第一篇：營造優(yōu)美環(huán)境建設(shè)園林企業(yè)

營造優(yōu)美環(huán)境建設(shè)園林企業(yè)

陜西航空電氣有限責(zé)任公司（即115廠）坐落在興平市西城工業(yè)區(qū)內(nèi)，是我國“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，是中國航空工業(yè)集團(tuán)公司所屬大型重點(diǎn)企業(yè)。經(jīng)過五十余年的發(fā)展與建設(shè)，公司已成為我國航空電源系統(tǒng)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和批量生產(chǎn)的重要基地，是我國航空電源系統(tǒng)的龍頭企業(yè)。

與此同時(shí)，公司的園林綠化工作也在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下取得了一定的成績。公司綠化面積從2002年約1萬平方米，到目前約13萬平方米，廠房綠化面積達(dá)到95%，建成了四季常青、三季有花的優(yōu)美環(huán)境。公司曾榮獲陜西“園林式工廠”咸陽市“花園式工廠”稱號(hào)，咸陽市首批“綠色文明示范企業(yè)”。多次榮獲興平市綠化先進(jìn)單位。特別是自2003年3月啟動(dòng)的一流環(huán)境建設(shè)工作，歷時(shí)三年的艱苦努力，工廠面貌及員工素養(yǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，使公司的園林綠化工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越。

一領(lǐng)導(dǎo)重視目標(biāo)明確

我們深深體會(huì)到，不論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)重視了，肯定能做成而且能做好。幾年來公司園林綠化工作取得了顯著的成績，與領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持密不可分。公司總經(jīng)理?xiàng)詈赆Ⅻh委書記郭廷仁及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，非常重視園林綠化工作，經(jīng)常過問、召開專題會(huì)，對(duì)各節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，定期檢查，極大的促進(jìn)了公司園林綠化工作，為園林綠化工作提供了組織保障。

與此同時(shí)，園林綠化部門根據(jù)公司一流環(huán)境建設(shè)總體規(guī)劃，制度出年度園林綠化工作計(jì)劃和階段計(jì)劃，采取措施，層層落實(shí)。

為了使公司園林綠化工作不斷上臺(tái)階，公司制定了園林綠化工作短期、中期和長期規(guī)劃目標(biāo)。年初，根據(jù)集團(tuán)公司一流環(huán)境建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系B版要求，制定每年工作計(jì)劃。根據(jù)公司一流環(huán)境整體規(guī)劃，制定出中、長期規(guī)劃，確保環(huán)境版塊一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二特色管理健全制度

物業(yè)部園林綠化管理室的前身是綠化科，成立于1984年。隨著企業(yè)改革發(fā)展的需要，于2000年成立園林綠化公司，屬于獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧經(jīng)營運(yùn)作模式的單位。2006年隨著公司資產(chǎn)整合，園林公司歸屬物業(yè)管理部，成立園林綠化管理室。現(xiàn)有員工26名，其中管理人員5名，工程技術(shù)人員2名，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展的需要，目前該室已發(fā)展成為綠化設(shè)計(jì)、工程施工和綠化養(yǎng)護(hù)、花卉培育和苗木種植為一體的新型的綠化部門，并配備國內(nèi)最新型的園林機(jī)械和澆灌機(jī)械。目前，我公司有剪草機(jī)5臺(tái)，綠籬機(jī)1臺(tái)，油鋸1臺(tái)，打藥機(jī)1臺(tái)，灑水車1輛。

園林管理室注重對(duì)人才的培養(yǎng)，每年定期組織去外地和其他單位學(xué)習(xí)，并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家來公司對(duì)全體員工進(jìn)行多方位的培訓(xùn)，極大的提高了員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

為了促進(jìn)哦你公司園林綠化的建設(shè)和發(fā)展，加強(qiáng)園林綠化管理，改善公司綠化面貌，美化職工生活、共走環(huán)境，公司先后制定了《園林綠化管理制度》，《綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》。園林綠化部門制定了各崗位職責(zé)，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，為公司園林綠化工作提供了制度保障。在西北地區(qū)種植養(yǎng)護(hù)草坪對(duì)我們來說是一個(gè)新課題，為此，公司《園林綠化管理制度》做出明確規(guī)定，草坪養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是，草坪生長良好，整齊雅觀，綠色期200天以上，覆蓋率95%以上，雜草率低于5%，無裸露土地。定期進(jìn)行修剪、灌溉施肥、除雜草、補(bǔ)植及病蟲害防治。

經(jīng)過幾年的摸索，我們已初步掌握了草坪的養(yǎng)護(hù)辦法，從基本上做到了一年四季草坪常綠。

同時(shí)，公司加強(qiáng)園林綠化的創(chuàng)新管理，以適應(yīng)企業(yè)一流環(huán)境建設(shè)的整體要求。針對(duì)生產(chǎn)區(qū)，公司首先對(duì)廠房的綠化重新布置，在保持原綠化風(fēng)格的基礎(chǔ)上，本著“超前、新穎、合理、美觀、節(jié)支”的原則開展工作，同時(shí)既要突出企業(yè)文化，又要體現(xiàn)企業(yè)的時(shí)代風(fēng)貌，2004年我們對(duì)475廠房周圍的綠化體現(xiàn)了一個(gè)“新”字，一改過去那種一種植高喬木作為行道樹，小灌木進(jìn)行點(diǎn)綴的較為粗放的綠化格局，以科學(xué)的綠化管理栽培技術(shù)為指導(dǎo)，取得了令人年滿意的效果，給人以清新的感受。

其次，以戰(zhàn)略的眼光發(fā)展綠化事業(yè)，充分利用現(xiàn)有空地作為綠化發(fā)展基地，大搞種植業(yè)，在保證自己用苗的同時(shí)與市場接軌，僅這兩年就開墾閑置地50余畝，種植各類商品苗木6萬余株，每年相當(dāng)一部分苗木可供綠化工程使用，這種做法不僅充分利用了閑置土地，凈化了環(huán)境，同時(shí)為今后的工程用苗打下了基礎(chǔ)。

第三，合理種植和科學(xué)管理一體化

過去搞綠化志種不管，造成大量的苗木死亡，給工廠造成極大的損失，針對(duì)上述情況我們徹底改變了過去那種管理模式，采取工效掛鉤、競爭上崗、優(yōu)化組合的辦法，綠化工人分片包干，各負(fù)其責(zé)，出現(xiàn)問題經(jīng)濟(jì)上受到相應(yīng)的處罰，這樣大大的提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，取得了較為顯著的效果。

這兩年我們對(duì)生活區(qū)的綠化也下了大力氣進(jìn)行了改造，從樓房的設(shè)計(jì)開始就考慮留足空地，使房屋建設(shè)和綠化等公益設(shè)施一體化，近幾年，我們先后對(duì)“941—956”集資樓及歐瑞苑等住宅小區(qū)周圍進(jìn)行綠化，生活區(qū)綠化覆蓋率達(dá)80%，給廣大職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

三規(guī)劃與整治相結(jié)合努力營造企業(yè)優(yōu)美環(huán)境

進(jìn)過多年努力，我公司廠區(qū)及廠房內(nèi)、外環(huán)境得到了大幅度改善。廠區(qū)高大的雪松聳立在辦公樓前和道路兩旁，道路兩旁綠樹成蔭，綠樹與廠房錯(cuò)落有致，每年春天玉蘭、櫻花、桃花盛開，夏季丁香、玫瑰姹紫嫣紅，九月桂花飄香，做到了三季有花，四季常綠。目前我公司廠區(qū)面積45.86萬平方米，可綠化面積15.34萬平方米，已經(jīng)綠化了13萬平方米，已綠化面積占可綠化面積的95%以上。過去我公司廠區(qū)東南部有一片大約70余畝的閑置土地，到處長滿了雜草與野樹，堆滿了建筑垃圾，從2003年開始，我公司三產(chǎn)中心下屬的園林綠化公司進(jìn)行大規(guī)模清理，先后投資約60余萬元運(yùn)走垃圾，回填新土，建成了多品種的苗圃基地；公司動(dòng)力站內(nèi)的氫氣站，在安全管理上屬于1類危險(xiǎn)點(diǎn)，站內(nèi)占地20畝，過去雜草叢生，割掉一茬又一茬，給安全生產(chǎn)帶來隱患，動(dòng)力廠將這20畝地?zé)o償提供給園林綠化公司開墾后做苗圃，現(xiàn)在也變成了綠茵茵的苗圃。2006年他們還將廠區(qū)其他荒地、有裸土的地方逐漸都改造成種苗培育之地，這樣一來既美化了廠區(qū)環(huán)境，有節(jié)約了資金。另外公司出資約90萬元購買樹苗、草皮、種花，組織專門人員常年對(duì)廠區(qū)花草、樹木和綠化帶進(jìn)行修剪、維護(hù)保養(yǎng)。各單位也每周定期對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃清理。

廠區(qū)內(nèi)綠化帶各具特點(diǎn)，根據(jù)廠區(qū)內(nèi)不同的路段種植不同的樹種，并以樹種名稱命名道路，如棕櫚大道、櫻花一條路、雪松路等，并在29#廠房北側(cè)制作園林景觀一處。

自2003年3月，公司根據(jù)中航集團(tuán)統(tǒng)一部署，全面展開了一流環(huán)境建設(shè)，三年來共實(shí)施一流環(huán)境建設(shè)工程300余項(xiàng)。按照四季常青、三季有花的立體規(guī)劃，實(shí)施綠化工程改造13萬平方米，使公司廠內(nèi)綠化面積達(dá)95%，生活區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)80%以上。為廣大員工提供了一個(gè)清新優(yōu)美的工作生活環(huán)境。

為了綠化美化環(huán)境，今年來園林公司加大花卉種植養(yǎng)殖力度，從2004年2萬盆至2006年的6萬盆花卉，有效地滿足了公司綠化地美化需要。園林公司除加強(qiáng)日常的擺放需要，逢年過節(jié)，廠區(qū)、家屬區(qū)的花卉擺放已成為職工工作、生活中的一大亮點(diǎn)。近年來，每年都在廠區(qū)、家屬區(qū)擺花5萬盆，辦公室擺花3萬余盆，受到了職工家屬的普遍歡迎。

四、以人為本 構(gòu)建和諧 再創(chuàng)輝煌

多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將員工的利益放在第一位，不斷改善員工的工作、生活環(huán)境，新建了約5萬平方米的航空廣場，改建了憩園，種植了大面積草坪，引進(jìn)種植了大量名貴樹木，為員工提供了舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境。綠環(huán)面積從2002年的約1萬平方米，到目前的約13萬平方米，營造了四季常青、三季有花的優(yōu)美環(huán)境，漫步在花草綠地之中，身心格外舒暢，進(jìn)一步激發(fā)了員工“愛廠如家”的情感。

百尺竿頭更進(jìn)一步，面對(duì)新形勢(shì)下的園林綠化工作，廣大干部職工沒有止步，又瞄準(zhǔn)了新的目標(biāo)。

第一、保持園林綠化成果 搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作

歷經(jīng)三年的“6S”管理工作使我公司的園林綠化面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，常言說的好，三分種植，七分養(yǎng)護(hù)，今后我們的工作重點(diǎn)要放在綠化養(yǎng)護(hù)上，從水、肥的供給和病蟲害的防治上下大力氣進(jìn)行綜合治理。

第二、注重細(xì)節(jié)管理 突出企業(yè)文化 走喬、灌、草相結(jié)合的道路

今后的兩年內(nèi)，我們根據(jù)綠化發(fā)展需要，注重公司幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的綠化點(diǎn)綴工作和綠化小品的制作工程，并對(duì)有關(guān)的一些綠化區(qū)域鋪設(shè)人行踏步，另外對(duì)目前廠內(nèi)有些老化樹種進(jìn)行更換，突出園林綠化的層次感，走一條突出企業(yè)文化特色，喬、灌、草相結(jié)合的道路。

第二篇：維修環(huán)衛(wèi)設(shè)施 營造優(yōu)美環(huán)境

維修環(huán)衛(wèi)設(shè)施 營造優(yōu)美環(huán)境 —亞龍物業(yè)開展垃圾箱維修管護(hù)工作

由于長期受到風(fēng)吹日曬和垃圾的腐蝕，再加上一些人為因素的影響，社區(qū)部分垃圾箱有著不同程度的損壞，這既影響了社區(qū)居民的正常使用，也影響了社區(qū)環(huán)境的美觀。

為了給居民創(chuàng)造一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境，亞龍物業(yè)組織工作人員對(duì)部分損壞的垃圾箱進(jìn)行維修；同時(shí)，安排社區(qū)保潔人員對(duì)有垃圾箱進(jìn)行清洗消毒，確保垃圾桶整潔衛(wèi)生。通過維修損壞的垃圾桶，有效保障了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，防止了垃圾箱周邊污水橫流和蚊蠅滋生。接下來，亞龍物業(yè)將加強(qiáng)垃圾箱維護(hù)管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)破損垃圾桶，將及時(shí)維修更換，并提高垃圾桶沖洗頻率，確保垃圾桶干凈整潔，營造良好的生活環(huán)境。

此次一共維修破損垃圾箱30多個(gè)，經(jīng)過維修更換的垃圾箱整齊劃一，嶄新美觀，成為一道靚麗的社區(qū)風(fēng)景。看到社區(qū)修葺一新的垃圾箱，路過的居民們都紛紛表示，看到綠物業(yè)的師傅們忙碌著維修垃圾桶，為大家想辦法，為社區(qū)出力，我們也要向他們學(xué)習(xí)，大家共同維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生整潔，珍惜他們勞動(dòng)成果。亞龍物業(yè)希望廣大居民愛惜公共財(cái)產(chǎn)，不向垃圾桶內(nèi)投放建筑垃圾、煙蒂等等容易造成桶體破損的物品，共同創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。在此，物業(yè)公司呼吁廣大居民遵守文明公約，愛護(hù)社區(qū)公共設(shè)施，共同建設(shè)干凈整潔的靚麗家園。下階段，亞龍物業(yè)對(duì)所有的垃圾桶的整修和清洗進(jìn)行長效管理。這樣一來既延長了垃圾箱的使用壽命，又節(jié)約了開支，還發(fā)揚(yáng)了節(jié)儉的好傳統(tǒng)。亞龍物業(yè)

第三篇：優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案.

普洱市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方 案

為切實(shí)改善單位工作環(huán)境及周邊生態(tài)環(huán)境,塑造良好的單位形象,進(jìn)一步鞏固“普洱市文明單位”稱號(hào),經(jīng)單位黨組會(huì)研究決定,由辦公室牽頭,各科室配合,在我單位原有優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建一流企業(yè)工作為契機(jī),在單位辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè),即綠化、美化、凈化、亮化。努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品味高雅的現(xiàn)代化企業(yè)形象,做到以環(huán)境帶作風(fēng),樹形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展。

二、主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求

1.綠化。廠區(qū)、生活區(qū)院內(nèi)綠化面積達(dá)60%以上,綠化設(shè)施配套美觀,花草樹木搭配得當(dāng),喬灌花藤有機(jī)結(jié)合,帶有藝術(shù)感、立體感。

2.美化。廠區(qū)、生活區(qū)大門美觀大方,辦公場所環(huán)境整潔優(yōu)美。辦公樓內(nèi)外環(huán)境保持整潔,各部門有規(guī)范醒目的名稱牌,注重環(huán)境衛(wèi)生,做到門前三包:清潔、整齊、綠化、美化;門衛(wèi)著裝整齊,文明執(zhí)勤;院內(nèi)車輛及物品按照指定地點(diǎn)有序停放。室內(nèi)物品擺放達(dá)到“三齊”:即文件報(bào)刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

3.亮化。辦公區(qū)、樓道設(shè)有足夠亮度的照明,并及時(shí)維護(hù)維修;節(jié)日懸掛彩燈、彩旗,布置景觀燈裝扮。燈光設(shè)置科學(xué)合理,保持完好、整齊、美觀。

4.凈化。單位院內(nèi)無雜草、污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫;室內(nèi)外墻壁無破損、無污漬;室內(nèi)門窗桌椅無灰塵;設(shè)置廢紙簍;地面無煙頭、無痰跡、無紙屑及其它廢棄物;衛(wèi)生間達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn),即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),單位成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:楊兆瑞 副組長:李曉梅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)日常具體組織工作。辦公室:楊再群 辦公室:各科科長

四、方法步驟

優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)需長期堅(jiān)持的經(jīng)常性活動(dòng),從3月份開始,重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1.思想發(fā)動(dòng)。主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),為整個(gè)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)開好頭、起好步。一是廣泛進(jìn)行思想動(dòng)員。以黨支部、各科室為單位,集中查找單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作中存在的不足。在廣泛查找的基礎(chǔ)上,單位領(lǐng)導(dǎo)親自做動(dòng)員,深刻闡述開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重要意義,講清目標(biāo)要求,提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,真正把思想統(tǒng)一到優(yōu)

美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的要求上來。

2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問題。主要任務(wù)是對(duì)照優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的具體目標(biāo),聯(lián)系工作實(shí)際,真正查出優(yōu)美環(huán)境建設(shè)中的差距。

3、采取措施,落實(shí)整改。主要任務(wù)是針對(duì)存在的突出問題,研究制定整改措施。要從職工不滿意的事改起,逐項(xiàng)抓好落實(shí),真正使單位職工的整體精神狀態(tài)、工作秩序,都有一個(gè)明顯的變化。

五、活動(dòng)要求

單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán),做好這項(xiàng)工作,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是精神文明的龍頭工程,是塑造對(duì)外窗口形象的載體。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的好與壞代表著一個(gè)單位的形象和精神狀態(tài),充分認(rèn)識(shí)開展優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)我公司率先發(fā)展的需要,是強(qiáng)化“四化”建設(shè)思想,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的需要。要深刻認(rèn)識(shí)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重大意義,把思想真正統(tǒng)一到優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的要求上來。

1.提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。各黨支部、各科室要切實(shí)把優(yōu)美環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)。要深入宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識(shí),把加強(qiáng)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的過程,作為干部職工接受教育,提升素質(zhì)的過程,做到優(yōu)美環(huán)境建設(shè)從我做起。

2.強(qiáng)化措施,精心實(shí)施。各班組要按照《實(shí)施方案》要求,結(jié)合實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、快節(jié)奏地開展好優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作,確保工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3.強(qiáng)化監(jiān)督,推進(jìn)落實(shí)。單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)我單位 優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行不定期檢查,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,加大推進(jìn)力度。

4.聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)要緊密結(jié)合單位的工作實(shí)際,改進(jìn)職工工作作風(fēng)、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,營造良好的發(fā)展環(huán)境,確保優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

普洱市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè) 具體工作措施

為了進(jìn)一步推進(jìn)我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè),改善辦公環(huán)境,強(qiáng)化職工優(yōu)美環(huán)境建設(shè)意識(shí),將單位建設(shè)成為美麗、環(huán)境幽雅的文明單位,現(xiàn)就我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作制定如下措施:

一、營造濃厚文化氛圍

1、書寫、制作各種勤政、廉政標(biāo)語,懸掛于辦公樓梯、走道;

2、辦公室擺放各種文化書籍、獎(jiǎng)牌;

3、生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公樓過道懸掛張貼各種安全教育標(biāo)語、字畫;

二、建設(shè)打造優(yōu)美環(huán)境

1、各種宣傳牌、門牌、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語等設(shè)置要規(guī)范、美觀、整潔;

2、樹木、花草等植物栽種有規(guī)劃,有秩序,排列整齊。按照季節(jié)及時(shí)澆灌、修剪、養(yǎng)護(hù),確保植物生長旺盛;

3、盆栽等擺放整齊;

4、保潔人員每日按規(guī)定及時(shí)清掃辦公樓及其它部位衛(wèi)生,定期清除死角,保持廠區(qū)環(huán)境整潔、干凈;

三、設(shè)置文體娛樂場所

1、生活區(qū)設(shè)置乒乓球地,供職工及家屬娛樂;

2、單位設(shè)置圖工會(huì)職工之家,為職工鍛煉、娛樂場所。

四、合理規(guī)劃辦公、檢驗(yàn)檢測(cè)場所

1、辦公室安排合理、便捷，寬敞明亮，實(shí)現(xiàn)各科室辦公舒適；

2、藥品科、食品科、微生物科辦公室和實(shí)驗(yàn)室分別布局，保障辦 公安全；

3、各科室實(shí)驗(yàn)室儀器擺放合理，功能齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使用方便，日常管理規(guī)范、安全；

第四篇：優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案

普洱市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方

案

為切實(shí)改善單位工作環(huán)境及周邊生態(tài)環(huán)境，塑造良好的單位形象，進(jìn)一步鞏固“普洱市文明單位”稱號(hào)，經(jīng)單位黨組會(huì)研究決定，由辦公室牽頭，各科室配合，在我單位原有優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建一流企業(yè)工作為契機(jī)，在單位辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)，即綠化、美化、凈化、亮化。努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品味高雅的現(xiàn)代化企業(yè)形象，做到以環(huán)境帶作風(fēng)，樹形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展。

二、主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求

1.綠化。廠區(qū)、生活區(qū)院內(nèi)綠化面積達(dá)60%以上，綠化設(shè)施配套美觀，花草樹木搭配得當(dāng)，喬灌花藤有機(jī)結(jié)合，帶有藝術(shù)感、立體感。

2.美化。廠區(qū)、生活區(qū)大門美觀大方，辦公場所環(huán)境整潔優(yōu)美。辦公樓內(nèi)外環(huán)境保持整潔，各部門有規(guī)范醒目的名稱牌，注重環(huán)境衛(wèi)生，做到門前三包：清潔、整齊、綠化、美化；門衛(wèi)著裝整齊，文明執(zhí)勤；院內(nèi)車輛及物品按照指定地點(diǎn)有序停放。室內(nèi)物品擺放達(dá)到“三齊”：即文件報(bào)刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

3.亮化。辦公區(qū)、樓道設(shè)有足夠亮度的照明，并及時(shí)維護(hù)維修；節(jié)日懸掛彩燈、彩旗，布置景觀燈裝扮。燈光設(shè)置科學(xué)合理，保持完好、整齊、美觀。

4.凈化。單位院內(nèi)無雜草、污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫；室內(nèi)外墻壁無破損、無污漬；室內(nèi)門窗桌椅無灰塵；設(shè)置廢紙簍；地面無煙頭、無痰跡、無紙屑及其它廢棄物；衛(wèi)生間達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn)，即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，單位成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：楊兆瑞 副組長：李曉梅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常具體組織工作。辦公室：楊再群 辦公室：各科科長

四、方法步驟

優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)需長期堅(jiān)持的經(jīng)常性活動(dòng)，從3月份開始，重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1.思想發(fā)動(dòng)。主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為整個(gè)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)開好頭、起好步。一是廣泛進(jìn)行思想動(dòng)員。以黨支部、各科室為單位，集中查找單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作中存在的不足。在廣泛查找的基礎(chǔ)上，單位領(lǐng)導(dǎo)親自做動(dòng)員，深刻闡述開展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重要意義，講清目標(biāo)要求，提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，真正把思想統(tǒng)一到優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的要求上來。

2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問題。主要任務(wù)是對(duì)照優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的具體目標(biāo)，聯(lián)系工作實(shí)際，真正查出優(yōu)美環(huán)境建設(shè)中的差距。

3、采取措施，落實(shí)整改。主要任務(wù)是針對(duì)存在的突出問題，研究制定整改措施。要從職工不滿意的事改起，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，真正使單位職工的整體精神狀態(tài)、工作秩序，都有一個(gè)明顯的變化。

五、活動(dòng)要求

單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，做好這項(xiàng)工作，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是精神文明的龍頭工程，是塑造對(duì)外窗口形象的載體。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的好與壞代表著一個(gè)單位的形象和精神狀態(tài)，充分認(rèn)識(shí)開展優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)我公司率先發(fā)展的需要，是強(qiáng)化“四化”建設(shè)思想，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的需要。要深刻認(rèn)識(shí)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重大意義，把思想真正統(tǒng)一到優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的要求上來。

1.提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。各黨支部、各科室要切實(shí)把優(yōu)美環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)。要深入宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的過程，作為干部職工接受教育，提升素質(zhì)的過程，做到優(yōu)美環(huán)境建設(shè)從我做起。

2.強(qiáng)化措施，精心實(shí)施。各班組要按照《實(shí)施方案》要求，結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、快節(jié)奏地開展好優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3.強(qiáng)化監(jiān)督，推進(jìn)落實(shí)。單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行不定期檢查，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大推進(jìn)力度。

4.聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)要緊密結(jié)合單位的工作實(shí)際，改進(jìn)職工工作作風(fēng)、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，營造良好的發(fā)展環(huán)境，確保優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

普洱市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)

具體工作措施

為了進(jìn)一步推進(jìn)我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)，改善辦公環(huán)境，強(qiáng)化職工優(yōu)美環(huán)境建設(shè)意識(shí)，將單位建設(shè)成為美麗、環(huán)境幽雅的文明單位，現(xiàn)就我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作制定如下措施：

一、營造濃厚文化氛圍

1、書寫、制作各種勤政、廉政標(biāo)語，懸掛于辦公樓梯、走道；

2、辦公室擺放各種文化書籍、獎(jiǎng)牌；

3、生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公樓過道懸掛張貼各種安全教育標(biāo)語、字畫；

二、建設(shè)打造優(yōu)美環(huán)境

1、各種宣傳牌、門牌、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語等設(shè)置要規(guī)范、美觀、整潔；

2、樹木、花草等植物栽種有規(guī)劃，有秩序，排列整齊。按照季節(jié)及時(shí)澆灌、修剪、養(yǎng)護(hù)，確保植物生長旺盛；

3、盆栽等擺放整齊；

4、保潔人員每日按規(guī)定及時(shí)清掃辦公樓及其它部位衛(wèi)生，定期清除死角，保持廠區(qū)環(huán)境整潔、干凈；

三、設(shè)置文體娛樂場所

1、生活區(qū)設(shè)置乒乓球地，供職工及家屬娛樂；

2、單位設(shè)置圖工會(huì)職工之家，為職工鍛煉、娛樂場所。

四、合理規(guī)劃辦公、檢驗(yàn)檢測(cè)場所

1、辦公室安排合理、便捷，寬敞明亮，實(shí)現(xiàn)各科室辦公舒適；

2、藥品科、食品科、微生物科辦公室和實(shí)驗(yàn)室分別布局，保障辦公安全；

3、各科室實(shí)驗(yàn)室儀器擺放合理，功能齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使用方便，日常管理規(guī)范、安全；

第五篇：推行垃圾分類減量 營造宜居優(yōu)美環(huán)境

推行垃圾分類減量 營造宜居優(yōu)美環(huán)境

老港鎮(zhèn)，隸屬上海市浦東新區(qū)，位于浦東新區(qū)東南部，總面積38.9平方公里。有耕地面積1748公頃。截至2012年老港鎮(zhèn)轄有7個(gè)村，2個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?.38萬人。為了更好的營造宜居優(yōu)美環(huán)境，打造低碳城區(qū)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提升城區(qū)競爭力的重大舉措，垃圾分類減量工作既是一個(gè)城區(qū)生態(tài)保護(hù)的標(biāo)志，更是和諧文明提升的重要體現(xiàn)。2014年，老港鎮(zhèn)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)建造了一座有機(jī)生活垃圾日消納量為20噸的生物消納處置中心，經(jīng)過前期的工作調(diào)研、實(shí)地查看、人員培訓(xùn)、設(shè)施添置后，2014年12月老港鎮(zhèn)正式啟動(dòng)垃圾分類減量工作，在原中港村分類試點(diǎn)基礎(chǔ)上向中港鎮(zhèn)區(qū)延伸推進(jìn)，在鎮(zhèn)區(qū)步入正軌后，2015年，逐步將工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)、拆遷小區(qū)宏港宛、濱海區(qū)域、建港村納入分類覆蓋范圍。本著成熟一個(gè)，推進(jìn)一個(gè)的工作原則，逐步在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行實(shí)施。我們方面深化創(chuàng)新管理模式，著力推進(jìn)垃圾分類減量工作。

一、垃圾的收集情況

加強(qiáng)生活垃圾分類收集層級(jí)管理平臺(tái)機(jī)制，配套運(yùn)行、監(jiān)督、信息等管理機(jī)制，創(chuàng)立了融合互動(dòng)的立體化管理模式。垃圾的收集主要對(duì)農(nóng)民家中的垃圾收集至垃圾箱中的過程，宜進(jìn)行分類收集。垃圾分類是實(shí)現(xiàn)垃圾減量化、資源化、無害化的前提,垃圾分類越細(xì),越是有利于垃圾回收利用和處理。但是,垃圾分類過細(xì),又會(huì)造成勞動(dòng)強(qiáng)度大、操作成本高。我鎮(zhèn)主要實(shí)行兩分類，即：干、濕垃圾分類。因此,應(yīng)綜合考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村生活垃圾組成、農(nóng)民生活習(xí)慣、垃圾的處理設(shè)施及處理方式等情況,然后確定垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)。1.干垃圾，也稱無機(jī)垃圾（可回收垃圾）：主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類，絕大多數(shù)的干垃圾均可分類回收后加以利用。2.濕垃圾，也稱有機(jī)垃圾（包括廚余垃圾等）：就是在自然條件下易分解的垃圾，包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、爛水果、瓜果皮、咖啡茶葉殘?jiān)?、蛋殼、花生殼、面包等食品類廢物，進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)生活垃圾消納中心生物發(fā)酵就地處理堆肥。由于我鎮(zhèn)農(nóng)村家庭大多比較分散,且垃圾產(chǎn)量相對(duì)較多, 所以垃圾由負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的保潔員上門邊收集邊分類，每個(gè)保潔員都配備干濕垃圾桶，從而做到干濕分開，再把收集分揀的垃圾拖至附近的垃圾箱，最終把垃圾箱中的垃圾運(yùn)輸至處理地點(diǎn)。

二、如何做好垃圾分類工作

（一）是加強(qiáng)管理。我們將垃圾分類減量工作作為市容環(huán)境衛(wèi)生管理的重要項(xiàng)目之一，為有效推動(dòng)垃圾分類減量工作，提高分類質(zhì)量，我們專門成立農(nóng)村、鎮(zhèn)區(qū)垃圾分類減量專項(xiàng)考核小組，設(shè)立垃圾分類獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)定考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，按人員、按單位進(jìn)行分類考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)做到巡查員全天巡查，督查員不定時(shí)抽查，所領(lǐng)導(dǎo)全面檢查的巡查制度，使巡查的覆蓋面達(dá)到100%。同時(shí)要求巡查人員做到查前有提綱，查時(shí)有記錄，查后有照片，整改有追蹤，跟蹤核實(shí)整改結(jié)果，確保巡查工作的連續(xù)性、實(shí)效性。在各單位和部門密切配合，使得我鎮(zhèn)的垃圾分類減量工作全面、有序、穩(wěn)步推進(jìn)。通過巡查管理制度的落實(shí)，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清、分類收集、消納處置。

（二）是規(guī)范流程。一是確保保潔員在收集垃圾時(shí)，做到密閉收集，分類收集，防止二次污染環(huán)境，收集后及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場，清潔收集容器和分類垃圾桶。二是增配設(shè)施：在鎮(zhèn)區(qū)所有中小道路及公共區(qū)域配備240升垃圾桶600只、100升垃圾桶600只、果殼箱700只，機(jī)關(guān)、企業(yè)及部分事業(yè)單位配備了240升分類垃圾桶100只、100升分類垃圾桶100只，新增農(nóng)村240升分類垃圾桶100只，全鎮(zhèn)保潔員配備干濕手推車110輛；三是實(shí)行垃圾分類收集裝運(yùn)體系，單獨(dú)設(shè)立裝運(yùn)壓縮車，并且加強(qiáng)對(duì)清運(yùn)檢查力度，杜絕 “混裝、混運(yùn)”；四是從源頭抓起，減少垃圾產(chǎn)生量。

（三）是提升隊(duì)伍。針對(duì)各單位和部門分類工作存在的進(jìn)度差異，我們下村居、進(jìn)單位，采取大講堂、小課堂、一對(duì)

一、面對(duì)面、投放點(diǎn)或工作室現(xiàn)場等不同形式的培訓(xùn)、交流與指導(dǎo)。堅(jiān)持對(duì)培訓(xùn)員、指導(dǎo)員、巡查員“三支隊(duì)伍”的巡回督查，夯實(shí)鎮(zhèn)區(qū)垃圾分類基礎(chǔ)性工作，確保人人知曉，戶戶參與的廣泛性效果。同時(shí)結(jié)合志愿服務(wù)，加大對(duì)“三支隊(duì)伍”建設(shè)及活動(dòng)開展情況的考核激勵(lì)力度。實(shí)施不同層面培訓(xùn)、交流6次，直接受訓(xùn)1500人次，深入各分類現(xiàn)場督查、指導(dǎo)、調(diào)研垃圾分類工作5次。

（四）是廣泛宣傳。市容環(huán)境衛(wèi)生管理，是與改善發(fā)展環(huán)境、提高居民群眾生活質(zhì)量一項(xiàng)息息相關(guān)的民生問題。為推動(dòng)環(huán)境整治工作的開展，我們堅(jiān)持以“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的垃圾收運(yùn)處理模式為基礎(chǔ)，以宣傳教育為載體，扎實(shí)推進(jìn)垃圾分類工作。為順利推進(jìn)垃圾分類工作，我們先后制定了垃圾分類實(shí)施方案，不斷完善垃圾分類管理考核方式。發(fā)放各類垃圾分類宣傳資料、宣傳品25000余份，覆蓋居民家庭13000多戶，企事業(yè)單位50多家，開展保潔人員分類知識(shí)培訓(xùn)5次。此外，為提高投放準(zhǔn)確率，我們不定期深入村居、單位等廣泛開展垃圾分類的宣傳、教育和倡導(dǎo)工作，使大家樹立垃圾分類的環(huán)保意識(shí)，闡明垃圾對(duì)社會(huì)生活造成的嚴(yán)重危害，宣傳垃圾分類的重要意義，呼吁大家積極參與垃圾分類，營造“垃圾分類，人人有責(zé)”的社會(huì)影響力。同時(shí)教會(huì)大家垃圾分類的知識(shí)，使大家進(jìn)行垃圾分類逐漸成為自覺和習(xí)慣性行為。

截止2015年12月底，消納中心累計(jì)處置有機(jī)生活垃圾2270噸，處置后的生活垃圾與生物菌種充分混合后消納率≥90%，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)生活垃圾的減量化、資源化和無害化。2016年我們將逐步把剩余五個(gè)村（東河村、大河村、欣河村、牛肚村、成日村）納入分類覆蓋范圍，全面推開垃圾分類減量工作。在推進(jìn)的過程中，我所將通過建立分工負(fù)責(zé)制，明確各單位和部門的責(zé)任，保障各項(xiàng)分類設(shè)施的到位；進(jìn)一步完善垃圾分類巡查機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)各單位和部門的日常實(shí)施情況進(jìn)行巡查考核；積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大居民群眾自覺養(yǎng)成垃圾分類習(xí)慣。

垃圾分類減量工作是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的事，更是一項(xiàng)為民造福、為民謀利的事，今后我們將圍繞生活垃圾分類收集減量目標(biāo)，常抓不懈、緊盯不放，切實(shí)把垃圾分類減量工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

老港鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)所

2016年4月