第一篇:紹學(xué)院后勤集團(tuán)
紹學(xué)院后勤集團(tuán)〔2008〕26號
后勤集團(tuán)公司關(guān)于要求落實(shí)
合同制員工 “五金”繳納經(jīng)費(fèi)的請示
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
中華人民共和國勞動合同法于2008年1月1日起開始實(shí)施。根據(jù)新勞動合同法的要求,凡建立事實(shí)勞動關(guān)系的所有企事業(yè)單位,都必須訂立勞動合同,并依法繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。因后勤集團(tuán)極大部分員工來自外來務(wù)工者行列(以前稱之臨時(shí)工),故若全員參加社會保險(xiǎn)始必增加集團(tuán)公司用工成本。為確保學(xué)校的穩(wěn)定,平擬物價(jià),減輕后勤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),學(xué)校于08年上半年同意:因新勞動合同法實(shí)施而導(dǎo)致的員工社會保險(xiǎn)費(fèi)增支部分由學(xué)校承擔(dān)??紤]到全員投保會大幅度增加學(xué)校額外開支;同時(shí)也難處理部分因年齡、戶藉因素自己不愿繳納養(yǎng)保人員關(guān)系。在了解了省、市關(guān)于“五金”繳納的有關(guān)政策的同時(shí),我們也調(diào)研了省內(nèi)部份高校的做法。最后征得學(xué)校同意后,采用以紹興文理學(xué)院名義(事業(yè)單位)在社保局再開設(shè)一個(gè)企業(yè)帳戶(因企業(yè)單位開戶,全體員工必須投保)的過渡性繳費(fèi)辦法,讓后勤集團(tuán)公司合同制員工自愿參加投保。
為此,后勤集團(tuán)公司為合同制員工提供了四種社會保險(xiǎn)繳納、報(bào)銷或補(bǔ)貼方案選擇:
一是簽訂勞動合同且試用期滿后經(jīng)考核合格的員工,符合社會保險(xiǎn)繳納條件且自愿參加的,由公司按規(guī)定統(tǒng)一辦理社會保險(xiǎn)繳納手續(xù),個(gè)人承擔(dān)部分從員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資中扣除。二是簽訂勞動合同后仍愿意自己投保的員工,在合同期內(nèi)憑發(fā)票(按當(dāng)?shù)刈灾\職業(yè)繳費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn))報(bào)銷單位應(yīng)繳納部分,個(gè)人承擔(dān)部分自理。
三是因年齡關(guān)系,繳納不滿15年者或自愿要求不繳納社會保險(xiǎn)者,則按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)給予社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼,并與每月工資一并發(fā)放。
四是企業(yè)下崗后的協(xié)保人員或退休返聘人員,不列入社會保險(xiǎn)繳納范疇,也不享受社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼。
依據(jù)上述方案,凡符合社會保險(xiǎn)繳納條件的每位合同制員工根據(jù)自愿選擇,分別與集團(tuán)公司簽訂了《紹興文理學(xué)院后勤發(fā)展有限公司社會保險(xiǎn)繳納協(xié)議》。(具體的“五金”繳納情況見附表)
雖然目前學(xué)校已為后勤集團(tuán)公司承擔(dān)了部分員工要求集體繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)用,但仍有一大部分選擇自行繳納憑發(fā)票報(bào)銷和選擇每月社保補(bǔ)貼員工所產(chǎn)生的費(fèi)用在集團(tuán)公司列支;另由于歷史的原因,還存在著正在發(fā)生的社會保險(xiǎn)理賠問題。
1.以自謀職業(yè)者形式每月給予報(bào)銷的金額為6690元。
2.選擇社保補(bǔ)貼每月產(chǎn)生的金額為20500元。
3.因歷史原因,已有部份員工通過法律途徑向公司提出賠償所產(chǎn)生的金額為195344.30元。其中:
原禹天公司陳衛(wèi)江通過法院起訴,單位補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)31446.9元,失業(yè)損失補(bǔ)償5909.4元;
物業(yè)中心董新根通過法院起訴,單位補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)41328元;
原物業(yè)中心孟天法等4人通過市勞動檢察隊(duì)投訴,補(bǔ)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金5280元,加班費(fèi)6600元;
原商貿(mào)中心徐青通過雙方協(xié)商,支付社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼900元;
原物業(yè)中心王榮海通過法院起訴,經(jīng)調(diào)解單位補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)6000元;
原紹大外托餐廳經(jīng)理劉建新、李建軍、趙寶林三人,通過法院起訴,經(jīng)調(diào)解單位補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)97880元;
4.除上述已發(fā)生的賠償外,還存在著支付原紹大餐飲公司外托餐廳全體臨時(shí)工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金約55萬元和補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)金約300萬元隱患。
5.對目前自愿選擇享受每月100元社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼的員工,也存在著其今后要求改為參保的風(fēng)險(xiǎn)。
在08年學(xué)校后勤服務(wù)甲乙方協(xié)議中,關(guān)于后勤集團(tuán)合同制員工的社會保險(xiǎn)費(fèi),學(xué)校明確以提高單位服務(wù)費(fèi)用和人均5000元/年額度兩種方式給予劃撥。但在實(shí)際操作中,學(xué)校計(jì)劃財(cái)務(wù)處認(rèn)為只能承擔(dān)在社保局學(xué)校新開戶(企業(yè)性質(zhì))名下繳納部分的費(fèi)用,其他員工的社保費(fèi)用仍由集團(tuán)公司自行負(fù)責(zé)。因此,我們建議:
方案
一、仍按照甲乙方協(xié)議規(guī)定,學(xué)校以提高單位服務(wù)費(fèi)用和人均5000元/年額度這兩種方式劃撥集團(tuán)公司員工社保費(fèi)用;以學(xué)校名義在社保局繳納的費(fèi)用集團(tuán)公司每月底前按實(shí)際發(fā)生數(shù)返還學(xué)校,其他形式發(fā)生的所有社保開支均有集團(tuán)公司自行承擔(dān)。
方案
二、按后勤集團(tuán)《社會保險(xiǎn)繳納協(xié)議》范圍內(nèi)每月實(shí)際發(fā)生的社保費(fèi)用給予全額補(bǔ)助,同時(shí)給予報(bào)銷已經(jīng)發(fā)生(上述1、2、3點(diǎn)列舉內(nèi)容)和正在發(fā)生的后勤職工“五金”補(bǔ)償金。
第二篇:安順學(xué)院后勤集團(tuán)醫(yī)務(wù)室管理制度
安順學(xué)院后勤集團(tuán)醫(yī)務(wù)室管理制度
1、醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員積極協(xié)助學(xué)校辦理醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生許可證和審驗(yàn)工作,并持醫(yī)師資格證書、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書和護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書經(jīng)營。
2、醫(yī)務(wù)室配備好一般傷病事故自理的醫(yī)療用品,對能處理的疾病及時(shí)正確處理;不能處理的傷病事故及時(shí)護(hù)送到醫(yī)院處理,并做好轉(zhuǎn)診記錄。
3、把好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格保證藥品、醫(yī)務(wù)用品的質(zhì)量安全。藥品購入時(shí)必須經(jīng)兩人核對藥名、劑量、廠家、生產(chǎn)日期、有效期、包裝等有關(guān)內(nèi)容,檢查無誤后方可入庫、登記;如有問題及時(shí)退還銷售單位。藥品應(yīng)根據(jù)不同種類與性質(zhì)分別定位存放,定期檢查藥品質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)沉淀、變色、過期及難以辨認(rèn)的藥品,不得使用。
4、定期檢查藥品有無過期,使用時(shí)按照“先期先用”的原則,超過有效期的藥品及時(shí)銷毀處理。
5、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作要認(rèn)真、細(xì)心,對病人要有高度的責(zé)任心。
6、一旦發(fā)生差錯(cuò)要及時(shí)補(bǔ)救,盡量減少損失。及時(shí)匯報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)反映情況,總結(jié)教訓(xùn)。
7、醫(yī)務(wù)人員必須穿戴整潔工作衣、帽,醫(yī)務(wù)室內(nèi)禁止吸煙。
8、配藥、注射時(shí)認(rèn)真核對病人病情、并詢問過敏史。對有過敏史的學(xué)生杜絕用過敏藥物;發(fā)藥時(shí)詳細(xì)交待用藥方法及注意事項(xiàng),保證學(xué)生正確服藥。
9、發(fā)現(xiàn)傳染病人,按相應(yīng)的消毒隔離原則處理,及時(shí)上報(bào)疫情。
10、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,防止醫(yī)源性感染。
11、對諸如安眠藥等限量使用的藥品應(yīng)嚴(yán)格管理。
12、器材使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,用畢須清潔消毒。嚴(yán)格無菌操作,防止交叉感染。
13、注射應(yīng)采用一人一針一筒,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則。嚴(yán)格執(zhí)行藥品的配兌禁忌。無菌物品應(yīng)放置專柜。清潔區(qū)、污染區(qū)分開。換藥操作應(yīng)按無菌傷口、感染傷口、隔離傷口進(jìn)行。感染性敷料應(yīng)放置指定容器內(nèi),并焚燒處理。定期更換浸泡液,紫外線消毒。
14、特殊藥品須專柜上鎖保管,嚴(yán)禁師生私自取藥。阻止閑人隨便進(jìn)出醫(yī)務(wù)室。
15、醫(yī)務(wù)室的開業(yè)和停業(yè)時(shí)間應(yīng)服從學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)定,不得擅自停業(yè),醫(yī)務(wù)室的水電依表計(jì)量,依量按月交費(fèi),醫(yī)務(wù)室應(yīng)自覺做好室內(nèi)和房前屋后衛(wèi)生。
16、不得超面積、超范圍經(jīng)營,不得對房屋設(shè)施隨意改造,確須改造應(yīng)征得校方同意后方可實(shí)施,合同期滿后改造成的不動產(chǎn)無償歸學(xué)校所有。
17、聘請的負(fù)責(zé)人自覺督促員工遵守計(jì)劃生育、綜合治理等相關(guān)法律法規(guī),并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和上報(bào)。
18、對醫(yī)務(wù)室違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象實(shí)行扣分處理,全年為12分,12分扣完后學(xué)校予以解除聘請合同??鄯謼l款如下:
A、學(xué)校組織的相關(guān)會議,無故缺勤1次扣0.5分; B、服務(wù)態(tài)度差,打罵學(xué)生每次扣0.5分;
C、無相關(guān)證件或證件不齊全而開門營業(yè),每發(fā)現(xiàn)1次扣3分; D、室內(nèi)外衛(wèi)生條件差,不按指定的地點(diǎn)銷毀醫(yī)療垃圾,每次扣2分; E、不按操作規(guī)程操作,出現(xiàn)責(zé)任事故,每次扣4分。
安順學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán) 2011年3月20日
第三篇:學(xué)院后勤集團(tuán)學(xué)生公寓管理情況自查報(bào)告
學(xué)院后勤集團(tuán)學(xué)生公寓管理情況自查報(bào)告
一、學(xué)生公寓住宿安排情況
㈠基本情況
學(xué)生公寓分東、西兩區(qū),共有24棟,總面積193,610m2,總床位數(shù)22474個(gè),除去輔導(dǎo)員等用房,可住學(xué)生22,294人,現(xiàn)已住學(xué)生21,534人,入住率為,全校生均公寓面積。㈡公寓分配情況
1.分配原則
⑴院系男、女學(xué)生原則上相對集中;
⑵
在校學(xué)生原則上不調(diào)動;
⑶畢業(yè)班寢室原則上分配給所在院系;
2.預(yù)分寢室具體情況
院系
男生
女生
經(jīng)貿(mào)學(xué)院
桔苑⑤東門(540人);櫟苑③(117人)
桔苑③(440人);桔苑⑤西(341人);桔苑⑥(84人)
金融學(xué)院
櫟苑①(870人);櫟苑④(68人);櫟苑⑤(100人);竹苑⑤(86人)
桔苑②(702人);桔苑③(412人);桔苑⑤西(60人)
工商管理學(xué)院
櫟苑②(918人);櫟苑③(276人);竹苑③西(59人)
桔苑②(264人);桔苑⑤西(298人);桔苑⑥(512人)
會計(jì)學(xué)院
櫟苑③(459人);櫟苑④(544人);竹苑③西(104人)
桔苑①(1256人);桔苑④(515人);桔苑⑤西(70人);竹苑③東(84人)
藝術(shù)與傳播學(xué)院
竹苑①(514人);竹苑⑥(60人)
梅苑②(720人);竹苑③東(116人)
旅游與酒店管理學(xué)院
竹苑①(287人)
梅苑⑥(736人)
計(jì)算機(jī)與電子科學(xué)系
櫟苑③(188人);櫟苑⑤(568人);櫟苑⑥(716人);竹苑③西(24人)
桔苑②(180人);桔苑④(249人);桔苑⑤西(140人)
政法系
竹苑①(196人)
桔苑⑤西(12人);桔苑⑥(168人)
外語系
竹苑②(124人)
梅苑②(236人);梅苑①(266人);梅苑⑤(40人);竹苑③東(60人)
經(jīng)濟(jì)信息系
竹苑②(798人)
梅苑⑥(252人);梅苑①(132人);梅苑⑤(214人)
財(cái)政與公共管理系
竹苑⑥(527人)
梅苑⑤(718人)
法商學(xué)院
竹苑④(986人);竹苑⑤(845人)
梅苑①(416人);梅苑③(976人)梅苑④(988人)
國際學(xué)院
竹苑⑤(30人)
梅苑①(27人)
繼續(xù)教育學(xué)院
竹苑②(80人)
梅苑①(120人)
稅務(wù)培訓(xùn)班
竹苑③西(80人)
根據(jù)院招辦的招生計(jì)劃,我們按院(系)招生人數(shù)將寢室集中分配到各院、系,然后由院(系)按班級進(jìn)行寢室分配。但由于部分院(系)到校率超過了我們的預(yù)計(jì)人數(shù),同時(shí)部分學(xué)生到校較晚,使得部分學(xué)生分配到其他樓棟,但我們通過一系列的協(xié)調(diào)和調(diào)整后,同一院(系)的學(xué)生基本上集中了。
二、學(xué)生公寓管理情況
㈠制度建設(shè)
1.成立了湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生公寓管理委員會,由分管學(xué)生工作的副院長梁前德同志任主任,學(xué)工、保衛(wèi)、后勤負(fù)責(zé)人任副主任,各院(系)分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、億優(yōu)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人,學(xué)生會負(fù)責(zé)人任委員,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全院學(xué)生公寓的管理工作。學(xué)工、保衛(wèi)、后勤、各院(系)劃分和確定了各自的職責(zé)、分工協(xié)作,共同參與學(xué)生公寓的管理。后勤集團(tuán)億優(yōu)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的日常管理工作。
2.基本安全制度齊全,如入住人員登記造冊、樓層巡視、門衛(wèi)制度、備用鑰匙管理規(guī)定等,保衛(wèi)處另有公寓外圍巡視制度,保證24小時(shí)有人巡邏。
3.定有學(xué)生公寓安全職責(zé)追究制度。
4.定有學(xué)生公寓設(shè)施設(shè)備管理制度。如各項(xiàng)土木、水電維修管理制度和消防設(shè)施的管理制度。
5.定有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大情況
報(bào)告制度。
6.定有輔導(dǎo)員入住學(xué)生公寓的工作職責(zé)及考核制度。
7.定有物業(yè)管理人員工作崗位職責(zé)。
㈡人防措施
1.每棟樓有值班室、電話及學(xué)生住宿情況一覽表。
2.有24小時(shí)安全值崗門衛(wèi),對來訪人員登記,異性人員不得擅自進(jìn)入學(xué)生公寓。
3.執(zhí)行制度有記載。如入住、來訪人員登記記載,安全巡視檢查記載,每日值班日志記載,消防設(shè)施登記檢查記載。公共設(shè)施檢查報(bào)修記載,大件物品出樓登記,備用鑰匙借出記載,寢室家具登記造冊等。
4.經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,如自編有《安全知識》手冊,不定期在每棟樓的黑板宣傳,每棟樓都設(shè)有疏散指示。
㈢消防措施
1.公寓內(nèi)消防設(shè)施、滅火器材齊全、有效、擺放到位。
2.安全出口與疏散通道暢通,安全門鑰匙放在固定、順手的地方,并經(jīng)常檢查鎖孔是否銹蝕,保證隨時(shí)能開啟。
3.每棟樓一樓窗子都裝有牢固的防護(hù)網(wǎng),女生公寓二樓窗子加裝了防護(hù)網(wǎng)。每棟樓外墻易攀爬上樓的地12全文查看
第四篇:學(xué)院后勤集團(tuán)學(xué)生公寓管理情況自查報(bào)告
一、學(xué)生公寓住宿安排情況
㈠基本情況
學(xué)生公寓分東、西兩區(qū),共有24棟,總面積193,治理發(fā)愣功m2,總床位數(shù)22474個(gè),除去輔導(dǎo)員等用房,可住學(xué)生22,294人,現(xiàn)已住學(xué)生21,534人,入住率為96.59,全校生均公寓面積8.6m2。㈡公寓分配情況
1.分配原則
⑴院系男、女學(xué)生原則上相對集中;
⑵在校學(xué)生原則上不調(diào)動;
⑶畢業(yè)班寢室原則上分配給所在院系;
2.預(yù)分寢室具體情況
院系
男生
女生
經(jīng)貿(mào)學(xué)院
桔苑⑤東門(540人);櫟苑③(117人)
桔苑③(440人);桔苑⑤西(341人);桔苑⑥(84人)
金融學(xué)院
櫟苑①(870人);櫟苑④(68人);櫟苑⑤(100人);竹苑⑤(86人)
桔苑②(702人);桔苑③(412人);桔苑⑤西(60人)
工商管理學(xué)院
櫟苑②(918人);櫟苑③(276人);竹苑③西(59人)
桔苑②(264人);桔苑⑤西(298人);桔苑⑥(512人)
會計(jì)學(xué)院
櫟苑③(459人);櫟苑④(544人);竹苑③西(104人)
桔苑①(1256人);桔苑④(515人);桔苑⑤西(70人);竹苑③東(84人)
藝術(shù)與傳播學(xué)院
竹苑①(514人);竹苑⑥(60人)
梅苑②(720人);竹苑③東(116人)
旅游與酒店管理學(xué)院
竹苑①(287人)
梅苑⑥(736人)
計(jì)算機(jī)與電子科學(xué)系
櫟苑③(188人);櫟苑⑤(568人);櫟苑⑥(716人);竹苑③西(24人)
桔苑②(180人);桔苑④(249人);桔苑⑤西(140人)
政法系
竹苑①(196人)
桔苑⑤西(12人);桔苑⑥(168人)
外語系
竹苑②(124人)
梅苑②(236人);梅苑①(266人);梅苑⑤(40人);竹苑③東(60人)
經(jīng)濟(jì)信息系
竹苑②(798人)
梅苑⑥(252人);梅苑①(132人);梅苑⑤(214人)
財(cái)政與公共管理系
竹苑⑥(527人)
梅苑⑤(718人)
法商學(xué)院
竹苑④(986人);竹苑⑤(845人)
梅苑①(416人);梅苑③(976人)梅苑④(988人)
國際學(xué)院
竹苑⑤(30人)
梅苑①(27人)
繼續(xù)教育學(xué)院
竹苑②(80人)
梅苑①(120人)
稅務(wù)培訓(xùn)班
竹苑③西(80人)
根據(jù)院招辦的招生計(jì)劃,我們按院(系)招生人數(shù)將寢室集中分配到各院、系,然后由院(系)按班級進(jìn)行寢室分配。但由于部分院(系)到校率超過了我們的預(yù)計(jì)人數(shù),同時(shí)部分學(xué)生到校較晚,使得部分學(xué)生分配到其他樓棟,但我們通過一系列的協(xié)調(diào)和調(diào)整后,同一院(系)的學(xué)生基本上集中了。
二、學(xué)生公寓管理情況
㈠制度建設(shè)
1.成立了湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生公寓管理委員會,由分管學(xué)生工作的副院長梁前德同志任主任,學(xué)工、保衛(wèi)、后勤負(fù)責(zé)人任副主任,各院(系)分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、億優(yōu)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人,學(xué)生會負(fù)責(zé)人任委員,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全院學(xué)生公寓的管理工作。學(xué)工、保衛(wèi)、后勤、各院(系)劃分和確定了各自的職責(zé)、分工協(xié)作,共同參與學(xué)生公寓的管理。后勤集團(tuán)億優(yōu)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的日常管理工作。
2.基本安全制度齊全,如入住人員登記造冊、樓層巡視、門衛(wèi)制度、備用鑰匙管理規(guī)定等,保衛(wèi)處另有公寓外圍巡視制度,保證24小時(shí)有人巡邏。
3.定有學(xué)生公寓安全職責(zé)追究制度。
4.定有學(xué)生公寓設(shè)施設(shè)備管理制度。如各項(xiàng)土木、水電維修管理制度和消防設(shè)施的管理制度。
5.定有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大情況報(bào)告制度。
6.定有輔導(dǎo)員入住學(xué)生公寓的工作職責(zé)及考核制度。
7.定有物業(yè)管理人員工作崗位職責(zé)。
㈡人防措施
1.每棟樓有值班室、電話及學(xué)生住宿情況一覽表。
2.有24小時(shí)安全值崗門衛(wèi),對來訪人員登記,異性人員不得擅自進(jìn)入學(xué)生公寓。
3.執(zhí)行制度有記載。如入住、來訪人員登記記載,安全巡視檢查記載,每日值班日志記載,消防設(shè)施登記檢查記載。公共設(shè)施檢查報(bào)修記載,大件物品出樓登記,備用鑰匙借出記載,寢室家具登記造冊等。
4.經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,如自編有《安全知識》手冊,不定期在每棟樓的黑板宣傳,每棟樓都設(shè)有疏散指示。
㈢消防措施
1.公寓內(nèi)消防設(shè)施、滅火器材齊全、有效、擺放到位。
2.安全出口與疏散通道暢通,安全門鑰匙放在固定、順手的地方,并經(jīng)常檢查鎖孔是否銹蝕,保證隨時(shí)能開啟。
3.每棟樓一樓窗子都裝有牢固的防護(hù)網(wǎng),女生公寓二樓窗子加裝了防護(hù)網(wǎng)。每棟樓外墻易攀爬上樓的
第五篇:漢口學(xué)院后勤集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)
附件2
漢口學(xué)院后勤集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在學(xué)院黨政、文華公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)后勤集團(tuán)履行職責(zé)。
二、嚴(yán)格遵守國家的政策法令及學(xué)校的規(guī)章制度。
三、在主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主管后勤集團(tuán)的全面工作,并對主管校長負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)后勤集團(tuán)全體員工不斷深化后勤社會化改革,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量與保障水平,創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、重視并抓好員工的思想政治教育,抓好后勤骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)教育,搞好廉政建設(shè),努力建設(shè)一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、質(zhì)量好的后勤隊(duì)伍。
五、重視并抓好安全生產(chǎn)及經(jīng)營服務(wù),加強(qiáng)員工的安全教育,積極落實(shí)消防安全及綜合治理責(zé)任制,防止各種事故發(fā)生。
六、主持后勤集團(tuán)的行政會議,建立后勤集團(tuán)中層管理干部例會、職工大會、重大問題集體決策等制度;牽頭制定和健全后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)、人事、勞資、資產(chǎn)等管理的規(guī)章制度,抓好規(guī)范管理,使后勤集團(tuán)的經(jīng)營、管理、服務(wù)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保后勤集團(tuán)健康運(yùn)行與發(fā)展。
七、團(tuán)結(jié)同志,以人為本,關(guān)心群眾疾苦,熱心為群眾排憂解難。
八、主動接受有關(guān)組織和群眾的指導(dǎo)與監(jiān)督,虛心接受批評意見,不斷改進(jìn)工作。
九、積極支持工會、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體工作。
十、抓好后勤集團(tuán)的計(jì)生工作。