第一篇：8工資績(jī)效分配實(shí)施細(xì)則(試行)

保定市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司 工資績(jī)效分配實(shí)施細(xì)則（試行）

保定市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司在市工信局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，于2013年3月完成注冊(cè)，在總結(jié)過去幾年擔(dān)保工作及工資制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)原定保定市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心工資方案標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)參照同行業(yè)工資水平標(biāo)準(zhǔn)及本市社會(huì)平均工資水平，對(duì)現(xiàn)行工資、績(jī)效考核分配方案進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化，目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)積極性，鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)加快發(fā)展，建立起具有自身特色的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，追求公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化，堅(jiān)持多勞多得、公平公正的原則，以達(dá)到激勵(lì)與約束并舉，責(zé)任與效益相匹配，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、部門設(shè)置及等級(jí)劃分：

目前，公司組織機(jī)構(gòu)為五部一室三辦，即：擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、保后監(jiān)管部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、稽核發(fā)展部、綜合辦公室、雄縣辦事處、定州辦事處、白溝辦事處。各部門職責(zé)清晰、崗位明確，各司其職、各盡其責(zé)。

職務(wù)劃分為六級(jí)：?jiǎn)T工、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理（副董事長(zhǎng)）、董事長(zhǎng)（法定代表人）。

崗位劃分為十一級(jí)：初級(jí)員工、中級(jí)員工、高級(jí)員工、助理項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理（副董事長(zhǎng)）、董事長(zhǎng)（法定代表人）。

二、工資結(jié)構(gòu)：

1、工資總額由基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)績(jī)效工資、全員績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)懲五部分組成，即：工資總額=基本工資+崗位工資+業(yè)務(wù)績(jī)效工資+全員績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)懲。

2、工資分配總額據(jù)擔(dān)保行業(yè)人員成本多等特性，依據(jù)年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入不超過25%實(shí)行總量控制，超過總量部分從績(jī)效工資中設(shè)立工資調(diào)節(jié)池，在以后核算周期以豐補(bǔ)歉。其中，業(yè)務(wù)績(jī)效工資分配根據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入續(xù)保項(xiàng)目不超過3%、新增項(xiàng)目不超過6%實(shí)行總量控制。根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大，人員增加等實(shí)際情況，全員績(jī)效工資分配根據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入續(xù)保項(xiàng)目不超過5%、新增項(xiàng)目不超過8%實(shí)行總量控制。

續(xù)保項(xiàng)目：續(xù)保項(xiàng)目指連續(xù)承保一個(gè)承保周期（不含一個(gè)承保周期）以上的，承保期間增加或減少承保額均為續(xù)保。

新增項(xiàng)目：新增項(xiàng)目指以前年度未承保的項(xiàng)目、間隔超過12個(gè)月再擔(dān)保的項(xiàng)目（以最后一次還款日到本次承保放款日計(jì)算）。

3、員工基本工資每月初5日內(nèi)發(fā)放（如遇法定節(jié)假日可提前或順延）；業(yè)務(wù)績(jī)效工資、全員績(jī)效工資下月初發(fā)放上月；年度獎(jiǎng)懲工資按照年度考核結(jié)果于次年1月份核發(fā)。

4、新進(jìn)員工試用期為6個(gè)月，試用期月工資為1000元，不享受福利待遇；試崗期為12個(gè)月，試崗期月工資為1200元，試崗期間除誤餐補(bǔ)貼外，不享受其他福利待遇；保險(xiǎn)自試崗期內(nèi)開始繳納。在試崗期間達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件的可提前轉(zhuǎn)崗定崗，試崗期間內(nèi)需取得會(huì)計(jì)證。

5、基本工資的調(diào)整：基本工資原則上每年調(diào)整一次，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)基本工資制定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容確定，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及有關(guān)政策規(guī)定調(diào)整相關(guān)意見，報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、工資方案涉及的委托貸款，委貸金額視同于擔(dān)保金額，收入按照擔(dān)保費(fèi)率計(jì)算，統(tǒng)稱為擔(dān)保收入。

7、對(duì)會(huì)計(jì)證的要求：2013年6月1日后轉(zhuǎn)正或試崗人員，轉(zhuǎn)正后（或自試崗期開始）一年內(nèi)應(yīng)取得會(huì)計(jì)證。2013年6月1日前轉(zhuǎn)正的人員，要求在2014年5月31日前取得會(huì)計(jì)證。未按要求取得會(huì)計(jì)證的，扣罰業(yè)務(wù)績(jī)效和全員績(jī)效工資，自取得會(huì)計(jì)證次月起恢復(fù)發(fā)放，同時(shí)取消年終獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)等資格。

三、基本工資： 各崗位員工的基本工資即比較固定的薪酬組成部分以起步工資為基礎(chǔ)，以工齡、學(xué)歷或職稱、職務(wù)或職位、在公司工作年限等項(xiàng)目為調(diào)整因素確定初始化工資。

初始化工資確定后，每年初根據(jù)上年度項(xiàng)目變化情況調(diào)整一次，年度中間不作調(diào)整。

項(xiàng)目、檔次、調(diào)整額度細(xì)分如下：

1、起步工資：參考本市社會(huì)平均工資水平，結(jié)合公司實(shí)際情況員工起步工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元。

設(shè)立全勤獎(jiǎng)200元，當(dāng)月按國(guó)家法定節(jié)假日以外請(qǐng)假者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)，同時(shí)扣除請(qǐng)假期間工資。由于工作需要公司安排節(jié)假日加班者，原則30天內(nèi)調(diào)補(bǔ)休息或按國(guó)家規(guī)定給予補(bǔ)償。

2、工齡工資：分為外單位歷史工齡工資和本單位工齡工資兩部分。外單位歷史工齡工資以有記載從業(yè)年限開始算起到本公司工作時(shí)間為止，每年20元。

本單位工齡工資以與擔(dān)保公司（中心）簽訂《勞動(dòng)合同》的時(shí)間為起點(diǎn)，一年一檔，第一年不滿一年按一年計(jì)算，每年1月份調(diào)整，每檔次100元，1500元封頂。

3、學(xué)歷、職稱工資： 學(xué)歷工資：學(xué)歷級(jí)別分別為大專學(xué)歷、本科學(xué)歷、研究生以上學(xué)歷三個(gè)檔次，每檔工資為100元、200元、300元。

職稱工資：職稱分別為初級(jí)（含會(huì)計(jì)證）、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)檔次，每檔工資為100元、200元、300元。

對(duì)于具有專家級(jí)水平高素質(zhì)人才，可以根據(jù)實(shí)際情況，一事一議特殊對(duì)待，適當(dāng)調(diào)高檔次水平。學(xué)歷或職稱項(xiàng)目為一次性計(jì)入項(xiàng)目，在工資初始化時(shí)計(jì)入，如沒有變化不因時(shí)間長(zhǎng)度作調(diào)整。

4、基本工資組成中享受職務(wù)工資的不再享受崗位工資，反之亦同，兩者不重復(fù)享受。

5、通訊補(bǔ)貼

通訊補(bǔ)貼按照崗位十一級(jí)劃分，由低到高依次為：初級(jí)員工、中級(jí)員工、高級(jí)員工、助理項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理（副董事長(zhǎng)）、董事長(zhǎng)（法定代表人）。補(bǔ)貼金額依次為：100元、100元、130元、130元、150元、200元、200元、300元、400元、500元、600元。

每季初月5日前發(fā)放通訊充值卡或直接繳費(fèi)。

6、交通補(bǔ)貼 交通補(bǔ)貼按照崗位十一級(jí)劃分，由低到高依次為：初級(jí)員工、中級(jí)員工、高級(jí)員工、助理項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理（副董事長(zhǎng)）、董事長(zhǎng)（法定代表人）。補(bǔ)貼金額依次為：100元、100元、100元、100元、200元、300元、300元、400元、700元、1000元、2000元。

使用及發(fā)放原則：用于報(bào)銷員工在崗期間辦理公務(wù)時(shí)產(chǎn)生的路途費(fèi)和因加班產(chǎn)生的返程費(fèi)等公務(wù)交通費(fèi)用；使用單位車輛的不享受該補(bǔ)貼；費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生油費(fèi)、交通費(fèi)票據(jù)為準(zhǔn)但不得高于本崗位標(biāo)準(zhǔn)；每月5日前填報(bào)上月補(bǔ)貼，交由辦公室匯總統(tǒng)一簽批；嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停發(fā)交通補(bǔ)貼。

配有使用車輛及費(fèi)用公司全額承擔(dān)的人員，不享受交通補(bǔ)貼。保定轄區(qū)以外，出差按實(shí)際發(fā)生金額給予報(bào)銷。

7、誤餐補(bǔ)貼

每人每個(gè)工作日20元誤餐補(bǔ)貼，因公外出誤餐補(bǔ)貼每人每天30元，保定轄區(qū)以外，出差按照每天50元補(bǔ)貼。待當(dāng)月實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)完畢后，以現(xiàn)金形式在次月工資中發(fā)放。

8、值班補(bǔ)貼

公司建立節(jié)假日值班制度，值班期間按國(guó)家政策給予加班補(bǔ)償。

四、崗位工資：

崗位工資劃分為十一級(jí)：初級(jí)員工、中級(jí)員工、高級(jí)員工、助理項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理（副董事長(zhǎng)）、董事長(zhǎng)（法定代表人）。

崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗，按年度實(shí)行連續(xù)末位者淘汰制，競(jìng)聘上崗，原則每年年初對(duì)上一年度目標(biāo)考核完成后，上一級(jí)年度指標(biāo)未完成或管理不稱職者，自動(dòng)下降一級(jí)，下一級(jí)人員可競(jìng)聘上崗。

崗位原則每年1月份評(píng)定定崗。崗位工資基數(shù)為100元。

崗位工資系數(shù)分別為：1、2、3、3、5、10、6、10、30、50、70。業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件：一般員工獨(dú)立操作10個(gè)以上項(xiàng)目，并通過評(píng)審，可升為助理項(xiàng)目經(jīng)理；助理項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立操作15個(gè)以上項(xiàng)目，并通過評(píng)審，可升為項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理滿三年或獨(dú)立操作項(xiàng)目40個(gè)以上可升為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目指新項(xiàng)目，續(xù)保項(xiàng)目、辦事處項(xiàng)目及以前年度承保過得項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目折合一個(gè)新項(xiàng)目。

風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、保后項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件：一般員工獨(dú)立操作20個(gè)以上項(xiàng)目，并通過評(píng)審，可升為助理項(xiàng)目經(jīng)理；助理項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立操作30個(gè)以上項(xiàng)目，并通過評(píng)審，可升為項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理滿三年或獨(dú)立操作項(xiàng)目60個(gè)以上可升為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目指新項(xiàng)目，續(xù)保項(xiàng)目、辦事處項(xiàng)目及以前年度承保過得項(xiàng)目10個(gè)項(xiàng)目折合一個(gè)新項(xiàng)目。

五、業(yè)務(wù)績(jī)效工資： 業(yè)務(wù)績(jī)效工資以續(xù)保項(xiàng)目當(dāng)月確認(rèn)開票保費(fèi)收入的3%計(jì)算，新增項(xiàng)目按當(dāng)月確認(rèn)開票保費(fèi)收入的6%計(jì)算每月月初發(fā)放上月績(jī)效，上不封頂。

1、績(jī)效工資分配人員：項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)部門副經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)部門經(jīng)理、保后經(jīng)理、保后部門副經(jīng)理、保后部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理（副董事長(zhǎng)）、董事長(zhǎng)（法定代表人）。

2、計(jì)算方法：根據(jù)每筆項(xiàng)目收費(fèi)，單獨(dú)計(jì)算。

3、業(yè)務(wù)績(jī)效分配比例依次為：25%、2%、7%、11.5%、0.5%、3.5%、11.5%、0.5%、3.5%、7%、13%、15%（合計(jì)100%）

4、擔(dān)保項(xiàng)目副總監(jiān)業(yè)務(wù)績(jī)效按照三個(gè)項(xiàng)目部部門經(jīng)理應(yīng)得業(yè)務(wù)績(jī)效的平均數(shù)，計(jì)算發(fā)放。

5、不符合項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件的人員，業(yè)務(wù)績(jī)效工資給予計(jì)算，但不發(fā)放，留存工資池。

六、全員績(jī)效工資：

1、全員績(jī)效按月發(fā)放，每月月初發(fā)放上月績(jī)效，上不封頂。全年未完成任務(wù)目標(biāo)的，次年1月份開始在全員績(jī)效中按未完成比例扣除，直至扣除完畢。

2、全員績(jī)效和業(yè)績(jī)直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，每年初制定全年任務(wù)目標(biāo)。在不發(fā)生擔(dān)保項(xiàng)目代償?shù)那闆r下發(fā)按照續(xù)保項(xiàng)目擔(dān)保收入的5%、新增項(xiàng)目的8%作為全員績(jī)效，上不封頂，按照十一級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，分配比例系數(shù)為1:1.3:1.5:1.3:1.5:3:2:3:5:7:8。一人多職的，按照最高級(jí)發(fā)放。

3、不符合項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件的人員，業(yè)務(wù)績(jī)效工資給予計(jì)算，但不發(fā)放，留存工資池。

七、年終獎(jiǎng)懲：

超額完成全年任務(wù)目標(biāo)且完成擔(dān)保費(fèi)收入的，超額1%-10%部分按所收取的擔(dān)保收入20%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)，超額11%-30%部分按所收取的擔(dān)保收入25%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)，超額31%-50%部分按所收取的擔(dān)保收入的30%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)，超額,51%以上部分按所收取的擔(dān)保收入的40%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)。由綜合辦公室具體負(fù)責(zé)年終對(duì)員工能力、業(yè)績(jī)、客戶滿意度、出勤等進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)工作經(jīng)辦公會(huì)確認(rèn)后，符合要求的，結(jié)合員工職務(wù)或崗位，按照十級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，分配比例系數(shù)為：1:1.3:1.5:1.3:1.5:3:2:3:5:7:8。

未完成全年任務(wù)目標(biāo)的，不得發(fā)放任何年終獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)按照未完成比例，按比例扣發(fā)全員績(jī)效工資。

八、個(gè)人擔(dān)保責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金：

個(gè)人擔(dān)保責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金扣繳按照員工基礎(chǔ)工資+崗位工資合計(jì)的12倍扣繳，按照業(yè)務(wù)績(jī)效工資+全員績(jī)效工資合計(jì)的50%扣繳,逐月扣繳，(本制度下發(fā)前扣繳的，也在本扣繳范圍內(nèi))扣繳額滿后不在扣繳，人員離崗后，在職期間所有擔(dān)保項(xiàng)目解保后均未發(fā)生代償損失方可支取個(gè)人累計(jì)擔(dān)保責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金。

九、項(xiàng)目代償：

項(xiàng)目出現(xiàn)代償后，與項(xiàng)目相關(guān)的（業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、保后）項(xiàng)目經(jīng)理或高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、部門正副負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)（法定代表人）當(dāng)月開始停發(fā)業(yè)務(wù)績(jī)效工資，項(xiàng)目責(zé)任認(rèn)定六個(gè)月內(nèi)未完成的，自項(xiàng)目代償后第七個(gè)月開始發(fā)放業(yè)務(wù)績(jī)效工資。

十、保險(xiǎn)繳納：

1、依據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》相關(guān)規(guī)定，對(duì)員工自簽訂正式合同次月起由公司按社保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一繳納五險(xiǎn)；對(duì)于特殊情況需自行繳納保險(xiǎn)的，按照公司標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)繳納部分的金額核算，公司給予報(bào)銷。

2、由于工作性質(zhì)，員工需要經(jīng)常外出考察，出于安全考慮，每位員工另按年購(gòu)買商業(yè)意外險(xiǎn)，每人每年100元，費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。

3、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)不得重復(fù)享受。

十一、附則：

1、本辦法所致基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)績(jī)效工資和全員績(jī)效工資均為稅前收入。根據(jù)國(guó)家及地方稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定，個(gè)人所得稅由公司統(tǒng)一代扣代繳；社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）以基本工資為基數(shù)按政策規(guī)定繳納。如市內(nèi)有特殊規(guī)定依其執(zhí)行，其中個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分，由公司（公司）統(tǒng)一扣除并繳納。

2、員工無故脫崗7天或累計(jì)曠工20天以上及其他違紀(jì)違規(guī)行為給公司造成不良影響和損失的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如在聘期內(nèi)因個(gè)人原因主動(dòng)離職，本年度發(fā)放全員績(jī)效的80%予以扣回。

3、本細(xì)則施行前發(fā)生的擔(dān)保項(xiàng)目，其擔(dān)保責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金的提取、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)賠付等規(guī)定仍按以前辦法執(zhí)行。

4、未盡事宜，由辦公會(huì)進(jìn)一步明確后，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，之前與本細(xì)則不一致的內(nèi)容，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。

5、本細(xì)則自董事會(huì)同意后次月生效執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸董事會(huì)。

十二、補(bǔ)充： 辦事處獨(dú)立開展業(yè)務(wù)（公司業(yè)務(wù)部門不再享受業(yè)務(wù)績(jī)效分配），辦事處項(xiàng)目業(yè)務(wù)績(jī)效、全員績(jī)效按照應(yīng)收保費(fèi)收入計(jì)算發(fā)放，方法標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工資方案規(guī)定。

二〇一五年一月八日

第二篇：績(jī)效工資分配辦法(試行)

績(jī)效工資分配辦法（試行）

按照公司《年績(jī)效工資考核辦法》的原則和要求，根據(jù)事業(yè)部的實(shí)際情況，為了充分體現(xiàn)每位員工的工作積極性和責(zé)任心，體現(xiàn)公平、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，以職工個(gè)人的任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、遵章守紀(jì)、出勤為重點(diǎn)，特制定進(jìn)行二次分配：

一、生產(chǎn)任務(wù)

1、計(jì)件人員的計(jì)件工資達(dá)到本班組平均計(jì)件工資70％以上者，按當(dāng)月績(jī)效工資100％進(jìn)行考核；低于70％者，按本人當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)到本班組平均計(jì)件工資的比例考核當(dāng)月績(jī)效工資；＜50％者，當(dāng)月績(jī)效工資100％扣除。

2、非計(jì)件人員必須嚴(yán)格按照事業(yè)部生產(chǎn)進(jìn)度要求按期完成生產(chǎn)任務(wù)，拖期一次當(dāng)月績(jī)效工資扣3％。

3、對(duì)于不服從生產(chǎn)及加班安排者當(dāng)月績(jī)效工資扣100元/次。

4、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

二、產(chǎn)品質(zhì)量

1、產(chǎn)品質(zhì)量事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起質(zhì)量問題，相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月績(jī)效工資100％扣除。

2、工藝紀(jì)律事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起違紀(jì)問題，相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月績(jī)效工資20％扣除。

3、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

三、安全

1、發(fā)生設(shè)備和人身安全事故，當(dāng)月績(jī)效工資扣100元/人·次。

2、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

四、設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)

1、設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)不到位，當(dāng)月績(jī)效工資扣10元/人·次。

2、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

五、出勤、遵章守紀(jì)

1、當(dāng)月缺勤半天以內(nèi)（包括累計(jì)假）扣25元，缺勤一天扣50元；

2、當(dāng)月遲到、早退者扣25元/次；上班其間串崗、溜崗扣50元/次。

3、當(dāng)月有曠工績(jī)效工資100％扣除。

4、當(dāng)月各類缺勤5天（不含5天）以上者當(dāng)月績(jī)效工資100％扣除。

5、此項(xiàng)由進(jìn)行考核。

六、當(dāng)月績(jī)效工資的節(jié)余部分

當(dāng)月績(jī)效工資的節(jié)余部分將全部用于事業(yè)部質(zhì)量、加班、等形式的生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)。

第三篇：績(jī)效工資分配

魯山縣趙村第七小學(xué)績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分

分 配 方 案

根據(jù)國(guó)家教師績(jī)效工資發(fā)放的指導(dǎo)精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，遵循以人為本、多勞多得、激勵(lì)先進(jìn)、公正公平的原則，特制訂我?！敖處熆?jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案”。本方案主要根據(jù)“魯山縣趙村第七小學(xué)教師量化考核方案”，確定教師積分多少，然后按比例分配本全?？?jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分的總額。積分從工作量、班主任、教學(xué)效果、師德師風(fēng)、考勤、輔導(dǎo)學(xué)生、和管理等幾個(gè)方面進(jìn)行。積分標(biāo)準(zhǔn)采用教師每周一節(jié)課的課時(shí)量為“1”個(gè)單位分，以此為參照物累計(jì)。

魯山縣趙村第七小學(xué)

2009年12月

第四篇：縣委黨校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(試行)

中共嵩明縣委黨校

嵩明縣行政學(xué)校

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法

（試行）

根據(jù)縣委政府關(guān)于績(jī)效工資考核的有關(guān)要求，為認(rèn)真做好黨校教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核工作，科學(xué)合理分配績(jī)效工資，有效調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的績(jī)效工資分配機(jī)制，在認(rèn)真總結(jié)2011年實(shí)施績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，經(jīng)2012年2月6日校委會(huì)研究，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本考核（辦法）?，F(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大及六中全會(huì)及省市縣委全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持政治建校、特色強(qiáng)校、品牌立校、服務(wù)興校的工作思路，切實(shí)調(diào)動(dòng)發(fā)揮廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)工作熱情，抓實(shí)崗位目標(biāo)，服務(wù)全局中心，為實(shí)現(xiàn)黨校科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先，加快中國(guó)昆明空港新城（嵩明）建設(shè)奠定基礎(chǔ)、作出貢獻(xiàn)。

二、考核原則

－ 1 －

實(shí)施績(jī)效工資考核，遵循以下基本原則：

（一）科學(xué)合理，注重績(jī)效?？?jī)效分配，把比能力、講奉獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)放在首位，注重教職員工履行崗位職責(zé)的實(shí)效。

（二）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職員工全身心投入黨校各項(xiàng)工作，引導(dǎo)教職員工不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)的能力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，發(fā)揮潛能，認(rèn)真完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)黨校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。

（三）客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)規(guī)范，講求實(shí)效，簡(jiǎn)便易行；同時(shí)要注重平時(shí)考核與年終考核、定量考核與定性考核、目標(biāo)考核與績(jī)效考核相結(jié)合。

三、考核對(duì)象

績(jī)效考核對(duì)象為黨校實(shí)行績(jī)效工資的全體教職員工。（全縣綜合目標(biāo)考核參照本辦法執(zhí)行）

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，其成員名單如下：

組

長(zhǎng)：楊燕宏（常務(wù)副校長(zhǎng)、黨支部書記）副組長(zhǎng)：花開明（副校長(zhǎng)）

組

員：管茂林、李錦毅、傅麗萍、張?jiān)剖|

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨校辦公室，由管茂林統(tǒng)籌負(fù)責(zé)績(jī)

－ 2 －

效考核日常工作。

（二）設(shè)立考核工作監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)整個(gè)考核工作的全程監(jiān)督。成員名單為汪永祥、李曉洪、曾菊艷。

五、考核內(nèi)容

1、教師績(jī)效工資考核的內(nèi)容：考核工作遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》、《昆明市市、縣（市）區(qū)委黨校教學(xué)“五統(tǒng)籌”工作實(shí)施細(xì)則（試行）》等法律法規(guī)和教師法定職責(zé)，黨校教師崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況，包括德能勤績(jī)廉等方面的內(nèi)容。

2、其他教職工績(jī)效工資考核的內(nèi)容：遵守法律法規(guī)情況，履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況，包括德能勤績(jī)廉等方面的內(nèi)容。

六、考核辦法

（一）學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行日常跟蹤、季度自查、半年小結(jié)和年終考核。

1、日常跟蹤。各目標(biāo)責(zé)任人結(jié)合分解的工作目標(biāo)列出落實(shí)計(jì)劃和措施，實(shí)行時(shí)間到逼進(jìn)度、進(jìn)度倒逼目標(biāo)，對(duì)照進(jìn)度，做好工作跟蹤。

2、季度自查。各目標(biāo)責(zé)任人每季度要對(duì)本人主要工作目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行自檢自查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，推動(dòng)工作落實(shí)。

－ 3 －

3、半年小結(jié)。各科（室）和目標(biāo)責(zé)任人結(jié)合半年工作進(jìn)度和完成情況進(jìn)行小結(jié)，提出完成下半年目標(biāo)任務(wù)的計(jì)劃措施，各科（室）要將半年小結(jié)報(bào)送辦公室。

4、年終考核。各科（室）和目標(biāo)責(zé)任人結(jié)合一年來考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行自檢自查，打出自評(píng)分，并將工作目標(biāo)完成情況報(bào)送辦公室。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合年終機(jī)關(guān)綜合考核，組織進(jìn)行自評(píng)、測(cè)評(píng)、考評(píng)；根據(jù)個(gè)人自評(píng)情況、專項(xiàng)民主測(cè)評(píng)情況、中層以上干部及領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)情況，對(duì)各目標(biāo)責(zé)任人目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，研究確定考核得分。

（二）考核計(jì)分

1、基分計(jì)算。（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核按百分制計(jì)分）（1）科（室）長(zhǎng)。崗位目標(biāo)（40分），黨員目標(biāo)責(zé)任（20分，若考核對(duì)象為非黨群眾，則該項(xiàng)分值并入崗位目標(biāo)計(jì)算），參與中心工作（20分），工作質(zhì)量（10分），學(xué)習(xí)和考勤（10分）。

指標(biāo)說明。崗位目標(biāo)：按年初確定崗位目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；科（室）工作：按科（室）工作職責(zé)及目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，若有分管或負(fù)責(zé)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳、平安建設(shè)、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民族統(tǒng)戰(zhàn)等工作的人員，將按年終縣委、政府目標(biāo)管理考核得分按比例折算；黨員目標(biāo)責(zé)任：依據(jù)年終民主評(píng)議黨員黨員得分按比例進(jìn)行折算。參與中心工作：按學(xué)校中心、重要工作參與完

－ 4 －

成情況計(jì)分。工作質(zhì)量：按完成崗位工作的時(shí)間期限保障情況和質(zhì)量、創(chuàng)新情況計(jì)分。學(xué)習(xí)和考勤：無故不參加學(xué)習(xí)、遲到或早退1次扣0.3分，無故缺勤1天扣0.5分，工作會(huì)議無故缺會(huì)1次扣0.5分（以學(xué)校和縣委、政府組織的學(xué)習(xí)考核為依據(jù)）。

（2）一般職工。崗位目標(biāo)（40分），黨員目標(biāo)責(zé)任（20分，若考核對(duì)象為非黨群眾，則該項(xiàng)分值并入崗位目標(biāo)計(jì)算），參與中心工作（20分），工作質(zhì)量（10分），學(xué)習(xí)和考勤（10分）。

指標(biāo)說明。崗位目標(biāo)：按年初確定崗位目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；黨員目標(biāo)責(zé)任：依據(jù)年終民主評(píng)議黨員黨員得分按比例進(jìn)行折算。參與中心工作：按學(xué)校中心、重要工作參與完成情況計(jì)分。工作質(zhì)量：按完成崗位工作的時(shí)間期限保障情況和質(zhì)量、創(chuàng)新情況計(jì)分。學(xué)習(xí)和考勤：無故不參加學(xué)習(xí)、遲到或早退1次扣0.3分，無故缺勤1天扣0.5分，工作會(huì)議無故缺會(huì)1次扣0.5分（以學(xué)校和相關(guān)單位組織的學(xué)習(xí)為考核依據(jù)）。

不是黨員的干部職工，黨員目標(biāo)責(zé)任分值并入崗位目標(biāo)進(jìn)行考核。

2、加分計(jì)算（累計(jì)加分不超過10分）。

（1）科（室）長(zhǎng)在考核總得分上加2分；副科（室）長(zhǎng)和分管負(fù)責(zé)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳、平安建設(shè)、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民族統(tǒng)戰(zhàn)等工作的在考核總得分上加1分。

－ 5 －

（2）年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定帶課題研究、黨校三進(jìn)、大規(guī)模培訓(xùn)干部等中心（重要）工作件數(shù)，折算每件分值，最終按參與中心工作情況進(jìn)行加減分。

（3）科（室）或個(gè)人撰寫信息在《嵩明信息》、《嵩明政務(wù)信息》、、《嵩明快訊》、《蘭茂網(wǎng)》上刊登的，每條信息加0.2分；在國(guó)家和省、市刊物上刊登的，每條分別加2分、1分、0.5分。

（4）個(gè)人撰寫論文在國(guó)家和省、市刊物上刊登的，分別加3分、2分、1分。

（5）表彰加分。受到國(guó)家和省、市、縣（含業(yè)務(wù)部門）表彰的（以證書為準(zhǔn)），分別加4分、3分、2分、1分。

（6）考核全勤的（除公休假外）酌情加分。一般加0.5分以內(nèi)。

3、扣分計(jì)算。

（1）被市、縣紀(jì)委督查通報(bào)1次，扣5分，依次累加。（2）被學(xué)校誡勉談話1次扣1分，依次累加。（3）科（室）或個(gè)人撰寫信息少于3條的，扣2分。（4）按照安排，但未參與中心（重要）工作的，按每件中心（重要）工作的折算分值予以適當(dāng)扣分。

（5）考勤扣分。由副校長(zhǎng)、科室長(zhǎng)組成督查組，加強(qiáng)日常跟蹤監(jiān)督。無故遲到或早退1次扣0.3分，無故缺勤1天扣0.5分，工作會(huì)議無故缺會(huì)1次扣0.5分。

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4、總得分計(jì)算?？偟梅?基分＋實(shí)際加分－實(shí)際扣分。

5、資金來源。每年由縣財(cái)政局按職務(wù)職稱技術(shù)資格30%核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為主要資金來源，不足部分由黨校統(tǒng)盤考慮。

6、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法。相應(yīng)級(jí)別層次的考核得分滿分為100分的按個(gè)人績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全額兌現(xiàn)。每超過1分按30元獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)，每少1分按30元扣發(fā)。

七、財(cái)務(wù)管理和有關(guān)要求

1、績(jī)效工資考核、分配是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系到每位教職員工的切身利益，學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施。制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，充分征求教職員工的意見，辦法要客觀公正，簡(jiǎn)便易行。既要適當(dāng)拉開檔次，又要防止差距過大，考核辦法要向一線崗位、艱苦崗位和有突出工作實(shí)績(jī)的教師及骨干教師傾斜，要與教職工履行崗位職責(zé)情況和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)結(jié)合，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的杠桿作用，真正做到優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

2、核撥到學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資應(yīng)?？顚Ｓ谩Ｒ_保全部?jī)冬F(xiàn)到教職工，不截留、擠占、挪用。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上以銀行卡形式發(fā)放。

3、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后，學(xué)校不得再利用任何賬戶、任何資金，以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。

－ 7 －

4、學(xué)校要提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)2012年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作。

5、本《辦法》在廣泛聽取教職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨校黨政班子研究確定，報(bào)嵩明縣人力資源和社會(huì)保障局審批后，自2012年1月起執(zhí)行。此前與本辦法要求不相符合的規(guī)定，以本考核辦法為準(zhǔn)。

八、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)及整改要求

1、根據(jù)單位年終對(duì)教職工總考核確定后的最終得分，依照個(gè)人績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，總得分為100分者，全額發(fā)放個(gè)人績(jī)效工資，每超過1分獎(jiǎng)勵(lì)30元，每少1分按30元扣發(fā)。

2、考核為未達(dá)標(biāo)（<80分）的,取消當(dāng)年各級(jí)黨員、公務(wù)員、事業(yè)人員、工勤人員的評(píng)優(yōu)資格，并寫出下工作整改措施。

3、本考核辦法適用于黨校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配，同時(shí)適用于全縣綜合目標(biāo)考核。

4、本考核辦法最終得分由三部分構(gòu)成，按照群眾測(cè)評(píng)占40%，中層以上干部考評(píng)占30%，考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)占30%的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算。

5、本考核辦法由縣委黨校考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

6、本考核辦法自公布之日起實(shí)行。

中共嵩明縣委黨校

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嵩明縣行政學(xué)校

2012年3月20日

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第五篇：事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(試行)

事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(試行)

根據(jù)人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（人社發(fā)〔2013〕 號(hào)）文件精神，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)研究，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn)，建立符合事業(yè)單位工作人員收入分配制度，完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)煤炭事業(yè)健康發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。

(三)堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則。(四)堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。

三、實(shí)施范圍

局直機(jī)關(guān)事業(yè)單位在崗、在編的正式工作人員。

四、績(jī)效量化考核(一)績(jī)效考核辦法

績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣

負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則，報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后，自行組織實(shí)施。

(二)確定考核結(jié)果

考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個(gè)工作日或召開全體職工會(huì)通報(bào)，實(shí)行考核結(jié)果與本人見面后上報(bào)縣局備案，為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對(duì)公示的考核 結(jié)果如有異議時(shí)，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議。

(三)考核結(jié)果使用

績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù)。

五、績(jī)效工資的分配(一)績(jī)效工資構(gòu)成

實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資制度后，工資總額包括基本工資、保留工資、績(jī)效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資為基本工資;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績(jī)效工資。實(shí)施績(jī)效考核后，將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。

(二)核定績(jī)效工資總額

績(jī)效工資總額按干部職工上12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%。

(三)基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放，直接打入個(gè)人帳戶。(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)?？?jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下：

干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分(績(jī)效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)。

(五)績(jī)效工資發(fā)放

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況張榜公示五個(gè)工作日無異議后，上報(bào)縣人社局，經(jīng)人社局審核后，辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。

六、考核規(guī)定

1、有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：(1)違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。(2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。

(3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含5個(gè)工作日)的、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日(含)以上的;(4)被解除聘用合同的;(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

2、因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、因工作需要，經(jīng)局務(wù)會(huì)（或局長(zhǎng)）同意抽調(diào)到局其他有關(guān)部門工作的人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資，否則不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事責(zé)任的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

(一)縣服務(wù)中心要成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理?？h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成，單位一把手任組長(zhǎng)，考核小組成員中職工代表不得少于1/2。考核小組平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料，切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。

(二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則?？荚u(píng)細(xì)則必須經(jīng)過全體干部職工大會(huì)討論通過，考評(píng)細(xì)則一旦通過，一年內(nèi)一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過?？荚u(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查，XX局認(rèn)為符 合規(guī)范程序的，予以審批，并報(bào)縣人社局備案。

(三)縣局把干部職工績(jī)效工資考核分配工作將納入各單位一把手工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理?？h局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績(jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。

(四)縣服務(wù)中心考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

八、相關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？?jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓每一名干部職工都明白，實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人，只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)行了測(cè)算。

(二)明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施?？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合工作職能和任務(wù)，對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解，核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù)，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正?？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的，不按考核結(jié)果分配的，造成績(jī)效考核失真、失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究制?？己私Y(jié)果及時(shí)公布，自覺接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核，通過正常渠道反映訴求?？?jī)效工資實(shí)施后，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金，不得突破核定的績(jī)效工資總量。