第一篇：崗位達(dá)標(biāo)管理制度

崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1目的為使各崗位各基本內(nèi)容技能及指標(biāo)能滿(mǎn)足公司（廠(chǎng)部）要求，保證生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，特制度本制度。

2范圍

本制度適用于煉鋼廠(chǎng)所有崗位員工。

3職責(zé)

3.1由廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織制定各崗位達(dá)標(biāo)管理方案。

3.2由各分管到廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)各自分管范圍內(nèi)的崗位達(dá)標(biāo)管理方案，督促實(shí)施。

3.3各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的崗位達(dá)標(biāo)管理方案的具體落實(shí)、總結(jié)、改進(jìn)、上報(bào)工作。

3.4各工段、班組具體實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)管理的要求，并總結(jié)考核、上報(bào)。

3.5各分管第一責(zé)任人為方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人。

4內(nèi)容及要求

4.1對(duì)崗位要求三級(jí)安全教育進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格后才能上崗。

4.2對(duì)從事特種作業(yè)人員、新編的安全操作規(guī)程要進(jìn)行特殊教育，取得資格證后方可上崗作業(yè)。

4.3各崗位人員必須對(duì)本崗位涉及的工藝運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程進(jìn)行理論和實(shí)踐考核，理論和實(shí)踐考核成績(jī)及格后方可獨(dú)立操作。

4.4各車(chē)間、科室每季度對(duì)崗位員工進(jìn)行達(dá)標(biāo)測(cè)試，不合格者進(jìn)行分流培訓(xùn)，合格后方可上崗獨(dú)立操作。

5、相關(guān)記錄

5.1三級(jí)教育臺(tái)帳

5.2工藝操作規(guī)范考核記錄。

5.3再上崗培訓(xùn)記錄。

第二篇：崗位達(dá)標(biāo)管理制度

崗位達(dá)標(biāo)管理制度

一、目的為了提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），同時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

二、范圍

適用于公司崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立、崗位達(dá)標(biāo)的考核、評(píng)定。

三、職責(zé)

1、各車(chē)間負(fù)責(zé)各自崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定，并向辦公室匯總。

2、辦公室負(fù)責(zé)審核各車(chē)間制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)送公司主要負(fù)責(zé)人審批。

四、要求

1、崗位標(biāo)準(zhǔn)

符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實(shí)可行。

2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

（1）崗位職責(zé)描述。

（2）崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等。

（3）崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。

（4）行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等。1

（5）裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等。

（6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等。

（7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。

（8）其他要求：結(jié)合本車(chē)間、專(zhuān)業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

3、達(dá)標(biāo)評(píng)定程序

（1）各車(chē)間每年對(duì)本車(chē)間崗位達(dá)標(biāo)管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)情況送至辦公室進(jìn)行評(píng)審，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)符合安全生產(chǎn)的實(shí)際要求，評(píng)審記錄、整改記錄應(yīng)存檔保存。

（2）各車(chē)間應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果、崗位變化、法律法規(guī)變化等情況及時(shí)修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布，文件發(fā)放記錄存檔保存。

第三篇：公司崗位達(dá)標(biāo)管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)管理制度

第一章 總則

第一條 為夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，不斷提高崗位操作人員安全知識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），減少“三違”現(xiàn)象，防止事故發(fā)生，按照《國(guó)家安全監(jiān)管總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四?2011?82號(hào)），制定本制度。

第二條 本制度適用于公司各單位所有操作崗位。

第二章 管理職責(zé)

第三條 生產(chǎn)管理部（安全環(huán)保部門(mén)、裝備供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作。

第四條 各單位行政管理部門(mén)全面負(fù)責(zé)本單位崗位達(dá)標(biāo)工作，成立達(dá)標(biāo)工作小組，具體負(fù)責(zé)本單位操作崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定、評(píng)定、考核工作。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第五條 崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求如下：

（一）崗位標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全、設(shè)備、工藝等管理制度、符合各項(xiàng)操作規(guī)程的要求，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實(shí)可行。

（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容主要包括

1.崗位職責(zé)描述：具體參照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及各單位（部門(mén)）的崗位安全職責(zé)。.崗位設(shè)置要求：學(xué)歷要求高中（中專(zhuān)）以上學(xué)歷、具有上崗資格證書(shū)或職稱(chēng)證書(shū)、不得有與從事崗位有關(guān)職業(yè)禁忌癥等。

3.崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。

4.行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等。

5.裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等。

6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求具體如下：

（1）管道、設(shè)備按照安全色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著色、設(shè)備有銘牌標(biāo)識(shí)、管道有物料流向標(biāo)識(shí)、閥門(mén)有開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)、停用設(shè)備要掛牌。

（2）根據(jù)崗位實(shí)際需要配備適用的個(gè)體防護(hù)用品，其數(shù)量應(yīng)不低于當(dāng)班員工數(shù)量，并有備用防護(hù)用品。

（3）個(gè)體防護(hù)用品、應(yīng)急救援器材、檢測(cè)報(bào)警裝置以及設(shè)備安全附件等安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)落實(shí)責(zé)任人員，有使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄，并把完好情況納入交接班記錄。

（4）在危險(xiǎn)源處和工作場(chǎng)所正確設(shè)置醒目安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志等，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

（5）員工嚴(yán)格按“三大規(guī)程”進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)，按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品等。

（6）本崗位各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施配置齊全有效（防滑踏板、防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、安全閥、滅火器材、可燃（有毒）氣體報(bào)警設(shè)施、設(shè)備（設(shè)施）接地線(xiàn)等）。

（7）現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；各類(lèi)操作工具、器材等物品定置擺放；安全通道暢通，應(yīng)急照明正常。

（8）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置崗位定置擺放圖、應(yīng)急疏散路線(xiàn)圖等。7.崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。

8.其他要求。結(jié)合本單位、專(zhuān)業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

第四章 評(píng)定程序 第六條 各單位須建立崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作制度，對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)確定量化評(píng)定指標(biāo)，明確評(píng)定工作的方式、程序、達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)、評(píng)定結(jié)果及獎(jiǎng)懲（未達(dá)標(biāo)崗位、人員的處理）等內(nèi)容。

第七條 各單位制定本單位的崗位達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并督促各操作崗位按期達(dá)標(biāo)，對(duì)符合要求的崗位，可以由崗位所在車(chē)間向本單位安全管理部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由各單位安全管理部門(mén)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收資料、整改記錄存檔保存。

第八條 崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定采用筆試（崗位職責(zé)、安全規(guī)程部份）、現(xiàn)場(chǎng)檢查、提問(wèn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第九條 各單位（相關(guān)部門(mén)）應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)變化、崗位變化以及管理的細(xì)化等情況及時(shí)修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、時(shí)效性、準(zhǔn)確性。

第十條 各單位在自評(píng)時(shí)，依照附件1：《崗位達(dá)標(biāo)評(píng)分表》進(jìn)行，實(shí)際得分高于90分方可申請(qǐng)驗(yàn)收。

第五章 達(dá)標(biāo)計(jì)劃

第十一條 從2012年五月始，至2013年12月31日，各單位現(xiàn)場(chǎng)操作崗位必須全部達(dá)標(biāo)，2012年9月30日前，各單位至少有一個(gè)關(guān)鍵崗位達(dá)標(biāo)。第十二條 各單位根據(jù)本單位崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作制度，明確各操作崗位達(dá)標(biāo)期限，定期（每年至少一次）組織開(kāi)展對(duì)已達(dá)標(biāo)崗位的復(fù)查。復(fù)查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，要限期重新達(dá)標(biāo)。

第六章 考核

第十三條 公司對(duì)各單位（相關(guān)部門(mén)）安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展效果顯著的，給予500至2000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于達(dá)標(biāo)工作未按時(shí)完成，影響公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的，參照《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》給予處罰。各單位（相關(guān)部門(mén)）應(yīng)根據(jù)制定本單位（相關(guān)部門(mén)）的崗位達(dá)標(biāo)制度，明確考核內(nèi)容，并予以考核。

第十四條 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)各單位的崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行抽查，對(duì)已達(dá)標(biāo)的崗位抽查結(jié)果如低于公司評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的，要進(jìn)行重新達(dá)標(biāo)驗(yàn)收并給予責(zé)任單位1000至3000元的處罰。

第七章 附則

第十五條 本制度與國(guó)家、地方及中國(guó)鋁業(yè)相關(guān)法規(guī)及辦法不符的，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1.0目的

為加強(qiáng)公司班組安全管理工作，提升基層班組安全管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為，特制訂本制度。

2.0適用范圍

2.1本制度適用于生產(chǎn)班組、輔助班組、職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。2.2本制度對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收做出了規(guī)定。3.0術(shù)語(yǔ)和定義 3.1班組安全管理

班組安全管理是為了保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠(chǎng)房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。

3.2班組安全管理目標(biāo)

不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，各類(lèi)事故為零。4.0管理職責(zé)

4.1各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理和考核。

4.2公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)各單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。

4.3安環(huán)辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收活動(dòng)。

5.0管理內(nèi)容

5.1班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個(gè)方面開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

5.2生產(chǎn)班組和輔助班組的參與率為100%，達(dá)標(biāo)率為85%以上。5.3職能班組參照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。6.0檢查考核與驗(yàn)收 6.1檢查考核

6.1.1生產(chǎn)班組和輔助開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求班組長(zhǎng)做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全；每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

6.1.2職能班組每月組織本班組成員開(kāi)展一次班組安全活動(dòng)。

6.1.3各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人每月對(duì)本單位所有班組開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面檢查、考核。

6.1.4安環(huán)辦每月對(duì)各單位開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行抽查，結(jié)果納入公司班組管理考核。

6.2驗(yàn)收

6.2.1各車(chē)間、部門(mén)對(duì)本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)驗(yàn)收，驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果應(yīng)為本十二個(gè)月月平均分，評(píng)比結(jié)果上報(bào)安環(huán)辦。驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。

6.2.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行安全安全先進(jìn)班組的評(píng)比、驗(yàn)收；驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。

6.2.3驗(yàn)收條件： 6.2.3.1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

a.全年得分為95-100分的班組具備評(píng)為安全先進(jìn)班組的條件

b.全年得分為80-95分（不含95分）的班組具備評(píng)為安全達(dá)標(biāo)班組的條件； c.全年得分為低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。6.2.3.2凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)： a.無(wú)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)記錄的； b.每月無(wú)部門(mén)檢查記錄的； c.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不達(dá)標(biāo)的； 6.2.3.3凡有下列情況之一者否決： a.班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的；

b.發(fā)生輕傷以上事故或瞞報(bào)事故的； c.發(fā)現(xiàn)安全隱患長(zhǎng)期不排除的； d.受到公司安全部門(mén)處罰的。

6.2.4不達(dá)標(biāo)班組不能參加公司安全先進(jìn)班組的評(píng)比。7.0獎(jiǎng)懲

評(píng)為安全先進(jìn)班組由公司進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。8.0附則

8.1本制度由公司安環(huán)辦負(fù)責(zé)解釋。8.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1、目的

規(guī)定班組開(kāi)展工作內(nèi)容，切實(shí)抓好基層班組安全管理工作，進(jìn)一步提高班組安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)達(dá)成公司安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2、適用范圍 適用班組安全管理。

3、職責(zé)

3.1、各部門(mén)、車(chē)間對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

3.2、安全小組負(fù)責(zé)督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3、人資行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。

4、管理內(nèi)容與方法 4.1、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本班組安全工作負(fù)全責(zé)。

4.1.2、班組長(zhǎng)兼職本班組安全員，全面開(kāi)展班組安全管理工作。4.1.3、班組分散作業(yè)時(shí)每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。4.2、班組安全教育 4.2.1、教育內(nèi)容

4.2.1.1、公司及本單位安全簡(jiǎn)報(bào)和安全動(dòng)態(tài)情況的信息。

4.2.1.2、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。4.2.1.3、本崗位設(shè)備安全操作規(guī)程。4.2.1.4、本班組所涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。

4.2.1.5、安全防護(hù)用品正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類(lèi)工具、器具的安全使用要求。

4.2.1.6、各類(lèi)事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。

4.2.2、班組安全教育要求

4.2.2.1、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

4.2.2.2、對(duì)休假1個(gè)月以上人員，工傷休假?gòu)?fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章操作人員進(jìn)行4學(xué)時(shí)以上安全教育。4.2.2.3、對(duì)新入廠(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。

4.2.2.4、每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能，會(huì)使用常用的滅火器材，觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)逃生通道，事故報(bào)警方法。4.3、開(kāi)展班組班前會(huì)

4.3.1、結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況講安全要點(diǎn)。4.3.2、根據(jù)一段時(shí)期班組安全情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。

4.3.3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

4.3.4、抽考和提問(wèn)員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)得不安全行為，應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。4.4、班組安全活動(dòng)

4.4.1、每月組織一次安全活動(dòng)。4.4.2、安全活動(dòng)內(nèi)容

4.4.3.1、總結(jié)上月安全工作，并對(duì)班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評(píng)。

4.4.3.2、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。

4.4.4、班組安全活動(dòng)由安全員主持，應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備，并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，征求班組長(zhǎng)意見(jiàn)。每次安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會(huì)，營(yíng)造活躍討論的氛圍。

4.4.5、對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員，班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，并在活動(dòng)紀(jì)錄上加以注明。4.5、班組安全檢查

4.5.1 日常工作中的巡查，班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重、危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

4.5.2、安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，員工安全意識(shí)是否牢固，是否保持危機(jī)感意識(shí)。查設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無(wú)安全隱患。查違章，有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。查勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。

4.6、做到四個(gè)互相即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正?；ハ嗾疹?，根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象要合理分工?；ハ啾O(jiān)督，監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度?；ハ啾ＷC，保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷害事故。