第一篇:基層統(tǒng)計(jì)人員工作感悟
作為一名基層統(tǒng)計(jì)工作者,肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的雙重責(zé)任,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加速推進(jìn),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來越高。如何適應(yīng)新的形勢(shì),準(zhǔn)確、及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展軌跡,基層統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。就如何才能成為一名合格的統(tǒng)計(jì)人員,來談點(diǎn)我個(gè)人的觀點(diǎn):
一是要愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作。統(tǒng)計(jì)
工作所從事的勞動(dòng)是復(fù)雜而繁重的,特別是基層統(tǒng)計(jì)工作人員,人少事多,承擔(dān)著多方面的工作任務(wù),既有本身的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,又要配合完成黨委、政府的安排的其他工作。因此,作為基層統(tǒng)計(jì)工作者,面對(duì)繁重的工作任務(wù),首先要有愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作的精神。
二是要勤于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工作,所以要求統(tǒng)計(jì)人員要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是如今隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、知識(shí)更新速度的加快,各行各業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來越高,因此作為基層統(tǒng)計(jì)工作者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),專研業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)掌握新的統(tǒng)計(jì)方法,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,也是干好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。
三是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。干好統(tǒng)計(jì)工作,不僅要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),更為重要的是統(tǒng)計(jì)工作者在各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作過程中,要認(rèn)真對(duì)待每一張報(bào)表,每一項(xiàng)數(shù)據(jù),要有一種“嚴(yán)謹(jǐn)”的意識(shí)和“一絲不茍”的精神。只有具備了在思想上有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊庾R(shí)和一絲不茍的精神,才能確保做到在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上準(zhǔn)確、真實(shí),可靠。
四是要數(shù)據(jù)真實(shí),維護(hù)形象。數(shù)據(jù)真實(shí),維護(hù)統(tǒng)計(jì)形象是統(tǒng)計(jì)工作職業(yè)道德的重要特征和行為準(zhǔn)則,也是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn),社會(huì)賦予統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)是反映和監(jiān)督,要做到不負(fù)使命,就必須確保真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。現(xiàn)在社會(huì)上有部分人(包含部分基層領(lǐng)導(dǎo))片面地認(rèn)為“統(tǒng)計(jì)工作就是三分統(tǒng)計(jì)七分估計(jì)”。要改變這種畸形的統(tǒng)計(jì)形象,基層統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)從自身做起,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭抓起,加強(qiáng)對(duì)基層報(bào)表數(shù)據(jù)的審核,確保每一張基層報(bào)表、每一項(xiàng)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,做到正本清源,重樹統(tǒng)計(jì)工作的良好形象。
五是要有銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的精神,是新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出的更高要求。作為統(tǒng)計(jì)工作者必須在統(tǒng)計(jì)工作中“大膽實(shí)踐探索,勇于創(chuàng)新”,努力為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn),努力為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)公眾提供一份準(zhǔn)確、真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
說得好不如做得好,關(guān)健在于實(shí)踐,要把所學(xué)應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)日常工作,勇于拼博,迎難而上,才能圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。(鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)員)
第二篇:基層統(tǒng)計(jì)人員工作感悟(精選)
作為一名基層統(tǒng)計(jì)工作者,肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的雙重責(zé)任,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加速推進(jìn),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來越高。如何適應(yīng)新的形勢(shì),準(zhǔn)確、及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展軌跡,基層統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。就如何才能成為一名合格的統(tǒng)計(jì)人員,來談點(diǎn)我個(gè)人的觀點(diǎn):一是要愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作。統(tǒng)計(jì)工作所從事的勞動(dòng)是復(fù)雜而繁重的,特別是基層統(tǒng)計(jì)工作人員,人少事多,承擔(dān)著多方面的工作任務(wù),既有本身的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,又要配合完成黨委、政府的安排的其他工作。因此,作為基層統(tǒng)計(jì)工作者,面對(duì)繁重的工作任務(wù),首先要有愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作的精神。二是要勤于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工作,所以要求統(tǒng)計(jì)人員要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是如今隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、知識(shí)更新速度的加快,各行各業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來越高,因此作為基層統(tǒng)計(jì)工作者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),專研業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)掌握新的統(tǒng)計(jì)方法,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,也是干好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。三是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。干好統(tǒng)計(jì)工作,不僅要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),更為重要的是統(tǒng)計(jì)工作者在各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作過程中,要認(rèn)真對(duì)待每一張報(bào)表,每一項(xiàng)數(shù)據(jù),要有一種“嚴(yán)謹(jǐn)”的意識(shí)和“一絲不茍”的精神。只有具備了在思想上有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊庾R(shí)和一絲不茍的精神,才能確保做到在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上準(zhǔn)確、真實(shí),可靠。四是要數(shù)據(jù)真實(shí),維護(hù)形象。數(shù)據(jù)真實(shí),維護(hù)統(tǒng)計(jì)形象是統(tǒng)計(jì)工作職業(yè)道德的重要特征和行為準(zhǔn)則,也是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn),社會(huì)賦予統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)是反映和監(jiān)督,要做到不負(fù)使命,就必須確保真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在社會(huì)上有部分人(包含部分基層領(lǐng)導(dǎo))片面地認(rèn)為“統(tǒng)計(jì)工作就是三分統(tǒng)計(jì)七分估計(jì)”。要改變這種畸形的統(tǒng)計(jì)形象,基層統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)從自身做起,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭抓起,加強(qiáng)對(duì)基層報(bào)表數(shù)據(jù)的審核,確保每一張基層報(bào)表、每一項(xiàng)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,做到正本清源,重樹統(tǒng)計(jì)工作的良好形象。五是要有銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的精神,是新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出的更高要求。作為統(tǒng)計(jì)工作者必須在統(tǒng)計(jì)工作中“大膽實(shí)踐探索,勇于創(chuàng)新”,努力為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn),努力為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)公眾提供一份準(zhǔn)確、真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。說得好不如做得好,關(guān)健在于實(shí)踐,要把所學(xué)應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)日常工作,勇于拼博,迎難而上,才能圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
第三篇:企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作職責(zé)(定稿)
專(兼)職統(tǒng)計(jì)工作人員工作職責(zé)
一、公司統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及其他人員執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)制度,履行《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);
2、制定和實(shí)施本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃,保證國(guó)家和地方政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)的完成;
3、監(jiān)督本企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員向政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作人員管理本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和統(tǒng)計(jì)資料;
5、組織有關(guān)職能機(jī)構(gòu)完善計(jì)量、檢測(cè)制度,健全統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)工作制度;
6、在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上接收上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。
二、公司統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé):
1、具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)、熟悉并掌握本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度中的各項(xiàng)規(guī)定;
2、依法統(tǒng)計(jì),恪守職業(yè)道德,如實(shí)提供單位原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù);
3、使用計(jì)算機(jī)處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析;
4、建立、健全統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)工作制度,并做到統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)一致;
5、崗位變動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和資料的交接工作,并及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)備案。
三、公司其他部門兼職統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé):
公司生產(chǎn)、能源、財(cái)務(wù)、人資、科技、商務(wù)等職能管理部門的各兼職統(tǒng)計(jì)員,其工作職責(zé)如下:
1、按公司統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)員的數(shù)據(jù)報(bào)送要求,及時(shí)、準(zhǔn)確提供相應(yīng)原始資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總表,電子版、紙質(zhì)版二種方式報(bào)公司統(tǒng)計(jì)員,紙質(zhì)版上需簽署統(tǒng)計(jì)人員名字;
2、按統(tǒng)計(jì)工作要求,及時(shí)提供其他相應(yīng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬每月明細(xì)數(shù)據(jù);
3、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表同時(shí),按要求提供相應(yīng)完整的原始資料;
4、根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析需要,及時(shí)提供各周期數(shù)據(jù)差異的原因分析情況;
5、配合公司統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)員順利完成其所在部門職能相關(guān)的統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)提供、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范等相關(guān)工作。
第四篇:基層掛職鍛煉工作感悟
基層掛職鍛煉工作感悟
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼四個(gè)月的掛職鍛煉?cǎi)R上就結(jié)束了。第一個(gè)月在舊城改造工作,后三個(gè)月分配到頤景園社區(qū)拆防盜窗?;仡欉@些日子,非常有感觸,由衷的覺得種掛職鍛煉機(jī)會(huì)真的很難得,可以這么說,雖然很辛苦,但是收獲是實(shí)實(shí)在在的,顯而易見的。主要有三點(diǎn)感悟:
一、基層工作很累,但只要充滿干勁就不會(huì)累。拆除防盜窗,肯定不容易,我們社區(qū)分了三個(gè)組,每個(gè)組都包干到戶。我是其中一組的組長(zhǎng),分到82戶,要求限期簽約并拆除,壓力挺大。他們小區(qū)專門組建了業(yè)主微信群,群里負(fù)面輿論多,組團(tuán)聯(lián)合抗拒拆除,我們進(jìn)門去做思想工作,遇到很大阻力。基本上我們每天都開會(huì),一就是互相打氣,表決心:無論多難多累,都必須要把硬骨頭啃下來。二是通報(bào)總結(jié)當(dāng)日情況,互相鼓勁,如果有難纏的釘子戶完成簽約,我們會(huì)叫點(diǎn)外賣小吃集體慶祝。因此大伙干勁十足,你超我敢,互相支持。業(yè)主白天不在家,晚上去,工作日不在家,周末去,真正做到了“白加黑,五加二”,很多時(shí)候家里老人、小孩病了都沒時(shí)間照顧。我記得一天晚上,我們組的一個(gè)女同志,他老公不在,她婆婆電話打來說剛滿周歲的小孩發(fā)燒40度,然后她回家送女兒到醫(yī)院,半小時(shí)后,又回到了社區(qū)繼續(xù)做工作,當(dāng)時(shí)就很感動(dòng),就是被這股干勁感動(dòng)的。大家就是一個(gè)小團(tuán)體,為了一個(gè)共同的目標(biāo),有的就是想完成簽約的急切心情,和完成簽約后的興奮知足。就是憑著這股子的干勁,我們組的整體進(jìn)度排名第一,共82戶,完成簽約81戶,拆除81戶(剩下一戶業(yè)主在美國(guó),我們也在積極協(xié)調(diào))。我認(rèn)為當(dāng)一個(gè)人充滿了干勁,十頭牛都拉不住,勇往直前,我們做工作,就必須有這種精氣神。
二、群眾工作很難,但只要掏心窩子就會(huì)不難。拆除防盜窗,群眾抵觸情緒強(qiáng)烈,必然有其原因所在,防盜窗拆除了,小孩安全怎么辦?東西失竊了怎么辦?花花草草沒地方放了怎么解決?這些訴求解決不了,我們的工作無法推進(jìn),只有掏了心窩子,把他們的事情當(dāng)作自家的事情來解決,才能得到他們的理解與支持。記得一戶業(yè)主,我們上門做工作時(shí),情緒非常激動(dòng),主要問題怕小孩子高空墜樓,堅(jiān)決不拆,還破口大罵,推推搡搡,后來直接將我們推出門外,啪一聲關(guān)上門。那滋味真是不好受,心里很委屈、很郁悶,組內(nèi)一個(gè)社區(qū)女同志委屈的哭了。后來我們也電話預(yù)約了好幾次,都被放鴿子,家里去敲門,門都不開,單位去見她,也沒有談成。為了解決高空墜樓的風(fēng)險(xiǎn),我們找了家鋁合金店,研究在窗戶里面安裝防止小孩高空墜落的安全防護(hù)欄,反反復(fù)復(fù)設(shè)計(jì)了幾套樣式,然后發(fā)給她,她也不滿意。最后實(shí)在沒辦法,提著水果上門,午飯時(shí)間段去她媽媽家找她(午飯?jiān)谒龐尲页?,我記得當(dāng)時(shí)在樓梯上等了她一個(gè)多小時(shí),等她回來后我們跟她解釋如何安裝防護(hù)欄,即達(dá)到安全的目的,又不實(shí)美觀,后來她也是被我們感動(dòng)了,最后簽約成功。我記得當(dāng)時(shí)她說了一句話:本來我和樓道里的幾個(gè)業(yè)主已經(jīng)越好都不會(huì)簽約,但看在你們的一次次的用心和執(zhí)著,你們放心,我也會(huì)幫你們勸解他們的。當(dāng)時(shí),那個(gè)興奮啊,難以言喻。后來,另外的幾個(gè)業(yè)主也相繼順利的簽約完成。所以說,我認(rèn)為,只有掏了心窩子,把心交給對(duì)方,他們的心也遲早會(huì)融化,再難的問題也能迎刃而解。
三、問題困難很多,但只要胸有膽氣就不會(huì)怕。有句話這么說:膽子放大、不要怕其,辣辣弄滴。我認(rèn)為做工作,特別是做群眾工作,必須要有這種膽魄?!芭逻M(jìn)門、怕說話、怕?lián)?zé)”永遠(yuǎn)也做不了基層工作。只要自己身清、氣正,挺起腰板,敢于亮劍,整個(gè)政府都將是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。有一戶人家,已完成簽約,賠償款也及時(shí)匯給她。然而當(dāng)我們安排拆除時(shí),以賠償款沒有收到為由拒絕拆除,我們把銀行匯款憑證拿給她看,但她仍然以各種理由不肯拆,好幾次我們都是被罵出來,四個(gè)字形容她:蠻橫無理。后來整幢樓就剩下她那戶沒拆,因?yàn)檎睒且鰤γ媲逑?,必須所有的都拆除才能統(tǒng)一啟動(dòng),他一戶不拆將會(huì)拖慢所有的進(jìn)度。我們最后一次上門做工作,竟然用掃把來轟我們,當(dāng)時(shí)我態(tài)度也強(qiáng)硬了,就跟她講:協(xié)議已簽,錢也匯給你,你不讓拆我們也要拆,你再敢胡搞,去法院告你。后來我們將物業(yè)找來,全程錄像,就順利的強(qiáng)制拆掉,沒有影響到整體進(jìn)度。我認(rèn)為,遇到問題困難敢接、敢抗,時(shí)刻把責(zé)任扛在肩上,我們有理怕啥,做工作,就需要這種膽魄。
最后,感謝組織給我這次掛職鍛煉的機(jī)會(huì),讓我感受到了差距與不足,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。在今后的工作中,必將加倍努力,務(wù)實(shí)工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。
謝謝大家。
第五篇:關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的思考
關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的思考
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《統(tǒng)計(jì)發(fā)展改革“十二五”規(guī)劃綱要征求意見》中強(qiáng)調(diào)指出:要大力實(shí)施按需選才、精心育才、放手用才的人才興統(tǒng)戰(zhàn)略,努力打造一支滿足統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展需要、德才兼?zhèn)洹⒕哂袊?guó)際視野的高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。要加強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì),大力推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用,著力強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持以人為本,以提高統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)能力和統(tǒng)計(jì)工作水平為核心,著力打造政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍,加大統(tǒng)計(jì)工作投入,努力提升統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究水平,為確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)保障。因此,關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)作為統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的“基石”,具有舉足輕重的作用。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高基層統(tǒng)計(jì)人員的依法統(tǒng)計(jì)能力、宏觀服務(wù)能力和促進(jìn)發(fā)展能力,推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,是基層統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)重要工作。如何認(rèn)清基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,提高基層統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì),構(gòu)建適應(yīng)基層統(tǒng)計(jì)工作要求的基層統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍,是當(dāng)前擺在我們大家面前的一項(xiàng)課題。
一、基層統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的情況
目前,基層統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)正處于從傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)向現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新時(shí)期,基層統(tǒng)計(jì)工作面臨著許多新的問題與挑戰(zhàn),從統(tǒng)計(jì)部門的實(shí)踐統(tǒng)計(jì)工作來看,統(tǒng)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)問題已成為統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新改革中的一個(gè)重要課題,舊新矛盾交織制約著統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的發(fā)展以及統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作在改革創(chuàng)新中工作的向前推進(jìn)。
(一)做基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)專職人員較少、統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重的矛盾突出。近年來,由于國(guó)家對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求,統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,“企業(yè)一套表”、“四大工程”的統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新和不斷進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)改革,加上服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)工程和圍繞地方市委市政府中心工作的給予的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)極其繁忙和繁重,導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)部門做統(tǒng)計(jì)工作的專職統(tǒng)計(jì)人員比較少、多數(shù)是兼職的統(tǒng)計(jì)人員來做基層統(tǒng)計(jì)工作,工作任務(wù)繁忙繁重的矛盾較為突出。國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展時(shí)期的種種復(fù)雜因素增加了統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)工作難度,而且統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息調(diào)查、統(tǒng)計(jì)社會(huì)項(xiàng)目調(diào)查、各種統(tǒng)計(jì)普查任務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作的廣泛開展,更加重了基層統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作量。每年在完成國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、省統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局及當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)部門交辦的繁重統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的同時(shí),還要完成上級(jí)和黨政機(jī)關(guān)有關(guān)部門對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的其他各項(xiàng)任務(wù)的考核工作和考核考評(píng)工作。長(zhǎng)期超負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)工作,使得基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作處于身心疲憊狀態(tài),忙于應(yīng)付,難以打造出統(tǒng)計(jì)“精品”文章來,更顧不上統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告的開發(fā)和運(yùn)用,直接影響到整體基層統(tǒng)計(jì)工作和基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
(二)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。長(zhǎng)期以來,在人們的思維定勢(shì)中認(rèn)為做統(tǒng)計(jì)工作的人,只要是能打打表格、算算數(shù)、歸納歸納數(shù)字、數(shù)據(jù),有一點(diǎn)統(tǒng)計(jì)知識(shí)和有一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)知識(shí)基礎(chǔ)的人,就都能來做統(tǒng)計(jì)工作。因此,基層統(tǒng)計(jì)工作人員大多數(shù)只要是做辦公室工作的、懂一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)方面的人員,就做上了統(tǒng)計(jì)工作。但隨著統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)域的不斷拓展,統(tǒng)計(jì)工作涉及到宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、統(tǒng)計(jì)法規(guī)法律、統(tǒng)計(jì)社會(huì)項(xiàng)目調(diào)查、統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告、計(jì)算機(jī)等各相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作?,F(xiàn)階段,基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)現(xiàn)狀與統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求有較大差距。特別是在信息化快速發(fā)展下,計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)成為一種統(tǒng)計(jì)工作的工具,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)的單一,復(fù)合型人才的匱乏,不利于統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新與改革工作的快速推進(jìn)。二是年齡結(jié)構(gòu)的斷層?,F(xiàn)代統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)蓬勃向上的服務(wù)全社會(huì)的服務(wù)事業(yè),但令人憂慮的是,基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)斷層現(xiàn)象已十分明顯。一方面,目前,基層統(tǒng)計(jì)人員相當(dāng)一部分是在20多歲就做上了兼職統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)工齡一般都在20年以上,年齡大多在45歲以上。一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)期在一個(gè)崗位上做一項(xiàng)工作,往往習(xí)慣于傳統(tǒng)工作方式方法,憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,接受新事物、新知識(shí)比較慢,缺乏開拓進(jìn)取創(chuàng)新意識(shí),更加缺乏現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方面的應(yīng)用技術(shù)。另一方面,近幾年,基層統(tǒng)計(jì)部門雖然通過公務(wù)員和事業(yè)編制考試等方式招入了一些年齡比較年輕的人員,這些人員的年齡大多在30歲以下,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不夠熟悉,暫時(shí)成不了統(tǒng)計(jì)工作中的業(yè)務(wù)骨干力量,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍有青黃不接之勢(shì)。
(三)基層統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制有待加強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展到今天,對(duì)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求很高,要真正成為一名優(yōu)秀的基層統(tǒng)計(jì)人員,不僅要具備能做各個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的工作能力和能勝任做每個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)工作的能力,還要具有較寬的知識(shí)面的知識(shí)結(jié)構(gòu)能力、較準(zhǔn)的判斷力和較強(qiáng)的綜合分析能力,既要有責(zé)任心又要善于溝通和協(xié)調(diào)各方面工作的能力的知識(shí)。但目前多數(shù)基層統(tǒng)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一,更新過于緩慢,部分統(tǒng)計(jì)人員還沒有從傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式中走出來,宏觀思維和綜合分析能力比較薄弱;熟練掌握計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的基本技能還比較差等。這些都需要加大基層統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)力度予以解決。長(zhǎng)期以來,基層統(tǒng)計(jì)人員忙于統(tǒng)計(jì)年報(bào)表、月報(bào)表、各種統(tǒng)計(jì)普查任務(wù)的完成,疲于奔命只顧眼前的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各種普查和臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)象突出,工學(xué)矛盾突現(xiàn)出來,無法從根本上保證加強(qiáng)系統(tǒng)的繼續(xù)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)各方面知識(shí)的時(shí)間和精力。況且,由于基層統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重、所有的統(tǒng)計(jì)年報(bào)表、月報(bào)表,上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門催的時(shí)間都緊,基層統(tǒng)計(jì)人員又是兼職的比較多,經(jīng)常外出參加各類上級(jí)部門所組織的各種會(huì)議,基層統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作也難以很好地協(xié)調(diào)好工作和培訓(xùn)的關(guān)系,工學(xué)矛盾始終未被有效打破,從而就直接的影響到了基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
(四)基層統(tǒng)計(jì)人員的宏觀思維及現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法運(yùn)用得還不夠。當(dāng)前,由于社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,宏觀層面矛盾和問題多,地方黨委、政府更希望統(tǒng)計(jì)部門機(jī)關(guān)在統(tǒng)計(jì)體制、統(tǒng)計(jì)機(jī)制、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)政策、統(tǒng)計(jì)管理以及一些帶有全局性、宏觀性的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等方面提出建議性、可操作性的統(tǒng)計(jì)可行性意見,更多的深入社會(huì)、更多的寫出具有建議性的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告方面的統(tǒng)計(jì)文章來。從實(shí)際情況看,絕大多數(shù)基層統(tǒng)計(jì)人員宏觀意識(shí)有所增強(qiáng),但如何真正圍繞地方黨委、政府中心、服務(wù)大局,以戰(zhàn)略的思維,從宏觀的視野來辯證地分析和發(fā)現(xiàn)問題,提出完善的意見和建議,寫出具有建議性的統(tǒng)計(jì)分析方面的統(tǒng)計(jì)文章來,使統(tǒng)計(jì)工作在更高層次上能發(fā)揮建議性作用,還有不少問題需要研究。其次,基層統(tǒng)計(jì)人員現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法運(yùn)用得還不夠,大多數(shù)基層統(tǒng)計(jì)人員滿足于表面上的計(jì)算機(jī)基本的技術(shù)運(yùn)用水平,整體應(yīng)用還不夠深化,特別是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)模塊制作、統(tǒng)計(jì)多維圖像處理等統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用不夠普及,信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)還未有都走步入正?;?、規(guī)范化統(tǒng)計(jì)渠道。
(五)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍自身素質(zhì)有待增強(qiáng)和提高。由于統(tǒng)計(jì)工作的特殊地位和統(tǒng)計(jì)的特殊的作用,基層統(tǒng)計(jì)人員長(zhǎng)期處在統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、反復(fù)核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的第一線,處在預(yù)測(cè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最前沿,基層統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍自身素質(zhì)的提高很容易落在時(shí)代前進(jìn)步伐的后面,而停止不前。認(rèn)真分析基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍自身素質(zhì)的提高很容易落在時(shí)代前進(jìn)步伐的后面,而停止不前的原因,我們不難發(fā)現(xiàn),在基層統(tǒng)計(jì)人員潛意識(shí)里存在著兩種不良傾向:一是大部分基層統(tǒng)計(jì)人員都滿足于現(xiàn)狀,盲目樂觀,總認(rèn)為統(tǒng)計(jì)人員的工作不比其他單位好,沒權(quán)沒利的清水衙門工作,想腐敗拿什么去腐敗哪,統(tǒng)計(jì)人員沒有腐敗的資本。所以,不會(huì)受到社會(huì)上的各種腐敗因素的影響,而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員自身的腐敗現(xiàn)向的出現(xiàn);二是基層統(tǒng)計(jì)部門的人員的廉政建設(shè)抓得不緊,要求也不嚴(yán),與目前的社會(huì)大環(huán)境不相融,存在著沒權(quán)沒利的清水衙門的統(tǒng)計(jì)單位,部分基層統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)為還提倡什么廉政建設(shè)哪,你想腐敗都沒有機(jī)會(huì)腐敗資本的統(tǒng)計(jì)人片面思想的認(rèn)識(shí)大有人在。所以,基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍自身素質(zhì)有待增強(qiáng)和不斷的提高。
二、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的建議
(一)積極探索基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)人力資源管理機(jī)制。王儒林省長(zhǎng)在2012年12月27日到吉林省統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作座談會(huì)上的講話中就說過:“統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘溫度計(jì)’、社會(huì)事業(yè)的‘晴雨表’、宏觀決策的‘信號(hào)燈’、黨政領(lǐng)導(dǎo)的‘參謀部’、百姓了解掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展信息的‘主渠道’”。所以,加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),需要我們應(yīng)該立足于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,重新審視基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)人力資源管理現(xiàn)狀,牢固樹立科學(xué)人才觀,積極探索現(xiàn)代的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制,向統(tǒng)計(jì)管理要資源,向統(tǒng)計(jì)管理要效益。主要包括以下幾方面:
一是建立完善基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員績(jī)效考核制度。積極探索建立和實(shí)施科學(xué)合理的基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)工作績(jī)效考核考評(píng)、評(píng)估制度,采取定期考核和日??己?、定性考核和定量考核相結(jié)合的方式,客觀公正地評(píng)價(jià)基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員的工作績(jī)效,重點(diǎn)突出工作業(yè)績(jī)、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告成果、統(tǒng)計(jì)信息宣傳、先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法的運(yùn)用。對(duì)統(tǒng)計(jì)績(jī)效突出的基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員和單位給予政治上、精神上、物質(zhì)上適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力、拖拉散漫,得過且過,業(yè)績(jī)平平的,給予告誡、扣除考核獎(jiǎng)、調(diào)離原崗位、免職等處理。建立完善基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員考評(píng)考核制度。讓基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員考評(píng)考核制度的實(shí)行,可以有效地解決角色錯(cuò)位、無人負(fù)責(zé)、管理松懈甚至有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,為加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的管理,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才提供可靠的依據(jù)。
二是建立完善基層統(tǒng)計(jì)人員合理流動(dòng)機(jī)制。實(shí)行基層統(tǒng)計(jì)人員縱向交流制度,基層統(tǒng)計(jì)部門可分批選派優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員到上級(jí)對(duì)口的統(tǒng)計(jì)單位處室掛職鍛煉,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的業(yè)務(wù)認(rèn)知能力,拓展統(tǒng)計(jì)知識(shí)的宏觀思維;上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門也可下派統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有一定領(lǐng)導(dǎo)能力的統(tǒng)計(jì)干部到基層統(tǒng)計(jì)部門掛職,在豐富統(tǒng)計(jì)干部基層統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),推動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)人員工作的適應(yīng)能力;實(shí)行基層統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)人員內(nèi)部統(tǒng)計(jì)人員輪崗制度和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)人員的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)輪崗制度,加速現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)人員的復(fù)合型統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)。同時(shí),要主動(dòng)改變基層由于統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)性不強(qiáng),所帶來的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)外交流率低、流動(dòng)性差的狀況,對(duì)那些統(tǒng)計(jì)工作能力強(qiáng)、統(tǒng)計(jì)工作業(yè)績(jī)突出、統(tǒng)計(jì)綜合素質(zhì)高的同志,積極向組織、人事部門推薦,使其優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人才提拔到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作中去。
三是建立完善基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)人力資源制度?;鶎咏y(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)人力資源整合制度,是整合基層統(tǒng)計(jì)人力資源的一個(gè)系統(tǒng)工程,其基本目標(biāo)就是優(yōu)化人才配置,產(chǎn)生1+1≥2的效應(yīng)。要建立基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)人力資源制度。各類基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)人力資源制度的統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)人才庫,在大型的基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)聯(lián)組統(tǒng)計(jì),發(fā)揮基層統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)人員的共有優(yōu)勢(shì),最大程度地發(fā)揮基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)人才的協(xié)同效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員的體制外的人才借用,充分借助社會(huì)“外腦”資源為提升基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量服務(wù)。
四是激活完善基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員的創(chuàng)新潛能。要樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌安排各方面的基層統(tǒng)計(jì)工作,使理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新相協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新相促進(jìn)、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容創(chuàng)新與統(tǒng)計(jì)方法創(chuàng)新相配套、基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)與統(tǒng)計(jì)調(diào)查相配合、真實(shí)合法性統(tǒng)計(jì)與效益統(tǒng)計(jì)相輝映。要善于抓住一定時(shí)期影響統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的關(guān)鍵問題,通過召開基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)研討會(huì)、基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)論壇、下達(dá)統(tǒng)計(jì)科研項(xiàng)目調(diào)查任務(wù)等各種形式,重點(diǎn)突破,營(yíng)造基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)新的氛圍,積極培育基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的統(tǒng)計(jì)人員的聚合式思維、發(fā)散式思維,勤于思考統(tǒng)計(jì),善于研究統(tǒng)計(jì),并注重創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)過程中的支持和理解,最大限度地激發(fā)基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的統(tǒng)計(jì)人員的創(chuàng)新熱情,激活基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員的創(chuàng)新潛在能力。
(二)加大完善基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的教育培訓(xùn)力度。著力強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn),全力打造基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì)熱潮。努力搞好基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的“傳、幫、帶”,充分發(fā)揮基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員的領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“教練”作用,強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)在職培訓(xùn),采取基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)走出去與請(qǐng)進(jìn)來、個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐與學(xué)術(shù)理論研討相結(jié)合等多種形式,建立基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)多層次、多渠道的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)體系。鼓勵(lì)和支持基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員積極參加統(tǒng)計(jì)學(xué)歷、統(tǒng)計(jì)學(xué)位教育和統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,不斷提高統(tǒng)計(jì)文化層次和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力?;鶎咏y(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)當(dāng)制定和推行一整套行之有效的剛性統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)制度,讓大家切實(shí)感到不學(xué)習(xí)就有可能失去統(tǒng)計(jì)這份工作的資格。在統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容上,要抓資質(zhì)教育、素質(zhì)教育、廉政勤政教育、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究、改革前沿統(tǒng)計(jì)信息觀察、哲學(xué)思想和科學(xué)世界觀、統(tǒng)計(jì)專業(yè)技能、計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用等多方面統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),優(yōu)化基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員的中堅(jiān)力量,增強(qiáng)履行基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員的工作崗位職責(zé)的能力。
(三)加強(qiáng)完善基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)?;鶎咏y(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍發(fā)展,離不開基層統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)的支撐。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局為全國(guó)廣大統(tǒng)計(jì)工作人員提出了統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德觀念:“忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)事求是、不出假數(shù)、依法統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)守秘密、公正透明、服務(wù)社會(huì)”的要求,這是統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)的核心?;鶎咏y(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),要用統(tǒng)計(jì)文化來凝聚人心,發(fā)揮基層統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)文化的整體功能,鼓勵(lì)基層統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員追求“自我實(shí)現(xiàn)”的機(jī)會(huì),增加基層統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員其歸屬感和向心力。要注重基層統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員的情感交流和人文關(guān)懷,做到政治上關(guān)懷他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,及時(shí)解決基層統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員在生活中、家庭里迫切需要解決的困難和問題,使基層統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員能感到統(tǒng)計(jì)這個(gè)大集體的人際關(guān)系和諧,家庭幸福美滿,工作心情舒暢,始終保持一種健康積極向上的良好統(tǒng)計(jì)工作心態(tài)。
(四)增強(qiáng)完善基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的廉潔高效意識(shí)。統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作是擔(dān)負(fù)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展的一個(gè)因素,統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)神圣的職業(yè)。統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)是否健康,是決定統(tǒng)計(jì)事業(yè)是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期效果的關(guān)鍵。當(dāng)前,基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),要緊密結(jié)合黨的十八大會(huì)議精神,掀起學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神的高潮,借助黨的十八大會(huì)議精神,不斷的加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德教育和反腐倡廉教育,不斷的增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)的提高。要正確處理好基層統(tǒng)計(jì)工作與服務(wù)全社會(huì)的關(guān)系,基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員的工作最重要的目的是完善基層統(tǒng)計(jì)制度、規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)管理,從而使基層統(tǒng)計(jì)工作達(dá)到服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的目的。要確立基層統(tǒng)計(jì)工作的核心價(jià)值觀,督促基層統(tǒng)計(jì)人員樹立正確的奮斗方向和樹立正確的人生觀和事業(yè)觀,既然我們無論是在基層做統(tǒng)計(jì)工作,還是在上級(jí)主管部門做統(tǒng)計(jì)工作,大家都已選擇了統(tǒng)計(jì)事業(yè)這個(gè)職業(yè),就要無怨無悔,為之奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。要積極倡導(dǎo)“忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)事求是、不出假數(shù)、依法統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)守秘密、公正透明、服務(wù)社會(huì)”統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德觀,不斷加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員自身能力建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)廉政紀(jì)律規(guī)定,促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格按照法定的統(tǒng)計(jì)程序和規(guī)范開展基層統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查統(tǒng)計(jì)工作,真正把基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍打造成政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的基層統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì),加快推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)的創(chuàng)新與改革,更好地發(fā)揮基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的職能,為黨和人民做出基層統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)做出的貢獻(xiàn)。