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      5、教科研室管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 09:16:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:5、教科研室管理制度

      教科研室主任職責(zé)

      一、協(xié)助主管校長開展全校的教育科研工作,負(fù)責(zé)制定學(xué)校的“教研科研規(guī)劃”及每個(gè)學(xué)期的“教科研工作計(jì)劃”,并做好每階段的“學(xué)校教育教科研工作小結(jié)”。

      二、開展全校性的教育理論學(xué)習(xí),提供資料,組織講座,開展討論交流,不斷把提高質(zhì)量的信息及時(shí)提供給有關(guān)部門和和人員,做好為教師的教育科研提供咨詢及資料的服務(wù)工作。

      三、實(shí)施教育教學(xué)科研管理,如確定專題、組織力量進(jìn)行研究、成果評審等,負(fù)責(zé)校級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)工作,并承擔(dān)對這些課題的管理監(jiān)督批評與推廣等責(zé)任。負(fù)責(zé)市、區(qū)課題的推薦、申報(bào)工作,課題的存檔工作。

      四、負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)論文的布置、收取。積累學(xué)校教育科研成果及教育教學(xué)論著資料,定期匯編成冊。

      五、負(fù)責(zé)學(xué)校匯報(bào)課、觀摩課、示范課等公開課的組織安排,及時(shí)總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)教學(xué)骨干,指導(dǎo)青年教師提高 業(yè)務(wù)水平。

      六、負(fù)責(zé)學(xué)校的校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)、第二課堂等工作。

      七、開展學(xué)法研究,指導(dǎo)教師探究學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生掌握高效率的學(xué)習(xí)方法。

      八、主管學(xué)校教科研常規(guī)工作,指導(dǎo)教研組長加強(qiáng)教研組的建設(shè),定期召開教研組長、備課組長會(huì)議,健全鞏固教研組的學(xué)習(xí)聽課等制度,并進(jìn)行檢查。

      九、搞好科研隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮兼職科研員和課題組負(fù)責(zé)人的骨干作用。

      十、完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。

      教研組教研活動(dòng)制度

      學(xué)校教研組是學(xué)校教學(xué)的核心單位,對本學(xué)科的建設(shè),對提升教學(xué)質(zhì)量有著重要的作用,對教研組的具體教研工作如下規(guī)定。

      1、在教研活動(dòng)中要注重政治學(xué)習(xí)、師德教育。

      2、通過各年級(jí)教師的工作匯報(bào),了解一線教師的學(xué)情,及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路和方法。

      3、每次教研組會(huì)要對新的教育教學(xué)理念進(jìn)行學(xué)習(xí),每次至少學(xué)習(xí)一篇教育教學(xué)的文章。

      4、對重點(diǎn)工作如“高考”,每次的教研組會(huì)都要專題研究,既要橫向比較,也要縱向比較,要切實(shí)提高本學(xué)科在全市的地位。

      5、抓好經(jīng)驗(yàn)的交流工作,一方面對組內(nèi)比較成熟的經(jīng)驗(yàn)要做好總結(jié)和推廣,另一方面要注重外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),提高影響的輻射面。

      6、對本學(xué)科申請的校本課題要及時(shí)過問,了解進(jìn)度,督促完成。本學(xué)科應(yīng)在3--5年內(nèi)要完成更高級(jí)別的研究課題,提升本教研組的整體研究能力。

      7、抓好本學(xué)科青年教師的培養(yǎng)工作,為青年教師的培養(yǎng)提供一個(gè)良好的氛圍。

      8、完成好本學(xué)科的經(jīng)驗(yàn)和資料積累工作。

      “一幫一”結(jié)對子管理制度

      為了加快青年教師的成長,使青年盡快適應(yīng)我校的教學(xué)環(huán)境,提升青年教師的教學(xué)質(zhì)量,特制定該制度。

      1、培養(yǎng)的對象必須是大學(xué)剛畢業(yè)的年齡三十歲一下的教師。

      2、指導(dǎo)教師必須是教齡五年以上,具備一級(jí)以上教師資格,有高三教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師。

      3、由學(xué)校組織教科研室、教學(xué)處、教育處、后勤處等機(jī)構(gòu)對青年教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

      4、指導(dǎo)教師與培養(yǎng)對象要簽訂培養(yǎng)協(xié)議,具體由學(xué)校教科研室進(jìn)行管理。

      5、指導(dǎo)教師對培養(yǎng)對象要從課前、課后、學(xué)情、教材等多方面進(jìn)行指導(dǎo)。

      6、指導(dǎo)教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),青年教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

      7、教科研室在每學(xué)期中期將對指導(dǎo)教師和青年教師的聽課記錄、教案等進(jìn)行檢查。

      8、每學(xué)期中期教科研室將組織“一幫一”結(jié)對子座談會(huì)了解并指導(dǎo)青年教師成長。

      9、培養(yǎng)期滿指導(dǎo)教師將對青年教師形成培養(yǎng)鑒定,交學(xué)校教科研室審核。

      10、教科研室會(huì)同教學(xué)處對青年教師進(jìn)行課堂達(dá)標(biāo)評分,評分合格即培養(yǎng)任務(wù)完成。

      11、不能完成培養(yǎng)任務(wù)的指導(dǎo)教師將考慮更換,不能達(dá)標(biāo)的青年教師將延長培養(yǎng)時(shí)間,直到達(dá)標(biāo)。

      12、指導(dǎo)教師的指導(dǎo)情況和青年教師的具體表現(xiàn)將計(jì)入個(gè)人成長檔案。

      校本培訓(xùn)制度

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹基礎(chǔ)教育課程改革,把校本培訓(xùn)作為教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質(zhì)為目的,以提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),按需施教,學(xué)用結(jié)合,注重質(zhì)量與實(shí)效,努力造就一支師德商尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊(duì)伍。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      1、逐步完善校本培訓(xùn)制度,形成有利于教師崗位成長的“培養(yǎng)、培訓(xùn)、管理”一體化的有效運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織。

      2、繼續(xù)進(jìn)行新課程的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學(xué)專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式。

      3、繼續(xù)實(shí)施名師工程,進(jìn)行骨干教師評比,使我校各級(jí)骨干教師增加到教師總數(shù)的20%,做到學(xué)科、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)分布合理,使他們成為我校課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。

      4、全校教師普遍接受計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn),大部分教師能夠利用校園網(wǎng)開展計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué),并且充分利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí),提升自我。

      5、通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究,把新的發(fā)展性評價(jià)理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去,探索發(fā)展性評價(jià)模式。

      6、進(jìn)行校本課程開發(fā)的理論研究和實(shí)踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識(shí),既是課程的實(shí)施者也是開發(fā)者。

      7、引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力和教育創(chuàng)新能力,促進(jìn)教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的需要。

      三、校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容

      l、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,較系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)教育教學(xué)基本理論的培訓(xùn)。

      2、及時(shí)進(jìn)行新課程培訓(xùn),解決實(shí)踐中的問題。

      3、與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行新教育理念培訓(xùn)。

      4、加強(qiáng)對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),研究學(xué)科課程整合問題。

      5、進(jìn)行教科研基本知識(shí)、方法培訓(xùn)。

      6、進(jìn)行德育工作和班主任工作的培訓(xùn)。

      7、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)一支受學(xué)生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊(duì)伍。

      四、培訓(xùn)方式

      1、以學(xué)代培

      大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全校教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過自學(xué)不斷更新觀念,強(qiáng)化內(nèi)在,更新自己的教育教學(xué)方法,自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。學(xué)校要廣泛地通過教師自學(xué)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他有專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進(jìn)教師素質(zhì)的不斷提高。

      2、以課代培

      學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過課堂教學(xué)實(shí)踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、評課等活動(dòng)促使教師快速成長。

      3、以結(jié)對代培

      充分發(fā)揮新老教師的特點(diǎn),達(dá)到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學(xué)校要有明確的目標(biāo)、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓(xùn)的過程,年終進(jìn)行檢查評估驗(yàn)收和獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、以研代培

      組織教師參加各種教學(xué)研究活動(dòng)。促使教師不斷提高反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標(biāo)。

      5、以會(huì)代培

      要有計(jì)劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級(jí)各類學(xué)術(shù)研討會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、教學(xué)觀摩展示會(huì)等,促進(jìn)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會(huì)等,讓教師在交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、探索方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

      6、以考察代培

      學(xué)校要有計(jì)劃有目的分期分批組織教師外出舉習(xí)、考察,使教師們眼界開闊,思相解放、觀念轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)、比較,在各個(gè)方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學(xué)習(xí)、研究及可實(shí)踐的積極性。有利于教師結(jié)合本人的實(shí)際,提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見,建議、思路和方法。

      五、校本培訓(xùn)管理辦法

      1、為使校本培訓(xùn)逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照區(qū)教委的要求,規(guī)定每學(xué)年每位教師參加校本培訓(xùn)時(shí)間不得少于15 學(xué)時(shí),將學(xué)時(shí)數(shù)分解到每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實(shí)際情況評定最終成績。

      2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理,有專人負(fù)責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究的良性互動(dòng)。

      3、建立校本培訓(xùn)檔案。

      校本培訓(xùn)檔案資料包括“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成績、科研成果、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。

      4、建立健全校本培訓(xùn)教師個(gè)人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個(gè)人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件等。

      5、建立健全校本培訓(xùn)考核制度。學(xué)期末校本培訓(xùn)考核小組對教師進(jìn)行考核。具體考核辦法如下:(1)檢查校本培訓(xùn)教師個(gè)人檔案,內(nèi)容不全或不符要求扣2-5分。

      (2)各學(xué)科每月整理一份教學(xué)反思、一份教學(xué)案例。每少一次扣2分。

      (3)35 歲以下的青年教師每學(xué)期上一次公開課(同上一節(jié)課),考核小組依據(jù)課堂評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,計(jì)入期末考評。(4)每位教師每學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于15學(xué)時(shí)(30分),每少一學(xué)時(shí)扣2分。

      (5)對各種培訓(xùn),不遲到,不缺勤,培訓(xùn)成績優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。

      (6)對學(xué)校批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校按每次會(huì)議的具體要求以及“超支不補(bǔ)、違章則罰”的原則,報(bào)銷參加科研活動(dòng)必需的費(fèi)用(包括車費(fèi)、住宿費(fèi)、會(huì)議材料費(fèi))。外出學(xué)習(xí)的教師回校當(dāng)天及時(shí)上報(bào)。

      (7)嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。外出教師學(xué)習(xí)完后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做好外出學(xué)習(xí)匯報(bào),交學(xué)習(xí)心得以及學(xué)習(xí)材料,有必要將在全體教師會(huì)上進(jìn)行交流(或講課)。

      (8)完善校本培訓(xùn)評價(jià)機(jī)制。學(xué)校要重視直接激勵(lì),每年召開一次教育科研交流大會(huì)。

      六、校本培訓(xùn)的保障措施

      (一)校長是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全校本培訓(xùn)制度,包括考勤、考核、獎(jiǎng)懲等,各學(xué)科要管理到位,保證校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)研究有序而高效地開展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。

      (二)校本培訓(xùn)工作在“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教科研室、教研組長”指導(dǎo)下開展。各部門要加強(qiáng)協(xié)作,各教研組要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學(xué)科實(shí)際,制定計(jì)劃和實(shí)施意見,認(rèn)真抓好學(xué)科典型,確保校本培訓(xùn)工作的順利開展。

      (三)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要幫助各教研組制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案,建立行之有效的培訓(xùn)模式,并指導(dǎo)組織實(shí)施。通過培養(yǎng)校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用。

      (四)要加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的評估檢查和督導(dǎo)力度,校本培訓(xùn)實(shí)行單獨(dú)考核。學(xué)校要把此項(xiàng)工作列入教師教學(xué)工作專項(xiàng)考核。開展“校本培訓(xùn)先進(jìn)教研組、個(gè)人評選活動(dòng)”。期末在所有學(xué)科、教研組、教師中,評選出先進(jìn)教研組、先進(jìn)個(gè)人。對評選出的先進(jìn)教研組、先進(jìn)個(gè)人,期末予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。(五)對校本培訓(xùn)工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要做到層層管理,確保實(shí)效性。學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保校本培訓(xùn)年度經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

      關(guān)于導(dǎo)學(xué)案編寫與使用的指導(dǎo)性意見

      導(dǎo)學(xué)案是引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的路線圖,是課堂教學(xué)的方向盤、指南針,是貫穿課堂始終的主線和靈魂。

      一、編寫

      1、導(dǎo)學(xué)案編制原則

      (1)主體性原則。導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)教案不同,傳統(tǒng)的教案形式是立足于教師“如何教”,而導(dǎo)學(xué)案必須立足于學(xué)生“如何學(xué)”,要做到能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,充分尊重學(xué)生的個(gè)性差異,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

      (2)導(dǎo)學(xué)性原則:“導(dǎo)”就是指導(dǎo)、引導(dǎo); “學(xué)”不是講,也不是教,是以學(xué)生學(xué)為根本要求;“案’是一種方案,一種設(shè)計(jì),不是知識(shí)、題目的簡單堆積。導(dǎo)學(xué)案的編寫要突出體現(xiàn)“導(dǎo)學(xué)”,重在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)而不是一味做練習(xí),要通過由易到難,由簡單到相對復(fù)雜的問題的設(shè)置,階梯式學(xué)習(xí)內(nèi)容的呈現(xiàn)和有序的學(xué)習(xí)步驟的安排,引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生由淺入深、循序漸進(jìn)地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作探究,培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和能力。讓導(dǎo)學(xué)案成為學(xué)生的“路線圖”、“指南針”、“方向盤”。

      (3)探究性原則。使用導(dǎo)學(xué)案的目的主要是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,導(dǎo)學(xué)案的編制要有利于學(xué)生進(jìn)行探究學(xué)習(xí),內(nèi)容由易到難,分層探究,有序引導(dǎo),逐步生成,要通過對知識(shí)點(diǎn)的設(shè)疑、質(zhì)疑、解疑,來激發(fā)學(xué)生思維,培養(yǎng)學(xué)生的探究精神和創(chuàng)新精神以及對教材分析、歸納、演繹的能力。所以設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案要做到“知識(shí)問題化,問題探究化,探究層次化,導(dǎo)學(xué)簡單化?!?/p>

      (4)層次性原則:在編寫導(dǎo)學(xué)案時(shí)將難易不

      一、雜亂無序的學(xué)習(xí)內(nèi)容處理成有序的、階梯性的、符合各層次學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的學(xué)習(xí)方案,引導(dǎo)學(xué)生由淺入深、層層深入地認(rèn)識(shí)教材,使不同層次的學(xué)生都學(xué)有所得,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心,挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,讓每一個(gè)學(xué)生都能享受學(xué)習(xí)成功的喜悅。

      (5)實(shí)用性原則。導(dǎo)學(xué)案是集教案、學(xué)案、筆記、達(dá)標(biāo)測評和復(fù)習(xí)資料于一體的師生共用的教學(xué)文本,是“教學(xué)合一”的載體,具有較強(qiáng)的實(shí)用性價(jià)值。在編寫導(dǎo)學(xué)案時(shí)要從學(xué)生自身的認(rèn)知水平、現(xiàn)有學(xué)習(xí)能力和老師自身的需求出發(fā),合乎學(xué)生使用和老師使用,操作起來簡便易行。

      (6)規(guī)范性原則。導(dǎo)學(xué)案雖然具有學(xué)科特點(diǎn),但從導(dǎo)學(xué)案編制流程、導(dǎo)學(xué)案的基本組成、格式要求、容量要求等方面統(tǒng)一規(guī)范。

      (7)簡約性原則。導(dǎo)學(xué)案的編寫要體現(xiàn)簡約,即用最精練的語言來表述,需要讀的文字不宜過多,過繁,給學(xué)生造成一種視覺上的疲勞和心理上的負(fù)擔(dān),對學(xué)案敬而遠(yuǎn)之。

      (8)整體性原則。編制學(xué)案要站在整個(gè)教材文本的高度,注意知識(shí)的前掛后連,舉一反三,切忌目光短淺,只看到某一節(jié),幾節(jié)。必要時(shí),要對教材進(jìn)行整合,大膽取舍。

      2、導(dǎo)學(xué)案編制的基本要求

      (1)吃透教材打基礎(chǔ)。教材是學(xué)生學(xué)習(xí)的媒介,無論是導(dǎo)學(xué)案的編寫還是學(xué)習(xí)都離不開教材。因此,編前必須深入研究教材,緊緊圍繞三維目標(biāo)的要求,提煉知識(shí)脈絡(luò),把握重點(diǎn)、研究新舊知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系和拓展提升點(diǎn),找準(zhǔn)關(guān)鍵,研究學(xué)法,探尋規(guī)律,深挖情感因素,為導(dǎo)學(xué)案的編寫打好基礎(chǔ)。

      (2)“二度創(chuàng)作”有提升。對導(dǎo)學(xué)案,要從教材的編排原則和知識(shí)系統(tǒng)出發(fā),對教材和參考資料以及自己所教學(xué)生的認(rèn)知能力和認(rèn)識(shí)水平等進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,合理處理好教材,把握好對教材的“翻譯”和“二度創(chuàng)作”。把教材中深?yuàn)W的、不易理解的抽象的知識(shí),“翻譯”成能讀懂、易接受的、通俗的、具體的知識(shí),幫助學(xué)生更易更有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)盡量做到導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出,導(dǎo)學(xué)和探究的問題能引發(fā)學(xué)生興趣,啟迪學(xué)生思維。

      (3)緊扣目標(biāo)抓落實(shí)。導(dǎo)學(xué)案的編寫要圍繞單元教學(xué)要求和課后練習(xí),每課設(shè)置有適宜的學(xué)習(xí)目標(biāo)。整個(gè)導(dǎo)學(xué)案必須以學(xué)習(xí)目標(biāo)為中心,緊扣學(xué)習(xí)目標(biāo)的落實(shí)來設(shè)置學(xué)習(xí)問題和學(xué)習(xí)過程。目標(biāo)定什么,就學(xué)什么,練什么,測什么。所有的導(dǎo)學(xué)環(huán)節(jié)和課堂檢測及課后作業(yè)都必須和學(xué)習(xí)目標(biāo)相對應(yīng),為目標(biāo)的達(dá)成服務(wù)。

      (4)逐級(jí)生成講實(shí)效。一節(jié)課的好壞,不是學(xué)生停留在課本知識(shí)的復(fù)制和學(xué)會(huì)上,更重要的是看課堂上學(xué)生的思維碰撞,對問題的質(zhì)疑,文本的批判,動(dòng)態(tài)的生成。導(dǎo)學(xué)案所涉及的課堂內(nèi)容,要分層的探究,有序引導(dǎo),體現(xiàn)知識(shí)的逐步生成過程,要由低到高,由易到難,由簡到繁,螺旋狀上升。探究或?qū)W習(xí)的內(nèi)容要清晰明了,每一部分要做什么,必須是能動(dòng)的,一目了然,不能含糊不清,不能無從下手。各層之間要由此及彼,自然銜接。一般地說,依托導(dǎo)學(xué)案并閱讀教材,就可以基本掌握基本知識(shí),基本解決導(dǎo)學(xué)問題,基本做好目標(biāo)檢測。(5)分層學(xué)習(xí)重差異。導(dǎo)學(xué)案的做到“知識(shí)問題化,問題探究化,探究層次化”。即把知識(shí)轉(zhuǎn)化為導(dǎo)學(xué)問題、探究問題、把問題按階梯式由易到難呈現(xiàn)出來。設(shè)計(jì)問題要本著以下要求:

      (1)設(shè)計(jì)的問題要能啟發(fā)學(xué)生積極思維;(2)設(shè)計(jì)的問題不宜過多和細(xì)碎;

      (3)設(shè)計(jì)的問題應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生深入閱讀文本并思考;(4)設(shè)計(jì)的問題或者說知識(shí)點(diǎn)的呈現(xiàn)要盡量少用填空的方式,避免學(xué)生照課本填空,對號(hào)入座,抑制學(xué)生的積極思維。

      (5)設(shè)計(jì)的問題所用敘述語應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生積極思考,積極參與。多用“想一想”、“議一議”、“試一試”、“練一練”等問題情景去設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程,讓導(dǎo)學(xué)案成為學(xué)生自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)的老師。

      通常針對學(xué)生層次,可將問題分為三個(gè)層次:第一層次為“基礎(chǔ)題”,主要指本節(jié)課的基礎(chǔ)知識(shí)。力求全體學(xué)生在利用導(dǎo)學(xué)案“獨(dú)學(xué)”文本的基礎(chǔ)上全部解決;第二層次為“提升題”或叫“拔高題”,這類題目在知識(shí)上和能力上都有所提升,力求中等以上程度的學(xué)生在利用導(dǎo)學(xué)案“獨(dú)學(xué)”基礎(chǔ)上全部解決;第三層次為“拓展題”,這類題目有更強(qiáng)的綜合性和難度,并與生活實(shí)踐相對接。力求學(xué)有余力的優(yōu)等生在利用導(dǎo)學(xué)案“獨(dú)學(xué)”基礎(chǔ)上能基本解決。在學(xué)生對照導(dǎo)學(xué)案“獨(dú)學(xué)”的基礎(chǔ)上,通過“對學(xué)”、“群學(xué)”解決存在的疑難問題。

      (6)學(xué)法指導(dǎo)在其中?!笆谌艘贼~不如教人以漁”。導(dǎo)學(xué)案不是教案,更不是習(xí)題集。它要體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)自主、合作探究的學(xué)習(xí)能力。如指導(dǎo)學(xué)生如何有效預(yù)習(xí)?如何整合課內(nèi)外資源搜集有效信息?如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃?如何進(jìn)行小組合作?如何進(jìn)行問題展示?如何進(jìn)行問題質(zhì)疑?如何用好糾錯(cuò)本?如何用好雙色筆?如何整理學(xué)習(xí)筆記?如何進(jìn)行自我反思?如何進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)等等。通過學(xué)法指導(dǎo)逐步培養(yǎng)學(xué)生自主合作探究的學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生的主體意識(shí)、能動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷得到發(fā)展。

      3、導(dǎo)學(xué)案編制格式

      導(dǎo)學(xué)案在頁眉和頁腳上要有XX屆XX(學(xué)科)導(dǎo)學(xué)案必修/選修XX和勵(lì)志語言;在正文開頭要有課題、時(shí)數(shù)(共x課時(shí))、導(dǎo)學(xué)案編號(hào)、編寫人、編寫或使用時(shí)間、審核人、審批人、班組、姓名、組評和師評;導(dǎo)學(xué)案正文中必須要有學(xué)習(xí)目標(biāo)及重難點(diǎn)、使用說明與學(xué)法指導(dǎo)、課前自主學(xué)習(xí)(建立自信、克服畏懼、嘗試新知)、課堂交流展示(升華學(xué)科能力,透析重難點(diǎn))、當(dāng)堂訓(xùn)練檢測(技能拓展應(yīng)用,搭建晉級(jí)平臺(tái))、總結(jié)反思等主要環(huán)節(jié)。

      4、導(dǎo)學(xué)案編制的基本規(guī)范

      導(dǎo)學(xué)案是學(xué)生學(xué)習(xí)的“路線圖”,它直接影響著學(xué)生自主、合作探究學(xué)習(xí)的效果,也直接影響著學(xué)生課堂展示的效果和課堂教學(xué)是否真正達(dá)到高效。因此,導(dǎo)學(xué)案的編制過程,實(shí)際上是對老師業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心和敬業(yè)精神的綜合體現(xiàn),也是對學(xué)科組成員團(tuán)隊(duì)合作的集中檢驗(yàn),一份高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案是集體智慧的結(jié)晶。概括地講,導(dǎo)學(xué)案的編寫要做到“四個(gè)統(tǒng)一”即:統(tǒng)一編寫流程、統(tǒng)一基本環(huán)節(jié)、統(tǒng)一課時(shí)容量、統(tǒng)一編寫格式。

      1、統(tǒng)一編寫流程。每周集體備課時(shí)間,由主備人提交下一周的導(dǎo)學(xué)案,組內(nèi)成員集體研究,并分配接下去下一周的備課任務(wù)?;玖鞒虨椋褐鱾洹瘋洹詡洹抻?。具體指:主備人自主備課(主備)——備課組集體備課并由主備人修改(集備)——備課組長(審核人)及教學(xué)處主任或副主任(審批人)簽字印刷——上課教師補(bǔ)充(自備)——課后修訂的流程。當(dāng)周備下周的導(dǎo)學(xué)案,每課一案,先由主備人“個(gè)備”,然后返回學(xué)科組“群議”,主備人再根據(jù)大家好的建議進(jìn)行“修訂”,然后分給相關(guān)任課教師,任課教師再根據(jù)自己班級(jí)學(xué)生實(shí)際進(jìn)行“個(gè)備”,最后結(jié)合實(shí)際的授課經(jīng)歷,做“課后修訂”。

      2、統(tǒng)一基本環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)目標(biāo):

      知識(shí)目標(biāo):學(xué)生需要了解、掌握、運(yùn)用的概念、公式、要點(diǎn)等;能力目標(biāo):需要學(xué)生提升哪些能力; 情感目標(biāo):仔細(xì)挖掘蘊(yùn)含在學(xué)習(xí)材料中道德情操、審美趣味和個(gè)性發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)要簡潔、清晰、準(zhǔn)確、全面,目標(biāo)的制定要具體、可操作、可檢測,忌大而空。

      重點(diǎn)難點(diǎn):根據(jù)學(xué)生認(rèn)知水平、知識(shí)背景,預(yù)測可能出現(xiàn)的難點(diǎn);根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、考綱,確定重點(diǎn),提醒學(xué)生要重點(diǎn)掌握的問題,激發(fā)學(xué)生克服困難、解決問題的信心。

      學(xué)法指導(dǎo)/知識(shí)鏈接: 把本節(jié)內(nèi)容融貫于該學(xué)科整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,以往所學(xué)哪些知識(shí)點(diǎn)為本節(jié)鋪墊,本節(jié)為以后的學(xué)習(xí)作了哪些準(zhǔn)備(即助學(xué)資料),本節(jié)學(xué)習(xí)需要哪些其他知識(shí)。對當(dāng)堂學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),或?qū)δ骋画h(huán)節(jié)的設(shè)置、某一問題的深入進(jìn)行點(diǎn)撥。

      課前自主學(xué)習(xí)(建立自信、克服畏懼、嘗試新知):包括學(xué)習(xí)提示、梳理內(nèi)容、問題預(yù)設(shè)。復(fù)習(xí)鞏固的內(nèi)容可以以少量的題目進(jìn)行復(fù)習(xí),導(dǎo)學(xué)部分的內(nèi)容不能習(xí)題化,應(yīng)將知識(shí)點(diǎn)問題化。

      課堂交流展示(升華學(xué)科能力,透析重難點(diǎn)): 更深一層的問題,對知識(shí)的拓展應(yīng)用,有一定的綜合性,是基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用和基本能力的提升。學(xué)生需要同組內(nèi)討論才能解決或獲得基本的思路。

      當(dāng)堂訓(xùn)練檢測(技能拓展應(yīng)用,搭建晉級(jí)平臺(tái)): 包括基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)、能力提升、拓展延伸。對當(dāng)堂知識(shí)進(jìn)行鞏固、提升、延伸??偨Y(jié)反思: 對當(dāng)節(jié)知識(shí)進(jìn)行梳理,形成知識(shí)體系。

      3、統(tǒng)一課時(shí)容量。

      4、統(tǒng)一編寫格式。本著一課一案的要求,每個(gè)導(dǎo)學(xué)案的份量要適宜,不要過簡,也不要過繁,要合乎實(shí)際操作,有實(shí)效。尤其要精選習(xí)題,堅(jiān)決杜絕“題?!睉?zhàn)術(shù)。所編制的導(dǎo)學(xué)案的容量以學(xué)生預(yù)習(xí)時(shí)間不超過30分鐘為宜。

      二、使用

      1、提前下發(fā),自主學(xué)習(xí);

      (1)明確要求:教師用2分鐘明確【學(xué)習(xí)目標(biāo)】、【使用說明與學(xué)法指導(dǎo)】,做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。

      (2)研讀教材:5--8分鐘左右認(rèn)真泛讀課文一遍;5—8分鐘研讀教材第二遍,掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)。

      (3)勾畫標(biāo)注:指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勾畫、標(biāo)注的好習(xí)慣。用雙色筆勾畫出重難點(diǎn)和疑點(diǎn)。

      (4)記錄疑惑:記錄自己學(xué)習(xí)的疑惑或障礙,寫到【我的疑問】處。

      2、教師批閱,課堂反饋;

      對于導(dǎo)學(xué)案的要求是有發(fā)必有收,有收必有批的。學(xué)生完成導(dǎo)學(xué)案后,教師要進(jìn)行批改,批改主要為了(1)了解學(xué)生自學(xué)情況;(2)修改備課設(shè)計(jì),以便于上課時(shí)更有針對性。教師對導(dǎo)學(xué)案批改后,要有反饋意見以便于學(xué)生明確自己的不足并加以改正。

      3、分組合作,討論解疑;

      首先,針對預(yù)習(xí)自學(xué)中所存在的問題,小組內(nèi)展開高效的交流討論。要糾正錯(cuò)誤,完善答案;明確疑問,準(zhǔn)備質(zhì)疑;最終達(dá)到拓展提升。由行政組長全程控制討論過程,并對展示、點(diǎn)評、質(zhì)疑等做出具體分工。

      4、展示點(diǎn)評、拓展提升

      學(xué)生完成充分討論的基礎(chǔ)上,不僅展示本組學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)心得,同時(shí)也將小組共性的學(xué)習(xí)困惑提交班級(jí)討論。在本環(huán)節(jié)中,教師要融入學(xué)生的展示點(diǎn)評中,要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,要善于捕捉時(shí)機(jī)進(jìn)行評價(jià)、追問、點(diǎn)撥,點(diǎn)撥要“要言不煩”、“不憤不啟”、“不悱不發(fā)”,“點(diǎn)”要收到“畫龍點(diǎn)睛”、“點(diǎn)石成金”的效果,“撥”要達(dá)到“撥云見日、撥亂反正”的目的,本環(huán)節(jié)是課堂引向深入,實(shí)現(xiàn)高效的關(guān)鍵一環(huán)。

      5、訓(xùn)練檢測、遷移運(yùn)用

      學(xué)生完成導(dǎo)學(xué)案自我檢測題,分層次達(dá)到本層次的最低要求或增加一些課外知識(shí),打開學(xué)生視野,讓學(xué)生學(xué)有所思、學(xué)以致用。

      三、保存

      1、導(dǎo)學(xué)案的所有文本文檔的底稿由學(xué)校油印室負(fù)責(zé)收集,學(xué)期末統(tǒng)一上交教學(xué)處存檔。

      2、各教師要將自己使用過的導(dǎo)學(xué)案按模塊、單元、章節(jié)整理裝訂,妥善保存,并隨時(shí)接受檢查。

      3、各任課教師要督促學(xué)生按模塊整理裝訂,妥善保存,以便復(fù)習(xí)使用和檢查。

      四、檢查

      對導(dǎo)學(xué)案的編寫使用和批閱,年級(jí)組要每周檢查一次,教學(xué)處要每月檢查一次和不定期抽查。

      五、考核

      檢查結(jié)果按教學(xué)常規(guī)考核辦法和教學(xué)事故追究辦法處理。

      六、評比

      各備課組、年級(jí)組積極組織導(dǎo)學(xué)案編寫使用交流評比活動(dòng),教學(xué)處每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案展評活動(dòng)。展評獲獎(jiǎng)的除表彰獎(jiǎng)勵(lì)和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)優(yōu)先考慮外,并在年度考核中予以加分。

      關(guān)于高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)的指導(dǎo)性意

      新課改理念下的課堂教學(xué)是否高效,關(guān)鍵要看學(xué)習(xí)小組的功能是否得到充分有效的發(fā)揮,而小組成員對小組的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神則是提高小組學(xué)習(xí)能力的前提和保證。只有把學(xué)習(xí)小組建設(shè)好了,我們所倡導(dǎo)的合作與交流才會(huì)真正取得實(shí)效,才能達(dá)到合作共贏的目的。

      一、小組劃分

      1.劃分原則:本著“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)幫扶”的基本原則對全班學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)小組劃分?!敖M間同質(zhì)”體現(xiàn)了小組學(xué)習(xí)的均衡發(fā)展,也為公平公正競爭奠定了基礎(chǔ),“組內(nèi)異質(zhì)”為互助合作創(chuàng)造了很好的條件。“同質(zhì)結(jié)對”是指在組內(nèi)實(shí)行同層次學(xué)生結(jié)對,便于開展“對學(xué)”?!?異質(zhì)幫扶”體現(xiàn)了分層教學(xué),梯度推進(jìn)學(xué)生個(gè)體間的有效合作和友好互助。

      2.小組劃分具體操作辦法:

      第一步是“分”,班主任在班干部的協(xié)助下,根據(jù)本次月考成績按“S”型將學(xué)生平均分到各個(gè)小組,每組6人,并參考學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)、性格特點(diǎn)及性別進(jìn)行初次分組,并協(xié)助各科任教師將同組內(nèi)的學(xué)生按不同學(xué)科劃分成AA、BB、CC三個(gè)層次。

      第二步是“調(diào)”,為了避免學(xué)科偏差,組員之間交流不暢,學(xué)科長不好選,幫扶時(shí)沒有優(yōu)等生指導(dǎo)等問題,初次分組完成后,各學(xué)科班長(科代表)將分組名單提供給任課教師,各任課教師必須保證每一個(gè)小組至少有一名學(xué)科帶頭人,并確定一名學(xué)生來擔(dān)任本學(xué)科的學(xué)科長,如果同一小組內(nèi)沒有學(xué)科帶頭人或能勝任本學(xué)科學(xué)科長的學(xué)生,任課教師可以向?qū)W科長提出建議人選,對于分組不合理的地方,也可提出寶貴意見。各學(xué)科長將任課教師的意見或建議反饋到班主任處,班主任根據(jù)反饋情況對小組劃分再次進(jìn)行合理的調(diào)整。須注意一點(diǎn),小組成員的調(diào)換必須在同等級(jí)學(xué)生中進(jìn)行。

      第三步是“定”,經(jīng)過初次分組,二次調(diào)整,各小組劃分基本達(dá)到最佳狀態(tài),班主任公布分組情況及各小組各學(xué)科的層次劃分及學(xué)科長擔(dān)任情況。

      第四步是“排”。各小組把各組的組員召集起來進(jìn)行小組內(nèi)排位,常常中間是優(yōu)等生,左右兩邊是中等生和后進(jìn)生,同等層次的學(xué)生對坐,這樣便于學(xué)生之間的對學(xué)和結(jié)對幫扶。

      3.小組的微調(diào)與重構(gòu)

      小組建成后三周內(nèi)班主任可視情況進(jìn)行一次微調(diào),不允許隨意重構(gòu),小組重構(gòu)可一學(xué)期或一學(xué)年進(jìn)行一次,必須由年級(jí)組統(tǒng)一安排。

      二、小組組織機(jī)構(gòu) 1.小組職位設(shè)置

      每個(gè)小組設(shè)行政組長一名,學(xué)科長若干名(保證每一組每位學(xué)生都能擔(dān)任學(xué)科長,每人負(fù)責(zé)1-2科,最多不得超過2科),形成一人多職,人人有事做,事事有人管,互相監(jiān)督、互相管理、互相牽制的內(nèi)部管理機(jī)制。

      2.行政組長的選拔

      行政組長是小組活動(dòng)的組織者、參與者,同時(shí)又是老師的得力助手。在小組中具有舉足輕重的作用。行政組長只有明確了其職責(zé),才能充分發(fā)揮組長的作用,小組才能達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ⑴ 行政組長選拔條件

      學(xué)習(xí)態(tài)度端正,嚴(yán)于律己,責(zé)任心強(qiáng),有一定的組織管理能力,在學(xué)生中有較高的威信。

      ⑵ 行政組長的選拔方式

      ①競選。老師在評選小組長之前,先給同學(xué)們做好思想動(dòng)員工作,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)當(dāng)小組長的好處,如當(dāng)組長可以鍛煉自己的語言表達(dá)能力、組織管理能力、能增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),可以鍛煉自己的膽量,現(xiàn)在社會(huì)上缺乏的不是純知識(shí)性的人才,而是具有管理能力的綜合性人才,而當(dāng)組長恰恰能夠培養(yǎng)自己這些能力。然后讓自愿當(dāng)組長的同學(xué)報(bào)名,在全班進(jìn)行競選。這樣是有競爭的,有了競爭學(xué)生就會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備。而成功當(dāng)選之后,他們會(huì)感嘆,這組長職位真來之不易,來之不易他就會(huì)珍惜,就會(huì)盡職盡責(zé)。

      ② 組員民主推選。群眾路線同樣適用于班級(jí)管理,放手發(fā)動(dòng)學(xué)生民主推舉勝任的同學(xué)擔(dān)任組長更便于管理。自己推選的帶頭人更具有感召力,同學(xué)們更樂于服從管理,因此這種選拔組長的方式是最民主的。

      三、小組培訓(xùn) 1.建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 建立以年級(jí)為主導(dǎo),班主任、優(yōu)秀學(xué)科教師參與的年級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)對行政小組長、學(xué)科班長、學(xué)科長的培訓(xùn),使其明確職責(zé),并掌握一定的工作方法;建議以班主任為主導(dǎo)、代課教師、班干部參與的班級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)對學(xué)科長、組員的培訓(xùn),使其明白如何配合行政小組長開展工作,如何才能將自己的小組打造成優(yōu)秀小組;此外,班主任要經(jīng)常組織召開行政小組長會(huì)議,了解各小組運(yùn)行情況、小組動(dòng)態(tài)以及存在的問題,并針對存在問題對行政組長進(jìn)行工作方法指導(dǎo);教師采取分散幫扶的方法,可深入各小組了解小組工作實(shí)際情況,針對具體問題幫助小組長開展工作,解決困難。

      2.小組培訓(xùn)的內(nèi)容

      (1)組長培訓(xùn)——明確組長的責(zé)任和作用

      行政組長的職責(zé):①了解組內(nèi)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),融洽同學(xué)之間的關(guān)系,打造團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)小團(tuán)隊(duì);②協(xié)同學(xué)科長控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和高效展示的進(jìn)程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個(gè)學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行;③控制組內(nèi)同學(xué)的課堂學(xué)習(xí)秩序和自習(xí);④對本組同學(xué)的紀(jì)律、衛(wèi)生等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格考核和評價(jià),并按時(shí)將考核結(jié)果上報(bào)到班長處;⑤經(jīng)常反思小組管理中的問題,每周做一次小組總結(jié),討論并解決存在問題。學(xué)科長職責(zé):①及時(shí)收發(fā)導(dǎo)學(xué)案及作業(yè);②協(xié)同行政組長控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和高效展示的進(jìn)程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個(gè)學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行;③及時(shí)分配學(xué)習(xí)任務(wù),督促組內(nèi)的同學(xué)自主學(xué)習(xí),按時(shí)高質(zhì)量完成作業(yè);④負(fù)責(zé)考核本小組內(nèi)所有同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,并將考核結(jié)果按時(shí)上報(bào)到學(xué)科班長處:⑤發(fā)現(xiàn)在自學(xué)、討論、展示、檢測及導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)及練習(xí)冊的使用等方面存在的問題和建議,及時(shí)向老師反饋。⑥協(xié)助行政組長組織開展好每周一次的小組總結(jié),并對存在問題提出解決辦法。

      ⑵ 小組成員培訓(xùn)

      ①加強(qiáng)學(xué)生互助意識(shí)的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會(huì)后進(jìn)生學(xué)習(xí),把知識(shí)讓后進(jìn)生學(xué)得懂的過程,也是自己深化知識(shí)、提高能力的過程,幫助后進(jìn)生不但不會(huì)影響自己,反而能提高自己的水平。

      ②給后進(jìn)生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報(bào)、展示的機(jī)會(huì),對他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步,都要給予及時(shí)的肯定和贊揚(yáng),即使答錯(cuò)了,也要肯定他們的精神,一點(diǎn)一點(diǎn)地培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來。這需要老師在學(xué)習(xí)過程中心里時(shí)刻記著他們,關(guān)注他們。

      ③轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評價(jià)方式,在學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),都以小組為單位進(jìn)行評價(jià),個(gè)人的成績不再凸現(xiàn),而是以小組為單位評價(jià)優(yōu)劣和好壞,包括課堂上的表現(xiàn)、班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績等各方面,讓學(xué)生明白,個(gè)人的表現(xiàn)再好、成績再優(yōu)秀都不會(huì)得到肯定和表揚(yáng),只有小組的成績才是自己的成績,只有你的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了,你才是優(yōu)秀的,以此強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),督促學(xué)生在小組內(nèi)開展互助,提高整個(gè)小組的水平,可以在班內(nèi)開展優(yōu)秀組長的評選,以此激發(fā)優(yōu)等生幫扶后進(jìn)生的積極性,還可以開展學(xué)習(xí)小組競賽活動(dòng),營造小組間你追我趕的競爭氛圍。

      四、小組文化建設(shè)

      1、由行政組長組織本組成員討論醞釀制定有特色的組名和組訓(xùn),并制成標(biāo)志牌,激勵(lì)小組的每一個(gè)成員,甚至可以有組歌。

      2、由學(xué)科長組織訂立組規(guī),從自學(xué)、討論、展示、作業(yè)的完成與收交、自主學(xué)習(xí)的紀(jì)律及學(xué)習(xí)的目標(biāo)達(dá)成等方面制定出基本的規(guī)范要求,確保每個(gè)同學(xué)都能明確每個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的具體做法。

      3、由行政組長和和學(xué)科長共同組織每周一次形式多樣的小組活動(dòng),如:開組會(huì)、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強(qiáng)小組凝聚力,促進(jìn)組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的組風(fēng)。

      五、小組管理

      “小組自主管理”以教育管理中的人際合作和互動(dòng)為基本特征,把個(gè)人之間的競爭變成小組之間的競爭,通過小組間的合作和互動(dòng)來相互傳遞和交流信息,激勵(lì)學(xué)生在各種活動(dòng)中的參與意識(shí),進(jìn)步意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生間的相互管理與教育。成功的小組自主管理是非常有效的班級(jí)管理策略,它可以有效改變班級(jí)內(nèi)部的人文氣息,大面積提高學(xué)生的素質(zhì)水平、自主管理能力,從而促進(jìn)班級(jí)形成良好的風(fēng)貌。

      1、課堂管理

      管理機(jī)構(gòu)及體系:任課教師——學(xué)科班長——學(xué)科長

      2、班級(jí)管理

      管理機(jī)構(gòu)及體系:班主任——班干部——行政組長

      3、年級(jí)管理

      管理機(jī)構(gòu)及體系:年級(jí)主任——班主任——學(xué)科教師

      4、管理制度

      (1)小組服從班級(jí)管理,小組內(nèi)實(shí)行行政組長負(fù)責(zé)制,行政組長分配組內(nèi)事物,班干部考核行政組長。

      (2)小組管理實(shí)行問責(zé)制,發(fā)現(xiàn)問題后,按班長-行政組長-學(xué)科長-組員,逐級(jí)問責(zé)。

      六、小組評價(jià)策略

      評價(jià)是最好的管理,小組評價(jià)是對小組合作過程和學(xué)生合作表現(xiàn)的監(jiān)控,是促進(jìn)合作小組健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

      1、課堂教學(xué)評價(jià)

      課堂教學(xué)中的評價(jià)包括小組評價(jià)和教師評價(jià)。教師評價(jià)主要從外部對學(xué)生的合作行為進(jìn)行評價(jià),教師評價(jià)基于教師對小組群體之間的觀察、比較、甄別,偏重于對有效的小組合作模式和行為的肯定、褒揚(yáng)。小組評價(jià)側(cè)重于組內(nèi)個(gè)體之間的互評和組與組之間的相互評價(jià)。通過他人的評價(jià),使學(xué)生獲得合作學(xué)習(xí)時(shí)行為表現(xiàn)方面的反饋信息,并經(jīng)過反復(fù)對照,使積極的行為得到強(qiáng)化,不當(dāng)?shù)男袨榈玫郊m正。這樣就可使每位學(xué)生的自我意識(shí)得以發(fā)展,能夠朝著小組期望和教師期望的合作目標(biāo)邁進(jìn)。

      (1)教師評價(jià)

      教師評價(jià)主要是教師依據(jù)學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),對學(xué)生進(jìn)行等級(jí)加分。具體操作如下:

      ①在小組內(nèi)部按成績給每個(gè)成員排好序號(hào),分別為A1、A2、B1、B2、C1、C2;成員基本上是學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力從高到低的體現(xiàn)。這樣才能保證小組成員公平競爭。

      ②不同層次的學(xué)生參與課堂得分不同。A層學(xué)生參與課堂的頻率較高,因此得分設(shè)置略低,C層學(xué)生參與率較低,得分設(shè)置略高,B層學(xué)生得分設(shè)置居中,這樣才能保持平衡,也能促使A層學(xué)生為了提高本組得分去幫扶C層學(xué)生,讓C層學(xué)生能夠更多的參與課堂,從而增強(qiáng)小組凝聚力,提高課堂效率。具體得分設(shè)置如下:展示:A層學(xué)生展示一次加1分,B層學(xué)生展示一次加2分,C層學(xué)生展示一次加3分,得到老師的特殊表揚(yáng)加2分;回答錯(cuò)誤不加分。講解:A層學(xué)生講解一次加2分,B層學(xué)生講解一次加3分,C層學(xué)生講解一次加4分,有解題方法的總結(jié)或得到老師的特殊表揚(yáng)加2分;講解錯(cuò)誤不加分。質(zhì)疑:A層學(xué)生質(zhì)疑一次加3分,B層學(xué)生質(zhì)疑一次加4分,C層學(xué)生質(zhì)疑一次加5分,有解題方法的總結(jié)或得到老師的特殊表揚(yáng)加2分;展示錯(cuò)誤不加分。

      ③老師根據(jù)學(xué)生回答問題的準(zhǔn)確程度進(jìn)行加分。④每節(jié)課結(jié)束后老師對本節(jié)課進(jìn)行評價(jià),每組的學(xué)科長記錄好每節(jié)課本組的得分情況。

      (2)小組評價(jià)

      在課堂中教師出示探究問題之后,可要求由1、3、5小組展示,由2、4、6小組進(jìn)行評價(jià)。展示小組得分由評價(jià)小組進(jìn)行量化,評價(jià)小組得分由教師進(jìn)行量化。

      ①老師在討論前先說明本節(jié)課采用小組評價(jià)的方式,使學(xué)生能夠?qū)ψ约赫故净蛟u價(jià)的題目進(jìn)行討論,以便明確答案、明確標(biāo)準(zhǔn),使自己在評價(jià)時(shí)能夠有所準(zhǔn)備,增加公平和準(zhǔn)確性,也可以避免浪費(fèi)時(shí)間。

      ②評價(jià)時(shí)老師可以讓評價(jià)小組的任意一名同學(xué)進(jìn)行評價(jià),以免出現(xiàn)評價(jià)小組只有一人進(jìn)行評價(jià),其他人因?yàn)闆]有任務(wù)而導(dǎo)致懶散、走神的現(xiàn)象。

      ③評價(jià)小組先對展示小組進(jìn)行展示的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,再進(jìn)行評價(jià)。這樣,評價(jià)小組既是展示的一分子,又是評價(jià)的一分子,還可以保證他們與其他小組一樣進(jìn)行思考、展示,不會(huì)因?yàn)樵u價(jià)而使自己的課堂內(nèi)容受到影響。

      ④評價(jià)依據(jù):小組展示內(nèi)容的準(zhǔn)確性,完整性,條理性;聲音洪亮、口齒清楚等。

      (3)評價(jià)結(jié)果的統(tǒng)計(jì) ①整體評價(jià)

      評價(jià)結(jié)果包括課堂學(xué)習(xí)評價(jià)、日學(xué)習(xí)評價(jià)和周學(xué)習(xí)評價(jià)。其中,課堂學(xué)習(xí)評價(jià)結(jié)果由學(xué)科長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì);日學(xué)習(xí)評價(jià)結(jié)果由學(xué)科班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì);周學(xué)習(xí)評價(jià)結(jié)果由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果書寫于周匯總表上“學(xué)習(xí)”一欄。

      ②學(xué)科評價(jià)

      學(xué)科評價(jià)由科任老師對本科目一周以來的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)得分情況評出本周本科目的明星小組、待優(yōu)小組和反思小組。

      ③平時(shí)成績和考試成績評價(jià)

      在A1C2, A2C1,B1B2為幫扶對子的學(xué)習(xí)小組中,以學(xué)期初第一次考試成績的排名為基準(zhǔn),確定幫扶對子在一個(gè)學(xué)習(xí)階段之后的進(jìn)退步情況。每次考試成績與基礎(chǔ)成績相比,每進(jìn)步一個(gè)名次給幫扶對子每人加1分,退步一個(gè)名次則減1分。

      為了突出小組合作學(xué)習(xí)和幫扶對子在平時(shí)學(xué)習(xí)過程中的實(shí)效性,各班每月末以小組為單位,算出所有科目各個(gè)小組課堂表現(xiàn)的累計(jì)得分﹙即將四周的周學(xué)習(xí)評價(jià)結(jié)果相加﹚。

      將以上兩項(xiàng)成績的合計(jì)納入學(xué)生個(gè)人月綜合考核結(jié)果中。

      2、個(gè)人自評、小組自評

      對于小組評價(jià),在具體的課堂教學(xué)中可以再引入個(gè)人自評、小組自評兩種方式。小組自評也稱小組自我加工、小組反省等。這種自評能夠使學(xué)習(xí)小組成員維持良好的工作關(guān)系,便于合作技能的學(xué)習(xí),使組員對自己的參與情況有所了解,保證學(xué)生在原認(rèn)知水平上,能夠積極進(jìn)行思維,為強(qiáng)化小組成員的積極行為和小組合作的成功提供必要的條件。例如,每天晚點(diǎn)時(shí),抽出10分鐘開展個(gè)人及小組自評,首先組長總結(jié)一天的得失分情況并確定明天的奮斗目標(biāo),然后小組成員依次發(fā)言,總結(jié)個(gè)人一天的得失分情況并提出明天的奮斗目標(biāo)。通過小組自評使各成員更清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足,增進(jìn)小組成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和凝聚力,進(jìn)一步激發(fā)每個(gè)小組成員為小組榮譽(yù)而戰(zhàn)的斗志。

      3、捆綁式評價(jià)

      在評價(jià)的過程中,要注重過程性評價(jià),采用“捆綁式”評價(jià)小組,在對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)時(shí),以小組為單位進(jìn)行記分評價(jià),“一榮俱榮,一損俱損”,讓每個(gè)學(xué)生時(shí)刻感到自身的責(zé)任。過程性評價(jià)分為“學(xué)習(xí)評價(jià)”和“行為習(xí)慣評價(jià)”兩個(gè)方面。以上評價(jià)均屬于學(xué)習(xí)評價(jià)中的課堂教學(xué)評價(jià)。另一方面是圍繞紀(jì)律、衛(wèi)生等常規(guī)檢查開展的行為習(xí)慣評價(jià)。紀(jì)律評價(jià)包括課堂紀(jì)律、課間紀(jì)律、眼保健操紀(jì)律、兩操紀(jì)律、集會(huì)紀(jì)律、考試紀(jì)律等。衛(wèi)生評價(jià)包括個(gè)人衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生等。紀(jì)律由各組組長負(fù)責(zé)考核評價(jià);衛(wèi)生由班級(jí)衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)考核評價(jià);得分每天一統(tǒng)計(jì),每周一匯總,結(jié)果上墻,并以此作為評價(jià)小組的依據(jù)。

      七、小組評比獎(jiǎng)勵(lì)策略

      合作學(xué)習(xí)把“不求人人成功,但求人人進(jìn)步”作為教學(xué)所追求的一種境界,同時(shí)也將之作為學(xué)習(xí)評價(jià)的最終目標(biāo)和尺度。它將個(gè)人之間的競爭變?yōu)樾〗M之間的競爭,把個(gè)人計(jì)分改為小組計(jì)分,以小組總體成績決定獎(jiǎng)勵(lì)或認(rèn)可的依據(jù)。也可以自己以往獲得的成績相比來表示學(xué)業(yè)上的進(jìn)步,這是小組內(nèi)每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的努力程度和進(jìn)步水平。這樣把做得好與得到獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)聯(lián)系起來。為了檢查小組合作學(xué)習(xí)的成果,從而實(shí)施小組獎(jiǎng)勵(lì)策略,需要定期對小組表現(xiàn)進(jìn)行匯總評價(jià),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。小組總體評價(jià)最好是每周一次或兩周一次,內(nèi)容包含這一段時(shí)間內(nèi)各科的上課表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)管理的各個(gè)方面。

      1、小組獎(jiǎng)勵(lì)。對于小組獎(jiǎng)勵(lì),方式可以多種多樣??刹捎每陬^表揚(yáng)、鼓掌祝賀、經(jīng)驗(yàn)介紹、頒發(fā)證書,授予小組榮譽(yù)稱號(hào)等。如在班級(jí)設(shè)立“明星小組”“準(zhǔn)明星小組”、“待優(yōu)小組”或“反思小組”,根據(jù)班級(jí)各項(xiàng)累積評價(jià)得分為評價(jià)依據(jù),為明星小組頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)品可以由反思小組提供,也可由班級(jí)提供。班主任一定要重視對優(yōu)秀小組精神上的鼓勵(lì)和表揚(yáng),可以為優(yōu)秀小組頒發(fā)標(biāo)志牌,集體合影在班級(jí)學(xué)習(xí)園地中張貼表彰,給與他們榮譽(yù)。深入到“待優(yōu)小組”和“反思小組”中去,幫助他們找出問題并給予幫助、監(jiān)督,爭取下周打個(gè)翻身仗。

      在每次測驗(yàn)結(jié)束后,要計(jì)算每個(gè)學(xué)生的提高分和小組得分,以便對得分高和進(jìn)步大的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),促使他們盡自己最大的努力去做。通過獎(jiǎng)勵(lì)使學(xué)生知道什么行為是有價(jià)值的,是能得到認(rèn)可的,激發(fā)學(xué)生盡可能地展示自己的才華,開發(fā)他們的潛能,樂意為共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)而努力,從而培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),提高合作技能。

      2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。各班級(jí)要根據(jù)各學(xué)習(xí)小組的考核結(jié)果、任課教師的反饋、學(xué)生學(xué)習(xí)成績和班級(jí)考核等情況,按周評選出學(xué)習(xí)之星、文明之星和進(jìn)步之星等,在班級(jí)風(fēng)采欄中展示,每班所評選出的各種“星”,要與評優(yōu)樹模,助學(xué)金發(fā)放、貧困生支助等相掛鉤,對于獲各類“星”稱號(hào)總數(shù)最多的學(xué)生,學(xué)校要按學(xué)期進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      教師命題監(jiān)考改卷評卷的規(guī)章制度

      命題與考試是學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作之一,為營造一個(gè)“公平、公正、公開、有序、競爭、團(tuán)結(jié)”的教育教學(xué)環(huán)境,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定如下制度:

      一、考試命題

      除統(tǒng)一采題,若考試采取自主命題,要求如下:

      1、命題要依據(jù)教學(xué)與學(xué)生實(shí)情、教學(xué)進(jìn)度,準(zhǔn)確定位并把握難易程度,前后知識(shí)要聯(lián)系,能真正檢驗(yàn)出學(xué)生這一階段的學(xué)業(yè)水平。

      2、命制一套題一般期中、期末由教學(xué)處指定教師完成,月考由年級(jí)組指定備課組長或備課組長指定教師完成,備課組長要把好關(guān)。命題人要以創(chuàng)新題為主,不能出現(xiàn)有爭議的題。

      3、每次試題命題人都要以電子版的形式存檔交給教學(xué)處或年級(jí)組,教學(xué)處、年級(jí)組必須存檔歸類。

      4、試卷中若出現(xiàn)重大失誤如知識(shí)性錯(cuò)誤、題目無法做答或有爭議性試題、多題、漏題、不符合要求等,要對命題人進(jìn)行50元經(jīng)濟(jì)處罰,備課組長負(fù)連帶責(zé)任。

      5、每學(xué)科必須有詳細(xì)的答案(包括選擇、填空),解答題步驟清晰完善。

      二、監(jiān)考職責(zé)(1)、監(jiān)考老師按時(shí)參加考務(wù)會(huì),主動(dòng)接受教學(xué)處、年級(jí)辦安排的監(jiān)考任務(wù)。各班班主任必須認(rèn)真做好考場布置。(2)、監(jiān)考老師必須考前15分鐘到考務(wù)辦領(lǐng)取試卷,遲到5分鐘以上每次罰20元。

      (3)監(jiān)考教師要清點(diǎn)每場考試各班的人數(shù)。每科開考前,要督促考生按規(guī)定就坐,清點(diǎn)試卷總數(shù)與考場人數(shù)安排是否相符,分發(fā)試卷后,檢查學(xué)生是否按規(guī)定填寫了班級(jí)、姓名、學(xué)號(hào)。

      (4)監(jiān)考老師對試卷內(nèi)容不做任何解釋,對試卷印刷不清之處或缺頁少頁的詢問應(yīng)答復(fù)。

      (5)如果監(jiān)考教師發(fā)現(xiàn)舞弊,應(yīng)如實(shí)記載事實(shí),填寫考生違紀(jì)記錄。

      (6)監(jiān)考教師不得在考場上看書籍、報(bào)紙、做題、評改試卷、玩手機(jī)、不得打瞌睡,不得走出考場。

      (7)考試終了時(shí)間前15分鐘,監(jiān)考員應(yīng)及時(shí)提醒學(xué)生,考試結(jié)束讓學(xué)生停止答題,監(jiān)考教師把試卷收齊經(jīng)檢驗(yàn)清點(diǎn)無誤后,方可裝訂試卷??紕?wù)工作人員不得錯(cuò)、倒、反、漏裝試卷,嚴(yán)格按照密封線要求裝訂,不能顯示考生的任何信息。(8)監(jiān)考期間監(jiān)考老師不得請假或缺席,不經(jīng)教學(xué)處、年級(jí)辦同意不能私自調(diào)換監(jiān)考,如有特殊情況,必經(jīng)教學(xué)處、年級(jí)辦同意方可調(diào)換,不得影響監(jiān)考的正常進(jìn)行。

      三、評卷(1)考試結(jié)束以后教研組長、備課組長及時(shí)組織本學(xué)科老師進(jìn)行集體流水閱卷。各教研組長、備課組長為評卷組長,所有評卷工作由組長進(jìn)行具體的流水分工,明確責(zé)任,確保評卷工作的嚴(yán)密。

      (2)、閱卷前閱卷組長或命題教師制定好本學(xué)科閱卷答案及評分標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)、對同一學(xué)科,實(shí)行統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集體評閱、流水作業(yè)、全面實(shí)行閱卷組長負(fù)責(zé)制。

      (3)、試卷評閱要依據(jù)參考答案或評價(jià)要點(diǎn),保證客觀公正。備課組長有權(quán)審核本組教師的閱卷進(jìn)程和給分標(biāo)準(zhǔn)。(4)按時(shí)、按質(zhì)、按量到指定地點(diǎn)完成本職工作,每遲到、早退5分鐘以上罰款20元。

      (5)認(rèn)真、仔細(xì)、客觀、公正地評判每份試卷,不得隨意抬分、壓分。閱卷出現(xiàn)誤差的教師(含統(tǒng)分)處以5元/份罰款,有爭議的學(xué)術(shù)問題由閱卷組長確定最終答案。(6)、不得擅自拆、挑學(xué)生的試卷封頭,不經(jīng)閱卷組長同意不得進(jìn)入試卷閱卷點(diǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次罰款20元。(7)、閱卷組長負(fù)責(zé)管理本組教師指定專人登分、核查,并對本組閱卷不合理情況要及時(shí)糾正。

      四、試卷講評

      (1)、試卷講評課要避免兩種做法:一是從頭到尾逐題講解,沒有重點(diǎn);二是對、抄答案,就題論題。每學(xué)科教師要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出學(xué)生的答題情況,共性問題課堂解決,個(gè)性問題單獨(dú)解決。

      (2)、試卷發(fā)放和講評工作要快速進(jìn)行,及時(shí)將考試結(jié)果和答案反饋給學(xué)生。每學(xué)科教師利用一節(jié)課的時(shí)間講評完本學(xué)科試卷,并且要求學(xué)生有錯(cuò)題集。

      (3)、引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)糾錯(cuò),對知識(shí)點(diǎn)掌握不夠的要時(shí)刻提醒,教會(huì)正確的思維方法。教師要幫助學(xué)生總結(jié)反思,類比延伸,力爭講活一道題會(huì)做一類題。

      第二篇:教科研室工作計(jì)劃(范文模版)

      工作目標(biāo)

      本學(xué)期,教科研室將圍繞學(xué)校2006年工作目標(biāo),堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)的方針,堅(jiān)持科研與教研緊密結(jié)合的原則,以“十一五”課題研究為中心,以教科研制度建設(shè)為保障,增強(qiáng)教科研工作的實(shí)效性,使校本教研真正成為教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力。

      主要工作

      一、課題研究

      1.召開“十一五”規(guī)劃課題開題論證會(huì)

      我校申報(bào)的研究課題《職業(yè)學(xué)校宏揚(yáng)行知思想,提高學(xué)生綜合職業(yè)能力的研究與實(shí)踐》已經(jīng)被批準(zhǔn)為建鄴區(qū)十大重點(diǎn)課題之一,現(xiàn)正在申報(bào)省級(jí)規(guī)劃課題待批。開學(xué)初,學(xué)校將邀請省市專家組對學(xué)校這一主干課題進(jìn)行開題論證。

      2.校本研究課題方案研制指導(dǎo)

      學(xué)校于寒假前發(fā)布了《“十一五”課題指南》,為便于全校教職工結(jié)合自身工作實(shí)際,選擇子課題,教科研室將組織一次子課題研究方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

      3.校本研究課題立項(xiàng)審批

      三月中旬,對教師們提交的《子課題立項(xiàng)申報(bào)表》組織評審、立項(xiàng)。

      4.申報(bào)“十一五”現(xiàn)代教育技術(shù)研究課題

      積極爭取申報(bào)江蘇省《“十一五”現(xiàn)代教育技術(shù)研究課題》

      5.課題研究過程管理:檢查子課題研究方案實(shí)施情況

      6月上旬,對學(xué)校批準(zhǔn)立項(xiàng)的子課題研究進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。

      二、制度建設(shè)

      1.建立《學(xué)校課題研究管理制度》

      為調(diào)動(dòng)廣大教師參與教科研的積極性,增強(qiáng)教科研的實(shí)效性,建設(shè)一支研究型教師隊(duì)伍,學(xué)校通過健全教科研管理制度,加大教科研經(jīng)費(fèi)投入,對參與課題研究的教師發(fā)放研究資助和獎(jiǎng)勵(lì)。這一方案已在寒假前公布,并從本學(xué)期開始實(shí)施。

      2.建立教師教科研業(yè)務(wù)檔案

      為記錄教師在教科研引領(lǐng)下專業(yè)發(fā)展的軌跡,記錄教師在教育教學(xué)、管理等工作中取得的成果,教科研室將為每位教師建立教科研檔案。檔案中收集教師的獲獎(jiǎng)?wù)撐?、教案、課件、公開課錄象或示范課錄象光盤、發(fā)表的著作等。通過教師教科研檔案的建立,發(fā)揮其資料功能、激勵(lì)功能、展示功能以及評價(jià)和促使反思的功能。

      三、教師隊(duì)伍建設(shè)

      1.新老教師傳幫帶

      近兩年我校又有多名新教師走上工作崗位。本學(xué)期學(xué)校將選派師德優(yōu)良、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師,與新教師結(jié)成對子,簽定協(xié)議,明確職責(zé),并加強(qiáng)考評,幫助青年教師盡快成長。

      2.學(xué)校學(xué)科帶頭人評選

      校級(jí)學(xué)科帶頭人評選已經(jīng)收到申報(bào)材料份,評選工作即將進(jìn)行,學(xué)校將本著“公平、公正、公開”和“好中選優(yōu)、寧缺勿濫”的原則,評選出真正有代表性的校級(jí)學(xué)科帶頭人。

      四、教科研信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享、成果展示

      1.編輯《莫愁中等專業(yè)學(xué)?!笆濉眱?yōu)秀教育文集》

      我校兩項(xiàng)十五課題研究:《職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生良好個(gè)性的策略研究》和《運(yùn)用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生良好個(gè)性,激發(fā)學(xué)生潛能的實(shí)踐研究》,對豐富我校辦學(xué)內(nèi)涵,促進(jìn)專業(yè)建設(shè),推進(jìn)教育教學(xué)改革,促進(jìn)教師隊(duì)伍成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,并形成了一批教科研骨干。01—05年我校教師撰寫的近三百篇論文在各級(jí)教育主管部門組織的評比中獲獎(jiǎng)。本學(xué)期學(xué)校將編輯《莫愁中等專業(yè)學(xué)?!笆濉眱?yōu)秀教育論文集》,以達(dá)成果交流、經(jīng)驗(yàn)共享、擴(kuò)大影響之目的。

      2.編輯4期《教科研通訊》

      第三篇:教科研室工作計(jì)劃

      工作目標(biāo)

      本學(xué)期,教科研室將圍繞學(xué)校2006年工作目標(biāo),堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)的方針,堅(jiān)持科研與教研緊密結(jié)合的原則,以“十一五”課題研究為中心,以教科研制度建設(shè)為保障,增強(qiáng)教科研工作的實(shí)效性,使校本教研真正成為教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力。

      主要工作

      一、課題研究

      1.召開“十一五”規(guī)劃課題開題論證會(huì)

      我校申報(bào)的研究課題《職業(yè)學(xué)校宏揚(yáng)行知思想,提高學(xué)生綜合職業(yè)能力的研究與實(shí)踐》已經(jīng)被批準(zhǔn)為建鄴區(qū)十大重點(diǎn)課題之一,現(xiàn)正在申報(bào)省級(jí)規(guī)劃課題待批。開學(xué)初,學(xué)校將邀請省市專家組對學(xué)校這一主干課題進(jìn)行開題論證。

      2.校本研究課題方案研制指導(dǎo)

      學(xué)校于寒假前發(fā)布了《“十一五”課題指南》,為便于全校教職工結(jié)合自身工作實(shí)際,選擇子課題,教科研室將組織一次子課題研究方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

      3.校本研究課題立項(xiàng)審批

      三月中旬,對教師們提交的《子課題立項(xiàng)申報(bào)表》組織評審、立項(xiàng)。

      4.申報(bào)“十一五”現(xiàn)代教育技術(shù)研究課題

      積極爭取申報(bào)江蘇省《“十一五”現(xiàn)代教育技術(shù)研究課題》

      5.課題研究過程管理:檢查子課題研究方案實(shí)施情況

      6月上旬,對學(xué)校批準(zhǔn)立項(xiàng)的子課題研進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。

      二、制度建設(shè)

      1.建立《學(xué)校課題研究管理制度》

      為調(diào)動(dòng)廣大教師參與教科研的積極性,增強(qiáng)教科研的實(shí)效性,建設(shè)一支研究型教師隊(duì)伍,學(xué)校通過健全教科研管理制度,加大教科研經(jīng)費(fèi)投入,對參與課題研究的教師發(fā)放研究資助和獎(jiǎng)勵(lì)。這一方案已在寒假前公布,并從本學(xué)期開始實(shí)施。

      2.建立教師教科研業(yè)務(wù)檔案

      為記錄教師在教科研引領(lǐng)下專業(yè)發(fā)展的軌跡,記錄教師在教育教學(xué)、管理等工作中取得的成果,教科研室將為每位教師建立教科研檔案。檔案中收集教師的獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒔贪?、課件、公開課錄象或示范課錄象光盤、發(fā)表的著作等。通過教師教科研檔案的建立,發(fā)揮其資料功能、激勵(lì)功能、展示功能以及評價(jià)和促使反思的功能。

      三、教師隊(duì)伍建設(shè)

      1.新老教師傳幫帶

      近兩年我校又有多名新教師走上工作崗位。本學(xué)期學(xué)校將選派師德優(yōu)良、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師,與新教師結(jié)成對子,簽定協(xié)議,明確職責(zé),并加強(qiáng)考評,幫助青年教師盡快成長。

      2.學(xué)校學(xué)科帶頭人評選

      校級(jí)學(xué)科帶頭人評選已經(jīng)收到申報(bào)材料 份,評選工作即將進(jìn)行,學(xué)校將本著“公平、公正、公開”和“好中選優(yōu)、寧缺勿濫”的原則,評選出真正有代表性的校級(jí)學(xué)科帶頭人。

      四、教科研信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享、成果展示

      1.編輯《莫愁中等專業(yè)學(xué)?!笆濉眱?yōu)秀教育文集》

      我校兩項(xiàng)十五課題研究:《職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生良好個(gè)性的策略研究》和《運(yùn)用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生良好個(gè)性,激發(fā)學(xué)生潛能的實(shí)踐研究》,對豐富我校辦學(xué)內(nèi)涵,促進(jìn)專業(yè)建設(shè),推進(jìn)教育教學(xué)改革,促進(jìn)教師隊(duì)伍成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,并形成了一批教科研骨干。01—05年我校教師撰寫的近三百篇論文在各級(jí)教育主管部門組織的評比中獲獎(jiǎng)。本學(xué)期學(xué)校將編輯《莫愁中等專業(yè)學(xué)?!笆濉眱?yōu)秀教育論文集》,以達(dá)成果交流、經(jīng)驗(yàn)共享、擴(kuò)大影響之目的。

      2.編輯4期《教科研通訊》

      第四篇:教科研室工作計(jì)劃

      2012--2013第二學(xué)期

      許昌市三中教科研工作計(jì)劃

      本學(xué)期,我校教科研室計(jì)劃在學(xué)校的統(tǒng)一部署下,根據(jù)市教研室和教學(xué)教科研工作要點(diǎn)以及我?,F(xiàn)有的條件和實(shí)際情況,全面貫徹黨的教育方針,繼續(xù)實(shí)踐我校“以學(xué)生發(fā)展為本”的辦學(xué)理念,在新高效課程實(shí)施中探索出適合我校師生特點(diǎn)和學(xué)校特色的教育教學(xué)方法,為我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高多作貢獻(xiàn)。具體來講要做好以下幾項(xiàng)工作:

      一、發(fā)揮好教科研室的橋梁紐帶作用

      組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、兄弟學(xué)校先進(jìn)的教改經(jīng)驗(yàn),特別是體現(xiàn)當(dāng)前教改發(fā)展要求和方向的考試改革、課程改革、教與學(xué)的方法和手段改革的有關(guān)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,促進(jìn)市教科研中心與我校之間教科研信息的傳遞和溝通,及時(shí)把先進(jìn)的教科研信息帶回學(xué)校,并向廣大教師傳達(dá),讓廣大教師能及時(shí)了解到新的教科研信息。經(jīng)常向市教科研中心匯報(bào)學(xué)校的教科研開展情況,對一些教育教學(xué)研究的新問題或熱點(diǎn)問題,擬聘請有關(guān)專家來校為教師開展講座。

      二、組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn),促進(jìn)課題研究工作。

      為改變我校大多教師無課題研究項(xiàng)目,課題研究難的現(xiàn)狀,我校教科研室將積極組織教師結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)中存在的問題開展校本教學(xué)研究,研究的主題可以是多方面的:如學(xué)科教育教學(xué)的規(guī)律、學(xué)科教學(xué)中帶普遍性的教學(xué)問題或本學(xué)科比較特殊的問題、新課程目標(biāo)下的學(xué)科教學(xué)常規(guī)、新課程理念下的學(xué)科課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)、如何指導(dǎo)學(xué)生開展自主、合作、探究學(xué)習(xí)、提高初三復(fù)習(xí)質(zhì)量和效率的教學(xué)方法和管理方法等。本學(xué)期每個(gè)教師參加至少一項(xiàng)課題申報(bào)、研究,由各課題組組長具體予以指導(dǎo)和管理。教科研室對各課題研究的動(dòng)態(tài)進(jìn)行過程管理,做好資料的建檔工作,規(guī)范課題研究工作,提升課題研究成果。

      三、定時(shí)督促教研組活動(dòng),強(qiáng)化集體備課研討。

      為使我校的教研活動(dòng)更具有針對性、主題性和創(chuàng)新性,為全面落實(shí)校本教研工作,從本學(xué)期開始,教研室將實(shí)行兩周一次教研活動(dòng)制度,要求各教研組每月至少開展兩次全員參加的教研活動(dòng),并寫出教研活動(dòng)記錄上交教科研室。各教研組每周至少集體備課一次,共同商討教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn),提升教案、學(xué)案水平。教研組長應(yīng)認(rèn)真組織組內(nèi)成員開展教研、備課等活動(dòng),教科研室將積極創(chuàng)造各種條件和機(jī)會(huì),組織教師參加各類教學(xué)教研活動(dòng),搭建各類教師成長成功的平臺(tái)。

      四、建立教科研之窗,促進(jìn)教科研活動(dòng)向網(wǎng)絡(luò)信息化方向發(fā)展 在本學(xué)期中,我校的教科研活動(dòng)要把學(xué)校博客的教科研之窗作為展示交流的平臺(tái),由各個(gè)年級(jí)組、教研組提供材料,要求每個(gè)年級(jí)組在開學(xué)后將計(jì)劃、活動(dòng)安排等發(fā)郵件到教科室,整理后上傳,教育教學(xué)反思、論文等按計(jì)劃時(shí)限上交,此項(xiàng)活動(dòng)將做為對各個(gè)年級(jí)組的一項(xiàng)考核評價(jià)內(nèi)容。利用教師博客,組織開展網(wǎng)上交流活動(dòng)。教師每人

      每月至少上傳一個(gè)教學(xué)課件(最好是自己制作的,也可是下載后結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況修改、完善的)。上傳的課件按教研組、年級(jí)分類,構(gòu)建一個(gè)完整的教學(xué)課件資源共享平臺(tái),供以后同學(xué)科教師參考借鑒,并以此推進(jìn)我校校本教研體系的建立。

      五、工作具體安排:

      2月、3月份:

      1、召開教研組工作會(huì)議,擬訂本學(xué)期教研計(jì)劃。

      2、加強(qiáng)集體備課管理,定時(shí)進(jìn)行教研組?備課組課堂教學(xué)研討,促進(jìn)資源共享。

      3、輔助教務(wù)處做好天天賽課、評課活動(dòng),促進(jìn)高效課堂的實(shí)施。4月份:

      1、督促、規(guī)范各學(xué)科省級(jí)教研教學(xué)課題的申報(bào)工作

      2、賽課、評課、層層選撥,推出市級(jí)優(yōu)質(zhì)課參賽選手上報(bào)市

      教育局教研室。

      5月份:

      1、期中考試質(zhì)量分析及報(bào)告,進(jìn)行教學(xué)反思、教學(xué)案例分析研討。

      2、組織各科教師參加省級(jí)教育教學(xué)論文大賽。

      6月份:

      1、輔助教務(wù)處教學(xué)常規(guī)檢查。(教師教案、各備課組集體備課記錄、教師聽課記錄)。

      2、教師教學(xué)反思教學(xué)案例分析展示、學(xué)期教研工作總結(jié)。

      教務(wù)科

      2013年2月

      第五篇:學(xué)校教科研室制度

      教科研室制度

      一、指導(dǎo)思想:

      近年來隨著我校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對我們的要求相應(yīng)提高,為了提高教師隊(duì)伍理論水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)教科研工作的深入開展,發(fā)揮教科研對教育教學(xué)的引領(lǐng)作用,提升我校的辦學(xué)水平。

      為了大力發(fā)展我校教育科研,必須不斷加強(qiáng)和完善學(xué)校教育科研的管理,使科研管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,較快提高科研水平,較好地發(fā)揮教科研對教育教學(xué)改革,全面實(shí)行素質(zhì)教育,提高辦學(xué)水平,達(dá)到“科研興師”和“科研興?!薄,F(xiàn)制定本管理辦法如下:

      二、組織領(lǐng)導(dǎo):

      學(xué)校教科研室在校長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研的組織、指導(dǎo)、督促工作。

      各部門主管為本部門科研工作第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)科研工作的落實(shí)、檢查。

      三、學(xué)習(xí)研究制度:

      1、教科研室每學(xué)期安排不少于兩次教育理論學(xué)習(xí)專題會(huì),研究指導(dǎo)學(xué)校的教育科研工作。

      2、每位教師每學(xué)期都要學(xué)習(xí)理論專著或相關(guān)的報(bào)刊雜志,做好讀書筆記,每學(xué)期不少于2000字。

      3、各教研組(含備課組)、年級(jí)組應(yīng)根據(jù)學(xué)科和教材特點(diǎn)有針對性選擇理論學(xué)習(xí)。用先進(jìn)理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作。做好記錄,有階段 小結(jié)。

      4、各課題組應(yīng)定期組織課題組成員學(xué)習(xí)相關(guān)專著或邀請專家指導(dǎo)課題研究工作。

      四、課題管理制度:

      1、課題申報(bào)

      有條件進(jìn)行教育科學(xué)研究的組室或個(gè)人,均可按本制度規(guī)定,承擔(dān)校級(jí)及以上課題研究。高級(jí)教師、骨干教師是課題研究的帶頭人。

      課題的確定可根據(jù)校教科研室課題指導(dǎo)意見挑選確定,也可從學(xué)校及組室、個(gè)人實(shí)際出發(fā),選擇相應(yīng)課題來研究。

      課題確定后,應(yīng)按課題申報(bào)程序填寫“課題申報(bào)表”報(bào)科研室。

      2、課題研究過程管理

      課題申報(bào)后,由學(xué)校教科研室審批確定。課題立項(xiàng)后,校級(jí)課題由校教科研室負(fù)責(zé)管理,區(qū)級(jí)及以上課題由區(qū)科研所和校教科研室共同管理。

      課題研究的管理主要是對課題研究進(jìn)行指導(dǎo)、督促,相關(guān)資料管理以及有關(guān)研究工作的協(xié)調(diào)。

      各課題組應(yīng)按課題研究計(jì)劃分步進(jìn)行。每月檢查一次研究進(jìn)度,并填寫課題研究進(jìn)度表。

      大課題組應(yīng)每二月召開一次課題組會(huì)議,匯總課題進(jìn)展情況,布置下階段研究策略。

      學(xué)校教科研室每學(xué)年(一般在學(xué)年的第二學(xué)期)召開一次教科研研討會(huì),解決學(xué)??蒲兄谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)。

      3、課題的結(jié)題

      課題按進(jìn)度完成后,應(yīng)及時(shí)寫出結(jié)題報(bào)告,整理在研究過程中所積累的資料,并交教科研室審核。

      教科研室收到報(bào)告后,認(rèn)真審閱,并提出改進(jìn)意見,在課題組修改后應(yīng)及時(shí)將區(qū)級(jí)及以上結(jié)題報(bào)告報(bào)送區(qū)相關(guān)部門,由相關(guān)部門進(jìn)行評審。

      五、對論文、案例、調(diào)查報(bào)告、征文的管理

      本校教職工在工作中應(yīng)積極撰寫各種類型的科研論文、案例,調(diào)查報(bào)告,也應(yīng)積極響應(yīng)有關(guān)部門發(fā)出的征文啟示,撰寫征文。

      論文、案例、調(diào)查報(bào)告撰寫完成后可交教科研室,在聽取教科研室修改意見后,可將修改后的論文或案例等交有關(guān)部門和刊物,也可自行投稿。

      論文、案例、調(diào)查報(bào)告及征文都應(yīng)由本人撰寫,不得抄襲。如發(fā)現(xiàn)不實(shí),且產(chǎn)生不良影響的 按學(xué)校規(guī)定給予處罰。

      六、考評與獎(jiǎng)勵(lì)

      教職工參與教科研是提高學(xué)校辦學(xué)水平的重要途徑,也是教師專業(yè)化發(fā)展的重要途徑。我校的每一位教職工都應(yīng)積極參與學(xué)校的教育科研。為激勵(lì)教職工參與科研的積極性,并對科研成果的認(rèn)可,學(xué)校將對每位老師的教科研工作進(jìn)行每學(xué)期一次的考評,并對先進(jìn)個(gè)人或集體給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

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