設(shè)備管理制度15篇

設(shè)備管理制度1

1.遵守學校各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位。

2.熱情禮貌接待來訪者，認真檢查身份證件，做好校外人員進出登記工作，若被訪者不在校要謝絕來訪，嚴格控制閑雜人員及推銷人員進入校園。

3.維持校門秩序，禁止大門口停放車輛，嚴禁機動車從學校大門進出，外單位機動車未經(jīng)批準不得進入校園，提醒學生自行車進出校門要推行。

4.攜運物資和貴重物品出校門要檢查，驗證、核實出門證或付款收據(jù)等信息后才可放行，并做好相應(yīng)記錄。

5.規(guī)定在校時間內(nèi)，學生進出一律驗證請假手續(xù)并登記，及時反饋當天學生遲到及其他異常情況，未經(jīng)允許學生不得出校門。

6.除學校規(guī)定學生到校和放學時間外，校門必須隨時保持在關(guān)閉狀態(tài)。

7.做好門前安全綜合治理工作，主動了解情況，對滋事人員要及時制止，對學生進行保護；發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，有緊急情況立刻向“110”報警。

8.負責校門口衛(wèi)生保潔工作，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，著裝整潔規(guī)范，舉止得體。

9.及時、準確做好信件和報刊雜志的收發(fā)工作，校級領(lǐng)導(dǎo)的報刊、信函等要直送領(lǐng)導(dǎo)辦公室；匯款、郵包、重要信函要登記備案，保管好師生員工及家長委托的臨時存放物品。

10.晚上放學后以及節(jié)假日檢查關(guān)閉辦公樓、教學樓門窗和水電，按時開啟學校警報設(shè)施，做好夜間安全巡視工作，注意火警、防盜、急救等緊急事態(tài)現(xiàn)場處理，并及時向相關(guān)部門報告。

設(shè)備管理制度2

第一章總則

第一條[立法目的及依據(jù)]為了加強特種設(shè)備使用安全監(jiān)督管理，落實使用單位安全管理主體責任，保障特種設(shè)備安全運行，根據(jù)(以下簡稱)、，制定本規(guī)定。

第二條[調(diào)整范圍]鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機動車輛等特種設(shè)備的使用單位，在特種設(shè)備采購、安裝、改造、維修、維保、x作、檢驗檢測、報廢等活動中，應(yīng)當遵守本規(guī)定。

第三條[使用單位總要求]特種設(shè)備使用單位應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，履行安全管理義務(wù)，保障特種設(shè)備安全運行，承擔相應(yīng)法律責任。

第四條[質(zhì)監(jiān)部門職責]地方各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(以下簡稱質(zhì)監(jiān)部門)負責對本行政區(qū)域內(nèi)的在用特種設(shè)備實施安全監(jiān)察，重點對使用單位履行法定安全管理義務(wù)情況進行檢查，督促使用單位切實落實安全管理主體責任。

第五條[爭取x和部門支持]地方各級質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當積極向本級xx匯報特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況，爭取將特種設(shè)備安全納入本地經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，列入基層x目標責任考核，對重大隱患實行x掛牌督辦，及時協(xié)調(diào)解決安全監(jiān)察工作中存在的問題。

各級質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當充分發(fā)揮有關(guān)行業(yè)管理部門的作用，針對事故多發(fā)設(shè)備或者安全管理薄弱環(huán)節(jié)，建立部門聯(lián)動機制，逐步形成多元共治格局。

第二章使用單位界定

第六條[使用單位定義]使用特種設(shè)備的法人、其它組織和個體工商戶，為特種設(shè)備使用單位。

個人或者家庭使用電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備，且不涉及公共安全的，不屬于特種設(shè)備使用單位范圍。

第七條[出租設(shè)備使用單位界定]出租特種設(shè)備，租賃合同約定由承租人履行安全管理義務(wù)、承擔法律責任的，承租人為特種設(shè)備使用單位。租賃合同約定雙方分別負有安全管理義務(wù)、承擔相應(yīng)法律責任的，雙方均為特種設(shè)備使用單位。租賃合同未約定或者約定不清的，出租人為特種設(shè)備使用單位，承擔法律責任。

第八條[共有產(chǎn)權(quán)設(shè)備使用單位界定]住宅小區(qū)中的共有產(chǎn)權(quán)特種設(shè)備，由業(yè)主或者業(yè)主委員會聘請的物業(yè)管理單位作為特種設(shè)備使用單位，承擔安全管理義務(wù)和法律責任。在未向物業(yè)管理單位交接前，由該住宅建設(shè)單位承擔安全管理義務(wù)和法律責任。

特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)共有人未委托物業(yè)管理單位實施管理的，共有人為特種設(shè)備使用單位。共有人應(yīng)當共同指定管理代表，履行相關(guān)法定安全管理義務(wù)，但法律責任由共有人共同承擔。

第九條[合同管理界定]特種設(shè)備使用單位委托x技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對特種設(shè)備的使用實施合同管理的，使用單位的界定參照第七條規(guī)定執(zhí)行。

第三章管理機構(gòu)、人員和制度

第十條[使用單位總體義務(wù)]特種設(shè)備使用單位應(yīng)當嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范和強制x標準的規(guī)定，履行下列義務(wù):

(一)按規(guī)定設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)并配備安全管理人員，或者委托x技術(shù)服務(wù)機構(gòu)實行合同管理；

(二)建立健全特種設(shè)備安全管理制度；

(三)采購符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備；

(四)選擇有特種設(shè)備安裝資質(zhì)的單位安裝特種設(shè)備；

(五)聘用取得特種設(shè)備作業(yè)人員x的人員作業(yè)，并定期進行安全、節(jié)能教育培訓；

(六)按規(guī)定程序辦理特種設(shè)備使用登記；

(七)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并配備有效版本的相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、標準；

(八)做好日常運行檢查、維護保養(yǎng)和隱患排查治理，并按期申報定期檢驗；

(九)制定專項應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

(十)發(fā)生特種設(shè)備事故，按規(guī)定上報事故情況并配合事故調(diào)查處理；

(十一)接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)督檢查和特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)依法開展的監(jiān)督檢驗、定期檢驗；

(十二)確保必要的安全投入。

第十一條[管理機構(gòu)人員設(shè)置規(guī)定]下列特種設(shè)備使用單位應(yīng)當設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職安全管理人員:

(一)電梯、客運索道、大型游樂設(shè)施等為公眾提供服務(wù)的特種設(shè)備運營使用單位；

(二)長輸管道運營單位；

(三)使用20臺以上特種設(shè)備的石化、電力、冶金企業(yè)；

(四)使用50臺以上特種設(shè)備的其他企業(yè)。

前款之外的其他特種設(shè)備使用單位可以設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的安全管理人員。

第十二條[責任工程師規(guī)定]設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職安全管理人員的使用單位，應(yīng)當任命1名特種設(shè)備安全管理責任工程師，并由本單位法定代表人授權(quán)其作為本單位管理者代表履行特種設(shè)備安全管理職責。

責任工程師可以從本單位具有安全管理工程師職稱并具備特種設(shè)備安全管理能力的人員中選聘，也可以從為本單位實施特種設(shè)備安全管理的專門技術(shù)服務(wù)機構(gòu)聘用。

責任工程師應(yīng)當取得所在地質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的安全管理類特種設(shè)備作業(yè)人員x書，持x上崗。

第十三條[責任工程師或者其他特種設(shè)備安全管理人員職責]特種設(shè)備安全責任工程師或者其他特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當履行下列職責:

(一)負責本單位特種設(shè)備安全管理制度、責任制度的制定和落實，并確保制度切實可行；

(二)定期向本單位負責人報告特種設(shè)備安全狀況，協(xié)調(diào)解決或者提出解決事故隱患排查治理的建議；

(三)組織實施日常安全管理、安全教育培訓

(四)組織制訂本單位應(yīng)急預(yù)案并定期開展應(yīng)急救援演練；

(五)配合質(zhì)檢部門和檢驗檢測機構(gòu)實施安全監(jiān)督檢查、檢驗檢測和作業(yè)人員考核；

(六)向質(zhì)監(jiān)部門報告事故發(fā)生情況等。

特種設(shè)備安全責任工程師或者其他特種設(shè)備安全管理人員未完全履行前款規(guī)定職責的，由使用單位追究其責任；構(gòu)成行政違法的，由質(zhì)監(jiān)部門依法給予行政處罰。

第十四條[制度建立規(guī)定]特種設(shè)備安全管理制度應(yīng)當包括采購、安裝、使用登記、x作規(guī)程、崗位責任制度、作業(yè)人員安全教育培訓、日常維護保養(yǎng)、定期檢驗、隱患排查治理(安全檢查)、重點x設(shè)備安全管理、事故報告和應(yīng)急處置、安全會議、安全資金投入管理、安全技術(shù)檔案管理等。

高耗能特種設(shè)備使用單位還應(yīng)當建立節(jié)能管理制度。

第四章特種設(shè)備采購及安裝

第十五條[采購要求]采購特種設(shè)備應(yīng)當符合以下要求:

(一)選型、技術(shù)參數(shù)、安全x能、能效指標等符合國家或者地方有關(guān)強制x規(guī)定以及設(shè)計要求；

(二)所采購特種設(shè)備由取得相應(yīng)制造資質(zhì)的單位制造；

(三)所采購特種設(shè)備應(yīng)當附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格x、安裝及使用維修說明、制造監(jiān)督檢驗x書等出廠文件。

第十六條[采購舊設(shè)備規(guī)定]采購舊特種設(shè)備應(yīng)當符合以下要求:

(一)具有原使用單位的注銷登記x；

(二)具有完整的安全技術(shù)檔案；

(三)經(jīng)定期檢驗合格。

第十七條[采購進口設(shè)備要求]采購進口特種設(shè)備應(yīng)當符合以下要求:

(一)鍋爐、壓力容器、壓力管道元件的境外制造單位應(yīng)當取得國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的相應(yīng)特種設(shè)備制造許可x；

(二)電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施、客運索道、場(廠)內(nèi)專用機動車輛的同類首臺產(chǎn)品，應(yīng)當由該產(chǎn)品的國內(nèi)代理商報請?zhí)胤N設(shè)備型式試驗機構(gòu)型式試驗合格；

(三)特種設(shè)備安全質(zhì)量x能和能效指標符合x特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、強制x標準的有關(guān)規(guī)定；

(四)附有相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格x、安裝及使用維修說明、檢驗x書等中文出廠文件。

第x條[使用單位安裝改造維修設(shè)備的義務(wù)]安裝、改造、維修特種設(shè)備時，使用單位應(yīng)當履行下列義務(wù):

(一)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行安裝、改造、維修；

(二)督促安裝、改造、維修單位辦理施工告知手續(xù)、申報監(jiān)督檢驗；

(三)驗收特種設(shè)備，并接收安裝、改造、維修單位移交的有關(guān)技術(shù)資料、出廠文件和監(jiān)督檢驗x書，將其存入該設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

第五章作業(yè)人員配備及特種設(shè)備使用登記

第十九條[作業(yè)人員配備要求]特種設(shè)備使用單位應(yīng)當根據(jù)特種設(shè)備出廠文件、有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范以及本單位使用管理規(guī)定，配備相應(yīng)數(shù)量的特種設(shè)備作業(yè)人員和安全管理人員(以下統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員)。

特種設(shè)備作業(yè)人員崗位類別按照的規(guī)定執(zhí)行。

第二十條[人員管理要求]特種設(shè)備使用單位應(yīng)當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行下列管理:

(一)確保作業(yè)人員持x上崗；

(二)督促、檢查作業(yè)人員按照規(guī)程進行x作；

(三)定期進行安全、節(jié)能教育和培訓；

(四)督促作業(yè)人員在x書有效期滿前3個月向發(fā)x部門提出復(fù)審申請。

有關(guān)具體規(guī)定按照執(zhí)行。

第二十一條[使用登記x辦理規(guī)定]特種設(shè)備使用單位應(yīng)當在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，向下列質(zhì)監(jiān)部門申請辦理使用登記，領(lǐng)取特種設(shè)備使用登記x或者安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用登記標志:

(一)跨省長輸管道由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質(zhì)檢總局)辦理登記，其他長輸管道由省級質(zhì)監(jiān)部門辦理登記；

(二)100mw及以上電站鍋爐、客運索道、a級大型游樂設(shè)施由省級質(zhì)監(jiān)部門辦理登記；

(三)流動式特種設(shè)備在產(chǎn)權(quán)單位所在地質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記；

(四)其他特種設(shè)備由使用地直轄市或者設(shè)區(qū)的市的質(zhì)監(jiān)部門辦理登記。

根據(jù)需要，直轄市或者設(shè)區(qū)的市的質(zhì)監(jiān)部門可以將登記事項委托下一級質(zhì)監(jiān)部門實施。

第二十二條[辦理使用登記時的資料要求]特種設(shè)備使用單位辦理使用登記應(yīng)當提交以下資料:

(一)組織機構(gòu)代碼x(個體工商戶為業(yè)主x)原件及復(fù)印件；

(二)完整的出廠文件以及安裝技術(shù)資料等。

有關(guān)具體規(guī)定按照相應(yīng)特種設(shè)備使用登記的安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

第二十三條[使用登x作用]特種設(shè)備使用登記x或者使用登記標志應(yīng)當注明特種設(shè)備所有人和第一責任人。使用單位取得使用登記x或者使用登記標志，僅表明該特種設(shè)備符合使用登記的條件，使用單位在使用過程中還應(yīng)當執(zhí)行本規(guī)章規(guī)定的其他要求。

第二十四條[使用登記x或標志的放置要求]特種設(shè)備使用登記x或者使用登記標志，應(yīng)當置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置。各類設(shè)備具體放置位置見附件1、

第二十五條[變更停用報廢規(guī)定]特種設(shè)備移裝、過戶或者使用單位更名的，使用單位應(yīng)當在行為終了之日起30日內(nèi)向登記機關(guān)申請辦理變更手續(xù)。停用1年以上的，應(yīng)當在停用后30日內(nèi)向登記機關(guān)報停；恢復(fù)啟用前，應(yīng)當向登記機關(guān)報告，并申請定期檢驗。特種設(shè)備報廢，應(yīng)當在報廢后30日內(nèi)向登記機關(guān)辦理注銷登記手續(xù)。

第二十六條[安全技術(shù)檔案]特種設(shè)備使用單位應(yīng)當逐臺建立符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案包括以下內(nèi)容:(一)特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位和安裝單位產(chǎn)品質(zhì)量合格x、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)資料；(二)特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查

設(shè)備管理制度3

一、目的

1、加強設(shè)備、管道的防腐管理，延長使用壽命。

二、防腐蝕管理范圍

1、生產(chǎn)裝置中受工藝介質(zhì)腐蝕的設(shè)備、管道。

2、廠區(qū)內(nèi)受工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備、管道。

3、遭受循環(huán)水、冷卻水腐蝕的設(shè)備、管道。

4、遭受腐蝕的工業(yè)建筑、構(gòu)筑物和設(shè)備基礎(chǔ)。

三、管理分工

1、公司的防腐車間設(shè)專職的防腐蝕管理人員負責全公司的防腐蝕計劃、技術(shù)管理。

2、各車間主任對設(shè)備的防腐蝕管理負全面責任，由車間設(shè)備員組織具體工作。

3、操作工嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格控制工藝條件，防止設(shè)備的腐蝕，發(fā)現(xiàn)腐蝕損壞現(xiàn)象，及時報告。

4、維修工進行設(shè)備拆裝、檢修、動火時要熟悉設(shè)備內(nèi)的防腐蝕襯里性質(zhì)，避免損壞。

5、防腐車間是公司設(shè)備襯里和耐腐蝕非金屬設(shè)備制造和施工單位。

（1）按公司作業(yè)計劃，按時、按質(zhì)完成全廠防腐蝕工程施工。

（2）負責編制、上報全公司防腐蝕材料的需用計劃。

四、防腐蝕襯里施工

1、防腐蝕襯里材料要嚴格按技術(shù)標準選擇。

2、外協(xié)施工單位需要有施工許可證。

3、合理制訂防腐蝕施工工藝，嚴格質(zhì)量管理。

4、襯里施工后，需養(yǎng)生處理的，必須按工藝要求留夠充足時間，達到養(yǎng)生處理合格。

五、運行與維護

1、嚴格按工藝條件使用，做到不超壓、不超溫、不超負荷、不隨變改變介質(zhì)的種類和濃度。

2、嚴禁隨意排放腐蝕性介質(zhì)，需要排放的，要采取措施，并經(jīng)安全環(huán)保處同意。

六、設(shè)備檢修

1、設(shè)備、管道、工業(yè)建（構(gòu)）筑物的防腐蝕施工要結(jié)合大修理進行。

2、設(shè)備大檢修時盡可能不損壞防腐蝕襯里，如防腐蝕襯里受到損壞，檢修后應(yīng)予修復(fù)。

3、設(shè)備、管道、建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)表面刷油漆防腐，其顏色按標準規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備管理制度4

1.目的作用

正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強該項工作的管理，確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認真貫徹實施，特制定本制度。

2.適用范圍

凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門，設(shè)備管理人員進行設(shè)備操作、使用、檢查、維護、保養(yǎng)等各項工作，均依照本制度進行辦理。

3.管理職責

3.1.設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)管理職責

3.1.1負責生產(chǎn)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作，負責生產(chǎn)部設(shè)備采購。

3.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實施情況,審批設(shè)備制度獎罰。

3.2.維修人員管理職責

3.2.1維修人員負責公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

3.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。

3.2.3根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交。

3.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

3.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

3.2.6做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機時間及設(shè)備原因造成的報廢量。

3.2.7完成上級委派的其他任務(wù)。

3.3.操作人員管理職責

3.3.1認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。

3.3.2單人使用的設(shè)備實行專責制，主要設(shè)備實行包機制（包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修）。

3.3.3設(shè)備使用實行定人、定機，憑證操作，主要裝置實行區(qū)域負責制，分片包干的管理辦法。

3.4.設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門，同時對相關(guān)操作人員進行培訓，并進行現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作。

4.工作標準

4.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須經(jīng)設(shè)備管理部和人力資源部的安全操作培訓，學習設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。所有重點關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備，實行定人定機操作和維護保養(yǎng)，實行憑證操作制度。

4.2各使用單位負責設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任（含設(shè)備管理卡、銘牌、操作規(guī)程等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性）。

4.3為了維持設(shè)備所規(guī)定的機能，各使用單位需要按《設(shè)備點檢表》之規(guī)定對規(guī)定設(shè)備的檢查點（部位）進行點檢。

4.4必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

4.5設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。

4.6設(shè)備的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機后設(shè)備處于靜止狀態(tài)下進行，并懸掛警示牌。

4.7設(shè)備在啟動運行中，應(yīng)對周圍環(huán)境進行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。

4.8必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。

4.9所有操作工人必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備基本維護工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準不得操作設(shè)備。

4.10設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴重故障時，應(yīng)立即停止操作，并上報班組長處理，班組不能處理的，報設(shè)備管理人員進行維修，同時采取適當?shù)陌踩胧?/p>

4.11人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

4.12對設(shè)備進行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。

4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長對本班組的作業(yè)人員進行設(shè)備使用考核。

4.14設(shè)備管理部執(zhí)行對全公司設(shè)備使用狀況稽查，并填寫《設(shè)備檢查表》至相關(guān)單位進行改善，對未按要求整改的單位發(fā)出《整改報告》處理。

4.15生產(chǎn)中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設(shè)備超負荷超規(guī)范使用，嚴禁在軌道上放工具、零件等物品，更不允許隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān)，將工作機構(gòu)返回正常位置。

設(shè)備管理制度5

1范圍

本標準規(guī)定了新設(shè)備驗收管理職責、管理內(nèi)容和方法、報告與記錄。

本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。

2職責

2.1職能

2.1.1新設(shè)備驗收管理的工作,在分管局長及局新設(shè)備驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由生技科負責新設(shè)備驗收管理工作。新設(shè)備驗收管理由各專職具體負責。

2.1.2分管局長職能:有權(quán)召開新設(shè)備驗收管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析指導(dǎo)新設(shè)備驗收管理工作。貫徹執(zhí)行上級下達的有關(guān)新設(shè)備驗收的各項規(guī)定,檢查各單位的新設(shè)備驗收工作。

2.1.3生技科長職能:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下,負責分管新設(shè)備驗收管理工作。推動新設(shè)備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規(guī)范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。

2.1.4基建部門職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗收管理的規(guī)定,經(jīng)常檢查各單位、各部門的有關(guān)記錄和相關(guān)資料,及時發(fā)現(xiàn)問題進行分析,提出意見及時解決。按基建達標投產(chǎn)要求,做好二級驗收工作,并組織好管理部門驗收工作。

2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗收管理的規(guī)定,提出我局的相關(guān)實施細則和驗收規(guī)程,對工程質(zhì)量負責。

新設(shè)備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我局新設(shè)備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策和上級頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、標準、制度。負責全局新設(shè)備驗收管理。

2.1.6負責及時、準確的將新設(shè)備驗收管理信息報告給生技科長、生產(chǎn)局長,并同時反饋給有關(guān)科室和生產(chǎn)單位、建設(shè)單位。在分管的新設(shè)備驗收范圍內(nèi),有權(quán)處理技術(shù)管理問題。在生產(chǎn)局長、生技科長不在情況下,驗收組組長有權(quán)決定驗收結(jié)論等項、并事后向生產(chǎn)局長、生技科長匯報。

2.1.7各基層單位職能:有權(quán)對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提出新設(shè)備驗收管理工作的建議和意見,參加新設(shè)備驗收的培訓和學習班。

2.2權(quán)限

2.2.1有權(quán)對驗收中發(fā)現(xiàn)有提出改進要求。

2.2.2對不符合驗收投產(chǎn)條件的有拒絕投產(chǎn)的權(quán)力。

2.3責任

2.3.1分管局長責任:對領(lǐng)導(dǎo)全局的新設(shè)備驗收管理工作,提出全局新設(shè)備驗收管理工作目標,采取有效措施,完成下達的新設(shè)備驗收“達標”的指標負責。

2.3.2生技科長責任:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下,審核新設(shè)備驗收管理工作的報表,分析存在的問題,對督促新設(shè)備驗收工作的實施、制定方案,以確保新設(shè)備驗收“達標”指標的完成負責。

2.3.3驗收組組長責任:對認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,及時掌握新設(shè)備驗收管理工作進行情況和存在問題,提出分析意見和處理辦法負責。

2.3.4新設(shè)備驗收管理各專職責任:對由于本人工作不當或違反上級規(guī)定、標準、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位,造成新設(shè)備投產(chǎn)后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設(shè)備驗收后發(fā)生事故或經(jīng)濟損失。由于日常管理工作松懈,致使分管的驗收任務(wù)沒有完成或任務(wù)完成不及時、工作質(zhì)量沒有達到上級要求負責。

2.3.5各基層單位責任:對完成下達給本單位的新設(shè)備驗收工作要求。精心安排建設(shè)計劃的實施。及時上報各類新設(shè)備驗收工作報表,并做好有關(guān)的圖紙和基礎(chǔ)資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。

3管理內(nèi)容和方法

3.1制定新設(shè)備驗收管理制度和技術(shù)規(guī)程,督促、檢查、指導(dǎo)基層新設(shè)備驗收管理工作,建立新設(shè)備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。

3.2仔細分析新設(shè)備驗收管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀,提出整改措施和計劃,檢查、督促、落實、實施,新設(shè)備驗收全部要求實現(xiàn)達標驗收,并執(zhí)行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查,對新設(shè)備存在的缺陷提出整改、考核和復(fù)驗。審定驗收設(shè)備能否投運。

3.3對驗收設(shè)備和工程作出正確的評定,提出改進要求和意見。

4報告與記錄

本標準形成的報告和記錄主要有:

a)年度新設(shè)備驗收管理工作計劃和總結(jié)

b)工程建設(shè)依據(jù)性文件及資料

c)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試以及設(shè)備、材料供貨等招標文件及其合同、協(xié)議

d)工程施工文件、資料

e)工程竣工文件、資料

f)工程運行文件、資料

設(shè)備管理制度6

設(shè)備工程建設(shè)管理制度之相關(guān)制度和職責，為搞好公司內(nèi)部管理，提高投資效益，確保公司工程建設(shè)順利進行，結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項規(guī)定如下：

1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。

2.所有建設(shè)項目，都必須提前一年提供初步設(shè)計文件，方案設(shè)計納入年度建設(shè)計劃，報有關(guān)部門審批。

3.所有建設(shè)項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行

4.所有主要建設(shè)項目，都必須設(shè)立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過程。

5.項目負責人認真制訂項目實施計劃，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，起草工程任務(wù)書。

6.建設(shè)項目具備開工條件時，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工作，才準許進場施工。

7.工程的維護接收單位應(yīng)指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表，與項目負責人、質(zhì)量監(jiān)督員一起，負責檢查工程質(zhì)量，及時對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進行檢查及驗收，并做好詳細記錄。

8.施工單位接到工程任務(wù)書后，應(yīng)及時呈報開工報告，經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后，方可開工。

9.工程因故停工，應(yīng)及時呈報《停工報告》給工程部，并主動地配合解決停工問題。10.工程完工后，施工單位應(yīng)立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時間以工程部收到竣工文件為準。

11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門，提前一周移交給維護部門，由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。

12.施工材料、器械由項目負責人依設(shè)計文件核報，由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。

13.工程竣工結(jié)算由該項工程的項目負責人核對，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報審計部審定。

14.結(jié)算工程費必須經(jīng)審計部審核后，由項目負責人辦理撥款的呈批手續(xù)。

15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。

16.工程完工后，對于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計規(guī)定內(nèi)容全部建成，但對近期投產(chǎn)影響不大，也應(yīng)組織驗收，交付使用，對遺留的問題應(yīng)落實責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。

設(shè)備管理制度7

為更好發(fā)揮多媒體設(shè)備服務(wù)于教育教學的作用，促進信息技術(shù)與學科課程的有機整合，實現(xiàn)教學方式與學習方式的有效轉(zhuǎn)變，推進我校教育信息化工作的進程，努力提高我校教育教學質(zhì)量，從而使優(yōu)質(zhì)教育教學資源得到廣泛應(yīng)用，本次我校所安裝“班班通”項目設(shè)備價格昂貴，設(shè)備先進，操作復(fù)雜，為充分發(fā)揮其在教學中的作用，保證健康穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

1、各班級班主任為所在班多媒體設(shè)備管理第一責任人，負責多媒體設(shè)備的全面管理工作。各班在使用，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，及時報告給信息中心管理員，如需維修請?zhí)詈谩霸O(shè)備報修單”送學校信息中心，由學校信息中心管理人員處理；班級任課教師為第二責任人，應(yīng)協(xié)助班主任管理。

2、各班級要做好防盜安全工作，課余時間應(yīng)及時鎖好門窗，平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時報告學校進行處理。

3、各班指定一名班級電教員，負責保管好本班級的黑板鑰匙，保管好多媒體設(shè)備及相關(guān)物品，負責檢查多媒體設(shè)備是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。信息中心每月召開各班電教員會議，通報各班管理情況，共同交流學習管理經(jīng)驗。

4、教室多媒體設(shè)備的可移動附件未經(jīng)信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。

5、各班級電教員要協(xié)助科任教師認真填寫“多媒體設(shè)備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。

6、各班主任要教育學生愛護多媒體設(shè)備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學無關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴禁學生使用多媒體設(shè)備，隨意開關(guān)電源等各種設(shè)備，不得占用多媒體設(shè)備的專用插座，各班級應(yīng)每天對設(shè)備進行清潔除塵，除塵清潔時切忌用濕布進行，同時要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。

7、不準在放置一體機的物品盒里放置其它雜物，保持一體機能夠正常通風散熱。

8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責任人照價賠償。因管理不善造成設(shè)備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設(shè)備的實際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學生責任，由班主任負責處理并督促責任人將賠償金交學校財務(wù)室。

9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結(jié)果送政教處，將多媒體設(shè)備管理情況的檢查評比結(jié)果作為班級考核之一，每學期評選出優(yōu)秀電教員若干名，給予榮譽及物質(zhì)獎勵。

設(shè)備管理制度8

設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定

為保設(shè)備安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，做好設(shè)備潤滑基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，減少事故的發(fā)生。為此，特制定設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定，望各單位嚴格執(zhí)行。

一、考核規(guī)定

1、整套更換或檢修完安裝就位的設(shè)備，操作工必須檢查潤滑點油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油情況，并通過加油來鑒別油路是否暢通，否則崗位操作人員可不予簽字驗收。

2、使用單位應(yīng)嚴格遵守《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》，對設(shè)備外露加油點潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴及時配換，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)缺損丟失：

2.1缺油杯罰款50元/個

2.2缺油嘴罰款20元/個

3、在運行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的，操作工應(yīng)隨時補充，以滿足油位要求，并做好記錄。

4、對于沒有外露加油點的設(shè)備（或部位），檢修工檢修時應(yīng)做好潤滑點的潤滑工作，并按《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》定期保養(yǎng)，做好記錄，注明加油量和油號。

5、對于外露和非外露加油點的設(shè)備，若因潤滑問題引起設(shè)備故障。

5.1對查找引起設(shè)備故障原因提供實物證據(jù)的單位嘉獎100元/臺/次。

5.2對負責潤滑設(shè)備的單位罰款200元/臺/次。

6、變更設(shè)備儀器、儀表，使用單位應(yīng)根據(jù)說明書要求及時填寫潤滑卡，并交機械動力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)潤滑卡不全的罰款100元/卡。

7、設(shè)備的換油原則由使用單位針對生產(chǎn)需要提出申請，承修單位負責換油。特殊的專業(yè)儀器、儀表（指科研分析中心）也可由使用單位換油。

8、對漏油設(shè)備和注不進去油的設(shè)備及部位，使用單位可根據(jù)設(shè)備漏油程度和生產(chǎn)情況，每月上報兩次，每次5—10臺，15日前一次，25日前一次，由機動部安排計劃檢修。

8.1檢修單位完不成計劃（特殊原因除外）

8.1.1一個潤滑點罰款10元/點

8.1.2超額完成計劃一個潤滑點嘉獎10元/點

注：所有檢修項目必須由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為依據(jù)，超額完成部分必須由工藝設(shè)備員簽字后報送機械動力部申請嘉獎。

9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價統(tǒng)計后上報到機械動力部如不上報罰款100元/次。

10、對機動部組織推廣應(yīng)用的先進技術(shù)應(yīng)大力配合負責數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用情況的上報工作。

二、考核指標黑區(qū)：

控制點2—4點/次，白區(qū)：控制點3—5點/次

三、考核標準

低于下限點獎勵10元/點，高于上限點罰款10元/點

設(shè)備管理制度9

為加強對教學設(shè)施設(shè)備的管理，保證教學設(shè)施設(shè)備的完好率和利用率，保障教學各項工作順利進行，制定本制度。

一、教學設(shè)施設(shè)備包括多媒體計算機、投影儀、掛圖、實物和體育場等。教學設(shè)施實行分片保管，專人負責。其中體育、電教室的備品由各室負責人保管。

二、教學設(shè)施設(shè)備使用

1、教學前對所使用的教學設(shè)施設(shè)備進行認真調(diào)試，滿足教學需要；

2、教學設(shè)施設(shè)備要專用，不得挪作他用；

3、重要的教學設(shè)施設(shè)備實行專人專用；

4、按教學設(shè)施設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進行使用，防止設(shè)施設(shè)備、儀器的損壞；

5、建立教學設(shè)施設(shè)備使用卡。

三、教學設(shè)施設(shè)備的維修

1、學校制定教學設(shè)施設(shè)備年度維修計劃，并按計劃實施維護；

2、日常維護由設(shè)施設(shè)備使用人負責；

3、計算機、投影儀，需要維修時應(yīng)聘專業(yè)人員進行維修；

4、教學設(shè)施設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生故障，應(yīng)及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。

四、教學設(shè)施設(shè)備的檢查

1、學校每半年對教學設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

2、設(shè)施設(shè)備使用人要不定期的檢查自己保管使用的儀器和設(shè)備；

3、教學設(shè)施設(shè)備要做到帳、物、卡一致。

五、教學設(shè)施設(shè)備的更新

1、教學設(shè)施設(shè)備需要更新由使用人提出，經(jīng)學校審核后，報學院批準后實施；

2、教學設(shè)施設(shè)備更新周期，執(zhí)行國家規(guī)定，報廢后方可更新；

3、更新的設(shè)施設(shè)備要符合交通部駕駛培訓機構(gòu)資格條件的要求。

六、教職工調(diào)出時，必須將借用學校的物品款項還清，方可辦理離校手續(xù)。教學設(shè)施設(shè)備的非自然損壞或丟失，直接責任人按折舊后價值的30%賠償，屬直接責任人故意行為的，按折價后100%賠償，并提請學校按其他規(guī)定處理。

設(shè)備管理制度10

一、檢測儀器設(shè)備的驗收，由質(zhì)檢部成員負責人組織進行，同時組織其安裝、調(diào)試和檢定工作。

二、檢測儀器設(shè)備由質(zhì)檢部負責保管，使用和日常保養(yǎng)，定期進行檢定工作。

三、儀器設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程。嚴禁超負荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況，應(yīng)立即停機檢查，查明原因，及時處理，待恢復(fù)正常，并經(jīng)檢驗后，方可繼續(xù)使用。

四、儀器設(shè)備每季度進行一次保養(yǎng)。

五、儀器設(shè)備要按期請計量部門進行計量檢定。當精度達不到規(guī)定時，應(yīng)按檢定結(jié)果降級使用，并更換標志。

六、當儀器設(shè)備的計量精度經(jīng)檢定達不到最低精度標準，且無法修復(fù)時，由質(zhì)檢部負責人提出報廢申請，上報批準報廢。

七、儀器設(shè)備由各項目試驗組統(tǒng)一管理，每臺儀器均應(yīng)有使用說明、操作規(guī)程和檢驗校準時間、記錄及保管人，建立儀器設(shè)備檔案。

八、新購的儀器設(shè)備必須進行全面檢查，合格方可使用，能正常使用的各種儀器應(yīng)定期檢查，所有檢查都應(yīng)做好記錄。

九、儀器設(shè)備調(diào)試、校準記錄應(yīng)由技術(shù)負責人負責記錄。在使用中自檢情況和故障情況應(yīng)有測試人員做好記錄。

十、檢驗設(shè)備、計量儀表使用時要做到用前檢查，用后清潔干凈。

十一、檢測人員必須自覺愛護儀器設(shè)備，保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態(tài)。

十二、檢測人員要遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程，做到管好、用好，會保養(yǎng)、會使用、會檢查，會排除一般性故障。

十三、游標卡尺暫定使用期限為3年，在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責任，使用期限內(nèi)丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的，公司將根據(jù)使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵，超過使用期限丟失的罰款50元，但獎勵部分仍然有效。

十四、分發(fā)給各部門的測量設(shè)備，當員工調(diào)換崗位或離開公司前應(yīng)將所使用的測量設(shè)備歸還于質(zhì)檢部，質(zhì)檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。

十五、游標、千分尺鑒定周期為6個月，硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。

設(shè)備管理制度11

當前正值高溫季節(jié),為確保大型主機設(shè)備安全良性運行,特作如下規(guī)定：

1、3#水泥磨機所有設(shè)備的中控顯示參數(shù)(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數(shù)值必須確保顯示準確,其誤差必須在額定范圍內(nèi)(實測值的正負2%),現(xiàn)場顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致,如出現(xiàn)儀表損壞后未及時發(fā)現(xiàn)更換或與實測值超出范圍的現(xiàn)象,罰當班車間負責人100元每點次,當班值班電工50元每點次,當班班長50元每點次。

2、3#水泥磨必須嚴格控制出磨水泥溫度,不得超過120℃,超過120℃時,中控操作員通知相關(guān)人員,如出現(xiàn)超過130℃的現(xiàn)象(含130℃)。出現(xiàn)大于130℃的現(xiàn)象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長20元每點次。

3、運行中的磨機前后瓦溫不能大于65℃,3#磨機在運行中出現(xiàn)瓦溫大于65℃而小于67℃時,中控操作員必須通知相關(guān)人員采取降溫措施,68℃以上(含68℃),達到70℃時,必須立即采取必要保護措施并停機處理。出現(xiàn)大于70℃的現(xiàn)象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長30元每點次。

4、主機設(shè)備必須確保良好的通風降溫及潤滑,運行中的主電機軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃,主電機繞組溫度不得大于100℃,如出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長30元每點次.

5、必須確保磨機電器連鎖裝置完好靈活可靠,不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護裝置,否則對車間負責人及分管負責人各罰款200元,當班值班電工罰款100元。

6、現(xiàn)場操作人員必須積極配合中控操作員的相關(guān)指令,如出現(xiàn)應(yīng)付或拒絕執(zhí)行的現(xiàn)象,中控操作員白天必須立即匯報給化驗室、機電科,夜間通知廠值班干部,按以上規(guī)定處理并落實相關(guān)人員的責任。

7、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx

xx年xx月xx日

設(shè)備管理制度12

為加強設(shè)備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。

一配電設(shè)備缺陷的定義

配電設(shè)備缺陷：是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態(tài)。

二設(shè)備缺陷分類

設(shè)備缺陷分類：按嚴重程度一般分為如下三類

1、危急設(shè)備缺陷：不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全，或嚴重影響設(shè)備出力，使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

如：線路導(dǎo)、地線斷股，導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機械強度達不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴重過負荷，避雷器預(yù)試不合格，開關(guān)機構(gòu)失靈等等。

2、重大設(shè)備缺陷：對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設(shè)備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。

如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴重，絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定，拉線嚴重受力不均，桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關(guān)容量隨負荷的增加已不能滿足要求等等。

3、一般缺陷：對人身設(shè)備安全無威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷，對設(shè)備出力及經(jīng)濟運行無影響的缺陷。

除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設(shè)備的正常停運及在設(shè)備帶電情況下進行處理。

三各級人員的職責

1、運行維護班組的職責：

①加強設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并上報分公司。

②按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴重程度對缺陷進行分類，并提出初步處理意見。

③在設(shè)備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。

④將缺陷消除情況詳細記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。

⑤對不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷，由維護班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計。

2、檢修(或消缺)人員的職責：

①按分公司安排及時消除設(shè)備缺陷。

②提高檢修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復(fù)停電，造成不必要的浪費。同時應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。

③及時全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷，并不斷學習工藝規(guī)程，按要求施工，及時反饋缺陷消除情況。

3、分公司的職責：

①對巡視人員上報的缺陷認真統(tǒng)計，必要時組織現(xiàn)場鑒定。

②及時組織人力、物資，消除設(shè)備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。

③對危急和重大設(shè)備缺陷，及時匯報分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo)，采取積極措施安排處理。

④根據(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計匯總，安排月度停電計劃，及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。

⑤提出對重大缺陷的處理方案，報分公司和用電處，經(jīng)批準后組織實施。

⑥按時統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。

4、用電處的職責：

①督促各分公司及時消除危急設(shè)備缺陷。

②指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

③協(xié)助各分公司實施設(shè)備缺陷消除計劃。

④協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計劃，提高設(shè)備健康水平。

⑤在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。

⑥按設(shè)備缺陷和運行情況及各分公司的實際，及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃，提出當前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進項目上報局領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此提出檢修費用調(diào)整方案報批。

四設(shè)備缺陷管理

按上述設(shè)備缺陷的分類，缺陷分為如下三級管理

1、班組：運行維護和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。

2、分公司：應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

3、用電處：應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題，及時列入年度、季度或月度計劃，并安排相應(yīng)的項目及資金，由相應(yīng)分公司予以落實。

4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求，分級建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄，由各級專責人員及時對缺陷進行登記。

5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細記錄，回局后及時填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并提出處理意見，經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責人，由分公司配電專責根據(jù)缺陷情況積極安排處理。

6、生產(chǎn)班組在平時工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應(yīng)及時匯報并補齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應(yīng)按所維護設(shè)備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。

五線路設(shè)備缺陷處理的程序

1、危急設(shè)備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時，應(yīng)立即用電話向分公司詳細匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報用電處，同時盡快組織力量進行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除，如不能立即消除，應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意，但應(yīng)加強巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。

2、重大設(shè)備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經(jīng)班長審閱簽署意見后，在當日或次日上午交分公司配電專責人，分公司配電專責按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報，根據(jù)用電處意見積極組織處理。

3、一般設(shè)備缺陷：每月20日前由運行班長匯總整理，報分公司配電專責。分公司配電專責根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排，并負責將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

4、對需其他部門配合進行處理的設(shè)備缺陷，由設(shè)備維護單位配電專責匯總后，報用電處配電專責統(tǒng)一安排處理。

六設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計

分公司配電專責在安排處缺以后，應(yīng)及時了解缺陷的處理情況，定期召集運行分析會，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處，并自留一份備查。

用電處配電專責應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項登記，每季分類統(tǒng)計一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率，上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)，每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會。

設(shè)備管理制度13

1、目的和目標

1.1目的

對設(shè)備、工裝進行維護、保養(yǎng)及使用管理等活動進行控制,確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài),并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,

1.2目標

設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0,關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥1.67。

2、適用范圍

適用于對本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計)、外購、加工(外協(xié)加工)進廠驗收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護與保養(yǎng)、預(yù)防/預(yù)測性維修、封存、報廢及其備件的管理控制。

3、引用標準與術(shù)語

3.1引用標準

本程序采用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術(shù)語和定義。

3.2應(yīng)急計劃:組織制定的書面文件,確保在如公用設(shè)施中斷、勞動力短缺,關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。

3.3“四大標準”:維修技術(shù)標準、設(shè)備點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準

4、過程指標

設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實際利用時間/需要利用時間×100%

監(jiān)控部門:生產(chǎn)部

監(jiān)控頻度:每半年一次

5、職責

5.1技術(shù)部負責提出設(shè)備、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計;進行設(shè)備的選型、選點,并組織設(shè)備、工裝的進廠安裝、調(diào)試、驗收,負責建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料;負責維修計劃的編制并組織實施。

5.2采購部負責采購、外委制造;

5.3設(shè)備、工裝的使用部門負責本部門范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護與保養(yǎng);

5.5綜合部行政辦公室負責設(shè)備使用人員的培訓工作。

6、工作程序

6.1設(shè)備、工裝需求策劃

6.1.1新產(chǎn)品、過程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過程控制程序》的要求對所需的設(shè)備、工裝進行策劃,提出《設(shè)備、工裝需求清單》;

6.1.2已有過程、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的策劃:過程評估小組、使用部門根扔:過程改進及產(chǎn)量要求,對所需的設(shè)備、工裝進行策劃,填寫《設(shè)備、工裝需求清單》。

6.2選型、采購

6.2.1采購部收集適合5.1.2所述要求的設(shè)備的相關(guān)信息及資料,提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;

6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門、財務(wù)部、采購部根據(jù)采購部提供的信息、資料進行選型、選點,并制定驗收標準和驗收方式;

6.2.3生產(chǎn)部根據(jù)選型結(jié)果填寫《設(shè)備請購單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準后交采購部,采購部負責與廠商簽訂合同采購進而進行采購。

6.3設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗收

6.3.1設(shè)備或外委加工工裝到廠后,采購部及時通知綜合部部,并將設(shè)備放在指定地點;

6.3.2設(shè)備的開箱:由綜合部會同使用部門、采購部共同開箱驗收,按裝箱單逐一驗收清點,檢查合格證、說明書、零配件、專用工具等是否齊全,檢查設(shè)備在運輸過程中是否完好,填寫《設(shè)備進廠開箱驗收單》,嚴禁擅自開箱。設(shè)備的附件、專用工具由使用部門保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統(tǒng)一保管,技術(shù)資料、說明書原件由綜合部行政辦公室負責歸檔。開箱過程所發(fā)現(xiàn)的問題由采購部及時與廠商聯(lián)系解決;

6.3.3設(shè)備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門進行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行;

6.3.4驗收:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購部、使用部門嚴格按照說明書及制定的驗收標準和驗收方式進行清洗、檢查、調(diào)試、空運轉(zhuǎn)、負荷實驗、試生產(chǎn)、精度檢驗等技術(shù)狀況的檢查與驗收,填寫《設(shè)備調(diào)試記錄》,合格后填寫《設(shè)備安裝竣工驗收證明書》交付設(shè)備使用部門;

6.3.5已驗收為不合格的設(shè)備、工裝,一律不得驗收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門,對不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見,對于價值超萬元以上的設(shè)備、工裝,應(yīng)形成報告,報總經(jīng)理;

6.3.6對本公司內(nèi)自制的設(shè)備、工裝,綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負責設(shè)計,并以各級責任簽字批準后,交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后,由技術(shù)部參照6.3.4組織驗收,逐項檢定,驗收合格后,交付使用部門試用,并報綜合部行政辦公室備案。

6.4作業(yè)指導(dǎo)書編制與培訓

6.4.1技術(shù)部對每臺設(shè)備編制設(shè)備操作指導(dǎo)書(作業(yè)指導(dǎo)書),確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預(yù)測性維護方法;

6.4.2綜合部行政辦公室組織對設(shè)備操作人員的進行培訓。

6.5設(shè)備、工裝使用、維護(修)、保養(yǎng)

6.5.1設(shè)備、工裝操作人員必須經(jīng)過培訓或有相關(guān)專業(yè)知識,經(jīng)考核合格后,取得設(shè)備操作證,方能上崗操作;

6.5.2設(shè)備(含工裝)操作人員要嚴格按照設(shè)備說明書及操作指導(dǎo)書的要求,對設(shè)備進行操作、維護、保養(yǎng),同時在《設(shè)備點檢表》上做好記錄;

6.5.3對關(guān)鍵設(shè)備(工裝)實行定人、定機操作、維護及保養(yǎng)。各使用部門按行政辦公室的規(guī)定進行預(yù)測性維護保養(yǎng);

6.5.4技術(shù)部在每季度第三個月的上旬編制全公司設(shè)備大檢查計劃,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后,會同各部門領(lǐng)導(dǎo)進行檢查,同時做好相應(yīng)的記錄;

6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設(shè)備檢修計劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后下發(fā);

6.5.6技術(shù)部根據(jù)年度設(shè)備檢修計劃、設(shè)備運行情況、日常檢查中的問題及設(shè)備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預(yù)檢修計劃》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后,由維修人員按計劃執(zhí)行,并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。

6.6設(shè)備、工裝封存管理

6.6.1凡列為封存的設(shè)備、工裝,由使用部門填寫《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報主管副總審批后執(zhí)行。

經(jīng)批準封存的設(shè)備、工裝,由使用部門就地封存,并負責日常的維護和保管工作,行政辦公室列入大檢查計劃進行檢查;

6.6.2經(jīng)封存的設(shè)備、工裝,任何單位、個人不得私自啟用,未經(jīng)批準,任何單位或個人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。

6.6.3當需要啟用封存設(shè)備、工裝時,由使用部門申請,經(jīng)生產(chǎn)部審核,報主管副總審批準。設(shè)備啟封時,由使用部門配合技術(shù)部進行清洗、除油、試運行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負責通知財務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。

6.7.1符合報廢條件的設(shè)備、工裝,由使用部門提出申請,由技術(shù)部會同財務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定,作出報告,填寫《設(shè)備報廢審批單》報主管副總審核,總經(jīng)理批準后,方可報廢。技術(shù)部及時將《設(shè)備報廢審批單》轉(zhuǎn)交給財務(wù)部;

6.7.2經(jīng)批準報廢的設(shè)備、工裝,需要更換、更新,或按技術(shù)方案需增購的設(shè)備按6.1執(zhí)行。

6.8設(shè)備、工裝的事故及處理

6.8.1設(shè)備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后,操作者應(yīng)立即停止作業(yè),報告部門負責人;

6.8.2一般事故由使用部門組織進行事故分析,采取糾正措施,并填寫《設(shè)備事故報告單》,將分析處理結(jié)果報綜合部;

6.8.3重大事故,使用部門應(yīng)立即報綜合部,并保護現(xiàn)場,技術(shù)部與使用部門處同進行事故分析,查明原因。分清責任,做出糾正和預(yù)防措施及處理意見,報主管副總經(jīng)理。

6.9設(shè)備的日常維修

設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,操作者應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式),設(shè)備維修人員接到通知后應(yīng)立即組織維修,設(shè)備所在班組的班組長應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請單》,主管審批后,交維修人員進行維修,維修結(jié)束且設(shè)備正常運轉(zhuǎn)后,方可正常使用

6.10備件、易損件管理

6.10.1技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫存量,將清單交庫房;

6.10.2庫房管理備件和易損件,當庫存量少于最低庫指標時,提出采購計劃交采購部采購。

6.11設(shè)備、工裝的標識

6.11.1設(shè)備、工裝在驗收正式交付生產(chǎn)使用部門后,技術(shù)部負責進行分類編號,填寫《設(shè)備臺賬》、《工裝模具臺帳》,標出重點、一般設(shè)備,作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺賬;

6.11.2制定設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號標牌,并固定在商標附近的明顯處,對重點設(shè)備還應(yīng)有“重點”字樣;

6.11.3設(shè)備(工裝)臺賬及標牌,不得涂改或丟失,設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號不得重復(fù)、挪換或交替;

6.11.4對工裝及工具,應(yīng)按圖紙要求給予編號標識,并根據(jù)實際所處情況予以狀態(tài)標識(在用、維修、報廢)。

6.12設(shè)備資料

6.12.1設(shè)備的備件及圖紙的管理

按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

6.12.2設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理

按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

7、相關(guān)的文件和記錄

7.1相關(guān)的文件

7.1.1設(shè)備、工裝管理制度7.1.2工裝計劃保養(yǎng)規(guī)定

7.1.3新設(shè)計工裝驗證制度7.1.4設(shè)備、工裝事故管理條例

7.2相關(guān)的記錄

7.2.1設(shè)備、工裝需求清單7.2.2設(shè)備、工裝請購單

7.2.3設(shè)備、工裝進廠驗收單7.2.4設(shè)備安裝竣工驗收證明書

7.2.5設(shè)備、工裝調(diào)試記錄7.2.6備件、易損件清單

7.2.7設(shè)備臺帳7.2.8工裝模具臺帳

7.2.9特殊、重點、一般設(shè)備明細表

7.2.10閑置設(shè)備臺帳

7.2.11設(shè)備點檢表7.2.12設(shè)備定期檢查記錄表

7.2.13設(shè)備故障分析處理單7.2.14設(shè)備能力調(diào)查記錄

7.2.15設(shè)備能力測定原始記錄7.2.16預(yù)測、預(yù)防性維護保養(yǎng)計劃

7.2.17設(shè)備故障登記臺帳7.2.18設(shè)備故障統(tǒng)計分析

7.2.19設(shè)備、工裝啟用、封存審批單

7.2.20設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄7.2.21設(shè)備報廢審批單

7.2.22設(shè)備事故報告單7.2.23設(shè)備維修申請單

7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡

設(shè)備管理制度14

一、電源線路、自來水管道、煤氣設(shè)備在設(shè)計時，必須充分考慮發(fā)展的需要，施工時要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行施工。對陳舊老化、超負荷的電源線路，必須有計劃地逐步更換。一時難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護措施，否則，必須暫停使用。

二、電源線路必須安裝可靠的保險裝置，并正確使用保險絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當保險絲使用。新建項目必須安裝漏電保護裝置。

三、所有電路安裝、電器操作的人員，都必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后，才能上崗。接觸電源必須有可靠的絕緣措施，并按規(guī)定嚴格進行檢查，防止觸電事故的發(fā)生。

四、所有用電場所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開用電場所或電器設(shè)備不使用時，要關(guān)閉總電源。24小時用電的設(shè)備，必須有專人值班，隨時掌握用電的安全情況。

五、凡有高電壓的場所、電線裸露的地方，水電管理中心或用電單位應(yīng)設(shè)立醒目的危險警示標志，并采取有效的隔離措施，防止電擊事故發(fā)生。室外的電源設(shè)置，必須定期清理周圍的雜草樹林，防止引發(fā)事故。

六、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即停止操作，關(guān)閉電源，并及時找電工檢查、修理，確認能安全運行時，才能繼續(xù)使用。

七、安全用電用水用氣必須堅持定期和不定期檢查制度，總務(wù)處組織自查并會同各部門進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

八、任何單位和個人都必須嚴格遵守安全用電規(guī)則，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁違章違規(guī)使用電器，嚴禁電源線路超負荷使用。對于違規(guī)違章用電的單位和個人，全體師生員工都有檢舉和監(jiān)督的義務(wù)。

設(shè)備管理制度15

1目的

為了加強對設(shè)備、設(shè)施報廢管理,切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

2范圍

凡本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3設(shè)備、設(shè)施報廢標準

符合下列條件之一時,各車間方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢

3.1經(jīng)過預(yù)測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差的。

3.3大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟的。

3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴重損壞無修復(fù)價值的。

3.5嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。

3.6國家明文規(guī)定淘汰的。

4設(shè)備、設(shè)施報廢的審批

4.1凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門提出報廢申請,設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)廠長批準后,報設(shè)備管理部門,經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準后,方可報廢。

4.2凡符合報廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《報廢申請表》,經(jīng)廠長審批后,方可報廢。

4.3未經(jīng)批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

5設(shè)備、設(shè)施的銷賬

5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報廢申請表》注銷。

5.2設(shè)備主管部門負責收集、整理、建檔報廢設(shè)備各類資料,并做好上報工作,車間應(yīng)做好報廢設(shè)備的登記工作。

5.3已批準報廢的設(shè)備,應(yīng)由財務(wù)部門做好殘值回收工作。

6設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,報廢處置的管理

6.1設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,必須注明該設(shè)備的狀態(tài),并明確責任人,由設(shè)備主管部門負責監(jiān)督檢查;

6.2對已批準報廢的設(shè)備由負責處理報廢的部門、單位組織制定報廢方案,明確責任機構(gòu)、職責,過程執(zhí)行明細,安全措施及報廢后的上報、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。

加 油 站 設(shè) 備 管 理 制 度

一、總則

第一條 為了規(guī)范設(shè)備管理活動，確保加油站設(shè)備安全運行，保證新體制下的設(shè)備管理、運行維護工作確實有效，以及加油站設(shè)備運行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。

第二條 本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動中可供使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等物質(zhì)資源。

第三條 加油站的設(shè)備管理、運行維護工作，應(yīng)遵循“科學管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負責所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負責所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。

第四條 加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責任人”，負責本站設(shè)備的管理和日常維護工作。

第五條 設(shè)備管理采用先進方法與手段規(guī)范設(shè)備管理： 1． 2． 3． 4． 計算機輔助管理；

以壽命周期費用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新； 預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；

以微電子技術(shù)為重點進行設(shè)備技術(shù)改造。第六條 設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。

第七條 加油站所用設(shè)備應(yīng)對制造單位進行多方面考查：具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。

第八條 設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達到技術(shù)質(zhì)量標準要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。

第九條 新建、改建、擴建工程項目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第十條 必須對安全保障設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

第十一條 設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓合格，持證上崗，并定期復(fù)核。

二、組織機構(gòu)

第十二條 零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負責設(shè)備管理工作。第十三條 零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負責零售中心設(shè)備管理的具體工作。

第十四條 零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負責本區(qū)域設(shè)備管理的具體工作。

第十五條 加油站經(jīng)理是本站設(shè)備管理的“第一責任人”，負責本加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作。

第十六條 零售中心下設(shè)設(shè)備維修部，負責加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設(shè)維修組，負責本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。

三、崗位職責

第十七條 設(shè)備管理崗職責

負責零售中心所屬加油站設(shè)備的管理工作，制定管理制度；負責制定設(shè)備維修計劃及預(yù)算的審查、申報工作；負責設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的驗收、報廢；負責維修人員的組織與管理工作，組織、實施加油站設(shè)備的維修；負責設(shè)備維修人員的培訓。第十八條 區(qū)域設(shè)備管理專業(yè)人員職責

負責區(qū)域內(nèi)加油站設(shè)備管理，組織實施設(shè)備的定期保養(yǎng)，部件更換工作；負責區(qū)域維修人員的管理，組織維修人員對加油站設(shè)備的定期巡檢與維修；負責制定區(qū)域設(shè)備工作計劃，加油站設(shè)備月度維維修計劃及預(yù)算的申報工作，以及設(shè)施設(shè)備的驗收工作。

第十九條 片區(qū)經(jīng)理（ME）職責

負責片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備的監(jiān)督管理，保障加油站設(shè)備的安全運行；負責片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備更新及合理配置提出建議。

第二十條 加油站經(jīng)理的設(shè)備管理職責

負責加油站設(shè)備及設(shè)備檔案的管理、保管工作；負責加油站設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。

第二十一條 設(shè)備維修部職責

負責零售中心所屬加油站設(shè)施設(shè)備的日常維修、搶修工作；負責加油站設(shè)施設(shè)備的巡檢；負責備件的采購、保管和修理；負責維修人員管理；負責維修工具管理。四、管理制度

第二十二條 保管與使用制度

1． 建立健全設(shè)備檔案，加油站要建立設(shè)備管理記錄制度，并如實反映設(shè)備運行、維修、維護記錄。2． 加油站應(yīng)按照設(shè)備操作手冊、操作規(guī)范和操作要領(lǐng)正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3． 設(shè)備管理、維護人員要妥善管理設(shè)備，并保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，丟失設(shè)備要照價賠償，并視損失情況追究當事人責任。

第二十三條 定期檢測制度

1． 定期檢查保養(yǎng)加油機、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設(shè)備，如有損壞要及時維修。2． 定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3． 定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導(dǎo)靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴重腐蝕、無滲漏。

4． 定期進行設(shè)備導(dǎo)靜電測試，保證設(shè)備導(dǎo)靜電良好，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行。

5． 定期檢查加油機各個部位、零件的技術(shù)情況，定期檢測流量計計量精度，確保正常運行。第二十四條 日常保養(yǎng)制度

1． 做好加油站的日常保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運行，減少或避免設(shè)備損壞造成的損失。

2． 設(shè)備的日常保養(yǎng)，要持之以恒，責任到人，維修人員要協(xié)助加油站做好此項工作。

3． 定期開展設(shè)備清潔工作，擦拭設(shè)備內(nèi)外，不留死角，保持機械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4． 做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時報修、及時修理、及時修復(fù)。

第二十五條 設(shè)備維修制度

1． 油站設(shè)施設(shè)備的維修由設(shè)備維修部和專業(yè)維修單位負責，加油機部分、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、油罐及附件、用水等系統(tǒng)的一般性維修由設(shè)備維修部負責，復(fù)雜性修理由專業(yè)維修單位負責。

2． 消防器材、導(dǎo)靜電夾、聯(lián)網(wǎng)報警裝置、電視監(jiān)控等涉及安全的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)單位負責維修。3． 中石化加油卡系統(tǒng)，包括：加油站管控系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、發(fā)卡充值系統(tǒng)等設(shè)備，加油機IC卡系統(tǒng)的軟件、硬件，統(tǒng)一由專業(yè)維修單位進行維護。

4． 設(shè)備發(fā)生故障，加油站能修復(fù)的要及時修復(fù)，不能修復(fù)的要及時報修。5． 維修人員接到報修后，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，進行設(shè)備檢修。

6． 加油站維護、維修、驗泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應(yīng)的驗量單、修泵走碼單。7． 設(shè)備維修必須遵守有關(guān)安全制度，做好安全防范工作及防火準備，不得違章操作和修理。

8． 因違反有關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程進行設(shè)備維修造成事故的，追究相關(guān)人員的責任。

五、設(shè)備維修

第二十六條 維修流程

1． 加油站出現(xiàn)各種設(shè)備故障，原則上應(yīng)先進行自查，不能修復(fù)的，要及時報修。

2． 設(shè)備維修部接到報修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報修記錄》，經(jīng)核實后派人維修。3． 維修人員到站進行維修，統(tǒng)一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設(shè)備維修服務(wù)單》。4． 維修服務(wù)結(jié)束，須經(jīng)加油站經(jīng)理簽字確認。

第二十七條 維護響應(yīng)時間

設(shè)備維修部按照地域優(yōu)先、出庫量優(yōu)先、主要設(shè)備優(yōu)先、故障分級優(yōu)先的原則實施維修，設(shè)備維修部實行24小時服務(wù)。