第一篇：統(tǒng)計局2011年隊伍建設(shè)情況匯報

近年來，我們把隊伍建設(shè)作為履行統(tǒng)計職能、提升工作水平的突破口，緊緊圍繞“用數(shù)據(jù)說話、為決策服務(wù)、做扎實工作、跨戰(zhàn)略新高”的主題，以打造和諧統(tǒng)計局為平臺，瞄準(zhǔn)把統(tǒng)計部門建設(shè)成為“全市的數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)警機、重大決策的參謀部、專項普查與考核的承辦者、統(tǒng)計執(zhí)法的行為主體”的目標(biāo)，努力提高全體職工的“五種能力”(獨立工作能力、調(diào)查研究能力、快速反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)協(xié)作能力和創(chuàng)造創(chuàng)新能力)，以此帶動統(tǒng)計工作實現(xiàn)“三大突破”(突破就數(shù)論數(shù)的業(yè)務(wù)局限，透過數(shù)據(jù)看發(fā)展，讓數(shù)字更加鮮活起來;突破不在其位不謀其政的狹隘意識，建言獻策謀發(fā)展，使隊伍全面活躍起來;突破自我封閉的良好感覺，服務(wù)大局保發(fā)展，把作用充分發(fā)揮出來)。具體我們抓了“四個加強、四個提高”：

一、加強文化建設(shè)，提高和諧力

文化是隊伍建設(shè)之魂。圍繞打造和諧統(tǒng)計局，加強統(tǒng)計文化建設(shè)，開展了六項主題活動：一是開展統(tǒng)計知識競賽。平時要求每個職工要熟悉全市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，重要數(shù)據(jù)要做到爛熟于胸。以科室為單位，全員參與，以應(yīng)知應(yīng)會的統(tǒng)計知識和相關(guān)數(shù)據(jù)為內(nèi)容，組織了一場知識競賽，并對優(yōu)勝者進行表彰獎勵。在全局掀起了強記統(tǒng)計數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)統(tǒng)計知識的熱潮。二是聘請專家講座。從大慶石油學(xué)院請來社會學(xué)教授、博士生導(dǎo)師為全局職工做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的專題報告，使大家從建立學(xué)習(xí)型組織——提升學(xué)習(xí)力，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)軌——提升領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)員工素養(yǎng)的提升——提升溝通力，感受和創(chuàng)造幸?！嵘腋ＡΦ人膫€方面進一步深化了對統(tǒng)計文化內(nèi)涵的理解和創(chuàng)建和諧統(tǒng)計局的自覺性。三是開展主題演講。為了把統(tǒng)計文化建設(shè)引向深入，開展了“打造和諧統(tǒng)計局大家談”主題演講活動。大家圍繞“什么是和諧、如何創(chuàng)和諧、自己怎么辦”，談觀點、提建議、講對策、明志向、表態(tài)度，暢所欲言，把演講會開成了打造和諧統(tǒng)計局的動員會、誓師會、推進會，進一步增添了齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的動力，增添了在輕松愉悅中相處共事的親和力，增添了以誠相待共榮共進的向心力。演講活動結(jié)束后，我們專門編印了一本《打造和諧統(tǒng)計局大家談獲獎作品》，在市直機關(guān)引起了較大反響。四是弘揚統(tǒng)計職業(yè)道德榮辱觀。結(jié)合學(xué)習(xí)落實xx提出的社會主義榮辱觀，在全局職工中宣傳樹立了“以忠誠統(tǒng)計為榮，以背叛統(tǒng)計為恥;以實事求是為榮，以弄虛作假為恥;以踏實工作為榮，以嘩眾取寵為恥;以依法統(tǒng)計為榮，以違法亂紀(jì)為恥;以服務(wù)發(fā)展為榮，以損害發(fā)展為恥;以公開公正為榮，以暗箱操作為恥;以嚴(yán)守秘密為榮，以泄漏秘密為恥;以樂于奉獻為榮，以追名求利為恥”的統(tǒng)計職業(yè)道德榮辱觀，為打造誠信統(tǒng)計、服務(wù)統(tǒng)計、和諧統(tǒng)計奠定了思想基礎(chǔ)。五是重溫“鐵人精神”、“大慶精神”接受再教育。XX年10月組織全體職工參觀了新落成的大慶油田歷史陳列館和鐵人紀(jì)念館，集中進行了一次生動的愛國主義、集體主義、大慶精神和“鐵人”精神再教育。職工們被“鐵人”事跡和大慶精神所感染，紛紛撰寫參觀心得體會，抒發(fā)情懷，以文言志，在全局掀起了學(xué)“鐵人”、講奉獻、講實干的熱潮。全局共撰寫心得體會33篇，我們把這些文章編輯成冊，作為統(tǒng)計文化建設(shè)的成果和職工思想教育的教材，并對優(yōu)秀的文章進行了表彰獎勵。六是開展“書香統(tǒng)計”豐富文化內(nèi)涵。號召全體職工多讀書、讀好書，充實自己，凈化心靈，培養(yǎng)健康的情趣。并集體選購了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《于丹<論語>心得》、《統(tǒng)計調(diào)研世界》、《中國統(tǒng)計》、《經(jīng)濟研究參考》、《中國信息報》等一批重點書刊推薦給職工，讓職工在讀書中享受快樂，得到提高。目前，已自發(fā)撰寫讀書心得體會22篇，在統(tǒng)計信息網(wǎng)上進行交流，書香統(tǒng)計氛圍日漸濃厚。通過這些主題活動，結(jié)出了豐碩的文化之果、文明之果，大慶市統(tǒng)計局先后被授予市級文明單位和省級文明單位，全員受到了增發(fā)一個月工資的獎勵。最近，又通過了省級文明單位標(biāo)兵驗收，將在XX年正式授牌。

二、加強制度建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力

制度是增強隊伍戰(zhàn)斗力的保障。我們以全員目標(biāo)責(zé)任制為統(tǒng)領(lǐng)，靠目標(biāo)激勵斗志，靠制度管人管事。一是定崗定責(zé)，目標(biāo)化管理。我們把局、隊18個科室工作逐一定性定量，圍繞全局年度目標(biāo)分解到科室、到崗位、到人，形成大慶市統(tǒng)計局年度目標(biāo)管理考核實施方案，按日常業(yè)務(wù)、重點工作、創(chuàng)新項目三大類細(xì)化為9個中項30個小項，每一項都制定出無可爭議的考核標(biāo)準(zhǔn)和兌現(xiàn)辦法。使人人有壓力、有動力，靠個體的創(chuàng)造力增強集體的戰(zhàn)斗力。二是健全制度，規(guī)范化管理。制定了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控評估、統(tǒng)計信息發(fā)布、基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、后勤保障、統(tǒng)計分析審批、經(jīng)費支出、請示報告等一系列管理制度。如在統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理方面，實行內(nèi)部嚴(yán)格審核，一個窗口對外?？剖艺匍_專業(yè)會議、對上對外提供相關(guān)資料、接發(fā)公文和會議通知、經(jīng)費車輛管理等等都有一整套的規(guī)范管理辦法，做到了管嚴(yán)管細(xì)，不留死角。三是以人為本、人性化管理。多年來，我們深深體會到，單位把職工放在心上，職工就會把事業(yè)裝在心里。從關(guān)心職工的健康出發(fā)，每年組織一次全員體檢，為職工建立健康檔案，先后有8名職工通過體檢發(fā)現(xiàn)了重大疾病或隱患，都得到及時治療。從關(guān)心職工的生活考慮，每逢重要節(jié)日，力所能及地為大家謀取福利，改善生活;對離退休職工和困難職工進行走訪，送去溫暖。從改善辦公條件考慮，積極爭取財政支持，更新辦公桌椅123套，添置微機50臺，并為每名職工購買了簡易頸椎牽引器，用來緩解辦公疲勞。從關(guān)心職工思想出發(fā)，發(fā)動大家積累統(tǒng)計工作中的“感動瞬間”，抓住統(tǒng)計人的一幕幕感人情景，在統(tǒng)計信息網(wǎng)上進行交流，互相激勵，互相學(xué)習(xí)。點點滴滴、日積月累的管理，使職工時刻感受到集體的力量、組織的關(guān)懷、大家庭的溫暖，更加熱愛這個集體、熱愛統(tǒng)計工作，為統(tǒng)計事業(yè)增光添彩。

三、加強作風(fēng)建設(shè)，提高凝聚力

作風(fēng)是隊伍內(nèi)聚力的外化表現(xiàn)。我們在實踐中，一是靠弘揚正氣取信。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，堅持一視同仁，不搞親親疏疏;堅持團結(jié)協(xié)作，不搞分工分心;堅持公開公正，不搞小恩小惠;堅持民主決策，不搞獨斷專行;堅持任人唯能，不搞平衡照顧;堅持和睦相處，不搞勾心斗角;堅持清正廉潔，不搞假公濟私，在全局上下形成了有話講在當(dāng)面、坦誠相見、和諧共處、風(fēng)清氣正的良好局面。二是靠求真務(wù)實樹威。全局上下倡導(dǎo)“不看平時說什么，關(guān)鍵看做了什么”的風(fēng)氣，以一種踏實的干勁、平常的心態(tài)、進取的精神對待工作、對待同志、對待名利，從而樹立了對工作一絲不茍、對數(shù)據(jù)敢于較真、對違法現(xiàn)象敢于處理、對上敢于說真話、對統(tǒng)計信譽敢于負(fù)責(zé)的隊伍形象，贏得了社會的認(rèn)可和好評。三是靠榜樣力量勵志。我們注重從內(nèi)部挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)亮點，樹立典型，用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)大家，并且與推薦提拔干部、啟用優(yōu)秀人才緊密掛鉤。僅XX年，經(jīng)積極向上推薦，有3名同志走上了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。經(jīng)過公平競爭上崗，有11名同志走上了科級工作崗位。同時，對15名干部進行了崗位輪換。這樣，使大家都受到了激勵，看到了希望，增強了動力，整體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。

四、加強業(yè)務(wù)建設(shè)，提高創(chuàng)新力

業(yè)務(wù)是隊伍建設(shè)的主體。在做好日常性基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時，我們采取“三抓”促進全員素質(zhì)再上新臺階。一是抓創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我。統(tǒng)計工作創(chuàng)新，既是時代的要求，又是自我加壓自我挑戰(zhàn)，也是鍛煉隊伍提高隊伍。近年來，我們大膽推行了第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，實現(xiàn)了由通過財務(wù)報表推算到抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、全面調(diào)查相結(jié)合的完整調(diào)查體系的轉(zhuǎn)變，中國信息報專欄刊發(fā)了我市的具體做法，多家兄弟省市來我市進行交流;探索建立大慶高新區(qū)經(jīng)濟核算指標(biāo)體系，結(jié)束了長期以來只有技工貿(mào)總收入，沒有分產(chǎn)業(yè)增加值和gdp總量的局面，為評價高新區(qū)發(fā)展和全市經(jīng)濟決策提供了依據(jù);參照國際上通行的綠色gdp核算方法，開展了大慶綠色gdp模擬核算，并獲得了初步核算數(shù)據(jù)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;積極落實哈大齊工業(yè)走廊跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計，為大慶發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)乃至全省工業(yè)重大決策提供了翔實可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些統(tǒng)計方法制度的創(chuàng)新，背后是大量心血和汗水的付出，是統(tǒng)計隊伍能力和水平的一次升華。二是抓熱點，展示自我。統(tǒng)計工作不僅僅是一組組數(shù)據(jù)的簡單提供，更重要的是抓住經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點，及時反映動態(tài)，提出建議，參與決策。幾年來，我們緊緊圍繞匯率調(diào)整、油價波動、投資效益、住房價格等社會熱點難點問題，先后向決策層提供統(tǒng)計專呈81期，每期針對一個問題用數(shù)據(jù)講明現(xiàn)狀、分析原因、預(yù)測趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考意見。僅XX年，市領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計專呈批示20余次，多次在公開場合引用和提出表揚。三是抓服務(wù)，實現(xiàn)自我。我們通過定期匯報有關(guān)數(shù)據(jù)和預(yù)測情況，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù);通過提供咨詢服務(wù)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用效果;通過編印資料手冊，宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展成果。配合全市“兩會”召開，我們連續(xù)三年印發(fā)了《數(shù)據(jù)解讀：大慶發(fā)展的新軌跡》、《數(shù)據(jù)盤點：“十五”變化與輝煌》、《亮點：又好又快的XX》，為“兩會”的成功召開營造氛圍、提供參考，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各界一致好評。正是在業(yè)務(wù)建設(shè)上長抓不懈，統(tǒng)計工作的視角更加開闊，服務(wù)水平不斷提高，創(chuàng)新能力進一步增強，不僅收獲了豐碩的工作成果，整個隊伍建設(shè)也由此邁上了新的高度。

第二篇：統(tǒng)計局工作會議匯報材料（最終版）

今年以來，綿陽市統(tǒng)計局按照市委、市政府“三個加快”的工作要求及全省統(tǒng)計工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強”發(fā)展路徑，積極推進“統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”主題活動，全局上下狠抓落實，開拓進取，促進統(tǒng)計工作整體提升，為推進“兩個加快”提供統(tǒng)計保障。

上半年，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復(fù)性加快發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)恢復(fù)性增長，工業(yè)生產(chǎn)止滑回升，投資增長強勁，消費品市場逐漸活躍，財稅收入增速回升，信貸增長幅度較大，城鄉(xiāng)居民收入保持較快增長，市場物價持續(xù)回落。

全市g(shù)dp實現(xiàn)388.6億元，增長13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值66.9億元，增長4.6%；第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值184.6億元，增長18.2%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值137.1億元，增長12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為17.2：47.5：35.3，工業(yè)增加值占gdp的比重為41.7%。

一、圍繞中心，突出重點，各項統(tǒng)計監(jiān)測工作大力推進

市統(tǒng)計局緊緊圍繞“三個加快”，攻堅克難，改革挖潛，調(diào)整工作思路，增添工作措施，強化專項監(jiān)測。一是進一步建立健全統(tǒng)計快速反應(yīng)機制，重點加強對災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需、工業(yè)強市、“規(guī)劃項目投資突破年”、交通樞紐建設(shè)以及經(jīng)濟目標(biāo)完成情況進行月度監(jiān)測和統(tǒng)計分析，做好預(yù)警預(yù)報。通過定期召開數(shù)據(jù)審核評估會議和“部門統(tǒng)計聯(lián)席會議”，建立聯(lián)合評估機制，努力提高重點監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是圍繞黨委、政府中心工作和社會熱點、難點問題，深入開展領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生豬價格與生產(chǎn)等社情民意專項調(diào)查，努力形成一批有深度、有影響的統(tǒng)計專項調(diào)研報告，為黨委、政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。三是進一步強化矩陣制管理，增強執(zhí)行力。將工作任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，嚴(yán)格進度和時限要求，形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實的良好局面，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。此外，根據(jù)省統(tǒng)計局要求和市委、市政府加快災(zāi)后重建工作和加快經(jīng)濟發(fā)展的需要，全面完成了災(zāi)后恢復(fù)重建統(tǒng)計監(jiān)測、節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作。

1－6月，市統(tǒng)計局共編發(fā)統(tǒng)計分析和專題調(diào)研報告25篇、《統(tǒng)計簡報》3期，提供統(tǒng)計政務(wù)信息72條，被省政府辦公廳采用3條，國家統(tǒng)計局采用5條，省統(tǒng)計局采用46條。創(chuàng)新編印了《綿陽經(jīng)濟發(fā)展與展望》、《綿陽經(jīng)濟社會發(fā)展60年》、《2010年綿陽統(tǒng)計分析》等特色產(chǎn)品，高質(zhì)量完成了《全球金融危機對綿陽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響的調(diào)查報告》、《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格調(diào)查》、《綿陽市汽車市場專項調(diào)查報告》、《綿陽“5· 12”地震災(zāi)后重建一周年調(diào)查報告》等社情民意專項調(diào)查報告，將重要指標(biāo)數(shù)據(jù)第一時間送達市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，獲得市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示達14篇次。

二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進一步深化

市統(tǒng)計局學(xué)習(xí)實踐活動做到規(guī)定動作一個不少，自選動作力求創(chuàng)新，統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告群眾滿意度測評滿意率達到100％。通過開展2010“統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”活動，以統(tǒng)計需求為導(dǎo)向，堅持“以學(xué)習(xí)實踐活動為載體，深化統(tǒng)計服務(wù)理念；以升級服務(wù)產(chǎn)品為中心，提升統(tǒng)計服務(wù)水平；以強化調(diào)查研究為重點，發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用；以創(chuàng)新服務(wù)機制為抓手，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)功能；以矩陣制管理為保障，強化統(tǒng)計服務(wù)責(zé)任”，實現(xiàn)服務(wù)理念向復(fù)合型轉(zhuǎn)化、服務(wù)重點向多領(lǐng)域延伸、服務(wù)功能向多元化轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建開放性的統(tǒng)計格局，努力實現(xiàn)綿陽統(tǒng)計由知名度向美譽度轉(zhuǎn)變。

一是以統(tǒng)計服務(wù)“科學(xué)發(fā)展”為根本，樹立了統(tǒng)計與科學(xué)發(fā)展互為一體的“大服務(wù)”理念。二是著眼于“把握服務(wù)需求、優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)機制、拓寬服務(wù)領(lǐng)域”，重點是把以提供經(jīng)濟統(tǒng)計產(chǎn)品為主的統(tǒng)計服務(wù)，擴大為提供包括社會統(tǒng)計、民生統(tǒng)計、資源環(huán)境統(tǒng)計等多方面的統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品。三是增加統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品的信息含金量，除主要的宏觀信息外，重點轉(zhuǎn)向包括微觀信息、要素保障和進度信息的統(tǒng)計產(chǎn)品，提高統(tǒng)計資料的參考價值和實用性。四是把握發(fā)展主題，緊跟社會熱點，積極開展各種專項調(diào)查、民意調(diào)查，提高專項調(diào)查報告質(zhì)量，提升綿陽統(tǒng)計整體水平和品。

三、重視重大國情國力調(diào)查，經(jīng)濟普查取得階段性成果

認(rèn)真貫徹《全國經(jīng)濟普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟普查實施方案》要求，完成了對全市18萬多家單位、27萬多戶個體經(jīng)營戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報等各項技術(shù)性工作。充分利用普查資料，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、適時更新、資源共享的基本單位名錄庫應(yīng)用系統(tǒng)，啟動二次經(jīng)普基本單位地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，建設(shè)閱讀直觀、查詢方便的社會經(jīng)濟地理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟普查各項工作取得明顯成效，順利通過省級檢查驗收，并在全省交叉檢查中受到一致好評。

四、嚴(yán)格統(tǒng)計工作規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到整體提高

市統(tǒng)計局始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。一是健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負(fù)責(zé)制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）三級聯(lián)動的數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)搜集關(guān)、匯總關(guān)、審核關(guān)。二是加大專業(yè)之間的協(xié)調(diào)力度，加強與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。三是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，積極探索建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)第三方評估機制，確保全市主要指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項經(jīng)濟指標(biāo)客觀反映全市經(jīng)濟運行情況。

五、基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強，積極構(gòu)建“大統(tǒng)計”工作體系

一是積極推廣“統(tǒng)計代理制”，“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作加強。綿陽探索的“統(tǒng)計代理制”工作在《中國信息報》頭版報道，目前已經(jīng)受到國家統(tǒng)計局、省統(tǒng)計局的高度重視，今年省統(tǒng)計局已經(jīng)向全省推廣。二是統(tǒng)計方法制度改革取得新突破。今年新建立了災(zāi)后重建監(jiān)測指標(biāo)體系，建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度，進一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法。三是基層統(tǒng)計軟硬件建設(shè)水平不斷提升。上半年為全市276個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計專用”電腦和打印機，加大對基層起報單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了基層的統(tǒng)計能力。四是統(tǒng)計信息化建設(shè)有新進展。今年投入30萬元，改造局域網(wǎng)絡(luò)，新建了視頻會議室，配置了視頻會議設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺。五是認(rèn)真貫徹落實國家統(tǒng)計局馬建堂局長的指示精神，積極推進江油市建立“統(tǒng)計機構(gòu)第五級”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站）試點，努力夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)。

2010年下半年，主要抓好以下幾個方面的工作：

一是創(chuàng)新舉措，建立“一主三化三加強”統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系，把思想統(tǒng)一到“一主三化三加強”的發(fā)展路徑和“工業(yè)強市”的主導(dǎo)戰(zhàn)略上來，加強專項統(tǒng)計監(jiān)測。

二是加強統(tǒng)計執(zhí)法力度。加大對今年新修改頒布的《統(tǒng)計法》和新出臺的《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強化各方面主體的統(tǒng)計法律法規(guī)意識。同時做好統(tǒng)計從業(yè)資格的專項執(zhí)法檢查。

三是加快統(tǒng)計改革，深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步拓展統(tǒng)計服務(wù)范圍，加強統(tǒng)計監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警，從長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開展《綿陽工業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）調(diào)查》、《綿陽12戶重點耗能企業(yè)能源消費情況調(diào)查》等一系列專項調(diào)查工作。

四是全面推廣“統(tǒng)計代理制”，進一步加強園區(qū)統(tǒng)計工作，加強“統(tǒng)計機構(gòu)第五級”試點，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

五是積極做好第六次全國人口普查的前期準(zhǔn)備工作。

第三篇：縣統(tǒng)計局工作總結(jié)匯報（精選）

近年來，**統(tǒng)計局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，準(zhǔn)確把握統(tǒng)計功能定位，不斷創(chuàng)新工作思路，強化統(tǒng)計深度調(diào)研，在“抓熱點、挖特點、聚焦點、找亮點”上狠下功夫，統(tǒng)計調(diào)研工作年年都有新突破。2005年全局共寫出統(tǒng)計調(diào)研分析和信息202篇，被國家、省、市和縣級采用273篇次。采用率達74%。其中各級報刊采用26篇次，國家、省、市內(nèi)網(wǎng)和三峽**網(wǎng)分別采用8篇次、84篇次、101篇次、10篇次、縣“兩辦”及新聞媒體采用44篇次，既對國民經(jīng)濟運行態(tài)勢，運行質(zhì)量進行了數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析，全面掌握全縣經(jīng)濟運行狀況，起到了很好的決策參謀作用，提高了統(tǒng)計調(diào)研分析的質(zhì)量和檔次，同時，也使統(tǒng)計隊伍素質(zhì)得到了不斷提高，統(tǒng)計工作的地位得到了提升。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn 找范文,到xiexiebang.com]

一、建立機制，竭盡全力抓調(diào)研

統(tǒng)計的形象要靠自己樹，統(tǒng)計的威名要靠自己振。這是我局抓好各項工作的指導(dǎo)思想。為此，我們每年都把“加強統(tǒng)計調(diào)研”列為全年統(tǒng)計工作重點，并研究制定了“三四五”工作舉措。

三即“三定”：一是定任務(wù)。圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞社會普遍關(guān)注的問題，確定全局調(diào)研任務(wù)和專題，并將任務(wù)和專題根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)逐一分解，任務(wù)到股室，落實到人頭。二是定目標(biāo)。充分發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握大量社會經(jīng)濟統(tǒng)計信息的優(yōu)勢，在逐步形成包括進度分析、綜合分析、預(yù)測分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計分析體系的同時，突出抓好專題分析，傾力打造調(diào)研精品，力求人平在市以上統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)采用達到5篇以上，各級報刊轉(zhuǎn)載2篇以上。三是定獎懲。把統(tǒng)計調(diào)研放在工作的重要位置，納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進行考核，對參考價值高，社會效果好，任務(wù)完成好的予以重獎，對未達目標(biāo)要求的分別予以處罰。

四即“四個投入”：一是寫作水平投入。不定期地邀請有關(guān)行家、精英進行寫作知識培訓(xùn)，經(jīng)常開展統(tǒng)計分析研究活動，召開股室負(fù)責(zé)人參加的統(tǒng)計信息研討會、經(jīng)濟形勢分析會，針對全縣經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題進行深入討論，形成分析報告提供給各級領(lǐng)導(dǎo)。二是激勵機制投入。始終把統(tǒng)計信息的撰寫放在工作的重要位置上，納入崗位目標(biāo)責(zé)任制，作為年終考核公務(wù)員政績的主要依據(jù)，在精神上給予鼓勵，物資上給予獎勵。三是領(lǐng)導(dǎo)精力投入。局領(lǐng)導(dǎo)不僅親自召集和參加多種形式的統(tǒng)計分析研討會，還親自帶隊深入一線調(diào)查研究，親自動手撰寫調(diào)研文章，用表率作用影響人、激勵人。四是加大資金投入。在資金比較緊張的情況下，局每年拿出近2萬元用于統(tǒng)計調(diào)研報告的印制和獎勵兌現(xiàn)。

五即“五圍繞”：在調(diào)研分析選題上，一是圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題選題；二是圍繞本專業(yè)和與本專業(yè)有密切關(guān)系的問題選題；三是圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢和方向性的問題選題；四是圍繞經(jīng)濟發(fā)展的新動態(tài)和新問題選題；五是圍繞熱點難點問題選題。由于局領(lǐng)導(dǎo)針對每個統(tǒng)計專業(yè)確定的調(diào)研任務(wù)，對選題、觀點、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)和文字進行全面檢查，親自把關(guān)，統(tǒng)計調(diào)研的數(shù)量一年比一年多，質(zhì)量一年比一年高，參與領(lǐng)導(dǎo)決策的效果一年比一年好，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的一致好評。

二、圍繞中心，用心打造出精品

為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾服務(wù)是統(tǒng)計工作的“靈魂”和“主旋律”。多年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞人民群眾關(guān)注的熱點、難點和焦點，深入一線搞調(diào)研，廣采資料搞對比，多種形式搞分析，傾力打造調(diào)研精品，并逐步摸索出一套規(guī)律。一是進度分析求“快”。為便于縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況，每月5日前將上月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及文字分析編印成《**統(tǒng)計月報》，及時送達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。《**統(tǒng)計月報》既有全縣月度經(jīng)濟形勢分析，又有全市經(jīng)濟形勢簡析；既有全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，又有其它兄弟縣、市情況，內(nèi)容翔實、可讀性強，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評，成為黨政領(lǐng)導(dǎo)隨身攜帶的必備件。二是在預(yù)測分析上求“準(zhǔn)”。堅持開展季度、半年和全年經(jīng)濟運行分析，加強經(jīng)濟運行預(yù)警監(jiān)測。為搞好分析，我們堅持走“開門統(tǒng)計”之路，深入經(jīng)濟建設(shè)一線，開展調(diào)查研究，并注重與經(jīng)濟主管部門加強聯(lián)系，及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)，認(rèn)真撰寫監(jiān)測報告。近年來，全縣GDp、投資以及農(nóng)民收入等主要指標(biāo)計劃安排建議，縣委、縣政府都是以縣統(tǒng)計局提供的預(yù)測報告數(shù)字為主要依據(jù)而確定的。三是在專題分析上求“精”。圍繞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民間投資、社會保障、“三農(nóng)”問題、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、教育收費等熱點問題，撰寫了一大批有價值、有份量的專題報告，成為統(tǒng)計調(diào)研的“精品”。我們組織撰寫的《**婦女撐起勞務(wù)經(jīng)濟‘半邊天’》以及對勞務(wù)經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移情況的8篇系列調(diào)查報告均先后被國家統(tǒng)計局和農(nóng)調(diào)總隊、省統(tǒng)計局、農(nóng)調(diào)隊內(nèi)網(wǎng)采用，《挖掘民間投資潛力，拉動縣域經(jīng)濟加快發(fā)展》調(diào)研報告在全省第十屆基層單位優(yōu)秀經(jīng)濟統(tǒng)計論文評選中獲獎，《從縣鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計現(xiàn)狀看加強基層統(tǒng)計工作的緊迫感》、《加快人才整體開發(fā)，促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展》、《**企業(yè)‘寧靜日’制度讓企業(yè)輕松發(fā)展》等也均先后在省、市優(yōu)秀統(tǒng)計報告和信息評比中獲獎。

三、突出“四性”，及時追蹤深調(diào)研

按照“統(tǒng)計調(diào)研要有新突破，服務(wù)水平要有新提高”的要求，我們切實把握“四個著力點”，即把握一個“準(zhǔn)”字，著力一個“優(yōu)”字，突出一個“快”字，力求一個“新”字。針對調(diào)研工作的“四性”狠下功夫。

一是增強敏感性。**是全國農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點縣之一，經(jīng)過兩年的試行，逐步探索出了農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)驗，為使全縣經(jīng)驗逐步在全省、全國推廣，我們對涉及農(nóng)民切身利益的這一敏感問題深入醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組及病人家中跟蹤調(diào)查，從進一步融洽黨群關(guān)系、緩解農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象，農(nóng)民健康意識增強、促進衛(wèi)生事業(yè)全面進步等方面進行深刻分析并總結(jié)出八條經(jīng)驗，撰寫了“**新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況良好”專題報告，上報省和國家，被國家統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)采用和省委、省政府“兩辦”以內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)。

二是突出針對性。2005年，我們一方面針對全縣遭受冰災(zāi)、旱災(zāi)、澇災(zāi)等“三災(zāi)”嚴(yán)重襲擊的實際情況，組織專業(yè)人員深入到村、到組、到戶進行統(tǒng)計調(diào)查，摸災(zāi)情，查損失，并對夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量進行核實和預(yù)測，適時為領(lǐng)導(dǎo)提供了具有重要價值的決策參考資料。同時，還針對近年來縣委、縣政府全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院一系列“三農(nóng)”政策所采取的有效措施，以及“惠農(nóng)”政策落實情況，組織力量對“糧食直補”，“良種補貼”、“扶貧開發(fā)”、“助學(xué)啟智”、“煙農(nóng)扶持”、“移民扶持”等“惠農(nóng)”政策落實情況進行了深度調(diào)查，形成了“**落實‘惠農(nóng)’政策調(diào)查”報告，填補了在縣直部門中一直對“惠農(nóng)”政策全面落實情況不清的空白。

三是強化指導(dǎo)性。為幫助縣委、縣政府論證對全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及勞務(wù)經(jīng)濟的預(yù)測，發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握多方調(diào)查手段的優(yōu)勢，組織力量按照7類41項指標(biāo)對勞務(wù)經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移情況進行實地調(diào)查，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對調(diào)查結(jié)果分8個專題形成了“**縣農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟現(xiàn)狀分析”系列資料，為縣委政府分層次、全方位掌握勞動力轉(zhuǎn)移和勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，制定“十一五”農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)劃起到了統(tǒng)計工作重要的參謀和指導(dǎo)作用，從而也開創(chuàng)了我縣系列統(tǒng)計調(diào)研報告的先河。

四是把握時效性?！扒褰嬂缺?005年長江三峽·清江**全國冬季游泳邀請賽，是經(jīng)國家體育總局游泳運動管理中心批準(zhǔn)舉行的一項全國性賽事。對于宣傳**，提升**的知名度，加快**社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大的意義和深遠(yuǎn)影響。國家體育總局把全國性體育賽事交給一個縣來承辦，在全國尚屬首次。為全面了解八方來賓和六百健兒對賽事的評價，以及**人民對賽事的支持與關(guān)注，**統(tǒng)計局組織力量星夜趕制調(diào)查問卷，分赴到賓館，游船和近千名市民中進行問卷調(diào)查，得到了運動員、教練員及嘉賓的廣泛贊譽和市民的積極支持與參與。撰寫的“成功的賽事，深遠(yuǎn)的影響”專題調(diào)查報告，不僅為縣委、縣政府再次承辦類似大型活動積累了經(jīng)驗，也為縣級承辦全國性體育賽事探索了路子，得到了國家體育總局游泳活動管理中心社會活動主任金志先生，全國冬泳委員會副主任蔡卓明先生、中國橫渡海峽第一人張健先生的高度評價。

第四篇：統(tǒng)計局文明機關(guān)匯報

淮安區(qū)統(tǒng)計局創(chuàng)建“三優(yōu)三滿意”文明機關(guān)匯報

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展“三優(yōu)三滿意”文明機關(guān)創(chuàng)建活動，不斷提高人員素質(zhì)、改進機關(guān)作風(fēng)、提高工作效率，樹立了求真務(wù)實、樂于奉獻的良好形象，為推動我區(qū)建設(shè)“全面小康、幸?；窗病弊鞒隽朔e極貢獻?，F(xiàn)將我局創(chuàng)建工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的創(chuàng)建格局。

局黨組對“三優(yōu)三滿意”文明機關(guān)創(chuàng)建活動高度重視，將其作為今年的一項重要工作來抓，一是領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人。成立了以局黨組書記、局長任組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各股室齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，機關(guān)人員積極參與的創(chuàng)建工作運行機制。二是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。為進一步落實創(chuàng)建工作，我局召開了創(chuàng)建“三優(yōu)三滿意”文明機關(guān)活動動員大會，及時傳達了創(chuàng)建活動相關(guān)文件精神，并結(jié)合我局實際制定了創(chuàng)建規(guī)劃，明確提出創(chuàng)建目標(biāo)：創(chuàng)建三優(yōu)（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境）統(tǒng)計局。三是圍繞目標(biāo)、加強督查。創(chuàng)建過程中，局黨組多次組織召開創(chuàng)建工作會議，檢查工作落實情況，研究解決創(chuàng)建工作中存在的實際問題，推動了創(chuàng)建工作的深入開展。

二、加強學(xué)習(xí)，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

我局在創(chuàng)建文明機關(guān)活動中，堅持以人為本，以提高機關(guān)工作人員素質(zhì)為著力點，大力加強對全局干部職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，堅持每周五集中學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)考勤制度，著力推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)持續(xù)有效開展，日常學(xué)習(xí)突出三個強化：一是強化對干部職工的思想道德教育。政治學(xué)習(xí)緊密集合當(dāng)前時政熱點，由黨組成員輪流授課；二是強化對干部職工的法制意識的宣傳教育。結(jié)合“六五”普法工作，有計劃地組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計法，提高全局人員遵紀(jì)守法的自覺性；三是強化對干部職工統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。針對統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)發(fā)展較快的特點，今年我局創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，由各科室進行互學(xué)互講，每個人圍繞當(dāng)前從事的專業(yè)進行授課，學(xué)習(xí)盡量采用PPT形式，做到生動易懂。同時，大力支持全局人員參加國家、省、市組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和統(tǒng)計職稱考試，在全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、建章立制，推進“基層組織建設(shè)年”活動。

中央將今年確立為“基層組織建設(shè)年”，我局對照省、市、區(qū)要求，把“基層組織建設(shè)”列為本黨建工作的重點全面開展基層組織建設(shè)活動。一是按步實施，做好支部定級工作。按照區(qū)機關(guān)工委要求進行了自查、自評活動，通過定級活動，進一步完善了制度、提高了服務(wù)質(zhì)量、貼近了基層群眾。二是嚴(yán)把入黨關(guān)，壯大黨員隊伍。堅持入黨自愿原則，做到有計劃、重質(zhì)量、個別吸收。經(jīng)過區(qū)機關(guān)工委考核、支部培養(yǎng)和發(fā)展，6月份有兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，發(fā)展一名預(yù)備黨員，調(diào)入一名黨員，及時做好黨費收繳工作，上半年共繳納黨費2518元。三是做好冬訓(xùn)等工作。春節(jié)前后，正是統(tǒng)計年報和目標(biāo)考核工作最繁忙的時候，為確保統(tǒng)計年報、相關(guān)工作和黨員干部冬訓(xùn)工作都不受影響，冬訓(xùn)工作做到“三個確?！?，即：確保參訓(xùn)率100%、確保冬訓(xùn)效果、確保冬訓(xùn)和統(tǒng)計工作兩不誤。

四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

我局始終堅持做到經(jīng)濟發(fā)展到哪里，統(tǒng)計就反映到哪里，黨政領(lǐng)導(dǎo)決策到哪里，統(tǒng)計就服務(wù)到哪里。具體做法如下：一是編印全區(qū)各行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)資料。我局每年編印《淮安區(qū)統(tǒng)計年鑒》、《淮安區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，每月編印《淮安區(qū)統(tǒng)計月報》，定期搜集整理我區(qū)和兄弟縣區(qū)的橫向?qū)Ρ荣Y料，及時向區(qū)委、區(qū)政府呈報區(qū)經(jīng)濟運行情況。二是及時撰寫經(jīng)濟社會發(fā)展分析預(yù)測報告。2012年共撰寫各類統(tǒng)計分析、信息100余篇，其中2篇統(tǒng)計分析分別被區(qū)委書記和區(qū)長批示，多篇信息被省局統(tǒng)計網(wǎng)站采用。三是扎實推進全面小康監(jiān)測工作。我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“力爭2013年、確保2014年底全面達小康”的目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好全面小康進程監(jiān)測工作。經(jīng)過努力，截止目前，對照省定的縣級全面小康社會指標(biāo)體系2

5個指標(biāo)中，已有17個指標(biāo)達標(biāo)。四是按照省局統(tǒng)一部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，通過創(chuàng)建，全面加強了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，規(guī)范了統(tǒng)計行為，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，由于工作出色，我區(qū)被列入首批省級驗收單位。

五、優(yōu)良作風(fēng)，深入推進軟環(huán)境建設(shè)工作。

文明機關(guān)首先要有文明的管理行為和管理制度，我局在機關(guān)管理方面制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《目標(biāo)管理考核辦法》、《月度考核辦法》等一整套完善的管理制度，使各項工作有章可循、有規(guī)可依。同時嚴(yán)格按照區(qū)政府提出政務(wù)公開的指導(dǎo)思想，以群眾關(guān)注的熱點、敏感問題及重大事項為重點，將執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、服務(wù)承諾、廉政規(guī)定、舉報電話、汽車用油等在專欄公布與眾，通過這些制度的建立和推行政務(wù)公開，把全體人員的行為納入制度約束的軌道，做到明確責(zé)任、量化標(biāo)準(zhǔn)、獎罰分明，實現(xiàn)制度管人、制度育人、制度規(guī)范人。嚴(yán)格落實考勤、請銷假制度，統(tǒng)一設(shè)置桌卡和掛牌上崗，局黨組不定期檢查各股室的情況，嚴(yán)禁上班期間聊天、玩電腦等不良現(xiàn)象，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，塑造良好的機關(guān)形象。

六、環(huán)境優(yōu)美，積極開展文明單位創(chuàng)建活動。

在創(chuàng)建文明機關(guān)活動中，我局始終把機關(guān)環(huán)境的綠化、凈化、美化作為一項重要工作來抓，要求各股室分包負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，對走廊、會議室、廁所等公共場所的衛(wèi)生

保潔實行排班到人，不定期的進行檢查，及時通報檢查結(jié)果。對衛(wèi)生區(qū)及包干路段實行定期清掃，每周檢查各辦公室衛(wèi)生，重大節(jié)日前集中安排打掃。做到室內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，垃圾袋裝率100%。為營造舒適恬人的辦公環(huán)境，我局對年久失修的辦公座椅統(tǒng)一進行了更換，對墻壁進行了粉刷，并在走廊懸掛文明用語，使機關(guān)工作人員的文明程度在潛移默化中得到提高，收到良好的效果。

七、深入基層，扎實開展各項工作。

一是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步明確爭創(chuàng)主題、細(xì)化爭創(chuàng)目標(biāo)、突出爭創(chuàng)重點，推動黨組織和黨員立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。通過開展黨員公開承諾，設(shè)置桌牌、席卡，改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。二是扎實開展“三解三促、三進三幫”活動。我局緊緊圍繞活動方案的要求，開展工作創(chuàng)新，對全區(qū)村集體基本情況進行抽樣調(diào)查，調(diào)查采用等距抽樣的方法，從全區(qū)347個村居中抽取50個村居作為樣本點，問卷包括五大類十四項內(nèi)容，包括2010和2011年村基本情況、村集體經(jīng)濟情況、村家庭戶情況、村級財務(wù)運作情況、希望政府解決的問題五個方面內(nèi)容，幫助掛鉤村解決學(xué)區(qū)及學(xué)童入學(xué)等問題，推動村集體各項事業(yè)的向好發(fā)展。我支部還按照區(qū)相關(guān)文件精神，選派綜合素質(zhì)強的黨員一名擔(dān)任季橋鎮(zhèn)大灣村第一黨支部書記。三是開展“學(xué)習(xí)偉人周恩來，踐行五德作表率”活動。結(jié)合我局實際，制定了活動方案，并按

步實施，做到一把手親自授課，全體人員自覺撰寫學(xué)習(xí)心得，每名黨員至少聯(lián)系五戶群眾，定期的開展走訪活動，切實解決群眾遇到的難題，開展“送溫暖·獻愛心”活動，截至目前，單位和個人共捐款18900元。

在創(chuàng)建文明機關(guān)的過程中，我局取得了一些成績：被評為“第二次全國R&D清查”、“第六次全國人口普查”省級先進集體，連續(xù)四年被市政府表彰為“統(tǒng)計工作先進集體”，并多年被區(qū)政府表彰為“服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟先進集體”，連續(xù)四年被機關(guān)工委表彰為“先進黨支部”。同時，我們清楚地認(rèn)識到，“三優(yōu)三滿意”文明機關(guān)創(chuàng)建是一項長期的系統(tǒng)工程，關(guān)系到機關(guān)工作人員的素質(zhì)，關(guān)系到機關(guān)單位的工作效能，任重道遠(yuǎn)，我們將進一步加大創(chuàng)建力度，發(fā)揚成績、彌補不足，深入持久地做好創(chuàng)建工作，全面推動我局各項工作再上新臺階。

2012年11月20日

第五篇：黨員隊伍建設(shè)匯報材料

黨員隊伍建設(shè)匯報材料

多年來，我局（分公司）黨建工作在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終高舉旗幟，按照黨建模式及省局提出的五大建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，不斷強化黨建工作力度，黨建工作成效明顯，現(xiàn)具體匯報如下，不足之處請各位同仁給予批評指正。黨建工作的質(zhì)量，班子隊伍建設(shè)至關(guān)重要；多年來，我局始終狠抓班子隊伍建設(shè)，注重班子成員的思想、政治、宗旨，班子成員干部帶頭做，帶頭表率，在日常工作中，沖鋒在前，切實發(fā)揮出了模范表率作用；同時，我們注重黨員干部的培養(yǎng)，不斷加強黨員隊伍建設(shè)力度，采取“三向培養(yǎng)”模式，激活“紅色細(xì)胞”，年以來，先后發(fā)展中層干部、業(yè)務(wù)骨干黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子4名，黨員人數(shù)占公司員工的40%。思想是行動的指南，是行動的指引；多年來，我局狠抓思想不放松，一方面結(jié)合實際，完善三會一課制度及黨組中心組學(xué)_制度，注重學(xué)_制度的落實，增強學(xué)_的規(guī)范性，制定有計劃性、針對性和實效性的黨組中心組及三會一課學(xué)_計劃，以理論學(xué)_為重點，采取班子成員帶頭講、普通黨員輪流講、邀請先進典型現(xiàn)身講、縣委黨校專家專題講的方式，專家專題講、專題討論等多種形式，不斷提高黨員的政治思想覺悟。另一方面突出紅色，錘煉黨性。去年以來，我局（分公司）組織全體黨員到井岡山、延安等革命圣地開展“革命傳統(tǒng)”學(xué)_，夯實革命黨性理念，緬懷革命歷史，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定全體黨員的信仰自信、政治自信、制度自信，切實提高了廣大黨員的思想宗旨意識。此外，在群體文化活動中，我們還積極發(fā)揮黨組織的作用，成功開展了新春運動會、文藝晚會等，受到了廣大干部職工的好評。多年來，我局黨組織十分注重對黨員同志的管理，通過黨建工作切實轉(zhuǎn)變黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，效能建設(shè)，取得了良好的效果，調(diào)動了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，發(fā)揮出了黨員干部的先鋒模范作用。如：開展了黨員示范崗、先鋒崗等，涌現(xiàn)出了全省打假先進個人韋峰、全省十二五科技創(chuàng)新工作先進個人左業(yè)華、全省離退休黨支部先進集體等一批先進典型，樹立了良好的黨員形象。按照黨組織設(shè)置與企業(yè)管理構(gòu)架的有效融合，結(jié)合公司特點和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理不同類型，成立1個機關(guān)黨委，配齊5個黨支部，配備充實黨務(wù)人員18人，其中專職黨務(wù)人員6人（專職支部書記5人），年青黨務(wù)人員占30%。把黨的組織觸角延伸融入到公司的每個部門、基層煙葉站，實現(xiàn)了黨組織設(shè)置全覆蓋，保證了公司黨組織與企業(yè)管理構(gòu)架的深度融合，充分發(fā)揮各黨支部在公司發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。我局（分公司）以創(chuàng)建全州廉政文化示范點為契機，始終把打造特色廉政文化擺在突出位置，不斷鞏固示范點成果，緊緊圍繞“廉”字做文章，以開展“十個一”活動為載體。以促進干部職工廉潔從政、廉潔從業(yè)為重點，以構(gòu)建和諧煙草為出發(fā)點，立足縣情，聯(lián)系行情，創(chuàng)新地開展“廉政文化進機關(guān)”活動，與“”有機融合，將廉政之風(fēng)吹進細(xì)枝末梢，掀起了清廉作風(fēng)建設(shè)熱潮，進一步促進了干部職工廉潔從政、廉潔從業(yè)、廉政為公、勤政愛企的濃厚氛圍，“廉政文化進機關(guān)”成效明顯。公司黨組織始終心系困難群眾，積極開展黨建扶貧工作，在扶貧工作中，始終堅持做到六個精準(zhǔn)，即：對象識別精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)。、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、脫貧攻堅作戰(zhàn)人員精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。年脫貧39戶147人；年脫貧66戶249人；年脫貧273戶1127人。此外，公司黨組織還積極到珠藏鎮(zhèn)新興村開展“圓夢微心愿”活動，慰問留守兒童75戶、發(fā)放書包、體育用品90余套，價值4000多元，深獲群眾好評。