老師不強制要求）

4、承擔(dān)上級教學(xué)比武取得市一、二、三等獎分別加7、5、3分，區(qū)一、二、三等獎分別加4、3、2分，校一、二、三等獎分別加3、2、1分（優(yōu)秀獎等于同級三等獎）。

5、鼓勵教師大膽創(chuàng)新和深入鉆研，積極進(jìn)行小課題研究，經(jīng)備案并有資料可查者視其效果加2——10分。

6、教師撰寫論文或經(jīng)驗總結(jié)或教育教學(xué)敘事一篇加1分。（每期只加一篇）

7、非教學(xué)人員的常規(guī)工作按婁星區(qū)教育局目標(biāo)管理考核細(xì)則和教育教學(xué)常規(guī)工作檢查的要求進(jìn)行考核，按時完成任務(wù)者此項記平均分，非突發(fā)性和臨時中心工作不準(zhǔn)加班。

個人教學(xué)常規(guī)與教研教改得分=（總金額*30%）/全校得分*個人得分 工作業(yè)績獎（主要負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處）〖30%〗該獎由全鄉(xiāng)統(tǒng)一計算、發(fā)放

工作業(yè)績基準(zhǔn)分為30分。

中學(xué)：統(tǒng)考類科目期末測評，計分分六檔：

1、同科目綜合評價第一名記30分，2、與第一名相差2分以內(nèi)者記28分（含2分），3、相差2——5分以內(nèi)者記25分（含5分），4、相差5——10分以內(nèi)者記20分（含10分），5、相差10——20分以內(nèi)記15分（含20分），6、相差20分以上的計10分。

小學(xué)：以年級同科目綜合評價的平均值為基準(zhǔn)，按中學(xué)統(tǒng)考類科目期末測評計分。說明: 與年級同科目綜合評價的平均值沒有相差的，按與第一名相差2分以內(nèi)計分。

擔(dān)任同年級多個班的，綜合評價分在2分以內(nèi)者按最高檔次計分，2分以上者按相應(yīng)等次的平均分計分。

擔(dān)任跨年級的，綜合評價第一名且另門科目與第一名相差在2分以內(nèi)者記30分，其余則取相應(yīng)檔次的平均分記分。同時獲跨年級第一名的另獎10分。

未擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師計工作業(yè)績平均分的90%。

個人工作業(yè)績得分=（總金額*30%）/全校得分*個人得分

學(xué)生測評5% 凡擔(dān)任教學(xué)工作的教師都應(yīng)接受學(xué)生的測評，學(xué)校在期末一月之內(nèi)隨機(jī)選擇任教班級學(xué)生20人打分，取平均分為此項得分。未擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師取平均值。

個人學(xué)生測評得分=（總金額*5%）/全校得分*個人得分 機(jī)動（5%）

1、未列入以上范圍內(nèi)的各種活動補助。

2、臨時性的大型檢查加班補助。

3、上級規(guī)定的維穩(wěn)和節(jié)假日的值班補助。4.公假代課費。

五、有關(guān)特殊情況的獎勵性績效工資發(fā)放：

1、凡一期曠工超過三天者，全期獎勵性績效工資不發(fā)；全期累計曠課課七節(jié)以上者，全期獎勵性績效工資不發(fā)。

2、未經(jīng)教育局、學(xué)校安排的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)者（含考研、讀研、及其他培訓(xùn)等），獎勵性績效工資停發(fā)。

3、借調(diào)者（組織認(rèn)定的除外）獎勵性績效工資停發(fā)。

4、嚴(yán)重違紀(jì)違法者，根據(jù)有關(guān)文件精神獎勵性績效工資停發(fā)。

5、發(fā)平均績效工資的：（1）局任命退線的人員。

（2）重大疾病人員（癌癥，精神病人）（3）按本鄉(xiāng)規(guī)定可以休息的。

6、小學(xué)各校負(fù)責(zé)算出每位教師的總分，然后折算出金額造表，由中學(xué)統(tǒng)一按表發(fā)放（說明：個人工作業(yè)績得分由中學(xué)計算）。

六、農(nóng)校獎勵性績效工資發(fā)放：

1、工作業(yè)績獎：在考核中，被評為區(qū)級先進(jìn)單位：每人獎100元；市級先進(jìn)單位：每人獎200元；省級先進(jìn)單位：每人獎300元.2、農(nóng)校獎勵性績效工資方案由農(nóng)校制定。

3、抽出機(jī)動10%。

4、在各種檢查中，符合上級要求，考核合格，按財政全鄉(xiāng)平均績效工資全額發(fā)放。如果未按時完成規(guī)定要求，造成影響，受到上級部門批評，則扣除獎勵性績效工資的10-50%。教師得分量化細(xì)則由農(nóng)校制定。

七、考核程序：

（一）考核方式與時間：教師的績效考核工作按學(xué)期全年分兩次進(jìn)行。

（二）教職工的考核程序：①校內(nèi)公示。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定，進(jìn)行為期5 ——7天的公示。②對公示無異議者，按管理權(quán)限上報上級主管部門備

案，并按考核兌現(xiàn)績效工資。

八、本方案解釋權(quán)歸教代會領(lǐng)導(dǎo)小組。

九、本方案自第九屆教代會第一次會議通過執(zhí)行。

百畝中學(xué)

2010年7月2日

第五篇：獎勵性績效工資來源情況

0九教師獎勵性績效工資來源情況

一、中高1人：439.00元×1人×12月=5268.00元；

二、中級（含中一和小高）：

1、四月份前：27人，2、四月份后：27+4=31人；

404.00×31人×12月=150288.00元；

三、初級

1、四月份前：44人；

2、四月份后：44-4=40人，363.00元×40人×12月=174240.00元；

四、新調(diào)入1人（）：

僅限于2009年9月----12月（1-8月在原校領(lǐng)取）： 404.00元×1人×4月=1616.00元；

五、特崗教師：363.00元×1人×12月=4356.00元。

六、合計：

1、人數(shù)：74人（不含校長，含特崗教師），在編職工74人，特崗1人；

2、獎勵性績效工資總額：335768.00元；

3、參與分配的教師數(shù)：67人（等8人）。

二0一0年元月十八日