第一篇：園林企業(yè)員工工資制度

職工工資制度

（試行方案）

一、總則

1.１為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。

1.２本制度適用于公司正式職工。

二、工資結(jié)構(gòu)

2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。2.2固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、工齡工資。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、技能、工齡等因素確定的，相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

2.3浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績(jī)效工資、效益工資，項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的，不固定的工資報(bào)酬，每月或工作階段調(diào)整。

2.4項(xiàng)目津貼：相關(guān)研開發(fā)人員所開發(fā)項(xiàng)目，為公司帶來(lái)凈利潤(rùn)的５％。項(xiàng)目開發(fā)具體情況由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估，于項(xiàng)目結(jié)算后發(fā)放。

2.5職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、代扣醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。

三、工資標(biāo)準(zhǔn) 3.1基本工資：Ａ：董事長(zhǎng)；Ｂ：總經(jīng)理；Ｃ：副總經(jīng)理；Ｄ：項(xiàng)目經(jīng)理及各部部長(zhǎng)；Ｅ：工長(zhǎng)及技術(shù)員；Ｆ：工人。

3.2技能工資：Ａ：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；Ｂ：項(xiàng)目經(jīng)理及各部部長(zhǎng)；Ｃ：工長(zhǎng)及技術(shù)員；Ｄ：技術(shù)工人。

3.3工齡工資：Ａ：１０年以內(nèi)；Ｂ：１０年—１５年；Ｃ：１５年以上；Ａ：每滿一年工齡增資１０元；Ｂ：每滿一年工齡增資１５元；Ｃ：每滿一年工齡增資２０元。

3.4考勤工資：Ａ：滿勤；Ｂ：加班５小時(shí)以內(nèi)；Ｃ：加班５－１０小時(shí)；Ｄ：加班１０小時(shí)以上。（加班由公司項(xiàng)目經(jīng)理、各部部長(zhǎng)以上人員批準(zhǔn)并計(jì)定加班時(shí)間，以書面形式報(bào)總務(wù)備案；加班后給予換休的不計(jì)加班時(shí)間）。Ａ：５０元；Ｂ：５０元；Ｃ：１００元；Ｄ：２００元。

3.5績(jī)效工資：適用于公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)、技術(shù)部人員。Ａ：優(yōu)秀（占員工比例不高于２０％）；Ｂ：良好（占員工比例不高于３０％）；Ｃ：合格（占員工比例４０％）；Ｂ：基本合格（占員工比例不低于1０％）。每半年組織實(shí)施一次。總經(jīng)理、副總經(jīng)理提取比例由董事長(zhǎng)確定；各部部長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)悟研究確定；各部職工由各部部長(zhǎng)研究確定后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?？?jī)效工資提取總額為公司凈利潤(rùn)的 ％?？?jī)效工資確定后統(tǒng)一報(bào)總務(wù)部實(shí)施。

3.６效益工資：適用于各項(xiàng)目部。A：項(xiàng)目部經(jīng)理（不高于項(xiàng)目效益提留總額40%）；B：項(xiàng)目工長(zhǎng)（不高于項(xiàng)目效益提留總額30%）；C：其它項(xiàng)目員工（不少于項(xiàng)目效益提留總額30%）。效益工資提取額度分兩部分：第一部分，圖紙外簽證部分的，根據(jù)決算價(jià)格提取

％；第二部分，根據(jù)工程預(yù)算，決算結(jié)余部分提取

％；與工程預(yù)算相同不提?。怀龉こ填A(yù)算，根據(jù)超出程度扣項(xiàng)目部人員崗位工資。效益工資具體分配由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)規(guī)定比例確定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交總務(wù)部實(shí)施。

四、工資計(jì)算方法 4.1工資計(jì)算公式：

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資

固定工資=基本工資+技能工資+工齡工資 浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jī)效工資（效益工資）

五、試用期職員薪級(jí)確定

5.1 5.1.1通過(guò)招聘方式進(jìn)入公司的試用期職員，其薪級(jí)應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在考核后提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。

5.1.3試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任一定行政職務(wù)，薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5.1.5對(duì)于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上5.1.3、5.1.4條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人部門在《職員薪級(jí)調(diào)整表》上寫明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及局面理由，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。

六、工資發(fā)放

7.1職員每月工資發(fā)放時(shí)間為下月15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。

7.2職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法：一般職員的工資由各部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)放，各部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的工資條由總經(jīng)理發(fā)放，副總經(jīng)理、總經(jīng)理的工資條由董事長(zhǎng)發(fā)放。

7.3職員請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。

7.4職員離職時(shí)的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。

７.５所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處100—500元的處罰。

第二篇：?jiǎn)T工工資制度

員工工資制度

（討論稿）

一、總則

（一）為規(guī)范員工工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。

（二）本制度適用于公司全體員工。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。

二、工資結(jié)構(gòu)

（一）員工工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。

（二）固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼和伙食補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

（三）浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績(jī)效工資、效益工資。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，公司按相關(guān)情況進(jìn)行不定期的調(diào)整。

（四）員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)。

（五）員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還捐款時(shí)，將在下月工資補(bǔ)發(fā)項(xiàng)目中補(bǔ)發(fā)。

三、工資系列

（一）公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政管理、技術(shù)、基層隊(duì)伍三類工資系列。

（二）行政工資系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、人事等日常管理或事務(wù)工作的員工。

（三）技術(shù)工資系列適用于從事技術(shù)工程、技防和物業(yè)等專業(yè)技術(shù)工作的人員。

（四）基層隊(duì)伍工資系列適用于各護(hù)衛(wèi)點(diǎn)、管理處的負(fù)責(zé)人及普通保安員（安全員）、物業(yè)類的其他普通人員。

四、工資計(jì)算方法

（一）工資計(jì)算工式：

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)發(fā)項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資

固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+伙食補(bǔ)貼

浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jī)效工資+效益工資

五、薪級(jí)調(diào)整

（一）試用期滿，考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)。

（二）公司每年6月、12月進(jìn)行兩次基層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人以上人員（包括辦公室辦事人員）績(jī)效綜合考核，并根據(jù)考核成績(jī)，重新確定所有員工的薪級(jí)。

六、工資發(fā)放

（一）員工每月工資發(fā)放時(shí)間為下月25日，如遇節(jié)假日應(yīng)推后。

（二）員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。

（三）員工離職時(shí)的工資結(jié)算方法，按員工離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。

七、其它事項(xiàng)

（一）所有員工的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處100—500元的處罰。

（二）本制度由人事行政部起草，總經(jīng)理辦公會(huì)審定，總經(jīng)理簽字生效。

第三篇：企業(yè)工資制度（模版）

煙臺(tái)茂恩新材料科技有限公司

公司薪酬管理制度

第一章總則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條 建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的傾斜。第三條 公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。第四條 嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)(如個(gè)調(diào)稅、社保等)。

第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行。

第二章薪酬的構(gòu)成

員工薪酬由月薪資、福利、獎(jiǎng)金組成。月薪資由基本工資、司齡工資、崗位工資、職務(wù)公資、績(jī)效工資、滿勤獎(jiǎng)、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、競(jìng)業(yè)補(bǔ)貼等組成。第一條 薪資各部分組成及定義:

1、基本工資:根據(jù)員工擔(dān)任職務(wù)資格體系的有關(guān)規(guī)定來(lái)確定。

2、司齡工資:司齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，從員工工作轉(zhuǎn)正滿1年時(shí)開始發(fā)放、初始額為100元，每增加一個(gè)，增加100元，滿5年后不再增長(zhǎng)。

3、崗位工資:由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來(lái)確定，并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對(duì)崗位的需求作為評(píng)測(cè)依據(jù)。

4、績(jī)效工資:績(jī)效工資體現(xiàn)員工的工作績(jī)效；績(jī)效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。

銷售部、市場(chǎng)部、外貿(mào)部員工的績(jī)效考評(píng)以為單位，其主要考評(píng)依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，及其個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況，其績(jī)效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā)；

其他部門人員的績(jī)效考評(píng)以月為單位，在考核結(jié)束后予以核發(fā)，每月銷售額不超過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放200元，超過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的額外部分按5‰發(fā)放。

根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要，績(jī)效考評(píng)周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整，具體以當(dāng)時(shí)發(fā)文通知為準(zhǔn)。

5、滿勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工工作積極性，當(dāng)月滿勤的員工可獲得100元滿勤獎(jiǎng)，請(qǐng)事假員工扣發(fā)滿勤獎(jiǎng)及相應(yīng)工資，請(qǐng)病假需取得公立醫(yī)院假條，扣發(fā)滿勤獎(jiǎng)但不扣發(fā)相應(yīng)工資。6津貼組成: 1）公司每月為公司正式員工提供住房補(bǔ)貼300元，交通補(bǔ)貼200元，競(jìng)業(yè)補(bǔ)貼100元。其他津貼根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要另文規(guī)定。

7、特殊津貼:在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。第二條 員工福利:包含國(guó)家法定福利及公司內(nèi)部福利。

1、法定福利:包含五險(xiǎn):社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。

2、公司福利:包含生日福利、節(jié)日福利（三

八、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）、低溫/高溫補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。第三條 獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金分為獎(jiǎng)金與專項(xiàng)獎(jiǎng)金。

1、獎(jiǎng)金在公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下，對(duì)工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績(jī)效突出的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

1)公司獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以核定； 2)獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎(jiǎng)金分配方案由董事會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放。

2、專項(xiàng)獎(jiǎng)金為不定期不定額獎(jiǎng)金，是根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵(lì)措施。專項(xiàng)獎(jiǎng)金方案由公司董事會(huì)制定。

第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案

試用人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級(jí)，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。

試用人員不享受司齡補(bǔ)貼、績(jī)效工資等，但享受午餐補(bǔ)貼。

員工轉(zhuǎn)正時(shí)間:員工轉(zhuǎn)正時(shí)間為工作滿三個(gè)月后。

第四章薪酬計(jì)算方法

第一條 日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家相關(guān)規(guī)定)。第二條 計(jì)薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計(jì)算:

1、新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給，實(shí)際薪酬為:日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù)。

2、離職的員工當(dāng)月薪酬按日計(jì)算，并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付。

3、停職前的薪酬，依下列方式計(jì)算:停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家有關(guān)規(guī)定)。

第三條 由于公司的績(jī)效考評(píng)是以工作績(jī)效作為考評(píng)依據(jù)，而不是工作時(shí)間。因此，原則上對(duì)于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的，以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)。

第五章員工工資的調(diào)整

第一條 員工調(diào)薪:公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況及員工的績(jī)效成績(jī)及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)公司董事會(huì)討論通過(guò)予以調(diào)整。第二條 調(diào)薪的內(nèi)容:

1、基本工資、崗位工資的調(diào)整:員工在公司工作滿一年后，基本工資及崗位工資按照員工上年整體表現(xiàn)，按系數(shù)調(diào)整。

2、績(jī)效工資的調(diào)整: 1)員工因工作需要調(diào)動(dòng)、工作能力進(jìn)行工資調(diào)整時(shí)，績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。

2)半年績(jī)效考核及年終績(jī)效考核后，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。

3、司齡津貼根據(jù)個(gè)人轉(zhuǎn)正時(shí)間每年進(jìn)行調(diào)整。

第六章薪酬發(fā)放

第一條 薪酬的發(fā)放:為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。第二條 薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間:

1、薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束。

2、每月最后一天制作本月在冊(cè)員工薪酬報(bào)表。

3、每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。第三條 薪酬支付方法及扣除:

1、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入銀行賬戶的形式發(fā)放。

2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險(xiǎn)，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。第四條 人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊(cè)人員名單、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動(dòng)申請(qǐng)表，填制“月薪酬報(bào)表”等，財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬。

第七章附則

第一條 員工薪酬采取密薪制，員工應(yīng)對(duì)自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績(jī)效工資、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處罰。

第二條 本制度的修訂權(quán)屬公司董事會(huì)，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。第三條 本制度自頒布之日起施行。

第四篇：?jiǎn)T工績(jī)效工資制度

員工績(jī)效工資制度

移動(dòng)pos機(jī)一臺(tái)底價(jià)：1400元固定pos機(jī)一臺(tái)底價(jià)：800元

有責(zé)底薪：

1、月底累計(jì)賣出5臺(tái)POS機(jī)底薪為：1000元 綜合工資為底薪+全勤+車費(fèi)補(bǔ)助+話費(fèi)補(bǔ)助+提成2、月底累計(jì)賣出10臺(tái)POS機(jī)底薪為：2000元 綜合工資為底薪+全勤+車費(fèi)補(bǔ)助+話費(fèi)補(bǔ)助+提成3、月底累計(jì)出單一臺(tái)鼓勵(lì)獎(jiǎng)金為：200元

綜合工資為底薪+全勤+車費(fèi)補(bǔ)助+話費(fèi)補(bǔ)助+提成備注:遲到扣50元，曠工扣150元。

第五篇：?jiǎn)T工工資制度表

員工工資制度表

一、員工工資：800+提成+獎(jiǎng)金。

注明：

1、員工業(yè)績(jī)、試用期15天內(nèi)員工不作考核；試用期滿后：業(yè)績(jī)6000元/月以下，提成點(diǎn)為6%；

含6000元/月至8000元/月，提成點(diǎn)為8%；含8000元/月至10000元/月，提成點(diǎn)為10%；含10000元/月至15000元/月，提成點(diǎn)為12%；以此類推，提成點(diǎn)最高點(diǎn)不超過(guò)16%。

2、如果員工月銷量為零，直接從工資中扣出100元。

3、獎(jiǎng)金規(guī)定：每出一單，且三天內(nèi)全額回款，獎(jiǎng)50元，以此類推。

4、單場(chǎng)銷售冠軍，必須為二單以上，不含2單，視情況而定，單場(chǎng)銷售10000元以上者，獎(jiǎng)500元整；不含開單獎(jiǎng)；（特別注明：冠軍獎(jiǎng)項(xiàng)不含開單獎(jiǎng)）。

5、每月15號(hào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資，特殊情況另作安排。

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2011年5月22日