第一篇:市直單位綜治績(jī)效考核第二組考核情況報(bào)告
文章標(biāo)題:市直單位綜治績(jī)效考核第二組考核情況報(bào)告
2005年度市直單位綜治績(jī)效考核第二組考核情況報(bào)告
找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)按照市綜治委的統(tǒng)一安排部署,市直單位綜治績(jī)效考核第二考核組,于2006年1月10日--1月16日對(duì)市司法局等19個(gè)市直單位進(jìn)行了考核。通過聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地查看、走訪群眾等形式對(duì)各單位2005年度綜治工作開展情況進(jìn)行了考核驗(yàn)收。從這次考核總體情況來看,大部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視綜治工作,強(qiáng)化了以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心的“四制”的落實(shí),及時(shí)建立和健全了各項(xiàng)組織制度,狠抓了社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),較好的履行了職責(zé)。好的單位有林業(yè)局、國(guó)土局、房管局、水利局、糧食局、司法局、人防辦、商業(yè)銀行和衛(wèi)生局。但也有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)沒有領(lǐng)悟市委、市政府提出的努力達(dá)到“四個(gè)領(lǐng)先、六個(gè)不發(fā)生”總體目標(biāo)要求和爭(zhēng)創(chuàng)全省綜治先進(jìn)市號(hào)召的重大意義,依然對(duì)綜治工作重視不夠,導(dǎo)致一些重要的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度沒有建立和健全,形成了單位綜治工作處于癱瘓狀態(tài)的被動(dòng)局面。
各單位考核得分情況:
各單位具體考核情況
商業(yè)銀行主要特點(diǎn)
一、該單位高度重視綜治工作(行長(zhǎng)親自作工作匯報(bào)),建立健全組織機(jī)構(gòu)和制度,始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為保一方平安的政治任務(wù)來抓。先后成立了由行長(zhǎng)崔章安任組長(zhǎng)的綜治、“創(chuàng)安”、普法、幫教等領(lǐng)導(dǎo)小組及治保會(huì)和民調(diào)會(huì),同時(shí)將綜治工作納入了整個(gè)系統(tǒng)的年終工作目標(biāo)考核。
二、大力開展綜治宣傳。一是制定下發(fā)了《開展綜治宣傳月活動(dòng)通知》和《2005年綜治工作宣傳計(jì)劃》;二是通過信息簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、綜治宣傳版面等方式大力宣傳綜治工作;三是積極參與市、區(qū)綜治集中宣傳活動(dòng);四是開展法制教育,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。商業(yè)銀行全年未發(fā)生一起上訪或群體性事件。
三、工作措施得力。一是狠抓各項(xiàng)防范責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)了值班人員巡邏力度,堅(jiān)持全天24小時(shí)值班和夜班巡邏,有效維護(hù)了單位和家屬院的治安穩(wěn)定。二是消防工作實(shí)行目標(biāo)管理,通過消防知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)地模擬消防演練,全面提高干部職工的消防意識(shí)和技能,有效的預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生。三是加強(qiáng)公務(wù)用槍的管理,確保了公務(wù)用槍及彈藥的安全。
存在不足:
1、綜治檔案不規(guī)范。
2、宣傳力度還不夠,仍需努力。
教育學(xué)院主要特點(diǎn):
一、該單位封閉化管理,有值班門衛(wèi)和出入人員登記簿;
二、制訂了年初綜治工作計(jì)劃,單位內(nèi)部也進(jìn)行了檢查考核;
三、簽定了05年目標(biāo)責(zé)任書;
四、全年未發(fā)生一起職工違法犯罪事件,未發(fā)生刑事案件或重大治安案件,未發(fā)生群體性事件;
五、單位重點(diǎn)部位加強(qiáng)了防范措施,落實(shí)了消防措施。
存在不足:
1、單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,無人匯報(bào),無黨委會(huì)儀記錄;
2、綜治檔案不規(guī)范、不齊全,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)未建立,制度不健全;
3、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組不是以文件形式下發(fā),而是打印件;
4、未積極參與綜治宣傳月活動(dòng)。
廣發(fā)行主要特點(diǎn):
一、該單位有門衛(wèi)值班;
二、全年未發(fā)生一起職工違法犯罪事件,未發(fā)生刑事案件或重大治安案件,未發(fā)生群體性事件;
三、重點(diǎn)部位落實(shí)了防范措施和消防措施。
存在不足:
1、無領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治工作,無05年工作總結(jié);
2、綜治工作檔案空白;
3、未簽定05年目標(biāo)責(zé)任書;
4、未參與創(chuàng)建活動(dòng)和綜治宣傳月活動(dòng);
5、未建立綜治組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度。
老干部局主要特點(diǎn):
一、該單位有門衛(wèi)值班;
二、全年未發(fā)生一起職工違法犯罪事件,未發(fā)生刑事案件或重大治安案件,未發(fā)生群體性事件;
三、重點(diǎn)部位落實(shí)了防范措施和消防措施。
存在不足:
1、無領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治工作,無05年工作總結(jié);
2、綜治工作檔案空白;
3、未簽定05年目標(biāo)責(zé)任書;
4、未參與創(chuàng)建活動(dòng)和綜治宣傳月活動(dòng);
5、未建立綜治組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度。
武警支隊(duì)主要特點(diǎn):
一、全年共出動(dòng)警力4443人次,圓滿完成了各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)及市委、市政府交辦的臨時(shí)勤務(wù);
二、全年共參與全市綜治活動(dòng)130次,出動(dòng)警力4518人;
三、全年先后出動(dòng)警力3200人次,圓滿完成衛(wèi)輝華新紗廠圍堵鐵路、封丘回漢民械斗、新鄉(xiāng)縣郎公廟鄉(xiāng)等突發(fā)事件值勤任務(wù);
四、圓滿完成胡錦濤總書記來新視察備勤任務(wù)及“
8、9”輝縣市涉黑團(tuán)伙抓捕、豫北監(jiān)獄搬遷任務(wù);
五、全年未發(fā)生一起官兵違法犯罪事件和違反群眾紀(jì)律事件,未發(fā)生刑事案件或重大治安案件,未發(fā)生群體性事件。
存在不足:
1、無主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),無黨委會(huì)議記錄,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組未見文件;
2、綜治工作檔案空白,未簽定目標(biāo)責(zé)任書。
糧食局主要特點(diǎn):
一、該單位高度重視綜治工作(局長(zhǎng)親自作工作匯報(bào)),建立健全組織機(jī)構(gòu)和制度,始終把社會(huì)治安綜合治理工作與各項(xiàng)糧食重點(diǎn)工作同安排、同部署、同落實(shí)。成立了由局長(zhǎng)李紅旗任組長(zhǎng)的綜治、“創(chuàng)安”等領(lǐng)
導(dǎo)小組,同時(shí)將綜治工作納入了整個(gè)系統(tǒng)的年終工作目標(biāo)考核。
二、年初制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和法制教育,在提高全局干部職工綜合素質(zhì)上,定期排查不安定因素,及時(shí)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài),最大限度地預(yù)防和化解矛盾。全年共下崗分流10099人,未發(fā)生一起上訪、集體上訪和職工違法犯罪事件,未發(fā)生刑事案件或重大治安案件,未發(fā)生群體性事件,有效的維護(hù)了本單位的大局穩(wěn)定。
三、加大了安全防范和消防工作力度,單位內(nèi)部重點(diǎn)部位和家屬樓全部落實(shí)人防、物防、技防措施,確保全年無一起安全事故發(fā)生,無一起可防性案件發(fā)生。
存在不足:
1、綜治檔案不夠規(guī)范;
2、05年單位內(nèi)部未進(jìn)行考核。
西工區(qū)主要特點(diǎn)
一、建立了區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了目標(biāo)管理責(zé)任制,建立了轄區(qū)責(zé)任人檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任制效果。
二、充分發(fā)揮治安巡邏隊(duì)作用,對(duì)西工區(qū)西大門等治安亂點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┯行Ч芸?,扭轉(zhuǎn)了混亂局面。
三、針對(duì)生活區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛,區(qū)綜治委多方協(xié)調(diào),對(duì)生活區(qū)加強(qiáng)了管理,在生活區(qū)內(nèi)安裝機(jī)動(dòng)車限速警示標(biāo)志,對(duì)違章者進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)辦,保障了轄區(qū)居民的出行安全。
存在不足:
1、未拿出黨委會(huì)議記錄;
2、綜治組織機(jī)構(gòu)和制度不健全;
3、重點(diǎn)部位防范措施不力。
4、綜治宣傳不夠,群眾參與意識(shí)不強(qiáng)。
司法局主要特點(diǎn)
一、該單位高度重視綜治工作(局長(zhǎng)親自作工作匯報(bào)),始終堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”方針,嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)制度,成立了由局長(zhǎng)唐棣任組長(zhǎng)的綜治、“創(chuàng)安”等領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了組織機(jī)構(gòu)和制度,建立和完善了分級(jí)負(fù)責(zé)制,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任到人。同時(shí)將綜治工作納入了整個(gè)系統(tǒng)的年終工作目標(biāo)考核。
二、堅(jiān)持每月召開一次例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,分析形勢(shì),排查問題,全力維護(hù)安全穩(wěn)定。市監(jiān)獄連續(xù)7年無安全監(jiān)管事故發(fā)生。
三、深入開展送法下鄉(xiāng)和法律進(jìn)社區(qū)工作,散發(fā)傳單2萬余份,展出版面85塊,設(shè)立咨詢臺(tái)32個(gè),受教育群眾達(dá)40多萬人次。
四、2005年工接收移交地方兩勞回歸人員526人,基本都得到安置。安置幫教工作有3個(gè)先進(jìn)集體,11個(gè)先進(jìn)個(gè)人受到省綜治委表彰。
五、全市3928個(gè)調(diào)委會(huì)和13792名調(diào)解員肩負(fù)排查、調(diào)解、防止激化、預(yù)防和減少違法犯罪的任務(wù),全年共受理各類矛盾糾紛12351起,調(diào)處12105起,調(diào)成率達(dá)98,防止民轉(zhuǎn)刑案件55起123人,制止集體上訪18起,制止群體性械斗13起。
存在不足:
1、綜治檔案不夠規(guī)范。
2、對(duì)兩勞回歸人員安置后跟蹤教育不夠。
衛(wèi)生局主要特點(diǎn)
一、該局把穩(wěn)定工作作為重中之重,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真排查、疏導(dǎo)和化解各種矛盾。全年未發(fā)生上訪、群體性事件、刑事案件和重大治安案件。
二、加大公共衛(wèi)生監(jiān)督管理力度,加強(qiáng)對(duì)食品安全、毒品、非法行醫(yī)等容易造成重大影響的群體性事件源頭的執(zhí)法監(jiān)督。
三、加強(qiáng)了對(duì)肝炎、非典、禽流感、性病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制工作及精神病人的救治、康復(fù)工作,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
存在不足:
1、綜治檔案資料不全。
2、綜治宣傳力度不夠。
3、個(gè)別綜治工作組織機(jī)構(gòu)未建立。
房管局主要特點(diǎn)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,局綜治工作達(dá)到四落實(shí),即組織機(jī)構(gòu)、辦公場(chǎng)所、專人負(fù)責(zé)、經(jīng)費(fèi)落實(shí),有效地推動(dòng)了綜治工作各項(xiàng)措施落實(shí)。
二、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,強(qiáng)化了要害部位的安全防范措施,加大了安全檢查力度,全年未發(fā)生任何安全事故。
三、積極參與安全城市創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)了安全防范設(shè)施建設(shè),實(shí)行24小時(shí)值班制度。全年有7個(gè)小區(qū)被評(píng)為優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)(省級(jí)1個(gè),市級(jí)6個(gè))。
存在不足:
1、深入基層調(diào)查研究少,解決實(shí)際問題不夠;
2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在重經(jīng)濟(jì)、輕防范的麻痹思想;
3、綜治檔案不夠健全。
水利局主要特點(diǎn):
一、局領(lǐng)導(dǎo)班子重視綜治工作,局長(zhǎng)親自安排部署綜治工作,并在每周二、五學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)上級(jí)綜治文件和會(huì)議精神,做到了警鐘常鳴。
二、制訂了水利局值班制度,局機(jī)關(guān)實(shí)行24小時(shí)值班和夜班巡邏,各家屬院大門實(shí)行晚9點(diǎn)30分落鎖,早6點(diǎn)開鎖制度,對(duì)重點(diǎn)要害部位落實(shí)人防、物防、技防措施,維護(hù)了局機(jī)關(guān)和家屬院良好的治安秩序。
三、成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極處理群眾信訪案件。全年共處理群眾來訪案件11起,做到了件件有調(diào)查落實(shí),件件有回音答復(fù),有效預(yù)防了上訪事件的發(fā)生。
存在不足:
1、綜治檔案不夠完善;
2、綜治宣傳力度不夠。
文聯(lián)主要特點(diǎn):
一、成立了主席任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究制訂了全年工作目標(biāo)。
二、堅(jiān)持對(duì)干部職工和家屬子女進(jìn)行法制教育,提高干部職工和家屬子女參與綜治工作積極性和法律意識(shí),實(shí)現(xiàn)了無法輪功聯(lián)系者、無參與黃、賭、毒的零目標(biāo),維護(hù)了單位內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié)。
存在不足:
1、無年初工作計(jì)劃;
2、單位內(nèi)部未進(jìn)行檢查考核;
3、無創(chuàng)安組織和綜治宣傳月資料;
4、制度不健全。
人防辦主要特點(diǎn):
一、堅(jiān)持組織全體人員每周學(xué)習(xí)各類綜治文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)綜治工作的重大意義,從思想上提高了全體人員對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)和參與綜治工作的積極性。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子把綜治工作納入了重要議事日程,做到了有安排,有部署。年初與各科室簽定了目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
三、堅(jiān)持每月對(duì)單位內(nèi)部和家屬院進(jìn)行一次安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,保證了本單位安全無事故。
存在不足:
1、年初未制訂工作計(jì)劃;
2、無創(chuàng)安工作規(guī)劃。
河渠辦主要特點(diǎn):
一、成立了一把手任組長(zhǎng)的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本單位實(shí)際制訂了工作計(jì)劃和各種制度,層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,并作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二、加強(qiáng)單位內(nèi)部安全管理力度,對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)防范措施,強(qiáng)化了消防管理,消除各種安全隱患,防患于未然。
存在不足:
1、班子會(huì)議研究綜治工作不夠4次;
2、對(duì)單位內(nèi)部未檢查考核;
3、無創(chuàng)安組織和計(jì)劃。
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第二篇:市直工委考核組考核工作實(shí)施方案
市直工委考核組考核工作實(shí)施方案
一、時(shí)間安排
2012年5月3日至5月20日,共18天。
二、考核內(nèi)容
基層黨組織分類定級(jí)、民主評(píng)議基層黨組織、“五型機(jī)關(guān)”檢查驗(yàn)收、黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)檢查等4項(xiàng)工作。
三、考核范圍
(一)基層黨組織分類定級(jí)??己酥睂偈兄惫の芾淼母鲉挝稽h組織。
(二)民主評(píng)議基層黨組織??己巳ツ暌詠磉€沒有開展這項(xiàng)工作的各單位黨組織,包括大部分省部屬駐焦單位黨組織和部分市直單位黨組織。
(三)“五型機(jī)關(guān)”檢查驗(yàn)收??己酥睂偈兄惫の芾淼臋C(jī)關(guān)性質(zhì)單位黨組織。
(四)黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)檢查??己酥睂偈兄惫の芾淼臋C(jī)關(guān)性質(zhì)單位黨組織。
四、方法步驟
(一)召開黨員群眾評(píng)議大會(huì)
參加會(huì)議的人員范圍原則上為各單位全體黨員和全體在職工作人員,具體情況由各單位黨組織結(jié)合本單位實(shí)際與考核組協(xié)商確定。會(huì)議由各單位基層黨組織負(fù)責(zé)組織召開。會(huì)上首先由基層黨組織書記作近兩年來基層黨組織工作報(bào)告(機(jī)關(guān)性質(zhì)單位基層黨組織工作報(bào)告中必須包含“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)和黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)方面的內(nèi)容)。然后,在會(huì)上發(fā)放《基層黨組織分類定級(jí)黨員群眾滿意度測(cè)評(píng)表》(附件2)、《基層黨組織民主評(píng)議表》(附件6,針對(duì)沒有開展此項(xiàng)工作的單位發(fā)放),參加會(huì)議的同志根據(jù)平時(shí)掌握情況和聽取工作報(bào)告,以無記名投票的方式,對(duì)基層黨組織進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)和民主評(píng)議。滿意度測(cè)評(píng)表和民主評(píng)議表填好之后,由考核組收回,統(tǒng)計(jì)匯總之后按有關(guān)要求報(bào)送市直工委組織部,其中《基層黨組織民主評(píng)議表》統(tǒng)計(jì)匯總后要填寫《民主評(píng)議基層黨組織情況匯總表》(附件7)。
(二)現(xiàn)場(chǎng)打分
考核組分別對(duì)照《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)百分考評(píng)細(xì)則》(附件3)、《市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”百分考評(píng)細(xì)則》(附件8)和《市直機(jī)關(guān)黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)百分考評(píng)細(xì)則》(附件9),通過聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地檢查和個(gè)別座談等形式,逐項(xiàng)進(jìn)行打分。
(三)排列名次
1、基層黨組織分類定級(jí)。市直機(jī)關(guān)基層黨組織分類定級(jí)工作,分機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等4個(gè)不同領(lǐng)域分類進(jìn)行,結(jié)果分為“先進(jìn)”、“一般”、“后進(jìn)”三個(gè)等級(jí)。分類定級(jí)按照百分制評(píng)分的方式進(jìn)行,80分以上為“先進(jìn)”,60-79分為“一般”,60分以下為“后進(jìn)”??己私M在分類確定本組后進(jìn)基層黨組織時(shí),要按照10%的比例確定。
2、民主評(píng)議基層黨組織??己私M要將本組單位黨組織按“先進(jìn)、一類、二類、三類”依次進(jìn)行排名。
3、“五型機(jī)關(guān)”檢查驗(yàn)收。考核組要將本組機(jī)關(guān)性質(zhì)單位按“好、中、差”依次進(jìn)行排名。
4、黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)檢查。考核組要將本組機(jī)關(guān)性質(zhì)單位按“好、中、差”依次進(jìn)行排名。
五、幾點(diǎn)要求
1、這次考核時(shí)間緊、任務(wù)重,考核組要提前與被考核單位聯(lián)系,通知被考核單位認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,要求他們登陸焦作機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站下載印制《基層黨組織分類定級(jí)黨員群眾滿意度測(cè)評(píng)表》(附件2)和《基層黨組織民主評(píng)議表》(附件6);考核組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)考核工作的相關(guān)文件和資料,特別是三個(gè)《百分考評(píng)細(xì)則》的內(nèi)容,提前了解掌握考核工作的方法步驟和有關(guān)要求。
2、考核結(jié)果將作為推薦評(píng)選表彰先進(jìn)的重要依據(jù)??己私M要嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)客觀、公平、公正評(píng)分,不得私自透露考評(píng)分?jǐn)?shù)。
3、“五型機(jī)關(guān)”的檢查驗(yàn)收,要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的原則,既檢查單位整體創(chuàng)建情況,還要注意對(duì)單型機(jī)關(guān)創(chuàng)建的檢查。
4、考核中要注意發(fā)現(xiàn)典型、挖掘案例,及時(shí)收集、整理和索要相關(guān)材料。
5、考核結(jié)束后,考核組要將被考核單位相關(guān)工作評(píng)分排名情況,連同打過分?jǐn)?shù)的三個(gè)《百分考評(píng)細(xì)則》、各單位的工作總結(jié)和相關(guān)典型材料一并交工委組織部。同時(shí),分別推薦3個(gè)優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨建第一責(zé)任人和3個(gè)“五好”黨務(wù)干部標(biāo)兵。
附:
1、工委考核組分組及考核基層黨組織名單
2、基層黨組織分類定級(jí)工作群眾滿意度測(cè)評(píng)表
3、各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)百分考評(píng)細(xì)則
4、基層黨組織分類定級(jí)情況匯總表
5、民主評(píng)議基層黨組織分組名單
6、基層黨組織民主評(píng)議表
7、民主評(píng)議黨組織情況匯總表
8、市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”百分考評(píng)細(xì)則
9、市直機(jī)關(guān)黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)百分考評(píng)細(xì)則
10、焦作市直工委管理的黨組織聯(lián)系電話一覽表 附件下載:考核附件1-10.rar
市直工委組織部
沒有相關(guān)信息
2012年5月2日
第三篇:2009年市直單位市管干部考核述職報(bào)告
2009年市直單位市管干部考核述職報(bào)告
市安監(jiān)局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)常青
2010年1月21日
各們領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照《貴陽市市直單位市管干部考核辦法(試行)》要求,現(xiàn)將自己2009年履行崗位職責(zé)的情況匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
一年來,主要通過以下途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí)。一是參加省安監(jiān)局和市直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)關(guān)黨務(wù)常識(shí)。二是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、十七大及三中、四中全會(huì)精神等,進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。三是參加局黨組中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)和周五全局干部職工學(xué)習(xí),熟悉了解市委、市政府的重大工作決策部署。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的黨性修養(yǎng)、黨員意識(shí)和履職能力。
二、履行崗位職責(zé)情況
根據(jù)局黨組工作分工,我負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、行政后勤和機(jī)關(guān)黨務(wù)工作。一年來,協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo),配合班子成員,團(tuán)結(jié)處室同志主要做了以下工作。
(一)嚴(yán)格履職,深入抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
一是以貫徹中央、省、市紀(jì)委會(huì)精神為重點(diǎn),注重正面教育和指導(dǎo)實(shí)踐,抓好機(jī)關(guān)紀(jì)律教育。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照市委、市政府《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》,制訂了我局工作意見,將責(zé)任分解細(xì)化到處室,與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,形成“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。三是開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整治活動(dòng)。按照“整治發(fā)展軟環(huán)境,建設(shè)服務(wù)機(jī)關(guān)”要求,全面開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)、關(guān)注民生等活動(dòng),切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍形象,推進(jìn)中心工作。四是開展“小金庫”清查和廉政教育,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的廉潔意識(shí),自覺守好法律底線、政策底線和道德底線,確保安監(jiān)中心工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同步推進(jìn)。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真抓好行政后勤工作。
一是提高辦文、辦會(huì)、辦事質(zhì)量,保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年審核修改領(lǐng)導(dǎo)講話及各類總結(jié)上報(bào)材料160余篇、公文470余份、政務(wù)信息100余條,承辦全市性各類會(huì)議20余次次,審核各類支出200余萬元,保障了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是積極辦理群眾來信來訪,全年共辦理“百姓—書記市長(zhǎng)交流臺(tái)”、“局長(zhǎng)信箱”、群眾來信來訪70余件(次),切實(shí)解決了一系列群眾關(guān)心關(guān)注安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,贏得好評(píng)。三是認(rèn)真抓好保密工作,全年無泄密事件發(fā)生。四是規(guī)范干部人事檔案管理工作。按省、市有關(guān)要求,對(duì)局管干部檔案進(jìn)行規(guī)范整理,促進(jìn)我局人事檔案工作初步走上正軌。五是配合有關(guān)部門完成專項(xiàng)工作任務(wù)。配合審計(jì)等六部門,完成了局主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;配合市政務(wù)中心、市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等部門完成了二期辦公用房調(diào)整,保證了市重點(diǎn)工程如期開工;配合市財(cái)政、人事等部門,完成了規(guī)范公務(wù)津補(bǔ)貼工作。
(三)服務(wù)全局,大力抓好機(jī)關(guān)黨務(wù)工作
1、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè),努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。
一是組織開展多層次、多形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專家輔導(dǎo)、播放影視資料、撰寫心得體會(huì)文章等形式,深入學(xué)xxx省、市全會(huì)精神和黨建工作會(huì)議精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、安全生產(chǎn)法規(guī)政策等,使全體黨員干部提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。二是組織機(jī)關(guān)黨員干部參加市委、市直機(jī)關(guān)工委開展的各級(jí)各類培訓(xùn)。全年我局黨員參加市委、市直機(jī)關(guān)工委組織的專題培訓(xùn)4 人次、入黨積極分子培訓(xùn)3人次、黨務(wù)信息員培訓(xùn)1人次。三是組織開展談心交心活動(dòng)。針對(duì)干部職工普通關(guān)注的干部任用、工資改革、住房分配等事項(xiàng),采用談心交心、公開公示方式,增加透明度,幫助黨員干部解除困惑,理順情緒,以良好的狀態(tài)投入工作。
2、深入開展基層組織建設(shè)活動(dòng),積極落實(shí)先進(jìn)性建設(shè)
各項(xiàng)措施。
一是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)。首先是抓好支部班子自身建設(shè),力求做到“三多三少”,即多一點(diǎn)比較,少一點(diǎn)計(jì)較,多一點(diǎn)隨意,少一點(diǎn)刻意;多一點(diǎn)俯視,少一點(diǎn)仰視,在“顧大局,重團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn)”上起模范帶頭作用;二是抓好黨務(wù)干部的教育管理。積極組織參加上級(jí)組織對(duì)黨務(wù)干部的教育和培訓(xùn),堅(jiān)持用政治紀(jì)律約束黨員,用先進(jìn)理論武裝黨員,用奉獻(xiàn)精神要求黨員,用集體主義精神團(tuán)結(jié)黨員,充分發(fā)揮黨務(wù)干部的先鋒模范作用。三是抓好制度有效落實(shí),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持參加雙重組織生活,帶頭上黨課、作報(bào)告,黨員干部認(rèn)真參加民主生活會(huì)和民主評(píng)議會(huì),認(rèn)真撰寫黨性分析材料,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)一步提高了黨性修養(yǎng)。四是提高黨員發(fā)展質(zhì)量,嚴(yán)格按照發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求,注重從工作一線、年輕干部中發(fā)展黨員。去年共發(fā)展了3名年輕、優(yōu)秀的干部為中共預(yù)備黨員。五是支持工會(huì)、婦女組織開展工作。努力探索黨建帶工建、婦建工作實(shí)踐,促進(jìn)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
3、認(rèn)真開展“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
一是改變執(zhí)法方式,變檢查為服務(wù),構(gòu)造執(zhí)法和諧環(huán)境。成立三個(gè)工作組,主動(dòng)深入企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),幫助企業(yè)查找消除事故隱患,贏得企業(yè)好評(píng)。二是減化行政審
批手續(xù),切實(shí)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。全局涉及的行政許可項(xiàng)目全都進(jìn)入政務(wù)大廳,許可辦理時(shí)限在原有基礎(chǔ)上壓縮一半,深受企業(yè)歡迎。三是開展黨員承諾制度,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾橋梁。將市政務(wù)大廳安監(jiān)窗口作為黨員模范崗,將黨建工作示范點(diǎn)建在執(zhí)法支隊(duì)。
4、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、兩項(xiàng)創(chuàng)新”活動(dòng)。
按照市委、市直機(jī)關(guān)工委的要求,協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“兩項(xiàng)創(chuàng)新”活動(dòng),制訂評(píng)細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入查找突出問題,切實(shí)加強(qiáng)整改提高。一是創(chuàng)新自選動(dòng)作,建立“邊學(xué)邊改”制度,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。二是完善“局長(zhǎng)信箱”功能,將“局長(zhǎng)信箱”定信為“民生信箱”,安排專人24小時(shí)查看,來信必復(fù),搭建與群眾溝通交通的平臺(tái),先后解決了一批群眾反映的安全問題。三是創(chuàng)新執(zhí)法思路,開展了“送法到基層和企業(yè)”等主題實(shí)踐活動(dòng),深受歡迎。
三、個(gè)人廉潔自律情況
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)制度,自覺遵守中央、省、市紀(jì)委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干規(guī)定,注重個(gè)人思想道德修養(yǎng),生活情趣健康,沒有違法違規(guī)現(xiàn)象。
四、存在問題和努力方向
一年來,在以小平書記為班長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其
它成員的大力配合下,我盡職盡責(zé),努力工作,取得了一定成績(jī),但我也清醒認(rèn)識(shí)到,但仍然存在不足之處,主要表現(xiàn)為。
1、理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。
2、工作作風(fēng)方面還沒有完全做到深入細(xì)致。一是服務(wù)水平和質(zhì)量不夠高。二是深入基層調(diào)查研究不夠細(xì)致。三是對(duì)不分管處室和單位的工作關(guān)心不夠深入。三是缺乏硬手段和鐵手腕。在對(duì)待分管處室出現(xiàn)差錯(cuò)問題上,側(cè)重于講團(tuán)結(jié)、講和諧和廣泛地指導(dǎo),輕輕地糾錯(cuò),沒鐵面無私、果斷糾錯(cuò)。
3、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在整體工作安排布置上,能盡量做到周密細(xì)致,但卻忽視了時(shí)效要求和猛扎猛打。
針對(duì)存在不足,在新的一年,將從五個(gè)方面努力改進(jìn)。一是勤學(xué)習(xí),不斷提高政策理論水平和依法行政能力。二是促團(tuán)結(jié),以感情增進(jìn)融洽,形成強(qiáng)大合力。三是力創(chuàng)新,在“謀”上狠下功夫,提升服務(wù)質(zhì)量。四是強(qiáng)管理,做到“剛?cè)岵?jì)”,努力創(chuàng)新機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是轉(zhuǎn)作風(fēng),增強(qiáng)“以人為本”理念,樹立良好形象。
謝謝!
第四篇:2010市直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合考核工作實(shí)施方案
2010市直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合考核工作
實(shí)施方案
根據(jù)市衛(wèi)生局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容要求和市衛(wèi)生局《關(guān)于2010年市直醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任考核的通知》精神,現(xiàn)就市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位2010綜合考核工作的有關(guān)內(nèi)容、方法、程序和要求等明確如下:
一、考核內(nèi)容1、2010目標(biāo)任務(wù)考核;
2、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核;
3、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等;
4、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位練兵比武考核。
二、考核準(zhǔn)備
1、考核組成員學(xué)習(xí)考核辦法和實(shí)施方案,熟悉考核辦法、程序以及各種表格的發(fā)放范圍、填寫方法和工作要求等;
2、考核組做好本組的人員分工,確定一名聯(lián)絡(luò)員,保持與被考核單位的正常聯(lián)絡(luò),確定各單位具體考核時(shí)間、方法和程序等;
3、聯(lián)系被考核單位,提前做好各種考核測(cè)評(píng)用表的印制;
4、被考核單位提供單位干部花名冊(cè)。
三、考核程序和方法
(一)召開單位工作報(bào)告大會(huì)
參會(huì)人員:?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,所有中層干部,一般干部職工代表(不少于5人)參加。會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人主持。
會(huì)議內(nèi)容:
1、考核組做動(dòng)員
2、被考核單位主要負(fù)責(zé)人作目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查報(bào)告(含黨風(fēng)廉政建設(shè)情況),其他班子成員書面述職述廉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告會(huì)前張貼公示或印發(fā)參會(huì)人員。
3、民主測(cè)評(píng)
(1)考核組發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核測(cè)評(píng)表:《市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核測(cè)評(píng)表》、《市直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員考核測(cè)評(píng)表》。
(2)考核組發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核表:《2010市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作狀況測(cè)評(píng)表》、《2010市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng)表》。
(二)個(gè)別談話
談話對(duì)象為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層干部,一般干部職工代表。談話對(duì)象一般不少于參會(huì)人員的50%。
談話內(nèi)容主要是對(duì)單位目標(biāo)任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià),單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),了解班子存在的問題、表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的領(lǐng)導(dǎo)干部情況;對(duì)本單位
工作的建議意見等。
考核組2人以上參加,做好談話記錄。
(三)考察核實(shí)
1、核實(shí)單位目標(biāo)任務(wù)完成情況;
2、核實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況。
考核組通過查看被考核單位在完成目標(biāo)任務(wù)過程中形成的有關(guān)文件、圖表、資料、相關(guān)工作記錄、工作項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等,逐一核查考核目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際完成情況。
(四)綜合評(píng)價(jià)
考核組對(duì)被考核單位完成目標(biāo)任務(wù)情況逐項(xiàng)評(píng)議和分析,對(duì)照考核細(xì)則,逐項(xiàng)計(jì)算打分。
四、工作要求
1、各考核組要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真完成好所承擔(dān)的工作任務(wù)。
2、考核結(jié)束后,各考核組于1月21日12:00前,分別將以下資料交局辦公室。
1、各單位考核打分匯總表;
2、各單位民主測(cè)評(píng)所有表格及匯總表;
3、談話記錄;
4、目標(biāo)任務(wù)完成情況暨領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告各1份;
5、綜合考核評(píng)價(jià)分析報(bào)告。
漢中市衛(wèi)生局
二〇一一年一月十七日
第五篇:局屬單位2011績(jī)效考核考核工作方案
關(guān)于印發(fā)《局屬單位2011 績(jī)效考核工作方案》的通知
局屬各單位黨委(總支、支部):
現(xiàn)將《局屬單位2011績(jī)效考核工作方案》印發(fā)你們,請(qǐng)認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
中共鄭州市城市管理局委員會(huì)
二○一一年十二月二十日
局屬單位2011績(jī)效考核工作方案
根據(jù)《鄭州市城市管理局局屬單位績(jī)效考核工作方案(2011年)》,為切實(shí)做好局屬單位2011年績(jī)效考核工作,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀為指導(dǎo),按照考真、考準(zhǔn)、考實(shí)的要求,全面、系統(tǒng)、客觀地考察各單位2011目標(biāo)、業(yè)績(jī)、過錯(cuò)等方面的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,激勵(lì)局屬單位履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī),全面提升城市管理水平。
二、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
此次績(jī)效考核的內(nèi)容,分為目標(biāo)、業(yè)績(jī)、過錯(cuò)三個(gè)方面。目標(biāo)包括:(1)單位責(zé)任目標(biāo);(2)市委市政府為民辦理“十大實(shí)事”中由我局承擔(dān)的工作任務(wù);(3)創(chuàng)建全國(guó)文明城市、暢通鄭州等相關(guān)城市管理工作;(4)鄭州市城市管理整治提升工作開展情況;(5)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況等。業(yè)績(jī)是指對(duì)照業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),本單位取得的工作成績(jī);過錯(cuò)是指對(duì)照過錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn),本單位發(fā)生的工作失誤和不良后果。
績(jī)效考核采取量化考核、分項(xiàng)計(jì)分、綜合評(píng)定的辦法確定考核結(jié)果。
(1)目標(biāo)考核采用百分制(行政業(yè)務(wù)工作目標(biāo)占目標(biāo)
總分的40%、黨務(wù)責(zé)任目標(biāo)占總分的20%、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)占總分的10%、平安建設(shè)責(zé)任目標(biāo)占總分的10%、局領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)占總分的20%)。以各單位承擔(dān)的目標(biāo)單項(xiàng)分值為基礎(chǔ),考核時(shí)未完成任務(wù)部分扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),超額完成任務(wù)部分加上相應(yīng)分?jǐn)?shù)。加分比例不超過本項(xiàng)基礎(chǔ)分的20%。任務(wù)未完成的項(xiàng)目按比例扣分,直至此項(xiàng)基礎(chǔ)分扣完。如因客觀原因無法完成目標(biāo)必須事先寫出專題報(bào)告,報(bào)局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意后不予扣分,否則按未完成計(jì)分。行政業(yè)務(wù)工作考評(píng)計(jì)分方法采取平時(shí)月檢查占10%;年中考評(píng)占30%;年底考核占60%。計(jì)算得分按四舍五入保留兩位小數(shù)。
分?jǐn)?shù)計(jì)算公式:
以絕對(duì)值下達(dá)的目標(biāo),該項(xiàng)得分=基礎(chǔ)分?實(shí)際完成數(shù)/目標(biāo)數(shù);
以百分制下達(dá)的目標(biāo),該項(xiàng)得分=基礎(chǔ)分?[1+(實(shí)際完成數(shù)–目標(biāo)數(shù))];
以百分制下達(dá)的控制目標(biāo),該項(xiàng)得分=基礎(chǔ)分?[1+(目標(biāo)數(shù)–實(shí)際完成數(shù))]。
(2)業(yè)績(jī)加分。單位獲局委級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的加0.2分/項(xiàng);市(廳)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的加0.5分/項(xiàng);?。ú浚┘?jí)獎(jiǎng)勵(lì)的加1分/項(xiàng);國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的加2分/項(xiàng);單位圓滿完成市、局下達(dá)的重大臨時(shí)性指令性任務(wù),經(jīng)局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后,在年終考
核時(shí)給予適當(dāng)加分。
(3)過錯(cuò)扣分。每出現(xiàn)一項(xiàng)過錯(cuò)扣1分??鄯忠灶I(lǐng)導(dǎo)批示、上級(jí)通報(bào)、媒體曝光或群眾舉報(bào)等事實(shí)材料為依據(jù)。
(4)綜合評(píng)定。各單位最終得分,為目標(biāo)得分、業(yè)績(jī)加分、過錯(cuò)扣分的總和。
三、考核方法和步驟
2011年局屬單位績(jī)效考核工作分單位自查、組織認(rèn)定、實(shí)地考核和評(píng)定等次四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)單位自查階段(2011年12月20日至2012年12月28日)各單位按照規(guī)定的考核內(nèi)容,對(duì)照責(zé)任目標(biāo)、業(yè)績(jī)和過錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,形成績(jī)效考核自查報(bào)告。
自查報(bào)告的撰寫要結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、語言精練,主要包括以下部分:
1、工作目標(biāo)及完成情況;
2、內(nèi)所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)情況;
3、內(nèi)發(fā)生過錯(cuò)情況,并說明過錯(cuò)事實(shí)、原因及整改情況;
4、對(duì)改進(jìn)和完善績(jī)局屬單位績(jī)效考核的意見建議。
(二)組織認(rèn)定階段(2011年12月28日—31日)局績(jī)效考核辦公室組織并會(huì)同各績(jī)效核查認(rèn)定處(室),按照績(jī)效核查認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各單位績(jī)效考核自查報(bào)告進(jìn)行審核認(rèn)定。主要審核是否按照局下達(dá)的目標(biāo)執(zhí)行,申請(qǐng)的業(yè)績(jī)是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生的過錯(cuò)是否如實(shí)反映等情況。核查認(rèn)定意見與單位自查報(bào)告意見不符的,由局績(jī)效考
核辦交考核組進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)。
(三)實(shí)地考核階段(2012年1月上旬)
局派出考核組進(jìn)行實(shí)地考核,同時(shí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。
1、聽取匯報(bào)。單位一把手匯報(bào)目標(biāo)完成情況。
2、述職述廉。單位一把手代表班子和個(gè)人分別進(jìn)行大會(huì)述職述廉,領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人書面述職述廉報(bào)告經(jīng)一把手簽字后交考核組。
3、民主測(cè)評(píng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
3、查閱資料??己诵〗M查閱有關(guān)工作資料。
4、實(shí)地查看。必要時(shí)考核小組到工作一線調(diào)查了解。實(shí)地考核結(jié)束后,考核組應(yīng)對(duì)每個(gè)被考核單位形成書面實(shí)地考核情況報(bào)告,客觀公正地評(píng)價(jià)其目標(biāo)完成情況,依照目標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。
實(shí)地考核的具體安排和時(shí)間另行通知。
(四)評(píng)定等次階段(2012年1月中旬)
局績(jī)效考核辦公室對(duì)各單位自查情況、各績(jī)效核查認(rèn)定處(室)核查認(rèn)定情況、各考核組實(shí)地考核情況進(jìn)行審核匯總。依據(jù)所得總分,參照各單位2011目標(biāo)完成情況,局黨委研究確定各單位2011績(jī)效考核等次。
黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)五項(xiàng)工作發(fā)生重大問題的單位實(shí)行“一票否決”。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長(zhǎng):葛震遠(yuǎn) 副組長(zhǎng):劉光訪 閆衛(wèi)平
局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局編制人事處、督查辦公室,閆衛(wèi)平兼任辦公室主任,機(jī)關(guān)有關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人為辦公室成員。
五、要求
(一)高度重視,明確任務(wù)。各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志要高度重視,理清思路,分解任務(wù),親自部署,把績(jī)效考核作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。
(二)全面總結(jié),力求真實(shí)。各單位要全面總結(jié)本單位各項(xiàng)工作完成情況,認(rèn)真做好自查和申報(bào)工作,對(duì)完成的工作既不夸大成績(jī),也不隱瞞問題,更不能虛報(bào)、謊報(bào)業(yè)績(jī),漏報(bào)、瞞報(bào)過錯(cuò)。
(三)嚴(yán)格程序,認(rèn)真核查。各核查認(rèn)定處(室)對(duì)各單位申報(bào)的業(yè)績(jī)、過錯(cuò),在以事實(shí)為依據(jù)的前提下,準(zhǔn)確把握認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),杜絕打“人情分”、“面子分”,做到公平公正,客觀準(zhǔn)確。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)防作假。各單位和核查認(rèn)定處(室)要嚴(yán)格遵守績(jī)效考核工作紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生,確???jī)效考核科學(xué)公平和客觀。在績(jī)效考核中凡有弄虛作假行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即取消單位、處(室)本評(píng)先資格。
各單位自查報(bào)告(書面稿連同電子文檔)請(qǐng)于2011年12月28日前報(bào)局機(jī)關(guān)有關(guān)處(室),其中2011目標(biāo)自
查情況材料報(bào)送局督查辦公室(郵箱:zhdbc@126.com),取得的業(yè)績(jī)和過錯(cuò)情況材料報(bào)送局編制人事處(郵箱:cgjjxb@163.com)。
行政業(yè)務(wù)目標(biāo)考評(píng)表、黨務(wù)目標(biāo)考評(píng)表、黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)表、平安建設(shè)考評(píng)表和表彰情況統(tǒng)計(jì)表請(qǐng)登錄郵箱cgjndkh@163.com下載(密碼:cgjndkh67178066)。