第一篇：區(qū)人民政府2006年度績效評估自評工作方案

根據(jù)福建省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績效評估工作的意見》（___委辦[2004]52號）和《___市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈2006年度___市政府組成部門和區(qū)級政府績效評估的工作方案〉的通知》（___效能[2006]4號）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定___市___區(qū)人民政府2006年度績效評估自評工

作方案：

一、指導(dǎo)思想

開展政府及其部門績效評估工作，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推動(dòng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為主線，以保障區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作部署的全面落實(shí)為重點(diǎn)，以各部門發(fā)揮職能、履行職責(zé)為基礎(chǔ)，突出工作業(yè)績評價(jià)，加強(qiáng)實(shí)效檢驗(yàn)，促進(jìn)各部門轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)全區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、績效評估自評內(nèi)容

一級指標(biāo)包括4項(xiàng)：①可持續(xù)發(fā)展；②和諧社會(huì)構(gòu)建；③現(xiàn)代化進(jìn)程；④勤政廉政建設(shè)。23個(gè)二級考核指標(biāo)和55個(gè)三級考核指標(biāo)，由區(qū)發(fā)改局牽頭收集有關(guān)責(zé)任部門數(shù)據(jù)，由區(qū)效能辦制定《___市___區(qū)人民政府2006年度績效評估自評工作方案》，經(jīng)區(qū)政府同意后，報(bào)市效能辦批復(fù)實(shí)施。

三、責(zé)任分工

（一）“可持續(xù)發(fā)展”一級指標(biāo)所分解的二級、三級指標(biāo)，由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)計(jì)生局、___環(huán)保分局、區(qū)建設(shè)局等部門負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并收集有關(guān)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，于2007年1月上旬向區(qū)效能辦報(bào)送工作報(bào)告。

（二）“和諧社會(huì)構(gòu)建”一級指標(biāo)所分解的二級指標(biāo)、三級指標(biāo)，由區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局、區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)衛(wèi)生局、___公安分局、___交警大隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)綜治辦、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局、___消防大隊(duì)等部門負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并收集目標(biāo)任務(wù)的完成情況，于2007年1月上旬向區(qū)效能辦報(bào)送工作報(bào)告。

（三）“現(xiàn)代化進(jìn)程”一級指標(biāo)所分解的二級、三級指標(biāo)，由區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財(cái)政局等部門負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并收集有關(guān)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，于2007年1月上旬向區(qū)效能辦報(bào)送工作報(bào)告。

（四）“勤政廉政建設(shè)”一級指標(biāo)所分解的二級、三級指標(biāo)，由區(qū)政府辦、區(qū)信訪局、區(qū)效能辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事勞動(dòng)保障局等部門負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并收集有關(guān)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，于2007年1月上旬向區(qū)效能辦報(bào)送工作報(bào)告。

四、績效評估自評方法

績效評估仍然采用指標(biāo)考核、公眾評議和察訪核驗(yàn)三種方法進(jìn)行。

（一）指標(biāo)考核

由市統(tǒng)計(jì)局牽頭，組織相關(guān)部門對各區(qū)政府年度績效評估指標(biāo)的完成情況，按照當(dāng)年發(fā)展水平，參考?xì)v史狀況，考慮對全市的貢獻(xiàn)三個(gè)主要因素，按照評分原則，以綜合指數(shù)和綜合分?jǐn)?shù)形式進(jìn)行綜合評估。

（二）評估分值

區(qū)政府績效評估自評工作的分值為100分，其中指標(biāo)考核評估60分；公眾評議40分。

1、指標(biāo)考核分值為60分，其中評估單位分值為10分，組織考評分值為50分；

2、“公眾評議”指標(biāo)分值為40分，其中：網(wǎng)上評議機(jī)關(guān)分值為10分；市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員測評分值為10分；城鄉(xiāng)居民調(diào)查測評10分；區(qū)屬各類企業(yè)測評分值為10分；

3、“改革創(chuàng)新”為加權(quán)分值，其經(jīng)驗(yàn)由省部級以上單位用文件的形式推廣，每項(xiàng)1分，累計(jì)加分不超過3分；

4、察訪核驗(yàn)為倒扣分，最高扣分為5分。

（三）公眾評議

1、網(wǎng)上評議。由市效能辦委托市政務(wù)信息技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施，評議得分情況計(jì)入被評議單位績效評估總成績內(nèi)。

2、調(diào)查測評。由市效能辦委托___調(diào)查隊(duì)組織實(shí)施，評議得分計(jì)入被評議單位績效評估總成績中。

3、公眾評議每年開展兩次，即年終評議和中期評議。全年績效評估公眾評議總分值＝中期評議×30 年終評議總分值×70。

（四）察訪核驗(yàn)

察訪核驗(yàn)工作，由市效能辦牽頭組織實(shí)施。堅(jiān)持平時(shí)組織效能監(jiān)督員明察暗訪和年終績效評估察訪核驗(yàn)相結(jié)合，扣分進(jìn)行累計(jì)，一年不少于三次察訪核驗(yàn)活動(dòng)。具體通過暗訪機(jī)關(guān)、走訪群眾和查看資料等形式進(jìn)行，對所發(fā)現(xiàn)的問題在被評估單位績效評估總成績中實(shí)行倒扣。

（五）結(jié)果匯總

考核得分=指標(biāo)考核得分×60 公眾評議得分×40（改革創(chuàng)新）加權(quán)分-察訪核驗(yàn)倒扣分（最高扣5分）。

根據(jù)匯總結(jié)果，按照___委辦[2004]52號文件的具體要求，評估結(jié)果以優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等次表示。評估結(jié)果為90分（含90分）以上為優(yōu)，76分—89分為良，60分—75分為一般，59分以下為差。

（六）結(jié)果運(yùn)用

績效考核評估結(jié)果，作為評價(jià)各級政府及其部門業(yè)務(wù)實(shí)績的重要依據(jù)?？冃гu估結(jié)果的具體運(yùn)用辦法，按照省委組織部、省人事廳、省效能辦制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、工作步驟

（一）制定方案。由區(qū)效能辦根據(jù)省、市政府及其部門績效評估工作會(huì)議精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《___市___區(qū)人民政府2006年度績效評估自評工作方案》。

（二）報(bào)送方案。根據(jù)《2006年度___市政府組成部門和區(qū)

級政府績效評估工作方案》的要求，制定績效評估自評工作方案及其具體評估指標(biāo)，于2006年8月30日前報(bào)送市效能辦審核，待批復(fù)后組織實(shí)施。

（三）開展自評。2007年1月份，由區(qū)效能辦根據(jù)省、市績效評估會(huì)議的要求，開展績效自評，自評工作報(bào)告報(bào)市效能辦備案，其成績計(jì)入我區(qū)績效評估總成績中。

（四）開展公眾評議。每年分別于8月底和12月底組織實(shí)施兩次。公眾評議結(jié)果進(jìn)行累計(jì)，其成績計(jì)入被評估單位總成績內(nèi)。

（五）開展察訪核驗(yàn)。由市效能辦牽頭，組織有關(guān)部門人員，對我區(qū)進(jìn)行明察暗訪活動(dòng)。年內(nèi)不定期組織開展兩次，扣分情況計(jì)入被評估單位總成績內(nèi)。

（六）開展聯(lián)合評估。市效能辦組織聯(lián)合抽查評估小組于2007年2月底前開展。區(qū)政府績效評估指標(biāo)考核，由市統(tǒng)計(jì)局牽頭，市直相關(guān)責(zé)任部門配合，于2007年的2月份進(jìn)行評估。評估結(jié)果，由市效能辦匯總，并起草年度績效評估工作報(bào)告，按時(shí)報(bào)送省效能辦和市政府。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府績效評估自評工作，要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，具體由區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長盧曉東負(fù)責(zé)，區(qū)效能辦牽頭會(huì)同區(qū)直有關(guān)部門具體實(shí)施。為保證績效評估自評工作順利進(jìn)行，擬成立兩個(gè)工作小組：

（一）指標(biāo)評估工作小組，具體負(fù)責(zé)對各項(xiàng)評估指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)評估打分，并配合市效能辦抽查評估。該評估小組由區(qū)政府辦牽頭，其成員由責(zé)任部門相關(guān)人員組成。

（二）察訪核驗(yàn)工作小組，主要工作任務(wù)是明察暗訪和實(shí)地勘察，察訪核驗(yàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。該小組由區(qū)效能辦牽頭，成員由責(zé)任部門相關(guān)人員組成。

七、幾點(diǎn)要求

（一）深化認(rèn)識(shí)。開展政府及其部門績效評估工作是省委、省政府和市委、市政府作出的重要決定，各單位要深刻認(rèn)識(shí)開展區(qū)政府績效評估自評工作的重要性和必要性，把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀落實(shí)，促進(jìn)職責(zé)職能發(fā)揮和促進(jìn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)行政效率和能力的提高，促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建，促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的有力抓手，擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步建立注重績效、鼓勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的評估機(jī)制。

（二）落實(shí)責(zé)任。各單位要定期檢查、分析各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況，要建立評估機(jī)制，規(guī)范評估程序，落實(shí)責(zé)任人；績效評估實(shí)施方案中相關(guān)數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，積極配合，確保各項(xiàng)評估資料信息準(zhǔn)確和及時(shí)。

（三）講求實(shí)效。區(qū)政府績效評估自評工作要與政府和部門的職能工作、中心工作緊密結(jié)合，防止“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生。要通過評估工作促進(jìn)省委、省政府和市委、市政府建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略決策和具體措施的落實(shí)，促進(jìn)政府管理科學(xué)、規(guī)范；要防止避重就輕，力戒形式主義，反對弄虛作假。

（四）加強(qiáng)保障。區(qū)財(cái)政局要從經(jīng)費(fèi)上給予大力支持，為績效評估工作提供物質(zhì)保障，為績效評估工作健康順利開展提供必要的條件。各單位要積極配合，在人員力量上給予支持，保證全區(qū)績效評估工作的順利開展。

第二篇：區(qū)供銷社績效評估工作自評報(bào)告

**區(qū)供銷社**績效評估工作自評報(bào)告

區(qū)績效評估辦：

根據(jù)涵委辦[**]51號文件《關(guān)于印發(fā)**績效管理工作方案的通知》的要求，按照《**區(qū)供銷合作社聯(lián)合社**績效管理工作方案》的計(jì)劃部署，區(qū)供銷社對**績效工作進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將自評結(jié)果報(bào)告如下：

一、自評情況

**年區(qū)供銷

社認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大及三中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及上級社的工作部署，以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，有力壯大“新網(wǎng)工程”，不斷拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以人為本，大力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)資產(chǎn)處置力度，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制，積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）業(yè)務(wù)工作實(shí)績

1、貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重大決策及上級社任務(wù)，全面完成工作目標(biāo)。

201３年區(qū)供銷社找準(zhǔn)切入點(diǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)換管理定位，力求夯實(shí)傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到為大三農(nóng)服務(wù)、拓展服務(wù)，不斷探索集約經(jīng)營、商品與資產(chǎn)經(jīng)營并重等綜合模式。全區(qū)供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額17528萬元，比增10.21%；商品銷售總額20357萬元，比增15.99%；實(shí)現(xiàn)利潤53.7萬元，比增8.92%。一是不斷壯大日用消費(fèi)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。在經(jīng)營層次上，充分利用區(qū)級日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)供銷系統(tǒng)經(jīng)營商品的內(nèi)部統(tǒng)一采購與配送。在經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上，對全系統(tǒng)445家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量進(jìn)行了抽查，以進(jìn)貨單位是否規(guī)范、商品“三證”是否齊全、購銷臺(tái)帳登記是否準(zhǔn)確、庫存商品是否在有效期內(nèi)、有否經(jīng)營禁銷化肥農(nóng)藥等為重點(diǎn)，確保所有網(wǎng)點(diǎn)“六統(tǒng)一”執(zhí)行到位。二是指導(dǎo)發(fā)展村級綜合服務(wù)站。繼續(xù)在全系統(tǒng)內(nèi)物色人口流動(dòng)大、條件成熟的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，通過整頓店容店貌，增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)功能，將農(nóng)家店改造升級為村級綜合服務(wù)站。供銷系統(tǒng)村級綜合服務(wù)站點(diǎn)的充實(shí)，使供銷為農(nóng)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步由單一的日用消費(fèi)品銷售向集生產(chǎn)與生活資料批零、科技服務(wù)、農(nóng)技信息發(fā)布、通訊服務(wù)、文化娛樂等于一體的“一網(wǎng)多用”綜合服務(wù)延伸。**年共牽頭組建1家行業(yè)協(xié)會(huì)、2個(gè)專業(yè)合作社、改建17個(gè)村級綜合服務(wù)站。三是加強(qiáng)農(nóng)村生豬定點(diǎn)屠宰管理。加強(qiáng)對白沙、莊邊2個(gè)生豬屠宰場的管理和服務(wù)，按照肉食品檢疫檢驗(yàn)上市的規(guī)定，對進(jìn)場生豬嚴(yán)格把關(guān)，確保山區(qū)農(nóng)村肉食品消費(fèi)安全。四是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)管理。借鑒兄弟單位典型經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,加強(qiáng)對已經(jīng)建成的區(qū)綜合維修服務(wù)中心、4個(gè)綜合維修服務(wù)站、14個(gè)維修服務(wù)點(diǎn)、33個(gè)維修聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的跟蹤管理，形成建得好、管得好、可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。一年來共維修各種家用電器、沼氣灶具、太陽能熱水器、農(nóng)機(jī)具、摩托車等16余萬件。五是積極支持區(qū)政府項(xiàng)目建設(shè)。區(qū)社書記、主任陳宜中、1位主任科員、2位副科級和2位中層干部借調(diào)到全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一線工作。及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)上級支持供銷系統(tǒng)發(fā)展的新政策、下屬企業(yè)改革改制和新型業(yè)務(wù)拓展情況等，加強(qiáng)與有關(guān)區(qū)直單位和基層單位所在地黨委、政府的聯(lián)系與溝通，千方百計(jì)尋求地方黨委、政府對供銷事業(yè)發(fā)展的支持。

2、狠抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升服務(wù)水平。

一是推進(jìn)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。積極參與新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，大洋供銷社啟動(dòng)了**區(qū)大洋閩中紅色旅游購物廣場改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目通過省發(fā)改委、省供銷社申報(bào)，省財(cái)政分別給予預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金30萬元、新網(wǎng)工程建設(shè)補(bǔ)助資金23萬元。通過項(xiàng)目改造，大洋供銷社將大大增加了營業(yè)面積和庫容面積400多平方米，為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，改善消費(fèi)環(huán)境，做到便民、利民、惠民，促進(jìn)大洋農(nóng)村和紅色旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展；二是為著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層社組織建設(shè)。按照省社、市社工作會(huì)議布置要求，我社恢復(fù)重建了**區(qū)白塘、國歡、三江口3個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，并指導(dǎo)大洋中心社與所屬的新縣、莊邊、大洋三個(gè)基層供銷社加強(qiáng)融合發(fā)展，通過資產(chǎn)運(yùn)營、減債減負(fù)、增收節(jié)支等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強(qiáng)自身實(shí)力，確保供銷社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不消失，服務(wù)功能不萎縮。

3、有效供應(yīng)特殊商品，履行應(yīng)有社會(huì)職責(zé)。供銷系統(tǒng)長期持有農(nóng)資、煙花爆竹等特殊商品的經(jīng)營權(quán)，雖然上述特殊商品已逐步推行準(zhǔn)入制經(jīng)營，并放寬了經(jīng)營限制，但其仍然是供銷系統(tǒng)的主營業(yè)務(wù)和主要盈利點(diǎn)。今年以來，區(qū)供銷系統(tǒng)出色地完成了上述特殊商品的供應(yīng)工作。一是落實(shí)化肥冬儲(chǔ)供應(yīng)。去年10月份至今年3月份化肥冬儲(chǔ)期間，區(qū)供銷社農(nóng)資公司多方組織貨源，累計(jì)調(diào)運(yùn)各種化肥9000多噸，圓滿完成區(qū)發(fā)改委下達(dá)的8000標(biāo)噸化肥冬儲(chǔ)任務(wù)，有效緩解了今年春耕用肥的供求矛盾，對平抑穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場發(fā)揮了主導(dǎo)作用。二是開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)。與區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合在**區(qū)國歡鎮(zhèn)、萩蘆鎮(zhèn)、大洋鄉(xiāng)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，邀請莆田市天盟農(nóng)資有限公司、廣西新勝利農(nóng)資公司、

第三篇：區(qū)供銷社績效評估工作自評報(bào)告

區(qū)供銷社績效評估工作自評報(bào)告

區(qū)績效評估辦：

根據(jù)涵委辦[**]51號文件《關(guān)于印發(fā)**績效管理工作方案的通知》的要求，按照《**區(qū)供銷合作社聯(lián)合社**績效管理工作方案》的計(jì)劃部署，區(qū)供銷社對**績效工作進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將自評結(jié)果報(bào)告如下：

一、自評情況

**年區(qū)供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大及三中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及上級社的工作部署，以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，有力壯大“新網(wǎng)工程”，不斷拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以人為本，大力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)資產(chǎn)處置力度，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制，積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)業(yè)務(wù)工作實(shí)績

1、貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重大決策及上級社任務(wù)，全面完成工作目標(biāo)。

XX年區(qū)供銷社找準(zhǔn)切入點(diǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)換管理定位，力求夯實(shí)傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到為大三農(nóng)服務(wù)、拓展服務(wù)，不斷探索集約經(jīng)營、商品與資產(chǎn)經(jīng)營并重等綜合模式。全區(qū)供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額17528萬元，比增10.21%;商品銷售總額20357萬元，比增15.99%;實(shí)現(xiàn)利潤53.7萬元，比增8.92%。一是不斷壯大日用消費(fèi)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。在經(jīng)營層次上，充分利用區(qū)級日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)供銷系統(tǒng)經(jīng)營商品的內(nèi)部統(tǒng)一采購與配送。在經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上，對全系統(tǒng)445家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量進(jìn)行了抽查，以進(jìn)貨單位是否規(guī)范、商品“三證”是否齊全、購銷臺(tái)帳登記是否準(zhǔn)確、庫存商品是否在有效期內(nèi)、有否經(jīng)營禁銷化肥農(nóng)藥等為重點(diǎn)，確保所有網(wǎng)點(diǎn)“六統(tǒng)一”執(zhí)行到位。二是指導(dǎo)發(fā)展村級綜合服務(wù)站。繼續(xù)在全系統(tǒng)內(nèi)物色人口流動(dòng)大、條件成熟的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，通過整頓店容店貌，增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)功能，將農(nóng)家店改造升級為村級綜合服務(wù)站。供銷系統(tǒng)村級綜合服務(wù)站點(diǎn)的充實(shí)，使供銷為農(nóng)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步由單一的日用消費(fèi)品銷售向集生產(chǎn)與生活資料批零、科技服務(wù)、農(nóng)技信息發(fā)布、通訊服務(wù)、文化娛樂等于一體的“一網(wǎng)多用”綜合服務(wù)延伸。**年共牽頭組建1家行業(yè)協(xié)會(huì)、2個(gè)專業(yè)合作社、改建17個(gè)村級綜合服務(wù)站。三是加強(qiáng)農(nóng)村生豬定點(diǎn)屠宰管理。加強(qiáng)對白沙、莊邊2個(gè)生豬屠宰場的管理和服務(wù)，按照肉食品檢疫檢驗(yàn)上市的規(guī)定，對進(jìn)場生豬嚴(yán)格把關(guān)，確保山區(qū)農(nóng)村肉食品消費(fèi)安全。四是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)管理。借鑒兄弟單位典型經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要,加強(qiáng)對已經(jīng)建成的區(qū)綜合維修服務(wù)中心、4個(gè)綜合維修服務(wù)站、14個(gè)維修服務(wù)點(diǎn)、33個(gè)維修聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的跟蹤管理，形成建得好、管得好、可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。一年來共維修各種家用電器、沼氣灶具、太陽能熱水器、農(nóng)機(jī)具、摩托車等16余萬件。五是積極支持區(qū)政府項(xiàng)目建設(shè)。區(qū)社書記、主任陳宜中、1位主任科員、2位副科級和2位中層干部借調(diào)到全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一線工作。及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)上級支持供銷系統(tǒng)發(fā)展的新政策、下屬企業(yè)改革改制和新型業(yè)務(wù)拓展情況等，加強(qiáng)與有關(guān)區(qū)直單位和基層單位所在地黨委、政府的聯(lián)系與溝通，千方百計(jì)尋求地方黨委、政府對供銷事業(yè)發(fā)展的支持。

2、狠抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升服務(wù)水平。

一是推進(jìn)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。

積極參與新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，大洋供銷社啟動(dòng)了**區(qū)大洋閩中紅色旅游購物廣場改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目通過省發(fā)改委、省供銷社申報(bào)，省財(cái)政分別給予預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金30萬元、新網(wǎng)工程建設(shè)補(bǔ)助資金23萬元。通過項(xiàng)目改造，大洋供銷社將大大增加了營業(yè)面積和庫容面積400多平方米，為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，改善消費(fèi)環(huán)境，做到便民、利民、惠民，促進(jìn)大洋農(nóng)村和紅色旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展;二是為著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層社組織建設(shè)。按照省社、市社工作會(huì)議布置要求，我社恢復(fù)重建了**區(qū)白塘、國歡、三江口3個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，并指導(dǎo)大洋中心社與所屬的新縣、莊邊、大洋三個(gè)基層供銷社加強(qiáng)融合發(fā)展，通過資產(chǎn)運(yùn)營、減債減負(fù)、增收節(jié)支等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強(qiáng)自身實(shí)力，確保供銷社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不消失，服務(wù)功能不萎縮。

3、有效供應(yīng)特殊商品，履行應(yīng)有社會(huì)職責(zé)。供銷系統(tǒng)長期持有農(nóng)資、煙花爆竹等特殊商品的經(jīng)營權(quán)，雖然上述特殊商品已逐步推行準(zhǔn)入制經(jīng)營，并放寬了經(jīng)營限制，但其仍然是供銷系統(tǒng)的主營業(yè)務(wù)和主要盈利點(diǎn)。今年以來，區(qū)供銷系統(tǒng)出色地完成了上述特殊商品的供應(yīng)工作。一是落實(shí)化肥冬儲(chǔ)供應(yīng)。去年10月份至今年3月份化肥冬儲(chǔ)期間，區(qū)供銷社農(nóng)資公司多方組織貨源，累計(jì)調(diào)運(yùn)各種化肥9000多噸，圓滿完成區(qū)發(fā)改委下達(dá)的8000標(biāo)噸化肥冬儲(chǔ)任務(wù)，有效緩解了今年春耕用肥的供求矛盾，對平抑穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場發(fā)揮了主導(dǎo)作用。二是開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)。與區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合在**區(qū)國歡鎮(zhèn)、萩蘆鎮(zhèn)、大洋鄉(xiāng)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，邀請莆田市天盟農(nóng)資有限公司、廣西新勝利農(nóng)資公司、福建三農(nóng)集團(tuán)、江蘇劍牌農(nóng)藥廠等10多家名牌農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加。現(xiàn)場共發(fā)放化肥、農(nóng)藥宣傳單5000多份，發(fā)送雅拉復(fù)合肥等優(yōu)質(zhì)農(nóng)資品牌化肥3000多小包，有關(guān)廠家專業(yè)技術(shù)人員還在現(xiàn)場講解購買農(nóng)資商品識(shí)假辨假知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，使農(nóng)民降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。**區(qū)農(nóng)資公司、各基層供銷社農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)結(jié)合各自實(shí)際，開展送肥下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，全系統(tǒng)共組織送肥下鄉(xiāng)1000多噸，做到質(zhì)量保證、價(jià)格優(yōu)惠，方便農(nóng)民購買。三是注重農(nóng)資市場監(jiān)管。層層落實(shí)農(nóng)資商品經(jīng)營質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)查農(nóng)資商品進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣不合格農(nóng)資商品進(jìn)入市場。組織人員開展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)拉網(wǎng)大檢查，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)承諾，督促各網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院充分發(fā)揮服務(wù)功能，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，搞好病蟲害預(yù)防和治理，確保農(nóng)資誠信經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處。四是加強(qiáng)供銷系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營管理。牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，竭盡所能，認(rèn)真做好煙花爆竹供應(yīng)服務(wù)工作，做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作,并在煙花爆竹倉庫顯眼位置公布**區(qū)治安大隊(duì)舉報(bào)“民爆和煙花爆竹違法問題”電話為3594110。充分利用供銷總公司現(xiàn)有的煙花爆竹經(jīng)營條件，建立供銷社系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，鞏固煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營主導(dǎo)地位。

4、貫徹落實(shí)計(jì)生政策，切實(shí)履行計(jì)劃生育職責(zé)。區(qū)供銷社高度重視人口與計(jì)劃生育工作，積極宣傳人口與計(jì)生法律法規(guī)，大力抓好本系統(tǒng)干部職工的計(jì)生日常管理工作，實(shí)現(xiàn)本計(jì)生率、獨(dú)生子女辦證率、節(jié)育措施及時(shí)到位率達(dá)100%，全年沒有出現(xiàn)違反計(jì)生現(xiàn)象。

5、積極開展文明創(chuàng)建工作。深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建、青年文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想文化工作、群團(tuán)組織建設(shè)相互結(jié)合、相互促進(jìn)的有效形式和活動(dòng)載體，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、墻報(bào)和簡報(bào)等宣傳陣地建設(shè)，以豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，豐富職工生活，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、向上的生機(jī)與活力，宣傳供銷社形象。

6、積極創(chuàng)建“平安**”，構(gòu)建和諧社會(huì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于區(qū)直機(jī)關(guān)企事業(yè)及駐涵單位綜治、平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，緊緊圍繞構(gòu)建促進(jìn)改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾安居樂業(yè)的和諧社會(huì)環(huán)境的總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、層層落實(shí)，做到制度、督查、防范措施到位，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

以上自評分?jǐn)?shù)45分

(二)行政能力建設(shè)

1、科學(xué)民主行政。一是建立重大事件集體決策制度，涉及人事、機(jī)構(gòu)改革、工程建設(shè)等重大事項(xiàng)都按照民主集中、集體研究、會(huì)議決定的原則，充分聽取民主聲音后由區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子討論后作出決定，切實(shí)履行民主決策，全面確保決策的群眾性、有效性、公正性和科學(xué)性。二是在工作上積極發(fā)揚(yáng)民主優(yōu)勢，以人為本，集思廣益，鼓勵(lì)全社干部職工多提意見，充分聽取并采納對促進(jìn)供銷工作有利的建議，不斷發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，努力開創(chuàng)新形勢下供銷社工作新局面。三是進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開工作，嚴(yán)格按照政務(wù)公開的“五項(xiàng)制度”，對人事任免、考核評比、財(cái)務(wù)狀況和資金使用等重大事項(xiàng)和群眾職工關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行公開。四是建立健全決策監(jiān)督機(jī)制、追究機(jī)制，通過公開、透明行政，不斷強(qiáng)化重大決策監(jiān)督，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、社會(huì)群眾監(jiān)督。全年未發(fā)生因決策失誤造成重大損失的惡性事件。

2、高效行政。一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，積極落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)七項(xiàng)制度，不斷提高效能效率，按時(shí)出席區(qū)委、區(qū)政府重要會(huì)議和活動(dòng)，認(rèn)真辦理區(qū)委、區(qū)政府批示交辦件，并及時(shí)反饋。全年未發(fā)生因效能低下而引起的投訴事件。二是信訪工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極探索信訪工作機(jī)制，把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在為職工解決實(shí)際困難的支點(diǎn)上，深入基層了解民情社意，把信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職工上訪為干部下訪。全年未發(fā)生越級上訪事件。三是落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)問題整改責(zé)任制，加強(qiáng)督促整改，及時(shí)整改糾正了存在的有關(guān)問題，3、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”。我社切實(shí)加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極倡導(dǎo)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對特權(quán)思想和作風(fēng)，堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng);完善了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)查研究、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，完善了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控體系，健全了民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督機(jī)制，有效防止了干部利用公共權(quán)力或自身影響為親屬和其他特定關(guān)系人謀取私利;改革會(huì)議公文制度，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和樓堂館所建設(shè)，改革政績考核機(jī)制，著力解決“形象工程”、“政績工程”以及不作為、亂作為等問題，有力推動(dòng)了我社行評工作向縱深開展，確保了全系統(tǒng)沒發(fā)生過被司法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、計(jì)生部門、上級業(yè)務(wù)主管部門立案查處的案件。

以上自評分?jǐn)?shù)54分

二、自評結(jié)果

綜上所述，按照《**區(qū)供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于上報(bào)**績效管理的實(shí)施方案》相關(guān)績效評估指標(biāo)體系，結(jié)合**全區(qū)供銷社工作落實(shí)的情況，經(jīng)我社績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議評定，各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)基本完成，總得分99分。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效評估工作方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效評估工作方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效評估工作方案

一、評估范圍

績效評估范圍：19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

二、評估內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效評估內(nèi)容分為：可持續(xù)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)業(yè)競賽等四大項(xiàng)。績效評估是對一級政府工作績效的綜合性評價(jià)，包含了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、執(zhí)政能力等方面。創(chuàng)業(yè)競賽是專項(xiàng)性的考核，側(cè)重于落實(shí)突出工業(yè)、突出項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)競賽既采取專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)又作為政府績效評估體系中的一個(gè)子項(xiàng)目，其考核結(jié)果計(jì)入績效評估內(nèi)容。

三、評估辦法 的績效評估方法采取指標(biāo)考核、公眾評議和察訪核驗(yàn)三種方法進(jìn)行。一是指標(biāo)考核。采取自評與考評相結(jié)合的方法進(jìn)行，指標(biāo)考評工作由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭，縣直各相關(guān)責(zé)任單位配合共同實(shí)施。二是公眾評議。由浦城調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)，按照分層、多階段、等距隨機(jī)抽樣的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取樣本110個(gè)，其中黨代會(huì)代表、人大代表和政協(xié)委員30名、企業(yè)經(jīng)營者代表10名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地城鎮(zhèn)居民20戶、農(nóng)村居民50戶，按不同對象設(shè)置不同的公眾測評表或問卷調(diào)查表，進(jìn)行調(diào)查測評和統(tǒng)計(jì)分析，反映社會(huì)各界對政府及其部門行政能力、履職狀況、服務(wù)水平等方面的真實(shí)評價(jià)。三是察訪核驗(yàn)。由縣效能辦牽頭，組織察訪核驗(yàn)小組具體實(shí)施，通過抽查核驗(yàn)、專項(xiàng)督查、走訪服務(wù)相對人和暗訪等形式進(jìn)行，對存在不效能等方面問題予以通報(bào)督促整改和績效扣分。

1、指標(biāo)考核計(jì)分辦法：指標(biāo)考核按當(dāng)年發(fā)展水平參照歷史狀況、考慮對

全縣的貢獻(xiàn)三個(gè)方面因素進(jìn)行綜合評估。評估以綜合指數(shù)和綜合分?jǐn)?shù)體現(xiàn)。綜合指數(shù)反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進(jìn)步程度，按照“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己與自己比”和“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)與全縣平均發(fā)展水平比”，分別占60%和40%進(jìn)行合成。綜合分?jǐn)?shù)采用功效系數(shù)法計(jì)算。

2、公眾評議計(jì)分辦法：單項(xiàng)問題的計(jì)分，按“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”和“不了解”，選擇前三種答案分別計(jì)5分、3分、0分，回答“不了解”按平均分計(jì)分。對同一問題的計(jì)分，把所有被調(diào)查人員回答的分值相加，除以回答人數(shù)，得單項(xiàng)問題分值。公眾評議總分，在分別測算各類代表評議指標(biāo)合計(jì)分值的基礎(chǔ)上，以其算術(shù)平均數(shù)計(jì)算公眾評議指標(biāo)總分值。

市對縣政府公眾評議，被抽中的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為全市前三名的獎(jiǎng)勵(lì)10分，為后三名的扣10分。

3、察訪核驗(yàn)計(jì)分辦法：察訪核驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行扣分制，累積扣分從被評

估單位的績效評估總分中予以扣除。

4、專項(xiàng)督查計(jì)分辦法：根據(jù)縣委、縣政府工作部署及各階段中心工作，對計(jì)劃生育、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度等進(jìn)行專項(xiàng)督查。由縣效能辦與縣委、縣政府督查室及專項(xiàng)工作管理部門組成督查組，依照督查方案對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)工作進(jìn)行評比，對其中優(yōu)秀的給予加分，分?jǐn)?shù)計(jì)入績效評估總分。

績效評估得分匯總公式：

指標(biāo)考核得分×60%+公眾評議得分×40%+專項(xiàng)督查加分-察訪核驗(yàn)扣分。

四、結(jié)果運(yùn)用

1、根據(jù)匯總結(jié)果，考評總分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分的70％以上才能獲得評獎(jiǎng)資格。

2、績效評估設(shè)前六名和進(jìn)步獎(jiǎng)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)萬元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)4萬元、第三名獎(jiǎng)勵(lì)萬元、第四名獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、第五名獎(jiǎng)勵(lì)萬元、第六名獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。進(jìn)步獎(jiǎng)與前三名不重復(fù)，對當(dāng)評估結(jié)果位次提升兩位以上的予以獎(jiǎng)勵(lì)，各獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。

五、工作步驟

1、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，細(xì)化評估指標(biāo)內(nèi)容，制定績效評估自評工作方案，于5月底前報(bào)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

2、落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)績效評估方案，明確工作目標(biāo)，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，把績效評估工作的本質(zhì)要求貫穿于發(fā)揮職能、履行職責(zé)的全過程，采取措施認(rèn)真抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展。

3、抓好自評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立績效評估工作小組，認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正地開展自評工作，寫出績效自評情況報(bào)告，并于1月中旬前報(bào)縣績效評估辦公室。

4、組織考核。由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭，各指標(biāo)責(zé)任單位配合，按照指標(biāo)考核體系要求組織開展指標(biāo)考核?？己擞?月底前完成，考評結(jié)果情況分析由縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)報(bào)縣績效評估辦公室。

5、開展評議。由浦城調(diào)查隊(duì)牽頭，5月上旬制定出公眾評議具體實(shí)施方案

及問卷調(diào)查和測評表，并組織實(shí)施，12月底完成公眾評議工作，并向縣績效評估辦公室報(bào)送公眾評議結(jié)果及情況分析報(bào)告。

6、專項(xiàng)督查。對縣委、縣政府確定的重點(diǎn)專項(xiàng)工作，根據(jù)階段性工作要求，對計(jì)劃生育、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度等專項(xiàng)工作組織督查評比，由縣效能辦將督查評比結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定。

7、察訪核驗(yàn)。由縣效能辦牽頭，有關(guān)部門配合，5月上旬制定察訪核驗(yàn)具體方案，年內(nèi)不定期組織開展抽查。察訪核驗(yàn)工作于12月底前完成，并將結(jié)果報(bào)縣績效評估辦公室。

8、綜合匯總。由縣績效評估辦公室牽頭匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)考核、公眾評議、察訪核驗(yàn)結(jié)果，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展績效評估工作的情況，報(bào)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委常委會(huì)審議確定獲獎(jiǎng)單位。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

全縣績效評估工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小

組負(fù)責(zé)。成立縣績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記、縣政府陳國發(fā)縣長任組長，縣委副書記陳建新，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長姚少明，縣委常委、縣紀(jì)委書記胡錫安，縣委常委、組織部部長蘇小寧，縣政府辦主任劉軍及縣效能辦主任祖永建任副組長；由縣委辦、縣委組織部、縣委農(nóng)辦、縣綜治辦、縣委編辦，縣政府辦、創(chuàng)業(yè)辦、監(jiān)察局、效能辦、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、教育局、公安局、民政局、財(cái)政局、勞動(dòng)保障局、建設(shè)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、水利局、畜牧水產(chǎn)局、林業(yè)局、外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局、人口和計(jì)生局、統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)、環(huán)保局、安監(jiān)局、信訪局有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位和組織協(xié)調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效評估辦公室，主任劉軍，副主任王飚、祖永建、胡金璋、李水興、林鋒、郭坤炎、吳成云、徐獻(xiàn)麟、劉洪斌、林莉，工作人員從縣委、縣政府督查室及縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)，縣委農(nóng)辦，縣外經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政

局、效能辦等部門抽調(diào)1名人員組成，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查、考核評比等工作?？冃гu估辦公室經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政給予安排。

七、工作要求

1、績效評估工作旨在推進(jìn)全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展，務(wù)必求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假。對任何違規(guī)造假行為，一經(jīng)查實(shí)，該項(xiàng)指標(biāo)按零分計(jì)算，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)人及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各責(zé)任單位要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)配合，制定嚴(yán)密規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和檢查制度，嚴(yán)格審查相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)。

2、縣紀(jì)委、安監(jiān)局、人口和計(jì)生局、環(huán)保局、綜治辦對嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定等有關(guān)法律法規(guī)、造成不良影響的初評獲獎(jiǎng)單位，可實(shí)施“一票否決”。獲獎(jiǎng)單位均需上述5個(gè)部門審核把關(guān)并明確簽署書面意見后報(bào)縣績效評估辦公室。“一票否決”事項(xiàng)的認(rèn)定辦法，由上述5個(gè)部門按有關(guān)規(guī)定擬定實(shí)施細(xì)則，報(bào)縣績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后執(zhí)行。

3、加強(qiáng)對全縣績效評估工作的組織指導(dǎo)、檢查督促、考核評比工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，精心組織，抓好落實(shí)，并及時(shí)做好資料報(bào)送工作?？h績效評估辦公室要定期通報(bào)工作進(jìn)展情況。要堅(jiān)持公開、公平、公正，考評結(jié)果要在適當(dāng)范圍公示，并請縣人大、政協(xié)參與監(jiān)督。

第五篇：績效自評

教師德能勤績廉個(gè)人鑒定自我評價(jià)

一年來以來，始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。一年來，真正學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，尤其認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，學(xué)習(xí)黨的十七大文獻(xiàn)，思想上、行動(dòng)上能夠與黨中央保持高度一致。作為一名教育工作者，認(rèn)真學(xué)習(xí)與理會(huì)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步增強(qiáng)了對教育事業(yè)的熱情與干勁，更加堅(jiān)定了教育教學(xué)改革的信念，以堅(jiān)定的步伐走在了教育改革的最前沿，在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為競業(yè)園學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力我是一名教育戰(zhàn)線上的一名老兵，在學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)域摸爬滾打了30年，所熟悉的就是教育，最喜歡的還是教學(xué)。在教育教學(xué)領(lǐng)域的獨(dú)特經(jīng)歷積累了豐富的學(xué)校管理與教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在濟(jì)陽一中人業(yè)務(wù)副校長，后來到初中做校長后，一直都沒有離開過教學(xué)，沒離開過課堂，而且是一直潛心于教育教學(xué)研究。尤其是05年以來，對新課程改革下的課堂研究更加深入，幾年如一日，深入教學(xué)一線，與教師在一起，與學(xué)生在一起，每年聽課不少于600節(jié)，就是現(xiàn)在每年也不少于400節(jié)課。05年創(chuàng)立的“競業(yè)園學(xué)校課堂教學(xué)模式”曾經(jīng)是濟(jì)南市教科所的課題，09年已結(jié)題并全市推廣。06年主持了山東省教科所的“國家十一五課題學(xué)校文化與特色建設(shè)”的課題研究，目前已經(jīng)入結(jié)題階段，所取得的經(jīng)驗(yàn)已在全省推廣。目前正在主持開展的中央教科所全國十一五重點(diǎn)課題“有效教學(xué)行動(dòng)與策略研究”的課題研討，正開展的如火如荼，廣受省內(nèi)外關(guān)注。在長期實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)幾次在全國會(huì)議上做重點(diǎn)介紹，本人先后多次受邀到濰坊、濟(jì)南、淄博、德州、濟(jì)寧等地講學(xué)，無不受到熱烈追捧。所著《競業(yè)園課堂教學(xué)模式思想專輯》《校園里的守望者》等個(gè)人教學(xué)專著在業(yè)界廣受好評，被譽(yù)為是學(xué)者型校長。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認(rèn)真遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全所工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。長期浸淫于教育教學(xué)工作中，養(yǎng)成了實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、勤勉謹(jǐn)嚴(yán)、無私忘我的工作作風(fēng)。教育本身是一門科學(xué)，來不得半點(diǎn)弄虛作假、虛浮搖擺，三心二意不行，半心半意也不行，全心全意是前提，忘我奉獻(xiàn)是教育人的天職，當(dāng)然也是我的工作與生活的常態(tài)。就拿課堂教學(xué)來說，傳統(tǒng)教育統(tǒng)治中國講臺(tái)幾十年，應(yīng)試教育在中國教壇登峰造極，多少業(yè)內(nèi)人士呼吁“救救孩子”，但是，大多數(shù)人卻不敢越雷池半步。不是不想改，實(shí)在是沒有勇氣改。而我們在05年就致力于課堂改革，并取得階段性成果。在這個(gè)期間，我除了聽課、評課、開講座、搞座談，還要親自上公開課，引領(lǐng)、指導(dǎo)、激勵(lì)、督促我們的老師快速走上素質(zhì)教育的康莊大道。有汗水、有淚水，還要頂住來自外界的種種壓力。也就是在這個(gè)過程中，進(jìn)一步養(yǎng)成了自己的工作作風(fēng)?？梢赃@樣說，我個(gè)人的努力完成了學(xué)校工作，而工作也成就了我個(gè)人。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效無論在何地工作，我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績。首先是競業(yè)園學(xué)校教育教學(xué)成績突出，名列全縣前茅，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評為“縣教育與人先進(jìn)單位”，濟(jì)南市語言文字規(guī)范化學(xué)校，濟(jì)南市優(yōu)秀家長學(xué)校，省消防工作先進(jìn)單位，省優(yōu)秀綠色學(xué)校等。濟(jì)陽縣消防工作現(xiàn)場會(huì)、濟(jì)南市家庭教育現(xiàn)場會(huì)、濟(jì)南市教科研工作現(xiàn)場會(huì)、全國語文數(shù)學(xué)高效課堂研討會(huì)等在我校召開?！缎聺?jì)陽》《現(xiàn)代教育報(bào)》《中國教育報(bào)》《基礎(chǔ)教育改革論壇》《發(fā)展前沿》等報(bào)刊，先后介紹了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人先后被評為“縣優(yōu)秀校長”、“山東省精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，被中國關(guān)心下一代委員會(huì)聘為教育專家?guī)鞂＜?，撰寫文稿“一個(gè)高效課堂模式的解讀”獲得山東省教育科學(xué)成果一等獎(jiǎng)。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，作為一名教育干部，要有定力，要耐得住寂寞，更要守得住清貧，否則，你就不要做教育。當(dāng)然，也要面對種種誘惑與沖擊。這些年來，自己靠黨性修養(yǎng)、意志品質(zhì)、學(xué)校規(guī)章、工作機(jī)制，能頂住種種誘惑與沖擊，保持了自己的操守與廉潔。在干部選聘、教師選招、職稱評聘、評優(yōu)樹先、學(xué)校招生、工程建設(shè)、設(shè)備投標(biāo)等等工作中，沒有給學(xué)校多花一分錢，并且保質(zhì)保量。在日常工作中，厲行節(jié)約，與信息技術(shù)整合，積極倡導(dǎo)綠色低碳校園。面對每學(xué)期上千萬的收入，財(cái)務(wù)賬目，日清周報(bào)月結(jié)，分外的開支絕不松動(dòng)，保持著良好的財(cái)會(huì)賬目信譽(yù)記錄。