第一篇:淺談一年級班主任班級管理方法
淺談一年級班主任班級管理方法
新學(xué)期伊始,宜昌市伍家崗小學(xué)召開了《一年級班主任班級管理工作培訓(xùn)會》,會議以座談形式開展,教學(xué)校長湯燕高度重視,親自主持會議。學(xué)校資深班主任、優(yōu)秀教師高老師與一年級五位青年班主任教師面對面,高老師給予她們鼓勵的微笑、淳淳的關(guān)愛,使青年教師將開學(xué)初班級管理中的困惑依次道出。
“行為習(xí)慣方面的特殊生如何科學(xué)有效的進行教育與管理?什么樣的激勵方式最有助于提高入學(xué)新生的學(xué)習(xí)興趣?生么樣的方式方法最能讓一年級新生養(yǎng)成好的行為習(xí)慣,從而盡早適應(yīng)小學(xué)生這一角色?”這三個問題成為了一年級五位班主任老師的一致困惑,高老師結(jié)合自身三十幾年的工作經(jīng)驗對大家進行了解答,并把自己工作中豐富的經(jīng)驗真誠的傳教給了青年班主任老師。老師們?nèi)绔@至寶,決定將這些寶貴的經(jīng)驗落實到班級管理工作中。會后,湯校長對一年級班主任提出殷切希望,同時致以節(jié)日的祝福。
淳淳關(guān)愛暖人心扉,諄諄教導(dǎo)指點迷津。此次會議,一年級全體班主任老師們可謂收獲了一份大禮。我更是如獲至寶。回到家,在靜靜的夜晚回顧起高老師傳授給我們經(jīng)驗中的幾個關(guān)鍵詞——“微笑”、“陽光”。
作為一年級的班主任,責(zé)任尤其重大,我們不僅要傳授學(xué)生知識,更要注重他們的習(xí)慣培養(yǎng)。我班46名學(xué)生,男生多,女生少。一部分學(xué)生還沉浸在幼兒園小朋友這一角色中,行為自主性較強,紀(jì)律意識較淡薄。還有部分同學(xué)只能靠“戴高帽”子才能管住自己。為了做好一年級班主任工作,根據(jù)我班特點,結(jié)合高老師傳授的經(jīng)驗,我決定從以下幾個方面入手:
1、用微笑面對每一個孩子:微笑是最美的語言,它勝過怒吼!微笑是最好理解的語言,它勝過訓(xùn)斥!微笑是最容易接受的語言,它勝于嚴(yán)厲批評!微笑可以讓膽小的孩子不再怯弱,變得勇敢與獨立,他會很快的愛上學(xué)校、愛上老師、愛上學(xué)習(xí)。微笑會讓孩子學(xué)會坦誠,主動的發(fā)現(xiàn)錯誤、主動承擔(dān)錯誤、主動改正錯誤。微笑會讓孩子知道什么是該做的,從而他會大膽舉手、大膽發(fā)言。
2、用陽光心態(tài)面對每一個工作日:陽光心態(tài)是積極向上的心態(tài),無需抱怨工作繁重,繁重的工作恰巧可以鍛煉你的工作能力、磨煉你的堅強意志。陽光心態(tài)是平和的心態(tài),無需抱怨孩子的無知,因為我們的工作就是將無知的的孩子教育成明日棟梁。
3、用愛心感化每一個“特殊生”:每班總有那么一兩個“特殊生”。他們要么特別好動、要么特別膽小怯弱。有時他們會對老師提出的一連串問題一言不發(fā),有時會在整齊的隊伍中橫沖直撞,有時會在上課鈴響后在操場上搖搖擺擺,有時會在老師講課的過程中打擾同學(xué)們聽講。我班也有這樣以為同學(xué),上課時躲于門背后整整一節(jié)課,驚動校領(lǐng)導(dǎo)和一年級組所有老師四處尋找。而這樣的學(xué)生唯有用愛心感化!多給他們一些關(guān)愛!在他回答問題時送他一片掌聲,告訴他這是了不起的行為。在他整齊站隊時,給他一個肯定的眼生,告訴他這樣就是班級的霄主人。在他能聽懂上課鈴聲時,向他豎起大拇指,告訴他這是好樣的!
班主任工作一份幸福的職業(yè),用心經(jīng)營越是能感受它的樂趣!我會用心體味這份幸福!
第二篇:一年級班級管理方法
一年級班級管理目標(biāo)及具體做法
1、以張均益儆全班,持續(xù)批評一星期,不提問不表揚
2、只請安靜舉手的人
3、做到心硬但是不動手,寫到黑板左邊,幾號怎么樣幾號怎么樣
4、表現(xiàn)好了就能把黑板上的批評擦掉
5、上好課,管好紀(jì)律,訂正好作業(yè)。
班級管理目標(biāo):
要想讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,首先要制定班規(guī),并要求師生共同遵守。剛接手一個班,老師最最希望孩子們聽老師的話,在最短的時間內(nèi)形成最良好的班風(fēng)。但我知道良好的班風(fēng)并不是一朝一夕所能養(yǎng)得成的,所以,對孩子的要求不能過高,但一定要簡單有效。我根據(jù)本班情況制定以下內(nèi)容:
1、班級宣言、班級口號、班級公約、班級目標(biāo) 班級宣言:快快樂樂玩、高高興興學(xué)。
班級口號:沒有最好,只有更好,努力學(xué)習(xí),頑強拼搏 班級目標(biāo):今天我們是小小筍芽,明天我們是青青翠竹。班級公約:
按時上學(xué)不遲到,尊敬師長有禮貌。鈴聲響,進課堂,學(xué)習(xí)用品放桌上。晨會早練和集隊,靜快齊來要記牢。課間休息不打鬧,安全第一最重要。上課聽講要專心,積極發(fā)言先舉手。回答問題大聲講,同學(xué)發(fā)言仔細(xì)聽。勤動腦筋用心想,作業(yè)按時來完成。班級就是我的家,不丟垃圾不亂畫。清潔衛(wèi)生靠大家,做好值日人人夸。學(xué)習(xí)生活多快樂,學(xué)校就是我的家。
2、班干部和專職代表的選定和職責(zé)。
根據(jù)小孩的心理和我們的具體情況,決定選舉以下班干部和學(xué)生代表:班長、值日班長、學(xué)習(xí)委員、清潔委員、生活委員、體育委員、文娛委員。第一學(xué)期,老師安排;以后每學(xué)期競爭上崗。
班長職責(zé):
1、上傳下達老師的各項要求。
2、把當(dāng)日值日班長的名字寫在黑板上,負(fù)責(zé)指揮值日班長開展工作。
3、負(fù)責(zé)每兩周班級調(diào)整位置。
4、任職期滿,幫助老師負(fù)責(zé)組織并主持下一屆班長。值日班長職責(zé):
1、負(fù)責(zé)每天的清潔衛(wèi)生和擦黑板;值日當(dāng)天不做清潔,幫助老師檢查督促其它小朋友做清潔。
2、負(fù)責(zé)每天的課間和課堂紀(jì)律。讓每位小朋友樹立守紀(jì)律的好習(xí)慣。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)天的考勤,發(fā)現(xiàn)情況隨時向班長和班主任反應(yīng)。學(xué)習(xí)委員:語文和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)委員各一名 職責(zé):負(fù)責(zé)檢查每天的作業(yè)完成情況。清潔委員職責(zé) :
1、和值日班長一起負(fù)責(zé)清潔的分配問題。
2、每天檢查保潔區(qū)和教室清潔。
四、班級流程
因為是一年級小朋友,剛從幼兒園升為小學(xué)生,在很多方面缺少自發(fā)性或者很少知道哪個時候該干什么,為了幫助他們更好的在學(xué)校里愉快的學(xué)習(xí),特制定出一天的班級流程。
1、來到學(xué)校 ① 做好打掃 ② 值日班長和清潔委員總體檢查清潔情況。③ 早讀
2、上課
① 課前做好準(zhǔn)備,靜習(xí)好。
②下午放學(xué)后把當(dāng)天的課文讀完才能走。
③ 若沒有老師來上課:值日班長到辦公室找上該節(jié)課的老師,其余的小朋友靜息好,若老師不能來找班主任。
3、做課間操:體育委員帶隊,上下樓梯--靠右行,平排兩個—對整齊。快靜齊的到操場,抬頭挺胸的站立好。
4、吃飯做到不講話,有桌長管理。
5、中午:由學(xué)生領(lǐng)讀書。
6、放學(xué)后:值日班長和清潔委員組織做好清潔,值日班長當(dāng)好老師的眼睛,起監(jiān)督的作用。
五、與家長建立起有效的溝通
低年級孩子,稚嫩又可愛,是家長的心頭肉,掌中寶,所以,要管理好低年級班級,與家長的有效溝通尤顯重要。有了家長的信任,平時的日常管理不僅能做到令行禁止,還可事倍功半。
第三篇:淺析班主任班級管理方法(精選)
淺析班主任班級管理方法
聯(lián)合中學(xué)夏清標(biāo)
曾經(jīng)有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,學(xué)生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。如果說學(xué)生是產(chǎn)品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的一句話,可能會影響到我們學(xué)生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。因此,有人說學(xué)生是班主任的影子,時間長了,學(xué)生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式方法,都越來越相近。我們作為與學(xué)生距離最近、接觸最多的教育者,我們不能失敗。因此,在今后的班級管理中,我會從以下幾方面著手:
一:要言傳身教,以誠取信。
孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學(xué)生的影響有多么大?!吨行W(xué)教師行為道德規(guī)范》里就明確規(guī)定教師要作好學(xué)生的表率作用,應(yīng)該從以下兩方面做到:
第一:要以身作則。班主任應(yīng)該時時處處以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人。這樣,才能給學(xué)生以良好的影響,做起事來也得心應(yīng)手。我覺得班主任想管好一個班級就應(yīng)該細(xì)心去做好每一件事情,表里如一,言行一致;凡是要學(xué)生做到的,老師必須先做到,并且做得最好。這樣,才能影響和感染學(xué)生,促進他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
第二:加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高。為了更科學(xué)、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養(yǎng),注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠。平時,教師要思想端正,生活習(xí)慣良好,儀表端莊、樸素大方,真正體現(xiàn)“學(xué)高為師,身正為范”的要求。
二:要尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。
冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人?我認(rèn)為,愛學(xué)生是根本。愛學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生的人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。
首先:作為一個班主任,要想管理好班級,就應(yīng)當(dāng)首先了解學(xué)生,尊重學(xué)生,誠心與他們交朋友,做到心中有學(xué)生、心中想學(xué)生。特別是注重誠心與學(xué)生交朋友,要經(jīng)常下班級和他們談心,學(xué)生有缺點,批評時要尊重學(xué)生的人格和自尊心,同時批評學(xué)生要因人而異,講究時機、地點與方法,不夸大、不諷刺、不挖苦,要誠心誠意幫助學(xué)生改正缺點。對學(xué)生提出的問題或要求,不光要從自己的角度去分析,更重要的是從學(xué)生的角度去考慮,多為學(xué)生出主意,讓學(xué)生覺得你是真心實意為他著想。要和學(xué)生平等相處,以誠相見,做到如師如友,亦師亦友。利用早自習(xí)和午自習(xí)經(jīng)常深入到學(xué)生中去,做個熱心人,及時了解學(xué)生的思想狀況,對學(xué)生中出現(xiàn)的問題,要積極主動,誠心解決好。只要教師用心去觀察了解學(xué)生,發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生心靈深處的微妙變化,并把自己的思考過程告訴學(xué)生,坦誠相見,這比直接把結(jié)果告訴學(xué)生收效要好得多。
其次:班主任更應(yīng)該用愛心去關(guān)愛每一位學(xué)生,班主任在工作中無論對人對事都要公正、平等,特別是對待后進生要真心實意,不要給學(xué)生一種“老師做個樣子”的感覺。平等可以營造融洽,愛心可使枯木復(fù)蘇,耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時期平均分給每一個學(xué)生,但只要我們心中裝著全體學(xué)生,用心去關(guān)愛每一位學(xué)生,就一定能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上潛藏的智慧和創(chuàng)造力,挖掘出每一位學(xué)生的閃光點。
三:要因材施教,讓學(xué)生個個成人成才
一個班幾十名學(xué)生,各人有各人的個性特點。這就需要班主任平時留意觀察、了解、掌握每位學(xué)生的脾性,注意捕捉他們的閃光點,因勢利導(dǎo),揚長避短,因材施教。當(dāng)今時代大力推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育既要讓學(xué)生全面發(fā)展,又要充分發(fā)揮他們的特長。因此,班主任平時要留意了解學(xué)生,捕捉學(xué)生的閃光點,因材施教,使每一位學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的特長,取得盡可能多的進步。我的做法是:
1、“寬愛”后進生后進生,常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學(xué)瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由于學(xué)習(xí)成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。時間告訴我們:我們應(yīng)該的前提下寬容尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應(yīng)高于友愛,齊于母愛。我們應(yīng)該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設(shè)法幫助一個孩子克服他自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他盡可能多學(xué)一點,少浪費一點時間。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。
2、嚴(yán)愛優(yōu)等生優(yōu)等生誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵愛過的優(yōu)等學(xué)生,大多數(shù)出了學(xué)校就不愿認(rèn)識你這個老師了,殊不知,這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學(xué)生,我從不寵他們,更不遷就他們。時時提醒他們做學(xué)問得先做人,做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學(xué)生,只能在理智深沉的愛之中,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風(fēng)帆前進。
3、博愛中等生 中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的鏡子,是班級體的中間力量。他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。
四:要經(jīng)常與家長聯(lián)系
家長評論學(xué)校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認(rèn)可程度,對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。他認(rèn)可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學(xué)生家長建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。在班級日常管理中,本班學(xué)生出現(xiàn)問題我會第一時間和他們家長取得聯(lián)系,共同商討如何管理學(xué)生的辦法,同時這一
做法得到所有家長的認(rèn)可,即使在外地做生意或打工的家長都積極主動地配合我管理班級。
五:要放手讓學(xué)生管理
班主任工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,既抓教學(xué)業(yè)務(wù),又抓班級管理,有時還兼上其他工作。這樣一來,如果不選出一支好的班干部協(xié)助班主任管理班級是不行的。班干部是班主任的得力助手,選舉班干部時一定要民主、公正、公平、公開,不能由班主任點名,委任班干部,這樣做不能服眾。選出班干部以后,人員分工要明確,各人有各人的崗位職責(zé)。各負(fù)其責(zé)又協(xié)調(diào)配合,共同管理好班級。同時班主任要放手讓班干部去管理班級,要信任他們,鼓勵、指導(dǎo)他們?nèi)绾稳プグ嗉壒芾?。如果指?dǎo)得好,班主任工作就事半功倍,班主任也就能抽出更多時間去鉆研教材、傳授更多的知識給學(xué)生了。
六:要允許學(xué)生犯錯誤
作為教師,我覺得我們在教書育人時應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo)。我覺得,當(dāng)學(xué)生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的?,F(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。學(xué)生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我在處理學(xué)生問題時,就經(jīng)常注意換位思考。學(xué)生犯錯心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。學(xué)生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導(dǎo),而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學(xué)生,,都能做到主動承認(rèn)錯誤,積極改正錯誤,并能更加嚴(yán)格的要求自己。
總之,作為班主任的應(yīng)時時處處以自己高尚的師德影響學(xué)生,感化學(xué)生,誘導(dǎo)學(xué)生,教育學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,鼓舞學(xué)生。為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。我想,只要我們真正以人為本,以金子般的愛心對待每一個學(xué)生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學(xué)生,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛之中。
二零一三年十一月五日
第四篇:班主任班級管理方法之我見
班主任班級管理方法之我見
---如何管理班級知識講座
班及管理是指班主任對全班學(xué)生的品德、學(xué)習(xí)、體育衛(wèi)生、勞動、生活等工作的管理。要使班級成為一個井然有序、運作正常、不斷前進的集體,班主任在班級管理上要注意哪些方法呢?以下就我自己做 法,說點淺議。
一、建立班委機構(gòu)
在班級管理中,建立健全班委機構(gòu),正確選用班干部是一個非常重要的環(huán)節(jié)。正確選用班干部對班主任日后的班級管理工作有很大的幫助。在班干部們的引領(lǐng)和督促下,不僅可以讓學(xué)生思想品德受到教育,好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣得于養(yǎng)成,對學(xué)生的日常行為活動也有所監(jiān)督和互相教育的作用。反之,就會對整個班級的管理目標(biāo)相挬而行。
例如,當(dāng)你接的一個班,第一次走進教室時,教室內(nèi)的場景真讓我大吃一驚。同學(xué)們對我的出現(xiàn)不理不采,課桌和椅子零亂不堪,紙屑、果皮滿地都是。再想想之前對他們各科成績的了解,我的心不由自主的涼了半截。自問,我有能力把他們拉到積極向上的軌道上嗎?但是最終堅強好勝的心不允許我退宿。我認(rèn)為造成這樣的消極局面是因為他們對學(xué)習(xí)沒興趣,學(xué)習(xí)成績差。于是,我選了幾個相對成績好的當(dāng)本班的班干部,想通過抓典型來影響他們,引領(lǐng)他們養(yǎng)成良好習(xí)慣??蓛蓚€星期過去了,這個局面不但沒得到改觀,反而比開學(xué)初更糟糕。遲到、曠課、不完成作業(yè),練習(xí)等情況非常嚴(yán)重。經(jīng)過觀察了解,所選的班干部領(lǐng)導(dǎo)能力不夠強,其他同學(xué)不服,所以我下定決心,改選班干部。由同學(xué)們自己選出他們心目中的領(lǐng)導(dǎo)人物。結(jié)果第二天馬上就有見效,一早我推開教室的門,看到的場景讓我欣喜若狂,課桌排得整整齊齊,地上干干凈凈,教室后門的角落里,掃把擺放得整整齊齊,同學(xué)們都在認(rèn)真的讀書。所以說,正確選用班干部對班主任班級管理有很大的幫助。
二、教室布置
環(huán)境作為人生活于其中,并能影響人的一切外部條件的綜合,既包括人在社會生活中的條件和社會關(guān)系的綜合,也包括人們賴以生存-------的自然條件的綜合。我國古代墨子所謂:“染于蒼則蒼,染于黃則黃,所入者變,其色亦變”。所以說,教室布置也是非常重要的。利用環(huán)境育人,就要努力創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,因此每次教室布置時,我都非常用心。例如:每月讓學(xué)生們設(shè)計一次學(xué)習(xí)園地,來培養(yǎng)他們對藝術(shù)的興趣,了解外界環(huán)境和課外知識;教室內(nèi)放置一塊小黑板,讓學(xué)生們每天都寫給同學(xué)們的寄語,來培養(yǎng)同學(xué)之間的感情,提高他們的素養(yǎng);為了時刻提醒和增強班干部們的責(zé)任心,在教室內(nèi)張貼了“班委機構(gòu)”;為了鼓勵同學(xué)們多做好事,培養(yǎng)同學(xué)們樂于助人的精神,我設(shè)計了一欄“光榮榜”;為了激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,讓他們時刻知道自己的成績提高還是退步,我設(shè)計了“成績欄”,欄內(nèi)不顯示實際分?jǐn)?shù),只要“十?”號表示增加多少分,用“一?”號表示減少了多少分等。在這樣的環(huán)境下,同學(xué)們的思想改變了不少,同學(xué)們責(zé)任心強了,學(xué)習(xí)積極性有所提高,班內(nèi)也形成團結(jié)、向上的氛圍。
總之,一個好的環(huán)境可以造就一批品質(zhì)好的人,可以使一個人在成長過程中得到好的教育,形成良好的道德習(xí)慣,習(xí)慣成自然,最終形成高尚的道德品質(zhì)。
三、制定班級管理制度
俗話說得好,“沒有規(guī)矩,不成方圓。”一個優(yōu)秀的班集體,必然有良好的秩序,而井然有序的班級秩序是班級制度來保障的。因此,健全班級規(guī)范,完善班級制度文化,是班級文化建設(shè)的重要方面。
班規(guī)的制定,我一直以來都認(rèn)為是全班師生共同的事情。要由班級全體成員一起討論,共同決定。首先讓學(xué)生參照學(xué)校的規(guī)章制度,結(jié)合本班實際情況起草,然后小組討論,擬出草案,再在班上通過,最后才定下來。學(xué)生自己制定班規(guī),他們就會自覺地認(rèn)真執(zhí)行,把班規(guī)視為自己的行為準(zhǔn)則。
例如,遲到、曠課、早退、未佩戴紅領(lǐng)巾等行為,不能超過多少次,如果超過規(guī)定的次數(shù),應(yīng)該怎樣處罰,讓大家討論決定等。
實踐證明,這樣的作法非常有效。學(xué)生們對自己共同所立之法,從始到終,心中都有他在,平日一舉一動,都為大家自立的紀(jì)律所影響。
四、組織班級教師和家長共同管理班集體
想搞好班級管理,單單依靠班主任個人力量是很難的,必須依靠集體的力量,其中班級教師集體的力量和班級家長的力量是不可缺少的,必須有他們的配合和協(xié)作。例如,這個學(xué)期,我班同學(xué),由于迷上網(wǎng)絡(luò)游戲,上課時心不在焉,成績下降了不少,通過教師們孜孜不倦的教誨和家長的耐心開導(dǎo)與寬容,該同學(xué)慢慢地走出了這個困境??梢娺@種情況下,單靠班主任個人的力量是不夠的,只有靠大家的共同努力,班級管理才能有成效。
總之,“教有法,但無定法”,班主任要能掌握把理論與經(jīng)驗結(jié)合起來去解決具體問題的技巧,才能把亂班變成好班,把松散的班變成好的班集體。
家長眼中的好老師:
1.教師就是要把全部熱情和努力,用來熱愛,了解和引導(dǎo)學(xué)生.2.不斷學(xué)習(xí)和充實自己(教師為人師表的準(zhǔn)則)3.做好老師要有理想信仰,要有道德情操,要有扎實學(xué)識,要有仁愛之心.
第五篇:優(yōu)秀班主任班級管理方法淺談
一、班級名冊標(biāo)準(zhǔn)化。
從一年級開始,給班級學(xué)生按順序制定名冊,班級名冊和上交給學(xué)校的花名冊順序一致,每個學(xué)生都有特定的學(xué)號,這個學(xué)號會跟隨學(xué)生整整一年,新學(xué)年會根據(jù)生源流動有所改變。
那么班級名冊可以用來干什么呢?可以為我們的工作提供哪些便利呢?
1、快速報名。
開學(xué)初,家長匯報學(xué)號,根據(jù)學(xué)生學(xué)號可以快速找到上學(xué)年花名冊上的學(xué)生名字,及時訂正花名冊上的信息,提高開學(xué)報名工作效率。
2、作業(yè)檢查高效。
每次作業(yè)檢查都要花費老師很長時間,不檢查吧,有些學(xué)生就會鉆空子。如何使老師從繁重的工作中解放出來?那么就可以借助班級名冊。給每個學(xué)生的作業(yè)、練習(xí)冊、學(xué)習(xí)與評價等所有作業(yè)按照班級名冊上的學(xué)號編號。每次檢查作業(yè)只要按照學(xué)號登記就好了,使作業(yè)檢查高效有序。
3、班級活動井然有序。
班級所有活動都要查人,每一次查人都要登記,那么,請用班級名冊吧!查人只需要班干部對著名冊叫學(xué)號,來的同學(xué)答到,沒有來的學(xué)號空著,檢查完了就知道誰來誰沒來,讓工作方便快捷。
4、班級獎勵、記錄明晰。
學(xué)生一點一滴的進步都需要記錄,但是,我們老師又沒有多余的時間去記錄,這樣的話,就沒有辦法及時關(guān)注孩子。怎么辦呢?利用名冊記錄孩子的點滴成長,作業(yè)認(rèn)真完成,獎勵一顆星,遵守紀(jì)律獎勵一顆星,手抄報辦得好,獎勵一顆星,等等,每周小結(jié)一次,攢夠一定數(shù)量可以換獎品,利用名冊孩子可以很清楚的看到自己的獎勵星有幾顆,可以換什么獎品,到時間他會跟在你后面不停地催促你,老師,我今天進步了該給我得星了;老師,我攢夠星星了,該換獎品了……
5、平時測試有據(jù)可查。
每次單元測試或是期中、期末考試,成績登記都用班級名冊,任課老師人手一份,讓學(xué)生考試時在名字的后面寫上學(xué)號,批完卷子登分就很快,而且做成績總表時只要按任課老師的成績單順序往下抄成績就行了,很快捷。這樣,一學(xué)期下來孩子成績從第一次單元測試一直到期末考試成績一對比,很容易看到孩子的學(xué)習(xí)情況,孩子退步也能及時發(fā)現(xiàn),為培優(yōu)補差工作提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
二、錯誤檢討口頭化。是學(xué)生就會犯錯誤,犯了錯誤好像就應(yīng)該寫檢查,但是在我們班,從來就沒有一個人寫檢查,每次學(xué)生要是犯錯誤了,我就會及時和孩子溝通,看是什么問題導(dǎo)致這樣的錯誤發(fā)生。比如孩子作業(yè)沒寫,我第一句話問的是家里沒事吧?而不是為什么作業(yè)沒寫?有時候你會發(fā)現(xiàn),在你糾結(jié)孩子作業(yè)有沒有完成或者是孩子怎么這么逆反老干壞事時,孩子面臨的可能是父母離異、家庭變故等等的問題。我相信一次作業(yè)不做毀不了一個孩子,但是誤解和不體諒卻會讓孩子偏離正軌,毀了孩子。因此,只要孩子意識到自己的錯誤,達到教育目的就行了,我從不逼著孩子寫檢查。
三、值周班長分工明確化。
選舉班長的時候提前讓孩子們做好準(zhǔn)備,毛遂自薦,只要有想法的都給機會,成為我們班的值周班長。我將他們每三人分為一組,一個人負(fù)責(zé)紀(jì)律、課間操等,為紀(jì)律班長;一個人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查衛(wèi)生,為衛(wèi)生班長;一個人負(fù)責(zé)檢查作業(yè),利用班級名冊記錄作業(yè)完成情況,為學(xué)習(xí)班長。在交代工作之前,必須告訴學(xué)生工作要求。學(xué)生就有據(jù)可查。例如:衛(wèi)生班長檢查衛(wèi)生時,要按照桌面干凈沒有灰塵;垃圾桶及時傾倒并清洗,拖布要擺在教室西南角頭朝上;笤帚要倒放在桶里;桌子要擺放整齊;凳子要放在桌子底下;門窗要擦洗干凈等等。讓班長們各司其職,互相幫助、共同成長。
四、班級值日表格化。
開學(xué)初,為班級制定值日表,表格里選定好值日組長,每組成員名單。男女生分工細(xì)化到誰拖第幾組,誰擺桌椅,誰整理班級衛(wèi)生角等等,值日組要求一周換崗,這樣孩子們就不會為自己偶爾忘記值日而自責(zé),也不會因為班級哪里沒打掃干凈而找不到負(fù)責(zé)的人。
總之,班級工作很瑣碎,但是就是這瑣碎的事情一件件的累積起來,才培養(yǎng)了孩子,成就了老師。只有我們不怕苦,不怕累,多反思,勤動腦,使班主任工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。這樣,我們才能用我們?nèi)烁聍攘楹⒆又敢粭l通往真、善、美的陽光大道。