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      HR面試題目的性揭秘

      時(shí)間:2019-05-14 21:57:44下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《HR面試題目的性揭秘》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《HR面試題目的性揭秘》。

      第一篇:HR面試題目的性揭秘

      面試題:你的座右銘是什么?

      1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。

      2、不宜說那些容易引起不好聯(lián)想的座右銘。

      3、不宜說那些太抽象的座右銘。

      4、不宜說太長(zhǎng)的座右銘。

      5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

      6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”

      面試題:談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)

      1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。

      2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

      3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

      4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

      5、可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

      第二篇:HR人員必備的招聘面試題目和技巧

      HR人員必備的招聘面試題目和技巧

      對(duì)于HR人員,招聘所要注意的問題和原理性的知識(shí),人力資源教科書上都有十分詳細(xì)的描述,一般來說很容易掌握。最令HR經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中,從而使招聘面試變得豐富多彩,而不是原理的機(jī)械套用。

      招聘中的經(jīng)典七問:

      1.以往工作中您的職責(zé)是什么?——如果描述不清,可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。

      2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷?!疾鞈?yīng)聘者的語言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。

      3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?——從應(yīng)聘者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

      4.您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠,另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。

      5.對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。

      6.您離職的原因是什么?——這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。

      7.您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?——這個(gè)問題的重要性更是不必多言。另外,適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧,有助于活躍招聘的氣氛,并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象。技巧一:在招聘營(yíng)銷人員的過程中,主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案,讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問,既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的,同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺到,這家公司人才水平很高,公司一定很有前途。

      技巧二:當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候,向應(yīng)聘者提問:本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等),你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者,又能展示公司業(yè)績(jī)。

      技巧三:請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題,一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及,應(yīng)聘者對(duì)此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力,文字組織能力,思路是否清晰等。

      技巧四:與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。在對(duì)本身利益無沖突的聊天中,應(yīng)聘者更容易說出真實(shí)的東西,主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí),說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣,到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和,馬腳頓露。

      技巧五:主考官的座位位置較高,而且背光,應(yīng)聘者逆光而坐,須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無形的壓力;通過對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察,便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。

      技巧六:面試過程中,聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了,這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付,則抗挫能力較強(qiáng);若比較驚慌緊張,則抗挫能力較差。

      技巧七:請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情,如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事,如失戀,考試不及格等等,則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折,在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問題。

      技巧八:隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯),請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處,并在應(yīng)聘者陳述完畢后,再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效:可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。技巧九:讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式,從而判斷其創(chuàng)新能力。

      如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員,領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。技巧十:情景模擬法,設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題,看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。技巧十一:無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室,確定主題,不設(shè)主持人,由大家自由發(fā)言,討論,經(jīng)過一段時(shí)間,其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來。

      第三篇:hr面試自我介紹

      自我介紹如何在最短的時(shí)間內(nèi)去偽存真,去粗取精,獲得應(yīng)聘者的準(zhǔn)確信息,以提高面試效率,降低用人風(fēng)險(xiǎn),這是擺在HR面前的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。本文是寫寫幫文庫小編為大家整理的hr面試的自我介紹,僅供參考。

      hr面試自我介紹一:

      我性格沉穩(wěn),工作認(rèn)真,態(tài)度積極,有上進(jìn)心,熱愛人力資源工作,有良好的人際溝通能力,較好的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。

      工作中能夠很好的團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),樂于幫助他人,能夠很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和優(yōu)勢(shì)。不怕辛苦,任勞任怨,自學(xué)能力及領(lǐng)悟能力較強(qiáng)。

      招聘方面:能夠及時(shí)滿足集團(tuán)及各子公司各個(gè)部門的人員需求,招聘崗位包括:銷售總監(jiān),融資經(jīng)理,暖通工程師,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),工程預(yù)算人員等,包括公司的各個(gè)層級(jí)。新入職員工表現(xiàn)均很優(yōu)秀,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)。同時(shí)與部門負(fù)責(zé)人一起完善了公司的招聘流程,規(guī)范了面試的各個(gè)程序,提高了面試的信度與效度。

      社保方面:進(jìn)入公司后,對(duì)集團(tuán)及各子公司人員的保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行梳理,目前各項(xiàng)工作已正常開展。熟悉社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)事務(wù)的各項(xiàng)流程!

      員工關(guān)系方面:主要是梳理員工的勞動(dòng)合同,完善勞動(dòng)合同書,按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽工作,盡可能規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),避免產(chǎn)生不必要的勞動(dòng)糾紛。同時(shí)進(jìn)行員工信息的定期更新,入職材料的完善等。

      培訓(xùn)方面:負(fù)責(zé)組織公司人員的培訓(xùn),包括收集培訓(xùn)需求,整理公司培訓(xùn)計(jì)劃,選拔培訓(xùn)講師,安排相關(guān)培訓(xùn)及培訓(xùn)后的效果反饋情況等;公司以內(nèi)部培訓(xùn)為主,外部拓展為輔。提高了員工的專業(yè)技能,增強(qiáng)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作精神及凝聚力。

      只要有發(fā)展的平臺(tái),本人愿意加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中!

      hr面試自我介紹二:

      工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng),具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神及敬業(yè)精神,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。6年人力資源工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際工作系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了人力資源管理知識(shí),考取了國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部人力資源管理師職業(yè)資格,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式,具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),對(duì)人力資源管理各職能模塊有較深入的認(rèn)識(shí),并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

      有較強(qiáng)的文字和數(shù)字處理能力,長(zhǎng)期負(fù)責(zé)公司的文件編撰工作,曾作為非技術(shù)材料的主要編撰者參與公司高新科技企業(yè)申報(bào)、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)工作,以及負(fù)責(zé)公司首都文明單位、北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位等申報(bào)材料的編撰工作;參與公司銷售政策的調(diào)整,綜合各種因素制定公平合理的銷售提成及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)計(jì)計(jì)算公式,并擔(dān)任計(jì)算工作;

      任職期間,建立了公司的電子化人才信息庫,完善員工信息管理工作;制定招聘計(jì)劃及招聘流程,通過推行半結(jié)構(gòu)化面試,準(zhǔn)確識(shí)別人才,引入試用員工考核機(jī)制,使公司的員工流失率由34%降低到11%,并使適崗率有大幅提高;了解各部培訓(xùn)需求,制定計(jì)劃并組織實(shí)施,提高員工技能和工作效率;針對(duì)中層管理者制訂了工作任務(wù)書考核辦法,提高了企業(yè)的執(zhí)行力及工作效率;2009年合理利用政策(京平政發(fā)13號(hào)文)為公司爭(zhēng)取政府社保資金補(bǔ)貼近40萬元,辦理招用適齡失業(yè)人員就業(yè),共20余人享受政府補(bǔ)貼。

      希望公司能給一個(gè)機(jī)會(huì),我現(xiàn)在還不敢說一定會(huì)比別人做的強(qiáng),但我敢拍著胸脯說,我會(huì)盡全力去做好,為公司,也為我個(gè)人。

      hr面試自我介紹三:

      您好!很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。個(gè)性上穩(wěn)重踏實(shí),開朗樂觀,責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮,具有親和力。

      擅長(zhǎng)制度建設(shè)。

      具有*年在**方面的工作經(jīng)驗(yàn)。在xx公司擔(dān)任人力資源主管時(shí),負(fù)責(zé)新公司績(jī)效評(píng)估體系開發(fā),招聘工作以及培訓(xùn)體系的建立;確立三百六十度考核法、KPI和BSC。

      我對(duì)貴公司的前途十分有信心,希望有機(jī)會(huì)和你們共同工作,為公司的發(fā)展共同努力

      第四篇:HR教你如何面試

      問題解疑

      Q:面試官一般問面試者5年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃,怎么回答比較好呢

      A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

      所謂五年規(guī)劃,其實(shí)不是準(zhǔn)確規(guī)劃,這個(gè)五年也是HR常說的。你無須嚴(yán)格按照五年來規(guī)劃。但既然你選擇了一個(gè)職業(yè),那肯定是順著這個(gè)職業(yè)來說了。比如你想做市場(chǎng),那肯定是慢慢發(fā)展到主觀經(jīng)理總監(jiān)也是很正常的。只是你不要把時(shí)間說得太急,比如想三年做總監(jiān),但有沒有史玉柱那種魄力~~

      一般職業(yè)生涯規(guī)劃都建議簡(jiǎn)單的順著發(fā)展來說,可以比較坦誠的說,說真想法也是可以的。但不建議過于深入的談這個(gè)問題。問職業(yè)規(guī)劃,更多時(shí)候是看你目前選擇這個(gè)行業(yè)是否穩(wěn)定,是否你的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,還有看看你是否太浮躁,把問題想得太簡(jiǎn)單或自大。

      A:@史冬梅2011(2623610108)那是在考察穩(wěn)定性。如實(shí)回答

      A: @HR夏夕子姐姐(3088977)踏實(shí)不浮夸,應(yīng)該要有所規(guī)劃過。

      Q:那這個(gè)要說出五年之后具體的職位想法么?也不知道自己五年后能成為個(gè)什么樣子,怕說太高了,不對(duì),說太低了,好像也不好?

      A;@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

      大概即可.因?yàn)閷?duì)方也不知道5年后地球還在不在,我敢說他也是隨口說個(gè)5年出來的。反正個(gè)個(gè)都這樣問。他考察的是你的職業(yè)方向、是否浮躁、是否穩(wěn)定、是否有真實(shí)的想法 @邢老五(1967815456)

      其實(shí),問職業(yè)規(guī)劃的中心是想問你對(duì)自己職業(yè)的忠誠度。任何一個(gè)公司都不希望把你培養(yǎng)成人以后,你就跳槽了。但是使用應(yīng)屆生的最大問題恰恰就是忠誠度的問題,一般應(yīng)屆生在就職1-1.5年左右跳槽率最高,這也是你剛剛成才的時(shí)候,而企業(yè)是剛剛開始得到回報(bào)的時(shí)候,培養(yǎng)應(yīng)屆生的成本就打了水漂。

      Q:每次面試都好緊張好緊張,有什么好辦法不那么緊張的么?

      A:@邢老五(1967815456)

      你多去校長(zhǎng)室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和校長(zhǎng)探討一些問題,這有利于你提高心理承受力。校長(zhǎng)沒空就找官最大的。

      Q:每次面試,hr都覺得我不適合技術(shù)工作,我應(yīng)該從事什么方向的呢,完全拋棄本專業(yè)嗎? A;@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

      我給你最直接的建議——下次遇到這種HR,直接問他WHY~~~他一般會(huì)說的。

      Q:薪酬怎么能談高點(diǎn)?

      A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

      一般只要你面試技術(shù)ok,對(duì)方對(duì)你印象ok,在他一般會(huì)給出的薪酬上限,你的上司會(huì)盡量幫你爭(zhēng)?。℉R一般比較理性,會(huì)壓價(jià)),所以談薪水不推薦在初試和HR談。

      按照我的經(jīng)驗(yàn),和上司比較好談薪水,和HR比較難談.無論是什么時(shí)候,談薪水都建議婉轉(zhuǎn)和自信,但不要夸張。現(xiàn)實(shí)了解一下你城市和這個(gè)企業(yè)

      類似職位的大概薪金,你自然的提出就是了。不要說絕對(duì)性的話,例如一定要多少多少(主動(dòng)權(quán)掌握自己手上,不喜歡可以不去,但不必要讓對(duì)方不喜歡你)

      Q:快消類的銷售前景到底怎樣呢?總覺得視野太窄了.A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

      其實(shí)每個(gè)行業(yè)都有自己的特色。你要看你當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)以及你未來想去的地方,看看能否有發(fā)展路線就知道了。

      Q:考上一個(gè)分析師很吃香?

      A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

      這個(gè)世界上絕對(duì)有特別吃香的職位,但在不同的時(shí)機(jī)、行業(yè)、企業(yè),結(jié)果大不相同。所以我的思路比較傾向于非投機(jī)型職業(yè)選擇,選擇自己愛做想做能做會(huì)做的,堅(jiān)持一段時(shí)間,就會(huì)成為行內(nèi)高手。

      Q:HR面試銷售類職位的時(shí)候比較看重應(yīng)聘者哪些素質(zhì)

      A:@邢老五(1967815456)

      應(yīng)屆生方面,除了你大學(xué)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷外,別的什么都是空白。所以盡可能的把自己的性格方面多寫一點(diǎn),目前,企業(yè)對(duì)員工的性格方面也是看的比較重的。都希望積極向上、思維敏捷的、性格開朗的學(xué)生。有的學(xué)生因?yàn)榕_(tái)球打的好,就被喜歡臺(tái)球的老板接受了。我就在找一個(gè)乒乓球打的好,其他方面也不錯(cuò)的孩子。所以在沒有什么經(jīng)歷的情況下,盡可能多的寫一些差異化的東西出來。

      A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

      銷售?哪類銷售?業(yè)務(wù)還是店面?渠道還是終端?無論如何,看銷售都需要一定的表達(dá)能力,聆聽能力,分析能力,抗壓能力,圓滑能力,堅(jiān)持能力,挖掘需求的能力,分析能力等各個(gè)方面。但這都不是絕對(duì)的,如果對(duì)方發(fā)現(xiàn)你還是個(gè)正常人,然后有很大的決心和抗壓能力,能分析一下要應(yīng)聘銷售的產(chǎn)品和市場(chǎng),那也是很需要的——市場(chǎng)調(diào)查,還有主觀能動(dòng)性。反正木有絕對(duì)~

      Q:關(guān)于簡(jiǎn)歷

      A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧

      簡(jiǎn)歷還是一定要差異化。如果換個(gè)名字,稍微修改一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)習(xí)信息,就幾乎全班通用的簡(jiǎn)歷,是比較讓人擔(dān)心的。

      Q:我本人讀HR專業(yè),我是想問一下,覺得對(duì)HR應(yīng)聘者來說,最需要是哪方面的能力?或者需要什么證書會(huì)更好呢?

      A:@隨意lee(578738447)

      應(yīng)屆生來講,我們最看重的是基礎(chǔ)素質(zhì)和你對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握,經(jīng)驗(yàn)可以慢慢培養(yǎng),但是基礎(chǔ)好態(tài)度好,培養(yǎng)起來也會(huì)省力點(diǎn).Q:財(cái)務(wù)方面的面試,有什么要特別注意的嗎?例如做財(cái)務(wù)的,企業(yè)會(huì)注重哪些方面,面試官會(huì)從哪些切入點(diǎn)問問題?

      A:@刑老五

      面試財(cái)務(wù)人員的時(shí)候,面試官很多情況下會(huì)問:你喜歡看什么書。其實(shí)這是問你是否能坐得

      住。你看過的什么書他也不一定看過。還有就是問你基本的財(cái)務(wù)知識(shí),這個(gè)你可以通過看其他公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、請(qǐng)教一些公司的財(cái)務(wù)人員來了解。甚至去看股市的股市年報(bào)。Q:如果不是學(xué)的hr專業(yè)但想從事hr行業(yè)的話要做哪些努力呢?

      A:@邢老五(1967815456)

      HR是一個(gè)可以決定別人命運(yùn)的工作。目前,中小型企業(yè)幾乎沒有專門的HR,很多都是行政、HR、出納在一起的。

      Q:不會(huì)自我介紹怎么辦?

      A: @邢老五(1967815456)

      在家自己拿手機(jī)對(duì)著鏡子練習(xí)一下自我介紹,反復(fù)看看。錄過5次以后就知道怎么說,說什么了。建議用手機(jī)錄像。

      Q:單面的時(shí)候,覺得HR氣場(chǎng)很強(qiáng),自己心理沒底

      A:@HR夏夕子姐姐(3088977)與@史冬梅2011(2623610108)HR是紙老虎,更怕嚇到求職者,求職是雙向選擇,無論如何都應(yīng)該做到自然、自尊、自立,誠懇地表達(dá)自己的想法。

      Q:面試的時(shí)候親和力是不是很重要?表情要怎么樣比較好?

      A:@HR夏夕子姐姐(3088977)學(xué)會(huì)微笑,學(xué)會(huì)對(duì)視對(duì)方的眼睛。

      Q: 面試時(shí)候的打扮應(yīng)該怎樣為好?

      A:@HR夏夕子姐姐(3088977)與@隨意lee(578738447)

      形象上來說,最重要干凈清爽,不要太夸張,自然為好,千萬不能邋遢,要讓HR感覺到你的誠意

      A:@HR shirley螞蟻(78391485)與@隨意lee(578738447)職業(yè)裝確實(shí)會(huì)加分,女生可以化淡妝,打點(diǎn)粉底,畫條眼線,打上腮紅和唇彩(五分鐘之內(nèi)就OK了)。頭發(fā)切勿批著,卷起來或者盤著。

      A:@五月荼蘼穿皮鞋千萬不要穿白色的運(yùn)動(dòng)襪

      A:@史冬梅2011(2623610108)香水慎用

      Q:面試的時(shí)候忽然一片空白怎么辦?

      A:@五月荼蘼在我的思考時(shí)間不夠的情況下在回答時(shí)加入這樣的詞匯來緩和時(shí)間:“對(duì)于這個(gè)問題,我是這樣覺得的,因?yàn)?。。,諸如。。同學(xué)說的那樣,案例中也提到了。。,我覺得應(yīng)該。。”(加入一些是廢話,但是你說得看起來不是廢話的話)

      Q:無領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)驗(yàn)?

      A:@史冬梅2011(2623610108)該說的時(shí)候要敢于說,不該你說的時(shí)候認(rèn)真聽。這不是講理的場(chǎng)合。好意見,也要其他同學(xué)認(rèn)可。拋開虛榮的面子,全身心融入那個(gè)臨時(shí)群體,以消除尷尬。團(tuán)隊(duì)比自己重要。切勿一開始跳出來當(dāng)leader,欲速不達(dá)。先貢獻(xiàn)再獲得認(rèn)可,展現(xiàn)自我,讓組員自動(dòng)承認(rèn)你。認(rèn)可他人觀點(diǎn)中能支持你觀點(diǎn)的部分,激勵(lì)組員發(fā)表與你觀點(diǎn)一致的意見。

      A:@隨意lee(578738447)有想法就要表達(dá)

      Q:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)跟策劃類

      A:@史冬梅2011(2623610108)對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為看重,或者選擇銷售、客服、市場(chǎng)等比較容易入行的職位先轉(zhuǎn)入這個(gè)行業(yè),然后再慢慢找機(jī)會(huì)。

      Q關(guān)于面試時(shí)的淡定

      A:@史冬梅2011(2623610108)@隨意lee(578738447)@HR夏夕子姐姐(3088977)淡定是一種很好的處事態(tài)度,但必須爭(zhēng)取。多聽聽身邊的人的意見。

      A:@HR shirley螞蟻(78391485)淡定的前提必須是你要表達(dá)出你完整的想法

      Q HR招聘

      A:@搜仕人才網(wǎng)(37962425)告訴他你能勝任這個(gè)崗位的能力與素質(zhì),告訴他你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)符合和發(fā)展愿景是相符合的,包括專業(yè)知識(shí)、專業(yè)實(shí)踐、性格特質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃幾個(gè)方面

      Q面試時(shí)HR突然停下

      A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@126.com)面試時(shí)如果HR突然停止,你可以有很多應(yīng)對(duì)方法,就像應(yīng)對(duì)和一般朋友聊天時(shí)對(duì)方的停頓一樣也可以。例如:1.自然婉轉(zhuǎn)的詢問

      2.接話,接著他的話題往下走

      Q自我簡(jiǎn)介

      A:@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@126.com)口述自我介紹有很多模式,其中一種比較推薦的是講故事模式,簡(jiǎn)短的介紹一下自己然后進(jìn)入正題,講講性格,然后這種性格導(dǎo)致你喜歡干什么,所以你在大學(xué)或哪里干過什么(可以和簡(jiǎn)歷重復(fù),但介紹具體內(nèi)容不重復(fù)),當(dāng)時(shí)你為了做好這個(gè)事情,做了什么樣的工作,有哪些特別的地方(針對(duì)你應(yīng)聘職位提出自身擁有對(duì)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)或處事素質(zhì)的好辦法之一)。中間可以增加一些記憶點(diǎn),例如讓HR記得你的名字的方法,還有特別的一些案例或經(jīng)歷。

      自我介紹有很多方法,有些人說可以加入點(diǎn)幽默。其實(shí)如果你本身不是幽默的人,就不要強(qiáng)行做自己不喜歡或不擅長(zhǎng)的事情。關(guān)鍵是要自信和流利,有邏輯不要跳躍,能針對(duì)自己面試的職位有優(yōu)化。說明自己是勝任的。不要只考慮HR的口味,這是雙向選擇。不建議在沒有把握的情況下坦白。HR要找的不是完美的人,而是成熟的人,不是不會(huì)犯錯(cuò)的人,而是懂得處理問題的人,反正再優(yōu)秀,都是個(gè)正常的人。誰想著每一次招聘都像杰克韋爾奇一樣未來會(huì)成為CEO的那他是自虐~

      A:@搜仕人才網(wǎng)(37962425)如果有學(xué)生不會(huì)做自我介紹,我一般推薦他用一個(gè)模式: 根據(jù)我對(duì)公司和某某崗位的研究,我非常有信心地前來應(yīng)聘,因?yàn)槲矣X得我完全可以勝任這個(gè)崗位,而且可以創(chuàng)造出很好的工作業(yè)績(jī),原因有幾個(gè)方面:第一,叭啦叭啦叭啦??第二叭啦叭啦叭啦??第三,叭啦叭啦叭啦??第四,叭啦叭啦叭啦??

      說的時(shí)候,你觀察他的反應(yīng),你要覺得他比較認(rèn)可你,你可以根據(jù)原來準(zhǔn)備的繼續(xù)往下說,你要覺得他好像聽得不想再往下聽了,你就停下來,反正沒有誰知道你準(zhǔn)備說幾點(diǎn)原因

      Q策劃類

      A:@隨意lee(578738447)與@搜仕人才網(wǎng)(37962425)注重創(chuàng)新跟執(zhí)行力, 多了解案例。多將實(shí)際經(jīng)歷聯(lián)系到理論上,說明你有一定的專業(yè)知識(shí),第二,你有一定的悟性,第三,你可以把一些東西應(yīng)用到實(shí)際去啊。

      TIPS

      @大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@126.com)HR會(huì)通過贊美認(rèn)可等方式來看看你會(huì)不會(huì)飄飄然~~

      自我介紹(面試)

      @隨意lee(578738447)可以針對(duì)這個(gè)崗位準(zhǔn)備,突出自己特別適合這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??梢圆鍘б幌录彝デ闆r(特別是外企),注意語速(要表達(dá)清楚),平時(shí)可以多訓(xùn)練準(zhǔn)備。用專業(yè)術(shù)語去包裝一件小事情,聯(lián)系到自己專業(yè)上(實(shí)際經(jīng)歷聯(lián)系理論)。

      自我評(píng)價(jià)(簡(jiǎn)歷)

      @搜仕人才網(wǎng)(37962425)那么自我評(píng)價(jià)這部分,我的建議就是盡可能從客觀的角度去體現(xiàn),盡量避免從主觀的角度去抒情,內(nèi)容可以包括你的經(jīng)歷、特點(diǎn)包括技術(shù)特點(diǎn)、性格特點(diǎn)什么的,適當(dāng)運(yùn)用數(shù)字來體現(xiàn)你過往經(jīng)歷的價(jià)值,語言要簡(jiǎn)潔,盡可能用短句,不要用長(zhǎng)句。還有就是要抓住與應(yīng)聘崗位相匹配的素質(zhì)來體現(xiàn),可有可無的東西可以去掉。

      第五篇:HR面試試題

      1、自我介紹

      2、能否忍耐在高壓下工作?

      3、如果接到通知說某員工發(fā)生緊急情況,你應(yīng)該怎么做?

      4、我的職業(yè)生涯規(guī)劃?

      委婉體現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘公司的向往,堅(jiān)定,5、對(duì)應(yīng)聘公司的了解

      6、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)

      7、你可以為公司完成哪些其他人做不到的事情?

      8、工作經(jīng)歷,工作如何開展(具備能力,優(yōu)勢(shì)分析)

      9、離職原因

      10、對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)(hr六大模塊),宏觀層面回答?理解精神問題?

      對(duì)哪一個(gè)模塊最感興趣是哪一模塊?講出自己的優(yōu)勢(shì)

      11、薪資要求

      12、用英文介紹自己的公司及負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容

      13、在你以前做過的工作中,有遇到什么事情讓你有所感悟

      14、理想是什么

      15、對(duì)面試崗位的了解、有什么具體的要求

      16、總結(jié)是面對(duì)每輪面試官,自信,展現(xiàn)自我的特點(diǎn),留下深刻印象,如果我覺得這個(gè)公司

      好,我會(huì)在結(jié)束的時(shí)候主動(dòng)說,我很期待加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),與您一起共事求發(fā)展。

      17、勞動(dòng)法的解讀

      18、離職率的計(jì)算

      離職率=離職人數(shù)/期間在職總?cè)藬?shù)*100%

      19、評(píng)價(jià)與你一起應(yīng)聘的求職者?

      各位考官心里一定對(duì)他們會(huì)有更清晰的了解,那我就獻(xiàn)丑了,如果分析不當(dāng),還請(qǐng)老師多多指教。

      20、績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系

      績(jī)效考核是依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn),通過一套正式的結(jié)構(gòu)化制度和系統(tǒng)的方法來評(píng)定和測(cè)量員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定職責(zé)的履行程序,以確定其工作成績(jī)的一種管理方法。

      績(jī)效管理則是指為了達(dá)到組織的目標(biāo),通過持續(xù)開放的溝通過程,形成組織所期望的利益和產(chǎn)出,并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為,即通過持續(xù)的溝通和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績(jī)效、提高員工能力和素質(zhì)的過程。

      績(jī)效管理是一個(gè)過程,而績(jī)效考核是這個(gè)過程中的過程。

      21、你所知道的績(jī)效考核方法有哪些,績(jī)效考核的流程如何?

      常用的方法有評(píng)級(jí)量表法、成績(jī)?cè)u(píng)語法、行為錨定法、目標(biāo)管理法、簡(jiǎn)單排序法、強(qiáng)制分步法等

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