第一篇:維修部宣傳報(bào)道考核管理制度
維修部宣傳報(bào)導(dǎo)考核制度
為了提高維修部的知名度和影響力,樹(shù)立維修部的良好形象,保證維修部宣傳的客觀性和準(zhǔn)確性,及時(shí)報(bào)導(dǎo)維修部安全生產(chǎn)、黨建、工會(huì)的工作狀態(tài),大力宣傳維修部工作中所取得的成績(jī)。要求各專(zhuān)業(yè)發(fā)揮員工的集體智慧,積極參與到宣傳工作中來(lái),宣揚(yáng)我們?cè)谏a(chǎn)工作中突出的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物,宣傳報(bào)導(dǎo)要積極向上,反映維修部朝氣蓬勃的精神面貌,突出正能量?,F(xiàn)結(jié)合維修部實(shí)際情況,制定本制度。
一、任務(wù)分配:
汽機(jī)檢修班每月1篇
鍋爐檢修班每月1篇
電氣檢修班每月1篇
電氣試驗(yàn)班每月1篇
熱工檢修班每月2篇
化學(xué)試驗(yàn)班每月1篇
綜合班每月1篇
注:必須是在國(guó)電公司、東北公司或江南公司宣傳媒體上發(fā)表的作品,否則不算完成,因此必須提高稿件質(zhì)量。
二、考核方法:
1、各班組沒(méi)有按上述任務(wù)在宣傳媒體上發(fā)表作品的視為未完成,考核
班組100元。
2、每月是否完成任務(wù)以在上述宣傳媒體上報(bào)導(dǎo)為依據(jù)。
3、對(duì)未完成宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù)的班組,在每月初維修部周例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)
批評(píng)。
三、要求及聯(lián)系人
各專(zhuān)業(yè)員工積極開(kāi)動(dòng)腦筋,提高上稿質(zhì)量,多寫(xiě)多報(bào),為維修部形
象樹(shù)碑立傳。
通訊報(bào)道聯(lián)系人:XXX手機(jī)電話(huà): XXX稿件可通過(guò)企業(yè)OA發(fā)到XXX郵箱審核后發(fā)至政工部。如果認(rèn)為稿件質(zhì)量較高也可直接發(fā)至政工部XXX處。
本制度在2013年2月開(kāi)始執(zhí)行。
XX熱電有限公司維修部
2013年2月5日
第二篇:維修部管理制度
售后維修管理制度
為了有效的保證維修工作的有序進(jìn)行,確保維修工作的及時(shí)完成,為客戶(hù)提供專(zhuān)心、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),根據(jù)公司具體情況特制訂以下制度。
一、設(shè)備接收:
1.客戶(hù)送修維修件:客戶(hù)送修維修件到公司,由接收人指導(dǎo)客戶(hù)詳細(xì)填寫(xiě)維修單;并在受理維修件后24小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交維修部;并向維修部門(mén)說(shuō)明情況;
2.客戶(hù)郵寄維修件:維修件郵寄到公司,由接收人轉(zhuǎn)交到維修部,維修部24小時(shí)內(nèi)和客戶(hù)聯(lián)系,確認(rèn)設(shè)備的故障情況,并在維修單上做好記錄,并同時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)部進(jìn)行維修前設(shè)備檢測(cè),進(jìn)一步確認(rèn)故障問(wèn)題指導(dǎo)維修部進(jìn)行維修工作;
二、設(shè)備維修確認(rèn):
1、設(shè)備退貨:設(shè)備售出7日內(nèi)因質(zhì)量問(wèn)題、非人為因素造成的故障,公司承諾客戶(hù)保內(nèi)退貨,是否退貨以技術(shù)部出具的檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn),確認(rèn)是設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題并非人為造成方可調(diào)換,退還設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān);設(shè)備調(diào)換后要與公司物流部做好設(shè)備的接收工作;
2、設(shè)備調(diào)換:設(shè)備售出15日內(nèi)因質(zhì)量問(wèn)題、非人為因素造成的故障,公司承諾客戶(hù)保內(nèi)維修或更換設(shè)備,是否更換設(shè)備以技術(shù)部出具的檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn),確認(rèn)是設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題并非人為造成方可調(diào)換,調(diào)換設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān);設(shè)備調(diào)換后要與公司物流部做好設(shè)備的接收工作;
3、正常保修:設(shè)備售出超過(guò)15日未到保修期截止日的,因質(zhì)量問(wèn)題、非人為因素等引起設(shè)備故障的,公司承諾免費(fèi)維修;
4、保外維修:設(shè)備售出超過(guò)保修期的,不更換設(shè)備主件、配件,維修部按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取檢測(cè)服務(wù)費(fèi),更換設(shè)備件,公司按照原件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取一定費(fèi)用;
5、返廠(chǎng)維修:返廠(chǎng)時(shí)要附維修件的清單和照片(包括設(shè)備 配件 包裝 設(shè)備外觀等)以及公司的檢測(cè)報(bào)告;設(shè)備維修產(chǎn)生維修費(fèi),由維修部填寫(xiě)費(fèi)用申請(qǐng),上報(bào)行政部、總經(jīng)辦審批和財(cái)務(wù)審核后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一支付;
6、檢測(cè)維修:技術(shù)部出具設(shè)備檢測(cè)報(bào)告,并及時(shí)向客戶(hù)傳遞檢測(cè)信息,客戶(hù)需要維修的,技術(shù)部和維修部做好交接手續(xù),妥善處理客戶(hù)的設(shè)備;
7、報(bào)價(jià)維修:接收到維修件后,先進(jìn)行技術(shù)檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)和客戶(hù)溝通,合理報(bào)價(jià),征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)不擅自做主,如果擅自做主造成公司和客戶(hù)損失的,所有責(zé)任由維修人個(gè)人承擔(dān),因此產(chǎn)生的費(fèi)用也由個(gè)人承擔(dān);
三、建立完善的客戶(hù)查詢(xún)系統(tǒng),方便客戶(hù)隨時(shí)查詢(xún)維修狀態(tài),對(duì)于客戶(hù)提出的關(guān)于機(jī)器故障問(wèn)題要做出專(zhuān)業(yè)、詳盡的答復(fù);不允許出現(xiàn)一定要讓客戶(hù)直接聯(lián)系廠(chǎng)家才能得到答案的現(xiàn)象,要盡職盡責(zé)為客戶(hù)服務(wù);
四、合理收費(fèi),嚴(yán)格按照公司制定的維修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕不合理收費(fèi)的現(xiàn)象;
五、做好日常原材料庫(kù)存的保管工作,每月初向行政部提交當(dāng)月的現(xiàn)金賬和原材料帳,每月底和財(cái)務(wù)部對(duì)賬(維修費(fèi)用和采買(mǎi)原材料),做到月清月結(jié);
六、輔件制作嚴(yán)格按照行政管理部提交的輔件制作申請(qǐng)單,維修部對(duì)于填寫(xiě)不清楚的申請(qǐng)單可以提出異議,并不與處理;
七、做好日常維修工具的保養(yǎng)工作,杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象;
八、設(shè)備接收按照基本程序:接受建立完整的售后服務(wù)部維修檔案→經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)簽字→安排維修人員進(jìn)行維修→交回客戶(hù)確認(rèn)簽字售后維修回執(zhí)單,行政管理部確認(rèn)簽字→審核人根據(jù)售后維修回執(zhí)單,審批維修費(fèi)用單→維修相關(guān)資料進(jìn)入行政管理部備檔;
九、本規(guī)定自2012年1月開(kāi)始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸公司行政管理部。
行政管理部
2011年12月10日
第三篇:宣傳報(bào)道管理制度
宣傳報(bào)道工作制度
為了發(fā)揮職工們的集體智慧,宣揚(yáng)我隊(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新事物、先進(jìn)人物、新工藝新技術(shù),做好“樹(shù)形樹(shù)人”宣傳報(bào)道工作,我隊(duì)支持全體職工參與寫(xiě)通訊報(bào)道,題材不限,可以是生產(chǎn)中出現(xiàn)的故事,有關(guān)安全小故事、個(gè)人的工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)、散文、圖片新聞、人物傳記等等,投稿時(shí)間不限,稿件請(qǐng)交由通訊報(bào)道小組或者指導(dǎo)員,待收集修改后發(fā)往《五普通訊》、局報(bào)和《中國(guó)石化報(bào)》。除去以上刊物刊登的稿酬外,井隊(duì)將另行獎(jiǎng)勵(lì)。
一、井隊(duì)宣傳報(bào)道組織機(jī)構(gòu)
井隊(duì)成立宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)井隊(duì)對(duì)外宣傳報(bào)道工作和審核工作。
組 長(zhǎng):李海平
副組長(zhǎng):孫旭東 張東俊
組 員:張繼格 羅海軍 姚海樂(lè)
二、井隊(duì)宣傳報(bào)道要求及獎(jiǎng)勵(lì)
宣傳報(bào)道要積極向上,反映出我隊(duì)朝氣蓬勃的精神面貌、井隊(duì)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物。宣傳報(bào)道小組要保障每月向《五普通訊》投稿不少于3篇。具體獎(jiǎng)勵(lì)如下:
1、職工寫(xiě)出報(bào)道后,經(jīng)通訊報(bào)道小組或指導(dǎo)員審核通過(guò),即給予10元/篇的獎(jiǎng)勵(lì),并報(bào)往隊(duì)刊;
2、稿件在《五普通訊》上刊登,即給予30元/篇的獎(jiǎng)勵(lì);
3、稿件在《華北油氣信息》上刊登,即給予40元/篇的獎(jiǎng)勵(lì);
4、稿件在《中國(guó)石化報(bào)》上刊登,即給予50元/篇的獎(jiǎng)勵(lì)。
望廣大職工積極開(kāi)動(dòng)腦筋,多寫(xiě)報(bào)道。
五普井隊(duì)
2011年3月18日
第四篇:維修部消防安全管理制度
維修部消防安全管理制度 總則
1.3消防安全管理工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。
1.4部門(mén)實(shí)行防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,部門(mén)主任是公司防火第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)的消防工作全面負(fù)責(zé)。各專(zhuān)業(yè)主管是本專(zhuān)業(yè)的防火第一責(zé)任人,對(duì)本專(zhuān)業(yè)的消防工作負(fù)責(zé)。
1.5按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定本部門(mén)各崗位的防火責(zé)任制,做到責(zé)任明確。
1.6部門(mén)應(yīng)依據(jù)公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理規(guī)定,定期開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急演練。1.7部門(mén)應(yīng)經(jīng)常性開(kāi)展消防安全檢查,成立義務(wù)消防組織,并做好火災(zāi)隱患的排查及整改工作,并嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
1.8貯存易燃易爆品場(chǎng)所必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定管理,并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。1.9現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、器材、裝備應(yīng)定期檢查、維護(hù)、試驗(yàn)、保養(yǎng),確保消防設(shè)施、器材隨時(shí)處于完好可用狀態(tài)。
2.防火組織和責(zé)任制
2.1部門(mén)成立消防安全工作小組,班組設(shè)義務(wù)消防員,具體負(fù)責(zé)本部門(mén)、本班組、本崗位的消防安全工作。
2.2公司消防辦公室行使消防監(jiān)督、檢查、考核職能,負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的消防工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),與公司安監(jiān)部門(mén)共同做好電力生產(chǎn)設(shè)備的消防安全工作。
2.3 各崗位防火責(zé)任制
2.3.1部門(mén)負(fù)責(zé)人防火職責(zé)
(1)部室的主任或經(jīng)理是本部室的第一防火責(zé)任人,在公司消防委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部消防工作全面負(fù)責(zé)。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)消防法令、法規(guī)、指示和公司各項(xiàng)防火規(guī)章制度。
(3)組織制訂或修訂本部門(mén)防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度,并組織人員認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施。
(4)負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)義務(wù)消防活動(dòng)的開(kāi)展,督促員工遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全制度、規(guī)定,落實(shí)崗位防火責(zé)任制,做好員工安全防火宣傳、教育工作。
(5)定期組織本部門(mén)有關(guān)人員對(duì)所轄范圍進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改措施,領(lǐng)導(dǎo)并督促本部門(mén)安全員做好消防工作。
(6)確保管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、標(biāo)志完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。
(7)主持本部門(mén)所轄區(qū)域火災(zāi)事故調(diào)查、分析和事故處理及上報(bào)工作,協(xié)助公司安全部門(mén)和專(zhuān)職消防隊(duì)調(diào)查火災(zāi)原因。
2.3.2部門(mén)副主任分管防火職責(zé)
(1)審批消防工作計(jì)劃并組織實(shí)施日常消防安全管理工作。(2)組織制訂、審查消防安全制度和消防安全操作規(guī)程并督促其落實(shí)。(3)制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案并組織實(shí)施。
(4)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
(5)在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織消防應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施。
(6)定期向部門(mén)主任報(bào)告消防工作情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防工作的重大問(wèn)題。(7)部門(mén)主任委托的其他消防管理工作。
2.3.3部門(mén)專(zhuān)業(yè)主管防火職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)本部門(mén)專(zhuān)業(yè)防火安全技術(shù)方面的工作。
(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組,監(jiān)督檢查防火安全措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)防火安全管理工作。
(3)根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的防火安全問(wèn)題,及時(shí)提出相關(guān)運(yùn)行操作規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見(jiàn),經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。
(4)負(fù)責(zé)編制設(shè)備大小修等重要施工項(xiàng)目的防火安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和防火安全措施交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)檢修(施工)項(xiàng)目的消防安全措施和交底工作。
(5)參加部門(mén)或公司組織的防火安全檢查和專(zhuān)業(yè)性防火安全檢查。
(6)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的防火安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作,編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)消防應(yīng)急演練方案及演練總結(jié)。
(7)負(fù)責(zé)填寫(xiě)上報(bào)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的火災(zāi)(火情)事故報(bào)告,對(duì)所發(fā)生的消防安全事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。
2.3.4部門(mén)安全員防火職責(zé)
(1)在本部門(mén)防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,具體做好本部門(mén)的消防工作,業(yè)務(wù)上接受公司消防主管部門(mén)的指導(dǎo)。
(2)積極宣傳貫徹上級(jí)消防法規(guī)、方針和指示,協(xié)助部門(mén)責(zé)任人組織員工進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和考試,開(kāi)展安全防火安全活動(dòng)。
(3)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、場(chǎng)所的防火安全情況,督促生產(chǎn)崗位人員遵守各項(xiàng)防火安全規(guī)定,對(duì)任何違章操作和指揮者有權(quán)進(jìn)行批評(píng)、考核并加以糾正。
(4)負(fù)責(zé)本部門(mén)義務(wù)消防人員的調(diào)整及日常管理,協(xié)助部門(mén)責(zé)任人組織所屬義務(wù)消防人員進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)滅火訓(xùn)練。
(5)協(xié)助制訂或修訂本部門(mén)防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度。
(6)參加本部門(mén)有關(guān)事故分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,協(xié)助和督促本部門(mén)火險(xiǎn)隱患的整改,負(fù)責(zé)向公司消防主管部門(mén)反饋火險(xiǎn)隱患的整改情況。
(7)負(fù)責(zé)本部門(mén)管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材及消防安全標(biāo)志的日常檢查,發(fā)現(xiàn)失效、到期的滅火器材及時(shí)與公司消防隊(duì)聯(lián)系更換。做好本部門(mén)管轄范圍內(nèi)各種消防器材的臺(tái)帳及管理工作。
(8)負(fù)責(zé)本區(qū)域的事故調(diào)查分析和上報(bào)工作。
(9)完成公司下達(dá)的其它與消防工作有關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)。
2.3.5班、組長(zhǎng)防火職責(zé)
(1)行政上受部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),消防業(yè)務(wù)上接受部門(mén)安全員指導(dǎo),對(duì)本班組成員及管轄設(shè)備,場(chǎng)所的防火安全負(fù)責(zé),是本班組防火安全第一責(zé)任人。
(2)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)防火安全法規(guī)、指示和各項(xiàng)防火規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展防火安全活動(dòng),督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度。
(3)在檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查所屬消防設(shè)施、器材情況,并作好記錄,防止設(shè)施,器材損壞、丟失或挪作它用。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和安全員匯報(bào)。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和支持本班組安全員開(kāi)展防火安全工作,并接受班組安全員及上級(jí)安全、消防部門(mén)的監(jiān)督。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章作業(yè)。
(6)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性和事故的處理方法。
(7)積極配合主管部門(mén)組織本班組義務(wù)消防隊(duì)員參加公司和部門(mén)組織的消防活動(dòng)、培訓(xùn)和滅火演練。
2.3.6班組安全員防火職責(zé)
(1)班組安全員在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)安全員的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作。
(2)經(jīng)常對(duì)本班人員(包括實(shí)習(xí)人員,臨時(shí)工等)進(jìn)行防火安全教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為,制止各種違章作業(yè)。
(3)負(fù)責(zé)本班組管轄范圍內(nèi)的各類(lèi)消防器材、設(shè)施的日常檢查、保管工作,發(fā)現(xiàn)到期、失效的消防器材或消防器材缺陷應(yīng)及時(shí)向本部門(mén)安全員報(bào)告并做好記錄,通知消防隊(duì)更換。
(4)在本班組進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前,提出防火安全注意事項(xiàng)和措施,并在班長(zhǎng)統(tǒng)一安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防火安全監(jiān)護(hù)工作。
(5)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性和事故的處理方法。
2.3.7設(shè)備主人防火職責(zé)
(1)設(shè)備維護(hù)人員在進(jìn)行維修作業(yè)前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面落實(shí)防火安全技術(shù)措施。在公司防火重點(diǎn)部和禁火區(qū)內(nèi)需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全規(guī)章制度。
(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)或班組安全員報(bào)告。
(4)明確本崗位消防重點(diǎn)要害部位的防火要求及防火措施。(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類(lèi)滅火器的性能和使用方法。
(6)一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)積極參加撲救,聽(tīng)從火場(chǎng)指揮的命令。(7)各崗位人員均應(yīng)做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)。
2.3.8其他崗位人員(包括管理人員)防火職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針和消防法規(guī)以及上級(jí)下達(dá)的各種防火安全文件、規(guī)定和各種安全規(guī)程制度。
(2)按照自身崗位工作特點(diǎn),自覺(jué)履行職責(zé),做好防火安全的各項(xiàng)工作。
(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并認(rèn)真做好記錄。
(4)明確本崗位的防火要求及防火措施。
(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類(lèi)滅火器的性能和使用方法。
(6)各崗位人員均應(yīng)做到會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)。
2.4義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)
2.4.1義務(wù)消防隊(duì)防火安全職責(zé)
(1)學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī),定期參加消防訓(xùn)練,參加實(shí)地消防演習(xí)。
(2)(2)協(xié)助本部門(mén)落實(shí)消防安全制度,進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。
(3)熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,明確危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn),維護(hù)本區(qū)域消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材的使用方法。
(4)撲救初起火災(zāi),協(xié)助專(zhuān)職消防隊(duì)撲救火災(zāi)。
(5)二級(jí)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)消防監(jiān)護(hù)、監(jiān)督動(dòng)火作業(yè),確保安全動(dòng)火作業(yè)。消防管理規(guī)定
3.1日常消防管理要求
(1)部門(mén)應(yīng)結(jié)合定期安全大檢查開(kāi)展消防安全檢查,重大節(jié)假日前組織開(kāi)展本部門(mén)范圍消防安全大檢查,消防安全檢查表。
(2)消防安全檢查的重點(diǎn)包括:防火重點(diǎn)部位;用火、用電安全措施;易燃易爆物品及其它重要物資的管理貯存;各級(jí)防火責(zé)任制執(zhí)行情況;消防規(guī)章制度執(zhí)行情況;
(3)進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員,應(yīng)持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。
(4)禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所使用明火,因特殊情況需要明火作業(yè)的,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)管理定》。(5)修建道路、停水停電、截?cái)嗤ㄐ啪€(xiàn)路等有可能影響消防滅火求援時(shí),應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行,并通知公司消防部門(mén)。
(6)公司固定消防設(shè)備維護(hù)、檢修應(yīng)納入電廠(chǎng)設(shè)備管理。
(7)任何單位、個(gè)人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得填堵消防通道。
3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火管理要求
(1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按《電力設(shè)備消防典型規(guī)程》配備相應(yīng)的消防器材,并設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)消防器材不得挪作他用應(yīng)定期檢查和試驗(yàn),保證隨時(shí)可用。消防器材附近嚴(yán)禁堆放其它物品,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道必須保持暢通。
第五篇:設(shè)備維修部管理制度
設(shè)備維修部管理制度
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),并統(tǒng)一編號(hào),建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。
2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒(méi)有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。
3、車(chē)間(部門(mén))加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠(chǎng)家索取外,另外對(duì)其罰款20元。
5、及時(shí)組織對(duì)車(chē)間(部門(mén))申請(qǐng)的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門(mén),外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無(wú)質(zhì)量驗(yàn)收或者沒(méi)有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。
6、及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作,并作好檢測(cè)登記。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測(cè),每延遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。
7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好對(duì)鍋爐和電梯的定期檢測(cè)工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫(xiě)維修、保養(yǎng)記錄,無(wú)維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒(méi)有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。
8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒(méi)有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒(méi)有采取催收措施的,每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對(duì)其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對(duì)其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。
9、工作人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫(xiě)工作情況記錄,遇到問(wèn)題必須向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款2元。
10、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門(mén)副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的:
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。四、本制度從XX年一月一日起執(zhí)行。