第一篇：統(tǒng)計(jì)工作站年終工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

統(tǒng)計(jì)工作站2013年工作總結(jié)暨2014年工作計(jì)劃

靈蛇冬眠，駿馬奔來(lái)。展望即將過去的2013年，大秋作物喜獲豐收，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良好，牲畜養(yǎng)殖出存雙增，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升。

2013年工作總結(jié)

過去的一年，統(tǒng)計(jì)科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)下，本著“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務(wù)”的宗

旨，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面搜集、整理、匯總、上報(bào)各種定期報(bào)表，較好地完成第一次全國(guó)可移動(dòng)文物普查、山西省人口抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查，認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的準(zhǔn)備工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)陣地建設(shè)

以“五有”（有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機(jī)構(gòu)、有專兼職統(tǒng)計(jì)人員，并持證上崗）為考核內(nèi)容，要求各統(tǒng)計(jì)單位加強(qiáng)組織，健全制度，正常開展工作。

二、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

我辦事處統(tǒng)計(jì)工作站下轄15個(gè)農(nóng)村（菜場(chǎng)）和1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（紅旗橡膠廠）。去年以來(lái)，新華、附城、西南關(guān)、橡膠廠等單位更換了統(tǒng)計(jì)員。為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍，各單位訂閱了《中國(guó)信息報(bào)》、《長(zhǎng)治統(tǒng)計(jì)》，要求他們不但要向書本學(xué)習(xí)，還要向有經(jīng)驗(yàn)的老統(tǒng)計(jì)員學(xué)習(xí)，必須參加上級(jí)專業(yè)培訓(xùn)，以達(dá)到提高和鞏固。

三、強(qiáng)化報(bào)表質(zhì)量管理

統(tǒng)計(jì)工作好壞，關(guān)鍵是報(bào)表質(zhì)量。今年,我們按照“一村一檔”，加強(qiáng)對(duì)基層報(bào)表管理。嚴(yán)格工作考核，提高工作質(zhì)量。年初與基層簽訂統(tǒng)計(jì)工作百分考核目標(biāo)責(zé)任書，將全年考核分解到日常工作中，堅(jiān)持平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合。

存在問題與不足

工作中，雖然我們竭盡全力、耐心細(xì)致，力爭(zhēng)把工作做到精益求精、準(zhǔn)確無(wú)誤，由于統(tǒng)計(jì)站人員配備不夠，統(tǒng)計(jì)員年齡老化，對(duì)高新科技東西接收慢；少數(shù)基層統(tǒng)計(jì)員身兼數(shù)職，不能實(shí)事求是，存在照搬、瞞報(bào)現(xiàn)象。

2014年工作計(jì)劃

2014年，我辦事處統(tǒng)計(jì)工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，以“兩報(bào)”（定期報(bào)表和年報(bào)）為重點(diǎn)，以“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面”六字方針確保上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。以黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍，以百折不撓、不厭其煩、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，解決統(tǒng)計(jì)調(diào)查中群眾拒報(bào)、虛報(bào)的難題。在解難點(diǎn)、抓重點(diǎn)的同時(shí)，打造我辦事處“電子報(bào)表”的亮點(diǎn)工程。

第二篇：畜牧獸醫(yī)工作站2010年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃

##鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站

2010年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃

2010年，我站在縣畜牧獸醫(yī)局，##鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)部門的幫助和支持下，全面履行工作職責(zé)，圍繞縣畜牧產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我站以“三查三看”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，全面完成全年工作任務(wù)和預(yù)定目標(biāo)，使我鎮(zhèn)畜牧經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展，成為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民增收的又一重要產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下。

一、學(xué)習(xí)方面

一年來(lái)，積極參加畜牧局和鎮(zhèn)政府組織的會(huì)議及學(xué)習(xí)，通過電視，報(bào)紙學(xué)習(xí)黨的方針政策，同時(shí)，尋找相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和其它理論知識(shí)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，使我站職工各方面的理論知識(shí)得到提高，開拓工作視野，給工作帶來(lái)極大的方便。

二、畜牧獸醫(yī)工作

（一）、畜牧生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民增收效益顯著。

1、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行指導(dǎo)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。2010年，我鎮(zhèn)豬、牛、羊、禽存欄分別為17204頭、8192頭、4540只、45092羽,馬屬動(dòng)物810匹；全年出欄分別為豬21064頭、牛出欄4150頭、羊出欄4220只、禽出欄79300羽，馬屬動(dòng)物210匹；肉產(chǎn)量分別為豬1740噸、牛620噸、羊100噸、禽 1

250噸、禽蛋產(chǎn)量為12噸、蜂蜜2.3噸；畜牧總產(chǎn)值3540多萬(wàn)元，圓滿完成年初下達(dá)任務(wù)。

2、加大科技推廣力度，落實(shí)各項(xiàng)科技指標(biāo)。全年共完成牛雜交改良2400頭，其中牛凍精改良363頭，產(chǎn)犢牛110頭；改良豬4042窩，其中開展豬人工授精526窩；羊改良2140窩，引進(jìn)禽苗67000多羽，發(fā)放改良宣傳材料700多份。農(nóng)田種草840畝，青貯飼料3790噸，推廣全價(jià)料340噸，濃縮料570噸，添加劑類17噸。接待畜牧科技咨詢農(nóng)戶1312人次，推廣驅(qū)蟲牛2600頭次、豬34000頭次、羊3000只次、禽61000羽次，發(fā)放養(yǎng)殖材料3500多份，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶442次，指導(dǎo)改圈3500多平方米，舉辦培訓(xùn)25期，培訓(xùn)村獸醫(yī)、村防檢員、養(yǎng)殖戶830人次。

（二）、加強(qiáng)職責(zé)管理，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展

1、全面落實(shí)動(dòng)物防疫體系建設(shè)，抓牢抓實(shí)春秋兩防工作。加強(qiáng)防檢員隊(duì)伍建設(shè)及管理，建立健全防檢員管理制度，獎(jiǎng)懲制度；召開春秋季防疫專題會(huì)，傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神和對(duì)防檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立責(zé)任制，同九個(gè)村委會(huì)簽訂防疫合同9份，同村防檢員簽訂責(zé)任書11份。2010年全年共免疫豬瘟29450頭、豬繁殖與呼吸綜合癥26300頭、豬口蹄疫28430頭、仔豬副傷寒646頭、豬肺疫12450頭；牛口蹄疫8740頭、牛出敗4210頭、牛氣腫疽2390頭；羊口蹄疫3750只、羊氣腫疽2410只；禽流感28240羽、雞瘟26370羽、霍亂9840

羽；狗狂犬病150條。春秋兩防期間技術(shù)人員掛村指導(dǎo)，使口蹄疫疫苗注射應(yīng)免密度100%、豬瘟應(yīng)免密度100%、禽流感應(yīng)免密度95%、豬繁殖與呼吸綜合癥應(yīng)免密度100%、雞瘟應(yīng)免密度91%，豬、牛、羊、禽疫病死亡率控制在2.5%、1%、1.5%、6.5%內(nèi)。

2、積極指導(dǎo)和監(jiān)督村獸醫(yī)開展防治工作。全年撲滅地方性傳染病牛出敗3起、氣腫疽4起、豬肺疫8起、禽霍亂7起。治療畜禽6240起，治愈率93%。

（三）、堅(jiān)持依法治牧，加強(qiáng)獸醫(yī)執(zhí)法

1、兩檢工作：（1）、產(chǎn)地檢疫：全年共開展產(chǎn)地檢疫97次，檢疫活豬8099頭，活禽62250羽，其他動(dòng)物720只，查處病豬34頭，病禽196羽，其他帶病動(dòng)物5只，并對(duì)違反者進(jìn)行相關(guān)處理。補(bǔ)辦產(chǎn)地檢疫證53份，收回過期產(chǎn)地檢疫證明404份，同販運(yùn)戶簽訂責(zé)任制21份。（2）、肉食品檢驗(yàn)：全年共檢驗(yàn)上市酮體6595頭（只），其中豬酮體5948頭，牛酮體363頭，羊酮體284只。查出帶病酮體27頭，責(zé)令屠戶按要求進(jìn)行處理，并同屠戶簽訂責(zé)任書29份。上市畜禽屠宰率和產(chǎn)地檢疫率100%。

2、獸用物資清查工作：全年開展獸用物資清查工作7次，若無(wú)畜牧獸醫(yī)局法規(guī)股核發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或證件有效期過期的責(zé)令停業(yè)整頓，在清查中查出過期雞藥31包，土鈣7包，亞甲藍(lán)10盒，藥筆4盒；查出禁用氯霉素11盒，一針結(jié)20支。開展飼料、添加劑檢查4次，查出過期飼料6代、添加劑30代。責(zé)

令賣主按要求進(jìn)行處理，并對(duì)其進(jìn)行教育。

（四）、重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)及排查工作

為達(dá)到疫情及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)撲滅，我站加強(qiáng)管理并以9個(gè)村防檢員簽訂重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)責(zé)任書，隨時(shí)督促監(jiān)測(cè)責(zé)任，加強(qiáng)防疫意識(shí)，全年共排查村防檢員上報(bào)可疑疫病79起。有效控制了疫病的蔓延，保障我鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康有序的發(fā)展。

三、其他工作

（一）、積極參加畜牧局，鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)相關(guān)部門組織的各類學(xué)習(xí)，并按學(xué)習(xí)要求及時(shí)寫出相關(guān)總結(jié)和參加考試。

（二）、完成畜牧局，鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)工作。畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展考察及政府中心工作。

（三）、縣畜牧局和畜牧中心安排的各項(xiàng)工作。草山畜牧業(yè)調(diào)查及規(guī)模養(yǎng)殖戶每月調(diào)查上報(bào)工作，獸醫(yī)站上劃工作及其他畜牧業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)表，##動(dòng)物檢查站相關(guān)業(yè)務(wù)，采血工作等。

（四）、配合相關(guān)部門的工作。投保能繁母豬死亡的鑒定理賠工作，全年共理賠38起，賠償農(nóng)戶損失資金29250.00元。

四、存在的問題及取得的經(jīng)驗(yàn)

（一）、取得的經(jīng)驗(yàn)和做法。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。

2、解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

3、加大科技推廣和服務(wù)質(zhì)量。提高養(yǎng)殖業(yè)的科技水平。

4、分工嚴(yán)明，競(jìng)崗訂責(zé)，各司其職，互相協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好服務(wù)。

5、嚴(yán)格管理，打好出勤，提高效率。

6、服從各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)和分工，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

（二）、工作中存在的問題。

1、技術(shù)力量薄弱，科技推廣難以開展。

2、硬件設(shè)施滯后，推廣經(jīng)費(fèi)不足，工作難以開展。

3、豐富的牧草資源和傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式，不利于改良和防疫工作的開展。

4、豐富的自然資源得不到合理規(guī)劃，體現(xiàn)不出畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

5、不穩(wěn)定的畜牧市場(chǎng)價(jià)格，挫傷農(nóng)民養(yǎng)殖積極性。

6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致林牧爭(zhēng)地現(xiàn)象嚴(yán)重。

五、2011年工作計(jì)劃

2011年，我站在縣畜牧獸醫(yī)局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)部門工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下工作。

(一)、防疫工作。根據(jù)“政府保密度，業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的要求，認(rèn)真抓好防疫工作，確保無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生。

(二)、搞好牛凍精改良和豬人工受精工作，大力推廣牧草和飼料種植，為發(fā)展畜牧業(yè)提供飼料保障。

(三)、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際和社會(huì)需要，結(jié)合畜牧產(chǎn)業(yè)政策，做好畜牧發(fā)展規(guī)劃，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，在適合的村大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖及特色養(yǎng)殖。

(四)、抓好重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)和排查工作。我鎮(zhèn)地理位置特殊，同防疫不嚴(yán)的盈江和從不搞免疫的緬甸接壤，加強(qiáng)疫病監(jiān)測(cè)至關(guān)重要。

(五)、畜牧獸醫(yī)執(zhí)法工作。做好畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)的宣傳，把好兩檢工作質(zhì)量關(guān)，加大對(duì)生物制品，飼料，添加劑的檢查力

度。

(六)、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，認(rèn)真開展畜牧科技推廣，將畜牧科技推廣到農(nóng)戶中，是畜牧工作者的職責(zé)。

(七)、能繁母豬補(bǔ)貼及保險(xiǎn)工作。能繁母豬補(bǔ)貼及保險(xiǎn)是國(guó)家對(duì)畜牧業(yè)扶持的民心工程，配合相關(guān)部門做好此項(xiàng)工作是我們的任務(wù)。

(八)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好各種培訓(xùn)，結(jié)合縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把發(fā)展畜牧業(yè)同林、沼、肥有機(jī)結(jié)合。

(九)、其他工作。完成好畜牧局，鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)相關(guān)部門安排的各項(xiàng)工作。

##鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站

2010年11月20日

第三篇：畜牧獸醫(yī)工作站2012年工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃

大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)牧中心

2012年工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃

2012年，我中心在縣畜牧獸醫(yī)局，大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)部門的幫助和支持下，全面履行工作職責(zé)，圍繞縣畜牧產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我中心以“三查三看”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，全面完成全年工作任務(wù)和預(yù)定目標(biāo)，使我鎮(zhèn)畜牧經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展，成為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民增收的又一重要產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下。

一、學(xué)習(xí)方面

一年來(lái)，積極參加畜牧局和鎮(zhèn)政府組織的會(huì)議及學(xué)習(xí)，通過電視，報(bào)紙學(xué)習(xí)黨的方針政策，同時(shí)，尋找相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和其它理論知識(shí)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，使我中心職工各方面的理論知識(shí)得到提高，開拓工作視野，給工作帶來(lái)極大的方便。

二、畜牧獸醫(yī)工作

（一）、畜牧生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民增收效益顯著。

1、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行指導(dǎo)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。2012年，我鎮(zhèn)豬、牛、羊、禽存欄分別為71210頭、19320頭、65734只、26.8萬(wàn)羽,奶牛3810匹；全年出欄分別為豬34570頭、牛出欄17920頭、羊出欄21309只、禽出欄193400羽，圓滿完成年初下達(dá)任務(wù)。

2、加大科技推廣力度，落實(shí)各項(xiàng)科技指標(biāo)。全年共完成牛雜交改良5400頭，其中牛凍精改良5400頭，產(chǎn)犢牛5219頭；改良豬4042窩，其中開展豬人工授精3926窩；羊改良2140窩，引進(jìn)禽苗197000多羽，發(fā)放改良宣傳材料700多份。農(nóng)田種草840畝，青貯飼料9790噸。接

待畜牧科技咨詢農(nóng)戶1312人次，發(fā)放養(yǎng)殖材料3500多份，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶442次，指導(dǎo)改圈3500多平方米，舉辦培訓(xùn)25期，培訓(xùn)村獸醫(yī)、村防檢員、養(yǎng)殖戶830人次。

（二）、加強(qiáng)職責(zé)管理，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展

1、全面落實(shí)動(dòng)物防疫體系建設(shè)，抓牢抓實(shí)春秋兩防工作。加強(qiáng)防檢員隊(duì)伍建設(shè)及管理，建立健全防檢員管理制度，獎(jiǎng)懲制度；召開春秋季防疫專題會(huì)，傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神和對(duì)防檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立責(zé)任制，同是以個(gè)村委會(huì)簽訂防疫合同11份，同村防檢員簽訂責(zé)任書10份。2012年全年共免疫豬瘟213657頭、豬繁殖與呼吸綜合癥213657頭、豬口蹄疫214569頭；牛口蹄疫41627頭；羊口蹄疫153957只、羊痘64750只；禽流感57萬(wàn)羽。春秋兩防期間技術(shù)人員掛村指導(dǎo)，使口蹄疫疫苗注射應(yīng)免密度100%、豬瘟應(yīng)免密度100%、禽流感應(yīng)免密度95%、豬繁殖與呼吸綜合癥應(yīng)免密度100%、豬、牛、羊、禽疫病死亡率控制在2.5%、1%、1.5%、6.5%內(nèi)。

2、積極指導(dǎo)和監(jiān)督禽流感防治工作。4月份以來(lái)，中衛(wèi)發(fā)生禽流感疫情，我中心立刻開展全鎮(zhèn)禽流感緊急接種工作，逐戶進(jìn)行排查，同時(shí)抽調(diào)干部設(shè)卡消毒，共計(jì)設(shè)置3個(gè)檢查站，防止我鎮(zhèn)禽流感的暴發(fā)。

（三）、堅(jiān)持依法治牧，加強(qiáng)獸醫(yī)執(zhí)法

1、兩檢工作：（1）、產(chǎn)地檢疫：全年共開展產(chǎn)地檢疫97次，檢疫活豬8099頭，活禽62250羽，其他動(dòng)物720只，查處病豬34頭，病禽196羽，其他帶病動(dòng)物5只，并對(duì)違反者進(jìn)行相關(guān)處理。補(bǔ)辦產(chǎn)地檢疫證53份，收回過期產(chǎn)地檢疫證明404份，同販運(yùn)戶簽訂責(zé)任制21份。（2）、肉食品檢驗(yàn)：全年共檢驗(yàn)上市牛肉6595頭。查出帶病酮體27頭，責(zé)令

屠戶按要求進(jìn)行處理，并同屠戶簽訂責(zé)任書29份。上市畜禽屠宰率和產(chǎn)地檢疫率100%。

2、獸用物資清查工作：全年開展獸用物資清查工作7次，若無(wú)農(nóng)牧局執(zhí)法大隊(duì)核發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或證件有效期過期的責(zé)令停業(yè)整頓，在清查中查出過期雞藥31包，土鈣7包；查出禁用氯霉素11盒。開展飼料、添加劑檢查4次，查出過期飼料2代、添加劑5代。責(zé)令賣主按要求進(jìn)行處理，并對(duì)其進(jìn)行教育。

（四）、重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)及排查工作

為達(dá)到疫情及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)撲滅，我中心加強(qiáng)管理并以11個(gè)村防檢員簽訂重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)責(zé)任書，隨時(shí)督促監(jiān)測(cè)責(zé)任，加強(qiáng)防疫意識(shí)，全年共排查村防檢員上報(bào)可疑疫病79起。有效控制了疫病的蔓延，保障我鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康有序的發(fā)展。

三、其他工作

（一）、積極參加農(nóng)牧局，鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)相關(guān)部門組織的各類學(xué)習(xí)，并按學(xué)習(xí)要求及時(shí)寫出相關(guān)總結(jié)和參加考試。

（二）、完成農(nóng)牧局，鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)工作。畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展考察及政府中心工作。

（三）、縣農(nóng)牧局和畜牧中心安排的各項(xiàng)工作。草山畜牧業(yè)調(diào)查及規(guī)模養(yǎng)殖戶每月調(diào)查上報(bào)工作及其他畜牧業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)表，禁牧封育，采血工作等。

（四）、配合相關(guān)部門的工作。投保能繁母豬死亡的鑒定理賠工作，全年共理賠38起，賠償農(nóng)戶損失資金29250.00元。

四、存在的問題及取得的經(jīng)驗(yàn)

（一）、取得的經(jīng)驗(yàn)和做法。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。

2、解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

3、加大科技推廣和服務(wù)質(zhì)量。提高養(yǎng)殖業(yè)的科技水平。

4、分工嚴(yán)明，競(jìng)崗訂責(zé)，各司其職，互相協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好服務(wù)。

5、嚴(yán)格管理，打好出勤，提高效率。

6、服從各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)和分工，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

（二）、工作中存在的問題。

1、技術(shù)力量薄弱，科技推廣難以開展。

2、硬件設(shè)施滯后，推廣經(jīng)費(fèi)不足，工作難以開展。

3、豐富的牧草資源和傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式，不利于改良和防疫工作的開展。

4、豐富的自然資源得不到合理規(guī)劃，體現(xiàn)不出畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

5、不穩(wěn)定的畜牧市場(chǎng)價(jià)格，挫傷農(nóng)民養(yǎng)殖積極性。

6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致林牧爭(zhēng)地現(xiàn)象嚴(yán)重。

五、2013年工作計(jì)劃

2013年，我中心在縣農(nóng)牧醫(yī)局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)部門工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下工作。

(一)、防疫工作。根據(jù)“政府保密度，業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的要求，認(rèn)真抓好防疫工作，確保無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生。

(二)、搞好牛凍精改良和豬人工受精工作，大力推廣牧草和飼料種植，為發(fā)展畜牧業(yè)提供飼料保障。

(三)、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際和社會(huì)需要，結(jié)合畜牧產(chǎn)業(yè)政策，做好畜牧發(fā)展規(guī)劃，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，在適合的村大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖及特色養(yǎng)殖。

(四)、抓好重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)和排查工作。我鎮(zhèn)地理位置特殊，同疫區(qū)宣和接壤，加強(qiáng)疫病監(jiān)測(cè)至關(guān)重要。

(五)、畜牧獸醫(yī)執(zhí)法工作。做好畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)的宣傳，把好兩

檢工作質(zhì)量關(guān)，加大對(duì)生物制品，飼料，添加劑的檢查力度。

(六)、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，認(rèn)真開展畜牧科技推廣，將畜牧科技推廣到農(nóng)戶中，是畜牧工作者的職責(zé)。

(七)、能繁母豬補(bǔ)貼及保險(xiǎn)工作。能繁母豬補(bǔ)貼及保險(xiǎn)是國(guó)家對(duì)畜牧業(yè)扶持的民心工程，配合相關(guān)部門做好此項(xiàng)工作是我們的任務(wù)。

(八)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好各種培訓(xùn)，結(jié)合縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把發(fā)展畜牧業(yè)同林、沼、肥有機(jī)結(jié)合。

(九)、其他工作。完成好農(nóng)牧局，鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)相關(guān)部門安排的各項(xiàng)工作。

2012

大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)牧中心

年10月10日

第四篇：2013工作總結(jié)暨2014工作計(jì)劃

2011工作總結(jié)暨2012工作計(jì)劃

一、2011完成的工作

1、部門文職

A、完成了部門《規(guī)章制度》、《管理表格》、《績(jī)效考核》、《客服培訓(xùn)》等管理資料，初步形成了部門管理流程；

B、同行信息庫(kù)、客戶信息庫(kù)正在建設(shè)中、因資源較少，暫不成有效體系。

2、網(wǎng)站

A、建設(shè)：初步建成臨時(shí)的公司官方網(wǎng)站，完成上傳工作，新的網(wǎng)站已在設(shè)計(jì)中；

B、推廣：截止2012年1月10日，完成了網(wǎng)址推廣和博客、行業(yè)網(wǎng)站等輔助平臺(tái)推廣。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱關(guān)鍵詞，可以搜到公司官網(wǎng)；在同城、慧聰、企業(yè)博客等行業(yè)和信息平臺(tái)搜“西安 企業(yè)宣傳片”等關(guān)鍵詞，可以找到公司信息。

3、外聯(lián)

A、完成“廣告代理資源報(bào)價(jià)”、“公司業(yè)務(wù)參考報(bào)價(jià)”，協(xié)助設(shè)計(jì)部完成“公司宣傳冊(cè)”、“稅務(wù)系統(tǒng)提案”；

B、跟進(jìn)的項(xiàng)目有國(guó)稅系統(tǒng)、文藝路改造紀(jì)錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動(dòng)軟件、中農(nóng)陜西實(shí)業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開業(yè)典禮、學(xué)生實(shí)訓(xùn)、北客站廣告牌、團(tuán)省委活動(dòng)；

C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報(bào)、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國(guó)稅教育處、珍愛網(wǎng)商務(wù)部、世紀(jì)佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂雜志、西京培訓(xùn)、99.9美食娛樂天地、卡吧等。

三、2012工作計(jì)劃

1、部門建設(shè)及分工

A、編制及分工，三個(gè)人

一個(gè)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（網(wǎng)站所有工作，包括內(nèi)容、圖片等整理、上傳、后臺(tái)維護(hù)），推廣（分為官網(wǎng)和行業(yè)網(wǎng)站），推廣資料的整理搜集等；

一個(gè)負(fù)責(zé)部門文案、兩個(gè)信息庫(kù)的整理、電話營(yíng)銷、輔助客戶經(jīng)理進(jìn)行客戶維護(hù)；

一個(gè)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)同行聯(lián)系，資源開發(fā)，市場(chǎng)開發(fā)，以跑外為主。

B、培訓(xùn)

部門培訓(xùn)形式可以多樣，時(shí)間可以定期不定期。但目的有二：

一，部門人員接受市場(chǎng)拓展培訓(xùn)，如電話營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、工作流程、客服培訓(xùn)等，主要是增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；二是策劃部、設(shè)計(jì)部、制作部等部門對(duì)本部門進(jìn)行培訓(xùn)，主要是市場(chǎng)部上下游相關(guān)知識(shí)，充分熟悉公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目運(yùn)作流程，增強(qiáng)部門間合作意識(shí)。

2、網(wǎng)站

A、新網(wǎng)站的建設(shè)：

盯緊設(shè)計(jì)部盡快做出新網(wǎng)站來(lái)，盡可能想的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，主體框架不要輕易修改，數(shù)據(jù)庫(kù)制作時(shí)必須要有后臺(tái)，便于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、推廣；

B、網(wǎng)站維護(hù)：

內(nèi)容資料、圖片、新聞、案例等的審核、上傳、修改、更新；

C、官網(wǎng)推廣：

SEO優(yōu)化，鏈接互換、關(guān)鍵詞添加修改，切記這是主動(dòng)客戶，要格外重視；如有條件的話，可以考慮專業(yè)推廣公司；

D、同城、慧聰?shù)绕脚_(tái)的推廣：

類似于58同城、慧聰、阿里巴巴、企業(yè)博客、企業(yè)微博等信息發(fā)布平臺(tái)，要循序漸進(jìn)、有計(jì)劃的更新、維護(hù)、做的是知名度傳播和業(yè)務(wù)推廣。

3、項(xiàng)目跟進(jìn)

A、老項(xiàng)目：條件成熟后，合理分工現(xiàn)有市場(chǎng)部三個(gè)人員，緊跟目前項(xiàng)目，協(xié)助策劃部、設(shè)計(jì)部等順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目；

B、新項(xiàng)目：第一、發(fā)掘內(nèi)部員工（如薛總、高總、劉主管、金智等）手頭資源和關(guān)系，逐個(gè)拜訪，積極尋求新項(xiàng)目；第二通過市場(chǎng)拓展（如網(wǎng)絡(luò)、電話、陌拜等），由客戶經(jīng)理開發(fā)新項(xiàng)目。

4、資料信息搜集

A、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣需要的資料和信息庫(kù)

以公司、基地內(nèi)部為主，若內(nèi)部缺乏，跟不上更新需要，那就實(shí)行外部整理，修改成為我們自己的；

B、同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息庫(kù)

信息庫(kù)由專人負(fù)責(zé)整理，逐步建立，每次做完項(xiàng)目、談完客戶甚至新搜集內(nèi)容都要入庫(kù)；

C、業(yè)務(wù)信息搜集

及時(shí)關(guān)注有關(guān)業(yè)務(wù)開展類信息，搜集匯總，進(jìn)行有效性分析，挖掘潛在業(yè)務(wù)，例如：近期大型活動(dòng)、大企業(yè)動(dòng)態(tài)、政府部門動(dòng)態(tài)。

5、市場(chǎng)外聯(lián)

A、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，還可以開展網(wǎng)絡(luò)上的事件營(yíng)銷，增加公司官網(wǎng)點(diǎn)擊率，增大業(yè)務(wù)頁(yè)面投放量；

B、電話營(yíng)銷

通過企業(yè)黃頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)搜集到的信息等，進(jìn)行電話營(yíng)銷，雖是市場(chǎng)拓展的輔助渠道，但前期可安排專人固定時(shí)間每天持續(xù)工作，形成成熟的電話營(yíng)銷模式；

C、上下游資源建立

尋求上下游客戶，既可以建立合作關(guān)系，同時(shí)可以儲(chǔ)備業(yè)務(wù)資源，將公司宣傳出去，通過上下游客戶的介紹、推廣，開發(fā)新業(yè)務(wù)；

D、現(xiàn)有資源、關(guān)系客戶的拜訪對(duì)接

利用內(nèi)部員工手頭資源，開發(fā)新客戶，利用關(guān)系客戶開發(fā)新項(xiàng)目；

E、按行業(yè)分類

分電信類、煙酒類、政府部門類等尋求策劃部配合，制定不同行業(yè)的提案，有針對(duì)性的開發(fā)新客戶，例如稅務(wù)、銀行；

F、按業(yè)務(wù)分類

分企業(yè)宣傳片、大型活動(dòng)、視覺導(dǎo)入、動(dòng)漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業(yè)務(wù)類型的策劃案，有針對(duì)性的開發(fā)新業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)需求，尋找客戶，例如相親活動(dòng)、完美先生；

G、廣告牌等媒介的開發(fā)

戶外廣告牌，同行廣告資源代理等。

第五篇：工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

****年工作總結(jié)暨****年工作計(jì)劃

第一部分：****年工作總結(jié)

****年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，在全體員工的共同努力下，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上取得了比較滿意的成果，生產(chǎn)系統(tǒng)初具規(guī)模，各項(xiàng)管理工作、規(guī)章制度得到貫徹落實(shí)，為今后的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、在經(jīng)營(yíng)管理方面，制定了相關(guān)管理制定，建立了比較可行的管理架構(gòu)。

**公司的前身是一個(gè)掛靠企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱，職責(zé)不清。當(dāng)轉(zhuǎn)入獨(dú)立經(jīng)營(yíng)后出現(xiàn)了各種不相適應(yīng)的狀況。為此有針對(duì)性的制定了公司管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度及工作流程等基礎(chǔ)性文件，并在日常生產(chǎn)管理中將其逐步、全面的推行和落實(shí)。經(jīng)過幾個(gè)月的磨合，各項(xiàng)管理工作分工明確、職責(zé)分明、工作流程順暢合理，取得比較明顯的效果。

二、強(qiáng)化的人力資源管理，理順了工資分配。

企業(yè)管理的成敗很大程度上取決于人的管理工作是否到位，人的管理是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。同時(shí)，人是企業(yè)最為重要的資源，管好了，他會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的效益，相反會(huì)極大的阻礙企業(yè)的生存與發(fā)展。在建廠初期，各種原因?qū)е碌饺诵谋容^渙散，個(gè)別員工紀(jì)律散漫，有甚者起到很壞的副作用。對(duì)此我們從勞動(dòng)紀(jì)律著手整治普遍存在的不良風(fēng)氣，對(duì)屢教不改的予以嚴(yán)肅處理。加快了班組建設(shè)，重新任命了班組長(zhǎng)，讓有能力、自律性強(qiáng)、敢于管理的優(yōu)秀員工參與日常管理工作。同時(shí)也借助幾次人員調(diào)整，對(duì)不同時(shí)期形成的、比較無(wú)序的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的規(guī)范。經(jīng)過一段時(shí)間的規(guī)范和整頓，人員相對(duì)精簡(jiǎn)了、各項(xiàng)紀(jì)律制度得到了落實(shí)，生產(chǎn)效率得到的保證和提高，制程損耗減少了，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提高了。

三、推行管理系統(tǒng)，建立和完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

首先我們從規(guī)范實(shí)際操作流程著手，規(guī)范單據(jù)的填制與傳遞，然后根據(jù)操作流程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。整個(gè)系統(tǒng)上線先從**部下訂單開始逐步向生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合后，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)基本符合要求，再以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心將其他模塊聯(lián)系起來(lái)，如發(fā)貨管理、存貨管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等。到目前為止整個(gè)系統(tǒng)80%以上的功能得到了較好的運(yùn)行，基本達(dá)到實(shí)時(shí)化的要求。

四、建立和完善財(cái)務(wù)核算

財(cái)務(wù)核算是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心，為了能做好財(cái)務(wù)核算工作，確保資金流暢，我們依據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)政法規(guī)，結(jié)合公司管理要求制定了一系列財(cái)務(wù)核算流程及財(cái)務(wù)管理制度。以目前的情況看，整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作基本達(dá)到要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但在出賬及時(shí)性方面有待提高，成本核算還比較粗糙，有待進(jìn)一步明細(xì)化。

五、企業(yè)文化建設(shè)及行政工作的開展

企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，是企業(yè)各方面管理成果的沉淀。我們通過建立和健全企業(yè)管理制度，規(guī)范員工的行為，著力培養(yǎng)和樹立高效的工作作風(fēng)，全面推行“一流設(shè)備、一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”的管理理念，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。以近期的工作為例，各工序配合得當(dāng)、流程順暢、班組及個(gè)人間配合比較默契，整個(gè)效率明細(xì)提高，工作熱情比較高漲，體現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。在繁忙的工作中，我們適時(shí)的開展了第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，以活動(dòng)為契機(jī)加深班組、個(gè)人間的合作，通過比賽的形式讓大家體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的力量，引導(dǎo)員工將團(tuán)隊(duì)合作的精神注入日常工作中。

做好行政工作，就是要樹立服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的后勤保障。我們切實(shí)從員工的生活著手，在食宿方面盡力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。結(jié)合生產(chǎn)需求做好員工招聘、日常管理等工作。加強(qiáng)企業(yè)安保工作的建設(shè)，重點(diǎn)在安全、消防、防盜防搶等方面著手開展工作，****年沒有發(fā)生類似案件。

六、安全生產(chǎn) ****年最不滿意的工作就是安全生產(chǎn)，盡管提出和制定了比較嚴(yán)格的勞動(dòng)安全操作規(guī)程，也針對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工傷事故仍舊不斷出現(xiàn)。究其原因有幾個(gè)方面：1是思想麻痹，對(duì)待操作要求過于自以為是，這是最為根本的原因；2是管理督查不到位，對(duì)待安全隱患沒有一起足夠重視；3是安全管理制度沒有得到很好的落實(shí)，基本處于喊口號(hào)的階段；4是對(duì)違章造成工傷的事件沒有嚴(yán)肅處理。

****年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但是機(jī)遇把握得不多，挑戰(zhàn)卻時(shí)刻在發(fā)生?？梢哉f****年，我們是在風(fēng)雨中渡過的坎坷的一年。鳳凰必須經(jīng)過烈火才能磐涅重生，金子經(jīng)過錘煉才能閃光。我堅(jiān)信，經(jīng)過****年的風(fēng)雨洗禮，只要我們切切實(shí)實(shí)將各項(xiàng)工作做好，將制度措施落到實(shí)處，我們所付出的努力在****年將會(huì)得到豐碩的回報(bào)。

第二部分：****年工作計(jì)劃

如果說****年是打基礎(chǔ)的一年，那么****年將是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)關(guān)鍵的一年。全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃收入是在6000萬(wàn)元的基礎(chǔ)上追求8000萬(wàn)元，終極目標(biāo)1個(gè)億。為達(dá)成以上目標(biāo)，公司行政方面需完成以下工作：

一、提高人力資源管理水平，做好員工招聘與培訓(xùn)

****年，按照生產(chǎn)計(jì)劃整體產(chǎn)能必須在原有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)3-4倍，以目前的人員配置很難達(dá)到此要求。預(yù)計(jì)生產(chǎn)一線員工需要25-30人，至少確保***班可以開兩班，其他班組可以三班連續(xù)生產(chǎn)。另外還需要部分統(tǒng)計(jì)文員和繪圖員。為此，在人員招聘方面主要采用老員工回鄉(xiāng)招聘和勞務(wù)市場(chǎng)招聘兩個(gè)渠道進(jìn)行，我們已經(jīng)制定回鄉(xiāng)招聘的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并密切與勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)系，年后借農(nóng)民工返城高峰進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。對(duì)于新員工的培訓(xùn)工作主要是公司制度講解、勞動(dòng)安全教育、技能培訓(xùn)等幾大方面，由行政部與生產(chǎn)部聯(lián)合實(shí)施。

二、建立和完善企業(yè)工資結(jié)構(gòu)

建立和完善工作結(jié)構(gòu)目的是通過建立完整的工資體系，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，提高勞動(dòng)積極性和生產(chǎn)效率；給員工建立上升通道，最大限度得維護(hù)生產(chǎn)骨干的穩(wěn)定性；規(guī)避勞動(dòng)主要爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)。1是建立工資結(jié)構(gòu)主要是按崗位、職務(wù)建立基本工資體系，這是整個(gè)工作結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)；2是在生產(chǎn)一線建立計(jì)件工資，將個(gè)人收入與產(chǎn)質(zhì)量掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得；3是將與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的部門、個(gè)人建立體現(xiàn)效益的績(jī)效考核工資，將其部分或大部分工資與一線掛鉤；4是在后勤部門推行已基本工資體現(xiàn)向適應(yīng)的崗位工資制度，并逐步將績(jī)效考核引入向績(jī)效考核工資轉(zhuǎn)變。

三、完善財(cái)務(wù)核算，重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、成本核算明細(xì)化和成本控制工作

完善財(cái)務(wù)工作就是要求財(cái)務(wù)部門除了做好財(cái)務(wù)核算工作以外，要將工作重點(diǎn)放在管控上。也就是說要立足核算，通過財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控，將財(cái)務(wù)職能延伸到采購(gòu)計(jì)劃的審核、執(zhí)行、應(yīng)付款的管理；銷售計(jì)劃完成情況的監(jiān)控、訂單的審核及應(yīng)收款管理；生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制；費(fèi)用開支合理性控制與把關(guān)；在賬務(wù)工作方面要將成本核算明細(xì)化作為提高內(nèi)部工作質(zhì)量的手段，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的數(shù)據(jù)支持。

四、做好資金安排與稅務(wù)籌劃工作

****年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量的大幅提升，對(duì)資金安排提出了很高的要求。因此資金安排的原則是“開源節(jié)流，合理安排”，也就是說要在產(chǎn)銷量井噴的同時(shí)做好應(yīng)收款的管理，實(shí)現(xiàn)資金流入的井噴，做好“開源”。這就要求在訂立銷售合同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行信用條款和收款條款的審核程序，提前介入應(yīng)收款管理；2是要充分利用資金收支的時(shí)間差提高資金的使用效率和高速的流動(dòng)性。主要手段是合理分布資金，減少中間環(huán)節(jié)的積壓，做好應(yīng)收款、應(yīng)付款在時(shí)間上的配合，謀求以最少的資金投入，以最快的流轉(zhuǎn)速度創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而降低資金占用成本。

稅收籌劃主要依據(jù)是合理、平衡，具體安排視不同時(shí)期要求及政策規(guī)定執(zhí)行。

五、完善企業(yè)管理系統(tǒng)，提高實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

完善管理系統(tǒng)主要任務(wù)1是以目前的基礎(chǔ)導(dǎo)入成本計(jì)算、應(yīng)收、采購(gòu)、應(yīng)付等模塊，將整個(gè)系統(tǒng)的功能全部實(shí)現(xiàn)。目前具備條件的是應(yīng)收、采購(gòu)及應(yīng)付，現(xiàn)已著手開展。至于成本核算力爭(zhēng)在3月前將操作流程建立規(guī)范起來(lái)，4月份正式鋪開。2是年后對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的操作進(jìn)行一次全面的檢查，解決存在的問題，并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行一次優(yōu)化。3是補(bǔ)充部分表單，為公司經(jīng)營(yíng)決策及各部門管理工作提供適用的數(shù)據(jù)。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)要堅(jiān)持教育和檢查督促與嚴(yán)肅處罰三管齊下一起抓，通過教育提高安全防范的技能和安全生產(chǎn)的意識(shí)；通過檢查督促排查隱患，常敲警鐘，消除麻痹；借助必要的行政處罰，樹立制度的威信。

七、健全制度建設(shè)，提高企業(yè)整體管理水平

主要工作有幾點(diǎn)，1是推進(jìn)員工手冊(cè)中相關(guān)制度的落實(shí)、檢查工作；2是完善和公布財(cái)務(wù)管理制度；3是借助ISO和3C認(rèn)證完善生產(chǎn)系統(tǒng)的制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督該系統(tǒng)制度的實(shí)施；4是起草合同評(píng)審制度及操作流程，明確經(jīng)營(yíng)部門的分工與職責(zé)，建立公司合同評(píng)審機(jī)制；5是加強(qiáng)對(duì)制度實(shí)施的檢查，執(zhí)行制度要求，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。

八、做好企業(yè)文化建設(shè)及其行政后勤工作

做好企業(yè)文化建設(shè)，就是要給嚴(yán)肅、緊張的工作注入輕松活潑的氛圍，倡導(dǎo)良好健康的工作和生活作風(fēng)，凝聚員工的向心力。今年除繼續(xù)舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)外，還計(jì)劃在5月份舉辦一次員工卡拉OK大賽。

行政后勤工作主要是做好廠規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，協(xié)助各部門做好員工管理工作。在規(guī)范的基礎(chǔ)上將員工宿舍管理提上一個(gè)新的高度。同時(shí)要做好廠區(qū)、宿舍范圍內(nèi)的防盜、防火工作。