第一篇：績效管理工作計劃書

績效管理工作計劃書

——農(nóng)夫·梅賽德斯奔馳4s店

宗旨：農(nóng)夫開的開心，我們賺得放心。

主要產(chǎn)品：“梅賽德斯”奔馳系列車型及相關(guān)汽車配件。

業(yè)務(wù)形式：整車銷售、汽車配件銷售、汽車美容保養(yǎng)、售后服務(wù)、保險理賠等。

業(yè)務(wù)流程：咨詢→ 決定購買→ 準(zhǔn)備資料、填寫表格→ 提交資料→ 初審→ 交銀行復(fù)審批準(zhǔn)→ 交首付款→ 選車→ 簽購車合同→ 提車→ 辦理相關(guān)手續(xù)→ 開車回家→每月還款 實行績效管理的可行性分析：（1）本店屬于私營部門，有著強烈的競爭意識，這是績效管理實行的根本動力。在市場競爭中不進則汰。市場經(jīng)濟排斥壟斷，本店必須想方設(shè)法改進自身的管理水平，促進員工和組織整體績效的提升，從而保證自己利潤的增長，推進私營部門的長遠(yuǎn)發(fā)展；（2）本店有著明確的顧客意識，這是績效管理的根本目標(biāo)?？冃Ч芾硎且獜母旧咸岣哳櫩蛯Ρ镜甑臐M意度，從而獲得長久前進的源動力。本店對自己的服務(wù)對象的范圍很清楚，可以在部門內(nèi)部進行有針對性的績效管理設(shè)計。而且顧客與本店兩者的關(guān)系是平等的，有時本店甚至把顧客置于更高的地位；（3）本店內(nèi)部有著相當(dāng)成熟的工作分析系統(tǒng)，職責(zé)明確，這是進行績效評估的重要基礎(chǔ)?？冃гu估是績效管理的核心環(huán)節(jié)，而績效評估就要依據(jù)每個要評估的崗位的工作指標(biāo)進行評估。這樣，明確的工作范圍界定是十分必要；（4）本店有著完善的成本收益分析體系，這也是績效管理的一個重要前提。由于產(chǎn)出的商品性，績效指標(biāo)很容易通過市場機制反映出來，從而便于進行成本收益分析，很有利于進行績效管理。實行績效管理的步驟：（1）績效計劃：考核者與被考核者結(jié)合部門目標(biāo)和被考核者職責(zé)共同制定績效計劃；（2）績效輔導(dǎo)：對基層員工給出明確指令，引導(dǎo)下屬找出解決思路；（3）績效評價：對員工的績效目標(biāo)達成的情況進行公平的評價，并把考核結(jié)果反饋給被考核者，考核者與被考核者進行績效面談。

第二篇：教師績效計劃書

課程設(shè)計時間：從

吉林工程技術(shù)師范學(xué)院

工商管理學(xué)院

績效計劃書

指導(dǎo)教師姓名 李楠 專 業(yè) 人力資源管理 班

級 1241 班 姓 名 林義城 學(xué) 號 05 2015年 06月 1日至 2014年 07 月13日 第一部分： 績效考核計劃

姓名：林義城 所在部門：人力資源部 職位：培訓(xùn)專員 時間：2015年6月15日

一、績效目標(biāo)：

培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)檔案，協(xié)助擬定培訓(xùn)與發(fā)展計劃，聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，組織各類培訓(xùn)并編寫評估報告。培訓(xùn)專員必須熟悉內(nèi)部及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，熟悉培訓(xùn)管理流程。

二、評價周期：

一個季度一次

三、評價主體：

直接上級：培訓(xùn)主管 同級：無

直接下級：各模塊專員

四、評價方法：

擬用行為錨定評價方法，以及圖示量表法

五、評價結(jié)果如何運用：

1、評價工作完成后，財政部門和部門（單位）及時整理、歸納、分析績效評價結(jié)果，將評價結(jié)果及時反饋被評價部門（單位），作為改進預(yù)算管理和安排以后預(yù)算的重要依據(jù)。評價結(jié)果較好的，可以采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)予以表揚；評價結(jié)果未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，可以在一定范圍內(nèi)予以通報并責(zé)令其限期整改，也可以相應(yīng)核減其以后預(yù)

2、部門（單位）應(yīng)當(dāng)根據(jù)績效評價結(jié)果，改進管理措施，完善管理辦法，調(diào)整和優(yōu)化本部門預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，合理配置資源，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時制定整改措施，并報財政部門備案。

六、公司簡介：

星旭有限公司成立于2012年，是一家從事業(yè)務(wù)外包、崗位外包、勞務(wù)派遣、人才培訓(xùn)、企業(yè)招聘、人才測評的人力資源公司，公司遵循著“我是你的眼”的服務(wù)理念，憑借其卓越的團隊、精細(xì)的管理、專業(yè)的服務(wù)、誠信的作風(fēng)，贏得了社會各界的高度評價和廣泛贊譽。力爭成為最具社會影響，最具發(fā)展活力的專業(yè)人力資源機構(gòu)。1 2 3 第三部分：績效考核表

第三部分：培訓(xùn)專員績效考核表 4篇二：小學(xué)教師績效工資考核方案

小學(xué)教師績效工資考核方案

第一部分 出勤（10%）

一、規(guī)范要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時間。按時參加考勤，嚴(yán)格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假，并履行相關(guān)手續(xù)，電話請假需要補齊相關(guān)手續(xù)，特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。

2、學(xué)校鼓勵教師出滿勤、干滿點，出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會議，一律實行外出登記，寫明因公因私外出原因，以落實去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示醫(yī)院病假條。

二、得分扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、一個月出滿勤得10分。以學(xué)?？记诮y(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。月內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會、值班不到崗等累計2次扣1分。一個月遲到早退累計3次本項不得分，累計5次考核為不合格。

2、教師因私請短假（不多于半天）不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。

3、教師因私請假多于半天，須向校長請假。不多于2次不扣分。多于2次每次扣1分

4、月累計因私請假達一個3天以上者按照請假時間與工作時間之比例進行績效獎勵考核。

5、婚假、病假、產(chǎn)假、護理假、喪假等按照學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)定 進行休假。超出規(guī)定時間按照因私請假處理。

第二部分 工作量（30%）

一、規(guī)范要求

主要考核教職工周工作量多少，周工作量包括實際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學(xué)校按實際確定平均工作量，滿課時數(shù)分值為30分。

二、得扣分標(biāo)準(zhǔn)（班主任加8分）

1、標(biāo)準(zhǔn)工作量，根據(jù)教務(wù)部門下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量，學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量為：

2、滿工作量的得滿分。工作量超出的，由校長室核定計入加分。不足工作量部分扣分。

3、因?qū)W校安排造成工作量不足的，視達到工作量。因個人意愿與學(xué)校協(xié)商減少工作量的，則相應(yīng)扣分。

第三部分 教學(xué)過程（25%）

一.備課：（6分）

1、具體要求：備課環(huán)節(jié)齊全，書寫工整，教案設(shè)計新穎，教學(xué)程序清晰，體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材，備學(xué)生活動，體現(xiàn)學(xué)科特點，環(huán)節(jié)齊全，教后反思具體充實，體現(xiàn)教學(xué)情況。

2、評分方法：采取教研組評議、教導(dǎo)處考評、校長室總評方式，三者比例權(quán)重為3：4：3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得6分，良好得5分，一般得4分，較差得3分，不合格不得分。每缺一篇教案

扣0.5分。

二、課堂教學(xué)（7分）

1、具體要求：教學(xué)目標(biāo)明確，重難點突出，教學(xué)環(huán)節(jié)完備，教法恰當(dāng)，符合課改要求；教師語言規(guī)范，精神飽滿，衣著整潔，教態(tài)自然，因材施教。

2、評分辦法：采取教研組評議、教導(dǎo)處考評、校長室總評方式，三者比例權(quán)重為3：4：3。優(yōu)秀得7分，良好得6分，一般得5分，較差的4分，不合格不得分，多次考評按平均分計算。

三、作業(yè)批改（6分）

1、相關(guān)要求：作業(yè)布置體現(xiàn)課標(biāo)要求，精選適量；體現(xiàn)教法，面向全體學(xué)生；作業(yè)批改及時，批語簡練具體，富有指導(dǎo)性，作業(yè)整潔，書寫規(guī)范，強調(diào)正確率。

2、評分辦法：采取教研組評議、教導(dǎo)處考評、校長室總評方式，三者比例權(quán)重為3：4：3。優(yōu)秀得6分，良好得5分，一般得4分，較差得3分，不合格不得分。多次考評按平均分計算。

四、認(rèn)真組織學(xué)生成績考核，具備相關(guān)的命題能力（2分）

五、教師其它業(yè)務(wù)要求：（2分）

1、教師需保質(zhì)保量地完成學(xué)?；蛳嚓P(guān)部門交給的各項任務(wù)，按時完成得滿分，沒按時完成后補完成得一半分值。沒有完成不得分。

2、教師不得私自調(diào)課，發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各2分，調(diào)課由教導(dǎo)處安排，憑單上課；上課遲到15分鐘視為曠課；

3、教師應(yīng)團結(jié)協(xié)作，樂于助人，替別人代課以臨時性津貼給付。

每課時1分，保質(zhì)保量上好課。

4、教師按要求參加各種競賽與評比，無故不參加每次扣2分。

六、教技應(yīng)用（2分）

1、積極參加學(xué)校組織的教育技術(shù)研究活動（多媒體網(wǎng)絡(luò)課、電子白板研討課、各類應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)等），并能完成相關(guān)任務(wù)。應(yīng)用最新教育技術(shù)上課得1分。不應(yīng)用不得分。

2、各學(xué)科專任教師每月至少上交一件多媒體課件（每月期末上交），每學(xué)年利用多媒體設(shè)備開展教學(xué)活動的課時數(shù)占總課時數(shù)的40%。達標(biāo)得1分。不達標(biāo)不得分

第四部分 成果占（25%）

一、教學(xué)質(zhì)量（10分）

1、語文數(shù)學(xué)英語學(xué)科

在期末考試中，語、數(shù)、英單科合格率達97%；在期末考試中，低年級語、數(shù)、英優(yōu)秀率分別達60%、70%、70%，中年級達45%、50%、50%，高年級達30%、40%、40%。各班級有特殊學(xué)生，可向?qū)W務(wù)處申請，會商同意后可不計分。達標(biāo)得10分。

2、其他學(xué)科：

按計劃認(rèn)真完成課程教學(xué)；在學(xué)校組織的考查科目質(zhì)量調(diào)查中，合格率達90%，優(yōu)秀率達40%；組織參加上級部門組織的各項相關(guān)比賽，輔導(dǎo)學(xué)生參加投稿。達標(biāo)得10分

二、學(xué)生進步程度（5分）

在規(guī)定時間內(nèi)完成課時,按進教學(xué)進度執(zhí)行。

三、教科研（5分）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，閱讀相關(guān)書籍或理論文章，積極參加學(xué)校校本培訓(xùn)活動和上級組織各種形式的教科研培訓(xùn)活動，不無故缺席、遲到，并能按要求認(rèn)真準(zhǔn)備，積極踴躍發(fā)言。達到要求得1分。

2、及時上交各類教科材料。達到要求得1分

3、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，積極參加各級各類的論文評比或課件評比活動。每月完成不少于一篇（次）參賽任務(wù)。達標(biāo)得1分。

4、積極參加學(xué)校組織的向報刊雜志投稿活動（每月2-3次），每月投稿不少于一次，并力爭被錄用。認(rèn)真組織學(xué)生參加各級各類競賽活動，引導(dǎo)學(xué)生積極向報刊雜志投稿，并爭取獲獎或被刊用。有論文發(fā)表得2分。

四、學(xué)生家長滿意度（5分）

學(xué)生民主測評滿意率90%，家長滿意率90%，得滿分。學(xué)生民主測評滿意率80%，家長滿意率80%，得4分。學(xué)生民主測評滿意率70%，家長滿意率70%，得3分。學(xué)生民主測評滿意率60%，家長滿意率60%，得3分。學(xué)生民主測評滿意率50%，家長滿意率50%，得2分。滿意率低于50%不得分。

第五部分 師德（10%）

一、師德標(biāo)準(zhǔn)（5分）篇三：教師及班主任績效工資考核方案2015 ******學(xué)?？冃ЧべY考核方案

為全面實施義務(wù)教育學(xué)校績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),解決“干與不干干多與干少干好與干壞一個樣”的問題,充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,激勵教師愛崗敬業(yè),開拓進取,自挑重?fù)?dān),為推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提高教育教學(xué)質(zhì)量特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

績效考核工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度，促進教師的全面發(fā)展，促進素質(zhì)教育的全面實施，促進教育教學(xué)水平的全面提高。

二、基本原則

1、尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律尊重教師主體地位充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長效性特點。

2、以德為先、注重實效。把師德放在首位注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻。

3、激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作引導(dǎo)教師不斷提高自身師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

4、客觀公正、簡便易行。堅持實事求是民主公開科學(xué)合理 程序規(guī)范操作簡便力戒繁瑣

5、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以崗位績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

三、獎勵性績效工資的計算

1、計算辦法：

教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工績效考核得分相加得出全校教職工工作績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工績效考核得分總和得出分值。分值乘以教職工績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。

2、計算公式 ：

教職工個人獎勵性績效工資額度＝全校獎勵性績效工資總額÷全?？冃Э己说梅挚偤汀两搪毠€人績效考核得分

3、績效考核項目及計分標(biāo)準(zhǔn)

考核項目及各部分的所占比例如下：德：（政治思想品德考核）占15% 勤：（考勤）占15% 績：（工作成績考核）占50% 能：（教學(xué)能力考核）占20%。班主任工作另外賦分。

四、考核范圍 ：

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校全體正式工作人員包括管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤工作人員。

五、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：****校長

副組長：***書記 ***副校長 ***副校長 *****副校長*****工會主席

成員：**政教主任 **教務(wù)主任**教務(wù)主任 ***教科室主任 ****宿管科科長 ****總務(wù)主任***報賬員 *****團支部書記 ***少先隊輔導(dǎo)員

六、績效考核小組成員

組 長: **** 副組長:****** 組 員: ****

七、績效考核監(jiān)督小組

組 長:** 副組長:*** 組 員:******

八、績效工資考核細(xì)則

〈一〉、德政治思想品德考核占15%

1、各族教師要團結(jié)協(xié)作努力做到民族團結(jié)的“五個互相”。凡是搬弄是非故意散布謠言訛傳歪曲事實者或無中生有導(dǎo)致教師間矛盾沖突破壞學(xué)校和諧一經(jīng)查實當(dāng)事人或幕后策劃人以一票否決處理。

3、熱愛學(xué)生、面向全體學(xué)生、關(guān)愛特困生，不體罰或變相體罰學(xué)生，如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的，扣5分。

4、熱愛集體顧全大局，尊敬領(lǐng)導(dǎo)服從分配，積極參加學(xué)校的各項活動，努力完成本職工作積極完成學(xué)校交給的臨時任務(wù)。不服從分配、辱罵領(lǐng)導(dǎo)的，或不接受學(xué)校安排工作的視情節(jié)扣5-10分。

5、為人師表。工作期間不穿奇裝異服，不化濃妝，不涂染夸張指甲，不戴夸張首飾，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

6、不在校園內(nèi)和辦公場所吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

7、教職工侵占公物的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。(1)、辦公室財物管理。

（a）辦公桌破損扣1分，丟失扣2分，并照原價賠償。辦公椅破損扣0.5分，丟失扣1分，并照原價賠償。

（b）門窗、窗簾。門破損扣1分，窗戶破損扣1分，玻璃破損一面扣0.5分，窗簾破損扣1分，丟失扣2分并照原價賠償。

（c）辦公室電腦、設(shè)備儀器破損扣1分，丟失扣2分并照原價賠償。(2)、實驗室、宿舍樓等處室財產(chǎn)管理。

（a）室內(nèi)儀器器材、書籍破損扣0.5分，丟失扣1分并照原價賠償。

（b）門窗、窗簾。門破損扣1分，窗破損扣1分，玻璃破損一面扣0.5分，窗簾破損扣1分，丟失扣2分并照原價賠償。

（c）室內(nèi)電腦、設(shè)備儀器破損扣1分，丟失扣2分并照原價賠償。以上公物每星期抽檢每學(xué)年學(xué)期初清點學(xué)期末予以驗收對于未能及時修理或已損壞的公物雙倍扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)并處罰款扣分不設(shè)下限。由總務(wù)處定期報送公布。

8、教職工亂收費亂罰款的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

9、教師必須積極參加學(xué)校和教研組組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動。有事辦好請假手續(xù)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。不參加者一次扣2分。

10、在學(xué)生面前有不文明言行的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

11、工作期間教師不得在辦公室扎堆閑聊，不得上網(wǎng)聊天、打毛衣或玩游戲一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分。

12、不準(zhǔn)在上課、監(jiān)考、開會期間接打手機發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

13、未經(jīng)學(xué)校同意以組織補習(xí)班或興趣組名義而向?qū)W生收費的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分。

14、在學(xué)校要求穿工裝期間，一次不穿扣2分。

15、教師不得酒后上班，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

16、無理由上訪或越級上訪，三年之內(nèi)不得評優(yōu)評先職稱晉級。

17、假期不得隨意換電話號碼，手機隨時保持暢通，一次聯(lián)系不上扣2分。

18、上列不盡之處以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)。

注明：此項得分為零時將全額扣除當(dāng)月績效工資。篇四：績效計劃書

個人績效計劃

績效計劃內(nèi)容

一、績效周期需要達到的學(xué)習(xí)生活目標(biāo)

目標(biāo)一：學(xué)習(xí)英語六級（量化）

目標(biāo)二：專業(yè)課平均分達到70分（量化）

目標(biāo)三：每周清潔一次寢室（量化）

目標(biāo)四：加強鍛煉，提高身體素質(zhì)（非量化）

二、何時完成這些目標(biāo)

目標(biāo)一：英語六級考試前

目標(biāo)二：學(xué)期期末

目標(biāo)三：每周周末

目標(biāo)四：無固定日期

三、判斷是否取得了成功，評判的標(biāo)準(zhǔn)

評判標(biāo)準(zhǔn)：

目標(biāo)一：1.每天背10個單詞和句子 2.每天聽一篇英語六級主題聽力，一篇新聞臺聽力 3.每天做一篇閱讀

目標(biāo)二：1.提前預(yù)習(xí)課程內(nèi)容 2.課堂認(rèn)真聽講，積極回答問題 3.課后及時復(fù)習(xí)，完成作業(yè) 4.遇到不懂的問題及時與老師溝通

目標(biāo)三：1.將一周積攢的臟洗衣洗凈 2.打掃自己周圍的地面 3.歸置雜亂的物品

4.及時給自己養(yǎng)的小魚和竹子換水

目標(biāo)四：1.通過有氧運動鍛煉身體 2.練習(xí)塑身操

四、學(xué)習(xí)目標(biāo)和結(jié)果的重要性如何

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

在遇到突發(fā)情況完成不了學(xué)習(xí)目標(biāo)時可適當(dāng)減少目標(biāo)，但大致方向仍按學(xué)習(xí)目標(biāo)實行，重要等級二級

學(xué)習(xí)結(jié)果：

在實行每個目標(biāo)時，每周作一次檢測，通過試卷考查，復(fù)習(xí)題等方式檢查自己知識的掌握情況

五、各項工作目標(biāo)的權(quán)重（總體權(quán)重為10）

目標(biāo)一：權(quán)重4 目標(biāo)二：權(quán)重3 目標(biāo)三：權(quán)重1 目標(biāo)四：權(quán)重2

六、完成這些目標(biāo)需要得到的資源

目標(biāo)一：1.每年的六級真題 2.英語六級100主題聽力書 3.英語六級外臺新聞聽力書 4.真題冊中的閱讀

目標(biāo)二：1.專業(yè)書

2.圖書館借閱的有關(guān)專業(yè)書籍 3.通過兼職將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合目標(biāo)三：暫無所需資源

目標(biāo)四：1.有氧運動操視頻 2.塑身操視頻

七、達到目標(biāo)的過程中可能遇到哪些困難和障礙

困難和障礙：

1.時間安排不合理，不能按時完成任務(wù) 2.懶惰心理，應(yīng)當(dāng)完成任務(wù)時不完成 3.所需資料瀏覽不及時

4.突發(fā)情況發(fā)生無法按時完成八、學(xué)習(xí)任務(wù)對未來的影響 1.有利于自己安排好學(xué)習(xí)生活的時間，不會盲目的做事情，培養(yǎng)良好的時間觀念，不會造成時間的浪費

3.可以更好的平衡生活與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，有助于提高生活學(xué)習(xí)的效率 4.訓(xùn)練自己面對困難和挑戰(zhàn)時的能力，怎樣調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，積極樂觀的面對困難和障礙

5.提高生活的質(zhì)量和情趣，營造良好的生活氣氛，提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境 6.好的身體是革命的本錢，只有擁有強健的體魄才能更好的完成學(xué)習(xí)任務(wù)

個人績效 計劃書

專業(yè)：人力資源管理 姓名：王欣 學(xué)號：20104047139篇五：教師的績效評價方案

教師績效考核方案

一、績效考核的目的 1.對教師的聘任、晉升、獎勵或者處分提供客觀的依據(jù)。2.讓教師不斷成長，在業(yè)務(wù)方面和綜合素質(zhì)方面不斷進步。

二、考核對象：東北師范大學(xué)人文學(xué)院全體教師

三、考核方法：360 度反饋法。

四、考核周期：每學(xué)期期末

五、考核內(nèi)容：人才培養(yǎng)，科研能力與思想品德三個方面

六、考核主體：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、同事教師、學(xué)生和教師個人

七、績效考核實施：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評價、同事教師評價、學(xué)生打分與

教師自我評價的權(quán)重分別為35%，25%,25%,15%.八、考核結(jié)果評價： 1.根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果判定為優(yōu)秀（90分以上），良好（75—90），及格（60—75），不合格（小于60分）四個等次。2.匯總得出最終的分?jǐn)?shù)結(jié)果，將被評價教師分為三級：優(yōu)秀，稱職，不稱職，按照學(xué)院評價人數(shù)，得分排前15%者，為優(yōu)秀,60分以上者為稱職，60分以下為不稱職。

九．績效考核的結(jié)果反饋及應(yīng)用 1.考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，人力資源部組織績效考核面談，并填寫績效面談反饋表。（見附件）

2.對于評選結(jié)果為優(yōu)秀的，下一學(xué)期發(fā)放基礎(chǔ)津貼的150%；對于評價結(jié)果為稱職的教師，下一學(xué)期發(fā)放100%的基礎(chǔ)津貼；凡是考核結(jié)

果為不合格的教師，在下一年是不能參與高一級的職稱評選的，連續(xù)兩次考核結(jié)果不合格的教師，下一年的工資、各項福利及相關(guān)待遇均按低一級的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。附表1 東北師大人文學(xué)院教師績效評分表（學(xué)院

領(lǐng)導(dǎo)用）

附表2 東北師大人文學(xué)院教師績效評分表（同

事教師評價）

部門： 參評職工姓名： 職位： 日期： 附表3 東北師大人文學(xué)院教師績效評分表（學(xué)

生評價）

親愛的同學(xué)：

你好！這是一份關(guān)于任課教師教學(xué)情況的調(diào)查表，采用無記名方式，請放心作答。你的回答對于師生彼此之間增進了解、共同進步很有意義。

第三篇：2016廚房管理工作計劃書

2016廚房管理工作計劃書

廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證滿足客人的一切需求，對產(chǎn)品的質(zhì)量管理有不可避免的職責(zé)。對此，制訂本計劃：

一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，并對各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。

二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo)，按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準(zhǔn)備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。

三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整理，防止食品變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售，應(yīng)報廚師長處理。

四、堅持飯菜不合質(zhì)量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認(rèn)真對待，不任意改變風(fēng)味特點，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時間。

五、嚴(yán)格把好食品

衛(wèi)生關(guān)，從進貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作 都嚴(yán)格檢查，防止食物污染。嚴(yán)格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。

六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對廚師進行編號，署名制度，進行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。

七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質(zhì)量，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。

廚房產(chǎn)品開拓計劃

餐飲經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望，才能開發(fā)出多種多樣的適應(yīng)各種不同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此，制訂產(chǎn)品的開拓計劃：

一、廚房與其它部門（前廳、采購部、營銷部），緊密聯(lián)系，隨時了解市場信息的需求，對產(chǎn)品進行改進和開發(fā)。

1、對菜品的營養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進行了解。

2、對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進行了解。

3、對市場容量，顧客需求，消費心理趨向，對產(chǎn)品質(zhì)量反映進行了解。

二、廚房將面對整體員工進行溝通和交流，讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策，并相應(yīng)地建立合理化建議處理體系，對合理化建議進行有效獎勵，并使其制度化，提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。

三、成立產(chǎn)品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息，不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。

四、定期收集新產(chǎn)品開發(fā)建議書，通過評估、鑒定。制定新產(chǎn)品計劃任務(wù)書，通過試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務(wù)方式。

五、定期對員工進行崗位和技術(shù)培訓(xùn)，對各班組廚師長、主廚進行評估、考核，根據(jù)地工作實績進行獎懲。

廚房衛(wèi)生管理計劃

民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的信譽、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計劃。

一、建立衛(wèi)生組織機構(gòu)。公司派出一名重要負(fù)責(zé)人主持、主管衛(wèi)生工作（建成立衛(wèi)生保潔部）并設(shè)置衛(wèi)生專干（兼）對衛(wèi)生工作實行全方位管理。每個部門推選幾名兼職衛(wèi)生監(jiān)督員。定期進行衛(wèi)生檢查。（生產(chǎn)制作間由主管每天安排清潔衛(wèi)生工作，并設(shè)立專（兼）職環(huán)境衛(wèi)生工作人員，負(fù)責(zé)隨時清掃制作間地面衛(wèi)生。兼職衛(wèi)生臨督員負(fù)責(zé)檢查，督促每天衛(wèi)生工作）。

二、層層簽訂衛(wèi)生工作責(zé)任狀。衛(wèi)生工作實行目標(biāo)管理方式。每年年底，由主管領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門主管與主管領(lǐng)導(dǎo)簽定第二年的衛(wèi)生工作責(zé)任狀，按責(zé)任狀的規(guī)定條款驗收檢查，獎罰兌現(xiàn)。突擊檢查及例行檢查中，如發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)，哪個班組出了問題，直接追究當(dāng)事人的責(zé)任，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出處理及整改意見，由班組主管執(zhí)行。

三、環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負(fù)責(zé)、落實到人”的原則。

1、地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。

2、墻壁潔凈，堅持“五無”既無污物、無蛛網(wǎng)、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。

3、制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛(wèi)生。

4、墻角保持清潔，列雜物、無亂堆碼，對于臨時的堆放應(yīng)及時干凈地清掃。

5、垃圾應(yīng)倒在專用的垃圾箱（桶）內(nèi)。

6、為保證下水管道暢通，如遇堵塞應(yīng)立即通過主管部門和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。

四、食品衛(wèi)生嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生，對人們的身體健康負(fù)責(zé)。

1、嚴(yán)格堅持“四隔離”制度，即生與熟，成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應(yīng)使用食品夾，嚴(yán)防中毒事件發(fā)生。

五、加強個人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生。

1、酒店生產(chǎn)經(jīng)營的第一線制作員和服務(wù)員須持證上崗，“健康證”、“衛(wèi)生培訓(xùn)證”并每年進行休格檢查。

2、患有傳染性疾病者，須經(jīng)治療后持醫(yī)院及衛(wèi)生部門的健康證方能重新報到上班。

3、制作員必須穿戴好工作服（帽）上班，上崗操作過程中，不準(zhǔn)穿拖鞋、過高的高跟鞋，不準(zhǔn)穿短褲或超短裙，不準(zhǔn)穿背心或袒胸露背的衣服，不準(zhǔn)抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準(zhǔn)留長發(fā)或蓄胡須，不準(zhǔn)戴戒指或涂指甲油。

六、凡違反上述條款者，嚴(yán)格按照《員工獎條例》有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。

廚房組織結(jié)構(gòu)

為了公司的營銷運作，根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)控制生產(chǎn)過程的浪費，制定切合實際有用的組織結(jié)構(gòu)，建立明確的崗位分工，將人員進行科學(xué)的勞動組合，使每項生產(chǎn)都有具體的人直接負(fù)責(zé)。

二、廚房各崗位職責(zé)

設(shè)計廚房組織機構(gòu)最終目的是為了有效地組織生產(chǎn)，使廚房各部門運轉(zhuǎn)正常，各項工作都有人負(fù)責(zé)。對崗位規(guī)定工作職責(zé)、組織關(guān)系、技能要求、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。使崗位的每個員工都明確自己在組織中的位置，工作范圍，工作職責(zé)和權(quán)限，知道向誰負(fù)責(zé)，接受誰的督導(dǎo)，同誰在工作上有必然的聯(lián)系，知道工作要承擔(dān)責(zé)任。

1、行政總廚職責(zé)

工作計劃：

①、根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目標(biāo)、方針和下達的征稅指標(biāo)，負(fù)責(zé)餐廳的菜單籌劃更換，負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格的制訂。

②、對大型的、重要的宴會、酒會、冷餐會親自制訂菜單，親自制定進貨計劃和生產(chǎn)安排，并進行檢查和督導(dǎo)，保證獲得信譽盈利。

③、根據(jù)市場情況，作好食品節(jié)和食品周的計劃。同時根據(jù)廚房的技術(shù)情況、市場貨源情況、庫存情況作好特選菜和推銷菜的籌劃。

④、根據(jù)銷售和預(yù)測，作好日常生產(chǎn)量的下達計劃，嚴(yán)格控制庫存和剩余食品。

⑤、制訂廚房生產(chǎn)運行程序的工作和工作規(guī)范。

⑥、根據(jù)產(chǎn)品要求，組織制訂原料的質(zhì)量規(guī)范并對采購部門提出上述要求。

⑦、制訂新產(chǎn)品開發(fā)，試驗和運用方面的計劃，樹立本店的餐飲風(fēng)格。

⑧根據(jù)生產(chǎn)要求，制訂廚房設(shè)備、工具、用具的更換添置計劃。

⑨負(fù)責(zé)菜肴的規(guī)格制度，組織制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜或分別制訂各流程的生產(chǎn)規(guī)格，并以此來檢查生產(chǎn)規(guī)范。

⑩制訂廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

組織管理：

①、組織和指揮廚房工作，監(jiān)督食品制備，按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客需求。

②、計劃各餐、督導(dǎo)，檢查協(xié)調(diào)各廚師長的工作，負(fù)責(zé)對他們考核，評估。

③、根據(jù)各廚房的生產(chǎn)特點，編制工作時間表，檢查下屬出勤情況。

④、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長，決定各崗人員的安排和調(diào)度工作。

⑤、根據(jù)酒店要求，制訂廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責(zé)。制訂各項工作的控制、檢查表。

食品制作：

①檢查開餐前的各項準(zhǔn)備作。

②檢查食品制備方法和操作規(guī)范。

③檢查各份菜肴的數(shù)量規(guī)格。

④對已烹調(diào)的菜肴品嘗試味。

⑤檢查裝盤規(guī)格和盤飾要求。

⑥檢查生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生情況。

⑦檢查出菜肴速度和溫度。

⑧指導(dǎo)廚師長和廚師做精細(xì)的烹調(diào)。

⑨對食品原料的利用，貯藏進行檢查控制，保證菜肴符合成本核算。

食品銷售：

①、定期征求餐廳對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見，并將意見實施解決。

②、對直接下屬與餐廳協(xié)作的原則和要求，并進行協(xié)作方面的指導(dǎo)。

③、重視客人意見，處理客人對廚房生產(chǎn)方面的投訴。

其它方面：

①、負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)。

②、負(fù)責(zé)對廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的安全檢查。

③、檢查員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生，使之符合酒店的要求，提醒員工遵守員工守則，并對他們的行為負(fù)責(zé)。

④、做好廚師的技術(shù)檔案工作的行為負(fù)責(zé)。

⑤、監(jiān)署有關(guān)工作方面的報告與申請。

2、總廚職責(zé)：

①、接受行政總廚的指令，并匯報工作。

②、制訂主管工作職責(zé)，負(fù)責(zé)對主管的考核評估，根據(jù)其工作實績提出獎懲意見，報行政總廚批審。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)班組工作。

③、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)水平，提出崗位人員的安排和調(diào)動方面的建議，根據(jù)生產(chǎn)要求編排工作班次。

④、參與菜單，產(chǎn)品規(guī)格、食品采購規(guī)格的制訂，參與新產(chǎn)品的開發(fā)和研究。

⑤、對本廚房的生產(chǎn)進行策劃，根據(jù)菜單和銷售情況，每天提出所需原料的訂貨要求。

⑥、每天根據(jù)菜單和生產(chǎn)任務(wù)，指揮各組做好工作。

⑦、開餐供應(yīng)時現(xiàn)場指揮，并督促檢查，保證菜品質(zhì)量、規(guī)格和出菜速度符合餐廳要求。

⑧、親自負(fù)責(zé)和參與大型宴會和重要客人的菜肴烹調(diào)工作。

⑨、制備供應(yīng)工作結(jié)束，督導(dǎo)各班組做好清掃、收藏、安全工作。

⑩、督導(dǎo)廚房員工人儀表，衛(wèi)生，提醒下屬對員工守則的執(zhí)行并對他們的行為承擔(dān)責(zé)任。鑒署有關(guān)材料告假等申請。

3、主管的職責(zé)：

①、作班次編排，合理安排休息。

②、制訂各崗位的工作職責(zé)，考核本班廚師的工作，依據(jù)工作實績提出獎罰建議。

③、參與崗位工作、承擔(dān)崗位職責(zé)。

④、掌握當(dāng)天菜單和任務(wù)情況，并將任務(wù)明確分配給各崗。

⑤、開餐的準(zhǔn)備情況檢查和實施，保證產(chǎn)品質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)。

⑥、指揮班組衛(wèi)生工作和能源開關(guān)安全，負(fù)責(zé)設(shè)備和食品貯存。

⑦、每天提出本部的訂貨要求，定期向總廚匯報工作，使上級清楚班組的工作，生產(chǎn)情況。

⑧、每周進行工作班次編排，合理安排休息。

4、廚師職責(zé)：

①、接受主管的工作指令，掌握當(dāng)天的供餐菜單，明了工作任務(wù)，按手續(xù)領(lǐng)取原料。做好每餐的開餐準(zhǔn)備工作。

②開餐前對工作檢查一次，并承擔(dān)責(zé)任，對不能解決的問題及時匯報。

③操作中嚴(yán)格按操作程序和產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，注意衛(wèi)生、安全檢查和節(jié)約。

④操作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報：

食品質(zhì)量不符合要求；

上道工序的操作不符合要求；

操作的設(shè)備有異常現(xiàn)象；

工具或用具不敷使用；

⑤負(fù)責(zé)操作處的設(shè)備保養(yǎng)和工具清潔及收藏。

⑥負(fù)責(zé)工作結(jié)束后的原料收藏，工具清潔、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)閉。

⑦接受上級的其它任務(wù)。

5、衛(wèi)生、設(shè)備主管職責(zé)：

①、該職位由各班組主管輪值擔(dān)任或各班組員工擔(dān)任，使整個廚房員工對衛(wèi)生設(shè)備工作加以重視。

②、每天工作中督促衛(wèi)生專干加強廚房衛(wèi)生工作。

③、加工食物原料用的設(shè)備、廚具（如廚刀、絞切機、炸糍粑設(shè)備等）保持清潔衛(wèi)生。

④、控制烹調(diào)設(shè)備和工具不良?xì)馕兜漠a(chǎn)生，并提 高設(shè)備效率。

⑤、對冷藏清潔消毒設(shè)備加以維護，根據(jù)操作程序，督促清潔衛(wèi)生工作。

a、設(shè)備種類；

b、清理時間；

c、拆卸、洗刷、安裝步驟；

d、安全注意事項。

e、洗刷沖洗、消毒用的潔劑、消毒劑的性質(zhì)、數(shù)量和水溫。設(shè)備、餐具以及環(huán)境的衛(wèi)生程度取決于管理者和全體員工對清潔衛(wèi)生的重要性認(rèn)識程度和對自身的要求及自身的具體工作，因此設(shè)置該主管，以輪值形式是教育、訓(xùn)練員工的重要崗位。

廚房員工獎懲條例

對有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎勵：

一、完成銷售計劃或工作任務(wù)，成績突出的。

二、對于公司提出合理化建議被采納，并取得效果的。

三、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。

四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。

五、當(dāng)場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。

六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。

七、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費用開支，有突出貢獻的。

八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

對有下列行為的應(yīng)以行政處罰或罰款。

一、在店內(nèi)打架斗毆，造成嚴(yán)重影響的醫(yī)藥費自理，假期工資，損環(huán)的公共財物由當(dāng)事人照價賠償。同時視情節(jié)輕重，給予行政罰款。

二、因工作失誤造成火災(zāi)、火警、被偷、被盜、被騙或其它事故的，除由當(dāng)事人賠償全部損失之外，還須視情節(jié)重輕給予不同程度的處罰。

三、員工在店內(nèi)拿商品不付款或有意少付款的除補付余額外還須觀其認(rèn)錯態(tài)度和商品金額的多少，處于 倍的罰款。

四、當(dāng)班制作人員因自已有事與其它當(dāng)班人員私搭協(xié)議，擅自調(diào)換，頂替以致影響出菜速度和產(chǎn)品質(zhì)量的作曠工論處，并予以罰款 元。

五、上班時間不穿戴工作服（帽）或穿戴不整潔或在上崗操作中違反衛(wèi)生管理條例的予以罰款。

六、制作人員不按菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做菜，產(chǎn)品粗制濫造，影響產(chǎn)品質(zhì)量，酒店信譽的除按價賠償損失外，還應(yīng)按菜肴同等數(shù)量或 倍予以罰款。

七、故意摻和佐料，造成浪費，故意消耗原材料影響酒店經(jīng)營毛利水平和產(chǎn)品質(zhì)量的破壞行為。應(yīng)給予嚴(yán)從重的行政處分和罰款。

八、制作人員不經(jīng)服務(wù)員傳菜，直接給親友，熟人等顧客配菜、炒菜，份量擅自加多的罰款 元。

九、配菜人員不按菜單所列的菜名配菜，以低價菜換實際高價菜，菜單與實際不符的按炒出菜價的 倍罰款。

十、制作人員用餐是私自開設(shè)“小灶”，挖酒店“墻角”的，一次罰款 元。

十一、員工進入廚房。涼菜間偷拿、偷吃食品的罰款 ___元，制作人員在場，不予制止的并罰。

十二、酒店組織召開的各種大小會議，員工都應(yīng)該參加，有急事須向召集人請假，沒有請假的，無故缺席的罰款____元。

以上條例由廚師長、主管負(fù)責(zé)實施，罰金額由各種部門用于獎勵。如發(fā)現(xiàn)各部門對處罰行為沒有兌現(xiàn)的，將對各部門負(fù)責(zé)人罰款____元。

第四篇：全員績效管理工作自查報告

全員績效管理工作自查報告

一、自查開展情況

檢查安排、檢查組成員、范圍、自查得分。

二、全員績效管理工作開展情況

按照組織體系、指標(biāo)體系、評價方法體系和結(jié)果應(yīng)用四個體系和執(zhí)行情況進行說明。

三、特色亮點

對特色亮點進行簡要說明，包括定義、適用范圍、提煉時間、取得成效等。

四、存在問題及改進措施

五、2011年全員績效管理工作計劃

六、評價辦法修改意見及對局績效管理工作建議 說明評價辦法在使用過程中存在的問題和修改意見；結(jié)合實際，對局績效管理工作提出建議。

（材料要求：簡明扼要，重點突出，數(shù)據(jù)詳實，1500字以內(nèi)）

第五篇：2018區(qū)政府績效管理工作自查報告

2018區(qū)政府績效管理工作自查報告

一、基本情況

2018年，xx區(qū)以黨的“十九大“會議精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實市委、市政府重大決策部署，緊緊圍繞服務(wù)首都“四個中心“功能建設(shè)、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)“，認(rèn)真抓好“三件大事“等中心任務(wù)，全力以赴穩(wěn)增長，主動作為促轉(zhuǎn)型，多措并舉優(yōu)環(huán)境，盡心盡力惠民生，全區(qū)經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，不斷加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，依法行政、政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開力度不斷加大，深入推進城市管理改革，全面提升質(zhì)量和服務(wù)管理水平。本，我區(qū)承擔(dān)市政府折子、市級實事、市級績效等任務(wù)共計145項。經(jīng)初步統(tǒng)計，完成地區(qū)生產(chǎn)總值1830億元，增長6.1%；完成一般公共預(yù)算收入159.3億元，增長7%；完成建安投資200億元；實現(xiàn)社會消費品零售額增長5.5%；11月底，PM2.5濃度下降到51微克/立方米；黑臭水體治理任務(wù)全面落實。較好地完成了市委市政府下達的各項任務(wù)。

二、主要工作

(一)高質(zhì)量發(fā)展方面

1.落實城市總體規(guī)劃。編制完成《xx分區(qū)規(guī)劃(2017-2035)》，成果已通過區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會、區(qū)人大常委會審議。目前，已由區(qū)政府及市規(guī)劃自然資源委聯(lián)合行文上報市政府，正在進行網(wǎng)上公告。按照市規(guī)劃自然資源委工作要求，正在組織相關(guān)屬地開展鎮(zhèn)規(guī)劃、街區(qū)規(guī)劃的現(xiàn)狀調(diào)研、規(guī)劃評估等前期準(zhǔn)備工作。全力推進新國展二、三期建設(shè)，開展新國展二、三期項目功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、交通專項規(guī)劃研究工作。

2.體制機制創(chuàng)新指數(shù)。為進一步貫徹落實中央和市委要求，著力完善維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的體制機制，我區(qū)組建了以區(qū)委書記為組長、相關(guān)區(qū)委常委為副組長的機構(gòu)改革文件起草領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建了機構(gòu)改革專班。根據(jù)《xx市機構(gòu)改革方案》和《xx市關(guān)于區(qū)級機構(gòu)改革的總體意見》，擬訂了《xx市xx區(qū)機構(gòu)改革方案》。同時，結(jié)合我區(qū)實際，在規(guī)定限額內(nèi)因地制宜設(shè)置機構(gòu)和配置職能。主要內(nèi)容包括區(qū)委機構(gòu)改革、區(qū)政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位改革、行政執(zhí)法機構(gòu)改革、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)改革、其他領(lǐng)域機構(gòu)改革六個方面。截至目前，《xx市xx區(qū)機構(gòu)改革方案》已通過區(qū)委常委會、區(qū)委全會審議，并于12月底報送市委審議。

3.常住人口規(guī)模。制定了《2017年人口調(diào)控獎勵資金分配方案》，將市級7750萬獎勵資金指標(biāo)下達至屬地；以大數(shù)據(jù)手機信號動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，每月向?qū)俚胤答佪爡^(qū)人口變動情況，為屬地有重點地開展工作提供參考；強化專項行動對人口疏解的帶動作用，始終將人口調(diào)控工作與“疏解整治促提升“專項行動有機結(jié)合，堅持以業(yè)態(tài)疏解、城市整治有效帶動人口有序流出。

4.細(xì)顆粒物年均濃度。全面開展xx區(qū)2018年藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)各項工作，落實空氣重污染應(yīng)急工作等措施，嚴(yán)格管控機動車、揚塵、VOCs等各類污染源，將環(huán)保工作納入“大黨建考核“，每月調(diào)度藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)相關(guān)工作，通報全區(qū)各屬地PM2.5和降塵量指標(biāo)。截至11月底，市生態(tài)環(huán)境局通報我區(qū)PM2.5累計濃度為51微克/立方米，預(yù)計年底可完成市級任務(wù)。

5.主要污染物減排?；瘜W(xué)需氧量、氨氮削減任務(wù)分別為483噸和65噸，二氧化硫、氮氧化物削減任務(wù)分別為904.5噸和856.47噸。截至目前，預(yù)計化學(xué)需氧量削減2127.01噸、氨氮削減181.4噸，完成全年任務(wù)的440%和279%;預(yù)計二氧化硫削減2299.43噸、氮氧化物削減363.37噸，完成全年任務(wù)的254%和72%。

6.能源消費總量和強度。2018年xx區(qū)節(jié)能指標(biāo)績效任務(wù)為：能源消費總量控制在1338.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降0.6%。據(jù)統(tǒng)計，前三季度我區(qū)能源消費總量為987萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增速6.61%，地區(qū)生產(chǎn)總值增速6.1%，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗上升0.49%。目前，原注冊地在我區(qū)的奧凱航空公司已將工商、稅務(wù)和統(tǒng)計登記變更到大興，相應(yīng)能耗統(tǒng)計工作也已變更至大興區(qū)，預(yù)計可完成任務(wù)目標(biāo)。

7.用水總量和效率。用水總量：按《xx市水務(wù)局關(guān)于下達2018計劃用水指標(biāo)的通知》要求，xx區(qū)計劃用水總量控制在23766萬立方米。截至2018年11月，用水總量為19614萬立方米，占全年計劃用水總量的82.5%。預(yù)計年底用水總量不會超過23766萬立方米；單位地區(qū)生產(chǎn)總值水耗下降率：1-9月地區(qū)生產(chǎn)總值1250.1億元，1-9月份全區(qū)用水量總量11926.21萬噸。截至2018年9月，地區(qū)生產(chǎn)總值水耗為9.54立方米/萬元，比2017年11.03立方米/萬元下降了13.5%，預(yù)計可完成任務(wù)目標(biāo)。

8.營商環(huán)境評價指數(shù)。圍繞梳理市級優(yōu)化營商環(huán)境改革任務(wù)(136條政策清單和“9+N“政策體系)，發(fā)布了《xx區(qū)落實本市營商環(huán)境改革任務(wù)實施方案》(京順發(fā)〔2018〕3號)，從投資貿(mào)易環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、人才發(fā)展環(huán)境、法治環(huán)境“五大環(huán)境“和實施保障層面提出24項改革任務(wù)，結(jié)合落實路徑和xx特點，按嚴(yán)格落實、配套落實和創(chuàng)新落實三類梳理形成160條具體政策清單，明確了我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的方向。

在投資貿(mào)易環(huán)境方面，服務(wù)業(yè)擴大開放向縱深推進，新一輪36項深化試點任務(wù)已全部完成，創(chuàng)新了十大新業(yè)態(tài)和十項體制機制改革措施。首都機場海關(guān)全面推行了通關(guān)作業(yè)無紙化改革，口岸無紙化報關(guān)單比例已達95%；在政務(wù)環(huán)境方面，“一網(wǎng)一門一次“改革深入推進，出臺《xx區(qū)落實xx市深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)“推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次“改革實施方案》，截至目前，全區(qū)27個部門379個事項已實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，年底將實現(xiàn)50%的政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理。全新繪制辦事流程圖1520張，實現(xiàn)了“按圖可辦“。試點推進“一窗式“政務(wù)服務(wù)改革，已實現(xiàn)“一窗“分類受理事項1000余項。出臺了政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)“建設(shè)實施方案等文件，明確7個方面21項任務(wù)，“一網(wǎng)通辦“率達100%；在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境方面，搭建了重大項目調(diào)度與促進服務(wù)信息平臺。安排市、區(qū)兩級資金用于落實個稅征收獎勵政策。研究起草《xx區(qū)支持股權(quán)投資機構(gòu)服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展的辦法》，鼓勵基金優(yōu)先投資區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目并引導(dǎo)所投企業(yè)落戶xx；在人才發(fā)展環(huán)境方面，研究制定了《實施“梧桐工程“三年行動計劃(2018-2020)》。外國人出入境服務(wù)大廳承接公安部10項出入境新政。全力推進公租房、共有產(chǎn)權(quán)住房和集體土地建設(shè)租賃住房項目，緩解人才住房房源壓力。目前，在建公租房4000余套，在建共有產(chǎn)權(quán)住房6269套，5個集體土地租賃住房項目正在推進；在法治環(huán)境方面，加強對公平競爭的審查，防止不符合公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的政策文件出臺。深入推進“多元調(diào)解+速裁“繁簡分流機制建設(shè)，提高商事糾紛解決效率。成立破產(chǎn)審判辦案團隊，提升破產(chǎn)案件的審判質(zhì)效。

此外，對照《xx市進一步優(yōu)化營商環(huán)境行動計劃(2018年-2020年)》，制定了《xx區(qū)落實本市進一步優(yōu)化營商環(huán)境行動計劃(2018年-2020年)工作方案》。同步推進《三年行動計劃》中24條主責(zé)任務(wù)落實，預(yù)計均可按要求完成任務(wù)目標(biāo)，其余95條執(zhí)行類任務(wù)正在按照市級主責(zé)部門工作安排順利推動。

9.促進城鄉(xiāng)就業(yè)人數(shù)。堅持以創(chuàng)建并動態(tài)保持充分就業(yè)成果、促進更高質(zhì)量就業(yè)為抓手，通過實施普惠性均衡化政策幫扶、精細(xì)精準(zhǔn)化就業(yè)服務(wù)、高端持續(xù)化技能培訓(xùn)，推動城鄉(xiāng)勞動力實現(xiàn)更高質(zhì)量更充分就業(yè)。2018年以來，共促進1.53萬名城鄉(xiāng)勞動力實現(xiàn)就業(yè)。

10.城市管理指數(shù)。市容環(huán)境建設(shè)指數(shù)：在全市“月檢查、月排名、月曝光“中平均得分94.01分，在發(fā)展新區(qū)排名第二。高標(biāo)準(zhǔn)完成市區(qū)兩級82項環(huán)境建設(shè)任務(wù)，自我加壓開展164條街巷道路環(huán)境整治工作。積極完成市區(qū)兩級35個城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治；以“零問題“、“零隱患“、“零差錯“為標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成“兩會“、車展、中非高峰論壇等保障任務(wù)31次；區(qū)內(nèi)車行道可機掃作業(yè)面積為159.4萬平方米，機械化作業(yè)面積152.82萬平方米，機械化作業(yè)率為95.8%；完成市級公廁服務(wù)品質(zhì)提升共100座任務(wù)。完成全部非正規(guī)垃圾堆放點整治工作，整治率達100%。城市環(huán)境秩序綜合監(jiān)管整改率：經(jīng)自查，第一季度市城管執(zhí)法協(xié)調(diào)辦共向xx區(qū)政府派發(fā)監(jiān)管通知單5件，整改率達到100%；第二季度向區(qū)政府派發(fā)18件，兩件反彈存在問題，整改率達到88.9%；第三季度向區(qū)政府派發(fā)24件，3件反彈存在問題，整改率達到87.5%。第四季度向區(qū)政府派發(fā)12件，整改率達到100%，全年完成了整改率達到80%的目標(biāo)要求。

11.公共服務(wù)指數(shù)。學(xué)前教育階段重點任務(wù)完成率：截至2018年12月，已完成增加1680個學(xué)位任務(wù)。一是通過村辦園新改擴建增加學(xué)位840個、耿丹克里斯等3個新申辦民辦園增加學(xué)位690個、教育部門辦園辦分園增加學(xué)位150個；二是通過對北小營鎮(zhèn)北小營社區(qū)辦園點、北小營鎮(zhèn)北府社區(qū)辦園點、后沙峪鎮(zhèn)江山賦小區(qū)社區(qū)辦學(xué)點、天竺鎮(zhèn)藍(lán)天社區(qū)辦園點等11個社區(qū)辦園點進行備案，完成了1500個以上無證學(xué)位的轉(zhuǎn)正，超額完成345個無證園轉(zhuǎn)正任務(wù)；截至2018年9月，全區(qū)在園幼兒29949名，有27580人就讀于普惠性幼兒園，占比92.09%，該項任務(wù)已完成。千人基層醫(yī)師數(shù)：截至2017年底，我區(qū)實有基層執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)為1530人，按2017年底xx區(qū)常住人口數(shù)112.8萬計算，千人基層醫(yī)師數(shù)為1.36人，高于同期xx市千人基層醫(yī)師數(shù)1.24人(2017底全市基層執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)為26983人，常住人口數(shù)為2170.73萬人)，轄區(qū)千人基層醫(yī)師數(shù)大于全市千人基層醫(yī)師數(shù)平均值，完成市級任務(wù)目標(biāo)。養(yǎng)老床位千人指數(shù)：現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)18家，市屬養(yǎng)老機構(gòu)1家，區(qū)屬養(yǎng)老機構(gòu)1家，鎮(zhèn)辦養(yǎng)老機構(gòu)12家，社會辦養(yǎng)老機構(gòu)4家，全區(qū)所有開業(yè)運營的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施床位數(shù)3624張。公共文化設(shè)施人均建筑面積：現(xiàn)有區(qū)級公共文化館1個、圖書館1個、影劇院1個、國有新華書店4家、焦莊戶地道戰(zhàn)遺址紀(jì)念館1個，24小時“潮白書苑“自助圖書館1個，新文化中心主體建設(shè)已完成，正處于內(nèi)部裝修階段；已建有鎮(zhèn)(街)級綜合文化中心24個，覆蓋率為96%；已建有村(社區(qū))級綜合文化室468個，覆蓋率為87.6%。

12.公共安全指數(shù)。社會治安：本，共立當(dāng)年現(xiàn)案8644起，按實有人口共計99.2萬人測算，萬人發(fā)案率為87.1起，同比去年立案(9571)下降9.7%。全年累計刑拘2925人，與去年同期(2606人)相比超出319人，上升12.2%。打擊八類惡性犯罪破案率89.2%(288/257)，全市排名第3位；打擊九類秩序類犯罪破案率90.6%(160/145)，全市排名第1位。食品藥品安全：我區(qū)率先在全市通過食品安全示范區(qū)跟蹤評價，示范區(qū)創(chuàng)建成果深入鞏固。列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展指標(biāo)的6大類重點食品市級監(jiān)督抽檢合格率98.9%，高出全市前三季度重點食品監(jiān)督抽檢合格率水平；市級監(jiān)督抽檢藥品樣本180件,合格率為100%。區(qū)級監(jiān)測抽檢藥品樣本335件，合格率為100%；一級以上醫(yī)療機構(gòu)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測全覆蓋，二級以上醫(yī)療機構(gòu)全部消除零報告。全年共受理12331藥品投訴舉報47件，限時辦結(jié)率100%，立案6件，立案率12.8%，各項任務(wù)均已達到市級標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量安全：累計抽取產(chǎn)品33批次，除1批次防火門產(chǎn)品外，其余檢驗結(jié)果均為合格。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品市級監(jiān)督抽查合格率為96.7%，較上年有大幅提升；截至目前，全區(qū)在用特種設(shè)備18331臺，在用特種設(shè)備數(shù)量與上年同期相比趨于穩(wěn)定。累計出動特種設(shè)備執(zhí)法、檢查1270人次，檢查企業(yè)590家次，處理市、區(qū)兩級轉(zhuǎn)辦和市民電話投訴舉報40次，其中電梯相關(guān)舉報28次，立案處罰90家，罰款17.75萬元；全年未出現(xiàn)特種設(shè)備及相關(guān)事故。

13.高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)效益。臨空經(jīng)濟核心區(qū)管委會：1-11月已完成地均產(chǎn)出率20.3億元平方公里；勞均產(chǎn)出率143.3萬元/人。預(yù)計2018全年完成地均產(chǎn)出率22.0億元/平方公里；勞均產(chǎn)出率150.9萬元/人。中關(guān)村xx園管委會：2018年1-11月，中關(guān)村xx園規(guī)模(限額)以上企業(yè)196家，期末從業(yè)人員88981人，實現(xiàn)總收入1062.4億元，同比增長5.2%。實現(xiàn)勞均產(chǎn)出率118.1萬元/人，高于目標(biāo)任務(wù)12.4個百分點；地均產(chǎn)出率117.0億元/平方公里，高于目標(biāo)任務(wù)8.7個百分點。

14.技術(shù)合同成交額。將技術(shù)合同成交額可以納入高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)收入作為工作突破口，在高新技術(shù)企業(yè)參加認(rèn)定評審時鼓勵企業(yè)進行登記。2018年xx區(qū)技術(shù)合同成交額36.8億元，同比增長118%。

15.城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模。按照xx市總規(guī)要求，到2020年我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地需由現(xiàn)狀285平方公里減量至277平方公里，2018年減量任務(wù)為2平方公里。在分區(qū)規(guī)劃編制工作中，落實總量管控、城市開發(fā)邊界和生態(tài)控制線等相關(guān)要求，推動職住平衡，同步編制建設(shè)用地減量專項規(guī)劃，研究制定了2018城鄉(xiāng)建設(shè)用地減量計劃及實施方案,現(xiàn)已確定了減量騰退地塊，已完成2018年2平方公里建設(shè)用地凈減量任務(wù)。目前，區(qū)政府已向市規(guī)劃自然委進行申請減量。

16市場總消費額。2018年市場總消費任務(wù)為增長9.4%左右。1-11月全區(qū)累計實現(xiàn)總消費1298.98億元，同比增長9.29%，其中服務(wù)消費868.58億元，同比增長11.6%；社零額430.4億元，同比增長4.9%。

17.美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在啟動實施120個村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的市級任務(wù)基礎(chǔ)上自加壓力，啟動實施了153個村莊規(guī)劃編制和144個村莊的美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。同時，為全面推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，確定了30個“環(huán)境整治示范村“。截至目前，10個鎮(zhèn)66個村綠化面積500畝，15個村環(huán)村綠化帶建設(shè)已完成461.7畝，栽植樹木1.99萬株；完成全部2018年美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村飲用水的監(jiān)督檢查，已具備農(nóng)村污水治理工程開工條件的村有85個，已進場施工75個；85%以上村莊已推行垃圾桶站集中，推行保潔員入戶收集的收運管理模式，農(nóng)村地區(qū)廁所革命品質(zhì)提升共55座。各村對照《xx區(qū)農(nóng)村地區(qū)清臟、治亂、控污九條措施》進行了清理整治，19個村已基本完成，其余11個村正在推進。

18.新增造林面積。我區(qū)新增平原造林工程5270畝，涵蓋長青林場和13個鎮(zhèn)，11月底已全部完成平原造林工程，共栽植各類苗木39.3萬株。目前對新造林木進行澆水、涂白、修剪等管護工作，確保林木成活率，保證造林成果。

19.土地安全利用率。按照市級統(tǒng)一要求，xx區(qū)正在積極配合市級部門進行土壤詳查，全市農(nóng)用地和重點行業(yè)企業(yè)用地詳查還未最終出結(jié)果。目前市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局已完成耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作，劃分方案已報市政府，待審議通過后下發(fā)給各區(qū)；重點行業(yè)企業(yè)用地目前已配合市級部門完成現(xiàn)場踏勘、資料收集和布點方案的編制，計劃2019年完成詳查作。目前，我區(qū)暫不涉及污染地塊及污染地塊開發(fā)利用等相關(guān)工作。

20.直接利用外資額。2018，全區(qū)新設(shè)外商投資企業(yè)62家,吸引合同外資10.85億美元，同比增長306.4%；實際利用外資10億美元，同比增長8%。

21.低收入農(nóng)戶人均可支配收入增速。據(jù)區(qū)統(tǒng)計局抽樣監(jiān)測，前三季度我區(qū)低收入農(nóng)戶人均可支配收入10433元，絕對值位列全市第一，同比增長16.1%。根據(jù)xx市低收入農(nóng)戶監(jiān)測系統(tǒng)，預(yù)計到今年年底，我區(qū)99%低收入農(nóng)戶實現(xiàn)脫低。

22.“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈“覆蓋率。我區(qū)在2018年新建成6個“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈“，覆蓋11個社區(qū)。自2011年建設(shè)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈“以來，累計建成服務(wù)圈64個，覆蓋全區(qū)113個社區(qū)，使城市社區(qū)覆蓋率達到87.5%，達到市級2018年規(guī)定的85%以上覆蓋率目標(biāo)。根據(jù)xx市委社會工委、xx市公益服務(wù)發(fā)展促進會于2018年做的獨立調(diào)查，xx區(qū)社區(qū)居民對“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈“已開展的服務(wù)滿意度為90.58%。

(二)高效率落實

1.污染治理。大氣污染防治：截至11月底，PM2.5累計濃度為51微克/立方米；截至12月24日，累計完成進京口重型柴油車人工執(zhí)法檢查95133輛；除中石化延聯(lián)興達加油站已拆遷外，其余58家加油站已全部完成改造；截至目前檢查餐飲企業(yè)4000余家，處罰17起，處罰金額54.1萬元，下發(fā)責(zé)令改正216家次，共檢查各類企業(yè)1800余家，處罰125起，處罰金額550.0159萬元；處罰燃?xì)忮仩t廢氣超標(biāo)企業(yè)4家，處罰金額42萬元，16家“散亂污“企業(yè)均已完成了整治工作，實現(xiàn)動態(tài)清零。水污染防治：市局反饋監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示潮白河蘇莊橋斷面水質(zhì)均為Ⅴ類，金雞河圪塔頭斷面、無名河西雙營斷面、城北減河小東莊斷面水質(zhì)均為Ⅳ類；加強重點斷面監(jiān)督性監(jiān)測和污染源監(jiān)督管理，小中河李天路斷面全年水質(zhì)均為Ⅴ類；已完成金雞河、無名河、牤牛河、潮白河4個出境斷面自動在線監(jiān)測站建設(shè)選址和論證工作；完成村級及以上集中式水源地環(huán)境狀況評估和分散式農(nóng)村飲用水水源地環(huán)境狀況評估，組織編寫評估報告已完成驗收，并完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)填報工作；已完成xx區(qū)水環(huán)境承載力評價工作、并編制評價報告及監(jiān)控預(yù)警報告，經(jīng)專家組驗收通過，并完成上報。土污染防治：依托“全國污染地塊土壤環(huán)境管理系統(tǒng)“，建立信息共享和聯(lián)動監(jiān)管機制,嚴(yán)格涉污染地塊的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、環(huán)境影響評價等行政審批，并督促相關(guān)部門嚴(yán)格涉污染地塊的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、環(huán)境影響評價等行政審批；截至12月21日，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)重度污染耕地。市生態(tài)環(huán)境局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全市耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別進行劃分，正在報送市政府。

2.環(huán)境整治和垃圾處理。xx區(qū)生活垃圾處理中心焚燒二期、xx區(qū)餐廚垃圾處理廠已投入調(diào)試運行，增加了我區(qū)垃圾處理能力；第四季度開展各類垃圾分類宣傳活動386場，垃圾分類小區(qū)產(chǎn)生的廚余垃圾量通過xx區(qū)垃圾處理廠核準(zhǔn)廚余車輛進行稱重統(tǒng)計為3332.2噸；區(qū)級黨政機關(guān)實施垃圾強制分類：為示范片區(qū)內(nèi)的黨政機關(guān)配置分類設(shè)施。示范片區(qū)：8個屬地完成垃圾分類信息普查和片區(qū)創(chuàng)建申報方案，并已報送市管委審核；10月底，完成30座市政府實事任務(wù)升級改造工作，區(qū)城管委聯(lián)合屬地鎮(zhèn)政府、監(jiān)理單位及施工單位完成公廁升級改造品質(zhì)提升現(xiàn)場驗收，并移交屬地鎮(zhèn)政府并已開放投入使用；常態(tài)化開展道路聯(lián)合執(zhí)法工作，按要求辦理市級下發(fā)督辦案件。截至12月底，聯(lián)合相關(guān)部門開展道路聯(lián)合執(zhí)法工作共計18次，其中夜查11次，區(qū)長帶隊3次，出動車輛139輛，執(zhí)法人數(shù)407人，檢查車輛84臺。共辦理市級下發(fā)督辦通知單2件。

3.緩解交通擁堵行動計劃。安寧大街、西下路、飼料站后路、順和路、順密路5條實施疏堵工程道路均已完工；目前我區(qū)并未接到地鐵十五號線東延工程相關(guān)任務(wù)。待工程確立，將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，保證線路施工進場條件；已開展編制《xx區(qū)共享自行車規(guī)劃方案》，并于12月初，在地鐵花梨坎站、國展站、后沙峪站周邊建設(shè)3處電子圍欄設(shè)備，便于隨時掌握地鐵周邊區(qū)域共享單車停放情況；綜合整治涉及順福路、順泰路、石園南大街道路標(biāo)線復(fù)劃雙組份標(biāo)線，施劃面積約15000平米，7月9日，已完成驗收工作；我區(qū)已完成70公里鄉(xiāng)村公路大修工程，鄉(xiāng)村公路路面技術(shù)狀況指數(shù)合格。

4.河長制和水環(huán)境治理。全年污水處理率達到90.4%，再生水利用量達到2900萬立方米；6月底已按照市局要求完成河長制“一河一策“編制工作；張鎮(zhèn)再生水廠已基本完成主體工程，提升張鎮(zhèn)地區(qū)污水處理率，解決污水直排入河問題；xx區(qū)永久污泥無害化處理工程已完成設(shè)備安裝，進行設(shè)備調(diào)試；截至11月，新建污水收集管線14.6公里，新建再生水管線18.25公里，改造雨污水合流管線20公里；非建成區(qū)6條段黑臭水體整治任務(wù)已完成，且通過了市水務(wù)局組織的“初見成效“整治效果評估。建成區(qū)4條段黑臭水體長效管控機制建設(shè)方面，已建立長效管控機制；34個農(nóng)村升級改造工程已經(jīng)全面完成；機場東污水處理廠已于9月份改造已完成，機場西污水處理廠采取臨時措施，目前2處排水口出水均合格，無污水直排入河。

5.安全生產(chǎn)。2018年至今，xx區(qū)發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人，死亡人數(shù)同比下降72%；總檢查量達到2069件，人均檢查量達到51.725件。處罰量達到173件，人均處罰量達到4.325件。行政處罰職權(quán)履行率完成10.17%；印發(fā)《xx區(qū)城市安全隱患治理三年行動方案(2018

年-2020

年)》(順政辦發(fā)〔2018〕16

號)，掛賬隱患整改率力爭達到100%；目前已完成1920家標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，超額完成任務(wù)。

6.美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。全面整治農(nóng)村環(huán)境,完成了120個美麗鄉(xiāng)村的環(huán)境整治工作。120個村中99個村已獲得政府批復(fù)，其余21個村的村莊規(guī)劃已報至區(qū)政府，預(yù)計年底前獲得區(qū)政府批復(fù)，120個村村莊建設(shè)實施方案已完成編制并通過了區(qū)直部門聯(lián)席會議審議。

7.加強全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)。建設(shè)xx創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群：xx奔馳項目進展順利，已完成土地房產(chǎn)過戶手續(xù)，完成了建設(shè)規(guī)劃初步方案，啟動開工手續(xù)辦理；車和家完成項目立項審批，地塊完成平整，目前正在辦理開工證，即將開始施工建設(shè)；地平線已完成樓宇裝修改造，開始試運營。物華材料正在進行廠房設(shè)計，辦理前期開工手續(xù)；滴滴出行已確定選址，入?yún)^(qū)協(xié)議正在征求意見階段；富電科技地塊以上市，處于招拍掛環(huán)節(jié)；平湖波科、國千科技等項目正在辦理供地手續(xù)；第三代半導(dǎo)體基地已完成主體建設(shè)。中航發(fā)渦輪葉片項目已完成立項備案；已召開第4次產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度會；建設(shè)xx中科院聯(lián)動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園：xx市規(guī)土委就地理信息產(chǎn)業(yè)園二期土地情況出具了證明，準(zhǔn)予國測集團按照產(chǎn)業(yè)功能定位等要求辦理相關(guān)手續(xù)。同時，核心區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)及時與國科控股、國測集團進行了對接，建立了定期溝通機制。地理信息產(chǎn)業(yè)園內(nèi)已引進中科院關(guān)聯(lián)項目共5個，分別是：航天星圖科技(xx)有限公司、中科院電子所、xx國科金服科技金融信息服務(wù)有限公司、xx福納康生物技術(shù)有限公司、中科院空天信息產(chǎn)業(yè)園項目。

8.優(yōu)化營商環(huán)境。實施“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記“改革：全年開設(shè)兩個“綜合服務(wù)窗口“和一個企業(yè)“綜合服務(wù)窗口“，增派人員提升“一窗辦理“效率。在首都之窗部署了以“我要辦“為核心的不動產(chǎn)登記辦事主題清單；4月23日起，為市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委提供購房資格審核信息核驗支持。已完成“綜合服務(wù)窗口“建設(shè)，可為自行成交的當(dāng)事人提供預(yù)告登記與網(wǎng)簽一站式辦結(jié)服務(wù)；提高企業(yè)開辦效率：實現(xiàn)企業(yè)開辦“一站式“服務(wù)，企業(yè)開辦事項一窗受理，實現(xiàn)“只進一門，只對一窗“。積極推進開辦大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，工商、稅務(wù)部門、刻章機構(gòu)進駐開辦大廳，實現(xiàn)刻章免費。企業(yè)開辦審批事項實現(xiàn)“一窗受理、后臺流轉(zhuǎn)；一次申報，全程辦結(jié)“，實現(xiàn)“一站式服務(wù)“。

6月初完成30名登記注冊輔助崗人員招錄工作及相關(guān)裝備資源的配置。6月中旬完成對新招錄輔助崗人員的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括規(guī)章制度等綜合內(nèi)容培訓(xùn)及針對企業(yè)開辦事項內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？s短不動產(chǎn)登記辦理時限：3月22日完成了縮短不動產(chǎn)登記辦理時限工作；3月23日完成將繳納登記費同領(lǐng)取不動產(chǎn)權(quán)證書合并為同一環(huán)節(jié)。

9.xx冬奧會和冬殘奧會籌辦。在蓮花山滑雪場、喬波滑雪館、水上公園等冰雪場館舉辦區(qū)級冰雪系列賽事，組織12000名市民參加冰雪體驗課活動工作。完成400名青少年冰雪運動員注冊任務(wù)，自2018年11月開始，組織280人代表團參加xx市第一屆冬季運動會競技組、群眾組的滑冰、滑雪、冰雪等11大項比賽，我區(qū)勇奪4金4銀4銅，位列全市第四名。

10.國務(wù)院各專項督查。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊圍繞國務(wù)院大督查確定的打好三大攻堅戰(zhàn)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、深化“放管服“改革、持續(xù)擴大內(nèi)需、推進高水平開放、保障和改善民生等六個方面督查重點，全面系統(tǒng)開展自查，并做好迎檢相關(guān)工作。此后，按照國務(wù)院第五次大督查反饋意見，對照相關(guān)整改任務(wù)責(zé)成相關(guān)部門抓緊整改。

11.市政府督查。承辦市政府工作報告重點工作分工、xx市重要民生實事、推進優(yōu)化營商環(huán)境和“放管服“改革工作等市級決策督查任務(wù)328項；承辦隱患問題突出重點村整治、大棚房整治、非洲豬瘟防控、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示、《xx日報》等媒體反映問題整改市級專項督查任務(wù)240項。

12.上績效考評反饋問題的整改情況。區(qū)政府組織各相關(guān)單位對照上績效考評情況開展了整改工作，并針對問題制定了整改措施，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，形成了《2018xx區(qū)整改措施》。截至目前，各項工作已根據(jù)整改措施要求了整改，并準(zhǔn)備了相應(yīng)材料備查。

(三)高效能管理

1.“放管服“改革。貫徹落實中央及xx市取消行政許可事項4項，梳理我區(qū)對應(yīng)調(diào)整的行政職權(quán)事項142項，推動中介服務(wù)事項清單“瘦身“和減證便民工作，健全市場準(zhǔn)入負(fù)面清單和職業(yè)資格許可認(rèn)定清單，優(yōu)化審批公共服務(wù)流程和公共服務(wù)事項；清理規(guī)范政府定價管理的涉企經(jīng)營性收費、政府性基金和行政事業(yè)性收費、行業(yè)協(xié)會商會收費項目，降低兩檔增值稅稅率、統(tǒng)一增值稅小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)、對部分行業(yè)留抵稅額予以一次性退還等三項深化增值稅改革措施落地實施，三項政策共計減稅378633.73萬元；全面推進“多證合一“改革，推進工商登記全程電子化，推進服務(wù)業(yè)擴大開放綜合試點；年內(nèi)開展了5次跨部門雙隨機抽查，建立了社會信用體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，年內(nèi)上傳“雙公示“數(shù)據(jù)9726條。加強協(xié)同監(jiān)管，清理出有名無牌道路24條，無名道路284條，一路多名道路16條；搭建完成區(qū)級網(wǎng)上辦事大廳和區(qū)級統(tǒng)一行政審批業(yè)務(wù)平臺兩個平臺，43個部門的1489個事項已全部實現(xiàn)網(wǎng)辦，全市排名第1；推進“一網(wǎng)通辦“改革，圍繞編制網(wǎng)上辦事清單、優(yōu)化網(wǎng)上辦事流程、規(guī)范網(wǎng)上辦事標(biāo)準(zhǔn)、配合搭建全市統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)總門戶、深化政務(wù)服務(wù)資源整合共享等6個方面明確了20項具體工作任務(wù)，印發(fā)《xx區(qū)推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦“工作細(xì)化任務(wù)清單》(順審改辦〔2018〕2號)，明確完成時限、主要部門、協(xié)助部門和責(zé)任部門，確?！耙痪W(wǎng)通辦“改革工作穩(wěn)步推進；以企業(yè)和群眾辦好“一件事“為標(biāo)準(zhǔn)，編制“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦“公共服務(wù)事項清單，其中“馬上辦“412項、“網(wǎng)上辦“80項、“就近辦“392項、“一次辦“718項。

2.規(guī)范行政執(zhí)法等監(jiān)管行為。印發(fā)了《xx市xx區(qū)人民政府“三重一大“決策實施辦法》(順政發(fā)〔2018〕17號)，截至11月30日共審查規(guī)范性文件36件、決策事項176件，提出意見建議280條；建立了過程全覆蓋的政府合同監(jiān)管體系，共事前審查合同4489件，事后備案合同1780件，提出意見建議4620條，涉及合同金額98余億元；我區(qū)將各鎮(zhèn)街行政執(zhí)法效能建設(shè)納入監(jiān)督范圍，每月由區(qū)政府法制辦在區(qū)政府常務(wù)會上通報全區(qū)行政執(zhí)法情況。同時，積極做好執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)工作，進一步提高我區(qū)的行政執(zhí)法效率和能力；認(rèn)真落實《xx市行政處罰執(zhí)法資格管理辦法》的相關(guān)要求，扎實推進我區(qū)行政執(zhí)法人員申領(lǐng)新執(zhí)法證件以及舊證換新證的工作，清理無執(zhí)法證件卻在市執(zhí)法平臺注冊的人員信息，重點清理因退休、調(diào)離、注銷執(zhí)法證件等情況喪失行政執(zhí)法資格的個人信息。

3.市人大代表建議、市政協(xié)提案辦理情況。年內(nèi)區(qū)政府承辦市級人大建議、政協(xié)提案10件。其中，牽頭辦理“盡快治理xx區(qū)京順路與高白路交叉路口的污染河溝“、“盡快維修通順路馬坡至牛欄山段井蓋“等建議4件，會同市級相關(guān)部門辦理3件；牽頭辦理“推進＇一區(qū)＇政策先行先試，協(xié)同發(fā)展“的提案1件，會同市級相關(guān)部門辦理3件。所有建議、提案均按照市政府相關(guān)要求如期辦復(fù)。

4.政務(wù)公開。區(qū)政府本級及各有關(guān)單位通過xx區(qū)政府信息公開專欄主動公開政府信息16056條；向市、區(qū)兩級政府信息公開查閱場所移送區(qū)級規(guī)范性文件紙質(zhì)文本3件、36份；同步公開2017政府信息公開報告，并發(fā)布《xx區(qū)2017年政府信息公開報告》圖解；區(qū)政府本級及各有關(guān)單位受理政府信息公開申請766件，其中區(qū)政府本級148件，占全區(qū)申請量的19.3%。

5.政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)。xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站運行總體平穩(wěn)，日均頁面瀏覽量達到4.5萬次。訪問者累計IP數(shù)超過5000萬，網(wǎng)站總頁面瀏覽量累計達6.1億多次；全年共發(fā)布各類信息4222條，其中，發(fā)布政務(wù)、經(jīng)濟、百姓生活等動態(tài)類信息2000余條，圖片近800張；制作宣傳專題12個、系列報道11個，推出“在線訪談“8期。啟動實施了我區(qū)政府網(wǎng)站集約整合工作，建設(shè)xx區(qū)政府網(wǎng)站群統(tǒng)一管理平臺，于12月1日正式上線試運行。囊括全國政府網(wǎng)站普查的60個網(wǎng)站、9家事業(yè)單位網(wǎng)站以及4個經(jīng)濟功能區(qū)網(wǎng)站，實現(xiàn)“一區(qū)一網(wǎng)“的工作目標(biāo)。

(四)高效益財政

1.一般公共預(yù)算收入及支出情況。全年一般公共預(yù)算收入完成159.3億元，每季度一般公共預(yù)算收入實際完成值與階段性預(yù)期目標(biāo)的差異小于等于3%；全年一般公共預(yù)算支出四個時間節(jié)點完成進度分別為33.4%、53.5%、77.4%、94.3%；盤活財政存量四個時間節(jié)點完成進度分別為63.5%、75.2%、89.8%、90.8%，部門預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金存量情況0%。各項任務(wù)均達到考核目標(biāo)。

2.政府性債務(wù)管理情況。年內(nèi)我區(qū)未發(fā)生債務(wù)風(fēng)險事件，未進入政府債務(wù)風(fēng)險預(yù)警地區(qū)名單，未進入政府債務(wù)風(fēng)險提示地區(qū)名單。此前，市財政局就我區(qū)2017年債務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)已征求我區(qū)意見，根據(jù)數(shù)據(jù)測算情況，我區(qū)各項債務(wù)數(shù)據(jù)均未超過市財政局規(guī)定的100%的風(fēng)險線，我區(qū)未納入政府債務(wù)風(fēng)險及提示名單；2018年6月我區(qū)新增債券38.1億元，按照市級要求，預(yù)計在2019年6月底前支出完畢，2018年我區(qū)發(fā)行置換債券15.03億元，已按照要求于1個月內(nèi)支出完畢；政府債務(wù)按要求及時還本付息，我區(qū)每年通過體制上解完成債券付息工作，預(yù)計2019年2月底前完成2018年債券資金付息工作。

(五)高水平服務(wù)

1.政務(wù)服務(wù)效果。區(qū)內(nèi)43個部門的1489個事項已全部實現(xiàn)網(wǎng)辦，全市排名第一。政務(wù)服務(wù)事項入駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心和各專業(yè)實體大廳1447項，入駐率87.5%。實現(xiàn)“一窗“分類受理的事項總數(shù)1132項，受理率約為68.5%。對全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項進行全面梳理，形成第一批“最多跑一次“政務(wù)服務(wù)事項清單，涵蓋40個部門的832個事項，約占全部政務(wù)服務(wù)事項的50%；全區(qū)25個鎮(zhèn)(街道)建立政務(wù)服務(wù)中心，覆蓋率100%；556個村(社區(qū))已有553個村(社區(qū))建立了政務(wù)服務(wù)站，覆蓋率99.4%。繪制1520張覆蓋全區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)兩級政務(wù)服務(wù)大廳入駐事項的極簡版政務(wù)服務(wù)流程圖，推出全市首套《企業(yè)辦事簡明繪本》。全市首個智能政務(wù)服務(wù)機器人“順順“正式在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心上崗，已成功接待市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)縣有關(guān)部門調(diào)研來訪10余次、辦事群眾3000余人次。設(shè)立81492202營商服務(wù)電話專線和“營商意見建議直通車“網(wǎng)上專欄，辦理消防驗收備案、施工許可證、衛(wèi)生許可證等6類問題508件，轉(zhuǎn)辦件回訪率100%，滿意度100%。

2.服務(wù)中央單位及駐順部隊。實地走訪中航空器材、中煤電氣、國藥集團、中航復(fù)材等10余家駐順央企，加強與相關(guān)單位的溝通了解，解決日常生產(chǎn)經(jīng)營等方面的問題。在建軍節(jié)、春節(jié)等節(jié)日組織區(qū)雙擁辦、外聯(lián)辦、文明辦走訪駐順部隊，加強魚水聯(lián)系；幫助中鐵十六局第一工程有限公司解決“三供一業(yè)“問題。將職工住宅樓納入“政府直管小區(qū)實施統(tǒng)一物業(yè)管理“，經(jīng)與區(qū)相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)，區(qū)住建委將制定特殊工作方案予以解決；做好駐順央企的人才認(rèn)定、推薦各駐順央企參加人才申報工作，推薦中國復(fù)合材料有限責(zé)任公司7人參加xx區(qū)梧桐工程“臨空經(jīng)濟高端人才“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組展示匯報，獲得“臨空經(jīng)濟高端人才“獎項，申報中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司的馮英超、鄭威申報第四屆優(yōu)秀青年人才。

三、存在問題及原因分析

1.氮氧化物預(yù)計減排量未達到市生態(tài)環(huán)境局下達任務(wù)要求。

主要原因分析：一是機動車氮氧化物削減量往年一般由xx市統(tǒng)一核算后反饋給各區(qū)，目前氮氧化物減排量未包含機動車氮氧化物削減量；二是從2017年機動車減排核算情況來看，我區(qū)新增車輛數(shù)遠(yuǎn)超淘汰車輛數(shù)，造成移動源減排量不降反增，最終導(dǎo)致氮氧化物減排任務(wù)難以完成。

2.養(yǎng)老床位千人指數(shù)未達到市級目標(biāo)。

主要原因分析：一是考核口徑發(fā)生變化。目前，我區(qū)運營床位3624張，建設(shè)完成待運營床位1859張，共計5483張，以“9064“戶籍百名老人擁有床位數(shù)進行考核，可以達到考核指標(biāo)。因考核口徑變化，按照常住人口千人指標(biāo)計算，由于我區(qū)常住人口增長快，出現(xiàn)了人口增長與床位增長不平衡的局面；二是養(yǎng)老用地緊張，建設(shè)周期長。城區(qū)建設(shè)用地緊張，已建成的老城區(qū)存在無地可建、無設(shè)施可用的現(xiàn)象。同時，我區(qū)小區(qū)配建的養(yǎng)老機構(gòu)和社會資本投資建設(shè)的養(yǎng)老院，從審批用地到投入運營，一般3-5年才能達到運營狀態(tài)，周期較長，導(dǎo)致床位增長緩慢；三是運營收益低，積極性不高。我區(qū)老年人整體收入不高，入住養(yǎng)老院的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)能力有限，經(jīng)營者的營利周期長，利潤空間小,致使社會投資者的積極性不高。