第一篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(正式稿)

XX小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

根據(jù)《XXX人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施方案的通知》（XX府辦[2009]58號(hào)）、《XXX教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校及教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）的通知》（永教發(fā)[2009]11號(hào)）以及《XXX教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）的通知》（永教發(fā)[2009]12號(hào)），結(jié)合我校實(shí)際，特制定此方案。

一、成立學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核、分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、績(jī)效津補(bǔ)貼的分配原則

1、堅(jiān)持激勵(lì)與制約相結(jié)合的原則，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的教師傾斜。

3、堅(jiān)持公正、公開(kāi)、公平的原則?？己私Y(jié)果公開(kāi)透明，與分配直接掛鉤。分配方案經(jīng)支部行政、教師討論修改，最后經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)，確保教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資組成（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成我校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由崗位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效、管理人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效、班主任津貼、教學(xué)獎(jiǎng)、個(gè)人獲獎(jiǎng)及各類教科研競(jìng)賽、超工作量補(bǔ)貼、骨干教師津貼及其它相關(guān)補(bǔ)助、年度考核獎(jiǎng)八部分組成。

（二）分配的額度

區(qū)教委核定的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額

（三）范圍對(duì)象

在編教職工

（四）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成、分配總額及分配辦法

1、崗位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

用獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總數(shù)的10%根據(jù)教職工個(gè)人專業(yè)技術(shù)崗位工資 多少按比例發(fā)放。

2管理人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效

①校長(zhǎng)、書記考核按《XXX教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）的通知》（永教發(fā)[2009]12號(hào)）的文件精神相關(guān)規(guī)定考評(píng)發(fā)放。

②根據(jù)學(xué)校副校級(jí)（含享受副校級(jí)）干部、中層干部、報(bào)帳員、出納相應(yīng)管理目標(biāo)任務(wù)的完成情況，由學(xué)校考核評(píng)定一、二、三等，對(duì)應(yīng)班主任津貼考核的一、二、三等的上限，按副校級(jí)（含享受副校級(jí)）1.2倍，中層干部（含享受中層干部待遇）1.1倍，會(huì)計(jì)、出納1倍執(zhí)行。肖剛則采用副班主任津貼1200元加工勤補(bǔ)助400元共計(jì)1600元計(jì)算。其他考核項(xiàng)目按照專任教師等同對(duì)待，其考核獎(jiǎng)在學(xué)校績(jī)效工資總額中提取。

3、班主任津貼

根據(jù)《XXX人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施方案的通知》(永川府辦[2009]58號(hào))和《XXX教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校及教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)的通知》(永教發(fā)[2009]11號(hào))文件精神，在學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中，根據(jù)本校工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資人均水平，提取班主任津貼，根據(jù)我校的實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，提取每學(xué)年每班2000元作為班主任津貼的總額。學(xué)校根據(jù)班主任績(jī)效考核分一等、二等、三等三個(gè)等次，按XXX班主任考核條例考核。得分從高分到低分確定，30%為一等，50%二等，20%為三等，一、二、三等適當(dāng)有所差距。副班主任獎(jiǎng)金為該班班主任的60%，獎(jiǎng)金從獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資中另支。都按每期5月發(fā)放。

4、教學(xué)獎(jiǎng)

教學(xué)獎(jiǎng)按《XXX教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》考核，教學(xué)獎(jiǎng)所用資金總量在學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總量中提取。

5、個(gè)人獲獎(jiǎng)及各類教科研競(jìng)賽

詳見(jiàn)《XXX教師獎(jiǎng)勵(lì)方案》，每年個(gè)人獲獎(jiǎng)總額封頂400元，超出部分不再發(fā)獎(jiǎng)也不納入下一次計(jì)算（正式國(guó)家級(jí)獲獎(jiǎng)并有公文或者獎(jiǎng)狀的單算）。課題研根據(jù)學(xué)校當(dāng)年情況在績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資中提取部分資金作為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)課題研究相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)助。

另設(shè)置特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（100—1000元/人），經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究考核后獎(jiǎng)勵(lì)給本學(xué)年為學(xué)校爭(zhēng)得特殊榮譽(yù)的教師。

6．超工作量補(bǔ)貼（含加班、中午守安全、值周、代課等補(bǔ)貼）

（1）超工作量補(bǔ)貼（加班、中午守安全、值周、代課等）：根

據(jù)學(xué)校實(shí)際酌情發(fā)放。由于學(xué)校工作需要代課頂課5元/節(jié)（短期由出差人回來(lái)補(bǔ)上課不發(fā)代課金）；值周每次50元，確因?qū)W校事務(wù)加班和節(jié)假日值班每人每天補(bǔ)助20元（村小學(xué)節(jié)假日護(hù)校、值周、臨時(shí)任務(wù)、代課等包干每校1500元/學(xué)年）。

其它臨時(shí)性工作補(bǔ)貼根據(jù)情況由績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定。

（2）老齡教師超課時(shí)補(bǔ)貼：凡我校在職在崗教師年滿50歲（以身份證為準(zhǔn)），每次計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資時(shí)進(jìn)行超課時(shí)補(bǔ)助150元。

8．年度考核獎(jiǎng)

（1）核定的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額，扣除以上發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼剩余的即為年度考核獎(jiǎng)總額。根據(jù)年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個(gè)等次。拆算比例為：優(yōu)秀1.1倍，稱職1倍，基本稱職0.9倍（若年度考核總分在80分以下，則視為基本稱職）。

（2）核算個(gè)人年度考核獎(jiǎng)。年度考核總額÷（1.1×優(yōu)秀人數(shù)+1×稱職人數(shù)+ 0.8×基本稱職人數(shù)）×個(gè)人年度考核等次倍數(shù)。

（三）幾類特殊人員的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的發(fā)放

1、不在崗人員

（1）按照相關(guān)政策獲教育局批準(zhǔn)的提前離崗、身患病癥或重性精神病、因公受傷治療期間的人員?？?jī)效津貼按區(qū)人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)照發(fā)。

（2）長(zhǎng)期病休人員：病假超過(guò)6個(gè)月的，生活補(bǔ)貼照發(fā)，不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)津貼，（3）上掛鍛煉、借調(diào)人員；不在本校相應(yīng)崗位上工作的外借教職工，其30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配為：上掛人員及教育系統(tǒng)內(nèi)的按上級(jí)文件精神發(fā)放；教育系統(tǒng)外借調(diào)人員不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

2、在崗人員

（1）病假。教職工一學(xué)年度病假連續(xù)6個(gè)月（不足1個(gè)月的按1個(gè)月計(jì)算）及以上的，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；連續(xù)6個(gè)月（不足1個(gè)月的按1個(gè)月計(jì)算）以下的，按實(shí)際上班比例計(jì)發(fā)；累計(jì)6個(gè)月（不足1個(gè)月的按1個(gè)月計(jì)算）及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按考核同等次的30%計(jì)發(fā)；累計(jì)6個(gè)月（不足1個(gè)月的按1個(gè)月計(jì)算）以下的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按考核同等次比例扣減；

（2）曠工。當(dāng)月曠工2次以上的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三十天的，上報(bào)教育局作辭退處理，停發(fā)工資和績(jī)效津補(bǔ)貼。

（3）年度考核合格等次以下人員

上學(xué)年度考核為基本合格的，次年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資發(fā)放為學(xué)校工作考核結(jié)果的80%。

上學(xué)年度考核為不合格的和因個(gè)人原因未參加上年度考核的，次年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資發(fā)放學(xué)校工作考核結(jié)果的50%。

獎(jiǎng)勵(lì)津貼按學(xué)校制定的獎(jiǎng)勵(lì)津貼方案執(zhí)行。

（4）法定的婚喪假、產(chǎn)假等待遇均根據(jù)相關(guān)政策處理。

（四）、執(zhí)行時(shí)間：從2011年3月1日起。

三、離退休人員發(fā)放辦法

離退休人員從正式下文起取消獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資，實(shí)行生活補(bǔ)貼，納入?yún)^(qū)財(cái)政工作統(tǒng)發(fā)中心統(tǒng)一發(fā)放到人。從2009年1月起按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)按月發(fā)放。

XXX

2011年10月

具體分組情況：

一組（管理及班主任津貼）：組長(zhǎng)：組員：

二組（教學(xué)工作）組長(zhǎng)：組員：

三組（超工作量）組長(zhǎng)：組員：

四組（個(gè)人獲獎(jiǎng)）組長(zhǎng)：組員：

五組（匯總）組長(zhǎng)：組員：

第二篇：站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我站實(shí)際，經(jīng)辦公會(huì)議研究，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn)，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

在崗、在編的正式工作人員。

三、績(jī)效工資的構(gòu)成及分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求，在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)?；A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

根據(jù)人均水平測(cè)算，擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)，職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)?；A(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示： 基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)分配表

崗位類別崗位名稱系數(shù)月績(jī)效 人均月績(jī)效 管理類站長(zhǎng) 副站長(zhǎng) 室主任 科員 試用期

專技類正高級(jí) 副高級(jí) 工程師 助理級(jí) 技術(shù)員

工勤類高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)以外的部分全部作為超額工作量獎(jiǎng)發(fā)放。

超額工作量獎(jiǎng)

職工在完成本職工作的前提下，對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng)，具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

五、績(jī)效考核

成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng)，成員由各科室主任和職工代表組成?？?jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作?；A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等，分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核，考核總分為100分。

每月初由績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始考核上月情況，通過(guò)自評(píng)、考

評(píng)、審定每月考核評(píng)分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎(jiǎng)

在核定的日常工作任務(wù)外，根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。

超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)格按照《績(jī)效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。

六、兌現(xiàn)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn)，按照審定后并由組長(zhǎng)簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表發(fā)放。

新聘用人員從聘用次月起開(kāi)始執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

有下列情況之一的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1.當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的；

2、當(dāng)月礦工達(dá)到或超過(guò)3天的； 3.因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)

濟(jì)損失或惡劣影響的；

4.因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；

5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

七、其它事項(xiàng)

本方案未明確相關(guān)事宜，按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。

八、執(zhí)行時(shí)間

本方案自1月1日起執(zhí)行。附件：

1．超額工作量獎(jiǎng)核算表 2．每月績(jī)效考核細(xì)則 3.績(jī)效工資分配表

二o一一年十二月二十一日

第三篇：2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

瓦疃中心學(xué)校2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

為認(rèn)真落實(shí)固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放會(huì)議精神要求，確保分配的合理化、科學(xué)化，結(jié)合中心校實(shí)際情況，特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎(jiǎng)分配方案：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：徐亞方

副組長(zhǎng)：宋

明

張曉紅

李

立

成員：王

飛

單桂富

刑

沖

王

剛

路

飛

田

源

陳勤光

馬述雷

孫

玉

劉緒爭(zhēng)

二、分配范圍

瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。

三、分配標(biāo)準(zhǔn)

人均1.2萬(wàn)元。

四、分配辦法及要求

1.各校根據(jù)中心校分配方案，參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

2.堅(jiān)決杜絕平均發(fā)放，適度拉開(kāi)距離，同時(shí)不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

五、有關(guān)情況說(shuō)明

1.因違規(guī)違紀(jì)受到處理的，2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長(zhǎng)期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3．病、事假，當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十五天者，當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

4．享受法定節(jié)假的，應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放；經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放，自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。

5．退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等，按實(shí)際在崗在職月份發(fā)放。

6．縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放?？h外單位調(diào)入，從次月開(kāi)始發(fā)放。如：4月份調(diào)入，從5月份發(fā)放。

7．組織批準(zhǔn)支教掛職人員，借到外單位，由工資所在單位發(fā)放，借入學(xué)校提供考勤情況。

為確保2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資公平、公正、公開(kāi)合理發(fā)放，各校要給予高度重視，明確責(zé)任，由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，各校經(jīng)教代會(huì)研究制定好方案，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

各校獎(jiǎng)金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開(kāi)透明，獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行公示后，學(xué)校將方案、獎(jiǎng)金發(fā)放花名冊(cè)、公示圖片等材料交中心校。

固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校

2018年7月3日

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案：

為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔〕號(hào)文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全

體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元（占全年績(jī)效工資總量的54.8%），全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元（占全年績(jī)效工資總量的45.2%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

（一）月考勤獎(jiǎng)，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%；

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員（包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí)）比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%；

（三）績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)=（基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資）3.5?？?jī)效獎(jiǎng)71778元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)），占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。

四、考核辦法

（一）月考勤獎(jiǎng)

1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無(wú)故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng)；

2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的，每個(gè)工作日扣發(fā)50元，當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)，當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)；

3、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%：①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的；

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%：①當(dāng)月遲到或早退超過(guò)10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的；③當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)：①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的；②當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng)；

5、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)?？己藘?yōu)秀的工作人員在績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。累計(jì)事假超過(guò)60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問(wèn)題

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1、受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；

2、被市級(jí)（含市級(jí)）以上效能告誡或通報(bào)的；

3、表現(xiàn)很差、群眾意見(jiàn)很大的?？郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）國(guó)家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、其它事項(xiàng)

本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過(guò)，2012于年1月1日起生效。

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分配方案（試行）

為充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在核定的績(jī)效工資總額內(nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)教職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的管理機(jī)制。

二、實(shí)施范圍與對(duì)象

全體職工，依照考核結(jié)果，每半年發(fā)放一次。

三、實(shí)施細(xì)則

1、考勤管理

職工曠工、請(qǐng)假及缺勤等處罰標(biāo)準(zhǔn)參照請(qǐng)銷假規(guī)定執(zhí)行。

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月全額獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日的；

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的；

③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；

④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；

⑤工作中弄虛作假或造成嚴(yán)重后果的。

3、有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①累計(jì)曠工超過(guò)15天的；

②事假超過(guò)30個(gè)工作日的；

③受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的；

④考核不合格的；

⑤工作態(tài)度不端正，全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的；

4、考核優(yōu)秀的職工獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)增加200元；考核合格（含合格）的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實(shí)際核定數(shù)額發(fā)放。

5、對(duì)于學(xué)期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、其它

本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行，由人事科負(fù)責(zé)解釋。