第一篇:2013年獎勵性績效工資公示內(nèi)容
2013年獎勵性績效工資公示內(nèi)容
1、上級核撥的績效工資總量及分項金額表;
2、參與績效分配的人數(shù)及名單;
3、學(xué)??冃Х峙浞桨?;
4、2013績效工資實發(fā)表。
第二篇:獎勵性績效工資實施細(xì)則
獎勵性績效工資實施細(xì)則
根據(jù)國家和省局對獎勵性績效工資的有關(guān)要求,結(jié)合我中心管理的需要,進(jìn)一步規(guī)范工作行為,激發(fā)員工工作熱情,經(jīng)中心全體會議研究決定,制定本細(xì)則:
1、原則:
堅持考勤與績效掛勾的原則,堅持體現(xiàn)獎優(yōu)懲劣的原則,按照權(quán)、責(zé)、利相一致,體現(xiàn)公開、公平、公正的獎勵原則。
2、實施的范圍與時間: 2.1 中心全體人員。2.2 2013年1月起實施執(zhí)行
3、具體實施內(nèi)容
績效考核根據(jù)中心考核、考勤相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3.1 工作績效考核
3.1.1 中心將考核劃為四個檔次,得分90分以上為優(yōu)秀(最多2人)、70-89分為合格、60-69分為基本合格、60分以下為不合格??己吮戎貫椋汗ぷ鳂I(yè)績60分、工作能力20分、工作態(tài)度20分。中心各部門每月、季、半年、年終對人員依據(jù)績效考核表進(jìn)行測評。測評結(jié)果與獎勵性績效工資掛勾??己撕细褚陨系恼0l(fā)放獎勵性績效工資,月考核連續(xù)3次為基本合格的視為不合格,不合格的免發(fā)一個月獎勵性績效工資。
3.1.2 月績效考核全年累計3次不合格的視為考核不合格,考核等次不合格的免發(fā)當(dāng)年全部獎勵性績效工資。3.1.3 確定檔次由中心班子根據(jù)各部門打分情況集體研究決定。月考核優(yōu)秀的每人獎勵500元,全年考核優(yōu)秀的每人獎勵2000元(最多2人)。3.2 日??记诳己?/p>
日常考勤按中心考勤有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
除法定節(jié)假日外,事假、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假等與獎勵性績效工資掛勾;
3.2.1 事假每月累計二天以下(含二天),每天免發(fā)本人獎勵性績效工資300元;每月累計三天以上(含三天)免發(fā)本人當(dāng)月獎勵性績效工資。
3.2.2 事假每季累計超過6天(含六天)免發(fā)本人一個季度獎勵性績效工資。
3.2.3 事假累計超過12天(含12天)免發(fā)本人半年獎勵性績效工資。
3.2.4 事假累計超過30天(含30天)免發(fā)本人當(dāng)年全部獎勵性績效工資。
3.2.5 在2小時之內(nèi)的臨時性事假免發(fā)90元獎勵性績效工資。2-4小時按半天計算。
3.2.6 工作加班倒休在一個月內(nèi)安排完畢,過后不再安排。卻因工作原因不能倒休的每天補(bǔ)助100元獎勵性績效工資。3.2.7 事假、病假每月最多充抵1天年休假。年休假每年最多分2次集中休完。
3.2.8 婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、病假、因病住院等免發(fā)該期間本人實際天數(shù)的獎勵性績效工資(每月按21.75天計算)。(有關(guān)病假文件規(guī)定摘錄:事業(yè)單位工作人員休病假在兩個月以內(nèi)的,原工資照發(fā)。超過兩個月的,職務(wù)(技術(shù)等級)工資全額發(fā)給,其津貼(活工資)減發(fā)或者不發(fā),具體比例由單位根據(jù)內(nèi)部搞活分配的辦法自行確定。)
(獲得省部級以上勞動模范、先進(jìn)工作者稱號,仍保持榮譽(yù)的,病假在六個月以內(nèi)的,原工資照發(fā),超過六個月的,從第七個月起,職務(wù)(技術(shù)等級)工資全額發(fā)給,其津貼(活工資)發(fā)放的比例,由單位本著適當(dāng)照顧的原則自行確定。)
3.2.9 未經(jīng)批準(zhǔn)且相應(yīng)手續(xù)不全而不上班的視為曠工。曠工者除按相關(guān)規(guī)定處理外,曠工一天免發(fā)當(dāng)月全部績效,曠工2天的免發(fā)半年獎勵性績效工資,曠工3天以上免發(fā)全年獎勵性績效工資并上報省局。
3.2.10參加中心認(rèn)定的學(xué)歷教育培訓(xùn),按正常上班對待。3.2.11 因公外派人員正常發(fā)放本人獎勵性績效工資。外派人員要服從用人單位工作安排,堅守崗位,本人表現(xiàn)和用人單位評價與中心績效掛勾。
3.2.12 當(dāng)月全勤的每人獎勵300元; 3.2.13 其他特殊情況有中心班子研究確定。3.3 獎勵性績效工資分配系數(shù): 正處級:1.1; 副處級:1.0; 部長和科級:0.9; 副部長:0.8; 其他正式人員:0.7; 聘用人員:0.3。
分配總量:工資中獎勵績效工資+省局獎勵資金。
4、懲戒
出現(xiàn)以下違法違紀(jì)行為者,從嚴(yán)處理:
4.1 遲到、早退5-20分鐘扣發(fā)50元獎勵性績效工資,20-60分鐘扣發(fā)80元獎勵性績效工資。其他情況按事假相應(yīng)金額扣發(fā)。4.2 個人嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的,扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資;4.3 收受服務(wù)對象禮金的,扣發(fā)相應(yīng)金額的雙倍獎勵性績效工資;4.4 被服務(wù)對象投訴造成嚴(yán)重后果的,扣發(fā)本人1-3個月的獎勵性績效工資;4.5 工作中弄虛作假的,扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.6 因個人原因出現(xiàn)重大安全事故的,扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.7 被省局及有關(guān)管理部門通報批評的,扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.8 發(fā)生其他違法行為的,扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資。
5、發(fā)放方式 5.1 獎勵性績效工資按每月70%預(yù)發(fā),其余30%按月、季、半年、年終綜合考核結(jié)果發(fā)放。
5.2 因考核、考勤出現(xiàn)免發(fā)、扣發(fā)獎勵性績效工資且需要追回預(yù)發(fā)個人獎勵性績效工資的,中心有權(quán)予以追回,納入中心績效總額。
6、其他
6.1 本細(xì)則自發(fā)文之日起實施。
第三篇:中學(xué)教師獎勵性績效工資實施方案
百畝中學(xué)教師獎勵性績效工資實施方案
(試行)
一、指導(dǎo)思想
以實施績效工資為契機(jī),穩(wěn)步推進(jìn)人事制度和績效工資分配改革,建立我??茖W(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高辦學(xué)質(zhì)量,真正作到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。
二、實施對象 我校在編在崗教師
三、績效工資的分配原則
1、堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。主要體現(xiàn)工作量的大小、責(zé)任的輕重、業(yè)績的優(yōu)劣,適當(dāng)拉開分配差距,以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),分配向一線教師、骨干教師以及成績突出的教師傾斜。
2、注重過程導(dǎo)向、講求實績的原則。完善績效考核內(nèi)容,把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重學(xué)校全面發(fā)展和教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、堅持公開、公平、公正的原則??冃ЧべY的考核、分配的全過程公開,切實作到公平、公正。
四、考核內(nèi)容及比例
(一)、單獨獎項
班主任獎勵單獨設(shè)立,不另計工作量。中學(xué)按每班每月300元的標(biāo)準(zhǔn)從全
??冃ЧべY總金額中提出,其中100元作為基礎(chǔ)獎勵,200元作為浮動獎勵,方案另見《百畝中學(xué)班主任評分細(xì)則》。小學(xué)班主任獎勵標(biāo)準(zhǔn):班額在45人以上每班每月不得超過250元,班額在45人以下每班每月不得超過200元,班額在30人以下每班每月不得超過150元,班額在20人以下每班每月不得超過100元,但每個學(xué)校必須制定相應(yīng)的班主任考核細(xì)則。
(二)、其余獎勵設(shè)六項。
1、考勤獎(20%)
2、工作量超課時獎(10%)
3、教育教學(xué)常規(guī)獎(30%)
4、工作業(yè)績獎(30%)
5、測評獎(5%)
6、機(jī)動(5%)
考勤(值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師記錄登記,辦公室統(tǒng)計公示、計算量化得分。)〖20%〗
全期滿勤獎勵基準(zhǔn)分為20分。
1、對婚、喪、產(chǎn)、公假等相關(guān)法律規(guī)定的假期,按照文件規(guī)定的執(zhí)行。不扣假期內(nèi)的考勤津貼。
2、曠課一節(jié)扣2分,曠工一天扣5分,就高不就低。
3、全期事假三天及三天以內(nèi)者,不扣分;四至五天,每天扣0.5分;從第六天開始,每天扣1.5分。病假(住院除外)三天及三天以內(nèi)者,不扣分;從第四天開始,每天扣0.5分(女50周歲以上,男55周歲以上折半扣分)。一切病、事假本人找人代課,無人代課按曠課論處。
4、遲到、早退(以5分鐘為準(zhǔn))一次扣0.5分(晨自習(xí)遲到、早退3分鐘一次扣0.3分)。
5、各種會議曠會一次扣1分,請假一次扣0.5分。
6、全期每人主動兌課(限當(dāng)日)5節(jié)以內(nèi)者不扣分,5節(jié)以上者每節(jié)扣0.5
分。私自兌課者雙方每節(jié)扣1分。
以上六項占考勤獎15%,可計負(fù)分,在總額中扣除。
7、鼓勵教師簽到:每天簽到一次計0.1分,每天簽兩次計0.3分。簽到時間:上午第一節(jié)課之前,下午第六節(jié)課之后。此項占考勤獎5%。在特殊情況下教師必須簽到的,另行通知,少簽一次扣0.5分。
個人考勤獎=(總金額*20%)/全校得分*個人得分 工作量(主要負(fù)責(zé):教導(dǎo)處)〖10%〗
以全校平均工作量為基數(shù),超出部分給予獎勵,不足部分按超出部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣款。
個人工作量得分=(總金額*10%)/全校得分*個人得分
教學(xué)常規(guī)與教研教改獎(30%)(主要負(fù)責(zé):教導(dǎo)處、教研組)
教學(xué)常規(guī)獎勵基準(zhǔn)分為20分。
1、計劃按學(xué)校要求按時保質(zhì)完成,每個計劃不合要求者扣1分,未按時完成者每個計劃扣2分。
2、3、分。學(xué)校行政人員集體抽查,每期不定期抽查不少于10次。
4、課堂教學(xué)中教師做好組織和引導(dǎo)工作,力求低耗高效,精講多練,杜絕滿堂灌現(xiàn)象。教師純講課的時間不超過20分鐘,保證學(xué)生有時間當(dāng)堂完成課堂作業(yè)。(每期引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行測評一次,任教班級任何一班不滿意率達(dá)50-55%扣2分,55-60%扣3分,60-65%扣4分,65%以上扣5分)
5、上課時間禁止做與課堂無關(guān)的事(如打手機(jī)等),發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
6、作業(yè)批改及時,做好批改記錄,普遍性問題要及時講解。未達(dá)數(shù)量及要
求者一次扣0.5分。
7、中學(xué):未參加期中期末測試監(jiān)考閱卷工作者每次扣5分。評卷不準(zhǔn)學(xué)生代替,學(xué)校組織的考試按時完成試卷分析的每次每科加1分。小學(xué):未參加期末測試監(jiān)考閱卷工作者每次扣5分,監(jiān)考超出1天者加2.5分。
8、做好轉(zhuǎn)優(yōu)輔潛工作。有具體的記錄(一期不少于10次),少一次扣1分。
教研教改獎勵基準(zhǔn)分為10分。
1、聽課評課:校長20節(jié)/期,教導(dǎo)主任30節(jié)/期,其他行政人員15節(jié)/期,教師10節(jié)/期,少一節(jié)扣0.5分。(按登記為準(zhǔn))
2、每兩周進(jìn)行一次專題教研活動或集體備課(具體內(nèi)容由教導(dǎo)處與教研組商定),少參加一次扣1分,未完成布置任務(wù)扣0.5分。
3、教師每學(xué)年上一堂公開課,上課者加3分,不服從安排者一次扣2分。(45周歲以上老師不強(qiáng)制要求)
4、承擔(dān)上級教學(xué)比武取得市一、二、三等獎分別加7、5、3分,區(qū)一、二、三等獎分別加4、3、2分,校一、二、三等獎分別加3、2、1分(優(yōu)秀獎等于同級三等獎)。
5、鼓勵教師大膽創(chuàng)新和深入鉆研,積極進(jìn)行小課題研究,經(jīng)備案并有資料可查者視其效果加2——10分。
6、教師撰寫論文或經(jīng)驗總結(jié)或教育教學(xué)敘事一篇加1分。(每期只加一篇)
7、非教學(xué)人員的常規(guī)工作按婁星區(qū)教育局目標(biāo)管理考核細(xì)則和教育教學(xué)常規(guī)工作檢查的要求進(jìn)行考核,按時完成任務(wù)者此項記平均分,非突發(fā)性和臨時中心工作不準(zhǔn)加班。
個人教學(xué)常規(guī)與教研教改得分=(總金額*30%)/全校得分*個人得分 工作業(yè)績獎(主要負(fù)責(zé):教導(dǎo)處)〖30%〗該獎由全鄉(xiāng)統(tǒng)一計算、發(fā)放
工作業(yè)績基準(zhǔn)分為30分。
中學(xué):統(tǒng)考類科目期末測評,計分分六檔:
1、同科目綜合評價第一名記30分,2、與第一名相差2分以內(nèi)者記28分(含2分),3、相差2——5分以內(nèi)者記25分(含5分),4、相差5——10分以內(nèi)者記20分(含10分),5、相差10——20分以內(nèi)記15分(含20分),6、相差20分以上的計10分。
小學(xué):以年級同科目綜合評價的平均值為基準(zhǔn),按中學(xué)統(tǒng)考類科目期末測評計分。說明: 與年級同科目綜合評價的平均值沒有相差的,按與第一名相差2分以內(nèi)計分。
擔(dān)任同年級多個班的,綜合評價分在2分以內(nèi)者按最高檔次計分,2分以上者按相應(yīng)等次的平均分計分。
擔(dān)任跨年級的,綜合評價第一名且另門科目與第一名相差在2分以內(nèi)者記30分,其余則取相應(yīng)檔次的平均分記分。同時獲跨年級第一名的另獎10分。
未擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師計工作業(yè)績平均分的90%。
個人工作業(yè)績得分=(總金額*30%)/全校得分*個人得分
學(xué)生測評5% 凡擔(dān)任教學(xué)工作的教師都應(yīng)接受學(xué)生的測評,學(xué)校在期末一月之內(nèi)隨機(jī)選擇任教班級學(xué)生20人打分,取平均分為此項得分。未擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師取平均值。
個人學(xué)生測評得分=(總金額*5%)/全校得分*個人得分 機(jī)動(5%)
1、未列入以上范圍內(nèi)的各種活動補(bǔ)助。
2、臨時性的大型檢查加班補(bǔ)助。
3、上級規(guī)定的維穩(wěn)和節(jié)假日的值班補(bǔ)助。4.公假代課費。
五、有關(guān)特殊情況的獎勵性績效工資發(fā)放:
1、凡一期曠工超過三天者,全期獎勵性績效工資不發(fā);全期累計曠課課七節(jié)以上者,全期獎勵性績效工資不發(fā)。
2、未經(jīng)教育局、學(xué)校安排的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)者(含考研、讀研、及其他培訓(xùn)等),獎勵性績效工資停發(fā)。
3、借調(diào)者(組織認(rèn)定的除外)獎勵性績效工資停發(fā)。
4、嚴(yán)重違紀(jì)違法者,根據(jù)有關(guān)文件精神獎勵性績效工資停發(fā)。
5、發(fā)平均績效工資的:(1)局任命退線的人員。
(2)重大疾病人員(癌癥,精神病人)(3)按本鄉(xiāng)規(guī)定可以休息的。
6、小學(xué)各校負(fù)責(zé)算出每位教師的總分,然后折算出金額造表,由中學(xué)統(tǒng)一按表發(fā)放(說明:個人工作業(yè)績得分由中學(xué)計算)。
六、農(nóng)校獎勵性績效工資發(fā)放:
1、工作業(yè)績獎:在考核中,被評為區(qū)級先進(jìn)單位:每人獎100元;市級先進(jìn)單位:每人獎200元;省級先進(jìn)單位:每人獎300元.2、農(nóng)校獎勵性績效工資方案由農(nóng)校制定。
3、抽出機(jī)動10%。
4、在各種檢查中,符合上級要求,考核合格,按財政全鄉(xiāng)平均績效工資全額發(fā)放。如果未按時完成規(guī)定要求,造成影響,受到上級部門批評,則扣除獎勵性績效工資的10-50%。教師得分量化細(xì)則由農(nóng)校制定。
七、考核程序:
(一)考核方式與時間:教師的績效考核工作按學(xué)期全年分兩次進(jìn)行。
(二)教職工的考核程序:①校內(nèi)公示。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定,進(jìn)行為期5 ——7天的公示。②對公示無異議者,按管理權(quán)限上報上級主管部門備
案,并按考核兌現(xiàn)績效工資。
八、本方案解釋權(quán)歸教代會領(lǐng)導(dǎo)小組。
九、本方案自第九屆教代會第一次會議通過執(zhí)行。
百畝中學(xué)
2010年7月2日
第四篇:獎勵性績效工資來源情況
0九教師獎勵性績效工資來源情況
一、中高1人:439.00元×1人×12月=5268.00元;
二、中級(含中一和小高):
1、四月份前:27人,2、四月份后:27+4=31人;
404.00×31人×12月=150288.00元;
三、初級
1、四月份前:44人;
2、四月份后:44-4=40人,363.00元×40人×12月=174240.00元;
四、新調(diào)入1人():
僅限于2009年9月----12月(1-8月在原校領(lǐng)?。?404.00元×1人×4月=1616.00元;
五、特崗教師:363.00元×1人×12月=4356.00元。
六、合計:
1、人數(shù):74人(不含校長,含特崗教師),在編職工74人,特崗1人;
2、獎勵性績效工資總額:335768.00元;
3、參與分配的教師數(shù):67人(等8人)。
二0一0年元月十八日
第五篇:2011獎勵性績效工資分配實施方案
射陽縣青春小學(xué)
獎勵性績效工資分配實施方案
根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人〔2008〕15號)和省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長績效考核工作的指導(dǎo)意見》(蘇教人[2009]24號)及《射陽縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎勵性績效工資分配辦法》,結(jié)合我校實際,特制定我校獎勵性績效工資分配方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,充分調(diào)動義務(wù)教育階段校長和教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建建充滿生機(jī)與活力的教育人事制度、推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、基本原則
1、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;
2、“按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則;
3、“公正、公平、公開”的原則。
三、實施對象
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校校長和其他正式工作人員。
四、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)
1、教師績效。主要考核教師的工作量、師德情況、德育工作、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)教研、教學(xué)效果等情況。
2、非教學(xué)工作人員的績效。主要考核其工作量、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)情況、履行崗位職責(zé)和成效等情況。
五、考核主體、方法及程序
(一)考核主體、方法
1.學(xué)校成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共九人組成,其中教師代表五人,人員由學(xué)校推薦,經(jīng)教師大會通過。
2.教職工的績效考核工作由學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),采取量化積分的方法進(jìn)行。
3.校長的績效考核工作由教育局負(fù)責(zé)。
(二)考核程序
教職工的考核程序為:
(1)成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本校教職員工績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)、管理和信訪等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工代表等人組成,計9人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子及成員4人,教師代表5人??己诵〗M成員由學(xué)校提名,經(jīng)教職工大會通過的方式產(chǎn)生
(2)制訂完善的考評方案。學(xué)校根據(jù)《射陽縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎勵性績效工資分配辦法》,在認(rèn)真聽取廣大教職工意見的基礎(chǔ)上,完善具體考評方案,并在教職工大會討論通過(有90%以上的與會人員到會,且得到到會人員百分之七十的多數(shù)人員同意)。考
評方案討論通過后,一般不再改動,如果運(yùn)行時發(fā)現(xiàn)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。
(3)及時公布。學(xué)校將在方案公布的第一時間,在畫廊、板報公示欄上進(jìn)行公布。
(4)結(jié)果反饋。學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在考核后,按照學(xué)校制訂的有關(guān)系數(shù)公式和扣分項目對每位教職工的得分逐一進(jìn)行計算,最終確定各人的績效考核得分,以書面形式通知教職工并個人簽字認(rèn)可。
(5)結(jié)果公示??己私Y(jié)果公示5個工作日以上。
(6)接受申訴。教職工對個人得分不服的,可在公示期內(nèi)向?qū)W??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和教育局提出申訴,教育局和學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將作出明確答復(fù)。
(7)確定方案。按系數(shù)和相關(guān)公式將教師的績效考核積分換算成獎勵性績效工資方案。
(8)上報審批。學(xué)校按時將績效工資方案上報縣教育局,待縣教育局審核后,報縣勞動人事、財政部門審批后執(zhí)行。
六、績效工資總額的確定和具體分配辦法
根據(jù)“義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平,由縣人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于縣級機(jī)關(guān)公務(wù)員平均水平的原則確定”等文件精神,核定全縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資總額。
學(xué)校獎勵性績效工資總額為:全縣獎勵性績效工資總額中先行扣除校長津貼和校長的獎勵性績效工資、學(xué)校班主任的津貼,計算出人平獎勵性績效工資,按學(xué)校教職工人數(shù)下拔到校,再進(jìn)行考核發(fā)放。
1、校長津貼的提取分配辦法
校長津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月提取200元,每年按10個月提取。由教育局根據(jù)學(xué)校規(guī)模、績效考核等次等因素進(jìn)行浮動,浮動考核由教育局實施。
2、班主任津貼的提取分配辦法。班主任津貼按照小學(xué)教師每人每月120元,每年按10個月提取。班主任津貼由學(xué)校根據(jù)績效考核等次進(jìn)行浮動,浮動金額每月50元封頂。
3、校長獎勵性績效工資分配辦法
教育局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校規(guī)模系數(shù),工作績效考核結(jié)果、評優(yōu)情況,社會影響等因素,進(jìn)行計算。
4、教職員工的獎勵性績效工資分配辦法
(1)教職工的最終績效考核得分。學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對已確定的上報得分進(jìn)行適當(dāng)浮動,浮動時應(yīng)根據(jù)學(xué)校骨干教師、教齡、職稱、工作年限等因素確定系數(shù),從而算出各教職工的最終得分,教職工個人總得分110分封頂。
(2)教職工獎勵性績效工資的確定辦法。教職工獎勵性績效工資分配的具體計算辦法為:(1)得出學(xué)校參與考核的績效工資總量。學(xué)校參與考核的績效工資總量={獎勵性績效工資總量-正職校長津貼、班主任津貼及校長獎勵性績效工資}÷教職工總數(shù)×該校教職工數(shù)(不含校長)。(2)得出全校各教職工績效考核得分總和。即將學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定的每位教職員工的考核得分進(jìn)行累加。(3)得出平均分值。以全校參與考核的績效工資總量除以全校教職員工績效考核得分總和,得出平均分值。(4)算出教職工個人獎勵性績效工資。以平均分值乘以每位教職員工工作績效考核得分即為每位教職
員工個人應(yīng)得的獎勵性績效工資。計算公式為:
全校參與考核的獎勵性績效工資總額÷全校教職員工獎勵性績效考核得分總和=平均分值×教職員工個人獎勵性績效考核得分=教職員工個人獎勵性績效工資
七、考核結(jié)果的運(yùn)用
教職工的獎勵性績效考核結(jié)果是教職工績效工資發(fā)放、考核等第認(rèn)定、職務(wù)晉升、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求
獎勵性績效考核是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益,學(xué)校將高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把改革向縱深平穩(wěn)推進(jìn)。
規(guī)范津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。除上級規(guī)定的津貼補(bǔ)貼外,學(xué)校不再另立名目發(fā)放津貼補(bǔ)貼。學(xué)校將嚴(yán)格按照財政部《行政事業(yè)單位工資和津補(bǔ)貼有關(guān)會計核算辦法》,設(shè)立津貼補(bǔ)貼專用科目,用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補(bǔ)貼,其他科目一律不得再核算津貼補(bǔ)貼。
本方案由青春小學(xué)獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
射陽縣青春小學(xué)獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組
附件:
附件1《教師績效考核要點及量化指標(biāo)》
附件2《從事非教學(xué)人員績效考核要點及量化指標(biāo)》
二〇一一年二月二十八日
教師績效考核要點及量化指標(biāo)
一、工作量(30')
1.課時工作量22'。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職員工周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職員工周人均工作量。教職員工周實際工作量除以學(xué)校教職員工周人均工作量乘以工作量即為教職員工工作量得分。計算公式為:
教職員工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)
教職員工工作量得分=教職員工周實際工作量÷教職員工周人均工作量×22分
2.出勤情況8'。
二、師德情況(15')
1.遵紀(jì)守法,自覺履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的法定職責(zé)。愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,不搞有償家教。
2.尊重、關(guān)愛、平等對待每一位學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。
3.認(rèn)真做好班主任工作或輔導(dǎo)員工作,組織內(nèi)容健康的各類活動,陶冶學(xué)生情操,落實幫扶學(xué)習(xí)困難學(xué)生的具體措施。
三、德育工作(5')
1.堅持以課堂教學(xué)為主渠道,德育工作有機(jī)融入教學(xué)之中。
2.注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;注重學(xué)生心理健康教育。
3.責(zé)任落實,無安全責(zé)任事故。
四、專業(yè)發(fā)展(10')
1.有個人參加培訓(xùn)的過程記錄和總結(jié),有完整的教師業(yè)務(wù)檔案。
2.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn),考試考核合格。
3.積極參加校本研訓(xùn)。
五、教學(xué)教研(25')
1.認(rèn)真?zhèn)湔n,教案齊全,規(guī)范,課前準(zhǔn)備工作充分。
2.貫徹新課程理念,精心組織課堂教學(xué)。
3.教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、正確,符合新課程理念。
4.認(rèn)真批改作業(yè),對學(xué)生教學(xué)輔導(dǎo)。
5.運(yùn)用多種方式評價學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
6.堅持課后反思,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。
7.參與各級各類研究課、公開課和賽課情況。
8.參加教研活動情況。
9.參加課題研究、撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)或論文情況。
10.以老帶新,骨干教師的作用發(fā)揮情況。
六、教學(xué)效果(15')
1.鞏固率、合格率、學(xué)習(xí)困難學(xué)生轉(zhuǎn)化率等相關(guān)實績情況。
2.學(xué)生和家長對教學(xué)結(jié)果的反饋情況。
從事非教學(xué)工作人員績效考核要點及量化指標(biāo)
一、工作量(30')
1.承擔(dān)一般管理崗位工作及出勤情況。
2.兼課、代課情況。
3.第二課堂課時量。
4.其他工作情況。
二、職業(yè)道德(20')
1.政治思想覺悟高,是非分明,不搞無原則糾紛。
2.忠于職守,積極履行職責(zé),勇于承擔(dān)重?fù)?dān)。
3.為人師表,言行規(guī)范,儀表端莊。
4.工作盡職盡責(zé)。
5.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。
三、團(tuán)結(jié)精神(10')
1.顧全大局、服從組織安排。
2.謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。
3.尊重他人、團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)集體榮譽(yù)。
4.積極參加集體活動。
四、繼續(xù)教育(10')
1.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo),考試合格。
2.正常參加學(xué)校及其他部門組織的培訓(xùn),考試合格。
3.遵守培訓(xùn)規(guī)章制度。
五、崗位職責(zé)及工作成效(30')
1.崗位職責(zé)履行情況。
2.為教學(xué)服務(wù)情況。
3.為師生服務(wù)情況。
4.個人獲獎情況。
5.無失職行為發(fā)生。
6.無安全責(zé)任事故發(fā)生。
7.完成學(xué)校布置的各項其他工作。
射陽縣青春小學(xué)
獎勵性績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王玉來
副 組 長:徐海濤
教師代表:劉加成陳澍彭敏薛志新王涵唐海 秦友堂