工作調(diào)查報(bào)告
工作調(diào)查報(bào)告1
一、調(diào)查目的與方法
在《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》中,國家對(duì)幼兒園的衛(wèi)生保健工作提出了一系列要求和規(guī)定。為客觀了解我市幼兒園衛(wèi)生保健工作的現(xiàn)狀,分析和研究當(dāng)前幼兒園衛(wèi)生保健工作與《規(guī)程》、《條例》的差距,從而為改進(jìn)幼兒園衛(wèi)生保健工作,確保衛(wèi)生保健工作質(zhì)量,真正促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展提供現(xiàn)實(shí)依據(jù),我們對(duì)本市21個(gè)區(qū)、縣(市)各種類型幼兒園的衛(wèi)生保健工作現(xiàn)狀進(jìn)行了抽樣調(diào)查。
調(diào)查內(nèi)容包括:幼兒園健康檢查制度;幼兒園衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)各及環(huán)境衛(wèi)生;幼兒健康狀況(生活衛(wèi)生習(xí)慣、體格、健康發(fā)展記錄與分析評(píng)價(jià));幼兒園保育員、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)等情況。根據(jù)以上內(nèi)容,我們?cè)O(shè)計(jì)了5張調(diào)查表,用隨機(jī)抽樣法,向全市各類型園發(fā)出調(diào)查表200份,收回調(diào)查表97份,其中,公辦園17所,機(jī)關(guān)和系統(tǒng)園23所,廠礦園35所,農(nóng)村園22所。此外,我們還查閱了幼兒園有關(guān)資料。查閱的資料由被查園提供,內(nèi)容有:衛(wèi)生保健工作計(jì)劃;幼兒每周食譜;幼兒一日生活作息制度。
二、調(diào)查情況分析
1.幼兒園衛(wèi)生保健制度基本健全,但衛(wèi)生保健工作的隨意性、盲目性仍未完全克服調(diào)查結(jié)果表明,幼兒園各項(xiàng)健康檢查制度(幼兒入園前體檢、幼兒每年體檢、半年測(cè)幼兒身高、季度量體重和測(cè)幼兒視力、工作人員上崗前體檢和每年體檢、幼兒晨檢和全日觀察)基本健全并執(zhí)行較好。這說明,各類幼兒園對(duì)這些工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)和高度重視的。但也還有一些不容忽視的問題。如:有73.2%的幼兒園尚未執(zhí)行“季度測(cè)幼兒視力”這一制度,其余7項(xiàng)健康檢查制度平均有3.7%的幼兒園是“有時(shí)執(zhí)行”,有15.8%的幼兒是“未執(zhí)行”。又如:沒有建立和執(zhí)行飲食用具、玩教具、沙池消毒制度的幼兒園分別為12.4% 22.7%, 87.6%。由此可見,少數(shù)幼兒園的衛(wèi)生保健工作,還帶有一定的隨意性和盲目性,這是需要扭轉(zhuǎn)的。
2.幼兒園衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)備基本齊備,但尚不完善多數(shù)幼兒園的衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)備比較完善,要做好衛(wèi)生保健工作,基本條件是具備的。但也還有少數(shù)園的衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)備不符合要求,如,51.5%的園沒有防蚊用品,24.7%的園沒有防署設(shè)施,85.6%的園沒有取暖設(shè)備,61.9%的園沒有隔離室(床)。
3.幼兒園清潔衛(wèi)生工作出色,但環(huán)境“達(dá)標(biāo)”令人擔(dān)憂調(diào)查結(jié)果表明,堅(jiān)持每周大掃除、每日小掃除、每日定時(shí)開門窗流通空氣的幼兒園,分別占98%, 100%, 91%;由于各園都長(zhǎng)期堅(jiān)持認(rèn)真做好幼兒園的清潔衛(wèi)生工作,因而不少園都被評(píng)為市、區(qū)、縣(市)的“精神文明”單位。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,城市幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到“人均用地面積13澎,’.“人均建筑面積8.8擴(kuò)”、“綠化面積應(yīng)不少于2.Z”,但從本次調(diào)查情況看,這三項(xiàng)指標(biāo)的“達(dá)標(biāo)”率的確很低,只分別為35.%,19.7%、11.5%。處于這樣一種環(huán)境、衛(wèi)生水平可想而知,幼兒的活動(dòng)空間多么狹窄,多么擁擠,幼兒的綠化天地多么有限。面對(duì)如此現(xiàn)狀,怎不令人擔(dān)憂呢?
4.重視幼兒的身體健康,但在實(shí)踐上缺乏全面性、一貫性幼兒衛(wèi)生保健工作的最終目的是養(yǎng)成幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)J質(zhì)和健康的行為,使幼兒成為身心健康的人。從調(diào)查結(jié)果看,80%以上的幼兒園非常重視幼兒“飯前便后洗手”、“每周剪指甲”等良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),但“飯前、運(yùn)動(dòng)后洗臉”、“飯后漱口”等良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)則較差,重視培養(yǎng)的幼兒園分別為66%23%。
按《規(guī)程》要求,幼兒每日戶外體育活動(dòng)時(shí)間不得少于1小時(shí)。達(dá)到此要求的幼兒園占60.8%,未達(dá)要求的占39.2%-調(diào)查結(jié)果還表明,“三浴鍛煉”仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),開展了這一特殊鍛煉的幼兒園僅占42.3%。而且其中有些幼兒園的“冷水浴”、‘舊光浴”、“空氣浴”還缺乏科學(xué)性,沒有發(fā)揮應(yīng)有的鍛煉價(jià)值。
5.幼兒一日生活作息制度趨于合理,但仍有不妥之處調(diào)查結(jié)果表明,各幼兒園的“幼兒一日生活作息制度”在時(shí)間連續(xù)性上,內(nèi)容整體性、綜合性上,活動(dòng)的動(dòng)靜交替上,內(nèi)容整體性、綜合性上,活動(dòng)的'動(dòng)靜交替上,作了較為合理的安排,但還存在一些問題:
①戶外活動(dòng)時(shí)間未完全保證,達(dá)到“不少于2小時(shí)”(全日制園)的幼兒園僅占12.3%,另有21.1%的幼兒園未安排此活動(dòng),情況就更難估計(jì)。
②游戲活動(dòng)每日達(dá)到2小時(shí)以上的幼兒園只占54.4%。這反映出,游戲成為幼兒基本活動(dòng)的新的教育思想還沒有真正付諸實(shí)踐。
③生活活動(dòng)的安排問題明顯,表現(xiàn)在早餐與中餐間隔時(shí)間偏短,達(dá)到不少于3.5小時(shí)的幼兒園僅占33.3%,中餐與晚餐間隔時(shí)間偏長(zhǎng),超過5小時(shí)的幼兒園占42.4%。
6.幼兒園醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)較好,但保育員、保健員配備不齊,素質(zhì)也有待提高調(diào)查表明,至今城鎮(zhèn)還缺保育員、保健員的幼兒園分別占29.8%, 31.2%、,農(nóng)村園幾乎沒有或很少配備保育員?,F(xiàn)有保育員和保健員多數(shù)學(xué)歷“達(dá)標(biāo)”,但受過職業(yè)培訓(xùn)和保健培訓(xùn)的分別只占74.6%和48.8%0這說明,解決好保育員、醫(yī)務(wù)人員的編制,加強(qiáng)此類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)仍是今后應(yīng)努力的方面。
三、建議本調(diào)查告訴我們
我市幼兒園衛(wèi)生保健工作亦喜亦憂。為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,改變不良狀況,以縮短與《規(guī)程》、《條例》的差距,現(xiàn)提出以下措施和建議:
(1)學(xué)習(xí)·理解擲程》、《條例》,確立“保教結(jié)合”產(chǎn)保教并重”的觀念,樹立衛(wèi)生保健工作的目標(biāo)意識(shí),提高各園切實(shí)做好幼兒生理衛(wèi)生和心理衛(wèi)生保健工作的自覺性和積極性。
(2)進(jìn)一步修訂和完善幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,增強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生保健工作的規(guī)范性、科學(xué)性和實(shí)效性。
(3)積極籌措和適當(dāng)增加辦園經(jīng)費(fèi),不斷改善和充實(shí)幼兒園衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)各,為幼兒創(chuàng)造良好的健康的生活環(huán)境。
(4)積極開展幼兒健康教育,加強(qiáng)幼兒體格鍛煉,重視培養(yǎng)幼兒的健康行為,提高幼兒的健康水平。
(s)盡快落實(shí)保育員、醫(yī)務(wù)人員的配備及培訓(xùn)工作,不斷提高幼兒園保教人員素質(zhì)。
工作調(diào)查報(bào)告2
一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作,搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本,也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),是煤礦安全工作的重要任務(wù),是“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)?!吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定:“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。”《煤礦安全監(jiān)察條例》也對(duì)煤礦企業(yè)提出了強(qiáng)制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴(yán)格要求。對(duì)在新體制下加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性,比其它行業(yè)顯得更為重要。 據(jù)查閱資料統(tǒng)計(jì),xxxx-xxxx年,全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人,百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人,特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下,xxxx年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢(shì)如此嚴(yán)峻,原因是多方面的,但其中一個(gè)主要原因是人員安全意識(shí)差、能力較低,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,加強(qiáng)各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。
二、存在問題
從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看,80%以上的事故都是“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的。國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)充分說明,強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是,長(zhǎng)期以來,很多企業(yè)并沒有真正意識(shí)到這個(gè)問題,或者認(rèn)識(shí)不深,理解片面,對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場(chǎng)的態(tài)度,沒有給予充分重視。
三、規(guī)劃措施
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化水平在不斷提高,國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時(shí)代的步伐,就必須杜絕“一勞永逸”的學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果,必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,同時(shí)考慮到煤礦行業(yè)的.特點(diǎn)針對(duì)以上存在的問題,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同因人而宜、因地制宜,制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下:
1、安全培訓(xùn)內(nèi)容 (1)法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識(shí),如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動(dòng)法》等。 (2)煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法;采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作常識(shí)、要領(lǐng)及安全注意事項(xiàng),如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運(yùn)輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)常識(shí)等。 (3)煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責(zé)任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。 (4)煤礦事故分析和處理。主要是案例教育,包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對(duì)策等方面。 (5)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。 在具體培訓(xùn)中,可根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象不同安排選用不同的內(nèi)容。
2 、培訓(xùn)形式 (1)入礦培訓(xùn)。對(duì)象為新招收的工人,一般是脫產(chǎn)培訓(xùn),按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,時(shí)間為2個(gè)月。但在實(shí)際中很多礦并未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容簡(jiǎn)化,時(shí)間僅有一個(gè)星期左右,使得進(jìn)礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足,從而為以后的違章埋下隱患。 (2)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。對(duì)象包括經(jīng)過理論培訓(xùn)的新工人和對(duì)工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員,時(shí)間可能只有幾分鐘,也可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護(hù)方法等。 (3)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對(duì)象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員,根據(jù)工作崗位和性質(zhì),可制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對(duì)特殊工種和各級(jí)安全監(jiān)察管理人員,必須按規(guī)定進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn),對(duì)其他工作人員也應(yīng)進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。 (4)在職培訓(xùn)。對(duì)象為在煤炭企業(yè)工作,沒有時(shí)間或不需要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員,如班前、班后安全培訓(xùn),利用會(huì)議間隙培訓(xùn),利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。
3、安全技術(shù)培訓(xùn)措施
(1)對(duì)安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理要兩手抓,不能一手硬一手軟。有些單位要么只重視更新培訓(xùn)設(shè)備和教室的裝修,多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房等一應(yīng)俱全,但對(duì)培訓(xùn)具體計(jì)劃和落實(shí)執(zhí)行情況疏于管理,人員培訓(xùn)缺少明確目標(biāo);要么只注意落實(shí)計(jì)劃和任務(wù)數(shù),但由于設(shè)備陳舊,缺乏必要的教學(xué)手段,教室或?qū)B毥處煵蛔?,安全培?xùn)流于形式,培訓(xùn)的質(zhì)量和效果難以保證。
(2)加強(qiáng)監(jiān)督管理,防止安全培訓(xùn)變成走過場(chǎng)。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,許多單位也對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),但培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,缺乏針對(duì)性,且只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試,拿到合格證,難以收到應(yīng)有的效果。而且,由于生產(chǎn)比較緊張,全員培訓(xùn)經(jīng)常得不到落實(shí),生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和單位正職等人員需要參加培訓(xùn)時(shí)經(jīng)常因?yàn)槿耸志o和工作繁忙無法參加,為了完成“任務(wù)”,只好指派他人參加。最后培訓(xùn)部門和接受培訓(xùn)單位的培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)雖然完成了,雙方皆大歡喜,但并未達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。
(3)增加安全培訓(xùn)投入。如在安全培訓(xùn)資金安排上,美國煤礦提取比例為0.02美元/t;文化程度方面,美國礦工高中以上占77%,其中大專以上占15%。相比之下,我國煤礦職工素質(zhì)低,企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的投入也較低。為提高本單位職工素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),減少各種事故的發(fā)生,就必須加大安全培訓(xùn)資金投入,才能從根本上改變安全的被動(dòng)局面。
(4)加強(qiáng)和改進(jìn)師資建設(shè)和教學(xué)方法。長(zhǎng)期以來,作為安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師往往沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)課主要靠聘請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)人員來講授。雖然他們都具有一定的理論知識(shí)和較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)各種規(guī)章制度比較熟悉,但受時(shí)間和精力限制,難以保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。表現(xiàn)在教學(xué)上,對(duì)培訓(xùn)的具體方法研究較少,講授時(shí)具體技術(shù)法規(guī)講的多,理論和案例講的少,而案例教學(xué)是培訓(xùn)中具有針對(duì)性能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán),只有抽象,沒有具體,講授效果往往不盡人意,使安全培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。
四、體會(huì)
特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)有待于我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)工作中繼續(xù)研究和探討,不斷豐富發(fā)展和完善。煤礦特種人員培訓(xùn)方法要拓展教學(xué)思路,應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)的方式,利用現(xiàn)代科技教學(xué)手段教學(xué)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,多種現(xiàn)代科技教學(xué)應(yīng)運(yùn)而生,如運(yùn)用多媒體教學(xué)改變傳統(tǒng)的統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一地點(diǎn)的被動(dòng)式課堂講授模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)。要著力提高教師的素質(zhì);抓安全培訓(xùn)師資的充實(shí)提高,做好煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的高質(zhì)量教材、教案的編寫,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的需求;不斷改進(jìn)教學(xué)治理、教學(xué)方法,豐富教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,通過各種形式不斷強(qiáng)化特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),切切實(shí)實(shí)提高煤礦特種作業(yè)人員全技術(shù)素質(zhì),推動(dòng)煤礦企業(yè)安全治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
工作調(diào)查報(bào)告3
為解公司員工的薪酬價(jià)值觀、心理取向、對(duì)分配律的認(rèn)識(shí)等問題,采用問卷調(diào)查法對(duì)單位300名員工的薪酬滿意度進(jìn)行調(diào)查。涉及對(duì)公司現(xiàn)行薪酬制度、結(jié)構(gòu)、福利政策、公平性、激勵(lì)性的滿意程度和薪酬改革等11個(gè)方面共40個(gè)問題的內(nèi)容,問卷設(shè)計(jì)以單項(xiàng)選擇題為主,輔以少量多項(xiàng)選擇題和開放式問題。參與問卷調(diào)查的300名員工中,包括所屬單位的中層管理人員39人,一般管理人員96人,生產(chǎn)人員165人。
1.對(duì)現(xiàn)行薪酬制度的總體感覺
從調(diào)查結(jié)果看,對(duì)現(xiàn)行薪酬制度的總體滿意度較低,表示非常滿意的只有4%,而較不滿意及非常不滿意的達(dá)到35%。此外,從公平性、激勵(lì)性、對(duì)人才吸引性三個(gè)緯度進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果也表明,非常不滿意均接近或達(dá)到10%,各個(gè)緯度的滿意度均較低,非常滿意度不到8%。一般情況下,完善的薪酬制度應(yīng)該獲得60%以上員工的認(rèn)同,滿意度調(diào)查說明現(xiàn)行薪酬制度存在一些問題,有必要重新設(shè)計(jì)薪酬制度。
2.對(duì)付薪因素在現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)的滿意程度
員工對(duì)各類付薪因素在現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)的滿意程度不高,對(duì)現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)個(gè)人績(jī)效、崗位價(jià)值、個(gè)人技能的不滿意的為35%-41%,滿意度較高的僅為14%-30%,反映出現(xiàn)行薪酬制度以職務(wù)等級(jí)作為主要付薪因素,缺乏考核、獎(jiǎng)金固化,以及忽略崗位價(jià)值和個(gè)人技能差異。
3.對(duì)現(xiàn)行薪酬的結(jié)構(gòu)滿意程度
調(diào)查結(jié)果表明只有33%的員工對(duì)現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)表示滿意,可見現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)以職務(wù)級(jí)別定薪的模式存在問題。對(duì)待級(jí)差的態(tài)度上,管理人員、生產(chǎn)人員和中層管理人員的滿意度分別為27%、67%和56%,說明不同層級(jí)人員對(duì)薪酬等級(jí)差距的大小存在矛盾,這就說明要通過規(guī)范、合理的'崗位評(píng)價(jià),客觀體現(xiàn)崗位價(jià)值的差異,以獲得大多數(shù)員工認(rèn)同。
4.對(duì)現(xiàn)行福利政策的態(tài)度
非常滿意的占28%,較滿意的占46%,可見員工對(duì)福利政策的滿意程度較高,這與企業(yè)一直延續(xù)國有企業(yè)較高的福利水平的實(shí)際情況相一致。主要是因?yàn)槠髽I(yè)為員工提供各種津貼,包括交通津貼、節(jié)日津貼或?qū)嵨?、住房津貼、購物補(bǔ)助以及子女升學(xué)補(bǔ)助等;服務(wù),包括班車、工作服、體育鍛煉設(shè)施、娛樂設(shè)施、集體旅游、食堂與衛(wèi)生設(shè)施以及節(jié)日慰問等。
5.對(duì)現(xiàn)行薪酬公平感的感受
從調(diào)查結(jié)果看有42%的員工認(rèn)為自己的付出與回報(bào)不對(duì)稱(可理解為付出多,回報(bào)少),說明薪酬的內(nèi)部公平性存在較多的問題。有39%的員工對(duì)薪酬的相對(duì)公平性不滿意,根據(jù)公平理論,如果對(duì)這一現(xiàn)象不及時(shí)采取措施,員工一旦感覺到不公平,往往會(huì)自己采取行動(dòng)糾正這種情景,這會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。
員工對(duì)資歷回報(bào)的滿意度較高,這與現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)中多個(gè)工資項(xiàng)目均能體現(xiàn)工齡因素有關(guān)。對(duì)個(gè)人技能與收入相比較的滿意度較低,在年齡小、學(xué)歷高的員工群體中表現(xiàn)更為突出,可見現(xiàn)行技能工資主要與工作年限掛鉤,缺乏合理的技能評(píng)定體系,個(gè)人技能提升在薪酬中得不到體現(xiàn)。員工對(duì)崗位與收入配比不滿意,還是說明沒有客觀的崗位評(píng)價(jià)。
6.對(duì)付薪因素的取向
根據(jù)各層次員工對(duì)付薪因素選擇頻次及總序數(shù)調(diào)查結(jié)果,崗位價(jià)值和個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)為最主要付薪因素,其次是技能和資歷,這就意味著崗位管理和績(jī)效管理將是薪酬改革中面臨的難題,也是薪酬改革成敗的關(guān)鍵。另外,員工對(duì)資歷因素較為重視,也體現(xiàn)國有企業(yè)認(rèn)同積累貢獻(xiàn)的文化,也應(yīng)引起重視。
7.對(duì)待薪酬改革的態(tài)度
中層管理人員中贊同進(jìn)行薪酬改革的占95%,一般管理人員和生產(chǎn)人員中贊同的分別占81%和68%,總體來講員工是支持薪酬改革的,但員工由于管理層次不同,在態(tài)度上存在差異,說明基層員工對(duì)于改革的不確定性存在顧慮,存在改革可能影響既得利益的擔(dān)心。這就要求薪酬改革中,一方面要把改革的目的、意義宣傳到位,在全體員工中形成共同愿景;另一方面要考慮最基層員工以及在競(jìng)爭(zhēng)中弱勢(shì)員工的利益。
8.改革后薪酬結(jié)構(gòu)、水平的想法
在收入的固定部分與浮動(dòng)部分的比例上,多數(shù)員工認(rèn)為固定部分不應(yīng)小于浮動(dòng)部分,這與公司大多數(shù)崗位多從事規(guī)范性工作的因素有關(guān)。在收入級(jí)差問題上,中層管理人員與一般管理人員和生產(chǎn)人員的觀點(diǎn)發(fā)生分歧,職位高的員工對(duì)拉開收入差距的意愿要強(qiáng),而一般員工則反之。這就要求建立起一套能體現(xiàn)不同層級(jí)員工崗位價(jià)值的指標(biāo)體系,客觀反映崗位相對(duì)價(jià)值,同時(shí)通過薪酬調(diào)查獲取外部相關(guān)信息。
9.競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制
75%以上的員工贊同建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,82%的員工贊同異崗異薪,說明員工具有良好的工作動(dòng)機(jī),認(rèn)為優(yōu)勝劣汰是正常的,具有承受壓力的心理準(zhǔn)備。企業(yè)近年來推行的崗位競(jìng)聘制得到員工的廣泛認(rèn)同。
10.崗位分析、崗位評(píng)價(jià)和競(jìng)聘上崗的態(tài)度
80%以上的員工贊同進(jìn)行崗位分析和崗位評(píng)價(jià),反映員工通過崗位評(píng)價(jià)體現(xiàn)崗位價(jià)值,以崗定薪的愿望。同時(shí)認(rèn)為在薪酬改革中進(jìn)行競(jìng)聘上崗非常有必要的員工占87%,這就要求絕不能再延續(xù)過去工資調(diào)、整時(shí)套改的方式,而應(yīng)該在薪酬改革中同時(shí)推行用人機(jī)制的改革,實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,給員工足夠的選擇空間。
11.對(duì)薪酬提高的態(tài)度
中層管理人員與一般管理人員和生產(chǎn)人員的態(tài)度存在一定差異,前者將崗位提升放在第一位,而后者將個(gè)人績(jī)效放在第一位。但員工總體上認(rèn)為崗位提升、績(jī)效優(yōu)良、技能提高、工齡增長(zhǎng)應(yīng)作為提升薪酬的主要因素,這也與員工對(duì)付薪因素的態(tài)度相一致。因此在薪酬制度設(shè)計(jì)中,不能忽略崗位晉升機(jī)制、績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制、技能提高與回報(bào)機(jī)制等薪酬配套制度的建立。
根據(jù)以上調(diào)查分析結(jié)果,企業(yè)應(yīng)立足多年的分配指導(dǎo)原則,按照崗位確定基礎(chǔ)工資與崗位工資,按照工作年限確定年功工資及積累貢獻(xiàn)工資,按照企業(yè)自身的承受能力,確定獎(jiǎng)金水平。合理的、員工滿意度較高的薪酬體系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本。
工作調(diào)查報(bào)告4
近年來,xxxx黨委、政府在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督和支持下,深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》精神,全面落實(shí)省、市、縣關(guān)于“三農(nóng)”工作的部署,經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康運(yùn)行?,F(xiàn)將“打好種業(yè)翻身仗”和“推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展”工作實(shí)施情況及存在問題、建議報(bào)告如下:
一、基本情況
xxxx位于xxxx城以東15公里處,轄區(qū)總面積279.6平方公里,202國道、沈吉鐵路、沈吉高速東西并行從鎮(zhèn)中穿過,交通極為便利。全鎮(zhèn)下轄13個(gè)行政村(76個(gè)村民組)、1個(gè)社區(qū),總?cè)丝?6828人,其中農(nóng)業(yè)人口12273人。耕地確權(quán)面積為75875.8畝,林地面積23.38萬畝,森林覆蓋率62.5%,境內(nèi)水資源豐富,是清河的發(fā)源地。中藥材種植歷史悠久,享有“東北藥材生產(chǎn)第一鎮(zhèn)”和“龍膽之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。是一個(gè)以道地中藥材種植為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在全鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地中玉米種植26000畝,水稻5000畝、大豆2500畝、中藥材種植40000畝、綠化苗木1000畝。畜禽養(yǎng)殖86.8萬只(頭),其中養(yǎng)豬9500頭,養(yǎng)牛3850頭,養(yǎng)羊5100只,養(yǎng)雞85萬只。
xxxx種植中藥材有四十多年的歷史,目前藥材產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)13個(gè)村村村發(fā)展了中藥材,有藥材專業(yè)村6個(gè),從事中藥材生產(chǎn)的農(nóng)戶有3120戶,有6120人以種植中藥材為主業(yè),全鎮(zhèn)有中藥材專業(yè)合作社28家,有規(guī)模藥材加工企業(yè)9家,其中新建1家,有家庭農(nóng)場(chǎng)25家,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人55人,這些對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品流通起到了巨大的作用,尤其是藥材的加工企業(yè)對(duì)穩(wěn)定藥材市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)揮了決定性作用。
二、工作完成情況及成效
(一)抓好基層農(nóng)技推廣工作,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
按照中央一號(hào)文件的要求,我鎮(zhèn)在打好種業(yè)翻身仗工作中,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是在種植業(yè)方面,重點(diǎn)推廣玉米抗旱和抗倒品種,鑒于近幾年自然災(zāi)害頻發(fā),特別是、、20風(fēng)災(zāi)、旱災(zāi)、春季凍害對(duì)我鎮(zhèn)大田作物、中藥材造成嚴(yán)重影響,我鎮(zhèn)玉米受災(zāi)面積達(dá)到5000畝,減產(chǎn)糧食1500噸,經(jīng)濟(jì)損失300萬元,中藥材受災(zāi)余畝,經(jīng)濟(jì)損失3000余萬元。因此我們農(nóng)業(yè)部門在全鎮(zhèn)推廣玉米抗旱、抗倒伏品種,如108、先鋒系列品種,根系發(fā)達(dá),抗旱性強(qiáng),以確保玉米的穩(wěn)產(chǎn)。在水稻生產(chǎn)上推廣優(yōu)質(zhì)水稻,全鎮(zhèn)5000畝水稻,主要推廣品種如稻花香這個(gè)品種既優(yōu)質(zhì)產(chǎn)量也較高,適合本地生產(chǎn)。中藥材種植方面積極引導(dǎo)藥農(nóng)增加覆蓋物等措施,抵御春季凍害保證藥農(nóng)增產(chǎn)增收。
二是在畜禽良種繁育方面,主要推廣改良黃牛,推廣品種,引進(jìn)西門達(dá)爾牛品種,生長(zhǎng)快,抗病強(qiáng),全鎮(zhèn)年改良達(dá)1000頭,增加產(chǎn)值1000萬元,農(nóng)民收益顯著增加。
三是種子經(jīng)營方面,全鎮(zhèn)有5家農(nóng)資商店,銷售各種糧食作物種子,農(nóng)民購種的主渠道仍然在縣城的種子商店購買,在xxxx商店購種的都是種地小戶。種子經(jīng)銷商服務(wù)意識(shí)非常強(qiáng),在孤山子村建設(shè)300畝的玉米品種示范田一處,引導(dǎo)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)品種。
四是在種子質(zhì)量監(jiān)管方面,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站積極協(xié)助縣執(zhí)法大隊(duì),嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,嚴(yán)厲打擊制假販假行為,對(duì)全鎮(zhèn)種子銷售點(diǎn)采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)品種,抓源頭,把質(zhì)量,做好良種示范基地檢查和市場(chǎng)監(jiān)督檢查,通過共同努力,我鎮(zhèn)的種子市場(chǎng)得到進(jìn)一步規(guī)范,種子質(zhì)量得到較大提高,近幾年沒有假種、假肥、假藥情況發(fā)生。
(二)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,中藥材產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階
1、積極推進(jìn)有機(jī)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。連續(xù)兩年推進(jìn)有機(jī)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)發(fā)展有機(jī)中藥材種植2萬多畝;因?yàn)樗幉漠a(chǎn)業(yè)是高效產(chǎn)業(yè),刺激農(nóng)戶大量施用農(nóng)家肥,改善了土壤結(jié)構(gòu),提高了地力。
2、秸桿綜合利用方面,全鎮(zhèn)每年新播藥材8000畝,投入到藥材覆蓋的稻草為3200噸還田。近兩年新建村集體養(yǎng)殖場(chǎng)三家,一些玉米秸桿轉(zhuǎn)化為飼料。
3、藥材生產(chǎn)把殘留在地里的.地膜揀出,地膜使用量大大減少,近幾年我鎮(zhèn)很抓藥材生產(chǎn),龍膽草、蒼術(shù)等藥材根須在起挖的時(shí)候把殘留在地里的地膜全部揀出,凈化了土地。
4、農(nóng)藥使用通過近幾年的宣傳,中高毒農(nóng)藥在農(nóng)作物生產(chǎn)上使用的逐年減少。
5、畜禽糞便得到有效治理,農(nóng)田地力得到有效改善。為更好的推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,有效加強(qiáng)畜禽糞便和農(nóng)作物秸稈綜合利用,加大肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的示范作用,帶動(dòng)全民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。例如:新民屯村,現(xiàn)存欄肉牛90頭,新建蔬菜大棚10座,牛糞經(jīng)生物發(fā)酵后還田,全部用于有機(jī)蔬菜生產(chǎn),2020年新民屯村村集體分紅收益達(dá)17.5萬元,真正做到了村集體自力更生、自己自足。孤山子村、幸福村、長(zhǎng)春屯村大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè),每年除消化處理養(yǎng)牛場(chǎng)所產(chǎn)畜禽糞便外,還可消化處理周邊地區(qū)秸桿1000余噸,有效改善和保護(hù)英額河上游水源地水質(zhì)及防止農(nóng)民焚燒秸桿污染空氣,真正實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)、排、加工和銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展。
(三)取得成效。
1、全鎮(zhèn)推廣保護(hù)性耕作模式,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站在開始連續(xù)三年試驗(yàn)了玉米秸桿覆蓋種植技術(shù)試驗(yàn),在丁家街、大石溝、英額門等村,采用免耕高留茬栽培的玉米每年在5000畝左右,試驗(yàn)表明秸桿覆蓋在沙性地、干旱地塊增產(chǎn)明顯,得到農(nóng)戶的認(rèn)可。20落實(shí)重型農(nóng)機(jī)免耕播種2060畝,采取保護(hù)性耕作模式,既起到培肥地力,保護(hù)土壤又能使玉米根系牢固,抗風(fēng)抗倒。
2、鎮(zhèn)政府通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、千億斤糧食等項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),全鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田規(guī)模不斷擴(kuò)大,為推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收投入提供了基礎(chǔ)性保障。完成了xx和xx兩個(gè)村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項(xiàng)目;完成xxx8個(gè)村的千億斤糧食項(xiàng)目。共治理河道修河堤13公里,砌防護(hù)墻8000延長(zhǎng)米,修田間作業(yè)路20公里,修防滲渠5000延長(zhǎng)米,改良土壤1萬畝,配套各種噴灌200多臺(tái)套,打抗旱井14眼。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)玉米產(chǎn)量每畝從750公斤提高到850公斤、龍膽草每畝產(chǎn)量從300公斤提高350公斤,農(nóng)民人均增收500元以上,項(xiàng)目的實(shí)施,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。目前,全鎮(zhèn)有大型農(nóng)機(jī)具120臺(tái)套,中藥材生產(chǎn)幾乎實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度處較高水平。
3、引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)合理使用化肥農(nóng)藥。農(nóng)業(yè)站技術(shù)推廣員多次深入到各村,向農(nóng)戶講解如何科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。主要講解施肥的時(shí)間、方式,農(nóng)藥的配比、噴施方式等等,哪些是禁用農(nóng)藥,以及農(nóng)藥瓶使用后要及時(shí)回收處理不準(zhǔn)隨意扔掉造成二次污染。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手改變農(nóng)民的一些不良習(xí)慣要相信科學(xué),從而減少化肥和農(nóng)藥的使用量,確保我們的產(chǎn)品讓人吃的放心。
4、爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展
為做大中藥材產(chǎn)業(yè),2020年我鎮(zhèn)積極申報(bào)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目,由于準(zhǔn)備的不充分,沒有申報(bào)成功。年我們又進(jìn)行了申報(bào),到目前為止,通過了省專家組的評(píng)審,獲得省政府的推薦,申報(bào)材料已報(bào)國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。4月2日在國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目創(chuàng)建名單公示公告,經(jīng)審批后可獲得國家補(bǔ)貼資金1000萬元補(bǔ)貼。
強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目主要圍繞擴(kuò)大基地規(guī)模,建設(shè)道地藥材集散中心和中藥材深加工三個(gè)方面,具體提出了五個(gè)項(xiàng)目。分別是優(yōu)質(zhì)中藥材種苗繁育基地建設(shè)、椽子溝流域萬畝藥材景觀帶建設(shè)、千畝龍膽草標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、東北道地小藥材集散中心(即中藥材市場(chǎng))、中藥材切片廠(原產(chǎn)地趁鮮切片)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)總投資xxxx萬元,近期基地建設(shè)項(xiàng)目正在落實(shí)。
三、存在問題
1、藥材種源復(fù)雜,急需審定提純。目前全鎮(zhèn)有20多個(gè)藥材種植品種,主栽龍膽草已嚴(yán)重退化,從91年種植到現(xiàn)在已經(jīng)30年了,近幾年越冬凍害經(jīng)常性發(fā)生,從而導(dǎo)致藥材減產(chǎn)、甚至絕收。
2、關(guān)于龍膽草藥材秧子焚燒的問題。我鎮(zhèn)是藥材產(chǎn)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),種植龍膽草近1.5萬畝,其秸稈處理普遍性采取焚燒處理,優(yōu)點(diǎn)是可以有效殺死各種越冬病蟲害、補(bǔ)充土壤的微量元素和礦物質(zhì),確保藥材更好的生長(zhǎng)。處理秸稈的最佳時(shí)間在4月8日到12日之間,氣溫高的年份可能提前或延后,但此時(shí)正值防火戒嚴(yán)期,與上級(jí)要求的禁止一切野外用火相沖突。
3、因沒有回收機(jī)制,農(nóng)藥瓶袋隨意丟棄現(xiàn)像仍十分普遍,易引發(fā)水源污染。
4、保護(hù)性耕作工作難度較大。我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是中藥材,種植面積大,一些好的地塊、大塊地多是種植藥材,玉米種植多是零散地塊,現(xiàn)在上級(jí)要求大力推廣黑土地保護(hù)性耕作工作,實(shí)行重型免耕播種機(jī)播種,全鎮(zhèn)任務(wù)數(shù)為2060畝。此項(xiàng)工作難度較大,一是村干部村民對(duì)此耕作方式不認(rèn)可。二是土地零散機(jī)械播種難度較大。我鎮(zhèn)保護(hù)性耕作是從20開始按照上級(jí)政策進(jìn)行試驗(yàn),當(dāng)時(shí)采用玉米高留茬免耕技術(shù),采用點(diǎn)播鎬進(jìn)行播種,大約做了3年,1萬畝左右,試驗(yàn)表明秸桿覆蓋在沙性地、干旱地塊有所增產(chǎn),一些低洼陰涼地塊不適合免耕技術(shù)推廣。
四、意見和建議
針對(duì)上述問題,鎮(zhèn)黨委、政府將高度重視,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,重點(diǎn)研究,確保農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展持續(xù)、有效推行。
1、加強(qiáng)農(nóng)村機(jī)耕路的維修、維護(hù)工作。農(nóng)村機(jī)耕路建設(shè)主要是通過一事一議、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、鎮(zhèn)村自行實(shí)施等方式進(jìn)行,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)相對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)能高些,效果好些,但數(shù)量較少。因機(jī)耕路多是在溝溝岔岔,建設(shè)時(shí)因資金不足,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高且沒有邊溝等,一到雨季,一場(chǎng)山水就把路沖毀。在維護(hù)方面,每年鎮(zhèn)村都要投入資金對(duì)破損地段進(jìn)行維修,以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、抓好基地建設(shè),加快中藥材生產(chǎn)基地規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。一是抓住制藥廠和中藥飲片廠“溯源”機(jī)遇,引進(jìn)藥企自建基地。實(shí)施封閉式、規(guī)范化管理,安排技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),把基地建成優(yōu)質(zhì)無公害中藥材種植基地。二是實(shí)施企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶。由藥企或者藥商按照市場(chǎng)要求向藥農(nóng)提供種子種苗、栽培技術(shù)和銷路,與農(nóng)民簽訂種植合同,確定中藥材保護(hù)價(jià),統(tǒng)一組織藥材生產(chǎn),降低藥農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn),激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。三是合作社聯(lián)農(nóng)戶。利用已有的中藥材種植專業(yè)合作社組織農(nóng)民參加,負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和提供市場(chǎng)信息,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。農(nóng)戶采取土地流轉(zhuǎn)或者入股的方式,提倡集中連片搞標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè),便于集中管理,進(jìn)一步起到引領(lǐng)和推廣示范作用。
3、弘揚(yáng)健康養(yǎng)生新理念,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能僅局限于供貨于市場(chǎng),要做好上游下游產(chǎn)品開發(fā)。要發(fā)揮中醫(yī)藥在大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),適應(yīng)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,促進(jìn)一二三產(chǎn)的融合發(fā)展,重點(diǎn)是加快與中醫(yī)藥健康旅游產(chǎn)業(yè)的融合。要推廣中藥材養(yǎng)生理念,將藥膳、藥浴、藥熏等現(xiàn)代休閑方式引進(jìn)中藥材種植基地,重點(diǎn)發(fā)展藥食同源品種。鼓勵(lì)專業(yè)合作社開發(fā)藥食同源產(chǎn)品,在玉竹煎餅、紫蘇油、黃精切片等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)藥膳、藥浴、藥熏等產(chǎn)品,延伸產(chǎn)品鏈條。同時(shí),重點(diǎn)打造農(nóng)家游系列項(xiàng)目,將中藥材景觀帶與果蔬采摘、滿族人文景觀、自然風(fēng)光、休閑農(nóng)莊等有機(jī)結(jié)合起來,打造原生態(tài)觀光旅游、中藥健康體驗(yàn)的風(fēng)景區(qū)和綠色旅游景觀帶。
工作調(diào)查報(bào)告5
我國在“十一五”規(guī)劃中明確地提出,到“十一五”末全國單位gdp綜合能耗下降20%,這是一個(gè)政治任務(wù),也是一個(gè)約束性指標(biāo),能源統(tǒng)計(jì)工作的重要性開始顯現(xiàn)。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的需要,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的一個(gè)重要抓手?,F(xiàn)結(jié)合納溪能源統(tǒng)計(jì)實(shí)際,談?wù)劗?dāng)前能源統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及存在的問題。
一、能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。納溪區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)成立了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)股,設(shè)立了辦公室,建立了能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、監(jiān)測(cè)和考核體系,落實(shí)了人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦明確了1名能源統(tǒng)計(jì)人員,建立了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)制度,建立了能源監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,配備了電腦等信息化辦公設(shè)備,統(tǒng)計(jì)力量基本得到了保障。
2、經(jīng)費(fèi)保證。目前在財(cái)政預(yù)算中安排了專門的能源統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作所需的必要經(jīng)費(fèi)采取了實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式給予保證,保證了能源統(tǒng)計(jì)工作順利開展必須的經(jīng)費(fèi)開支。
3、現(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。現(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度基礎(chǔ)上逐步建立起來的。目前,區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)部門只負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)范圍僅包括全區(qū)公共機(jī)構(gòu)單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)等。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn)、購進(jìn)、消費(fèi)和庫存等情況;設(shè)置的報(bào)表周期為月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào),主要表種有:公共機(jī)構(gòu)基本信息、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)部門匯總情況、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存表、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)表。
二、能源統(tǒng)計(jì)存在的問題
(一)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定性差。能源統(tǒng)計(jì)人員身份構(gòu)成比較復(fù)雜,主要來自公務(wù)員、事業(yè)人員和“村官”。據(jù)了解,從近兩年來看,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事能源統(tǒng)計(jì)的人員變動(dòng)達(dá)到三分之二左右。由于能源統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng),加之能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)受人、財(cái)、物等多方面的制約,雖每年舉辦數(shù)次業(yè)務(wù)培訓(xùn),但仍達(dá)不到本專業(yè)的要求,造成新接手的人員業(yè)務(wù)不熟、概念不清,直接影響了能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
(二)能源統(tǒng)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏。據(jù)調(diào)查了解,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源統(tǒng)計(jì)人員雖然大多數(shù)均有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證,但無一人是學(xué)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的。加之統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)身兼數(shù)職,對(duì)能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)鉆研不夠。短期的培訓(xùn)滿足不了專業(yè)的需求,能源統(tǒng)計(jì)專業(yè)水平明顯較低,難以適應(yīng)新時(shí)期能源統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。
(三)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。近年來,能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了明顯加強(qiáng),特別是能源監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的成立,帶動(dòng)了全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。但是,隨著統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng),新接手的統(tǒng)計(jì)人員不了解能源統(tǒng)計(jì)工作,甚至找不到統(tǒng)計(jì)報(bào)表,嚴(yán)重地影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。有的企業(yè)和單位對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的配合程度不是十分理想,對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。盡管大會(huì)小會(huì)三令五申要完善能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料,但是極少數(shù)到目前也未完成,甚至一些不引起重視。當(dāng)前納溪區(qū)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作面臨新的課題,需要各方面的關(guān)注來加強(qiáng)工作。
(四)能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重。近年來,能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)有增無減,要求越來越高。既有月報(bào)、季報(bào),還有半年報(bào)、年報(bào),加之各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查及大型普查任務(wù),基層既要紙質(zhì)報(bào)表,同時(shí)還要網(wǎng)上直報(bào)。報(bào)表的邏輯關(guān)聯(lián)逐年增多,能源統(tǒng)計(jì)審核任務(wù)十分艱巨,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、質(zhì)量要求高。能源統(tǒng)計(jì)涉及面廣,報(bào)表種類多,工作量大,如此繁重的能源統(tǒng)計(jì)任務(wù),尤其是在年報(bào)期間和普查年份,能源統(tǒng)計(jì)任務(wù)與統(tǒng)計(jì)力量的矛盾日益突出。
三、幾點(diǎn)建議
(一)充實(shí)能源統(tǒng)計(jì)力量,加強(qiáng)能源隊(duì)伍建設(shè)
黨委政府要高度重視,給予支持,充實(shí)和強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),要給機(jī)構(gòu)、給編制、給人員,積極組建專業(yè)化的能源消耗統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)?;鶎幽芎膯挝皇悄茉磾?shù)據(jù)的源頭,是實(shí)施gdp能耗公報(bào)制度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),各能耗單位要有專門人員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作,為圓滿完成能源統(tǒng)計(jì)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以適應(yīng)日益繁重的'能源統(tǒng)計(jì)工作。
(二)加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度,狠抓能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。
要進(jìn)一步加大新《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度。在全社會(huì)開展大張旗鼓的、形式多樣的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳活動(dòng),努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大統(tǒng)計(jì)人員及社會(huì)各階層的法律意識(shí),營造依法統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)、重視統(tǒng)計(jì)的良好社會(huì)氛圍;要進(jìn)一步加大能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。切實(shí)改變處罰不到位,執(zhí)行不到位的問題,做到違法必究,執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)違反《統(tǒng)計(jì)法》的單位和個(gè)人要堅(jiān)持依法處理,并通過新聞媒介予以曝光,真正起到教育作用。
(三)強(qiáng)化能源業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高能源統(tǒng)計(jì)水平
能源統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,從事能源統(tǒng)計(jì)工作的人員,既要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí),也要有能源消耗與計(jì)量等方面的相關(guān)知識(shí)。目前,區(qū)級(jí)及區(qū)以下企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)都較低,水平急需提高。要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、參觀學(xué)習(xí)等多種形式,提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。只有不斷提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,才能有效保證能源數(shù)據(jù)質(zhì)量。
工作調(diào)查報(bào)告6
隨著城區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,我區(qū)城中村改造項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、舊城改造項(xiàng)目、公共租賃住房項(xiàng)目推進(jìn)迅速,征地拆遷評(píng)估審核工作已是政府投資審計(jì)工作的主要內(nèi)容,項(xiàng)目快速推進(jìn)的同時(shí)也帶來政府投資審計(jì)過程中的矛盾和問題凸顯。為了暢通政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,規(guī)范政府投資行為,提高投資效益,防范投資風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)科學(xué)決策,切實(shí)發(fā)揮政府投資審計(jì)的監(jiān)督和服務(wù)職能,筆者結(jié)合近年來的工作實(shí)踐,就政府投資項(xiàng)目審計(jì)過程中存在的主要問題及對(duì)策談幾點(diǎn)粗線的認(rèn)識(shí)和看法。
一、征地拆遷項(xiàng)目復(fù)核審計(jì)中存在的主要問題
(一)搶裝修的問題。主要表現(xiàn)在,數(shù)量的刻意增加(防盜網(wǎng)、防盜門、馬桶等)和裝飾裝修不符合規(guī)范(地板磚、復(fù)合板鋪設(shè)于水泥地面上,衣柜無柜門等)。相關(guān)征收實(shí)施單位報(bào)審的評(píng)估報(bào)告未對(duì)該部分進(jìn)行價(jià)格調(diào)減,且數(shù)量與被征遷戶事先進(jìn)行了確認(rèn),造成復(fù)核審計(jì)時(shí)確認(rèn)矛盾突出。
(二)隨意變更評(píng)估結(jié)論的問題。少數(shù)征收實(shí)施單位和評(píng)估公司,在審計(jì)部門已出審計(jì)結(jié)論后,根據(jù)與被征遷戶談判的情況,采取變通的方式隨意調(diào)整原已上報(bào)審計(jì)部門的評(píng)估報(bào)告,要求重新審計(jì)復(fù)核。主要表現(xiàn)方式為:一是調(diào)整提高房屋等級(jí)、成新率;二是對(duì)補(bǔ)償方案中未列示補(bǔ)償單價(jià)的項(xiàng)目,調(diào)整提高單價(jià);三是虛列漏項(xiàng)提高補(bǔ)償金額;四是有的.在審核現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不復(fù)存在的情況下,重新更改評(píng)估報(bào)告,要求審計(jì)部門再次審核。
(三)分戶及還建人口認(rèn)定的問題。由于補(bǔ)償政策的限制,貨幣補(bǔ)償中存在分戶并根據(jù)分戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的情況,在過程中可能會(huì)產(chǎn)生舞弊行為的發(fā)生;同時(shí),涉及還建人口的政策性認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),也可能產(chǎn)生人為擴(kuò)大還建人口的現(xiàn)象。受政策規(guī)定的影響,審計(jì)部門無法對(duì)分戶及還建人口進(jìn)行有效的審核、確認(rèn)。審計(jì)部門只能對(duì)征收補(bǔ)償項(xiàng)目的數(shù)量及價(jià)格確認(rèn)。
二、工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)中存在的主要問題
(一)項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范,造成工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的增加。一些符合公開招標(biāo)條件的項(xiàng)目,采取邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)的方式確認(rèn)承建商;有的建設(shè)單位存在分割工程采取邀標(biāo)、議標(biāo)方式發(fā)包的情況;有的單位招標(biāo)時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵數(shù)據(jù)不鎖定,暫定價(jià)項(xiàng)目較多。
(二)施工單位竣工結(jié)算高估冒算現(xiàn)象嚴(yán)重。部分施工企業(yè)受利益的驅(qū)動(dòng),抱著蒙混過關(guān)的僥幸心理,采取高套定額、虛列項(xiàng)目和工作量、虛報(bào)隱蔽工程等各種手段,故意抬高工程造價(jià),存在審漏就賺、審出就減的想法,造成工程結(jié)算報(bào)價(jià)虛高。
三、針對(duì)政府投資審計(jì)中存在的問題建議
(一)鑒于政府投資審計(jì)中存在的諸多實(shí)際問題,建議切實(shí)理順工作關(guān)系,明確各相關(guān)部門和單位的工作職責(zé),層層夯實(shí)工作責(zé)任。對(duì)特殊事項(xiàng)政府部門可采取一事一議的辦法處理。
(二)對(duì)征收項(xiàng)目中存在的分戶、還建人口、市場(chǎng)價(jià)格的認(rèn)定及及其他征遷審核過程中需確認(rèn)等事項(xiàng),建議按照責(zé)任分工,由相關(guān)單位分級(jí)負(fù)責(zé),據(jù)實(shí)審核認(rèn)定,出具明確意見,并實(shí)施責(zé)任追究。
(三)各項(xiàng)目指揮部所委托的中介評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)估資質(zhì)允許范圍進(jìn)行評(píng)估,如超越資質(zhì)范圍進(jìn)行評(píng)估,或者出現(xiàn)虛列項(xiàng)目、模糊偷換概念、調(diào)整補(bǔ)償單價(jià)、采取變更、對(duì)已審減項(xiàng)目及金額調(diào)整后進(jìn)行重復(fù)上報(bào)等現(xiàn)象的,由審計(jì)部門視情節(jié)及誤差金額大小提出處理意見,將其納入黑名單不準(zhǔn)在我區(qū)從事相關(guān)業(yè)務(wù)。若情節(jié)嚴(yán)重的,移交相關(guān)部門處理。對(duì)違規(guī)聘用中介評(píng)估機(jī)構(gòu),或參與弄虛作假的單位和人員由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。
(四)區(qū)政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)管理辦法明確嚴(yán)禁工程建設(shè)單位人為將項(xiàng)目化整為零,如因需要確需分標(biāo)段,必須由建設(shè)單位書面說明分標(biāo)段的原因及理由,報(bào)經(jīng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
工作調(diào)查報(bào)告7
一、概況
位于,東側(cè)為南北商業(yè)主干道燕山大路,南側(cè)為東西商業(yè)中軸興安大街。項(xiàng)目座北朝南,位置獨(dú)一無二。項(xiàng)目由先鋒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重金投資2億元建造,占地面積5588平方米,總建筑面積31000平方米,聯(lián)合深圳港信東方商業(yè)管理團(tuán)隊(duì),緊跟國際國內(nèi)商業(yè)發(fā)展最新潮流,按照“商品時(shí)尚化、購物享樂化、體驗(yàn)式消費(fèi)、情景式購物”的理念,確定了“首家品牌化經(jīng)營的情景式商業(yè)中心”的項(xiàng)目發(fā)展定位,即商場(chǎng)不僅將經(jīng)營品牌化、特色化的中高檔商品為主,而且商場(chǎng)自身也將嚴(yán)格按照“品牌商場(chǎng)”的目標(biāo),通過內(nèi)部購物環(huán)境、賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等塑造良好的感觀形象、通過產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷策略等樹立起良好的信譽(yù)形象,進(jìn)而達(dá)到“遷安購物首選”的目標(biāo)。精心設(shè)計(jì)的經(jīng)營主題,時(shí)尚高雅的商業(yè)空間引領(lǐng)遷安商業(yè)全面升級(jí)!興寶大百貨的建成開業(yè)必將引領(lǐng)遷安商業(yè)革命,改寫遷安商業(yè)發(fā)展走勢(shì),成為遷安商業(yè)發(fā)展的新標(biāo)桿,成為遷安城市繁榮的象征。該百貨財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人3名,會(huì)計(jì)2名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
二、實(shí)踐調(diào)查的目的
為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于26月1日——20xx年7月30日在進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。
三、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過程
百貨的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等具體包括為:
1、崗位設(shè)置狀況,主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況,主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況,主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
四、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果
通過這次調(diào)查、實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊(cè)設(shè)置基本齊全,記載及時(shí),基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法:
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不相容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。
(二)票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄,以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì),還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì),做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。
(三)資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其他收入等,按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時(shí)的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的.會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結(jié),賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
(四)經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度,建立嚴(yán)格的支出審核制度,對(duì)于辦公費(fèi)、印刷
費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開支,都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行,堅(jiān)持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
五、實(shí)踐調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)
(一)改進(jìn)建議
1、為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。
2、公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
3、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。
4、財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面,公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度,財(cái)會(huì)人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識(shí)更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。
5、加強(qiáng)原始憑證管理,在原來的工作基礎(chǔ)上,做到更加制度化和規(guī)范化。
6、做好會(huì)計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí),應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
7、建立會(huì)計(jì)檔案,包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案、妥善保管,按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會(huì)的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入,該公司的財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上,對(duì)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
(二)調(diào)查體會(huì)
在這短短一段時(shí)間的實(shí)習(xí)中,我還發(fā)現(xiàn)了一些自己所欠缺的地方,這些是以前沒注意到的。通過與公司同事之間的交流,讓我懂得了很多道理,明白了不管是在現(xiàn)在還是將來我要做好的不僅僅是自己的本職工作,當(dāng)然本職工作是一定要做的好的,還有要盡
工作調(diào)查報(bào)告8
為加快我縣文化事業(yè)建設(shè),加大文化產(chǎn)業(yè)開發(fā),推動(dòng)我縣民族文化產(chǎn)業(yè)培育、發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo),10月8日,縣人大常委會(huì)民工委、財(cái)工委在時(shí)副主任的帶領(lǐng)下,到縣文化體育局進(jìn)行了關(guān)于瀘西縣民族文化建設(shè)工作的調(diào)研。
一、近年來民族文化工作基本情況
我縣的文化工作始終堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,以彝族文化為主打,努力實(shí)施“民族文化工程”、“精品工程”,在遵循藝術(shù)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律,打破地域界限,優(yōu)化組合藝術(shù)生產(chǎn)要素,提高精神產(chǎn)品生產(chǎn)能力和水平的同時(shí),逐步完善運(yùn)作機(jī)制,加快人才培養(yǎng),挖掘本土文化,保護(hù)、傳承和發(fā)展民族文化,使全縣民族民間文化呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
(一)挖掘、整理、保護(hù)、傳承我縣傳統(tǒng)民族文化。
我縣的民族文化,是各民族在千百年的生產(chǎn)生活中不斷沉淀、積累起來的智慧和結(jié)晶,涵蓋在生活習(xí)慣、風(fēng)俗觀念、宗教信仰、文學(xué)藝術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝技能等方方面面。為傳承、保護(hù)、繁榮和發(fā)展民族文化,打造“阿廬文藝”精品,我縣曾組建了彝族“羊頭鼓舞”大型廣場(chǎng)文藝表演隊(duì)、壯族“蟲繭巴烏”演奏隊(duì)和“洞經(jīng)音樂”演奏團(tuán),成立了“城子古村”開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),以“阿廬文化中心”建設(shè)為契機(jī),成立了“阿廬文化”研究會(huì),收集、整理、研究并編輯出版了《阿廬文化》刊物;并以省、州、縣的大型文化活動(dòng)為契機(jī),以民族文化為基礎(chǔ),組織開展民族文化藝術(shù)創(chuàng)作和排練演出,邀請(qǐng)省、州專家進(jìn)行指導(dǎo)包裝,在一定程度上使民族文化得以傳承。
根據(jù)《云省民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)條例》和《云南省民族傳統(tǒng)文化普查》
(二)基層文化工作開展困難。
許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于工作格局的實(shí)際情況和對(duì)文化工作的重視不夠,基層文化工作仍然存在說起來重要,忙起來不要,檢查時(shí)要,不檢查時(shí)不要的現(xiàn)象,基層文化工作僅限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)打場(chǎng)球,搞場(chǎng)文娛表演。全盤研究、部署、檢查基層文化工作不夠,幫助文化部門解決實(shí)際問題少,文化工作在基層服務(wù)發(fā)展,傳承文明,更新觀念的作用沒有
得到重視和發(fā)揮。
(三)民族文化產(chǎn)業(yè)化啟動(dòng)困難。
一個(gè)與瀘西歷史傳統(tǒng)、民族文化息息相關(guān)的民族文化形式或?qū)嶓w的挖掘整理、宣傳打造、直至市場(chǎng)化運(yùn)作將是提升瀘西城市品位、宣傳瀘西旅游形象,甚至直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)有效途徑,在這方面我省我州都有許多成功先例,社會(huì)各界的期望值也較高,大家都在討論以文化提升gdp的可能性,然而以目前的條件來看,民族文化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)展的三個(gè)基本條件:即充裕的資金投入,容易得到廣泛認(rèn)可和接受的鮮明的民族文化形式以及非常專業(yè)的藝術(shù)人員、策劃人員目前我縣都不具備或不成熟,結(jié)果只能是談的多、動(dòng)的少,也給文化工作者帶來了一定的困惑。
二、工作建議
(一)建議縣人民政府加大對(duì)文化事業(yè)的資金投入。
一是各級(jí)政府要加大對(duì)基層文化事業(yè)的`投入,按照國家規(guī)定的“各級(jí)財(cái)政對(duì)文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入增長(zhǎng)不低于當(dāng)年財(cái)政收入的增長(zhǎng)幅度”要求,在財(cái)政支出中確定對(duì)文化投入的具體比例;二是各級(jí)政府應(yīng)在挖掘、搜集、整理、研究上投入必要的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行搶救性保護(hù)。應(yīng)采取有效的補(bǔ)助、扶持措施,保護(hù)好民族民間傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀項(xiàng)目;三是政府對(duì)民族民間傳統(tǒng)文化生產(chǎn)、經(jīng)營單位和個(gè)人給予必要的政策傾斜。對(duì)優(yōu)秀的民族民間傳統(tǒng)文化傳承、創(chuàng)作、研究、傳播人員在生產(chǎn)、經(jīng)營等方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜等;四是運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,拓寬投資渠道,建立科學(xué)的籌資機(jī)制,大力提倡社會(huì)投資辦文化。采取政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,創(chuàng)建一個(gè)民族民間傳統(tǒng)文化發(fā)展基金會(huì),積極吸引國內(nèi)外企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界人士的資助。
(二)繼續(xù)組織開展豐富多彩的民族傳統(tǒng)文化活動(dòng),滿足群眾精神生活需求。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)職能部門要積極搭建民族民間傳統(tǒng)文化的宣傳、交流平臺(tái),讓更多的人知道和喜歡民族民間傳統(tǒng)文化。加強(qiáng)民族民間傳統(tǒng)文化的教育,讓民族民間傳統(tǒng)文化后繼有人。要充分挖掘民族民間傳統(tǒng)文化的潛力,廣泛開展群眾文化活動(dòng)。在傳統(tǒng)民俗、節(jié)日慶典文化活動(dòng)中,充分整合、利用瀘西現(xiàn)有民族民間傳統(tǒng)文化資源,努力開展有價(jià)值的群眾性文娛活動(dòng),使廣大老百姓在吃飽穿暖之余玩得瀟灑、過得愉快,遠(yuǎn)離一些低級(jí)趣味的娛樂活動(dòng)。
(三)充分利用現(xiàn)代信息傳媒手段宣傳,打造我縣民族文化形象。
要充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、
影視劇等現(xiàn)代信息傳媒手段宣傳、打造、炒作我縣歷史、人文地理、民族文化方面一些較有特色的東西,促使外界關(guān)注瀘縣、對(duì)瀘西感興趣、想到瀘西走一走、看一看,提升瀘縣人氣、匯攏四方賓客,從而達(dá)到最終服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的、為此,建議縣人民政府重啟《黑虎將軍》、《馬纓花》兩部本土影視劇的拍攝籌備工作。
(四)建議縣人民政府重建阿廬藝術(shù)團(tuán)。
目前的縣級(jí)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)還是要以政府扶持為主,形成以政府為主導(dǎo)的民族文藝團(tuán)隊(duì),廣泛網(wǎng)羅各類突出的文藝人才,并解決其后顧之憂,以藝術(shù)團(tuán)為基地,收集整理我縣各類音樂、舞蹈、器樂、戲劇等傳統(tǒng)民族文化形式并進(jìn)行藝術(shù)加工創(chuàng)作、宣傳展示和重點(diǎn)打造,宣傳瀘西,宣傳阿廬古洞,在此基礎(chǔ)上再來逐步尋求民族文化市場(chǎng)化運(yùn)作和樹立瀘西民族文化品牌之路。
工作調(diào)查報(bào)告9
xx是我市唯一的國家級(jí)貧困縣,但在城市面貌上卻并不“貧困”。多年來,該縣堅(jiān)持“民生優(yōu)先”的理念和“建管并重”的原則,探索總結(jié)出一套行之有效的城市管理經(jīng)驗(yàn)和方法。走進(jìn)xx縣城可以看到,這里的道路干干凈凈、綠化一街一品,經(jīng)營規(guī)范有序、牌匾整齊劃一,庭院內(nèi)外整潔、花草樹木遍植,加之清澈秀麗的“山河渠”穿城而過,呈現(xiàn)出整潔、清新、有序、和諧的城市面貌。xx作為一個(gè)地域偏遠(yuǎn)、發(fā)展基礎(chǔ)較弱的縣份,在城市管理方面到底有什么獨(dú)到之處,對(duì)全市有何借鑒意義?帶著這個(gè)問題,我們進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研,總結(jié)出xx縣城市管理的“真經(jīng)”。
一、管理體系科學(xué)實(shí)用。
xx縣的城管體制總體上分為3個(gè)層次:一是專門機(jī)構(gòu)。由縣城管局負(fù)責(zé)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施等管理及城市規(guī)劃監(jiān)察工作;同時(shí),通過受托方式行使一定的行政處罰權(quán),即在受托范圍內(nèi)以委托機(jī)關(guān)名義實(shí)施行政處罰,效果等同于綜合執(zhí)法。二是城市管理聯(lián)席會(huì)議。由城管部門召集,公安、交警、工商、住建、環(huán)保等部門參加,通過依法厘清管理界限、細(xì)化職責(zé)分工,推動(dòng)工作任務(wù)高效落實(shí);采取錯(cuò)時(shí)、延時(shí)、分段管理和集中整治相結(jié)合的工作模式,消除了城管縫隙和盲區(qū)。三是街道、社區(qū)。xx全鎮(zhèn)配備了30名居民小組長(zhǎng)、50名社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)員,負(fù)責(zé)240余條巷道的日常環(huán)境衛(wèi)生管護(hù),并監(jiān)督通報(bào)主要街路衛(wèi)生狀況。此外,在房屋征收中,還承擔(dān)入戶調(diào)查工作,因熟悉各家各戶實(shí)際情況,有效解決了城市拆遷中經(jīng)常出現(xiàn)的“漲戶”問題。
啟示:創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力。調(diào)研發(fā)現(xiàn),xx縣的城管體制機(jī)制的創(chuàng)新之處至少有三點(diǎn):一是充分發(fā)揮街道辦事處在城市管理中的基礎(chǔ)性作用,將城管的觸角延伸至背街背巷、進(jìn)入到居民庭院。二是城管聯(lián)席會(huì)議成員單位在分工合作方面摒棄了簡(jiǎn)單疊加的做法,實(shí)現(xiàn)了多部門的協(xié)同,有效擴(kuò)大了城市管理邊界。三是創(chuàng)造性地執(zhí)行政策,實(shí)現(xiàn)縣城城管綜合執(zhí)法,不僅進(jìn)一步理順了城市管理權(quán)限關(guān)系,也較好地解決了城管與執(zhí)法機(jī)構(gòu)分設(shè)帶來的管理效能問題。
二、管理方式貼近民愿。
xx縣對(duì)待城管執(zhí)法對(duì)象,采用的是疏導(dǎo)、規(guī)范,不直接使用強(qiáng)制性治理措施,做到先給出路、后施嚴(yán)管。比如:為根治摩的、港田車的違法經(jīng)營問題,xx縣巧妙運(yùn)用了優(yōu)勝劣汰的自然法則,先成立2家正規(guī)出租車公司,合法駕駛?cè)酥灰徺I汽車并辦理合法手續(xù)后即可掛靠運(yùn)營,正規(guī)出租車每乘次3—5元,摩的、港田車每乘次2—3元,在價(jià)格相差不多的情況下,百姓自愿選擇既安全又有保障的正規(guī)出租車,摩的、港田車沒有了市場(chǎng),自然退出,其原車主大多通過購買低價(jià)汽車,在基本不增加成本的情況下,加入正規(guī)運(yùn)營,解決長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問題。為解決占道經(jīng)營問題,xx縣引進(jìn)資金7000萬元,興建了集商貿(mào)、餐飲、休閑于一體的大眾商城,并實(shí)行免費(fèi)提供庫房、減免攤位費(fèi)等優(yōu)惠政策,由城管、工商等部門耐心說服流動(dòng)商販進(jìn)廳經(jīng)營,業(yè)戶們看到進(jìn)廳后不僅經(jīng)營條件明顯改善、營業(yè)時(shí)間得以延長(zhǎng),特別是大家平等占有資源、同一平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),沒有產(chǎn)生攀比、怨氣和抵觸情緒,短短一個(gè)月時(shí)間就完成了順利、平穩(wěn)過渡。為消除二次污染,xx縣取締了主街路的垃圾箱,改為上門收取垃圾。為此,專門購置了3臺(tái)壓縮式垃圾收集車,每日早6點(diǎn)至晚9點(diǎn),定時(shí)循環(huán)收集垃圾。每當(dāng)“步步高”的音樂聲響起,街路兩旁的商家住戶提著垃圾袋、垃圾桶,紛紛奔向垃圾收集車,成為當(dāng)?shù)匾痪啊?/p>
啟示:以人為本是施政的基礎(chǔ)。城市管理對(duì)象相當(dāng)一部分屬于弱勢(shì)群體,對(duì)這部分人,動(dòng)輒嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)格整治,效果不可能持久。xx縣在城市管理工作中,能夠主動(dòng)換位思考,在關(guān)上一扇門的時(shí)候必定首先打開另一扇窗,并將人文關(guān)懷體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,這樣的做法百姓自然樂于接受,和諧共贏也就成為必然。
三、規(guī)劃建設(shè)一以貫之。
這些年,xx縣的幾屆班子始終堅(jiān)持一以貫之的發(fā)展戰(zhàn)略,做到“一張藍(lán)圖繪到底”。在城市總體布局方面,xx縣上一輪城鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃編制于xx5年,7年來,其法律地位得到切實(shí)尊重,沒有因遷就任何開發(fā)商而作人為調(diào)整,隨著科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目的陸續(xù)建成,形成了規(guī)范統(tǒng)一、特色鮮明的城市基調(diào)。如山河灌渠改造工程,策劃于20xx年,規(guī)劃設(shè)計(jì)于20xx年,
計(jì)劃完工于20xx年,先后經(jīng)歷3屆班子,連最初規(guī)劃的細(xì)小景點(diǎn)都未改變。項(xiàng)目總投資5500萬元,分三期工程,硬化道路26100平方米,安裝路燈134盞,建設(shè)橋梁11座、景觀小品56處,綠化92400平方米,頗有一點(diǎn)“小橋流水”的江南氣息。在城市亮化方面,xx縣政府首先出資28萬元,聘請(qǐng)專業(yè)公司,對(duì)其主要街路進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計(jì),形成了具體的《亮化方案》,細(xì)化到每一個(gè)路燈、樓體,隨即按照“政府引導(dǎo)、部門參與、市場(chǎng)運(yùn)作、居民受益”的`原則積極推進(jìn)。目前,全縣亮化樓體達(dá)118棟,亮化比例居10縣(市)前列,特別是各主要街路雖亮化主題各異,但整體上又保持和諧統(tǒng)一,給小城夜晚增添了幾分亮麗的色彩。在綠化建設(shè)方面,xx縣也是先由政府出資進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì),然后全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。通過工程招標(biāo)的方式,將鎮(zhèn)內(nèi)街路及公園廣場(chǎng)綠化施工建設(shè)和綠化澆水、剪枝、除雜草、修剪綠籬、保潔、涂白、病蟲害防治等綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行發(fā)包。連續(xù)5年,在各類街路、公園廣場(chǎng)、機(jī)關(guān)單位等地,載植串紅、牽牛、孔雀草、彩頁草等各類花卉20余萬株,栽植大葉丁香、榆葉梅等各種灌木近300萬株,栽植、移植、補(bǔ)植金葉榆、金絲柳等13個(gè)品種25700棵,形成了“一街一品,一街一景”的綠化格局。目前,該縣城市綠地總面積達(dá)到261公頃,綠化覆蓋率達(dá)到33。2%,綠地率達(dá)到29。3%,人均公園綠地面積達(dá)到7。1平方米。20xx年被評(píng)為省級(jí)園林先進(jìn)縣和省級(jí)園林城市。
啟示:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。從時(shí)間維度上看,城市規(guī)劃不僅應(yīng)該成為城市建設(shè)、城市運(yùn)行的依據(jù)和前提,而且同樣具有指導(dǎo)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的重要作用。xx的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有做到規(guī)劃先行、步步為營,才能確保城市建設(shè)管理工作不斷向更高水平邁進(jìn)。如果不切實(shí)尊重規(guī)劃的根本性作用,以適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展為名過度調(diào)整,或搞一些見縫插針式的建筑,或搞一些缺少配套的區(qū)域開發(fā),極有可能使城市建設(shè)和發(fā)展失去根本,割裂了城市的整體功能,產(chǎn)業(yè)布局也難免凌亂不堪,更談不上科學(xué)發(fā)展。
四、破解難題方法得當(dāng)。
對(duì)城市管理中復(fù)雜問題的解決,xx縣采取辦法都比較直接、管用。在城市保潔方面,總體要求是全天候、全覆蓋、不留死角。對(duì)一類街路實(shí)施機(jī)掃作業(yè),并將城鎮(zhèn)所有公園、廣場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生納入日常管理,260名清掃保潔人員夏季早3點(diǎn)、冬季早4點(diǎn)開始晨清掃、日保潔,主街路每日早、午、晚3次上門收取垃圾,確保生活垃圾日產(chǎn)日清。環(huán)衛(wèi)大隊(duì)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組每日進(jìn)行考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)受到獎(jiǎng)勵(lì)的清掃保潔人員,在其保潔車上插1面小紅旗,這既是獎(jiǎng)勵(lì)、也是監(jiān)督,鞭策著清掃保潔人員不斷努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。在商業(yè)牌匾亮化方面,采取的方式是管理前移,即在商服業(yè)戶辦理戶外牌匾審批手續(xù)時(shí),通過循序引導(dǎo)、耐心說服,動(dòng)員其對(duì)牌匾進(jìn)行亮化。對(duì)主街路新掛或更新牌匾一律要求材質(zhì)新穎、造型統(tǒng)一、亮化規(guī)范。幾年堅(jiān)持下來,各主街路的牌匾也成為當(dāng)?shù)氐挠忠粺麸椓咙c(diǎn)。在冬季清冰雪方面,為保護(hù)環(huán)境,xx縣從不使用融雪劑,始終堅(jiān)持“綠色除雪”。按照“政府主導(dǎo)、部門承擔(dān)、全民參與、城管督辦”的原則,主街路和公園廣場(chǎng)由城管局直接負(fù)責(zé);二類街路由縣直部門單位分段承包,按各單位人員數(shù)量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力確定分包面積;商服業(yè)戶和居民住戶將“五包”區(qū)內(nèi)人行道上的冰雪清掃到路邊石以下,由包路單位運(yùn)出;背街背巷的冰雪,由街道辦事處組織積攢成堆,由城管局清運(yùn)。每到下雪天,機(jī)關(guān)干部均自覺提前1小時(shí)上班,自備清雪工具,趕赴承包路段,先清雪后工作。近幾年冬季總有幾場(chǎng)大雪,由于分工明確、責(zé)任落實(shí)、工作主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“以雪為令,隨下隨清”和“大雪三日清,小雪當(dāng)日凈”,保障了冬季居民的安全出行。
啟示:思路決定出路,方法決定成敗。面對(duì)當(dāng)前城市管理中普遍存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,xx縣沒有以“共性”為理由推脫不管、放任自流,而是深入調(diào)研,找準(zhǔn)根結(jié),跳出傳統(tǒng)思維的框框,采取看似簡(jiǎn)單但卻十分管用的方法,以至于在一些地區(qū)追求多年的目標(biāo),在這里早已成為了常態(tài)。事實(shí)也再次證明,只要敢于擔(dān)當(dāng),勇于實(shí)踐,方法總比困難多。
五、文化引領(lǐng)教育先行。
xx縣群眾參與城管的熱情極高,主動(dòng)愛護(hù)共有的家園環(huán)境已經(jīng)形成了全民的行為習(xí)慣、甚至可以稱之為文化,這得益于黨和政府多年來堅(jiān)持不懈的教育引導(dǎo)。一是積極弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力倡導(dǎo)“仁、義、禮、智、信、溫、良、恭、儉、讓”的儒家思想,深入挖掘歷史傳承,總結(jié)提煉出“德、習(xí)、健、食、笑”五字養(yǎng)生精髓,并以小品景觀形式矗立于街路兩旁,傾力打造具有鮮明地域特色的“壽”文化品牌,以此塑造城市的“魂”。二是努力營造公益為先的良好氛圍。首要任務(wù)是堅(jiān)持對(duì)城管執(zhí)法的正面宣傳,沒有任何雜音,牢固樹立執(zhí)法人員的良好形象,讓市民群眾對(duì)城市管理與執(zhí)法產(chǎn)生認(rèn)同感,減少了城管工作阻力。其次是經(jīng)濟(jì)利益服從社會(huì)效益。xx各主要街道兩側(cè)的燈箱牌匾、工地圍擋,一律刊登公益信息,為此雖然犧牲了一些經(jīng)濟(jì)利益,但收獲的卻是顯著的社會(huì)效益。三是從娃娃抓起,教育群眾逐步改掉陳規(guī)陋習(xí)。從xx6年開始,xx縣大力推行城管教育進(jìn)課堂,在中小學(xué)舉辦“小手拉大手”活動(dòng),先純潔孩子的心靈,再去教育和影響大人。同時(shí),在全社會(huì)開展“創(chuàng)建文明樓院”、“爭(zhēng)做文明市民”活動(dòng),對(duì)雜亂無章的院落在電視上公開曝光,有效激發(fā)了市民群眾自尊自愛、自我管理的熱情。xx縣各大街小巷的新建房屋并不多,但是家家戶戶房屋立面整潔、門前栽花種樹、院子干凈利落,279條主次干道綠化成活率達(dá)到95%以上,居民區(qū)全部實(shí)現(xiàn)美化彩化。調(diào)研中,我們還特別觀察了一下孩子們的行為習(xí)慣,沒有一個(gè)踐踏草坪、攀折花樹,讓我們切實(shí)感受到xx的全民素質(zhì)。
啟示:上下同欲者勝。xx縣的經(jīng)驗(yàn)表明,加強(qiáng)城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),都應(yīng)放到百姓得到更好環(huán)境、更多實(shí)惠和更大便利上,在群眾中切實(shí)形成共創(chuàng)共享美好家園的合力,唯有如此,才能將政府的管理沖動(dòng)與百姓的強(qiáng)烈愿望有機(jī)結(jié)合,形成良性互動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工作調(diào)查報(bào)告10
培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要保證,農(nóng)民技術(shù)技能培訓(xùn)不僅僅是農(nóng)村教育問題,而且是個(gè)社會(huì)問題。20xx年11月,根據(jù)重慶市市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一部署,南岸區(qū)農(nóng)林水利局對(duì)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀暨農(nóng)民教育培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了專項(xiàng)實(shí)地調(diào)研。
一、南岸區(qū)農(nóng)業(yè)概況
南岸區(qū)幅員260平方公里,轄7個(gè)街道、7個(gè)鎮(zhèn),69個(gè)行政村,全區(qū)農(nóng)業(yè)人口10.9萬,農(nóng)村勞動(dòng)力6.5萬人,現(xiàn)有耕地面積5.22萬畝。南岸區(qū)堅(jiān)持實(shí)施基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系人才知識(shí)更新工程,每年對(duì)全區(qū)專業(yè)大戶和有培訓(xùn)需要的農(nóng)戶全員進(jìn)行3—5天專業(yè)技能實(shí)地培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行了轉(zhuǎn)移培訓(xùn),每年培訓(xùn)人數(shù)約2200多人,順利實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。目前,全區(qū)農(nóng)業(yè)初步形成了花木(優(yōu)質(zhì)水果)、觀賞魚、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)。
二、調(diào)查方式及參與調(diào)查農(nóng)戶情況
根據(jù)要求,我區(qū)在農(nóng)業(yè)比重相對(duì)較大的長(zhǎng)生橋鎮(zhèn)、迎龍鎮(zhèn)、廣陽鎮(zhèn)和峽口鎮(zhèn)4鎮(zhèn),采取抽樣選點(diǎn)的方式進(jìn)行調(diào)查,抽選到長(zhǎng)生橋鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、迎龍鎮(zhèn)三個(gè)鎮(zhèn)后,繼續(xù)采取抽樣到村和農(nóng)戶的方式選擇具體調(diào)查對(duì)象,在每個(gè)鎮(zhèn)抽三個(gè)村,每村抽9家農(nóng)戶,共計(jì)81戶。調(diào)查以入戶問卷結(jié)合村民座談、村干部總結(jié)陳述的方式進(jìn)行。
(一)參與調(diào)查農(nóng)民年齡結(jié)構(gòu):本次調(diào)查的農(nóng)民中,男性54人,占66.67%;女性27人,占33.33%,接受調(diào)查的農(nóng)戶目前的職業(yè)主要是務(wù)農(nóng)。其中年齡最小的21歲,最大的65歲,35歲以下18人,占21.97%;36歲至60歲53人,占65.07%;61歲以上10人,占12.96%。結(jié)果顯示,目前農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力流失情況嚴(yán)重,留守從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力普遍年紀(jì)偏大。
(二)參與調(diào)查農(nóng)戶耕地結(jié)構(gòu):參與調(diào)查農(nóng)戶耕地面積為160畝,人均0.48畝,其中種糧耕地面積占17.88%(為自產(chǎn)自用),花木果園面積占70.15%,養(yǎng)殖水面面積占11.97%,表明被調(diào)查農(nóng)民已基本完成從種糧為主向發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物為主的轉(zhuǎn)變,耕地總體價(jià)值得到進(jìn)一步提升。
(三)參與調(diào)查農(nóng)戶收入結(jié)構(gòu):參與調(diào)查的農(nóng)民及其家庭成員中有30%常年外出務(wù)工,有60%參加過本地短期務(wù)工。平均務(wù)工收入占家庭總收入的40%,部分家庭則比例更高,達(dá)70%左右。從務(wù)工人數(shù)看,外出務(wù)工人員(包括常年和短期)占總勞動(dòng)力的46%。參與調(diào)查的農(nóng)民20xx年農(nóng)民人均純收入3434元,其中種植業(yè)收入1001.69元(主要是果樹、花木等經(jīng)濟(jì)作物),占29.17%;養(yǎng)殖業(yè)收入680.97元,占19.83%;非農(nóng)收入1751.34元,占51%。調(diào)查表明目前我區(qū)農(nóng)業(yè)比重較重的區(qū)域,農(nóng)戶增加收入的主要方式已從一產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變到以二三產(chǎn)業(yè)為主,一產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)的糧食作物為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)作物為主。
(四)參與調(diào)查農(nóng)戶教育培訓(xùn)情況:參與調(diào)查農(nóng)民平均受教育程度僅6.84年,其中初中及以下文化程度者57人,占70.54%;高中及以上文化程度者24人,占29.46%。近五年參加過農(nóng)業(yè)實(shí)用科技推廣短期培訓(xùn)的有61人,占有75.3%;未參加過的有20人,占24.7%;參加培訓(xùn)的人員平均受訓(xùn)天數(shù)為3天。希望通過培訓(xùn)增加家庭收入的有76人,占94%;希望通過培訓(xùn)提高務(wù)工就業(yè)技能的有61人,占75%;希望通過培訓(xùn)提高生產(chǎn)技術(shù)的有48人,占59% ;無明顯培訓(xùn)目的“湊熱鬧”的有8人,占9.8%。通過培訓(xùn)或宣傳,農(nóng)民對(duì)當(dāng)前國家的減免農(nóng)業(yè)稅、良種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼等五大政策的了解程度分別達(dá)到100%、81%、93%、48%和70%。調(diào)查表明,農(nóng)民目前普遍使用的農(nóng)業(yè)技術(shù)和知曉的農(nóng)業(yè)政策70%來源于農(nóng)業(yè)部門(農(nóng)技中心)的推廣宣傳,表明明農(nóng)業(yè)部門仍然是農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的主要渠道。
三、農(nóng)民期望的技能教育培訓(xùn)的主要特點(diǎn)
調(diào)查表明:我區(qū)農(nóng)民目前對(duì)教育培訓(xùn)的期望呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
(一)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育對(duì)年輕人更具吸引力
被調(diào)查35歲以下農(nóng)民中75%的人愿意參加城市就業(yè)技能培訓(xùn),有48%的愿意參加大、中專學(xué)歷教育。由此表明,身處都市發(fā)達(dá)圈的農(nóng)民對(duì)城市化進(jìn)程有了一定的認(rèn)識(shí),知道征地補(bǔ)償只是暫時(shí)緩解生活困境,而就業(yè)是增加收入、改善生活的根本途徑,因此普遍希望具有成為市民后的就業(yè)技能。希望培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的專業(yè)主要是建筑、裝飾、修理、餐飲、家政、物業(yè)管理、計(jì)算機(jī)操作等。
(二)種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)及產(chǎn)品銷售技能培訓(xùn)對(duì)以一產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)民更具現(xiàn)實(shí)意義
被調(diào)查40歲以上以一產(chǎn)業(yè)為主的.農(nóng)民中80%的人愿意參加種養(yǎng)殖業(yè)及市場(chǎng)銷售技能培訓(xùn)。調(diào)查顯示,期望參加花木(優(yōu)質(zhì)水果)、蔬菜和精品糧食種植技術(shù)培訓(xùn)的分別占40歲以上人數(shù)的46%、37%和17%;期望參加養(yǎng)豬、養(yǎng)魚和養(yǎng)雞技術(shù)培訓(xùn)的分別占29%、18%和15%。在其他培訓(xùn)中,農(nóng)產(chǎn)品加工培訓(xùn)占18%;農(nóng)產(chǎn)品貯藏占20%;期望參加農(nóng)業(yè)機(jī)械使用及維修技術(shù)培訓(xùn)的占15%。調(diào)查還表明,87%的農(nóng)民希望參加農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售技能培訓(xùn),希望具備農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售技能,反映出目前農(nóng)村年齡相對(duì)偏大的農(nóng)民“自產(chǎn)自銷”的小農(nóng)思想意識(shí)仍然存在,對(duì)專業(yè)合作組織的認(rèn)識(shí)不夠、參與度不夠。
(三)費(fèi)用低廉、居住地附近的短期培訓(xùn)更具人氣
調(diào)查發(fā)現(xiàn),46%的農(nóng)戶愿出10元以下的費(fèi)用參加培訓(xùn),17%的農(nóng)戶愿意出20至50元以內(nèi)的費(fèi)用參加培訓(xùn),9%的農(nóng)戶希望參加免費(fèi)培訓(xùn),表明在培訓(xùn)費(fèi)用上農(nóng)民普遍傾向于價(jià)格低廉者。28%的農(nóng)民選擇村作為參加培訓(xùn)的地點(diǎn);20%的農(nóng)民選擇鎮(zhèn)作為參加培訓(xùn)的地點(diǎn);43%的農(nóng)民選擇區(qū)農(nóng)廣?;蜣r(nóng)技中心作為參加培訓(xùn)的地點(diǎn);9%的農(nóng)民選擇市或其他部門作為參加培訓(xùn)的地點(diǎn),表明大多數(shù)農(nóng)民希望就地就近進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)間上,期望培訓(xùn)時(shí)間為1天的占26%;期望培訓(xùn)時(shí)間在2至3天的占42%;期望培訓(xùn)時(shí)間為4至7天的占18%;期望培訓(xùn)時(shí)間在7天以上的占14%,表明大多數(shù)農(nóng)戶傾向于短期培訓(xùn)。
四、目前農(nóng)民教育培訓(xùn)存在的主要問題
當(dāng)前,我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的途徑除傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)外,更多依賴于務(wù)工、經(jīng)商及發(fā)展觀光休閑型農(nóng)業(yè)。當(dāng)前農(nóng)村“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局沒有完全形成,同時(shí)由于農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)普遍偏低,缺乏專業(yè)技能,就業(yè)面比較狹窄,使務(wù)工收入普遍不高且得不到充分保障;經(jīng)商風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,且一家一戶發(fā)展規(guī)模有限;發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)受受用地、資金、基礎(chǔ)設(shè)施等因素限制,普遍檔次不高,效益難以持久。結(jié)合我區(qū)總體規(guī)劃和城市化發(fā)展趨勢(shì),相對(duì)而言,從提高農(nóng)民就業(yè)技能入手以確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收為成本最小、綜合效益最大的投入方式。調(diào)查表明,目前農(nóng)村就發(fā)展和開展規(guī)模化培訓(xùn)主要存在以下問題:
(一)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)急需健全
現(xiàn)階段負(fù)責(zé)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作,主要有區(qū)鎮(zhèn)兩極政府、農(nóng)業(yè)、教育、科技、勞動(dòng)等部門,不但缺乏必要的政策、資金和輿論支持,且管理部門與資源配置不相適應(yīng),缺乏明確的實(shí)施主體,全區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所大多依托種養(yǎng)殖業(yè)大戶的基地或企業(yè)操作車間,種養(yǎng)殖大戶基地規(guī)模有限、比較分散且種養(yǎng)殖品種相對(duì)比較集中,缺乏綜合性;企業(yè)處于自身利益考慮,培訓(xùn)的目的性和專業(yè)性很強(qiáng),大批量、多口徑、多方向培訓(xùn)存在實(shí)際操作困難。
(二)培訓(xùn)觀念亟需轉(zhuǎn)變
主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是鎮(zhèn)、村兩級(jí)對(duì)農(nóng)民技術(shù)技能的組織引導(dǎo)作用沒有得到充分發(fā)揮。部分干部認(rèn)為農(nóng)民只要能有活干、不上訪鬧事就夠了,對(duì)組織農(nóng)民參加教育培訓(xùn)重視程度不夠,宣傳教育不到位;二是農(nóng)民自身認(rèn)識(shí)存在誤差。相當(dāng)部分農(nóng)民等待城市開發(fā)建設(shè)征地,認(rèn)為征地后政府會(huì)包辦解決就業(yè)問題,自主參加培訓(xùn)、提高自身就業(yè)技能的積極性不高、學(xué)習(xí)的目的不明顯,學(xué)習(xí)的效果也不佳。同時(shí)部分農(nóng)民存在急功近利思想。據(jù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,培訓(xùn)一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)需25學(xué)時(shí)(4天),培訓(xùn)一項(xiàng)就業(yè)技能需50學(xué)時(shí)(8天),而部分農(nóng)民希望通過2至3天的技能培訓(xùn)就能掌握一門技術(shù),甚至在專家教授實(shí)地培訓(xùn)時(shí),只要求講“如何增加產(chǎn)量、如何減少投入”或直接傳授“秘訣”,對(duì)應(yīng)該具備的基本技術(shù)和管理知識(shí)缺乏興趣。
五、對(duì)當(dāng)前農(nóng)民培訓(xùn)工作的建議
根據(jù)調(diào)查,我們認(rèn)為要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,要實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富?!保?dāng)前農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)事關(guān)重大,對(duì)此,有如下建議:
(一)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性
一是從農(nóng)民轉(zhuǎn)移前抓起,搞好崗前培訓(xùn)。這類培訓(xùn)應(yīng)以農(nóng)村18—40歲的中青年農(nóng)民為主要對(duì)象,以市場(chǎng)實(shí)用技能為主要內(nèi)容,以定向、訂單培訓(xùn)為主要途徑,以提高轉(zhuǎn)崗就業(yè)率為最終目的。根據(jù)社會(huì)和農(nóng)民的需求設(shè)置專業(yè),根據(jù)專業(yè)需要確定學(xué)制,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象因材施教,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇培訓(xùn)方式方法。二是以提高輸出就業(yè)率為目的,著力打造培訓(xùn)品牌。培訓(xùn)職能部門和培訓(xùn)單位要樹立品牌意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)不同行業(yè)、不同工種、不同崗位的從業(yè)人員基本技能和技術(shù)操作規(guī)程要求,制定培訓(xùn)規(guī)劃,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)專業(yè),實(shí)施短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合,集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,按需培訓(xùn)與訂單培訓(xùn)相結(jié)合,走先培訓(xùn)后輸出的路子,促進(jìn)勞務(wù)輸出的良性循環(huán)。三是從企業(yè)發(fā)展需要出發(fā),抓好崗位培訓(xùn)。引導(dǎo)用工單位充分認(rèn)識(shí)提高職工素質(zhì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,進(jìn)而像注重技術(shù)革新一樣重視對(duì)農(nóng)民工的崗位培訓(xùn),自身?xiàng)l件不具備的可委托職業(yè)培訓(xùn)部門代為培訓(xùn)。四是以農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣為目的,搞好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。這類培訓(xùn)應(yīng)以農(nóng)村中老年農(nóng)民為主要對(duì)象。針對(duì)這部分人年齡偏大、文化程度偏低、家庭負(fù)擔(dān)偏重的實(shí)際,將培訓(xùn)陣地前移,以農(nóng)作物栽培、畜牧養(yǎng)殖、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)機(jī)維修等實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容,進(jìn)行面對(duì)面、手把手式培訓(xùn)。
(二)整合教育資源,強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)
農(nóng)民技術(shù)技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,覆蓋面廣,培訓(xùn)群體數(shù)量大,需要對(duì)我市現(xiàn)有教育資源進(jìn)行整合,形成合力,共同開展農(nóng)民技術(shù)技能培訓(xùn)。目前,除部分定點(diǎn)的種養(yǎng)殖大戶和企業(yè)培訓(xùn)基地外,我區(qū)有定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1家,屬非營業(yè)性社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),隸屬于區(qū)就業(yè)局;1家屬營利性社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),隸屬于市公安局;1家屬教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),隸屬于區(qū)教委;9家屬社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu),屬私營、合伙、股份性質(zhì)。針對(duì)農(nóng)村有的是培訓(xùn)生源,缺的是培訓(xùn)資源;而教學(xué)單位有的是培訓(xùn)資源,缺的是培訓(xùn)生源的問題,一是強(qiáng)化政府統(tǒng)籌,進(jìn)一步深化職業(yè)教育體制改革,打破部門和職業(yè)學(xué)校類型的界限,打破先建校、后培訓(xùn)的舊思路,在整合利用社會(huì)培訓(xùn)資源上下功夫,力避培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè),增加不必要的資金投入,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃和管理,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌政策、統(tǒng)籌辦學(xué)、統(tǒng)籌資源,真正實(shí)現(xiàn)資源共享。建議政府成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。二是充分利用新聞媒體,搞好宣傳教育與科技培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。電臺(tái)、電視臺(tái)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性變化,隨時(shí)播放農(nóng)民急需的新技術(shù)。
(三)多方籌措資金,加大培訓(xùn)投入
開展農(nóng)民技術(shù)技能培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)是保障。國務(wù)院下發(fā)的《20xx—20xx年全國農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》明確指出:中央和地方各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)農(nóng)民技能培訓(xùn)的支持力度,在財(cái)政支出中安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扶持農(nóng)民工培訓(xùn)工作,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行政府、用人單位和農(nóng)民個(gè)人共同分擔(dān)的投入機(jī)制,用于農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)要??顚S茫岣呤褂眯?。從實(shí)際情況出發(fā),建議采取三個(gè)部分的原則籌措資金。一是農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi);二是財(cái)政專項(xiàng)資金;三是是參加培訓(xùn)的學(xué)員,適當(dāng)交一部分,逐步形成政府扶持、用人單位資助、培訓(xùn)單位減免費(fèi)用、農(nóng)民適當(dāng)承擔(dān)部分費(fèi)用的投入機(jī)制。
工作調(diào)查報(bào)告11
近年來,隨著國家一系列惠農(nóng)政策的實(shí)施,對(duì)“三農(nóng)”的支持力度日益加大,支農(nóng)專項(xiàng)資金規(guī)模逐年增加,這對(duì)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等發(fā)揮了重要作用。但從以往對(duì)財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金的檢查情況看,在具體分配、使用和管理過程中還存在一些問題。為提高資金使用績(jī)效,本文對(duì)存在的問題和原因作一簡(jiǎn)單的分析,就如何創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)資金使用管理模式和機(jī)制進(jìn)行粗淺的探討。
1、支農(nóng)資金管理主體不順。一是支農(nóng)資金管理部門多。目前,支農(nóng)資金管理有財(cái)政、發(fā)改、交通、民政、扶貧、農(nóng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土等多個(gè)部門。二是同類資金涉及部門多。如:涉及農(nóng)村公路資金的有發(fā)改、交通、扶貧等部門;涉及土地整理的有農(nóng)業(yè)、國土、農(nóng)發(fā)辦等部門;涉及農(nóng)民培訓(xùn)的有扶貧、農(nóng)業(yè)、人社等部門。三是資金下達(dá)渠道多。同一個(gè)項(xiàng)目,有國債資金、轉(zhuǎn)移支付資金等。
2、立項(xiàng)不科學(xué)。這些年,隨著國家投入的不斷加大,大大促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但一些地方急于爭(zhēng)取資金,對(duì)項(xiàng)目的可行性沒有經(jīng)過充分論證,盲目夸大項(xiàng)目效益,立項(xiàng)報(bào)告真實(shí)性不夠,可行性內(nèi)容空虛,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠,缺乏科學(xué)性?!稗k公室項(xiàng)目”多,項(xiàng)目申報(bào)隨意性大。
3、資金使用效益不高。一是資金使用重復(fù)。目前,項(xiàng)目管理普遍不規(guī)范,申報(bào)隨意性大。一些項(xiàng)目經(jīng)過包裝后,同時(shí)向多個(gè)部門申請(qǐng)資金。多頭申報(bào)、重復(fù)申報(bào)嚴(yán)重。更有甚者,以此套取國家資金,謀取個(gè)人私利。二是資金使用分散。支農(nóng)資金雖然在逐年增加,但有些項(xiàng)目資金使用分散,發(fā)展重點(diǎn)不突出,效益低下。
4、資金監(jiān)管難。由于支農(nóng)資金管理部門多,來源廣,同一項(xiàng)目可能得到多個(gè)部門的扶持資金,而各主管部門之間又缺乏配合,信息不暢,給監(jiān)督檢查帶來難度,難以及時(shí)掌握資金使用情況和違規(guī)資金的多少,跟蹤管理流于形式。
5、個(gè)別項(xiàng)目資金有被擠占套取現(xiàn)象。由于一些項(xiàng)目管理費(fèi)難以到位,或個(gè)別項(xiàng)目單位經(jīng)費(fèi)緊張,在無其它收入來源的情況下,在項(xiàng)目建設(shè)資金上打主意,使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容大打折扣。
1、部門之間不協(xié)調(diào)?,F(xiàn)行體制下,支農(nóng)資金條塊分割、分頭管理,在政策和資金的分配上沒有形成一個(gè)有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,往往是各自為政,缺乏溝通、配合??陀^上,部門利益思想仍廣泛存在,許多部門仍掌握著對(duì)財(cái)政資金的“二次分配權(quán)”,嚴(yán)重影響了支農(nóng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和及時(shí)撥付,甚至滋生腐敗的溫床。
2、預(yù)算分配不健全?,F(xiàn)在,國家對(duì)“三農(nóng)”投入力度越來越大,種類越來越多,但是,每類項(xiàng)目建設(shè),地方一年到底有多少資金,年初預(yù)算很難準(zhǔn)確地反映。另外,支農(nóng)項(xiàng)目和計(jì)劃一般都由業(yè)務(wù)主管部門自行研究決定,并按各自渠道上報(bào)、批復(fù),而一些主管部門對(duì)項(xiàng)目批復(fù)的隨意性較大,透明度不高,不便于地方對(duì)資金的統(tǒng)籌安排。
3、事權(quán)財(cái)權(quán)不統(tǒng)一。支農(nóng)資金并未按其性質(zhì)歸類管理,許多業(yè)務(wù)主管部門職能交叉、重疊,資金管理混亂,出現(xiàn)同一部門管理多類資金,同一項(xiàng)目可在多個(gè)部門爭(zhēng)取資金的現(xiàn)象。這也造成了支農(nóng)資金多頭申請(qǐng)、重復(fù)申報(bào),甚至損失浪費(fèi),同時(shí),加大了監(jiān)督檢查工作的難度。
4、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后。目前,我國仍有許多縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后,財(cái)政增收困難,預(yù)算安排捉襟見肘,事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)和績(jī)效工資難以保障,在無其它增收渠道的情況下,許多單位想方設(shè)法在支農(nóng)專項(xiàng)資金上做文章,擠占、挪用專項(xiàng)資金。同時(shí),財(cái)政的困難,也使得許多項(xiàng)目配套資金難以真正落實(shí)到位,造成一些項(xiàng)目難以按設(shè)計(jì)要求完整落實(shí)到位,工程量有所折扣,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢。
5、縣級(jí)規(guī)劃不到位??h級(jí)部門沒有對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,缺乏通盤考慮,項(xiàng)目庫建設(shè)不到位,難以按照規(guī)劃統(tǒng)一申請(qǐng)立項(xiàng),統(tǒng)籌考慮,往往是由項(xiàng)目單位自行申報(bào),而上級(jí)部門難以全面掌握下面的詳細(xì)情況,項(xiàng)目的合理性難以判斷。資金到位后,更缺乏統(tǒng)一的.監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)資金的使用方向不明,到最后,項(xiàng)目資金來了多少,做了什么,沒人清楚。
1、充分賦予縣級(jí)統(tǒng)籌資金權(quán)限。為反映支農(nóng)資金全貌,提高資金的使用效益,防止資金過于分散,對(duì)上級(jí)下達(dá)的專項(xiàng),除給農(nóng)民的直接補(bǔ)貼、救災(zāi)資金等具有專門用途的資金外,在不改變其基本用途的前提下,由縣財(cái)政把握總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌安排、集中使用,真正做到同類項(xiàng)目一個(gè)部門批,同類資金一個(gè)籠子出。
2、深化預(yù)算制度改革。一是完善預(yù)算分配制度。在轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目的設(shè)立上,按資金性質(zhì),如農(nóng)村公路、水利、林業(yè)、土地整理等大類設(shè)立;在分配上,按各地農(nóng)業(yè)人口、耕地面積、林地面積、水利工程處(座)數(shù)等,并結(jié)合當(dāng)?shù)刎?cái)政收入及經(jīng)濟(jì)狀況合理確定轉(zhuǎn)移支付規(guī)模。二是完善現(xiàn)行支農(nóng)項(xiàng)目和資金下達(dá)方式,取消部門對(duì)財(cái)政資金的“二次分配”權(quán),支農(nóng)資金打包下達(dá)到縣,增強(qiáng)縣級(jí)財(cái)政在資金使用和項(xiàng)目建設(shè)中的自主權(quán)??h級(jí)項(xiàng)目報(bào)省、市備案,除重大項(xiàng)目外,省、市對(duì)縣的項(xiàng)目建設(shè)和資金安排不過多干預(yù),只對(duì)資金使用情況進(jìn)行績(jī)效考評(píng),縣級(jí)政府對(duì)資金使用安全負(fù)責(zé)。
3、充分理順支農(nóng)管理部門,合理調(diào)整各部門的職能。發(fā)
改委等綜合性的部門不具體分配資金、審批涉農(nóng)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃及政策的研究,將預(yù)算的具體執(zhí)行、項(xiàng)目的具體審批和組織實(shí)施等職能劃歸相關(guān)主管部門。項(xiàng)目主管部門具體組織項(xiàng)目實(shí)施,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)性、質(zhì)量、項(xiàng)目效益等負(fù)責(zé)。財(cái)政部門要確保財(cái)政資金到位率,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常監(jiān)管。
4、適時(shí)調(diào)整縣財(cái)政配套政策。近年來,國家對(duì)基層的大量投入,對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的確起到了巨大作用,但相當(dāng)一部分項(xiàng)目都要求地方配套,對(duì)一些財(cái)政困難縣來說,壓力相當(dāng)大,配套不到位現(xiàn)象不同程度存在,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目建設(shè),造成工程質(zhì)量低下或不能按計(jì)劃完工,影響資金效益發(fā)揮。建議在國家財(cái)力已經(jīng)好轉(zhuǎn)的情況下,逐步取消縣配套。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。一是認(rèn)真規(guī)劃、科學(xué)建庫。地方政府要根據(jù)本地實(shí)際,分類建立項(xiàng)目庫,作為項(xiàng)目申報(bào)的依據(jù)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目資金設(shè)計(jì)的合理性。對(duì)項(xiàng)目資金,在支出計(jì)劃中,要適當(dāng)安排設(shè)計(jì)、監(jiān)理等管理費(fèi)用。三是建立項(xiàng)目銷號(hào)制度。在統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一申報(bào)的基礎(chǔ)上,建立項(xiàng)目銷號(hào)制度,對(duì)已完成建設(shè)的項(xiàng)目,在一定周期內(nèi)不再立項(xiàng)安排資金,形成項(xiàng)目建設(shè)的良性循環(huán)機(jī)制,從而有效防止多頭申報(bào)、重復(fù)申報(bào),套取國家資金的現(xiàn)象。
工作調(diào)查報(bào)告12
一、調(diào)查的背景與目的
我局始終將統(tǒng)計(jì)保密法制宣傳教育及依法治統(tǒng)作為當(dāng)年一項(xiàng)主要工作來抓,成立保密普法領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,切實(shí)抓好保密普法工作,在年度工作中將本年開展保密普法工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并列入下一年工作計(jì)劃當(dāng)中。每年緊緊圍繞計(jì)劃開展工作,并做到年初有計(jì)劃,年末有總結(jié)。(標(biāo)準(zhǔn)分4分,自評(píng)分4分)
校本教研作為一種新的促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要方式,已經(jīng)伴隨著新課程改革的春風(fēng),走進(jìn)了每一所校園,融進(jìn)了每一位教師的生活。但是,隨著新課改的的深入,由于職業(yè)倦怠、缺乏創(chuàng)新精神、教研功利觀念等原因,相當(dāng)一部分教師對(duì)校本教研的激情和新鮮感漸漸變淡,隨之而來的現(xiàn)實(shí)問題、困惑卻越來越多,影響、制約著教師業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)和教育教學(xué)能力的提高。
我校開展《城鄉(xiāng)“網(wǎng)上結(jié)對(duì)”互惠教研的有效方式與策略研究》這一課題研究旨在尋找教研新途徑,拓展教研渠道,充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),突破城鄉(xiāng)學(xué)校間的時(shí)空限制,與擁有優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的學(xué)校結(jié)對(duì),尋求專業(yè)引領(lǐng)、教研合作與成果共享。通過充分整合網(wǎng)上結(jié)對(duì)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,集中結(jié)對(duì)學(xué)校的人力優(yōu)勢(shì),讓結(jié)對(duì)學(xué)校在新課程改革的實(shí)踐中相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)展,進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平。
為使該課題的研究有一個(gè)科學(xué)的起點(diǎn),課題組針對(duì)學(xué)校基層教科研活動(dòng)存在的一些突出問題設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,先后在XX市XX中學(xué)、第八中學(xué)、XX中學(xué)開展了學(xué)?;鶎咏炭蒲泄ぷ鞯膯柧碚{(diào)查。
此次問卷調(diào)查,目的在于準(zhǔn)確了解學(xué)校校本教研的現(xiàn)狀,總結(jié)出其存在的問題以及教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)教研的需求和期望,加強(qiáng)針對(duì)性研究,有效推動(dòng)省級(jí)課題《城鄉(xiāng)“網(wǎng)上結(jié)對(duì)”互惠教研的有效方式與策略研究》的深入開展,為接下來的研究提供客觀依據(jù)。
主抓好課題研究隊(duì)伍建設(shè)和青年教師隊(duì)伍建設(shè)。加大了培養(yǎng)力度,一是大力宣傳先進(jìn)的科研理念,使之內(nèi)化為教師的理性認(rèn)識(shí),物化為教師的教學(xué)藝術(shù);二是大力倡導(dǎo)教育科研,組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng),深入開展教育科研工作,以研促教,教研相長(zhǎng);三是以豐富的活動(dòng)吸引教師自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,參加論文評(píng)比和優(yōu)秀案例評(píng)選等,包括以下幾項(xiàng):(1)縣級(jí)教學(xué)、科研論文征文活動(dòng);(2)縣教科所案例評(píng)比活動(dòng);(3)縣教研室論文評(píng)比活動(dòng);(4)中國教育編輯部論文征集活動(dòng)等。
二、調(diào)查的基本情況
㈠ 調(diào)查對(duì)象:本次問卷調(diào)查我們面向XX市XX中學(xué)、第八中學(xué)、XX中學(xué)的全體教師,從中隨機(jī)抽取了220名教師參與調(diào)查,共發(fā)放問卷220份,收回有效問卷218份,占所發(fā)放問卷的99.1%。
㈡ 問卷調(diào)查的.設(shè)計(jì)方面:
問卷設(shè)計(jì)主要參照近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界倡導(dǎo)的校本教研三要素:個(gè)人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),問題主要涉及學(xué)校和教師的背景、學(xué)校教研工作、教師個(gè)體教研狀況、教師群體教研狀況、對(duì)教育科研的困惑和期望等六方面。
㈢ 調(diào)查方法:采取抽樣的調(diào)查方法,問卷調(diào)查與隨機(jī)訪談相結(jié)合,以保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)可靠。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
1.在“新課程下,您最需要進(jìn)修、學(xué)習(xí)的是哪些方面?”、“您最愿意參加的教研活動(dòng)是哪些?”和“你認(rèn)為,哪種方式的教研活動(dòng)對(duì)你提高業(yè)務(wù)能力最有效?”這四個(gè)問題的調(diào)查結(jié)果中,大多數(shù)教師對(duì)提高自身專業(yè)素質(zhì)亟需加強(qiáng)的方面有清醒的認(rèn)識(shí),把個(gè)人探索、同伴互助與專家引領(lǐng)相結(jié)合的方式,看作是提高業(yè)務(wù)能力的有效途徑,這就從一個(gè)側(cè)面反映出加強(qiáng)教研活動(dòng)工作的重要性。
2.在“你認(rèn)為開展教研活動(dòng)對(duì)有幫助嗎?”、“兩年來,您認(rèn)為你校開展教研效果如何?” 和“你覺得你們學(xué)校校本教研活動(dòng)存在的問題有哪些?”這三個(gè)問題的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有近60%的教師認(rèn)為學(xué)校的校本教研效果不明顯,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量幫助不是很大。有70%的教師認(rèn)為學(xué)校開展校本教研效果一般,看不出促進(jìn)作用,從這一數(shù)據(jù)說明了大部分教師對(duì)學(xué)校教研活動(dòng)工作的不認(rèn)可,調(diào)查中教師普遍提出學(xué)校的教研活動(dòng)常常僅限于聽評(píng)課、教材研討、形式單一、重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重,雖然有時(shí)也有教研室組織的骨干教師送教下鄉(xiāng),邀請(qǐng)教研員到學(xué)校進(jìn)行專題講座等,都由于時(shí)間、精力和其它客觀條件的限制,杯水車薪、教師受益面窄。這說明我們的教研活動(dòng)還有待于進(jìn)一步改進(jìn)做法,因?yàn)橹挥懈哔|(zhì)量的教研活動(dòng),才能贏得廣大教師的認(rèn)可。
3.在“你認(rèn)為制約自己參與教育科研發(fā)展的主要因素有哪些?”這個(gè)問題的調(diào)查中,我們也發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分教師由于對(duì)個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)不重視,認(rèn)為教育教學(xué)任務(wù)重,壓力大,只是把精力用于日常教育教學(xué)活動(dòng)中,對(duì)于搞教研心有余而力不足。部分教師認(rèn)為學(xué)校的專業(yè)引領(lǐng)跟不上,也沒有亮點(diǎn)和自身的特色,導(dǎo)致教師不能從教研活動(dòng)中收益,感受不到教研活動(dòng)對(duì)學(xué)校質(zhì)量和自身專業(yè)素養(yǎng)潛移默化的影響。還有一些教師認(rèn)為學(xué)校沒有發(fā)展教育科研的激勵(lì)措施,激勵(lì)機(jī)制不完善,只能保證數(shù)量,難以保證質(zhì)量。
4.在 “為了有效開展校本教研,你認(rèn)為學(xué)校在校本教研活動(dòng)中要采取哪些有效措施?”和 “你理想中的教研活動(dòng)是怎樣的?”這兩個(gè)問題的調(diào)查中,教師們從教研活動(dòng)的各個(gè)方面提出來許多具體的要求、建議和措施,分別涉及到教研活動(dòng)的各要素,教研活動(dòng)的主要形式,對(duì)教研活動(dòng)的重視,對(duì)教師的培養(yǎng)等方面,尤其是對(duì)教研活動(dòng)的形式怎樣才能適合教師,怎樣把先進(jìn)的教學(xué)理論與實(shí)踐統(tǒng)一起來,使廣大教師通過教研活動(dòng)獲得培訓(xùn)和提高,最終有效實(shí)施新課程和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展等教學(xué)中的困惑提出了質(zhì)疑,并闡述了自己的認(rèn)識(shí)和看法,認(rèn)為教研活動(dòng)要從根本上解決教學(xué)問題,就要結(jié)合教學(xué)實(shí)際采取一些交流、探討的方式進(jìn)行,讓教師樂于參與,敞開心扉去探討交流,并有所收獲。
四、調(diào)查給予我們的收獲和體會(huì)
1.通過調(diào)查,我們深深體會(huì)到:校本教研,必須符合學(xué)校實(shí)際,必須適合教師實(shí)際,讓每一位教師在研究的過程中得到發(fā)展。
2.通過調(diào)查,引發(fā)教師通過理性的思考問題,激發(fā)了教師參與教研活動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力,致使教師改變以往的觀念,積極投身研究,努力提升自身專業(yè)化發(fā)展水平。
每學(xué)期初教研活動(dòng)有計(jì)劃,學(xué)期末教研活動(dòng)有總結(jié)。為改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師課堂教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)效益,堅(jiān)持開展聽、評(píng)、說課活動(dòng)。而且把這個(gè)活動(dòng)作為本學(xué)期重要的教研活動(dòng)。本組教師十分重視聽評(píng)課活動(dòng),聽課前認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計(jì)教案,互相切磋。聽課后認(rèn)真評(píng)課,如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當(dāng),難點(diǎn)否突破,教法否得當(dāng),教學(xué)手段使用,教學(xué)思想、方法滲透,否符合素質(zhì)教育要求,老師教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面評(píng)論、探討。聽課、評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)水平提高。
學(xué)校教育科研制度的建設(shè)最終是為了提升教師的素質(zhì),是為了最終達(dá)到無意識(shí)境界而采取的一種有意識(shí)手段。俗話說:“不依規(guī)矩,無以成方圓”。20xx年,我校全面推進(jìn)教育科研工作制度改革,充分利用制度的規(guī)范性和指令性優(yōu)勢(shì),確保學(xué)校教育科研工作有章、有序的開展。具體舉措有:
一年以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在全體教職工的共同努力下,我校的教科研工作成績(jī)顯著。校本研修,校內(nèi)外專家講座,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng);各級(jí)課題分層推進(jìn),規(guī)范過程管理,再次蟬聯(lián)“西安市‘十二五’規(guī)劃小課題基地學(xué)校”榮譽(yù)稱號(hào);中高考試題研修,以考代訓(xùn),促進(jìn)教師自主研修;教科研成果累累,研發(fā)校本教材12本,20多項(xiàng)教科研成果在省級(jí)以上刊物發(fā)表,50余項(xiàng)科研成果獲得了省市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
3.通過調(diào)查,我們了解到了教師們對(duì)有效開展教研活動(dòng)的一些好的方法和途徑的建議,這對(duì)我們以后的課題研究工作提供了更好的方法和思路,為課題的進(jìn)一步有效實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
4.通過調(diào)查,在今后的教研中,我們將組織教師以各種形式互相研討、交流、學(xué)習(xí),形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神,營造和諧、積極向上的校本教研氛圍,扎實(shí)開展教研,提高實(shí)效性。
5.通過調(diào)查,我校將抓住《城鄉(xiāng)“網(wǎng)上結(jié)對(duì)”互惠教研的有效方式與策略研究》這個(gè)課題,通過網(wǎng)上結(jié)對(duì)學(xué)校教研模式的實(shí)踐研究,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師結(jié)對(duì)常態(tài)化,促進(jìn)日常教研活動(dòng)與區(qū)域資源建設(shè)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮結(jié)對(duì)學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),突破單校教研中實(shí)際遇到的師資、技術(shù)、空間等方面的“瓶頸”,為教師群體提供跨時(shí)空、跨學(xué)校、跨學(xué)科、跨區(qū)域交流的服務(wù)平臺(tái),切實(shí)解決教師在教學(xué)過程中遇到的棘手問題,從而提升教師教學(xué)教研水平。
真是功夫不負(fù)有心人.擔(dān)任班主任以來,學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變了,成績(jī)提高了.在我的班級(jí)“尖子” 學(xué)生會(huì)越來越多,差生會(huì)由多變少到無.舉幾個(gè)例子:⑴有個(gè)學(xué)生叫fwd,在進(jìn)我班之前受過處分.我大膽教育重用他.使他轉(zhuǎn)變成一個(gè)品學(xué)較好的“三好學(xué)生”;⑵chshh,關(guān)于 這個(gè)學(xué)生,是白塔小學(xué)老師都知道,發(fā)生的一件件事情,上學(xué)期就逃學(xué)多次,成績(jī)很差,他有多種刀具,他在學(xué)生中說:“我敢說,把blsh殺了.”就是在這樣的情況下,我沒有放棄,分析了解情況,進(jìn)行耐心教育,并買4元多的學(xué)習(xí)用具給他用.終于使他考上了初中.在上屆有兩個(gè)留級(jí)生,大家知道,誰想要留級(jí)生.這兩個(gè)學(xué)生進(jìn)入我班,我不歧視,進(jìn)行正確引導(dǎo)教育.結(jié)果,都考上了初中,其中fhy考了總分187.5分, 在全校是第一名.今年我們班四個(gè)留級(jí)生都考上了初中.
五、今后進(jìn)一步做好課題研究工作的思考和建議
1.建章立制,規(guī)范校本教研管理。學(xué)校要牢固樹立“科研興教”、“科研興?!彼枷?,以新課程為導(dǎo)向,以促使每個(gè)學(xué)生發(fā)展為宗旨,著眼于教學(xué)活動(dòng)的改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的提升,積極開展教學(xué)研究,把開展校本教研作為學(xué)校教育工作的大事來抓。認(rèn)真組織教研課題的實(shí)施,組織教師學(xué)習(xí)教育理論,樹立現(xiàn)代教育觀念,形成研究意識(shí),自覺參與,提高素質(zhì)。
2.讓教師嘗到教學(xué)研究的樂趣,引領(lǐng)教師走專業(yè)化發(fā)展的道路。 校本教研關(guān)鍵是培養(yǎng)教師的研究興趣,讓研究成為教師的一種自覺的行為。因此校本教研必須充分考慮教師的感受和內(nèi)在需求,突出教師在教研工作中的主體地位。學(xué)??梢猿珜?dǎo)教師積極利用網(wǎng)絡(luò),建立個(gè)人教研博客、參與學(xué)科群組討論,使教師以研究者的眼光反思、分析和解決自己在教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題,用研究的態(tài)度來審視學(xué)生、審視課程,研究課堂,通過教師之間的互動(dòng),品嘗到研究的樂趣,獲得工作的成就感和滿足感。
3.堅(jiān)持多種教研活動(dòng)相結(jié)合的模式。探索引領(lǐng)農(nóng)村學(xué)校通過與網(wǎng)上結(jié)對(duì)學(xué)校的互動(dòng)教研有效方式使校本教研走出困惑,以求改進(jìn)、突破“瓶頸”并有所創(chuàng)新。使校本教研擺脫淺層次的徘徊狀態(tài),充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),尋找專業(yè)引領(lǐng),與網(wǎng)上結(jié)對(duì)學(xué)校實(shí)現(xiàn)“校際互動(dòng)的專業(yè)共同體”,形成良好的問題研究的“人文氛圍”,滿足教師解決問題的需求,提高校本教研的實(shí)效,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,達(dá)到校本教研可持續(xù)良性發(fā)展的目的。
4.加大經(jīng)費(fèi)投入,建立教研激勵(lì)機(jī)制。落實(shí)教師參加教研活動(dòng)的成果效應(yīng),定期對(duì)教師的教學(xué)教研成果給予獎(jiǎng)勵(lì),并將教師的教學(xué)教研活動(dòng)成果與評(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。激發(fā)教師工作熱情,鼓勵(lì)教師以積極的心態(tài)參與教研,以提高教研活動(dòng)的有效性。
工作調(diào)查報(bào)告13
按照上級(jí)要求,縣婦聯(lián)針對(duì)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)和巾幗志愿者者隊(duì)伍建設(shè)這兩個(gè)主題,認(rèn)真組織開展了調(diào)查研究。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
從目前情況來看,全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),10個(gè)社區(qū),20個(gè)縣直機(jī)關(guān)婦委會(huì),有一支巾幗志愿者隊(duì)伍活躍在社區(qū),亦稱為家庭暴力說勸隊(duì),主要由離退休老干部、計(jì)生專干、婦聯(lián)主席等人員構(gòu)成。社會(huì)工作從業(yè)人員的行政機(jī)構(gòu)數(shù)21個(gè)(縣婦聯(lián)內(nèi)設(shè)婦女權(quán)益維護(hù)類1個(gè),城鄉(xiāng)婦女發(fā)展1個(gè),婦女宣傳工作數(shù)1個(gè),兒童和家庭工作數(shù)1個(gè),再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)17個(gè)),總?cè)藬?shù)25人,其中女性25人。社會(huì)工作從業(yè)人員事業(yè)單位數(shù)5個(gè)(婦女權(quán)益維護(hù)類1個(gè),事業(yè)單位婦委會(huì)1個(gè),婦女兒童宣傳類1個(gè),婦女兒童教育培訓(xùn)類1個(gè),家庭教育和文化建設(shè)類1個(gè)),總?cè)藬?shù)55人,其中女性占39人。城鄉(xiāng)社區(qū)婦女組織數(shù)10個(gè),社區(qū)婦聯(lián)10個(gè),總?cè)藬?shù)10人,其中女性占10人;家庭教育和文化類機(jī)構(gòu)數(shù)10個(gè),總?cè)藬?shù)10人,女性占10人,其中家長(zhǎng)學(xué)校數(shù)8個(gè),總?cè)藬?shù)8人,女性占8人。
二、現(xiàn)狀分析
從上述情況來看,目前,我縣婦女兒童權(quán)益維護(hù)類社會(huì)工作人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀不容樂觀,除了專門或兼職從事婦女兒童工作的婦女工作者之外,所謂的民間組織在一定意義上說存在的范圍很小。專業(yè)范圍更是受到很大程度地限制,絕大多數(shù)沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,從事社會(huì)工作專業(yè)或社會(huì)心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)幾乎為零。職業(yè)評(píng)價(jià)等級(jí)基本處于未獲等級(jí)的狀態(tài)。
出現(xiàn)上述現(xiàn)狀的原因主要有:一是沒有一定的行政執(zhí)法權(quán),在一定程度上限定了其發(fā)展的深度和力度。比如遇到婦女家暴投訴案件,我們說的最多的一句話是我們通過組織給你調(diào)解一下,至于給施暴者多大的懲罰,多大的威懾,給被施暴者多大的安慰,可以說是微不足道。就是這樣的存在現(xiàn)實(shí),就是讓我們從事婦女維權(quán)的工作者也感到無可奈何,何況是她們呢?二是缺乏規(guī)范的崗位設(shè)置、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的社會(huì)認(rèn)同等,是社會(huì)工作人才隊(duì)伍發(fā)展緩慢的普遍原因。三是待遇偏低、作用得不到有效發(fā)揮而不能安心工作,在一定程度上限定了其發(fā)展的內(nèi)在活力。就拿村一級(jí)的婦代會(huì)主任來說,她們的工資經(jīng)濟(jì)好一點(diǎn)的村可以拿到200-300元左右,經(jīng)濟(jì)差一點(diǎn)村拿的更少,甚至有的還拿不到錢,至于說她們的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)...對(duì)于她們來說已是她們最大的希望和滿足了。
三、意見和建議
1、加強(qiáng)源頭維權(quán),制定出臺(tái)一些有關(guān)社會(huì)工作從業(yè)人員的好政策,在源頭參與上提供可靠保障。
2、解決人員編制問題,使社會(huì)工作從業(yè)人員在政治上擁有一個(gè)合法的明確的身份。提供合適的條件和待遇,在物質(zhì)上提供必要的'支持。從而吸納和接收一批熱心婦女事業(yè)的社會(huì)工作者和志愿者投入我們這支隊(duì)伍當(dāng)中來。
3、建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和良好的用人機(jī)制,注入新鮮活力,提高綜合實(shí)力,豐富工作內(nèi)涵。
4、采取多種措施,逐漸獲得社會(huì)的認(rèn)同,提高全社會(huì)的普遍認(rèn)同感。這不是一個(gè)立刻就能見到實(shí)效的短期行為,需要社會(huì)方方面面的長(zhǎng)期的共同努力。
5、加大媒體的宣傳,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)社會(huì)工作人才隊(duì)伍和巾幗志愿者隊(duì)伍的關(guān)注力度,借助電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體宣傳報(bào)道一批典型,搭建平臺(tái),營造氛圍。
工作調(diào)查報(bào)告14
局黨組:
為進(jìn)一步理清思路、解決問題,客觀認(rèn)識(shí)小車隊(duì)在交通工作中的作用,分析小車隊(duì)設(shè)立的意義及前景,現(xiàn)將小車隊(duì)的工作情況及20xx年工作方案匯報(bào)如下:
一、前期工作情況
(一)小車隊(duì)成立的背景
為進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法工作力度,加快交通新型企業(yè)發(fā)展,樹立交通形象,20xx年,交通局購買普桑7部,長(zhǎng)安之星2部、普桑1部(稽查站),縣換給普桑1部(皖s30953)。由于是分配給各站隊(duì),統(tǒng)一管理及調(diào)控機(jī)制缺乏,加之站隊(duì)自律意識(shí)不強(qiáng),致使20xx年交通車輛各類事宜陸續(xù)出現(xiàn),一是管理差,車輛丟失2部;二是車輛使用差,私人用車嚴(yán)重交通責(zé)任事故2次;三是車輛保養(yǎng)差,車輛人為損毀現(xiàn)象普遍;四是車輛監(jiān)督差,隨意使用、亂停亂放、以私代公,交通形象嚴(yán)重受損。為解決上述問題,提高車輛使用效率,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,改善和樹立交通新形象,20xx年初,局成立了交通局小車隊(duì),股級(jí)單位、企業(yè)性質(zhì),具體負(fù)責(zé)縣城中隊(duì)、稽查站、新型客運(yùn)企業(yè)的車輛管理工作,由局辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),分管辦公室的同志分管。
(二)主要成績(jī)
車隊(duì)成立以來做到了“兩下降、三保障、四提高”,即非工作用車次數(shù)及里程顯著下降、車損率顯著下降;保障了規(guī)費(fèi)征收用車、保障了新型客運(yùn)企業(yè)用車、保障了局及相關(guān)協(xié)調(diào)單位用車;提高了車輛使用與保管的安全系數(shù)、提高了服務(wù)質(zhì)量、提高了工作效率、提高了社會(huì)形象。
20xx年,截至12月中旬,小車隊(duì)已安全行車28萬公里,全面完成運(yùn)管所制定的里程計(jì)劃,無重大責(zé)任交通事故,無出現(xiàn)人為的機(jī)械事故,車輛按時(shí)入庫,駕駛?cè)藛T服從調(diào)動(dòng),主動(dòng)配合工作。
(三)具體做法
1、嚴(yán)格監(jiān)管:交通局與車隊(duì)簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,對(duì)車隊(duì)按照管用分離的原則,就人車的管理、所需費(fèi)用的劃撥、車輛使用的程序、安全責(zé)任的認(rèn)定等作了具體規(guī)定。車隊(duì)每月就車輛的使用情況、各單位用車情況、駕駛員考核情況、車輛維修及用油情況等文字及報(bào)表向分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)、向相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)。
2、規(guī)范程序:用車由各單位申報(bào),運(yùn)管所長(zhǎng)審批申報(bào)單,小車隊(duì)調(diào)度車輛,對(duì)碼表數(shù)進(jìn)行確認(rèn),歸庫時(shí)由單位負(fù)責(zé)人對(duì)行駛里程進(jìn)行簽字確認(rèn),車隊(duì)對(duì)每月根據(jù)派車單進(jìn)行臺(tái)帳登記并進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)車隊(duì)堅(jiān)持24小時(shí)值班制,對(duì)到歸庫時(shí)間仍未歸庫的車輛,由值班人員進(jìn)行電話詢問和催促。
3、車輛供油:由小車隊(duì)派專職人員陪同駕駛員共同定點(diǎn)加油,實(shí)行滿油箱制,統(tǒng)一加油,統(tǒng)一結(jié)算,確保了油料的供應(yīng),同時(shí)對(duì)駕駛員確定百公里耗油數(shù),基本上杜絕了公油私用現(xiàn)象。
4、保養(yǎng)維修。由車隊(duì)所屬維修站定期對(duì)車隊(duì)所有車輛進(jìn)行保養(yǎng),督促駕駛員時(shí)刻保持車輛良好的技術(shù)狀況,保證可隨時(shí)出車。車輛維修時(shí),由駕駛員填寫申報(bào)單,車隊(duì)分管負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字后方可維修。
5、安全管理:由車隊(duì)與各駕駛?cè)藛T簽定了《目標(biāo)考核責(zé)任書》,制定了“十個(gè)禁止”規(guī)定,在陰雨、霧、雪等惡劣天氣下,無特殊情況,車隊(duì)原則上不出車。車輛晚間必須入庫,歸庫后車門及車庫門一律落鎖。
二、存在問題及分析
(一)存在問題
由于以下因素導(dǎo)致出現(xiàn)了個(gè)別不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。一是車隊(duì)負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)
、車輛管理水平有待提高;二是站隊(duì)負(fù)責(zé)人想控制車輛,隨意用車;三是運(yùn)管所油料標(biāo)準(zhǔn)核定低,里程不夠;四是由于原先采取了“人定車,車不定隊(duì)”的管理模式,致使車輛、駕駛員更換頻繁(后經(jīng)研究決定采用“保持穩(wěn)定,局部微調(diào)”的管理模式,取得了較好效果);五是交通局因應(yīng)付各類檢查和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車,時(shí)常從車隊(duì)抽調(diào)車輛。
為此,下步需加大協(xié)調(diào)力度,運(yùn)管所與車隊(duì)定期舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,分析和解決工作中的實(shí)際問題,以促進(jìn)工作順利開展。
(二)車隊(duì)存在的必要性
由各站隊(duì)管理車輛,各自為政,管理分散,無法統(tǒng)一管理,必然會(huì)引發(fā)以下問題:
1、“公車私用”現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至?xí)构囎兂筛髡娟?duì)負(fù)責(zé)人的.私家車,這在現(xiàn)在某些單位已成為事實(shí)。
2、由于車輛無固定停車地點(diǎn),缺乏必要的管理措施,可能會(huì)導(dǎo)致車輛的丟失。
3、車輛的定期保養(yǎng)、檢修不能及時(shí)跟上,車輛技術(shù)狀況難以得到保障,車損率較高,隱患極大,同時(shí)部分人員沒有強(qiáng)烈的安全意識(shí),“雨、雪、霧、凍”等惡劣天氣出車,可能造成交通事故頻發(fā)。
4、交通稽征車輛滿街跑,亂停、亂放,影響交通形象。
5、車輛使用里程數(shù)無法控制,油耗損失難以估計(jì),浪費(fèi)極大。
三、20xx年工作方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)管理,提高車輛使用效率,保證運(yùn)政、新型企業(yè)及其它臨時(shí)性用車,保障交通事業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合上述實(shí)際,特制定20xx年小車隊(duì)工作方案如下:
(一)管理
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平;加強(qiáng)車輛駕駛員考勤,保障駕駛?cè)藛T在工作時(shí)出勤出力;嚴(yán)格落實(shí)值班制度,保證信息暢通,確保各用車單位隨時(shí)有車可用。
2、設(shè)立意見簿。為加強(qiáng)車隊(duì)、各用車單位的交流溝通,解決派車與用車之間的矛盾,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。由小車隊(duì)印制意見簿,發(fā)至運(yùn)管所、稽管大隊(duì)、四站(城東、城西、閘北、稽查站)、運(yùn)政執(zhí)法1-5中隊(duì)和新型企業(yè)的負(fù)責(zé)人,對(duì)車輛技術(shù)狀況、駕駛員、車輛維修保養(yǎng)填寫意見和建議,每星期由小車隊(duì)收集匯總一次,對(duì)所提出的問題認(rèn)真加以研究和整改。
3、每星期出一期車隊(duì)動(dòng)態(tài),將各單位的用車情況及時(shí)通報(bào)給各用車單位;建立車隊(duì)與運(yùn)管所、各站隊(duì)、新型企業(yè)的協(xié)調(diào)會(huì)制度,更好地協(xié)調(diào)好車輛使用行為。
4、由小車隊(duì)每月進(jìn)行一次車輛使用情況統(tǒng)計(jì),并形成報(bào)表,分別報(bào)運(yùn)管所、稽管大隊(duì)、企管股、局分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、計(jì)財(cái)股,同時(shí)抄送給各站隊(duì)、新型企業(yè)。
5、小車隊(duì)在加強(qiáng)縣城各單位的用車管理的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站車輛的技術(shù)服務(wù)。
(二)核算
1、運(yùn)政。截止20xx年11月30日,縣城中隊(duì)及稽查站經(jīng)費(fèi)及里程之比,折合每公里征費(fèi)58.7元;按每百公里耗油11.5公升計(jì)算,每公升油征費(fèi)510.4元。
依此測(cè)算,完成1480萬元征費(fèi)任務(wù),需25.2萬公里,2.9萬公升油。
縣城各站依據(jù)任務(wù),按上述標(biāo)準(zhǔn)逐一測(cè)算并下達(dá)計(jì)劃;運(yùn)政執(zhí)法中隊(duì)考慮執(zhí)法特殊性,收入每1萬元另增加25公里(如每月完成20萬元,增加500公里,每天折合增加16.7公里)。
2、新型企業(yè)。根據(jù)企業(yè)目前情況,仍按1.85元/公里計(jì)算,原則上不限定數(shù)額。
(三)調(diào)度
1、車輛:企業(yè)車輛原則上保障兩部車,一部普桑(主要用于外出協(xié)調(diào)業(yè)務(wù))、一部長(zhǎng)安之星;運(yùn)政單位從原所有普桑中調(diào)出皖s30953車,增一部長(zhǎng)安之星。
2、運(yùn)政:日常工作由各站(隊(duì))填寫派車單,小車隊(duì)調(diào)度車輛,出車時(shí)由車隊(duì)、用車單位負(fù)責(zé)人對(duì)碼表數(shù)共同在派車單上簽字認(rèn)定,歸庫時(shí),對(duì)碼表數(shù)和使用里程數(shù)最后在派車單上簽字確
認(rèn),如無用車單位簽字確認(rèn),小車隊(duì)拒收派車單,其間發(fā)生的一切費(fèi)用及責(zé)任事故由用車單位承擔(dān)。特殊情況或突擊性任務(wù)時(shí),四站(城東、城西、閘北、稽查站)、五隊(duì)用車由運(yùn)管所長(zhǎng)或稽查大隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、新型企業(yè):由用車單位負(fù)責(zé)人填寫派車單,局三產(chǎn)辦審批。派車、歸庫程序同運(yùn)政。
4、重大問題,特殊任務(wù)由分管小車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
以上車輛、駕駛員與站隊(duì)的關(guān)系的總原則是“人定車、車定站”。
(四)考核
每月的工資單,按駕駛員檔案工資的70%進(jìn)行打卡,工資單上必須要有用車單位和車隊(duì)負(fù)責(zé)人合簽后才能發(fā)放(各用車單位要簽明駕駛員工資的具體發(fā)放比例),另30%隨各站隊(duì)工資模式,年底由小車隊(duì)統(tǒng)一兌現(xiàn)。
如果駕駛員連續(xù)兩個(gè)月工資達(dá)不到70%,由小車隊(duì)另行制定處罰意見。
(五)經(jīng)費(fèi)
按照“誰使用,誰付費(fèi)”的原則,以1.85元/公里的標(biāo)準(zhǔn),由局計(jì)財(cái)股根據(jù)運(yùn)管所、稽管大隊(duì)、各站(隊(duì))、新型企業(yè)認(rèn)可后的報(bào)表統(tǒng)一劃撥給小車隊(duì)。
渦陽縣交通局:辦公室 企管股 小車隊(duì)
二○xx年二月二十日
工作調(diào)查報(bào)告15
從源頭上減少人口出生缺陷,提高出生人口素質(zhì),利國利民,關(guān)系重大。減少一個(gè)出生缺陷兒童,幸福一家人,快樂一群人,同時(shí)也減少了一份社會(huì)負(fù)擔(dān)。落實(shí)出生缺陷干預(yù)措施是落實(shí)計(jì)劃生育國策中“優(yōu)育”的重要保障。特別是在“二胎”政策放寬的新形勢(shì)下,育齡婦女人數(shù)將增多,產(chǎn)齡將普遍增大,人口出生缺陷發(fā)生的幾率可能增加,為降低我市人口出生缺陷發(fā)生率,特提出以下建議。
(一)強(qiáng)化政府責(zé)任,完善工作機(jī)制。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市衛(wèi)生局、發(fā)改委、人口計(jì)生委、財(cái)政局、民政局、環(huán)保局、食品藥品監(jiān)督局、婦聯(lián)、殘聯(lián)及宣傳媒體等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的__市出生缺陷綜合防治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究制定并組織實(shí)施全市出生缺陷綜合治理防治工作規(guī)劃,協(xié)調(diào)解決防治工作中出現(xiàn)的重大問題。二要完善工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與的出生缺陷預(yù)防工作機(jī)制,建立市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)預(yù)防出生缺陷工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三要將出生缺陷納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。建立嚴(yán)格的政府績(jī)效考核措施,將控制人口數(shù)量指標(biāo)和降低人口出生缺陷指標(biāo)統(tǒng)一考核,定期檢查考核評(píng)估,確定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。四要加大財(cái)政投入力度。各級(jí)政府在財(cái)政預(yù)算中設(shè)立出生缺陷干預(yù)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),把出生缺陷三級(jí)預(yù)防各項(xiàng)檢查及治療費(fèi)逐步實(shí)行免費(fèi)或列入城鄉(xiāng)醫(yī)保報(bào)賬范圍;切實(shí)改善婦幼機(jī)構(gòu)的條件,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備裝備、宣傳和治療經(jīng)費(fèi)的投入。五要鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與出生缺陷防治。動(dòng)員各方資源和力量,共同推進(jìn)出生缺陷防治工作。
(二)強(qiáng)化優(yōu)生優(yōu)育意識(shí),加大宣傳力度。優(yōu)生優(yōu)育是預(yù)防和降低出生缺陷率的治本之策,要通過多渠道、全方位的宣傳,強(qiáng)化優(yōu)生優(yōu)育意識(shí)。大力宣傳《母嬰保健法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《環(huán)保法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《食品安全法》、《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī),廣泛宣傳婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前優(yōu)生健康檢查、孕產(chǎn)期保健等科普知識(shí),提高群眾優(yōu)生優(yōu)育自我保健意識(shí),主動(dòng)接受出生缺陷干預(yù)。要加強(qiáng)公益性宣傳,在__電視臺(tái)、《__日?qǐng)?bào)》開辟專欄,普及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活行為方式,營造優(yōu)生優(yōu)育、預(yù)防出生缺陷的良好氛圍。人口計(jì)生、文廣、民政、衛(wèi)生、婦聯(lián)、共青團(tuán)等職能部門,要聯(lián)合開展形式多樣、行之有效、深入持久的宣傳教育活動(dòng),全面提高育齡群眾對(duì)預(yù)防出生缺陷知識(shí)的知曉率及優(yōu)生咨詢率達(dá)到95%以上,不斷增強(qiáng)育齡群眾自我防范出生缺陷的意識(shí)和能力。
(三)強(qiáng)化
行政干預(yù),確保出生缺陷三級(jí)預(yù)防措施落到實(shí)處。一要強(qiáng)化行政手段,確保出生缺陷干預(yù)措施的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。針對(duì)當(dāng)前__出生缺陷預(yù)防工作實(shí)際,按照__省出生缺陷干預(yù)工作要求,各相關(guān)部門要以預(yù)防嚴(yán)重、高發(fā)先天性疾病為主攻目標(biāo),完善以一級(jí)干預(yù)婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前醫(yī)學(xué)檢查與孕前保健為主體,防止出生缺陷的發(fā)生,做到婚前醫(yī)學(xué)檢查率和孕前優(yōu)生檢測(cè)率均達(dá)到80%以上;以二級(jí)干預(yù)產(chǎn)前篩查、孕期檢查和孕期保健為重點(diǎn),減少出生缺陷兒的.出生,做到產(chǎn)前篩查率達(dá)到50%以上;以三級(jí)干預(yù)新生兒疾病篩查與聽力篩查及治療為補(bǔ)充,做到新生兒篩查率和聽力篩查率分別達(dá)到80%和60%以上,對(duì)已出生的出生缺陷兒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有針對(duì)性地進(jìn)行康復(fù)治療,提高患兒的生活質(zhì)量。二要強(qiáng)化監(jiān)督考核評(píng)估工作。相關(guān)的行政部門及其監(jiān)督機(jī)構(gòu)要對(duì)出生缺陷預(yù)防措施的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核評(píng)估,要獎(jiǎng)罰分明,對(duì)預(yù)防人口出生缺陷措施目標(biāo)任務(wù)落實(shí)不到位的,要按照計(jì)劃生育處罰規(guī)定對(duì)相關(guān)人員及單位進(jìn)行責(zé)任追究。
(四)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高服務(wù)監(jiān)測(cè)水平。在全市建立全面、系統(tǒng)的市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))四級(jí)出生缺陷監(jiān)測(cè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把出生缺陷網(wǎng)絡(luò)納入社會(huì)治理社區(qū)網(wǎng)格化管理之中,及時(shí)掌握全市出生缺陷發(fā)生情況及地區(qū)、人群分布情況,進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析,為政府和廣大群眾提供科學(xué)有效的出生缺陷預(yù)防控制的咨詢服務(wù)。各相關(guān)部門要積極開展出生缺陷長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)性研究,尋找出生缺陷主要致畸物,研究原生環(huán)境和環(huán)境污染、營養(yǎng)、生殖道感染、常見職業(yè)病危害等與出生缺陷的關(guān)系,尋找有效預(yù)防、診斷與治療的方法和技術(shù)。在全市建立一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬的出生缺陷監(jiān)測(cè)、治療、預(yù)防隊(duì)伍,積極開展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷、遺傳咨詢、新生兒疾病篩查、出生缺陷的治療與康復(fù),使出生缺陷能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到安全有效的醫(yī)學(xué)干預(yù)服務(wù)。
工作調(diào)查報(bào)告(精選多篇)
保安工作調(diào)查報(bào)告
調(diào)查目的:為了進(jìn)一步了解保安工作的性質(zhì),工作內(nèi)容;熟悉物業(yè)
管理保安這一職業(yè)的職責(zé)、工作要求等,讓我們對(duì)工作
分析有更深的理解。
調(diào)查時(shí)間:2014年 3月19日
調(diào)查地點(diǎn):路橋小區(qū)南園小區(qū)梅嶺
調(diào)查對(duì)象:小區(qū)保安
調(diào)查形式:面談
調(diào)查內(nèi)容:
1)、您所在的物業(yè)管理公司對(duì)您這一職位在招聘時(shí)有什么要求?
吳先生:我們這一行業(yè)一般都要求身體健康,品貌端正,無不良記錄,遵
守國家法定法規(guī),愛崗敬業(yè)。當(dāng)然,退役軍人優(yōu)先錄用。
2)、您在工作時(shí)需要遵循哪些制度呢?
吳先生:我們?cè)谏习嗥陂g一般要求著裝整齊、儀表大方。要嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,佩戴工牌,經(jīng)員工通道出入,同時(shí)打卡備案。另外要嚴(yán)格遵守交接班制度。
3)、您平時(shí)都需要做些什么工作?
吳先生:像我們這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的安全防范,維護(hù)公共秩序、車場(chǎng)管理以及熟悉我們這里的區(qū)域地形、樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排序、單元業(yè)主姓名、特征及入住人員的基本情況、出入規(guī)律、物業(yè)范圍道路走向等全面的物業(yè)區(qū)域情況及出租狀態(tài)。對(duì)
轄區(qū)周邊物業(yè)所在鎮(zhèn)、區(qū)、市環(huán)境有一定了解,指引來訪客人行走。
4)、您平常在工作時(shí)對(duì)車輛是怎樣進(jìn)行管理的呢?
吳先生:我們一般對(duì)車輛安全都要
進(jìn)行仔細(xì)檢查,如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)上報(bào)。來車時(shí)要將車輛指揮到位,要檢查車輛有無損壞,車門有無上鎖,車輛排列整齊。
5)、您的工作時(shí)間一般是什么時(shí)候呢?
吳先生:我們做保安工作的,一般是兩班制的,既白班和夜班白班從早上八點(diǎn)到下午六點(diǎn),夜班從下午六點(diǎn)到早上八點(diǎn),一天工作12小時(shí),兩個(gè)禮拜休息一天。總的來說,也還比較累吧!
隨著改革開放的進(jìn)一步深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,拘留所擔(dān)負(fù)的任務(wù)也越來越重。
一、被拘留人員存在的主要特點(diǎn)
關(guān)押期限短,人員流動(dòng)
頻繁。與其他行政處罰措施相比,被拘留人員的處罰期限較短,由于拘留時(shí)間短,造成拘留所人員進(jìn)出頻繁。往往來不及做非常細(xì)致深入的教育工作,只能針對(duì)被拘留人員的違法行為進(jìn)行所規(guī)、所紀(jì)等方面的教育以及針對(duì)被拘留
人員的具體情況做好思想教育,這給拘留所的生活衛(wèi)生管理、組織勞動(dòng)生產(chǎn)帶來一定的困難。
被拘留人員成分復(fù)雜。被拘留人員中,有治安拘留的,有其它行政拘留的,還有司法拘留等各種人員,他們的違法行為各不相同,基本上涵蓋社會(huì)的方方面面.被拘留人員的個(gè)人成分也很復(fù)雜,表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、職業(yè)、生活習(xí)慣、志趣愛好等方面存在著很大的差異,對(duì)拘留所的教育方式提出了挑戰(zhàn)。
工作彈性較大。被拘留人員大多是違反《治安管理處罰法》入所的,而治安案件往往帶有季節(jié)性。比如夏天賣淫嫖娼較多,秋冬季偷竊較多。同時(shí)受公安機(jī)關(guān)專項(xiàng)整治的影響,往往集中打擊交通違章時(shí),交通違章拘留人員大幅增多;集中打擊黃、賭、毒時(shí),因黃、賭、毒被拘留的人員就增加,造成治安拘留所押量變化大,甚至出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),給規(guī)范化管理帶來一定難度。
二、提高拘留所工作水平的幾點(diǎn)建
議
提高拘留所整體工作水平,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,需要注重思想觀念的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,依法管理、科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、文明管理,積極探索建立突出行政性、強(qiáng)制性、人情性和教育性特點(diǎn)的拘留所管理教育工作模式,從而使拘留所成為對(duì)拘留人員的法律教育基地。以達(dá)到預(yù)防和減少違法犯罪、教育轉(zhuǎn)化的目的,對(duì)維護(hù)社會(huì)治安秩序起著重要的作用。具體可考慮如下做法:
合理編制教材、安排課程,確保教材的合理性和針對(duì)性。組織管教民警以“所規(guī)所紀(jì)”、“行為規(guī)范”、《治安管理處罰法》、《民法》、《刑法》、《行政法》等法制教育為綱線,以被拘留人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、職業(yè)等相關(guān)特點(diǎn)以及公安機(jī)關(guān)季節(jié)性專項(xiàng)整治工作為參考,合理配置出有實(shí)踐意義的教學(xué)內(nèi)容。
注重入所教育,深化分類教育,加強(qiáng)兩者有機(jī)結(jié)合。被拘留人員關(guān)押期限
短,流轉(zhuǎn)快,要在短短幾天中使其穩(wěn)定情緒,適應(yīng)關(guān)押環(huán)境,達(dá)到行為規(guī)范化、內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,必須強(qiáng)調(diào)入所教育。在入所時(shí)即告知其享有的基本權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù);了解其基本情況和個(gè)性特點(diǎn);幫助其剖析違法原因;啟發(fā)其從主觀方面查找違法根源。同時(shí),根據(jù)在拘人員的各自不同情況開展個(gè)別教育,因人而異,又對(duì)其存在的共性問題選擇相應(yīng)的教育內(nèi)容和方法,做到點(diǎn)面結(jié)合,加大教育工作力度。
結(jié)合形勢(shì),強(qiáng)化獄政攻勢(shì)教育。結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)打整治形勢(shì),分析違法犯罪惡果,拉近執(zhí)法者與被拘人員的心理距離,使其對(duì)法、執(zhí)法者有正確的認(rèn)識(shí),以動(dòng)員啟發(fā)其檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,自覺接受管理教育,將獄政攻勢(shì)教育工作納入日常管理教育活動(dòng)中去。
組織勞動(dòng)生產(chǎn),開展勞動(dòng)技能教育。針對(duì)一部分被拘留人員是無業(yè)人員,具有好逸惡勞,貪圖享樂的特點(diǎn),可組織他們進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng),開展相關(guān)勞動(dòng)技
能教育,使他們?cè)趧趧?dòng)中受到教育,樹立正確的勞動(dòng)觀和榮辱觀,培養(yǎng)其自食其力的能力。
拓展教育渠道,利用社會(huì)力量進(jìn)行規(guī)勸幫教。為進(jìn)一步做好被拘留人員的教育轉(zhuǎn)化工作,拓展教育渠道,可利用諸如親屬會(huì)見規(guī)勸、邀請(qǐng)勞模、先進(jìn)做報(bào)告、辦案單位以案例說法等多種社會(huì)力量開展對(duì)被拘人員親情教育、政治教育、事實(shí)及法律教育等形式多樣的幫教。
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關(guān)押期限短,人員流動(dòng)
頻繁。與其他行政處罰措施相比,被拘留人員的處罰期限較短,由于拘留
時(shí)間短,造成拘留所人員進(jìn)出頻繁。往往來不及做非常細(xì)致深入的教育工作,只能針對(duì)被拘留人員的違法行為進(jìn)行所規(guī)、所紀(jì)等方面的教育以及針對(duì)被拘留人員的具體情況做好思想教育,這給拘留所的生活衛(wèi)生管理、組織勞動(dòng)生產(chǎn)帶來一定的困難。
被拘留人員成分復(fù)雜。被拘留人員中,有治安拘留的,有其它行政拘留的,還有司法拘留等各種人員,他們的違法行為各不相同,基本上涵蓋社會(huì)的方方面面.被拘留人員的個(gè)人成分也很復(fù)雜,表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、職業(yè)、生活習(xí)慣、志趣愛好等方面存在著很大的差異,對(duì)拘留所的教育方式提出了挑戰(zhàn)。
工作彈性較大。被拘留人員大多是違反《治安管理處罰法》入所的,而治安案件往往帶有季節(jié)性。比如夏天賣淫嫖娼較多,秋冬季偷竊較多。同時(shí)受公安機(jī)關(guān)專項(xiàng)整治的影響,往往集中打擊交通違章時(shí),交通違章拘留人員大幅增多;集中打擊黃、賭、毒時(shí),因黃、賭、毒被拘留的人員就增加,造成治安拘留所押量變化大,甚至出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),給規(guī)范化管理帶來一定難度。
二、提高拘留所工作水平的幾點(diǎn)建議
提高拘留所整體工作水平,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,需要注重思想觀念的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,依法管理、科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、文明管理,積極探索建立突出行政性、強(qiáng)制性、人情性和教育性特點(diǎn)的拘留所管理教育工作模式,從而使拘留所成為對(duì)拘留人員的法律教育基地。以達(dá)到預(yù)防和減少違法犯罪、教育轉(zhuǎn)化的目的,對(duì)維護(hù)社會(huì)治安秩序起著重要的作用。具體可考慮如下做法:
合理編制教材、安排課程,確保教材的合理性和針對(duì)性。組織管教民警以“所規(guī)所紀(jì)”、“行為規(guī)范”、《治安管理處罰法》、《民法》、《刑法》、《行政法》等法制教育為綱線,以被拘留人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、職業(yè)等相關(guān)特點(diǎn)以及公
安機(jī)關(guān)季節(jié)性專項(xiàng)整治工作為參考,合理配置出有實(shí)踐意義的教學(xué)內(nèi)容。
注重入所教育,深化分類教育,加強(qiáng)兩者有機(jī)結(jié)合。被拘留人員關(guān)押期限短,流轉(zhuǎn)快,要在短短幾天中使其穩(wěn)定情緒,適應(yīng)關(guān)押環(huán)境,達(dá)到行為規(guī)范化、內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,必須強(qiáng)調(diào)入所教育。在入所時(shí)即告知其享有的基本權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù);了解其基本情況和個(gè)性特點(diǎn);幫助其剖析違法原因;啟發(fā)其從主觀方面查找違法根源。同時(shí),根據(jù)在拘人員的各自不同情況開展個(gè)別教育,因人而異,又對(duì)其存在的共性問題選擇相應(yīng)的教育內(nèi)容和方法,做到點(diǎn)面結(jié)合,加大教育工作力度。
結(jié)合形勢(shì),強(qiáng)化獄政攻勢(shì)教育。結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)打整治形勢(shì),分析違法犯罪惡果,拉近執(zhí)法者與被拘人員的心理距離,使其對(duì)法、執(zhí)法者有正確的認(rèn)識(shí),以動(dòng)員啟發(fā)其檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,自覺接受管理教育,將獄政攻勢(shì)教育工作納入日常管理教育活動(dòng)中去。
組織勞動(dòng)生產(chǎn),開展勞動(dòng)技能教育。針對(duì)一部分被拘留人員是無業(yè)人員,具有好逸惡勞,貪圖享樂的特點(diǎn),可組織他們進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng),開展相關(guān)勞動(dòng)技能教育,使他們?cè)趧趧?dòng)中受到教育,樹立正確的勞動(dòng)觀和榮辱觀,培養(yǎng)其自食其力的能力。
拓展教育渠道,利用社會(huì)力量進(jìn)行規(guī)勸幫教。為進(jìn)一步做好被拘留人員的教育轉(zhuǎn)化工作,拓展教育渠道,可利用諸如親屬會(huì)見規(guī)勸、邀請(qǐng)勞模、先進(jìn)做報(bào)告、辦案單位以案例說法等多種社會(huì)力量開展對(duì)被拘人員親情教育、政治教育、事實(shí)及法律教育等形式多樣的幫教。
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一、“十一五”扶貧工作
20xx年來,在上級(jí)有關(guān)部門和社
會(huì)各界的大力支持下,我縣扶貧工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大、十七大及國家、省、市扶貧開發(fā)工作戰(zhàn)略思路,緊緊圍繞《全省扶貧開發(fā)綱要》、全縣“十一五”扶貧開發(fā)規(guī)劃和工作計(jì)劃,突出以扶貧開發(fā)重點(diǎn)村整村推進(jìn)為主體,以產(chǎn)業(yè)扶貧和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)為兩翼的“一體兩翼”扶貧開發(fā)新思路,采取積極有效措施,扎實(shí)開展扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作,取得了顯著成效。
扶貧工作完成情況
“十一五”以來,我縣扶貧開發(fā)認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)期扶貧開發(fā)工作方針政策,外爭(zhēng)項(xiàng)目、內(nèi)抓管理,按照“一體兩翼”扶貧開發(fā)思路,不斷加大扶貧工作力度和投入力度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,使我縣貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,貧困群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善,農(nóng)村貧困現(xiàn)象得到了緩解,有力地推動(dòng)了脫貧致富的進(jìn)程。三年來共投入各類扶貧資金
12667.5萬元,其中省級(jí)投入8372.5萬元,市級(jí)投入1045萬元,群眾投勞折資達(dá)3564.2萬元。
1、整村推進(jìn)?!笆晃濉逼陂g,計(jì)劃完成省級(jí)整村推進(jìn)285個(gè)。目前,省下達(dá)234個(gè),已實(shí)施完成163個(gè),正在實(shí)施71個(gè);市級(jí)配套和市級(jí)部門掛鉤實(shí)施完成33個(gè)。196個(gè)整村推進(jìn),共投入財(cái)政資金2900萬元,完成群眾投勞折資1245萬元。
2、易地扶貧開發(fā)。按照“搬得出,安得穩(wěn),能致富”的原則,共實(shí)施完成易地搬遷安置685戶3050人,其中財(cái)政易地搬遷安置560戶2500人,國債易地集中安置123戶550人,共投入財(cái)政資金1525萬元,其中國債資金275萬元。
3、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。以培訓(xùn)基地職業(yè)技能培訓(xùn)為主導(dǎo),大力推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)3200人,其中基地職業(yè)技能培訓(xùn)1200人,短期引導(dǎo)性培訓(xùn)2014人,共投入培訓(xùn)資金110萬元。
4、科技產(chǎn)業(yè)扶貧。緊緊圍繞縣委、縣人民政府大力發(fā)展旅游、礦產(chǎn)、水電、畜牧、生物資源開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,科學(xué)選擇項(xiàng)目。完成戰(zhàn)河鄉(xiāng)5000頭肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè),**縣高原牦牛特色資源開發(fā)項(xiàng)目,爛泥箐鄉(xiāng)2014畝脫毒洋芋種植示范基地和西川鄉(xiāng)4000畝核桃標(biāo)準(zhǔn)化種植項(xiàng)目,共投入財(cái)政資金200萬元。
5、農(nóng)村民居、安居項(xiàng)目。完成安居工程1436戶,農(nóng)村民居地震安全工程2500戶。共投入扶貧資金1200萬元。極大改善了貧困群眾的居住條件。
6、信貸扶貧。積極與金融部門合作,利用信貸資金扶持發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),促進(jìn)群眾增收。共發(fā)放扶貧貼息貸款1650萬元。
7、社會(huì)扶貧。積極動(dòng)員各級(jí)各部門、社會(huì)各界參與扶貧工作,爭(zhēng)取在人才資金技術(shù)方面給予大力支持。同時(shí),實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤到鄉(xiāng),科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤到村委會(huì),部門聯(lián)系掛鉤到村
民小組,黨員干部結(jié)對(duì)幫扶到戶,龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的掛鉤幫扶制度。共累計(jì)投入各級(jí)各類幫扶項(xiàng)目50個(gè),幫扶資金1450萬元。
主要做法
1、高強(qiáng)重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣人民政府始終把扶貧開發(fā)作為統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作全局的中心任務(wù)來抓,認(rèn)真貫徹中央、省、市扶貧方針、政策,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)。不斷充實(shí)和完善扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)班子,成立了以縣委書記為組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、縣四套班子及各涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)村層層成立領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制。
2、精心組織,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。為把各類扶貧項(xiàng)目落到實(shí)處,縣與鄉(xiāng)簽訂了項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任狀,鄉(xiāng)與村、村與農(nóng)戶層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,并對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果列入縣對(duì)鄉(xiāng)綜合考評(píng)重要內(nèi)容。把扶貧工作開展得好與壞,作為考核提拔使用干
部的重要依據(jù)。明確任務(wù),責(zé)任落實(shí),精心組織,確保扶貧工作件件有人抓、有人管。
3、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格按照中央、省、市扶貧項(xiàng)目資金管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金管理,確保項(xiàng)目順利完成和資金的安全運(yùn)行。
項(xiàng)目管理。一是瞄準(zhǔn)對(duì)象,科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)先難后易的原則,深入鄉(xiāng)村調(diào)查研究,召開村民大會(huì)征求群眾意見,根據(jù)缺什么補(bǔ)什么優(yōu)先解決群眾最需要、最迫切、最困難的原則,因地制宜分類指導(dǎo)篩選項(xiàng)目,自下而上制定規(guī)劃項(xiàng)目。二是嚴(yán)格公示公告制。省、市項(xiàng)目批復(fù)后,縣鄉(xiāng)兩級(jí)通過電視、網(wǎng)站、政府公示欄等形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行公示,公示時(shí)間為8個(gè)工作日。在項(xiàng)目實(shí)施過程中定期或不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、投資情況、工程質(zhì)量、資金到位情況進(jìn)行公示。項(xiàng)目竣工后,設(shè)立標(biāo)志碑進(jìn)行公示。做到了項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的公示,使項(xiàng)目資金接受社會(huì)及群眾的監(jiān)
督。三是嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)督檢查。項(xiàng)目實(shí)施中,組織財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門多次到各項(xiàng)目點(diǎn)督促檢查項(xiàng)目實(shí)施情況??h扶貧辦班子按南中北三個(gè)片區(qū),定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督促檢查。四是加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)管理。項(xiàng)目完成驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行移交,制定項(xiàng)目后續(xù)管理辦法,明確具體管護(hù)人,做到誰受益誰管護(hù)誰維修,確保項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮效益。五是嚴(yán)格驗(yàn)收制度。項(xiàng)目實(shí)施完成后,先由鄉(xiāng)村自查自驗(yàn),再由縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組逐一對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收,最后報(bào)請(qǐng)市級(jí)驗(yàn)收。要求縣鄉(xiāng)兩級(jí)驗(yàn)收覆蓋率達(dá)100%。
嚴(yán)格資金管理。一是項(xiàng)目資金實(shí)行專戶存儲(chǔ),專賬核算,??顚S?,封閉運(yùn)行。二是嚴(yán)格撥款程序。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度按4:4:2進(jìn)行撥付。資金撥付實(shí)行四級(jí)聯(lián)簽制。三是實(shí)行鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用,所有扶貧資金全部在財(cái)政直接支付,到戶資金一律實(shí)行一折通支付。鄉(xiāng)村不設(shè)扶貧項(xiàng)目資金戶。四是結(jié)合縣情,制
定出臺(tái)了《**縣財(cái)政扶貧資金管理辦法》,確保資金到村到戶,規(guī)范安全。五是嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制。完善了資金縣級(jí)報(bào)賬回補(bǔ)制,每批次資金報(bào)賬由用款鄉(xiāng)提出申請(qǐng),經(jīng)縣扶貧辦審批后,由縣報(bào)賬中心按批復(fù)項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)審核,報(bào)賬再回補(bǔ)剩余資金。六是大宗物資進(jìn)行招投標(biāo)統(tǒng)一采購,嚴(yán)格管理。七是嚴(yán)格審計(jì)制度,項(xiàng)目完成后,要對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審計(jì),并形成審計(jì)意見書。八是每年組織紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政等部門對(duì)扶貧項(xiàng)目資金進(jìn)行一至二次的檢查監(jiān)督。
4、扶貧先扶智。在扶貧項(xiàng)目實(shí)施過程中,采取多種形式,大力開展農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn),使項(xiàng)目區(qū)群眾戶均有1人掌握1—2項(xiàng)農(nóng)村適用技術(shù)。
5、發(fā)揮群眾的主體作用。始終把農(nóng)民群眾作為扶貧開發(fā)投入主體,廣泛動(dòng)員群眾參與扶貧工作,積極動(dòng)員投工投勞?!笆晃濉币詠砉怖塾?jì)投勞折資3564.2萬元,占總投資的14%。
6、部門協(xié)作,整合資金。以整村推進(jìn)為平臺(tái),按照“統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則,有效整合各類資金。一是整合扶貧內(nèi)部各項(xiàng)扶貧資金;二是整合外部門投入。
7、動(dòng)員全社會(huì)力量參與扶貧。在發(fā)揮群眾積極參與扶貧工作的同時(shí),進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)力量參與扶貧工作,實(shí)行社會(huì)幫扶和掛鉤扶貧相結(jié)合的辦法,形成合力推進(jìn)扶貧工作。
8、強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)干部職工思想教育,增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感,進(jìn)一步細(xì)化職責(zé),落實(shí)責(zé)任。樹立創(chuàng)新理念,創(chuàng)新工作方法,促進(jìn)扶貧工作取得新突破。
主要工作成效
扶貧開發(fā)投入資金明顯增加。2014年至2014年共投入各類扶貧資金12667.5萬元,其中省級(jí)投入8372.5萬元,市級(jí)投入1045萬元,群眾投勞折資達(dá)3564.2萬元。投入逐年增加。
貧困人口明顯減少。全縣貧困人口
從2014年20.9萬人減少到2014年的18.48萬人,其中貧困人口減少2.42萬人,低收入人口減少0.5萬人。
貧困群眾收入明顯增加。農(nóng)民人均純收入從2014年782元增加到2014年1614元,增加106.39%。
貧困群眾的生產(chǎn)生活條件明顯改善。以實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)為載體,著力改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件,在整村推進(jìn)項(xiàng)目中完成農(nóng)田建設(shè)2769畝;通電89件,345.12km,解決用電困難56個(gè)村1265戶4535人;通路49件,23.34km,解決了34個(gè)村1947戶8627人通路困難;水利工程完成193個(gè)件,659.8km,個(gè)水池1199個(gè),解決22014人23708頭牲畜飲水困難,新增灌溉面積5003畝,改善灌溉面積5222畝;1436戶6892人告別了祖祖輩輩居住的茅草房、杈杈房,2500戶居民住上安全抗震民房;易地安置685戶3050人達(dá)到了“搬得出,安得穩(wěn),能發(fā)展”的目標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)扶貧取得明顯進(jìn)展。緊緊圍繞
縣委、政府提出的五大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,結(jié)合村情、鄉(xiāng)情積極扶持特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展,共種植核桃、花椒等經(jīng)濟(jì)林果20142畝,引進(jìn)推廣優(yōu)良畜種7290頭。
社會(huì)事業(yè)明顯進(jìn)步。2014年以來實(shí)施農(nóng)村學(xué)校危房改造,廣播電視村村通工程,全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療,群眾就學(xué)難、就醫(yī)難等得到明顯緩解,群眾精神文化生活進(jìn)一步豐富。加強(qiáng)農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn),全縣培訓(xùn)8250人次,實(shí)施貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3200人,已轉(zhuǎn)移輸出3232人。
生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好扶貧工作與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,新建沼氣池105口,節(jié)柴灶605眼,大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),完成種植經(jīng)濟(jì)林果20142畝,進(jìn)一步增強(qiáng)了貧困地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的能力。
關(guān)于學(xué)校學(xué)生會(huì)干部工作狀況的調(diào)查報(bào)告
學(xué)生會(huì)干部是學(xué)校管理的依靠力量和得力助手,對(duì)學(xué)校的精神文明建設(shè)
起著重要的作用。因此,一個(gè)學(xué)校的學(xué)生管理工作是否順利開展,學(xué)校能否形成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍,在相當(dāng)程度取決于學(xué)生會(huì)干部的工作作風(fēng)、工作能力和模范帶頭作用的發(fā)揮。我從2014年5月29日至6月25日,對(duì)學(xué)生會(huì)干部的工作狀況進(jìn)行了一次問卷調(diào)查。每個(gè)班級(jí)抽取5名同學(xué),以及全體學(xué)生會(huì)干部和全體班主任參與。問卷調(diào)查的內(nèi)容主要涉及學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度、工作方法和工作成效三個(gè)方面。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果分析如下:
一、現(xiàn)狀及分析
學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度需要進(jìn)一步端正
一個(gè)學(xué)期以來,我校學(xué)生會(huì)干部自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞學(xué)校的中心工作,提高思想認(rèn)識(shí),健全規(guī)章制度,堅(jiān)持“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的宗旨,認(rèn)真加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè),積極營造健康向上的校園文化氛圍。但是,調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生會(huì)干部認(rèn)真負(fù)責(zé),工作
稱職的情況,測(cè)評(píng)總平均只有73.5分。學(xué)生會(huì)干部富于進(jìn)取精神,有較強(qiáng)的榮譽(yù)感、自尊心,手中還有一定的評(píng)比的權(quán)力等。所有這些,使他們處在優(yōu)越的地位,容易產(chǎn)生驕傲情緒,不能平等待人,不能嚴(yán)于律己。部分學(xué)生會(huì)干部責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)同學(xué)的意識(shí)不高,存在“不求有功,但求無過”的思想觀念,工作浮于表面,不夠細(xì)致認(rèn)真。有的學(xué)生會(huì)干部甚至還以權(quán)謀私,徇私舞弊,造成不良的影響。
學(xué)生會(huì)干部的工作方法,需要逐步扎實(shí)改進(jìn)。
掌握科學(xué)的工作方法,是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要條件。學(xué)生會(huì)的工作離不開廣大同學(xué)的支持和幫助,更重要的是學(xué)生會(huì)干部要以身作則,起表率作用。在調(diào)查結(jié)果中,學(xué)生會(huì)干部模范遵守學(xué)校規(guī)章制度情況,測(cè)評(píng)總平均75.4分;尊重師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人的情況,測(cè)評(píng)總平均81.5分;關(guān)心班級(jí),具有班級(jí)集體榮譽(yù)感的情況,測(cè)評(píng)總平均81.8
分。這些測(cè)評(píng)結(jié)果,都沒有超過平均85分,說明學(xué)生會(huì)干部的榜樣作用沒有得到充分的發(fā)揮。榜樣是人們學(xué)習(xí)的樣板,是指引人們前進(jìn)的旗幟,具有生動(dòng)性和鮮明性。青年學(xué)生都具有積極向上的要求,容
易與先進(jìn)人物產(chǎn)生思想感情上的共鳴。因此,學(xué)生會(huì)干部都應(yīng)當(dāng)掌握這種良好的
工作方法,成為普通同學(xué)的學(xué)習(xí)榜樣。許多學(xué)生會(huì)干部的工作方法不成熟,方法
簡(jiǎn)單粗暴;在進(jìn)行文明評(píng)比的過程中,說話語氣生硬,不會(huì)使用文明用語;不懂
社交技巧,不敢正視沖突矛盾,不會(huì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系。學(xué)生會(huì)各部門之間的配合不
夠理想,個(gè)別部門的考核不夠嚴(yán)格,工作的步驟不夠具體明確,服務(wù)同學(xué)的能力
有待提高。
學(xué)生會(huì)干部工作成效有所提高,仍要大力加強(qiáng)
學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行文明評(píng)比公正、客觀的情況,反映最為強(qiáng)烈,問題也最為嚴(yán)
重,測(cè)評(píng)總平均只有72.0分。特別是對(duì)學(xué)體部考勤、女生部和保衛(wèi)部的檢查態(tài)
度意見較大,不滿意率在總?cè)藬?shù)的10%以上。同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)滿意程度,測(cè)評(píng)總平均76.1分,說明學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)不能從同學(xué)的實(shí)際需求出發(fā),不具
有吸引力,更談不上寓教于樂了。部分學(xué)生會(huì)干部工作態(tài)度不端正,紀(jì)律性不嚴(yán);
不注重平時(shí)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)能力不強(qiáng);不講究方法方式,工作效率不高,自然學(xué)生會(huì) 的工作成效不顯著。
二、建議和對(duì)策
第一、學(xué)生會(huì)要深入細(xì)致的開展思想教育工作,用先進(jìn)的思想武裝學(xué)生會(huì)干
部的頭腦。學(xué)生會(huì)干部必須端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),特別要深入學(xué)習(xí)
胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”,加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育,提高自身的道德
修養(yǎng)水平。
學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職。學(xué)生會(huì)干部要在日常學(xué)習(xí)中以身作則,在學(xué)風(fēng)建設(shè)中起
到表率作用。針對(duì)一些學(xué)生會(huì)干部不努力學(xué)習(xí)和成績(jī)下降的情況,要及時(shí)提醒,主動(dòng)幫助,爭(zhēng)取培養(yǎng)更多學(xué)習(xí)成績(jī)與工作能力都優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)干部。同時(shí),在學(xué)
生會(huì)內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,積極倡導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
第二、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身的組
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織建設(shè),進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)的工作機(jī)制,不斷健全學(xué)生會(huì)的制度。根據(jù)新的情況,學(xué)生會(huì)必須制定新的組織管理?xiàng)l例,努
力做到有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究,使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作走向規(guī)
范化、制度化的軌道。
學(xué)校要重視對(duì)學(xué)生會(huì)干部的選拔。學(xué)生會(huì)干部選拔和使用應(yīng)當(dāng)具備以下條
件:堅(jiān)持正確的政治方向,具有優(yōu)良的道德品質(zhì);學(xué)習(xí)態(tài)度端正,成績(jī)良好;責(zé)
任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)精神;有一定領(lǐng)導(dǎo)才能,溝通能力強(qiáng)。選拔過程,要遵循學(xué)生報(bào)名—教育培訓(xùn)—競(jìng)爭(zhēng)淘汰—班主任審核—學(xué)生會(huì)批準(zhǔn)的程序。學(xué)生會(huì)干部的選拔必須嚴(yán)格考試,嚴(yán)格篩選;好中選優(yōu),優(yōu)中選好,保證學(xué)生會(huì)干部具有良好的綜合素質(zhì)。
嚴(yán)格紀(jì)律,精干人員,落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)執(zhí)行力,是加強(qiáng)學(xué)生會(huì)管理的基本
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思路。增強(qiáng)紀(jì)律觀念,可以從強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的日常行為規(guī)范入手,如開會(huì)準(zhǔn)時(shí)、儀容儀表、隊(duì)列訓(xùn)練等。嚴(yán)格考核,考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,以實(shí)績(jī)?yōu)橹骶€,貫穿考核過程,記入社會(huì)實(shí)踐的檔案。德,主要考核學(xué)生會(huì)干部的政治覺悟、思想品德、道德修養(yǎng)等外部行為;能,主要考核學(xué)生會(huì)干部的政治水平,管理工作,責(zé)任感,工作水平和勝任工作的能力;勤,主要考核學(xué)生會(huì)干部的日常工作情況和組織紀(jì)律;績(jī),主要考核學(xué)生會(huì)干部在管理工作上的成績(jī)和對(duì)學(xué)校做出的貢獻(xiàn)等。
創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,學(xué)生會(huì)各部門每月可以按照部門人數(shù)的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)干部的積極性,發(fā)揮他們的主動(dòng)性。
第三,學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的宣傳陣地建設(shè),增進(jìn)與同學(xué)的溝通交流。為了消除誤會(huì),加強(qiáng)溝通,使同學(xué)們及時(shí)了解學(xué)生會(huì)干部的工作動(dòng)態(tài)就顯得十分必要??梢愿倪M(jìn)宣傳方法,拓寬宣傳渠道,~ 28 ~
充分利用廣播臺(tái)、板報(bào)、集會(huì)等方式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作的宣傳和報(bào)道。定期召開學(xué)生代表座談會(huì),設(shè)立意見箱和公開欄,運(yùn)用各種渠道與同學(xué)接觸,向同學(xué)們通報(bào)學(xué)生會(huì)的工作,同時(shí)積極聽取同學(xué)們的意見,認(rèn)真解決實(shí)際問題,并接受同學(xué)的監(jiān)督。
第四,學(xué)生會(huì)干部要以更加積極務(wù)實(shí)的態(tài)度來思考和探索服務(wù)的內(nèi)涵,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為同學(xué)辦實(shí)事,辦好事。在今后的工作中,學(xué)生會(huì)要加強(qiáng)與校領(lǐng)導(dǎo)以及各職能部門的溝通,切實(shí)考慮我校軟硬件條件,將學(xué)校的實(shí)際困難及時(shí)反饋給同學(xué),爭(zhēng)取同學(xué)們的理解和支持;要大興調(diào)查研究之風(fēng),在研究的基礎(chǔ)上,向?qū)W校提出合理化建議,積極參與到學(xué)校的建設(shè)發(fā)展中。與此同時(shí),學(xué)生會(huì)要積極開展服務(wù)性工作,急同學(xué)之所急,做同學(xué)之所需,從小處著手,幫助同學(xué)解決實(shí)際問題。
針對(duì)部分學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)脫離同學(xué)的實(shí)際需求,同學(xué)參與不積極的問
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題,學(xué)生會(huì)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,從一味的追求規(guī)模和影響的大活動(dòng),轉(zhuǎn)變?yōu)樽?/p>
求真正受廣大同學(xué)認(rèn)可和歡迎的好活動(dòng)。大力加強(qiáng)社團(tuán)部的建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的作用。從廣大同學(xué)的實(shí)際需求出發(fā),不斷創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容和形式,進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力,才能極大地豐富同學(xué)的課余文化生活。
總之,學(xué)校應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的管理思想,敢于放手,積極支持,讓學(xué)生會(huì)干部獨(dú)立自主地去開展工作,去發(fā)揮他們的才能,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在學(xué)生會(huì)干部工作的過程中,當(dāng)好參謀,幫助出點(diǎn)子,想辦法,為他們排憂解難。要優(yōu)化他們的工作的方式、方法,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)教育,提高素質(zhì),認(rèn)真做好引導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作。要讓學(xué)生會(huì)干部做到愿管事——敢管事——會(huì)管事——管好事——獨(dú)立處事,從被動(dòng)到主動(dòng),增強(qiáng)責(zé)任感,自覺地為學(xué)校多做貢獻(xiàn),多長(zhǎng)才干,在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng),努
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力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃和團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍。
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