第一篇：恢復(fù)和發(fā)展綠肥生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

恢復(fù)和發(fā)展綠肥生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

第173期(總第433期)3版

出版日期：2008.06.16 作者: 農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所 黃鴻翔

綠肥是生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要組成部分，其作用大致有五：第一，活化、富集土壤中的養(yǎng)分，其中豆科綠肥還可以固定空氣中的氮素，為作物提供均衡的營養(yǎng)物質(zhì)，提高作物產(chǎn)量與品質(zhì)。第二，綠肥大多是優(yōu)質(zhì)的飼草，可增加飼草來源。第三，綠肥是培肥土壤的重要措施。第四，綠肥是清潔的有機(jī)肥種類，沒有化肥和畜禽糞便中可能存在的重金屬、抗生素、激素等殘留物，有利于生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品。第五，具有節(jié)能減排的重要作用。通過種植綠肥作物可以減少化肥用量，提高化肥利用率，也就相應(yīng)減少了能源消耗與污染物排放，同時(shí)綠肥還具有大于森林的固碳能力。如每公頃紫云英就可固定約7.5噸CO2。

綠肥在我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到過重要的作用，歷史上全國綠肥面積曾經(jīng)達(dá)到0.10～0.15億公頃，但近30年來面積下滑，當(dāng)前樂觀的估計(jì)也只有0.02～0.03億公頃。下滑的原因很多，第一，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包以后，個(gè)體農(nóng)民缺乏機(jī)具翻壓綠肥，而逐漸改用化肥。第二，綠肥的生態(tài)效益好，而經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯，農(nóng)民通常輕生態(tài)效益重經(jīng)濟(jì)效益，購置化肥雖增加支出，但減少了種植綠肥的用工，可進(jìn)行其他工作獲取更大收益進(jìn)行補(bǔ)償。第三，綠肥種植面積的下滑必然造成綠肥種子繁育、供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)鏈條的斷裂，當(dāng)化肥價(jià)格上漲、農(nóng)民意識到綠肥的重要性時(shí)，想種植綠肥也無處購買優(yōu)良的種子，難以恢復(fù)綠肥生產(chǎn)。

隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化，能源價(jià)格不斷上漲，環(huán)境保護(hù)要求逐步提高，糧食、飼料供應(yīng)緊缺，恢復(fù)與發(fā)展綠肥生產(chǎn)的要求已經(jīng)提上日程。我國有大面積可供種植綠肥的土地，僅耕地與經(jīng)濟(jì)林果地方面，全國就有0.5億公頃可以發(fā)展綠肥，如推廣30 %左右的面積，就可將全國綠肥種植面積恢復(fù)到0.15億公頃。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，將可獲得巨大的經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益。0.15億公頃綠肥每年的養(yǎng)分量相當(dāng)于500萬噸尿素、410萬噸硫酸鉀，經(jīng)濟(jì)價(jià)值約225億元，每公頃綠肥僅其中氮、鉀養(yǎng)分的肥料價(jià)值就有約1500元，而種植投入只有約600元。而在節(jié)能減排方面，減少同等數(shù)量的化學(xué)氮肥生產(chǎn)可以節(jié)約750萬噸煤炭、節(jié)約50億千瓦時(shí)電力，每年可減少流入水體的氮肥67.5萬噸，還減少了化肥的NO2和NH3排放，固定大約1.13億噸CO2。此外，還增加了飼料來源，減輕日益沉重的糧食生產(chǎn)與飼料供應(yīng)的壓力。

目前，綠肥作物種植利用處于自生自滅狀態(tài)，綠肥科研基本中斷，人才隊(duì)伍迅速流失，品種資源丟失、種植技術(shù)陳舊，體系集成不足。農(nóng)民想種綠肥也難以買到種子，特別是買不到優(yōu)良品種，同時(shí)還缺乏適應(yīng)于當(dāng)前生產(chǎn)條件的栽培管理與利用技術(shù)。為此，建議迅速采取下列針對性的有效措施，盡快恢復(fù)與發(fā)展我國的綠肥生產(chǎn)。

第一，加強(qiáng)對綠肥生產(chǎn)的重視與領(lǐng)導(dǎo)。從政策和輿論上鼓勵(lì)和宣傳種植利用綠肥，從組織上落實(shí)綠肥科研、推廣隊(duì)伍與經(jīng)費(fèi)。

第二，恢復(fù)并加大綠肥種植補(bǔ)貼制度和力度。今年的中央一號文件提出應(yīng)建立和完善生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，可以考慮對于種植綠肥給予750～1500元/公頃的補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)。

第三，加強(qiáng)綠肥種子基地與推廣機(jī)制的建設(shè)。根據(jù)綠肥發(fā)展布局，有計(jì)劃地建設(shè)一批綠肥良種繁育基地，解決當(dāng)前種子供應(yīng)難題。農(nóng)技部門應(yīng)在免費(fèi)供種的同時(shí)，向農(nóng)民提供一系列配套的技術(shù)服務(wù)，可考慮在有條件的地區(qū)試行由農(nóng)技部門統(tǒng)一播種、統(tǒng)一翻壓利用的操作方式。

第四，增加科技投入，恢復(fù)全國性綠肥試驗(yàn)研究，提高綠肥生產(chǎn)的技術(shù)支持能力。應(yīng)堅(jiān)持長期、連續(xù)的品種資源挖掘整理、提純復(fù)壯和品種培育創(chuàng)新，開展綠肥的合理種植模式及綜合管理技術(shù)研究與集成，形成技術(shù)體系并建立示范樣板，以及開展長期種植利用綠肥對于土壤、作物、環(huán)境、生態(tài)等綜合效應(yīng)的研究。

第二篇：2013年秋冬種綠肥生產(chǎn)工作方案

2013年秋冬種綠肥生產(chǎn)工作方案

綠肥是提升土壤有機(jī)質(zhì)的重要有機(jī)肥源之一，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。為認(rèn)真貫徹落實(shí)2013年9月27日自治區(qū)人民政府召開的全區(qū)秋冬種工作電視電話會(huì)議及自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳辦公室《關(guān)于印發(fā)發(fā)展綠肥生產(chǎn)促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》（桂農(nóng)[2013]71號）精神，進(jìn)一步推動(dòng)我縣綠肥生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我縣耕地現(xiàn)狀及綠肥生產(chǎn)實(shí)際，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

開展秋冬種綠肥生產(chǎn)，是貫徹落實(shí)中央一號文件，“繼續(xù)推進(jìn)‘沃土工程’，土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收的一項(xiàng)重大舉措，大力發(fā)展冬種綠肥，不但有利于在耕地面積減少、化肥價(jià)格居高不下的情況下，提高糧食單產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、最大限度地化解因化肥價(jià)格上漲帶來的負(fù)面影響、提高肥料利用率、提升耕地質(zhì)量、減少肥源污染，保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、實(shí)現(xiàn)錢糧雙增的目標(biāo)，而且還有利于加強(qiáng)耕地產(chǎn)出能力為核心的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具體有深遠(yuǎn)影響。

二、工作任務(wù)

（一）明確任務(wù) 今年我縣綠肥種植示范目標(biāo)是7.6萬畝，任務(wù)雖然艱巨，但目標(biāo)不能動(dòng)搖。在落實(shí)計(jì)劃發(fā)展專用綠肥同時(shí)，要積極發(fā)展菜肥兼用、油肥兼用、飼料兼用、糧肥兼用的作物，既要考慮當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，又要著眼于長遠(yuǎn)利益，力爭形成糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。

（二）確保種子到位

要積極主動(dòng)、認(rèn)真調(diào)研，掌握種源，嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)農(nóng)民的需要及時(shí)做好種子計(jì)劃、組織和供應(yīng)工作，于2013年9月底把當(dāng)?shù)厮璧木G肥種子計(jì)劃，積極與供種企業(yè)簽訂會(huì)同，做好發(fā)芽試驗(yàn)，10月中旬紫云英種子到位，10月底所需茹菜種子到位。

（三）開展技術(shù)培訓(xùn)

重點(diǎn)抓好基層農(nóng)技人員、村干部、示范戶和骨干農(nóng)民的培訓(xùn)，分區(qū)域、分品種制定關(guān)鍵技術(shù)的推廣方案，明確推廣區(qū)域、范圍和重點(diǎn)，充分發(fā)揮技術(shù)的支撐作用。要組織農(nóng)技人員深入田間地頭，開展面對面、手把手的指導(dǎo)和服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選用良種、科學(xué)栽培管理、科學(xué)抗旱保苗、科學(xué)用水用肥、科學(xué)防蟲治病，積極推廣應(yīng)用綠肥高產(chǎn)栽培、綠肥混播等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。

（四）建立示范樣板

結(jié)合我縣開展“清潔田園 美麗恭城”大活動(dòng)及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目以及退耕還林鞏固項(xiàng)目，認(rèn)真制定冬種綠肥實(shí)施方案和綠肥示范建設(shè)規(guī)劃和具體措施，在公路兩旁建立綠肥中心示范樣板，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的原則，因地制宜，分區(qū)域、分品種建立綠肥生產(chǎn)示范樣板；同時(shí)要制定各項(xiàng)村規(guī)民約，嚴(yán)格禁垌，嚴(yán)禁牲畜踐踏；在示范區(qū)要統(tǒng)一樹牌明示，明確負(fù)責(zé)人，做到規(guī)范管理，真正發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。在栗木鎮(zhèn)、嘉會(huì)鄉(xiāng)各建立1個(gè)1000畝以上連片的綠肥高產(chǎn)示范點(diǎn)，在西嶺鄉(xiāng)大嶺山村建立1個(gè)1000畝以上、平安鄉(xiāng)鄧扒村建立1個(gè)200畝以上連片的以鄉(xiāng)村旅游為目的綠肥示范點(diǎn)。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)檢查督促

秋冬種綠肥生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要深入實(shí)際，加強(qiáng)綠肥生產(chǎn)檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；有好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)總結(jié)、推廣和表彰，對抓綠肥種植工作不力的，要給予通報(bào)批評。

（二）及時(shí)組織驗(yàn)收

為促進(jìn)我縣綠肥種植示范工作開展，充分展示綠肥種植示范效果，及時(shí)組織驗(yàn)收冬種綠肥工作和測產(chǎn)驗(yàn)收。

（三）按時(shí)總結(jié)上報(bào)

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心掌握綠肥生產(chǎn)情況，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，從10月份起，分別在每月30前，將冬綠肥生產(chǎn)進(jìn)度及好的典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法組織上報(bào)秋冬種綠肥生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局屬各站股負(fù)責(zé)人為成員的秋冬種綠肥生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究確定秋冬種綠肥的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在土肥站，由謝雨連兼任辦公室主任，黃慶秋、楊艷玉、王韻伯為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)秋冬種綠肥生產(chǎn)工作。

（二）保障物資

1.全縣冬種綠肥工作按照“三個(gè)一點(diǎn)”的原則（即上級扶持一點(diǎn)、政府支持一點(diǎn)、農(nóng)戶自籌一點(diǎn)）籌集資金，及時(shí)組織種子供應(yīng)，抓好今年冬種綠肥生產(chǎn)。計(jì)劃種植油菜面積26000畝，；紫云英6000畝；高桿茹菜50000畝。

2.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）秋冬種綠肥示范點(diǎn)補(bǔ)助計(jì)劃

⑴自治區(qū)土肥站扶持油菜種子10000公斤，安排種植面積20000畝。

⑵安排高桿茹菜種子9695公斤，種植示范點(diǎn)面積9530畝。

⑶安排紫云英種子150公斤，種植示范面積100畝。

恭城瑤族自治縣農(nóng)業(yè)局

第三篇：運(yùn)動(dòng)員恢復(fù)建議

一旦醫(yī)生同意運(yùn)動(dòng)員恢復(fù)訓(xùn)練時(shí)，教練員就必須毫不遲疑的讓運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練。除了要遵循醫(yī)生的指導(dǎo)外，在恢復(fù)訓(xùn)練和比賽時(shí)遵循以下幾條原則也將是有益的。

第一，恢復(fù)必須是逐漸的。非常粗略的講，用于恢復(fù)訓(xùn)練比賽的時(shí)間同運(yùn)動(dòng)員中止訓(xùn)練比賽的時(shí)間大致相同。如果傷病使運(yùn)動(dòng)員中止訓(xùn)練3周，那么，就需要3周的時(shí)間用于完全恢復(fù)。但這遠(yuǎn)不是一個(gè)固定的規(guī)律，完全恢復(fù)訓(xùn)練所需要的時(shí)間受運(yùn)動(dòng)員在停止訓(xùn)練這一段時(shí)間里的情況所影響。如果運(yùn)動(dòng)員只是停止訓(xùn)練數(shù)周，一般需要超過數(shù)周的時(shí)間來恢復(fù)。如果在停訓(xùn)的3周中能進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，那么，運(yùn)動(dòng)員完全恢復(fù)的時(shí)間可能就會(huì)少于3周。

第二，運(yùn)動(dòng)員在一開始恢復(fù)時(shí)決不要盡全力，我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，當(dāng)運(yùn)動(dòng)員一恢復(fù)訓(xùn)練時(shí)，他們由于事先經(jīng)過了休息，他們在第1天的表現(xiàn)會(huì)非常好，他們甚至?xí)ψ约旱谋憩F(xiàn)感到驚異。但不幸的是，盡管他們受傷的部位得到了充分的休息，但并沒有充分的恢復(fù)。因此，在訓(xùn)練中盡全力或接近全力，就會(huì)使受傷的部位再次受傷，一個(gè)更為合理的原則，是在開始時(shí)將水平保持在50％左右(當(dāng)受傷時(shí)間長于3周時(shí)，甚至還要低)。此后，每周上升10％左右(如：第2周達(dá)到60％，第3周達(dá)到70％)。訓(xùn)練時(shí)，運(yùn)動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度逐漸的上升是十分重要的。身體受傷所造成的機(jī)能不良不僅使運(yùn)動(dòng)機(jī)能受到影響，也使得訓(xùn)練恢復(fù)能力受到影響。因此，運(yùn)動(dòng)員的恢復(fù)訓(xùn)練應(yīng)該按照運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際情況而事先進(jìn)行精心的安排。

前全國舉重和角力冠軍拉里·明茨(Larry Mintz)有一個(gè)非常簡單的恢復(fù)計(jì)劃，該計(jì)劃多次幫助他從其運(yùn)動(dòng)生涯中所經(jīng)歷的嚴(yán)重?fù)p傷中得到恢復(fù)。他總是從空杠(20kg重量)開始。在訓(xùn)練中(他通常的成績?yōu)?25kg～260kg)，他每次訓(xùn)練增加大約20kg重量直至恢復(fù)到他受傷前的水平，然后，他每周只進(jìn)行一次大重量的練習(xí)(他通常每周練習(xí)2～3次)。在這種訓(xùn)練安排下，拉里一般需要從幾周到2、3個(gè)月的時(shí)間恢復(fù)到接近正常水平。在這種訓(xùn)練安排下，他從來沒有在恢復(fù)過程中受傷并且總是非常成功的恢復(fù)到受傷前的水平。

第四篇：生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃程序

生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃程序

1.目的：

有效預(yù)防、及時(shí)控制和處理緊急突發(fā)性事件，最大限度地減少災(zāi)害和突發(fā)性事件或事故對

公司造成的損失，保障災(zāi)后公司能盡快進(jìn)入正常的生產(chǎn)軌道，維護(hù)公司的穩(wěn)定，確保公司對客戶的交貨期及其它的承諾。

2.范圍：

公司各部門

3.職責(zé)：

公司人力資源部提出緊急事故應(yīng)急處理和災(zāi)后重建工作實(shí)施方案；公司應(yīng)急和災(zāi)后重建工

作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)方案的實(shí)施。

4.程序：

4.1緊急事故和災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組人員設(shè)置

4.1.1組長一名由總經(jīng)理擔(dān)任；副組長二名由總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理擔(dān)任；組員五名由生產(chǎn)部三個(gè)主管、物流部主管、工模主管擔(dān)任。

4.1.2若組長因故不能履行職責(zé)時(shí)，由副組長代理指揮職務(wù)。

4..2指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、原則

堅(jiān)持預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)的原則，防止突發(fā)性事故的發(fā)生，并在事故發(fā)生后，迅速有效地控制處理，防止事故蔓延擴(kuò)大及盡快恢復(fù)生產(chǎn)，確保公司全體

人員人身安全和公司穩(wěn)定。

4.3緊急事故應(yīng)急處理和災(zāi)后重建工作實(shí)施方案

4.3.1公司以預(yù)防為主的原則組建緊急事故和災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)緊急事故應(yīng)急處

理和災(zāi)后重建工作方案的實(shí)施。

4.3.2當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組即行使應(yīng)急指揮部功能，緊急召集各參與搶險(xiǎn)救援部

門和單位的負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，明確各部門的職責(zé)分工，指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援和

災(zāi)后重建工作，確保對人員及物資最大限度的保護(hù)。

4.3.3當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生后，公司應(yīng)第一時(shí)間據(jù)實(shí)通知所有的客戶，保持與客戶的密切溝通。

4.3.4當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生后，各事故單位在積極做好自救工作的同時(shí)，要主動(dòng)積極配合緊急

事故和災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組做好救援工作并提供必要的救援設(shè)備和工具。

4.3.5公司應(yīng)盡快安撫全體員工，使員工能盡早恢復(fù)心情，以最好的狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中，確保公司的正常運(yùn)作。

4.3.6公司應(yīng)盡快組織人員處理善后工作，及時(shí)清點(diǎn)公司因事故或?yàn)?zāi)害造成的人員及財(cái)物、設(shè)備等的損失情況，為事故的處理和災(zāi)后的重建提供有力的數(shù)據(jù)，如因事故或?yàn)?zāi)害而造

成財(cái)物、設(shè)備損失的，公司應(yīng)立即組織相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)充、維修。

4.3.7公司應(yīng)本著自力更生，多方籌措的原則，調(diào)動(dòng)一切積極因素，克服依賴思想多方籌措，迅速開展災(zāi)后重建工作。

4.3.8公司應(yīng)與各設(shè)備、原材料供應(yīng)商保持良好的供求關(guān)系，盡量與供應(yīng)商簽定災(zāi)后相互協(xié)

助協(xié)議，發(fā)生自然災(zāi)害后，公司應(yīng)立即要求供應(yīng)商的有力幫助與支持，使用和擁有一個(gè)

求助的網(wǎng)絡(luò)，為確保災(zāi)后重建，提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的保障。

4.3.9公司立即與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系，組織人員對保險(xiǎn)賠償與相關(guān)事宜進(jìn)行磋商，及時(shí)追蹤，為公司的重建尋求相關(guān)的保障。

4.3.10公司根據(jù)政府的有關(guān)政策，力求向政府有關(guān)部門申請減免相關(guān)重建所需的費(fèi)用，積極

爭取相關(guān)部門政策性的補(bǔ)助資金，以盡可能的降低資金投入，確保資金的有效使用。

5.每次事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生處理告一段落后，人力資源部安全專員要提醒緊急事故和災(zāi)后重建領(lǐng)

導(dǎo)小組召開會(huì)議，由安全專員提出預(yù)防和糾正措施，檢討有關(guān)事宜，并記錄在安全會(huì)議記

錄上。

6.附各種緊急事故（事件）或?yàn)?zāi)害應(yīng)變處理和工作實(shí)施方案：

《火災(zāi)緊急應(yīng)變處理程序》

1.火災(zāi)的發(fā)現(xiàn)：

a）

第一名發(fā)現(xiàn)火災(zāi)者要指明地點(diǎn)，并通知在場人員。

b）

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)者要迅速上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

c）

人力資源部安全專員接到通知后要立即組織公司義務(wù)消防隊(duì)人員到現(xiàn)場救火；同時(shí)立即撥打“119”電話，并準(zhǔn)確告知公司名稱、地點(diǎn)、火勢情況等。

2.火災(zāi)的撲救

a）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)者要迅速采取措施，進(jìn)行火災(zāi)的撲救。

b）若人員被火勢圍困時(shí)，首先要救助被困人員。

c）撲救火災(zāi)時(shí)，要針對具體情況采取不用的措施：

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需要切斷動(dòng)力電源的要事先切斷動(dòng)力供應(yīng)，以防傷人。

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電火嚴(yán)禁在未斷電前撲救，要事先切斷電源，以防觸電事故發(fā)生。

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登高救火要系安全帶，以防高處墮落事故的發(fā)生。

3.救火工具

a）救火時(shí)可用消防栓、滅火器、沙土等。

b）消防水栓的使用：水栓的一頭接到消防用水管線上，另一頭接上消防水龍頭；打開水閥后，用水龍頭對準(zhǔn)火焰的根部沖水，并防止火勢蔓延。

c）滅火器的使用：

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二氧化碳滅火器的使用：它的噴射距離僅有2~3米，使用者要站在上風(fēng)處，盡可能靠近火焰，手要握住噴筒木柄以免燒傷。使用時(shí)要拔除保險(xiǎn)銷，左手將鴨嘴向下壓，使輸出的方向旋轉(zhuǎn)，即可噴射二氧化碳。二氧化碳常用于撲滅電氣設(shè)備、精密儀器等火災(zāi)。

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干粉滅火器的使用：使用時(shí)一只手握住噴嘴，另一只手握住提柄，將噴嘴對準(zhǔn)火焰根部，拉出提環(huán)即可噴射。干粉滅火器主要用于油類、儀表、可燃性氣體、電氣設(shè)備的初起火災(zāi)。

4.相關(guān)文件：

參照公司《消防演習(xí)計(jì)劃》

《爆炸緊急應(yīng)變處理程序》

1.當(dāng)廠內(nèi)發(fā)生爆炸時(shí)：

a）

當(dāng)廠內(nèi)發(fā)生爆炸時(shí)，最近處的保安要通知當(dāng)值保安到達(dá)現(xiàn)場，并通知人力資源部安全專員，安全專員要及時(shí)報(bào)告緊急事故和災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組和及時(shí)通知救護(hù)組。

b）

安全專員要迅速到達(dá)現(xiàn)場，并指揮現(xiàn)場清理。

l

若有人員傷亡時(shí)，要盡力搶救受傷人員；處理現(xiàn)場的電源等可能傷及人身的設(shè)施，并

予以關(guān)閉、清除。

l

由公司人力資源部公布調(diào)查結(jié)果，并公告獎(jiǎng)罰事宜。

2.當(dāng)附近工廠發(fā)生爆炸事故時(shí)

a）

當(dāng)值保安要及時(shí)向人力資源部安全專員報(bào)告有關(guān)事件地點(diǎn)，申明非本公司發(fā)生的，而是附近工廠發(fā)生，并說明方向和對本公司的波及情況。

b）

當(dāng)附近工廠提出支援時(shí)，要給予幫助。

c）

安全專員接到通知后，要立即到達(dá)公司受波及部門的現(xiàn)場，并指揮有關(guān)部門采取防范處理措施，保證公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。

d）

若爆炸涉及公司設(shè)施并影響公司生產(chǎn)運(yùn)作，安全專員要提出對策報(bào)請緊急事故和災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

《電力供應(yīng)中斷緊急應(yīng)變處理程序》

1.停電緊急處理程序

a）

停電檢修，電工組要事先通報(bào)，各部門事先采取措施，以防以外發(fā)生。

b）

意外停電，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門了解供電中斷原因以及何時(shí)恢復(fù)正常。電工組和相關(guān)部門要采取措施，檢查機(jī)器設(shè)備，并做好開車準(zhǔn)備。

2.通報(bào)內(nèi)容

a）

時(shí)間

b）

地點(diǎn)

3.配電房的消防措施

a）

配備足夠的消防器材，如“干粉滅火器”等。

b）

電工值班人員定期參加消防知識與政府舉辦的消防操作培訓(xùn)。

c）

定期檢查消防器材。

《雷擊緊急應(yīng)變處理程序》

1.雷擊現(xiàn)場的保護(hù)。

2.發(fā)現(xiàn)雷擊現(xiàn)場的目擊者，要在保護(hù)現(xiàn)場無變化的情況下，迅速上報(bào)人力資源部安全專員。

3.雷擊后的處理

a）

發(fā)生人員傷亡時(shí)，有公司通報(bào)勞動(dòng)局、電業(yè)局、公安局、檢查院等，請求協(xié)助調(diào)查事故原因。

b）

查明事故原因后，公司人力資源部要教育全體員工；電工組要采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以杜絕事故再次發(fā)生。

《供水中斷或公司內(nèi)自來水泄露緊急應(yīng)變處理程序》

1.供水中斷：

a）

人力資源部行政助理要立即知會(huì)用水單位。

b）

及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門了解供水中斷原因以及何時(shí)恢復(fù)正常。

c）

必要是啟用儲備水。

2.廠內(nèi)自來水泄露或水管破裂：

a）

人力資源部行政助理要立即知會(huì)用水單位。

b）

及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修。

c）

告知相關(guān)部門恢復(fù)正常供水的時(shí)間。

d）

必要時(shí)啟用儲備水。

《風(fēng)災(zāi)緊急應(yīng)變處理程序》

1.風(fēng)災(zāi)前的預(yù)報(bào)：

a）

人力資源部在接到政府有關(guān)部門的通知后，在指定時(shí)間內(nèi)通知公司全體員工，并采取相應(yīng)的防范措施。

b）

風(fēng)災(zāi)前要固定好架設(shè)的設(shè)備、電線、通信設(shè)施，加固和關(guān)好門窗。

2.風(fēng)災(zāi)發(fā)生后的搶救：

a）

由人力資源部經(jīng)理組織，各部門經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)本部門人員的統(tǒng)計(jì)，保證公司員工安全。

b）

人力資源部經(jīng)理提請公司緊急事故和災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組組織現(xiàn)場人員和財(cái)產(chǎn)的搶救，受傷人員視傷勢情況，由人力資源部決定是否送醫(yī)院治療。

《地震緊急應(yīng)變處理程序》

1.地震前的預(yù)報(bào)：

a）

人力資源部在接到政府有關(guān)部門的通知后，在指定時(shí)間內(nèi)通知公司全體員工，并采取相應(yīng)的防范措施。

b）

震前要保證全體員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全。

2.地震發(fā)生后的搶救：

a）

由人力資源部經(jīng)理組織，各部門經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)本部門人員的統(tǒng)計(jì)，保證公司員工安全。

b）

人力資源部經(jīng)理提請公司緊急事故和災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組組織現(xiàn)場人員和財(cái)產(chǎn)的搶救，受傷人員視傷勢情況，由人力資源部決定是否送醫(yī)院治療。

第五篇：建議規(guī)范恢復(fù)執(zhí)行程序

建議對恢復(fù)執(zhí)行程序的可操作性

作明確規(guī)定

執(zhí)行實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到對于已經(jīng)中止執(zhí)行、執(zhí)行和解和申請領(lǐng)取債權(quán)憑證的案件由于某種原因而恢復(fù)執(zhí)行的情況，但由于現(xiàn)行法律對恢復(fù)執(zhí)行的具體操作程序尚無明確的規(guī)定，導(dǎo)致該規(guī)定在實(shí)際運(yùn)用中隨意性太大。主要表現(xiàn)在一是對恢復(fù)執(zhí)行申請進(jìn)行審查的隨意性大。對一些當(dāng)事人的恢復(fù)執(zhí)行申請甚至不予審查即恢復(fù)執(zhí)行，導(dǎo)致一些并不具備可執(zhí)行條件的案件無法執(zhí)行而不得不再次中斷或終結(jié)執(zhí)行程序。二是法院對于是否恢復(fù)執(zhí)行的決定程序隨意性大。主要表現(xiàn)在對于決定恢復(fù)執(zhí)行的案件，是向當(dāng)事人下發(fā)通知書還是裁定書實(shí)踐中做法不一，對于決定不予恢復(fù)執(zhí)行的案件是否也應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人出具書面手續(xù)無明確規(guī)定。三是對恢復(fù)執(zhí)行申請如何定性隨意性大。有些法院是以新的案件對待，有些法院則作為原有執(zhí)行案件的延續(xù)。四是法官對是否應(yīng)當(dāng)受理恢復(fù)執(zhí)行申請的把握上隨意性大，一些責(zé)任心不強(qiáng)的辦案人員以申請人材料、手續(xù)不全或沒有發(fā)現(xiàn)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)的線索為由不受理恢復(fù)執(zhí)行申請的做法似乎也有章可循。五是法院依職權(quán)恢復(fù)執(zhí)行的規(guī)定形同虛設(shè)。

上述做法的弊端一是會(huì)造成執(zhí)法的混亂，不能很好的體現(xiàn)法律的嚴(yán)肅與公正。二是會(huì)造成對法院有限司法資源的浪

費(fèi)。三是會(huì)損害當(dāng)事人的合法權(quán)益，降低當(dāng)事人對法院的信任，不利于維護(hù)人民法院的形象。對此，筆者建議，應(yīng)盡快制定法律或出臺相關(guān)的司法解釋，增加恢復(fù)執(zhí)行程序的可操作性。

一是要對申請恢復(fù)執(zhí)行案件的申請條件作出明確規(guī)定，當(dāng)事人應(yīng)向法院遞交書面的恢復(fù)執(zhí)行申請和案件具備恢復(fù)執(zhí)行條件的證據(jù)材料，并作必要審查，從源頭上杜絕或減少隨意恢復(fù)執(zhí)行情況的發(fā)生。二是要對法院審查恢復(fù)執(zhí)行申請的期限和確認(rèn)程序作出明確規(guī)定。當(dāng)事人提出恢復(fù)執(zhí)行申請后，應(yīng)允許法院有一定的審查時(shí)間，不宜過長也不宜過短，可參照立案的審查時(shí)間確定。審查后無論決定恢復(fù)與否，均應(yīng)以書面形式通知當(dāng)事人。三是要對法院依職權(quán)恢復(fù)執(zhí)行的條件和啟動(dòng)程序作出明確規(guī)定，增加依職權(quán)啟動(dòng)恢復(fù)執(zhí)行規(guī)定的可操作性。

孟津縣人民法院趙彩鋒