第一篇：第一章財(cái)務(wù)管理總論 ppt整理
? 企業(yè)的目標(biāo)及對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求
? 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)－P15
提示: 企業(yè)價(jià)值=股權(quán)價(jià)值+債務(wù)價(jià)值，債務(wù)價(jià)值通常用估價(jià)時(shí)的賬面價(jià)值。所以，企業(yè)價(jià)值最大，股權(quán)價(jià)值（股東財(cái)富）也最大。
股權(quán)價(jià)值=股數(shù)×每股價(jià)值，在股數(shù)既定的情況下，每股價(jià)值最大就是股權(quán)價(jià)值(股東財(cái)富)最大。
在資本市場(chǎng)有效的情況下,股票價(jià)格等于股票價(jià)值,所以股權(quán)價(jià)值(股東財(cái)富)可近似用股價(jià)最大化表示。
每股價(jià)值等于未來(lái)每股股利的貼現(xiàn)值，因?yàn)橐N現(xiàn)，所以考慮了時(shí)間價(jià)值； 因?yàn)橘N現(xiàn)的是每股股利，所以考慮了投入與產(chǎn)出關(guān)系；
因?yàn)榇_定貼現(xiàn)率要考慮每股股利取得的風(fēng)險(xiǎn)，所以，也考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。
速記: 記憶財(cái)務(wù)目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)，只要記憶三個(gè)方面： “時(shí)間價(jià)值”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“投入產(chǎn)出關(guān)系”。第一個(gè)目標(biāo)三個(gè)方面都沒(méi)考慮，第二個(gè)目標(biāo)只考慮了“投入產(chǎn)出關(guān)系”，第三個(gè)目標(biāo)三個(gè)方面都考慮到了。
【例1-1】作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，與企業(yè)價(jià)值最大化相比，每股盈余最大化的缺點(diǎn)（）。
A、沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值 B、沒(méi)有考慮投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系
C、沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn) D、計(jì)量比較困難 【答案】AC 【例1－2】以下各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最能夠反映上市公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的是（）。
A.扣除非經(jīng)常性損益后的每股收益
B.每股凈資產(chǎn) C.每股市價(jià) D.每股股利 【答案】C ? 影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素
? 股東、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人目標(biāo)的沖突與協(xié)調(diào)
與企業(yè)相關(guān)的利益集團(tuán)很多，最重要的是三個(gè)：股東、債權(quán)人和經(jīng)營(yíng)者；前兩個(gè)利益集團(tuán)為企業(yè)提供財(cái)務(wù)資源，后一個(gè)直接經(jīng)營(yíng)企業(yè)。由于三者目標(biāo)不同，就產(chǎn)生了沖突
? 股東、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人目標(biāo)的沖突與協(xié)調(diào)
與企業(yè)相關(guān)的利益集團(tuán)很多，最重要的是三個(gè)：股東、債權(quán)人和經(jīng)營(yíng)者；前兩個(gè)利益集團(tuán)為企業(yè)提供財(cái)務(wù)資源，后一個(gè)直接經(jīng)營(yíng)企業(yè)。由于三者目標(biāo)不同，就產(chǎn)生了沖突
說(shuō)明： 股票價(jià)值等于未來(lái)每股股利貼現(xiàn)值，取決于每股股利和貼現(xiàn)率兩個(gè)因素，其高低是由投資報(bào)酬率、風(fēng)險(xiǎn)決定的。
而投資報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)又受投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利政策的影響。
【例1-3】下列各項(xiàng)中，可用來(lái)協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有（）。A、規(guī)定借款用途 B、規(guī)定借款的信用條件
C、要求提供借款擔(dān)保 D、收回借款或不再借款 【答案】ABCD
? 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡原因一內(nèi)部原因
? 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡原因一外部原因：季節(jié)性變化、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、通貨膨脹、競(jìng)爭(zhēng) 需要關(guān)注的結(jié)論：
1.盈利企業(yè)也可能由于抽出過(guò)多資金而發(fā)生臨時(shí)流轉(zhuǎn)困難；2.虧損額小于折舊額的企業(yè)，應(yīng)付日常的現(xiàn)金開(kāi)支并不困難；
3.任何要迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)，都會(huì)遇到相當(dāng)嚴(yán)重的現(xiàn)金短缺問(wèn)題； 4.通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡，不能靠短期借款解決。
【例1-4】通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡可以靠取得短期借款的辦法來(lái)解決。（）【答案】×
【解析】通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不平衡，不能靠短期借款解決因其不是季節(jié)性臨時(shí)現(xiàn)金短缺，而是現(xiàn)金購(gòu)買力被永久地“蠶食”了。
【例1-5】關(guān)于現(xiàn)金流轉(zhuǎn)下列說(shuō)法中正確的是（）。A、盈利的企業(yè)不會(huì)發(fā)生流轉(zhuǎn)困難
B、從長(zhǎng)期來(lái)看虧損企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)是不能維持的 C、虧損額小于折舊額的企業(yè)應(yīng)付日常開(kāi)支并不困難 D、通貨膨脹也會(huì)使企業(yè)遭受現(xiàn)金短缺困難
E、擴(kuò)充的企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)通常不平衡 【答案】BCDE
二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
? 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及影響因素之間關(guān)系
? 理財(cái)原則：財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)結(jié)合部分
? 財(cái)務(wù)管理的原則(理財(cái)原則)特征
是財(cái)務(wù)假設(shè)、概念和原理的推論。具有理性認(rèn)識(shí)的特征。
必須符合大量觀察和事實(shí)，被多數(shù)人所接受。具有共同認(rèn)識(shí)的特征。是財(cái)務(wù)交易和財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。具有應(yīng)用性特征。為解決新的問(wèn)題提供指引。具有指導(dǎo)性特征。不一定絕對(duì)正確。
【例1－6】下列關(guān)于理財(cái)原則的表述中，正確的有（）。（2004年）A.理財(cái)原則既是理論，也是實(shí)務(wù)
B.理財(cái)原則在一般情況下是正確的，在特殊情況下不一定正確 C.理財(cái)原則是財(cái)務(wù)交易與財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)
D.理財(cái)原則只解決常規(guī)問(wèn)題，對(duì)特殊問(wèn)題無(wú)能為力 【答案】ABC ? 理財(cái)原則—有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境原則
提示：
有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的四個(gè)原則中自利行為原則是核心。
因?yàn)榻灰纂p方都是自利的，所以交易時(shí)不能以自我為中心，不要自以為是； 因?yàn)楣臼亲岳模钥梢愿鶕?jù)公司行動(dòng)來(lái)判斷其意圖，信號(hào)傳遞原則是自利行為原則的延伸；
引導(dǎo)原則是信號(hào)傳遞原則的一個(gè)應(yīng)用。
【例1-7】在下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理“引導(dǎo)原則”的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A、引導(dǎo)原則只在信息不充分或成本過(guò)高，以及理解力有局限時(shí)采用 B、引導(dǎo)原則有可能使你模仿別人的錯(cuò)誤
C、引導(dǎo)原則可以幫助你用較低的成本找到最好的方案
D、引導(dǎo)原則體現(xiàn)了“相信大多數(shù)”的思想 【答案】C 【例1-8】下列有關(guān)信號(hào)傳遞原則正確的是（）。A、信號(hào)傳遞原則是引導(dǎo)原則的延伸 B、信號(hào)傳遞原則要求公司在決策時(shí)不僅要考慮行動(dòng)方案本身，還要考慮該項(xiàng)行動(dòng)可能給人們傳達(dá)的信息
C、信號(hào)傳遞原則要求根據(jù)公司的行為判斷它未來(lái)的收益狀況
D、引導(dǎo)原則是行動(dòng)傳遞信號(hào)原則的一種運(yùn)用 【答案】BCD
? 理財(cái)原則—有關(guān)創(chuàng)造價(jià)值的原則
【例1-9】下列關(guān)于“有價(jià)值創(chuàng)意原則”的表述中，錯(cuò)誤的是()。A、任何一項(xiàng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的
B、新的創(chuàng)意可能會(huì)減少現(xiàn)有項(xiàng)目的價(jià)值或者使它變得毫無(wú)意義 C、金融資產(chǎn)投資活動(dòng)是“有價(jià)值創(chuàng)意原則”的主要應(yīng)用領(lǐng)域 D、成功的籌資很少能使企業(yè)取得非凡的獲利能力 【答案】C 【例1－10】關(guān)于財(cái)務(wù)管理原則，下列說(shuō)法正確的是（）。A.有價(jià)值的創(chuàng)意原則主要應(yīng)用于間接投資項(xiàng)目
B.比較優(yōu)勢(shì)原則的一個(gè)應(yīng)用是“人盡其才、物盡其用” C.有時(shí)一項(xiàng)資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價(jià)值
D.沉沒(méi)成本的概念是比較優(yōu)勢(shì)原則的一個(gè)應(yīng)用 【答案】BC
? 理財(cái)原則—有關(guān)財(cái)務(wù)交易原則
【提示】金融工具價(jià)值是其能帶來(lái)的未來(lái)現(xiàn)金流量的貼現(xiàn)值，即：
買賣金融工具預(yù)期報(bào)酬率是其價(jià)值等于未來(lái)現(xiàn)金流量貼現(xiàn)值時(shí)的貼現(xiàn)率，即：
在完全有效的資本市場(chǎng)上，金融工具價(jià)值等于價(jià)格，凈現(xiàn)值=價(jià)值-價(jià)格=0，預(yù)期報(bào)酬率=必要報(bào)酬率（無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）。
所以，買賣金融工具只獲得與投資風(fēng)險(xiǎn)相稱的報(bào)酬，也就是與資本成本相同的報(bào)酬，不會(huì)增加股東財(cái)富。
【例1-11】假設(shè)市場(chǎng)是完全有效的，基于市場(chǎng)有效原則可以得出的結(jié)論有（）A、在證券市場(chǎng)上，購(gòu)買和出售金融工具的交易的凈現(xiàn)值等于零
B、股票的市價(jià)等于股票的內(nèi)在價(jià)值 C、賬面利潤(rùn)始終決定著公司股票價(jià)格 D、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是股東財(cái)富最大化 【答案】AB
? 金融性資產(chǎn)的屬性及相互關(guān)系
（一）屬性
1、流動(dòng)性：是指金融性資產(chǎn)能夠在短期內(nèi)不受損失地變?yōu)楝F(xiàn)金的屬性。流動(dòng)資產(chǎn)高的金融資產(chǎn)的特征是：（1）容易兌現(xiàn)；（2）市價(jià)波動(dòng)小。
2、收益性：是指某項(xiàng)金融性資產(chǎn)投資收益率的高低。
3、風(fēng)險(xiǎn)性：是指某種金融性資產(chǎn)不能恢復(fù)其原投資價(jià)格的可能性。
（二）關(guān)系：流動(dòng)性和收益性成反比；收益性和風(fēng)險(xiǎn)性成正比。
? 金融市場(chǎng)上利率的決定因素
利率=純粹利率+通貨膨脹附加率+風(fēng)險(xiǎn)附加率
純粹利率是指無(wú)通貨膨脹、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)情況下的平均利率。
純粹利率的高低，受平均利潤(rùn)率、資金供求關(guān)系和國(guó)家調(diào)節(jié)的影響。風(fēng)險(xiǎn)附加率是指投資者要求的除純粹利率和通貨膨脹之外的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。其中：風(fēng)險(xiǎn)附加率=違約風(fēng)險(xiǎn)附加率+變現(xiàn)力附加率+到期風(fēng)險(xiǎn)附加率 注意：在沒(méi)有通貨膨脹時(shí)，短期國(guó)債的利率可以視為純粹利率。在有通貨膨脹時(shí)，短期國(guó)債的利率可以看成是純粹利率+通貨膨脹利率。
【例1-12】市場(chǎng)上短期國(guó)債利率為5%，通貨膨脹率為2%，實(shí)際市場(chǎng)利率為10%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3%。（×）
短期國(guó)債的利率包括純利率和通貨膨脹補(bǔ)償率，根據(jù)公式“利率=純利率+通貨膨脹補(bǔ)償率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率”，可以知道“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=利率–短期國(guó)債利率”，即風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=10%–5%=5%。
【解析】短期國(guó)債的利率包括純利率和通貨膨脹補(bǔ)償率，根據(jù)公式“利率=純利率+通貨膨脹補(bǔ)償率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率”，可以知道“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=利率–短期國(guó)債利率”，即風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=10%–5%=5%。
用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理 財(cái)務(wù)就是會(huì)計(jì)嗎？其實(shí)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)不只是記賬算賬。在企業(yè)戰(zhàn)略管理與股東財(cái)富最大化的追求中，財(cái)務(wù)管理都起著決定性作用。
從現(xiàn)金流量表看企業(yè)的“日子”
老總管好企業(yè)的前提是真正了解企業(yè)。怎樣了解？資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“底子”，利潤(rùn)表是企業(yè)的“面子”，現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“日子”。對(duì)老總管理企業(yè)來(lái)說(shuō)，三張報(bào)表一張都不能少。遺憾的是很多企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)金流量表，要么只在銀行或有關(guān)部門需要時(shí)才編制，這說(shuō)明很多老總還沒(méi)有充分運(yùn)用現(xiàn)金流量信息來(lái)管理企業(yè)。在企業(yè)的投資、融資及經(jīng)營(yíng)決策中多關(guān)注現(xiàn)金流量信息，是防止企業(yè)陷入資金鏈問(wèn)題的關(guān)鍵。有利潤(rùn)的企業(yè)不一定“日子”很好過(guò)，利潤(rùn)只是紙上財(cái)富，老總不應(yīng)被企業(yè)的紙上繁榮所誤導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流下降是企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)能力與管理存在問(wèn)題的早期信號(hào)，此時(shí)即使利潤(rùn)還沒(méi)有下降，調(diào)整策略與管理也已是當(dāng)務(wù)之急。若老總在企業(yè)利潤(rùn)下降時(shí)才意識(shí)到企業(yè)的問(wèn)題，可能已經(jīng)偏遲了。
從經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)看企業(yè)是否賺錢
有會(huì)計(jì)利潤(rùn)不一定為股東創(chuàng)造了新的價(jià)值，用會(huì)計(jì)利潤(rùn)評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)高估和風(fēng)險(xiǎn)低估，因?yàn)闀?huì)計(jì)利潤(rùn)的計(jì)算沒(méi)有扣除股東資金的成本。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=會(huì)計(jì)利潤(rùn)-股東資金成本或經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=息前稅后利潤(rùn)-總資金×平均資金成本率。只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)大于0時(shí)，說(shuō)明本期的經(jīng)營(yíng)為股東新創(chuàng)造了價(jià)值。把經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)作為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核的指標(biāo)，可以促使管理者管理觀念的改變，不僅注重利潤(rùn)的提高，還要努力降低資金的占用，如不斷減少企業(yè)的閑置資產(chǎn)和消耗性資產(chǎn)，再次還要努力籌集便宜的資金。
做企業(yè)必須苦干加巧干
不斷提高凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)。由于凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益系數(shù)，所以提高凈資產(chǎn)收益率的途徑有三個(gè)，一是降低成本費(fèi)用以提高銷售凈利率，二是加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，三是提高權(quán)益系數(shù)即提高負(fù)債率。前兩個(gè)途徑可以理解為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理上的功夫，簡(jiǎn)稱“苦干”，第三個(gè)途徑則可以理解為合理的現(xiàn)代理財(cái)觀念，簡(jiǎn)稱“巧干”。兩個(gè)企業(yè)即使前兩個(gè)“苦干”的綜合作用相同，只要有關(guān)“巧干”的因素即對(duì)負(fù)債的利用程度不一樣，也會(huì)導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率的很大差異。通過(guò)大量的例子說(shuō)明了負(fù)債對(duì)放大股東財(cái)富的作用，并強(qiáng)調(diào)用負(fù)債放大股東財(cái)富的前提是對(duì)銷售凈利率與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有較強(qiáng)的駕控能力。所以負(fù)債對(duì)于老總來(lái)說(shuō)，應(yīng)該真正做到“該出手時(shí)就出手”，否則只會(huì)放大風(fēng)險(xiǎn)。
合法合理“打扮”財(cái)務(wù)報(bào)表
每個(gè)企業(yè)報(bào)表的對(duì)外披露都存在一定的目的。很多民營(yíng)企業(yè)在剛開(kāi)始發(fā)展階段，會(huì)把報(bào)表的目的定在減稅上面；發(fā)展到一定階段，民營(yíng)企業(yè)要貸款、談風(fēng)投、上市、上市后要配股，每個(gè)融資方向都牽涉到報(bào)表披露。企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與報(bào)表披露的狀況密切相關(guān)。企業(yè)通過(guò)違反制度操縱報(bào)表實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，存在很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。“但是，企業(yè)目的明確后，如果不利用可以利用的財(cái)務(wù)空間，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件很遺憾的事情，也是理財(cái)水平?jīng)]有達(dá)到一定層次的表現(xiàn)?！狈e極提倡企業(yè)老總對(duì)報(bào)表披露進(jìn)行合理合法的管理，但這種管理絕對(duì)不是事后進(jìn)行的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要在業(yè)務(wù)開(kāi)始前就考慮財(cái)務(wù)規(guī)劃問(wèn)題。有目的地調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及方式，有目的地選擇會(huì)計(jì)制度允許采用的方法，都有可能在合理合法的空間內(nèi)將報(bào)表
“打扮”得更有助于企業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)是否“值錢”關(guān)鍵看企業(yè)價(jià)值
并購(gòu)、收購(gòu)、合資，企業(yè)間的資本運(yùn)作越來(lái)越頻繁，如何判斷一個(gè)企業(yè)的價(jià)值？評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)值不值錢，不是單看利潤(rùn)高不高，人們習(xí)慣用能不能達(dá)到利潤(rùn)最大化來(lái)衡量企業(yè)。實(shí)際上這樣的評(píng)價(jià)是有缺陷的，因?yàn)榧葲](méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，也沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小，容易產(chǎn)生短期行為，企業(yè)利潤(rùn)容易被操作。所以，如果你想投資、并購(gòu)一家企業(yè)時(shí)，應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。將企業(yè)未來(lái)的自由現(xiàn)金流量折成現(xiàn)值是評(píng)估企業(yè)價(jià)值的主要方法。這個(gè)評(píng)估應(yīng)該是全面的，包括企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⒏?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)程度等的分析，而且不僅關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)在、更關(guān)注企業(yè)的未來(lái)。
第二篇：財(cái)務(wù)管理第一章總論
第一章 財(cái)務(wù)管理總論
一、單項(xiàng)選擇題。
1.下列說(shuō)法不正確的是()。
a.使用套期保值等辦法可以減少通貨膨脹造成的損失
b.在預(yù)期利率持續(xù)上升時(shí)，應(yīng)該發(fā)行長(zhǎng)期債券
c.在購(gòu)入長(zhǎng)期債券后，如果市場(chǎng)利率下降，則按固定利率計(jì)息的債券價(jià)格會(huì)上漲
d.在購(gòu)入長(zhǎng)期債券后，如果市場(chǎng)利率下降，則按固定利率計(jì)息的債券價(jià)格會(huì)下降
2.下列說(shuō)法不正確的是()。
a.公司長(zhǎng)期債券的風(fēng)險(xiǎn)大于國(guó)庫(kù)券
b.普通股票的風(fēng)險(xiǎn)大于公司債券
c.小公司普通股票的風(fēng)險(xiǎn)大于大公司普通股票
d.小公司普通股票的風(fēng)險(xiǎn)低于大公司普通股票
3.下列說(shuō)法不正確的是()。
a.在平均利潤(rùn)率不變的情況下，金融市場(chǎng)上的供求關(guān)系決定市場(chǎng)利率水平
b.通貨膨脹使貨幣貶值，投資者的真實(shí)收?qǐng)?bào)酬上升
c.風(fēng)險(xiǎn)越大，投資人要求的收益率越高
d.風(fēng)險(xiǎn)附加率是投資者要求的除純粹利率和通貨膨脹之外的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
4.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
a.純粹利率是指無(wú)風(fēng)險(xiǎn)情況下的平均利率
b.在沒(méi)有通貨膨脹時(shí)，國(guó)庫(kù)券的利率可以視為純粹利率
c.利息率依存于利潤(rùn)率，并受平均利潤(rùn)率的制約
d.利息率的最高限不能超過(guò)平均利潤(rùn)率
5.下列說(shuō)法不正確的是()。
a.短期資金市場(chǎng)也叫貨幣市場(chǎng)
b.長(zhǎng)期資金市場(chǎng)也叫資本市場(chǎng)
c.現(xiàn)貨市場(chǎng)是指買賣雙方成交后，當(dāng)場(chǎng)買方付款、賣方交出證券的交易市場(chǎng)
d.期貨市場(chǎng)是指買賣雙方成交后，在雙方約定的未來(lái)某一特定的時(shí)日才交割的交易市場(chǎng)
6.關(guān)于引導(dǎo)原則的說(shuō)法不正確的是()。
a.是行動(dòng)傳遞信號(hào)原則的一種運(yùn)用
b.在任何情況下都適用
c.不會(huì)幫您找到最好的方案
d.常常可以使你避免采取最差的行動(dòng)
7.自利行為原則是指人們?cè)谶M(jìn)行決策時(shí)按照自己的財(cái)務(wù)利益行事，在其他條件相同的條件下人們會(huì)選擇對(duì)自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動(dòng)，該原則的依據(jù)是()。
a.機(jī)會(huì)成本的概念
b.理性的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
c.委托-代理理論
d.企業(yè)價(jià)值最大化
8.財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)的結(jié)合部分是()。
a.假設(shè) b.概念 c.程序 d.理財(cái)原則
9.下列屬于間接投資的是()。
a.購(gòu)置設(shè)備
b.興建工廠
c.開(kāi)辦商店
d.購(gòu)買政府公債
10.下列說(shuō)法不正確的是()。
a.盈利企業(yè)不可能發(fā)生資金流轉(zhuǎn)困難
b.虧損額小于折舊額，支付日常的開(kāi)支通常并不困難
c.任何要迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)，都會(huì)遇到相當(dāng)嚴(yán)重的現(xiàn)金短缺情況
d.虧損額大于折舊額的企業(yè)往往連被其它企業(yè)兼并，以減低盤進(jìn)企業(yè)稅負(fù)的價(jià)值也沒(méi)有
11.經(jīng)營(yíng)者對(duì)股東目標(biāo)的背離表現(xiàn)在道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇兩個(gè)方面，下列屬于道德風(fēng)險(xiǎn)的是()。
a.認(rèn)為沒(méi)有必要為提高股價(jià)而冒險(xiǎn)
b.裝修豪華的辦公室
c.借口工作需要亂花股東的錢
d.蓄意壓低股票價(jià)格，以自己的名義借款買回
12.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)的價(jià)值或股東財(cái)富的最大化，反映了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的是()。
a.利潤(rùn)多少 b.每股盈余大小 c.每股股利大小 d.股價(jià)高低
公司財(cái)務(wù)科工作總結(jié)【一】
一年來(lái)，我們?cè)诰钟?jì)財(cái)科的指導(dǎo)下，根據(jù)工作要點(diǎn)，圍繞加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保效益優(yōu)先這一中心，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，提前一個(gè)月完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及圓滿完成了局及公司下達(dá)的工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。今年，在局計(jì)財(cái)科的指導(dǎo)下，我公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新《會(huì)計(jì)法》、新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)電算化等，均取得了很好的效果。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，公司財(cái)務(wù)部門還積極參加公司所組織的“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六中全會(huì)精神等學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，結(jié)合實(shí)際談感受，寫心得，提高了我們的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能，有效地促進(jìn)了公司的精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。今年，公司財(cái)務(wù)部×××同志被評(píng)為局“優(yōu)秀女職工”，×××同志評(píng)為局“優(yōu)秀團(tuán)干”。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)為了切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使我公司的財(cái)務(wù)工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道，力爭(zhēng)使公司財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)新《會(huì)計(jì)法》要求，針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了一系列的財(cái)務(wù)管理辦法。
1、加強(qiáng)內(nèi)部制度管理。為了加強(qiáng)我公司電腦、印刷、復(fù)印等設(shè)備的管理，明確責(zé)任范圍，我們特制定了《設(shè)備管理辦法》。規(guī)定公司所有設(shè)備均登記造冊(cè)，按“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)維修”的原則分專人負(fù)責(zé)，這有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效率。另外，為了發(fā)揚(yáng)工資激勵(lì)機(jī)制，使公司工資分配制度逐漸適應(yīng)市場(chǎng)，根據(jù)社會(huì)主義按勞取酬的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《工資分配辦法》，有效地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情，提高了工作效率。
2、加強(qiáng)各部門財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度及領(lǐng)料制度，控制成本及費(fèi)用的核算。如健全材料盤存帳薄，嚴(yán)格材料出入手續(xù)，每到月終盤點(diǎn)一次，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符，大大降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)增收節(jié)支，清收外欠工作。由于局打印業(yè)務(wù)日益下降，又由于人員增加，公司意識(shí)到如不開(kāi)拓局外市場(chǎng)，增加收入將是死路一條。今年在全體員工的齊心協(xié)力，勇闖難關(guān)下，公司完成局外業(yè)務(wù)57余萬(wàn)元，占公司全年收入的67%。在增收的同時(shí)，我們還把降低成本，減少浪費(fèi)，把好原輔材料關(guān)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要措施。我們的員工養(yǎng)就精打細(xì)算，仔細(xì)排版不多用一張紙，隨手關(guān)機(jī)關(guān)電不多用一度電，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習(xí)慣。由于制度執(zhí)行嚴(yán)格，公司全年招待費(fèi)僅為15000元左右。今年公司還加大了清收外欠款的力度，兩位經(jīng)理親自上陣，為了收回呆死帳款，他們鍥而不舍，不畏受人威脅，招人打罵，被人陷害的危險(xiǎn)，終于收回外欠帳款數(shù)萬(wàn)元，為公司積累了大量的發(fā)展資金，新帳目清月結(jié)，杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過(guò)去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處。今后，我們將進(jìn)一步弘揚(yáng)行業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》，科學(xué)理財(cái)，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，再創(chuàng)新成績(jī)。
公司財(cái)務(wù)科工作總結(jié)【二】
年終歲末，又到一年總結(jié)時(shí)?；仡?011年，我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、日常工作
完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納，編制國(guó)、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告，進(jìn)行國(guó)、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、ic卡申報(bào)，填制《電子繳庫(kù)專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購(gòu)銷合同的審核，并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證，開(kāi)具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
二、重點(diǎn)工作及取得的成績(jī)
1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，2011年由天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計(jì)1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐一按照審計(jì)要求，填表匯總，詳寫說(shuō)明，并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對(duì)賬，索取往來(lái)函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙，能夠按時(shí)回函的單位很少，再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制，取得對(duì)方的回函變得更加困難。例如，天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬(wàn)元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后，得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限，保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過(guò)努力追索，共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的安排，我分別在3月份和5月份，出差5次，協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì)，以及協(xié)助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺(jué)得能趕上這樣的機(jī)會(huì)很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里，我作為小組成員之一，在組長(zhǎng)黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無(wú)論從編寫審計(jì)日記、取證記錄，還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延伸調(diào)查，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過(guò)這5次參與審計(jì)，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過(guò)參與審計(jì)，我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛，光榮背后的奉獻(xiàn)。
4、完成浪潮財(cái)務(wù)軟件的正式運(yùn)行及驗(yàn)收。今年根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作的總體要求，我所負(fù)責(zé)的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮財(cái)務(wù)軟件，按照培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實(shí)際操作。遇到不懂、不會(huì)的問(wèn)題，虛心與同事探討，并向培訓(xùn)老師請(qǐng)教，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財(cái)務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的方法：學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實(shí)際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時(shí)隨地可以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開(kāi)展和推進(jìn)浪潮系統(tǒng)當(dāng)中，我嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的要求，根據(jù)物資公司的實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展程度，使結(jié)果不會(huì)偏離任務(wù)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下，物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個(gè)月后，于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng)，獨(dú)立地使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并通過(guò)整改，于 7月份通過(guò)了集團(tuán)的驗(yàn)收。
5、參與處置經(jīng)緯庫(kù)的前期工作。完成經(jīng)緯庫(kù)有效資產(chǎn)明細(xì)表的編制，并多次參與處置經(jīng)緯庫(kù)的討論會(huì)。完成經(jīng)緯庫(kù)債權(quán)、債務(wù)以及各項(xiàng)資產(chǎn)的明細(xì)表的編制，掌握經(jīng)緯庫(kù)現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份，利用一周時(shí)間，與荊總和物資公司蔡總一起，同經(jīng)緯集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫(kù)遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論(如：雙方往來(lái)欠款問(wèn)題、土地稅問(wèn)題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問(wèn)題等等)，并簽訂了協(xié)議書。通過(guò)這次親身參與處置經(jīng)緯庫(kù)的前期工作，使我對(duì)經(jīng)緯庫(kù)的賬務(wù)有了更加深入的了解。同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。
6、協(xié)調(diào)物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫(kù)外聘財(cái)務(wù)人員離職補(bǔ)償金事項(xiàng)。由于雙方僵持不下，為了顧全大局，也應(yīng)蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求，我在經(jīng)緯庫(kù)負(fù)責(zé)人劉琪、外聘財(cái)務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進(jìn)行多次反復(fù)溝通和協(xié)商，最終雙方達(dá)成一致，一次性補(bǔ)償任麗紅同志5000元。經(jīng)過(guò)我努力地與各方協(xié)調(diào)，使經(jīng)緯庫(kù)的處置工作能夠繼續(xù)順利地開(kāi)展，雖然此項(xiàng)工作從任麗紅同事遞交申請(qǐng)到雙方認(rèn)可補(bǔ)償金額歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，但是沒(méi)有耽誤處置工作的順利進(jìn)展。
7、完成物資公司與經(jīng)緯庫(kù)1998年至2011年往來(lái)明細(xì)賬的核對(duì)，編制匯總往來(lái)余額調(diào)節(jié)表。核對(duì)物資公司與經(jīng)緯庫(kù)13年來(lái)的往來(lái)賬時(shí)，我得到了劉義升總會(huì)計(jì)師的耐心指點(diǎn)和幫助。對(duì)賬工作是分兩段時(shí)間完成的，合計(jì)8個(gè)月的時(shí)間，總共發(fā)現(xiàn)61筆對(duì)賬差異。通過(guò)查看相關(guān)的明細(xì)賬，我逐筆查找記賬憑證及原始憑證，并多次與經(jīng)緯庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解當(dāng)時(shí)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生情況。在對(duì)賬過(guò)程中，我還需要親自出差到經(jīng)緯庫(kù)調(diào)用賬務(wù)資料，了解往來(lái)差異形成情況及原因，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)地分析查找，最終完成了往來(lái)賬核對(duì)工作。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)
8、完成2011國(guó)資委及浪潮軟件的預(yù)算編制和匯總工作。今年預(yù)算工作任務(wù)比較重，需要做集團(tuán)excel預(yù)算表、浪潮系統(tǒng)、國(guó)資委系統(tǒng)共3套預(yù)算報(bào)表，而對(duì)于物資公司而言，除了要完成3套單戶表，還要完成3套合并表的編制任務(wù)，共計(jì)204張報(bào)表。在編制過(guò)程中，我積極與物資公司蔡總分析2011年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況，同時(shí)按明細(xì)科目逐一商量確定2011年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，合理開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預(yù)算，再加上沒(méi)有安排我參加面授培訓(xùn)，完全依靠自學(xué)摸索，經(jīng)過(guò)與浪潮工作人員的反復(fù)溝通和指導(dǎo)，15天來(lái)，對(duì)3套預(yù)算報(bào)表反復(fù)修改及認(rèn)真核對(duì)，最終在確定國(guó)資委的報(bào)表審核無(wú)誤的基礎(chǔ)上，修改浪潮系統(tǒng)中的預(yù)算表，使3套預(yù)算表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時(shí)間里上報(bào)宏大投資集團(tuán)，我經(jīng)常自覺(jué)地加班到晚上8、9點(diǎn)鐘，甚至周六日也不休息。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足
1、增加了內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)今年5次參與審計(jì)工作，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。當(dāng)我遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心地向熊部長(zhǎng)和同事們求教，她們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí)，又抽出時(shí)間耐心地指導(dǎo)我，也讓我深深地感受到了審計(jì)大家庭的溫暖。
2、增強(qiáng)處置公司的經(jīng)驗(yàn)。由于我以前沒(méi)有接觸過(guò)處置公司的情況，對(duì)這方面可以說(shuō)沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中視同銷售行為沒(méi)有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團(tuán)在移交固定資產(chǎn)及存貨過(guò)程中，涉及到賬務(wù)處理：如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問(wèn)題。在查閱專業(yè)資料，以及咨詢專業(yè)人員后，確定了按視同銷售行為處理。其實(shí)在學(xué)校里這些知識(shí)也都學(xué)習(xí)過(guò)，但是真正遇到了實(shí)際業(yè)務(wù)，我卻不知從何下手了，這也說(shuō)明了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)沒(méi)有完全理解和掌握，缺乏實(shí)踐應(yīng)用，沒(méi)有將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在今后的工作中，我要虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，拓寬自己的知識(shí)面，多查閱書本中的實(shí)例，理論與實(shí)際相結(jié)合，在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、浪潮系統(tǒng)驗(yàn)收的教訓(xùn)。自驕，會(huì)使人盲目樂(lè)觀、精神麻痹，激情消減、斗志瓦解。無(wú)論一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，還是一個(gè)單位，只有常懷憂患之思，常懷自警之心，居安思危，才會(huì)不斷地從成功走向成功。所以，毛主席早就說(shuō)過(guò)，謙虛使人進(jìn)步、驕傲使人落后。謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的道理很簡(jiǎn)單。7月份浪潮系統(tǒng)驗(yàn)收所出現(xiàn)的問(wèn)題，反映出事情未成功，我們先驕傲，自以為系統(tǒng)操作很熟練、沒(méi)問(wèn)題，思想上盲目樂(lè)觀。結(jié)果輕敵導(dǎo)致我們驕傲自滿、不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤出現(xiàn)了，集團(tuán)給我們?cè)u(píng)分很低。這次的教訓(xùn)給我們每個(gè)人都敲了警鐘，所以今后我們應(yīng)該做到，權(quán)力大了嚴(yán)于律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低，成績(jī)大了奮力拼搏的精神不能松懈，榮譽(yù)多了謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)不能改變，資歷深了求真務(wù)實(shí)的要求不能放松。
4、接受審計(jì)所暴露出的不足。財(cái)務(wù)工作需要接受審計(jì)監(jiān)督，才能幫助我們找到不足，促使我們的工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，所以應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。在年初進(jìn)行的審計(jì)當(dāng)中，由于物資公司憑證賬表的簽名、蓋章不齊全，出現(xiàn)了臨陣突擊補(bǔ)簽章的現(xiàn)象;由于未嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)規(guī)定辦事，出現(xiàn)隨意變更折舊年限的問(wèn)題，其實(shí)這些都是可以避免的?？傊綍r(shí)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求，重視做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，就可免除許多“臨時(shí)抱拂腳”的忙碌，并可以將工作在進(jìn)一步的完善提高上多下功夫。通過(guò)這次接受審計(jì)，我覺(jué)得我們應(yīng)該加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣，為迎接今后的各種檢查做好充分的準(zhǔn)備。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合
我們都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事，這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，由于個(gè)人能力的有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒。我們都希望在一個(gè)非常融洽、和諧的團(tuán)隊(duì)工作，非常愉悅與稱心，而作為財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合能力尤其重要，因?yàn)槲覀冃枰c很多相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員打交道，包括內(nèi)部人員及外部關(guān)系。
財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部分工比較細(xì)致，比如，我們有銷售核算、存貨核算、稅收核算、開(kāi)票收款、出納等很多工作崗位，有資金管理、稅收管理、銷售管理、存貨管理、預(yù)算管理等管理工作，有日常的制單、審核、復(fù)核、稽核、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、撰寫財(cái)務(wù)分析等工作內(nèi)容。例如，這次按集團(tuán)要求統(tǒng)一使用浪潮系統(tǒng)，我所負(fù)責(zé)的物資公司，財(cái)務(wù)人員在建新賬，以及新舊系統(tǒng)并行期間，互相配合、互相支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，既沒(méi)有耽誤公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，也沒(méi)有出現(xiàn)賬務(wù)混亂現(xiàn)象，使公司的財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。這些工作的開(kāi)展需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序之間的無(wú)縫銜接與有效溝通，這是我們財(cái)務(wù)部每一個(gè)成員努力的結(jié)果。如果只靠我一個(gè)人來(lái)完成這些工作，是無(wú)論如何也達(dá)不到集團(tuán)要求的，因此這些都體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和相互配合的能力。
2011年預(yù)算報(bào)表的編制工作也充分說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合的重要性。由于預(yù)算不是財(cái)務(wù)一個(gè)人能完成的，是各部門分工協(xié)作的結(jié)果，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我主動(dòng)找到相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)2011年的指標(biāo)進(jìn)行充分的預(yù)計(jì)，取得了業(yè)務(wù)部門的配合，同時(shí)取得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。使物資公司在2天之內(nèi)確定了主要的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為日后的預(yù)算編制工作打下了較好的基礎(chǔ)。上述關(guān)系的理順，一方面需要自身處理業(yè)務(wù)關(guān)系的能力水平要高，另一方面更需要有合作與配合能力，加強(qiáng)與外部的配合、內(nèi)部的配合、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的配合，加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò)，就可以達(dá)到事半功倍的效果。
五、個(gè)人學(xué)習(xí)情況
為了更好地學(xué)習(xí)和使用新的財(cái)務(wù)軟件，我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮軟件培訓(xùn)講義，加強(qiáng)對(duì)新軟件的理解和認(rèn)識(shí)，反復(fù)操作并熟練掌握浪潮軟件的使用。為了更好地理解和執(zhí)行會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則，我充分利用業(yè)余時(shí)間參加多種方式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)參加企業(yè)所得稅匯算清繳最新政策解析及應(yīng)用大型培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)以及業(yè)余時(shí)間網(wǎng)上聽(tīng)課，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則，使自身的財(cái)稅知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。但是我仍然覺(jué)得學(xué)習(xí)得還不夠，所以今后我要克服工作忙、時(shí)間緊等困難，堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)，不斷深造，跟上時(shí)代的發(fā)展。
六、合理化建議
1、關(guān)于收發(fā)往來(lái)詢證函。通過(guò)我7年來(lái)收發(fā)往來(lái)詢證函的情況，談一點(diǎn)自己的想法。初次發(fā)詢證函，一般要由財(cái)務(wù)人員發(fā)送，未回函再次發(fā)函時(shí)，可視情況交由業(yè)務(wù)部門與對(duì)方交流溝通后發(fā)送，以提高回函率。一般情況下，企業(yè)函證的時(shí)間大多選擇在年終決算時(shí)，這時(shí)期財(cái)務(wù)工作繁忙，回函的幾率小。以物資公司為例，正常收發(fā)函證這一過(guò)程，大概要經(jīng)歷15天左右的時(shí)間，回函率一般只在20%左右，大多企業(yè)需要我通過(guò)電話反復(fù)聯(lián)系進(jìn)行催收工作。僅僅靠財(cái)務(wù)一個(gè)人的力量催收函證，需要牽扯很大的精力，且難以滿足往來(lái)款項(xiàng)管理全面核查的要求。希望的有效做法是，借助于決算的時(shí)間段，安排函證工作，并根據(jù)初次回函情況安排下步函證工作，下次函證時(shí)間大致在次年的決算報(bào)表報(bào)出后，并安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分工配合，集體催收的力量是無(wú)窮的，相信很快能夠收集齊全。以此樹(shù)立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。
2、組織員工活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在我們公司里，尤其財(cái)務(wù)部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個(gè)良好的工作環(huán)境，激勵(lì)員工更好的發(fā)展，我覺(jué)得財(cái)務(wù)部可以利用業(yè)余時(shí)間組織大家參與多種形式的活動(dòng)，這樣一來(lái)，不但能夠增進(jìn)員工之間的溝通與交流，同時(shí)也豐富了大家的業(yè)余生活，提高員工的向心力和凝聚力。企業(yè)和員工彼此為對(duì)方考慮，付出和回報(bào)才能形成和諧。這些人性化的福利使員工能夠更好的工作，也有了更大的歸屬感，員工對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃更加具體了，工作的積極性自然也就調(diào)動(dòng)起來(lái)了。
七、政治上的進(jìn)步
9月份，參加公司組織的愛(ài)國(guó)主義教育，參觀西柏坡紅色之旅，不僅使我領(lǐng)略了革命圣地的風(fēng)采，而且獲得了豐富的革命歷史知識(shí)，加深了對(duì)新中國(guó)、對(duì)黨的思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)我在工作中開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作，廉潔奉公。
11月份，我積極參加中國(guó)恒天在京企業(yè)2011年球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)這次球類大賽，使各公司員工之間加深了了解，促進(jìn)了交流，增進(jìn)了感情，將體育比賽中頑強(qiáng)拼搏，積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神引導(dǎo)到自己的崗位中。
八、2011年工作計(jì)劃
1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì);
2、完成經(jīng)緯庫(kù)的處置調(diào)賬收尾工作;
3、由于會(huì)計(jì)組進(jìn)行崗位輪換，盡快調(diào)整適應(yīng)新的崗位角色;
4、完成2012國(guó)資委及浪潮軟件的預(yù)算編制工作。
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面。我愿意和大家一起緊密團(tuán)結(jié)、共同奮斗，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的財(cái)務(wù)管理第一章總論，希望能對(duì)大家有所幫助
第三篇：中級(jí)財(cái)務(wù)管理(2018)第01章 總論
第一章 總論
一、單項(xiàng)選擇題
1.與股份有限公司相比，下列各項(xiàng)中，屬于普通合伙企業(yè)的缺點(diǎn)是（）。A.組建公司的成本高 B.雙重課稅 C.存在代理問(wèn)題 D.無(wú)限連帶責(zé)任
2.下列對(duì)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)特點(diǎn)的表述中，不正確的是（）。
A.當(dāng)企業(yè)的損失超過(guò)投資者最初對(duì)企業(yè)的投資時(shí)，需要用投資者個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)償債 B.難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營(yíng) C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)所有權(quán)可以自由轉(zhuǎn)讓
D.企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動(dòng)消亡
3.將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價(jià)值是（）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)所涉及的觀點(diǎn)。A.利潤(rùn)最大化 B.企業(yè)規(guī)模最大化 C.企業(yè)價(jià)值最大化 D.相關(guān)者利益最大化
4.從財(cái)務(wù)管理的角度看，企業(yè)價(jià)值指的是（）。A.企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 B.賬面資產(chǎn)的總價(jià)值
C.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價(jià)值 D.當(dāng)前企業(yè)所能創(chuàng)造的價(jià)值
5.下列各項(xiàng)中，不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是（）。
A.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并
B.債權(quán)人通過(guò)合同實(shí)施限制性借款
C.債權(quán)人停止借款
D.債權(quán)人收回借款
6.下列關(guān)于利益沖突與協(xié)調(diào)的表述中，說(shuō)法正確的是（）。A.所有者希望支付較少報(bào)酬實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富
B.經(jīng)營(yíng)者受雇于企業(yè)，會(huì)與企業(yè)目標(biāo)一致，為企業(yè)賺取最大財(cái)富 C.解聘是通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法 D.接收是通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法
7.下列有關(guān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法中，不正確的是（）。
A.為員工提供安全的工作環(huán)境，保障員工利益是企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任 B.主動(dòng)償債，不無(wú)故拖欠債務(wù)，是企業(yè)對(duì)債權(quán)人的社會(huì)責(zé)任
C.積極投資獲利的項(xiàng)目，力爭(zhēng)增加股東權(quán)益，使其達(dá)到最大化，是企業(yè)對(duì)股東的社會(huì)責(zé)任 D.對(duì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、教育事業(yè)、貧困地區(qū)進(jìn)行捐贈(zèng)，是企業(yè)對(duì)社會(huì)公益的社會(huì)責(zé)任 8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述中，不正確的是（）。A.可以通過(guò)定性和定量?jī)煞N預(yù)測(cè)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) B.財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的核心 C.財(cái)務(wù)控制可以分為前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制幾種 D.財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 9.財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)是（）。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) B.財(cái)務(wù)預(yù)算 C.財(cái)務(wù)決策 D.財(cái)務(wù)分析
10.將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過(guò)程是（）。A.財(cái)務(wù)分析 B.財(cái)務(wù)考核 C.財(cái)務(wù)計(jì)劃 D.財(cái)務(wù)決策
11.企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理體制是（）。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型
C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D.集權(quán)與分權(quán)相制約型
12.甲公司為了在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，加大市場(chǎng)份額，決定在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并且由各地區(qū)的管理人員決策各地事物，定期向總部匯報(bào)。這種財(cái)務(wù)管理體制是屬于（）。A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制 B.u型組織
C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制 D.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
13.下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段的是（）。A.地區(qū)開(kāi)拓
B.縱向和橫向聯(lián)合發(fā)展 C.數(shù)量擴(kuò)大 D.產(chǎn)品單一
14.某企業(yè)目前包括財(cái)務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層素質(zhì)高、能力強(qiáng)，則該企業(yè)可以采用的財(cái)務(wù)管理體制是（）。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型 C.自主型
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
15.其作用在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)的財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則是（）。
A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則
B.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則
C.明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則
D.與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則
16.以職能化管理為核心，在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒(méi)有中間管理層的企業(yè)組織體制是（）組織。A.A型 B.U型 C.H型 D.M型
17.某公司有甲、乙兩個(gè)子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，一般應(yīng)該分散的權(quán)利是（）。A.擔(dān)保權(quán)
B.費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán) C.收益分配權(quán) D.投資權(quán)
18.集團(tuán)公司在為其他關(guān)聯(lián)公司提供信用擔(dān)保時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，并且對(duì)資金的撥付層層監(jiān)督，體現(xiàn)了（）。A.集中用資、擔(dān)保權(quán) B.集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán) C.集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán) D.集中收益分配權(quán)
19.財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果，體現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境是（）。A.法律環(huán)境 B.金融環(huán)境 C.技術(shù)環(huán)境 D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
20.在經(jīng)濟(jì)衰退期，應(yīng)該采取的措施是（）。A.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 B.增加勞動(dòng)力 C.削減存貨 D.實(shí)行長(zhǎng)期租賃
21.下列各項(xiàng)中，不屬于應(yīng)對(duì)通貨膨脹初期的措施是（）。A.采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán) B.取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定
C.簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失 D.進(jìn)行投資，避免貨幣貶值風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值 22.下列各項(xiàng)中，屬于衍生金融工具的是（）。A.股票 B.債券 C.貸款
D.資產(chǎn)支持證券
23.下列關(guān)于貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的相關(guān)說(shuō)法中，不正確的是（）。A.貨幣市場(chǎng)的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通 B.資本市場(chǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通 C.貨幣市場(chǎng)上的金融工具有較強(qiáng)的“貨幣性” D.資本市場(chǎng)中資本借貸量小，收益較小
24.企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度是指（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B.技術(shù)環(huán)境 C.金融環(huán)境 D.法律環(huán)境
二、多項(xiàng)選擇題
1.下列選項(xiàng)中，屬于公司制企業(yè)的缺點(diǎn)的有（）。A.承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任 B.組建公司的成本高 C.存在代理問(wèn)題 D.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)
2.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)的有（）。A.成本管理
B.收入與分配管理 C.營(yíng)運(yùn)資金管理 D.投資管理
3.下列有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理解，正確的有（）A.按照利潤(rùn)最大化目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=企業(yè)利潤(rùn) B.按照股東財(cái)富最大化目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益
C.按照企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益
D.按照相關(guān)者利益最大化目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益 4.下列各項(xiàng)中，屬于債權(quán)人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有（）。
A.所有者可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途，增大了償債風(fēng)險(xiǎn)，降低了債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值
B.債權(quán)人希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能獲得更多的報(bào)酬、更多的享受 C.所有者和股東希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富
D.舉借新債，增大了償債風(fēng)險(xiǎn)，致使原有債權(quán)的價(jià)值降低 5.下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法中，正確的有（）。
A.企業(yè)除了向員工支付報(bào)酬的法律責(zé)任外，還負(fù)有為員工提供安全工作環(huán)境、職業(yè)教育等保障員工利益的責(zé)任
B.債權(quán)人是企業(yè)的重要利益相關(guān)者，企業(yè)應(yīng)依據(jù)合同的約定以及法律的規(guī)定對(duì)債權(quán)人承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，保障債權(quán)人合法權(quán)益
C.確保交易安全，切實(shí)履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任
D.企業(yè)對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任主要涉及慈善、社區(qū)等 6.在一定的計(jì)劃期內(nèi)，財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過(guò)指標(biāo)和表格，以貨幣形式反映的內(nèi)容主要有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金及其來(lái)源 B.財(cái)務(wù)收入和支出 C.財(cái)務(wù)成果及其分配 D.以上選項(xiàng)均正確
7.下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)決策中定量分析方法的有（）。A.歸類法 B.排隊(duì)法 C.線性規(guī)劃法 D.概率決策法
8.下面關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述正確的有（）。A.財(cái)務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過(guò)程 B.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程 C.財(cái)務(wù)決策是利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程
D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過(guò)程
9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中，集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源
B.有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性
C.有利于決策的統(tǒng)一化
D.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格
10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源 B.有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性 C.有利于決策的統(tǒng)一化 D.有利于因地制宜搞好業(yè)務(wù)
11.影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有（）。
A.企業(yè)生命周期 B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境 D.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
12.乙公司各個(gè)所屬單位均可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)做出有效的決策，分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但是同時(shí)導(dǎo)致企業(yè)管理缺乏全局觀念和整體意識(shí)，該公司采用的財(cái)務(wù)管理體制為（）。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型
C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D.集權(quán)與分權(quán)相制約型
13.下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)特征的有（）。A.高度集權(quán)
B.子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心
C.可以在總部授權(quán)下進(jìn)行兼并、收購(gòu)和增加新生產(chǎn)線等重大事項(xiàng)決策 D.在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制
14.過(guò)度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨(dú)立性，而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度是（）組織的典型特征。A.A型 B.U型 C.H型 D.M型
15.總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，下列各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該采用集權(quán)的有（）。A.固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán) B.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán) C.收益分配權(quán) D.經(jīng)營(yíng)自主權(quán) 16.某子公司可以從事獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，有權(quán)決定下屬員工的聘用與辭退。每年年末統(tǒng)一向母公司匯報(bào)情況。這體現(xiàn)了（）。A.分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán) B.分散人員管理權(quán) C.集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán) D.集中收益分配權(quán)
17.下列關(guān)于技術(shù)環(huán)境的說(shuō)法正確的有（）。
A.財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件 B.財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果 C.會(huì)計(jì)信息只能提供給管理層決策使用
D.我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的全面推進(jìn)，必將促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進(jìn)一步完善和優(yōu)化 18.通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在（）。A.引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求 B.引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失 C.引起利率上升，加大企業(yè)的籌資成本 D.引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難 19.下列屬于資本市場(chǎng)特點(diǎn)的有（）。A.目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要 B.資本借貸量大
C.收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大 D.融資期限短
20.屬于國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響有（）。A.籌資活動(dòng) B.投資活動(dòng) C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) D.收益分配活動(dòng)
三、判斷題
1.企業(yè)是依法設(shè)立的，以營(yíng)利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素，向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。（）2.籌資活動(dòng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，離開(kāi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展。（）
3.能夠反映上市公司股東財(cái)富最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)是每股收益。（）4.收回借款或停止借款是協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間矛盾的方法。（）
5.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者和經(jīng)營(yíng)者利益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。（）
6.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制有利于因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）7.實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，宜采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。（）
8.隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入，H型組織的財(cái)務(wù)管理體制也在不斷演化。現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。（）
9.下級(jí)所屬單位資金可以自行用于資本性支出，無(wú)須向總部說(shuō)明理由。（）
10.財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。（）
11.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行帶有一定的波動(dòng)性，大體上要經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個(gè)階段的循環(huán)，這種循環(huán)叫做經(jīng)濟(jì)周期。（）
12.長(zhǎng)期金融市場(chǎng)也稱為資本市場(chǎng)，融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要，收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大，資本借貸量大。（）
13.法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟(jì)行為，也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供保護(hù)。（）
答案與解析
一、單項(xiàng)選擇題 1.【答案】D 【解析】公司制企業(yè)的缺點(diǎn)：（1）組建公司的成本高；（2）存在代理問(wèn)題；（3）雙重課稅。公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：（1）容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)；（2）有限債務(wù)責(zé)任；（3）公司制企業(yè)可以無(wú)限存續(xù)；（4）公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。而普通合伙企業(yè)每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。2.【答案】C 【解析】對(duì)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)業(yè)主而言：（1）需要業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，當(dāng)企業(yè)的損失超過(guò)業(yè)主最初對(duì)企業(yè)的投資時(shí)，需要用業(yè)主個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)償債；（2）難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營(yíng)；（3）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難；（4）企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動(dòng)消亡。3.【答案】C 【解析】企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為，因?yàn)椴粌H目前利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值，預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響。4.【答案】A 【解析】從財(cái)務(wù)管理的角度看，企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。5.【答案】A 【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的沖突，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營(yíng)者沖突的協(xié)調(diào)方式。6.【答案】A 【解析】經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受，并避免各種風(fēng)險(xiǎn)；而所有者則希望以較小的代價(jià)（支付較少報(bào)酬）實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。所以選項(xiàng)A正確、B錯(cuò)誤；解聘是一種通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。而接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。所以選項(xiàng)C、D說(shuō)法錯(cuò)誤。7.【答案】C 【解析】企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)，所以不包括選項(xiàng)C。8.【答案】B 【解析】財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。9.【答案】C 【解析】財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。10.【答案】B 【解析】財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過(guò)程。11.【答案】C 【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。12.【答案】D 【解析】分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。13.【答案】D 【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個(gè)階段，即數(shù)量擴(kuò)大、地區(qū)開(kāi)拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化。14.【答案】A 【解析】包括財(cái)務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高，能力強(qiáng)，可以采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制。反之，通過(guò)分權(quán)可以調(diào)動(dòng)所屬單位的生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造性和應(yīng)變能力。15.【答案】B 【解析】明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。16.【答案】B 【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒(méi)有中間管理層，依靠總部的采購(gòu)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司的自主權(quán)較小。17.【答案】B 【解析】本題主要考核的知識(shí)點(diǎn)是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。因此，應(yīng)選擇選項(xiàng)B。18.【答案】A 【解析】企業(yè)總部應(yīng)加強(qiáng)資金使用安全性的管理，對(duì)大額資金撥付要嚴(yán)格監(jiān)督，建立審批手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。這是因?yàn)楦魉鶎賳挝回?cái)務(wù)狀況的好壞關(guān)系到企業(yè)所投資本的保值和增值問(wèn)題，同時(shí)各所屬單位因資金受阻導(dǎo)致獲利能力下降，會(huì)降低企業(yè)的投資回報(bào)率。19.【答案】C 【解析】財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。20.【答案】C 【解析】選項(xiàng)A、B、D屬于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)采取的措施。21.【答案】A 【解析】通貨膨脹初期的應(yīng)對(duì)措施包括：（1）進(jìn)行投資可以避免貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值；（2）簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失；（3）取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定。22.【答案】D 【解析】衍生金融工具包括各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。23.【答案】D 【解析】資本市場(chǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通。其主要特點(diǎn)是：（1）融資期限長(zhǎng)。至少1年以上，最長(zhǎng)可達(dá)10年甚至10年以上；（2）融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要，用于補(bǔ)充長(zhǎng)期資本，擴(kuò)大生產(chǎn)能力；（3）資本借貸量大；（4）收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大。24.【答案】D 【解析】法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
二、多項(xiàng)選擇題 1.【答案】BC 【解析】公司制企業(yè)的缺點(diǎn)：（1）組建公司的成本高。公司法對(duì)于設(shè)立公司的要求比設(shè)立獨(dú)資或合伙企業(yè)復(fù)雜，并且需要提交一系列法律文件，花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)。公司成立后，政府對(duì)其監(jiān)管比較嚴(yán)格，需要定期提交各種報(bào)告。（2）存在代理問(wèn)題。所有者和經(jīng)營(yíng)者分開(kāi)以后，所有者成為委托人，經(jīng)營(yíng)者成為代理人，代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。（3）雙重課稅。公司作為獨(dú)立的法人，其利潤(rùn)需繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤(rùn)分配給股東后，股東還需繳納個(gè)人所得稅。因此，選項(xiàng)B、C正確。2.【答案】ABCD 【解析】投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要內(nèi)容。3.【答案】ABCD 【解析】關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，可作如下理解： 按照利潤(rùn)最大化目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=企業(yè)利潤(rùn)。按照股東財(cái)富最大化目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益。
按照企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益。
按照相關(guān)者利益最大化目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益。4.【答案】AD 【解析】所有者與債權(quán)人利益沖突的表現(xiàn)有：（1）所有者要求經(jīng)營(yíng)者投資于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目，造成債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱；（2）未經(jīng)現(xiàn)有債權(quán)人同意，舉借新債，致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。5.【答案】ABD 【解析】確保交易安全，切實(shí)履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對(duì)債權(quán)人的責(zé)任?！局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 6.【答案】ABCD 【解析】財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過(guò)指標(biāo)和表格，以貨幣形式反映在一定的計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金及其來(lái)源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的情況。7.【答案】CD 【解析】財(cái)務(wù)決策定量分析方法中，常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。8.【答案】ABD 【解析】財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程；財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，并從中選出最佳方案的過(guò)程。9.【答案】ACD 【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)：（1）可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障；（2）有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(diǎn) 10.【答案】ABCD 【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。11.【答案】ABCD 【解析】影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素包括：（1）企業(yè)生命周期；（2）企業(yè)戰(zhàn)略；（3）企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境；（4）企業(yè)規(guī)模；（5）企業(yè)管理層素質(zhì)；（6）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。12.【答案】ABD 【解析】M型組織特點(diǎn)是集權(quán)程度較高的集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合。13.【答案】ABC 【解析】集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)和費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。14.【答案】AB 【解析】分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)下，各所屬單位負(fù)責(zé)人主持本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，決定生產(chǎn)和銷售，研究和考慮市場(chǎng)周圍的環(huán)境，了解和注意同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和戰(zhàn)略措施，按所規(guī)定時(shí)間向企業(yè)總部匯報(bào)生產(chǎn)管理工作情況，選項(xiàng)A正確；分散人員管理權(quán)下，各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)，選項(xiàng)B正確。15.【答案】ABD 【解析】財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果，因此選項(xiàng)A、B正確。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的全面推進(jìn)，必將促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進(jìn)一步完善和優(yōu)化，因此選項(xiàng)D正確。在企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)信息主要是提供給管理層決策使用，而在企業(yè)外部，會(huì)計(jì)信息則主要是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人等提供服務(wù)，因此選項(xiàng)C不正確。16.【答案】ABCD 【解析】通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在：（1）引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求；（2）引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失；（3）引起利率上升，加大企業(yè)的籌資成本；（4）引起有價(jià)證券價(jià)格下降，增加企業(yè)的籌資難度；（5）引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難。17.【答案】ABC 【解析】資本市場(chǎng)又稱長(zhǎng)期金融市場(chǎng)，其融資期限長(zhǎng)，至少1年以上，最長(zhǎng)可達(dá)10年甚至10年以上，所以選項(xiàng)D不正確。18.【答案】ABD 【解析】國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)按照對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響情況可以分為如下幾類：
（1）影響企業(yè)籌資的各種法律法規(guī)主要有：公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動(dòng)；
（2）影響企業(yè)投資的各種法規(guī)主要有：證券交易法、公司法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同角度規(guī)范企業(yè)的投資活動(dòng)；
（3）影響企業(yè)收益分配的各種法規(guī)主要有：稅法、公司法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同方面對(duì)企業(yè)收益分配進(jìn)行了規(guī)范。
三、判斷題 1.【答案】√
【解析】企業(yè)是依法設(shè)立的，以營(yíng)利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)等），向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。2.【答案】√
【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的?；I資是基礎(chǔ)，離開(kāi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展；而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。3.【答案】×
【解析】在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定的。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大，因此，能夠反映上市公司股東財(cái)富最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)是每股市價(jià)。4.【答案】×
【解析】收回借款或停止借款是協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間利益沖突的方法。5.【答案】× 【解析】企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。6.【答案】√
【解析】分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制有利于因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。7.【答案】√
【解析】那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。8.【答案】√
【解析】隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入，H型組織的財(cái)務(wù)管理體制也在不斷演化。現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。9.【答案】×
【解析】各所屬單位需要購(gòu)置固定資產(chǎn)必須說(shuō)明理由，提出申請(qǐng)報(bào)企業(yè)總部審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。10.【答案】√
【解析】本題考核的是財(cái)務(wù)管理技術(shù)環(huán)境的定義。11.【答案】√
【解析】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行帶有一定的波動(dòng)性，大體上要經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個(gè)階段的循環(huán)，這種循環(huán)叫做經(jīng)濟(jì)周期。12.【答案】√
【解析】本題的考點(diǎn)是金融市場(chǎng)的分類及其特點(diǎn)。長(zhǎng)期金融市場(chǎng)也稱為資本市場(chǎng)，其主要特點(diǎn)是：融資期限長(zhǎng)，融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要，收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大，資本借貸量大。13.【答案】√
【解析】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總是在一定法律規(guī)范內(nèi)進(jìn)行的。法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟(jì)行為，也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供保護(hù)。
第四篇：財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)PPT
2013財(cái)務(wù)工作總結(jié)ppt 來(lái)源：（bosiedu.cn）發(fā)布時(shí)間：2013年11月1日星期五 2013年終總結(jié)-財(cái)務(wù)ppt 2013年上半年工作總結(jié)
上海財(cái)務(wù)部：*** 前言
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年就過(guò)去了一半，在這 剛過(guò)去的半年里上海財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以 下幾方面總結(jié)一下這半年來(lái)的工作，及對(duì)下半年 的計(jì)劃與展望
一.財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
上海財(cái)務(wù)部門擔(dān)當(dāng)著上海各財(cái)務(wù)公司及科技公司的會(huì)計(jì)核算,管理，控制 等工作。我們將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法 律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范 各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在日常工作中，我們將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相 關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核 與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng) 工 作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng) 成果和 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。我們通過(guò)不斷的摸索和總結(jié)，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管 理，主要體現(xiàn)在以下方面：
財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù) 據(jù)的分析 每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收入、成 本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息 提供依據(jù)。每月針對(duì)各公司項(xiàng)目完成情況，統(tǒng)計(jì)<項(xiàng)目回款情況>，并做好 催收記錄。在內(nèi)部公司往來(lái)核算方面，將對(duì)每筆往來(lái)都記錄在案，對(duì)往來(lái) 情況及銀行轉(zhuǎn)賬情況的分析，以便隨時(shí)掌握關(guān)聯(lián)關(guān)系，及時(shí)有 效的控制可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及資金流動(dòng)性的把握。項(xiàng)目借款情況的分析，及時(shí)核銷及做好會(huì)計(jì)處理。稅費(fèi)計(jì)繳情況，進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)的配比與籌劃，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)的影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。
項(xiàng)目完成情況 及回款情況的 分析 內(nèi)部公司往 來(lái)的分析
內(nèi)部項(xiàng)目借 款的分析
稅賦的分析
根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 提出合理化建議 通過(guò)以上分 析對(duì)所存在 的問(wèn)題，提 出解決措施 和途徑
對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度及流程提出建議，并 初步擬定了適合上海的制度
總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)
1、在貨幣資金的管理上，我 們認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬 賬相符，帳實(shí)相符。我們部 門人員本著―認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)‖的工作作風(fēng)，保證各 項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及 時(shí)。
2、在應(yīng)收賬款的管理上，我 們會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝 通、對(duì)帳，并定時(shí)（每月 結(jié) 賬之后統(tǒng)計(jì)）提供<項(xiàng)目收款 情況表>，便于業(yè)務(wù)員掌握項(xiàng) 目情況；每周例會(huì)統(tǒng)計(jì)回款 情況不斷跟進(jìn)，保證公司合 同款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在資料備案方面，因?yàn)樯虾Ｉ婕?家財(cái)務(wù) 公司和科技公司，除去本身公司內(nèi)部的財(cái)務(wù) 核實(shí)之外，還涉及對(duì)外的一些溝通和備案，檢查等資料的準(zhǔn)備，具體明細(xì)如下：軟件企 業(yè)備案，社保檢查，企業(yè)所得稅的免稅備案，技術(shù)開(kāi)發(fā)合同備案，協(xié)會(huì)常規(guī)檢查及報(bào)備，公司工商年檢，公司增資、補(bǔ)資，稅務(wù)所查 賬等，需要我們做的準(zhǔn)備工作都如期完成，并做好這些備案資料的管理。篇二：2014最全財(cái)務(wù)管理部門工作總結(jié)報(bào)告 2014最全財(cái)務(wù)管理部門工作總結(jié)報(bào)告 【網(wǎng)絡(luò)綜合-財(cái)務(wù)管理部門工作總結(jié)報(bào)告】 ★無(wú)憂考網(wǎng)工作總結(jié)頻道為大家整理的財(cái)務(wù)管理部門工作總結(jié)報(bào)告，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。
年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了2003年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度;加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn);加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
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公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多
不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一． 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二． 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三． 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四． 缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二． 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高： 1． 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。2． 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3． 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
4． 不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。5． 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是
【網(wǎng)絡(luò)綜合-2014年財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾范文】
本文是由無(wú)憂考網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備的2014年財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾范文，請(qǐng)大家參考!xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過(guò)積極參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“ 熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”、“ 機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“ 爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績(jī)。另外，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成情況。
一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社保基金收支對(duì)賬工作。一方面，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社保基金投資國(guó)債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來(lái)，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問(wèn)題協(xié)調(diào)反饋工作，并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三，重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一，及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支情況，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；?，并向財(cái)政局報(bào)送社?；鹣略掠每钌暾?qǐng)額度。
五是認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長(zhǎng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題和不足。
工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救
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本文是由無(wú)憂考網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備的2014年財(cái)務(wù)工作總結(jié)ppt范文，請(qǐng)大家參考!****年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。
二、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防范工作
我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。
在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試
今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦?，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。
四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向最后一季要成果 在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任篇三：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部門在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面 本，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格；對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來(lái)核算管理方面，將對(duì)每筆銷售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。
及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式，通過(guò)費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保
公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）在財(cái)務(wù)分析方面。
我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表；客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
（二）在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)（月 報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在融資理財(cái)、資料備案方面，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視，具體資料明細(xì)如下：開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準(zhǔn)備資料；政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料；加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成；大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。
（三）在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。
1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)
驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。
二、工作體會(huì)
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。
第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開(kāi)據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
第四、遵紀(jì)守法。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來(lái)的工作思路
一、爭(zhēng)取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。
三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。
五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同
領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。
六、公司創(chuàng)辦初期，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取其他部門意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)
篇一：>財(cái)務(wù)管理>工作總結(jié) 2012年上半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)>會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在>企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高。現(xiàn)將二00九年上半年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況：
1、產(chǎn)量90萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元（按外銷口徑）
2、工序成本降低任務(wù)：
上半年工序成本累計(jì)超支112012年是轉(zhuǎn)變之年，財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來(lái)說(shuō)，工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)>政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”、學(xué)習(xí)2012年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》，在學(xué)習(xí)實(shí)踐>科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，反思過(guò)去，制定了2012年工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來(lái)也就隨心應(yīng)手。
2、加強(qiáng)成本管理，努力降本增效
隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對(duì)此，我們樹(shù)立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標(biāo)，著重解決成本控制的“瓶頸”的問(wèn)題。廠通過(guò)實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行，降低運(yùn)行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和>物流周期管理，大力降低庫(kù)存，減少資金占用。厚板線針對(duì)油品消耗比較大問(wèn)題，通過(guò)換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過(guò)濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬(wàn)元，3、4、5月也都完成了目標(biāo)成本。
3、加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn)，根據(jù)2012年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí)，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實(shí)執(zhí)行情況，每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠，使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。
預(yù)測(cè)是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測(cè)的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測(cè)時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本
月預(yù)測(cè)情況進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測(cè)水平同去年比有了明顯的提高。
4、成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起指導(dǎo)作用
經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動(dòng)“健康”情況，我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，寫出分析，結(jié)合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，找出成本超降原因，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用。
5、做好內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)工作
內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一，每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對(duì)比、同上年對(duì)比、不同產(chǎn)線工序之間對(duì)比，找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)，降低成本，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。
6、做好質(zhì)量成本核算工作，通過(guò)優(yōu)化工藝，改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能
認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算，為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額，使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn)，通過(guò)改進(jìn)加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長(zhǎng)度的板坯的加熱工藝進(jìn)行分類細(xì)化并對(duì)其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整，加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃，加熱段、均熱段溫度降低10℃——30℃，實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的；提高熱處理爐效率，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時(shí)間，降低加熱溫度來(lái)達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗；調(diào)整船板軋制工藝。將12——16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時(shí)自檢自己。
我們財(cái)務(wù)組平時(shí)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時(shí)打印出文件和通知，定期按目錄裝訂成冊(cè)，用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開(kāi)始就按最基本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算，有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會(huì)計(jì)科目是否正確，摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無(wú)錯(cuò)字，該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn)，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管，成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例，詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過(guò)程說(shuō)明等等。
我們做完一天基本工作的同時(shí)，總在想還有什么沒(méi)做，做完的有無(wú)差錯(cuò)，隨時(shí)都在自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經(jīng)得起上級(jí)有關(guān)部門的檢閱，這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。
篇二：財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，2009年上半年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了
信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)：
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%能力等。第一階段（2002年—2003年）： 2002年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日?！召M(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常。被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常。重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：——積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二階段（2004年—2005年）：發(fā)展階段：
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日?！芾碇螅?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。2004年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛(ài)的villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（2006年—現(xiàn)在），不斷提升階段： 2005年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘！墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。2006年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、、主要經(jīng)驗(yàn)和>收獲： 在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、做好財(cái)務(wù)>工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常——的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
篇三：財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)
在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將2009年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況。
1、固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2xxxx，同比增長(zhǎng)27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。
3、內(nèi)部利潤(rùn)——1-9月份完成-##.1xxxx元，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)。
近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三、以>培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)篇五：企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 2009-12-10 10:13 讀者上傳 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司2009年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四．堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部
來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題，1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程； 人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
在這一年中、在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、在各股室、以及財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，除嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作外，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加全國(guó)笫三次會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽考試以及我省財(cái)政廳舉辦的會(huì)計(jì)法律法規(guī)考試并取得了好成績(jī)。
2、積極參加本單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了2008會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表，并對(duì)2008財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考。
4、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)市、縣各類月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告。定期以報(bào)表或口頭方式向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及管理情況，并對(duì)財(cái)務(wù)狀況認(rèn)真分析和調(diào)查研究，提出合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
5、規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度，從源頭上抓好各項(xiàng)收入和暫存款項(xiàng)的收繳工作。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財(cái)政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫(kù)存余額，認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶余額，及時(shí)盤查庫(kù)存現(xiàn)金余額，保證賬實(shí)相符和資金安全。
7、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 制度，健全會(huì)計(jì)電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。
8、嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，注重資金使用效益，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng)，一律按規(guī)定通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
9、及時(shí)核對(duì)、清理、回收往來(lái)款項(xiàng)，積極協(xié)調(diào)聯(lián)糸有關(guān)部門做好縣下崗職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的有關(guān)工作。
10、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。
11、其它日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告
標(biāo)簽： 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù) 個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)制度 預(yù)算 分類： 工作 2008-11-13 18:37 轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為政府的后勤（財(cái)務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新<會(huì)計(jì)法>為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個(gè)代表”的重要思想，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。
五、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，做到了防火、防盜，確保了財(cái)務(wù)安全。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。
七、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在2008年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量．
時(shí)光荏苒，2007年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比2005年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2007年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
第五篇：財(cái)務(wù)管理PPT制作大賽
財(cái)務(wù)管理PPT制作大賽
一、活動(dòng)背景和意義：
大學(xué)的旅程已去過(guò)半，踏上社會(huì)的號(hào)角已為我們吹響，為了培養(yǎng)良好的社會(huì)適應(yīng)能力，培養(yǎng)同學(xué)的專業(yè)技能，更好地與社會(huì)接軌，同時(shí)為了豐富校園文化生活，為同學(xué)們提供展現(xiàn)自我勇于演說(shuō)的舞臺(tái)，大三伊始，我們更多的組織學(xué)術(shù)性活動(dòng)，為大學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，共同進(jìn)步。希望通過(guò)此活動(dòng)，使學(xué)生更好地掌握PPT的制作以及對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)分析。
二、策劃者：
胡之昂 李好 盧琳琳
三、活動(dòng)時(shí)間： 十一月份
四、活動(dòng)對(duì)象:會(huì)計(jì)0803全體成員
五、活動(dòng)地點(diǎn)：3-318
六、活動(dòng)規(guī)則：
1、全班分為八個(gè)代表團(tuán)，各團(tuán)內(nèi)部決定產(chǎn)生一名團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本團(tuán)事宜。并產(chǎn)生一名同學(xué)負(fù)責(zé)展示團(tuán)隊(duì)作品。
2、參賽同學(xué)PPT展示內(nèi)容定為上海證券交易所的任意公司，各團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，由其中一名隊(duì)員展示團(tuán)隊(duì)作品。展示時(shí)間控制在8分鐘左右；
3、負(fù)責(zé)展示的同學(xué)應(yīng)該對(duì)所講的內(nèi)容的分析和論述應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、清晰明了、有主有次、生動(dòng)活潑，表達(dá)上具備相應(yīng)的技巧性和趣味性；
4、因?yàn)槭荘PT制作大賽顧名思義講課內(nèi)容以PPT的形式表現(xiàn)，評(píng)委根據(jù)課件制作情況打分
5、負(fù)責(zé)展示的同學(xué)須穿正裝，整體打扮要樸素、自然、和諧，儀態(tài)端莊大方得體評(píng)委對(duì)其打形象分；
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) :
1、儀表形象氣質(zhì)(2分)：要求衣著整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得體，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌；上下場(chǎng)致意，答謝。
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