第一篇：中國人民大學后勤集團

中國人民大學后勤集團

工 作 通 訊

2006 年第26期（總第76期）10月9日——10月15日

集團總經(jīng)理辦公室

集團黨委辦公室編

2006年10月17日

目 錄

? 團結(jié)協(xié)作，打好搬遷仗——記中國人民大學幼兒園搬遷工作 ? 簡訊

? 團結(jié)協(xié)作，打好搬遷仗

——記中國人民大學幼兒園搬遷工作

在集團領導的關(guān)心指導下，經(jīng)過近一個月的艱苦努力，幼兒園搬遷工作大體完成，中國人民大學幼兒園順利遷至世紀城新址。目前，新園各項工作運行正常，幼兒和教職員工已經(jīng)開始逐步適應搬遷后的生活和工作。

本次搬遷工作是對幼兒園全體教職員工的巨大考驗。面對高強度的勞動，以各班長為代表的教職員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，加班加點進行搬遷。為了不影響幼兒的學習生活，保證家長的利益，為了能夠在10月8日按時在新址開園，幼兒園全體教職員工主動放棄十一休息時間，全心全意奉獻在搬遷工作上。搬遷中遇到的大部分是重體力勞動，這對以女同志為主的幼兒園來說無疑是艱巨的挑戰(zhàn)。但無論是園領導還是普通職工，在搬遷過程中早已忘記了女性特有的柔弱，而用她們纖細的雙手搬起一個個沉重的整理箱……一些教職工因為勞累而生病，但她們?nèi)匀粠Р猿止ぷ?。通過大家的團結(jié)協(xié)作，搬遷工作這塊“硬骨頭”終于被啃掉。整個搬遷過程中，幼兒園沒有一個人因個人問題而耽誤工作。

回首整個搬遷過程，幼兒園做到了在不影響正常教育教學的前提下有條不紊地運作，從計劃到執(zhí)行，各個環(huán)節(jié)緊密銜接，從領導到員工，各個崗位團結(jié)協(xié)作。本次搬遷工作充分展示了幼兒園領導班組的工作能力和全體教職員工的奉獻精神，得到了人大領導和廣大家長的肯定。本次搬遷工作也將載入幼兒園的發(fā)展史冊。

簡 訊

? 辦公室

——與學生會、研究生會權(quán)益部協(xié)商對西區(qū)食堂開展調(diào)研的相關(guān)事宜。

——接待博士生對西區(qū)食堂的投訴兩起，并進行認真處理。——公布海淀區(qū)人大代表換屆選舉中國人民大學后勤集團分選區(qū)選民名單。

——與飲食服務中心、學生會生活部協(xié)商首屆飲食文化節(jié)的相關(guān)事宜。

——做好首屆高校后勤文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目預審籌備工作?！獮榧瘓F職工報銷物業(yè)供暖補貼。? 人事部

——10月9日——13日，共面試社會應聘人員15人。

——10月9日，到海淀法院出席楊孝平訴生活費案，雙方達成調(diào)解協(xié)議。

——10月10日，到學校人事檔案室核查后勤集團32名員工信息，并將核查結(jié)果報學校人事處職員辦公室。

——10月10日，到人事部人才交流中心為新入職的社招員工辦理三方協(xié)議相關(guān)事宜。

——與集團財務部協(xié)調(diào)落實社招人員繳納社會保險費用相關(guān)問題?！?0月13日下午，與摯誠友邦勞務派遣公司、物業(yè)管理中心共同辦理非正式編制職工勞動合同簽訂相關(guān)事宜。

? 財務部

——修訂北區(qū)食堂、東區(qū)食堂、東區(qū)食堂風味餐廳委托經(jīng)營管理合同?！l(fā)布《關(guān)于規(guī)范工資津貼及有關(guān)納稅情況的補充通知》，對工資發(fā)放和代扣個人所得稅做出規(guī)范，對各單位臨時工工資表進行全面的整理，并進一步規(guī)范了效益工資與補貼發(fā)放表。

——完成集團9月份結(jié)賬工作，并根據(jù)會計資料編制9月份資產(chǎn)負債表、損益表、費用明細表等相關(guān)財務會計報告，向有關(guān)領導和單位報送。

——完成世紀方興公司9月份報稅工作，與供應商進行財務結(jié)算?！獧z查合同收支完成情況，督促各有關(guān)單位及時收繳各項收入?！浜县攧諏徲?，核對2003年-2005年水電費支出情況?！治鲑t進樓經(jīng)濟效益，提供審計資料。——對運輸服務中心的經(jīng)營情況進行分析。? 營運部

——召開營運部工作例會,布臵年底前工作計劃安排,撰寫會議紀要,報集團領導審閱。

——修改集團《安全生產(chǎn)、安全防火管理辦法》，報集團領導審批?！獏f(xié)助校園建設管理處辦理建設中的培訓樓供電電纜招標工作?！唾Y產(chǎn)與后勤管理處協(xié)調(diào)知行區(qū)學生宿舍樓６０間活動室改宿舍后的智能用電識別器安裝事宜。

——配合校保衛(wèi)處協(xié)調(diào)多媒體教學樓、知行3樓地下室安全出口指示燈、應急燈配備方案，并落實工程施工事宜。

——根據(jù)營運部１０月９日工作例會要求，撰寫營運部工作流程方案。

——與集團辦公室共同審核集團網(wǎng)頁改版后的運行情況，并提出進一步修改意見。

——根據(jù)賢進樓二、三層裝修改造方案，確定裝修材料并現(xiàn)場勘查施工現(xiàn)場。

——整理集團２００６年承接學校專項工程結(jié)算資料?！c資產(chǎn)與后勤管理處協(xié)調(diào)集并房維修項目銜接工作?！獙徍私虒W三樓暑期維修改造工程結(jié)算材料?！幹茖W生宿舍及輔導員用房維修粉刷結(jié)算資料。

——與校園建設管理處、資產(chǎn)與后勤管理處協(xié)調(diào)校園綠化工程結(jié)算資料審核工作。

——與物業(yè)管理中心配合，制作竹林品種標牌、編制“一勺池”、“核桃林”環(huán)境美化方案并繪制效果圖。

——整理核對東區(qū)食堂、供應部擬報減資產(chǎn)設備情況?！獏f(xié)助幼兒園遷址，安排閑臵部分家具存放工作。

? 飲食服務中心

——為迎接全市秋季高校食堂衛(wèi)生安全檢查，中區(qū)食堂從10月10日起開展衛(wèi)生知識培訓，重點對冷葷間、消毒間及操作流程等關(guān)鍵控制點進行了規(guī)范。

——10月12日，中區(qū)食堂對一、二、三層后廚及前廳的安全衛(wèi)生情 況進行大檢查，食堂總體衛(wèi)生狀況和員工的衛(wèi)生意識良好?！?0月14日，中區(qū)食堂組織冷葷間、消毒間從業(yè)人員進行消毒衛(wèi)生知識競賽，以促進員工主動學習。

? 學生服務中心

——10月9日—10月13日，完成了學生公寓秋季第一次滅蟑工作?！獮橛咏逃繉Ω咝W生公寓進行安全衛(wèi)生檢查，中心對內(nèi)部各崗位及環(huán)節(jié)進行認真細致的檢查。

——資源管理部安排計劃外學生住宿約100余人。

——對中心數(shù)字化辦公平臺在迎新工作中出現(xiàn)的問題進行分析，提出補充意見，進一步完善數(shù)字化平臺。

——與品園4樓輔導員就該樓某學生私拉電線的情況進行溝通，并上報學生處。

——完成各樓學生宿舍電話號碼的核對工作。? 物業(yè)管理中心

——10月14日，成立住宅房屋裝飾裝修辦公室，對校園裝修垃圾亂推亂放的情況進行治理。

——教學服務中心積極配合學校做好新生運動會的準備工作?！蘅樂罩行臑閷嶒灅?、家屬住宅制安塑鋼窗。

——10月11日，校園服務中心在西門南側(cè)擺放地籠，規(guī)范自行車擺放。

? 水電運行中心

——為了不影響學校的正常工作，電工班利用“十一”長假對資料樓的配電柜進行改造，三天內(nèi)共拆換4根電纜。

——截止10月9日，電工班圓滿完成了知行1樓臨時工宿舍20多間房屋的用電改造工程。

——10月7日——11日，水工班對徐悲鴻藝術(shù)學院辦公樓的一段腐蝕嚴重的上水管進行改造，拆卸舊管，更換為長30米（￠32㎜）的新管。

? 接待服務中心

——宿舍管理辦公室接待區(qū)域經(jīng)濟所干部研修班?！t進樓裝修工作在有條不紊的進行中，配套設施已拆除完畢；衛(wèi)生間防水工程已做完；墻體已鏟除，現(xiàn)正進行刮膩子工作；衛(wèi)生間瓷磚已開始粘貼。

? 商貿(mào)中心

——組織聯(lián)營商戶規(guī)范商店招牌和宣傳廣告。

——營銷部組織季節(jié)性商品進入超市銷售，并積極聯(lián)系廠家開展促銷活動。

——聯(lián)營部統(tǒng)計各個經(jīng)營網(wǎng)點的房屋漏雨情況，并上報集團?！獱I銷部制作9月份各店的經(jīng)營費用分析表并上報中心。

責任編輯：郭 棟

第二篇：中國人民大學后勤集團

中國人民大學后勤集團

工 作 通 訊

2004—2005 學年

第1期

集團總經(jīng)理辦公室

集團黨委辦公室編

2004年9月27日

目 錄

集團黨委組織黨員和積極分子觀看電影《張思德》并召開座談會討論

水電運行中心克服困難，圓滿完成新生臨時澡卡銷售工作 接待服務中心放棄休息，完成了接待教育培訓中心“2+2”項目學生入住的任務

幼兒園生態(tài)藝術(shù)活動部分內(nèi)容在自然博物館展出

簡訊

生離校后數(shù)量陡降至253；一周共計售卡4298個。澡卡售價12元，使用后退卡時返回10元，即臨時澡卡實際經(jīng)手共8596人次，收費8596元。

售卡人員每天早晨將澡卡交與節(jié)能辦公室核對數(shù)量，上繳前一天所收費用后領新卡至澡堂售出，每晚營業(yè)結(jié)束后再核對數(shù)量與金額，全天工作由兩人協(xié)作完成。由于新生人數(shù)眾多，售卡窗前始終長隊不斷，售卡人員每日工作時間長，工作任務重，吃飯如廁均不方便，更無暇休息；早晚交卡與收卡時結(jié)算繁忙，稍有不慎即出差錯，反復核算，甚為辛苦。

? 接待服務中心：放棄休息，完成了接待教育培訓中心“2+2”項目學生入住的任務

9月17日下午臨近下班時間，接待中心宿管辦接到集團的緊急通知，要求接收東風四樓，準備9月20日接待教育培訓中心“2+2”項目的學生入住。

時間緊，任務重。兩天的時間內(nèi)，四層樓100多個房間要清掃整理，150套臥具要配齊，房間的配套生活設施也要準備好，以宿管辦現(xiàn)有人手，這一看來不可能完成的任務讓人壓力倍增。宿管辦主任張克宜迅速把這一任務傳達到了每個員工，晚上6點多通知完畢，第二天早上6點鐘就開始了會戰(zhàn)的準備工作。接待中心主任陳小敏親自督戰(zhàn)，集團下屬各單位都給予了大力支持，人手不夠，學生服務中心主任趙寶蓉親自帶隊抽調(diào)了27人次，留學生服務中心抽調(diào)了3人次協(xié)助；大量物資要搬運，運輸服務中心抽調(diào)了車輛。整整兩天的時間，2.起草并修改了北區(qū)食堂、北戴河工程等工作情況匯報，20日向校長進行了匯報。

3.籌備及組織20日發(fā)放中秋、國慶節(jié)職工慰問品工作。4.配合陳總做好北戴河工程相關(guān)工作（財務報賬、合同管理等）。5.起草9.21總經(jīng)理辦公會議紀要。

6.裴總布置23，24兩日赴保定制作學校地理信息管理系統(tǒng)軟件。7.配合學校工作保研工作。8.統(tǒng)計集團加班情況。9.協(xié)助東區(qū)浴室賣澡票。黨務

1.完成了各支部黨費返還的報銷工作。

2.向組織部交教工黨校學習表格、處級干部調(diào)查表格。

3.聯(lián)系并組織黨員和積極分子觀看電影《張思德》并召開座談會討論。宣傳

1.認真做好宣傳工作，采寫、編輯、發(fā)放暑期和迎新工作簡報專刊。2.采寫、編輯宿舍搬遷稿件和櫥窗。3.編輯集團網(wǎng)站。

4.完成了2004上學期稿費的發(fā)放工作。

5.起草集團信息收集工作通知，下發(fā)各中心，認真做好信息的收集、匯總工作。

6.調(diào)查“一路輝煌”主辦者背景資料，并與后勤處協(xié)商參加“一路

會，傳達了市教委電話通知精神，要求中心起草一份材料，匯報調(diào)價工作情況，回復市教委提出的幾個問題。會后中心立即布置落實此項工作。8、9月15日中心黨支部召開支部大會，傳達了上級有關(guān)精神，通報了調(diào)價以來的情況，要求全體黨員在各項工作中做出表率。

學生服務中心

1.9月1日—4日中心全體職工做應新的各項準備工作，接收新生行李。

2.9月5日、6日早6：30——23：00迎新。3.9月7日—10日新生公寓整理新生住宿檔案冊。4.9月11日、12日品園一樓、二樓進行樓內(nèi)宿舍調(diào)整。

5.9月9日—17日為品園一樓、二樓調(diào)整宿舍（6人間降為4人間）拆床。

物業(yè)管理中心

1.完成了新公寓樓知行2、3、4、5樓的涼衣繩的安裝工作，粉刷東風四樓100 個房間，并對東風四樓的廁所、水電進行了改造。

2.教學服務中心收發(fā)室正在進行學生信箱的變更和核查工作。3.電話室為新學生公寓調(diào)試201電話，為青年公寓安裝、調(diào)試201電話。的情況下，放棄周末休息的時間，完成了對東風4樓100多個房間的清掃整理工作，配置了150多套臥具和房間內(nèi)的配套生活設施，圓滿完成了接待教育培訓中心“2+2”項目學生入住的任務。

城內(nèi)服務中心

1.結(jié)合集團要求，對本單位的臨時工開展思想教育，做好臨時工的管理工作。

2.配合學校保衛(wèi)處檢查了灰二、四樓的防火安全。3.城內(nèi)垃圾分類試行驗收。

4.配合校后勤處、集團物業(yè)對城內(nèi)供暖管網(wǎng)部分線路更換改造。

商貿(mào)中心

1.完成了開學迎新生的外賣銷售服務工作。

2.9月9日，中心召開了各部門負責人會議，對迎新工作進行了總結(jié)，并布置了下一階段的工作。3.積極籌備西北區(qū)的地下超市。

4.積極完成了靜林咖啡屋的招標工作和匯賢居營業(yè)面積的增加工作。

5.中心四位副主任到上海、南京進行工作考察。

幼兒園

1.9月1日，幼兒園生態(tài)藝術(shù)活動部分內(nèi)容在自然博物館展出。這次

9.9月12日—幼兒園根據(jù)北京教育委員會的 文件：關(guān)于進一步加強幼兒園安全工作文件的緊急通知，幼兒園召開了緊急會議，制定了緊急預案并對不安全因素進行了排查采取了措施。安全工作落實到人，做到誰主管、誰負責，并制定了責任書。

第三篇：中國人民大學后勤集團

中國人民大學后勤集團

工 作 通 訊

2008年第29期（總第157期）

10月13日——10月19日

集團總經(jīng)理辦公室 編 集團黨委辦公室2008年10月24日

目錄

? 黎玖高總經(jīng)理主持召開集團政策研究室工作會議

? 后勤集團在“北京奧運會、殘奧會食品安全保障工作總結(jié)會議”上受表彰

? 陳建立常務副總經(jīng)理主持召開后勤集團財務工作會議 ? 餐飲管理部參加海淀區(qū)奧運商務環(huán)境保障工作總結(jié)會 ? 餐飲管理部參加北京高校番茄醬單項集中招標采購會 ? 簡訊

? 黎玖高總經(jīng)理主持召開集團政策研究室工作會議

10月16日，黎玖高總經(jīng)理主持召開集團政策研究室工作會議，討論了研究室啟動理論、政策學習與研究工作的有關(guān)事項，部署了參加高校后勤系統(tǒng)“華北五省年會（2008）”的會議交流材料準備工作。

? 后勤集團在“北京奧運會、殘奧會食品安全保障工作總

結(jié)會議”上受表彰

10月17日上午，集團黨委副書記馬秀芹出席“北京奧運會、殘奧會食品安全保障工作總結(jié)會議”，我校后勤集團作為奧運餐飲服務企業(yè)，為北京2008年奧運會殘奧會期間餐飲服務工作做出了貢獻，在大會上受到表彰并獲得榮譽證書。

? 陳建立常務副總經(jīng)理主持召開后勤集團財務工作會議

10月17日，陳建立常務副總經(jīng)理主持召開后勤集團財務工作會議，各職能部門負責人、財務部全體人員和集團所屬各業(yè)務部門會計核算員參加。會議主要對近期財務工作中存在的一些問題進行了溝通，研究了相關(guān)解決辦法；重申了會計核算員的具體職責，并對財務培訓工作進行了探討。

? 餐飲管理部參加海淀區(qū)奧運商務環(huán)境保障工作總結(jié)會

10月17日下午，餐飲管理部副總經(jīng)理王志丹作為我校餐飲服務商經(jīng)理參加了海淀區(qū)奧運商務環(huán)境保障指揮部舉行奧運會、殘奧會商務環(huán)境保障工作總結(jié)大會。區(qū)委常委、常務副區(qū)長、區(qū)奧運商務環(huán)境保障指揮部指揮楊志強，區(qū)奧指辦及奧運商務環(huán)境保障指揮部各成員單位、海淀區(qū)屬地餐飲服務保障各餐飲服務商的負責人參加會議。

會上，區(qū)商務局副局長、區(qū)奧運商務環(huán)境保障指揮部辦公室主任蔡天明作奧運會、殘奧會海淀區(qū)商務環(huán)境保障工作總結(jié)報告并通報了區(qū)商務環(huán)境保障指揮部各單位受到國家、北京市和海淀區(qū)各級對奧運工作評比獲得先進集體和個人的情況。隨后，區(qū)委常委、常務副區(qū)長、區(qū)商務環(huán)境保障指揮部指揮楊志強代表區(qū)委、區(qū)政府對各單位在北京奧運會殘奧會商務服務保障工作中所付出的辛勤勞動、所取得的成績、所做出的貢獻表示感謝。

? 餐飲管理部參加北京高校番茄醬單項集中招標采購會

為了加強產(chǎn)品供貨商與高校食堂的聯(lián)系，減少中間環(huán)節(jié)，使各高校在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，選擇物美價廉的物品，降低原材料采購成本，北京市高校聯(lián)采中心于2008年10月18日上午9：00在北方工業(yè)大學召開2008年北京高校番茄醬單項集中招標采購會。36所高校、9個品牌的番茄醬生產(chǎn)企業(yè)供貨商代表參加了本次招標會，后勤集團餐飲管理部副總經(jīng)理張德連攜采購供應中心負責人、廚師代表參加了本次會議。

本次招標會充分體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，會議現(xiàn)場推選出兩名監(jiān)督員，負責監(jiān)督招標評審全過程，由高校聯(lián)采專家組所在院校推薦廚師長，作為品質(zhì)專家，負責現(xiàn)場操作、驗質(zhì)。在廚師現(xiàn)場制作后，高校專家組首先對番茄醬按品嘗后的口味、番茄醬的色澤、質(zhì)量進行排名，在番茄醬生產(chǎn)企業(yè)供貨商代表進行產(chǎn)品報價后，對9種番茄醬進行綜合評價并排名。最后選出了排名前4名的番茄醬企業(yè)，由高校專家組與企業(yè)就最終成交價格及服務承諾進行價格協(xié)商。

簡訊

★ 行政部

? 10月14日，向集團各單位發(fā)放后勤集團奧運服務先進單位和先

進個人證書，并安排獎金發(fā)放事宜。

★ 財務部

? 10月17日，與天使食府負責人就房屋使用費、物業(yè)管理費等交

納的具體問題進行協(xié)商，并起草相應的補充協(xié)議書。

? 統(tǒng)計后勤集團2007人員工資情況，并以項目、部門、月份等

為分類制作各類統(tǒng)計報表。

★ 人事部

? 10月14日，購買《中華人民共和國勞動合同法實施條例》及相

關(guān)法規(guī)文本并發(fā)至各單位學習。

? 10月15、16日，修改《后勤集團績效考核暫行辦法》并上報集

團領導。

? 完成社會招聘人員保險增減手續(xù)；落實2009年選留畢業(yè)生簽報相

關(guān)工作和集團集體所有制員工申領新工作證相關(guān)事宜。

? 10月16日，組織新員工18人參觀學校校史展覽。

★ 營運部

? 對全校用電、水暖系統(tǒng)進行安全檢查，確保全校用電和供暖安全。? 員工宿舍管理辦公室對員工宿舍進行日常用電安全檢查，杜絕安

全隱患。

? 物資采購與資產(chǎn)管理辦公室與實驗室建設與設備管理處核對集團

資產(chǎn)設備臺完成2008年資產(chǎn)清查前期準備工作。

★ 餐飲管理部

? 10月14日，部門副總經(jīng)理王志丹主持召開餐飲管理部中層管理

干部會議，會議傳達集團總辦會的精神和要求，圍繞集團即將召開的中層管理干部會議的有關(guān)議題，深入討論了餐飲工作的發(fā)展、目標以及當前還存在的難點和困惑。

? 10月13-19日，行政管理辦公室統(tǒng)計、制作《餐飲管理部1-9月

經(jīng)營情況分析》。

? 10月17日，行政管理辦公室依照《后勤集團餐飲管理部監(jiān)控考

核辦法》對餐飲管理部所屬各單位的行政管理工作進行檢查。? 10月13日至10月17日，經(jīng)營管理辦公室對所屬食堂、餐廳的初加工間、切配間、炒菜間、備餐間及餐廳衛(wèi)生進行了檢查。? 10月13日，中區(qū)食堂副主任張坤保牽頭對中區(qū)食堂庫房原料進

行盤查，重點檢查有無過期、變質(zhì)原料，要求所有原料必須先進先出，及時清理過期、變質(zhì)原料。

? 10月14日，中區(qū)食堂對售飯窗口工作人員進行業(yè)務培訓，以提

高食堂售飯窗口服務速度，統(tǒng)一主食、菜品出售分量。

? 10月16日，東區(qū)食堂進行秋季滅蟑、滅蟲工作。

★ 物業(yè)管理部

? 綜合管理辦公室開始做本設備資產(chǎn)使用情況統(tǒng)計及明年的設

備需求計劃。

? 教學服務中心教學三樓配合網(wǎng)絡學院考試和兩次國家級大型考試

進行考場布臵和安保工作；公共教學一樓撿拾手機2部、錢包1個并找到失主，失主致信感謝。

? 配合信息學院院慶，做了衛(wèi)生保潔及其他工作布臵；配合保衛(wèi)處

更換干粉滅火器163個。

? 本周，校園服務中心開始布臵清理林園樓工程渣土、修剪冷季型

草坪和（因用地改造）移栽東門檜柏樹

? 10月14日-31日，全校采暖系統(tǒng)開始供水，為此，水暖運行中心

公示系統(tǒng)供水時間及服務電話，為本供暖提前做好準備。? 為配合供電局線路檢修，電力運行中心完成了14日、17日夜間

我校部分區(qū)域停電倒閘工作。

★ 公寓管理部

? 10月13日下午，綜合管理辦公室主任主持召開部門制度建設專

題會議，對公寓管理部規(guī)章制度目錄初稿進行了討論。

? 10月14日，部門副總經(jīng)理董翊和學生服務中心主任趙寶蓉參加

了海淀區(qū)片組的“北京市高校學生公寓安全衛(wèi)生大檢查”。

? 10月16日，部門工會分會召開分會委員會議，會上討論了秋游

事宜并進行分工部署。

? 10月16日，公寓管理部副總經(jīng)理董翊、學生服務中心主任趙寶

蓉帶領工作人員利用中午休息時間前往官園批發(fā)市場為知行區(qū)學生浴室選購浴簾。

? 學生服務中心配合校保衛(wèi)處在學生公寓分發(fā)《大學生安全自護自

救知識手冊》，并向?qū)W生詳細講解以提高學生住宿安全防范意識。? 本周，學生服務中心與各學生公寓樓樓長、各院系統(tǒng)計、核對在住計劃外生源名單。

★ 酒店管理部

? 10月15日，培訓學院為酒店管理部專場舉辦“酒店管理部激情

服務及禮儀培訓觀摩會”。觀摩會上，胡波教授及鄧澤老師分別從禮儀、服務、口語表達等方面進行了生動的講解。

? 匯賢大廈前廳部、財務部對前廳員工進行夜審工作流程和發(fā)票開

具知識培訓；客房部利用晨會時間對員工進行走客房相關(guān)工作流程培訓。

? 教授餐廳上周迎來了開業(yè)以來最大規(guī)模的接待任務，在完成大廈

早餐工作的同時分別接待了徐悲鴻藝術(shù)學院廣東市委干部培訓班、經(jīng)濟學院重慶區(qū)縣政協(xié)干部培訓班、商學院河北石家莊工行行長培訓班、柳州高管培訓班、教育部直屬高校紀委第五片組會議用餐、68級黨史校友會用餐及零點，共接待3820人次，平均每天545人次、最高的一天達690人次，創(chuàng)歷史最高紀錄。

? 教授餐廳根據(jù)客源地域差異、年齡分段等安排不同的菜肴、風味

特色和就餐時間以滿足賓客就餐需要，受到賓客和主辦院系一致好評。

★ 經(jīng)營拓展部

? 10月15日，集團常務副總經(jīng)理陳建立到經(jīng)營拓展部召開辦公會，研究便民市場、多媒體地下室的經(jīng)營管理問題。

? 10月15日，集團常務副總經(jīng)理陳建立到經(jīng)營拓展部召開辦公會，研究便民市場、多媒體地下室的經(jīng)營管理問題。

? 10月17日資源管理部通知聯(lián)營商戶負責人，配合國家第二次經(jīng)

濟普查填寫相關(guān)報表。

責任編輯： 李秋榮投稿信箱： houqinxinxi@ruc.edu.cn 6

第四篇：中國人民大學后勤集團

中國人民大學后勤集團

工 作 通 訊

2009年第19期（總第186期）

6月22日——6月28日

集團總經(jīng)理辦公室 編 集團黨委辦公室2009年7月2日

目錄

? 集團機關(guān)黨支部召開學習實踐科學發(fā)展觀整改落實階段專題討論會

? 學生致信感謝北區(qū)食堂員工拾金不昧

? 簡訊

? 集團機關(guān)黨支部召開學習實踐科學發(fā)展觀整改落實階段

專題討論會

6月25日下午，機關(guān)黨支部組織全體黨員和入黨積極分子召開深入學習實踐科學發(fā)展觀整改落實階段專題討論會，支部書記沈欣主持會議。

會議傳達了集團黨委整改落實階段工作計劃，組織學習了《后勤集團領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告》。

分析檢查階段，集團黨委以第一階段學習調(diào)研成果為基礎，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，以多種形式征集廣大后勤系統(tǒng)干部、員工對領導班子及后勤事業(yè)科學發(fā)展的意見與建議，通過解放思想討論和召開領導班子民主生活會，形成領導班子分析檢查報告，及時總結(jié)凝練學習實踐過程中形成的新思路、新舉措，深刻分析后勤改革發(fā)展中存在的突出問題并提出解決思路。與會黨員對分析檢查報告展開熱烈討論，在給予充分肯定的同時也提出了《報告》存在的一些不足，建議在整改落實階段進一步完善。

集團黨委副書記范民在總結(jié)發(fā)言中指出，《報告》明確提出了阻礙后勤事業(yè)科學發(fā)展的核心問題是隊伍建設問題，在學校的大力支持下，集團將積極采取措施，健全相關(guān)體制機制，堅持以人為本，營造良好氛圍，努力實現(xiàn)“管理科學化、服務規(guī)范化、人員專業(yè)化、工作精細化”，精益求精做好后勤服務保障工作。

? 學生致信感謝北區(qū)食堂員工拾金不昧

6月22日，我校學生鐘騰在北區(qū)食堂就餐時不慎將錢包遺失在餐桌上，錢包內(nèi)有現(xiàn)金1000余元、銀行卡、校園一卡通等。北區(qū)食堂面點組組長李懋寶在備餐間巡查工作時，透過備餐間看見餐桌上有一個錢包，他馬上將錢包交給值班領班并在《北區(qū)食堂拾遺登記薄》上進行了登記。午餐期間失主通過食堂工作人員順利找回錢包。當晚，該同學為了對北區(qū)食堂員工拾金不昧的精神和盡職的工作態(tài)度表示感謝，特寫了一封感謝信并貼在食堂門口。

本學期北區(qū)食堂員工共撿到學生遺失的一卡通200余張，手機12部，書包26個，雨傘59把，書籍若干。為了盡快找到失主，食

2堂一方面通過BBS失物招領和后勤意見與建議欄目刊登招領信息，另一方面將遺失的物品放在餐廳失物招領柜中，方便學生認領。北區(qū)食堂也因此多次受到師生的肯定與表揚。

簡訊

★ 集團領導班子

? 新加坡公共服務委員會秘書處司長率團訪問我校，6月26日上午，國際交流處組織訪問團交流會談，常務副校長袁衛(wèi)、副校長薛浣白出席，集團副總經(jīng)理張國增參加。

? 6月24日下午，王利明副書記兼副校長主持召開全校暑期安全穩(wěn)

定工作會議，陳一兵副校長對暑期學校（國際小學期）和放假期間的安全穩(wěn)定工作進行了部署，集團黨委副書記范民參加。

? 6月23日下午，集團黨委書記兼副總經(jīng)理裴晟主持公寓管理部新

生臥具招標、評標會，集團副總經(jīng)理張國增任評委小組組長，校方代表、營運部副部長晁秀英、公寓管理部副總經(jīng)理董翊、學生服務中心主任趙寶蓉和三名學生代表擔任評委。評委小組根據(jù)參與招標的廠商陳述、產(chǎn)品介紹和實物展示進行了評標排序，最終選出一家中標單位。

★ 行政部

? 根據(jù)學校要求，總經(jīng)理辦公室匯總收集材料、撰寫《后勤集團2009

年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》并上報學校。

? 根據(jù)學校暑期放假通知，擬定并發(fā)布《后勤集團暑期放假通知》，同時匯總整理后勤系統(tǒng)服務部門作息時間并及時在網(wǎng)上公布。? 本周，監(jiān)察督導員重點巡視檢查物業(yè)管理部校園環(huán)境衛(wèi)生、綠地

養(yǎng)護和研究生宿舍維修工作進展；巡視檢查公寓管理部國際小學期的前期準備工作和新生入學前的各項準備工作。

★ 財務部

? 做好北京世紀方興商貿(mào)發(fā)展有限公司月底結(jié)賬工作。

★ 人事部

? 為集團8月份退休事業(yè)編制職工辦理退休證并發(fā)放紀念品。

? 到全國人才流動中心為人事代理人員辦理住房公積金開戶等相關(guān)手續(xù)。? 完成公寓管理部工裝招標全部工作，最終選定酷紳服裝有限公司

承擔此次公寓管理部工裝制作任務。

? 完成人事代理人員續(xù)簽勞動合同相關(guān)手續(xù)。

★ 營運部

? 配合后勤管理處完成2010年節(jié)能修購專項項目編制工作。

? 積極開展節(jié)能減排項目試驗推廣工作，如在匯賢大廈試驗LED節(jié)

能燈、在理工樓試驗廁所沖洗閥增壓接水器等，計劃7月底試驗校園路燈風力太陽能路燈、電梯蓄能節(jié)電項目。

? 配合后勤管理處協(xié)調(diào)宜園二樓門禁系統(tǒng)維修改造事宜。

★ 餐飲管理部

? 6月22日，部門副總經(jīng)理王志丹主持召開餐飲管理部管理干部業(yè)

務工作會議，會議就期末和暑期重點工作進行部署，并要求餐飲管理部機關(guān)干部應端正工作作風，提高工作效率。

? 為了明確采購伙食原材料各方責任和義務，本周餐飲管理部與所

屬食堂餐廳簽訂了《原材料采購安全責任書》。

? 為確保假期生產(chǎn)安全，經(jīng)營管理辦公室對各食堂餐廳的電器、煤

氣、排煙設備以及食品添加劑等使用情況進行了全面檢查，并對個別存在問題的單位提出了整改要求。

? 6月26日，行政管理辦公室召開工作會議，副總經(jīng)理王志丹到會

并講話，會議通報了餐飲系統(tǒng)暑期重點工作，同時要求行政管理辦公室充分發(fā)揮其中樞紐帶作用，從餐卡服務、宣傳報道、財務核算、資產(chǎn)管理等方面做好協(xié)調(diào)配合工作。

★ 物業(yè)管理部

? 6月24日，教學服務中心、水暖運行中心主要負責人會同保衛(wèi)處

為圖書館消防水泵試水。

? 6月27日，教學服務中心完成教學樓二次滅蟑工作。

? 收發(fā)室根據(jù)集團放假通知，提前做好暑期工作安排。

? 6月25日，電力運行中心及水暖運行中心聯(lián)合檢修圖書館水電設

施，對壞損設施及時維修，并要求對用電不規(guī)范處立即進行整改。? 校園服務中心為修剪完畢的冷季型草坪澆水、保養(yǎng)；為校內(nèi)大型

樹木噴灑藥物進行殺蟲。

? 修繕服務中心完成東風4樓東側(cè)商鋪工程的基礎開挖和砌筑工

作；為靜園5樓東側(cè)鋪設了道路；同時做好學生宿舍樓防水改造工程的監(jiān)管工作，并協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)。

? 本周，電力運行中心開始國際文化交流中心外電源敷設工程；為

新匯賢商店配備防雨箱一臺，完成其外電源施工工程預算；為世紀館至新學生公寓段外電源敷設工程深挖電纜溝350米，一次送電成功，保質(zhì)保量完成了施工計劃。

★ 公寓管理部

? 6月22日，學生服務中心召開“畢業(yè)生工作布臵會”。會議重點

布臵了畢業(yè)生離校、畢業(yè)生房間清掃、安全保障等三項工作。? 學生服務中心制定關(guān)于品園六樓房屋結(jié)構(gòu)、家具擺放及組合床統(tǒng)

計方案，報集團主管領導審核，并于6月22日確定最終方案。? 各公寓樓著手畢業(yè)生退宿準備工作，實時核查畢業(yè)生離校情況，對樓內(nèi)值班員和保潔員工作提出更高要求。

? 學生服務中心協(xié)助保衛(wèi)處加強對男生本科樓安全巡視工作。

? 學生服務中心召開保潔員暑期安全工作會，要求全體保潔員做好

本職工作，提高警惕保障公寓樓暑期安全。

? 學生服務中心完成品園六樓門鎖鑰匙配臵工作。

? 學生服務中心制定東風七樓宿舍調(diào)整分配單，及時發(fā)給相關(guān)學院。? 6月24—25日，留學生服務中心對青年公寓、留學生公寓、專家

公寓各房間近600臺空調(diào)進行了安全檢修和清洗。

★ 酒店管理部

? 6月26日，綜合管理辦公室對新員工進行了入職培訓，通過培訓

使新入職員工了解了后勤和酒店管理部的基本概況。

? 本周匯賢大廈例會主要傳達集團暑期工作安排，并對暑期工作進

行詳細布臵，重點對假期安全生產(chǎn)、消防安全等提出了新要求。? 為方便匯賢大廈客戶和賓客，統(tǒng)一形象管理，6月22日，匯賢大

廈安裝C406門牌、A座通往B座指示牌和C座4層通往D座指示牌，進一步完善了大廈物業(yè)管理標識工作。

? 為提高匯賢大廈客房入住率，匯賢大廈銷售部多次聯(lián)系7月份預

定房間班次的負責人，提供準確入住時間、人數(shù)、房型及數(shù)量，進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，切實做好排房工作。

? 6月27日，匯賢大廈正式開始接待“國際小學期”學生。為做好

本次接待，匯賢大廈在前期籌備、房間確定、服務細節(jié)等方面做了大量工作，力爭高質(zhì)量完成此次接待任務。

? 為控制成本、避免浪費，匯賢大廈工程部制定了能源和物品消耗

制度，做到以制度為保障，不斷實現(xiàn)節(jié)能降耗的工作目標。

★ 經(jīng)營拓展部

? 6月25日召開部務會，通報了市商專會的有關(guān)工作，討論研究了

新匯賢商店經(jīng)營管理方案，提出幾種經(jīng)營模式上報集團審批。? 6月22日，商貿(mào)中心主任楊瑞琨到北方工業(yè)大學參加北京市高校

商貿(mào)專業(yè)委員會常委會議。

? 6月22日，印制消防知識考卷，發(fā)給自營商店及聯(lián)營商戶員工，以進一步促進其有關(guān)安全知識學習。

? 6月25日，商貿(mào)中心辦公室為自營商店21名員工辦理勞動合同

續(xù)簽手續(xù)，同時為兩名員工辦理終止勞動合同手續(xù)。

★ 幼兒園

? 6月23日，協(xié)助中國教育臺拍攝明德（大一）班幼兒活動。? 6月24日，張妮娜等多位老師參加北京市幼師律動培訓活動。? 6月25日上午，幼兒大班舉行畢業(yè)典禮。

? 6月25日上午，夏如意主任、郝晨參加武警幼兒園觀摩活動。? 6月25—26日，教職工領取子女錄取通知書。

責任編輯： 王爽投稿信箱： houqinxinxi@ruc.edu.cn 6

第五篇：中國人民大學后勤集團

中國人民大學后勤集團

工 作 通 訊

2005 年第3期

（總第15期）

集團總經(jīng)理辦公室

集團黨委辦公室編

2005年1月28日

目 錄

? 后勤集團黨委換屆大會勝利召開 ? 集團領導與在崗大學生座談

? 后勤集團召開2004年臨時工宿舍管理工作總結(jié)表彰會 ? 節(jié)約燃氣 保障供暖

? 簡訊 ? 后勤集團黨委換屆大會勝利召開

2005年1月26日，中國共產(chǎn)黨中國人民大學后勤集團委員會換屆大會在逸夫會議中心第二會議室勝利召開。中國人民大學副校長、后勤集團董事長陳一兵教授、校黨委組織部部長徐志宏教授出席大會，后勤集團總經(jīng)理黎玖高、黨委書記兼副總經(jīng)理裴晟、常務副總經(jīng)理陳建立、副總經(jīng)理王永勝、黨委副書記馬秀芹以及后勤集團的黨員參加大會。大會由后勤集團黨委副書記馬秀芹主持。

逸夫會議中心第二會議室內(nèi)，主席臺正上方懸掛著“中共中國人民大學后勤集團委員會換屆大會”的會標，綠擺簇擁著黨徽，鮮花映襯著票箱。會場內(nèi)后勤集團的黨員濟濟一堂。本次大會應出席正式黨員135名，實際出席正式黨員117名。

上午9時，大會正式開始。黨委書記裴晟代表后勤集團第一屆黨委作了題為《努力開創(chuàng)黨建和思想政治工作的新局面，為深化后勤改革提供思想和組織保證》的工作報告。報告共分為三部分：1.工作的回顧。2.存在的主要問題。3.對今后工作的意見和建議。報告指出：自2001年學校宣布組建后勤集團黨委以來，集團黨委在校黨委的正確領導下，在集團全體共產(chǎn)黨員和廣大干部、職工的共同努力下，高舉鄧小平理論偉大旗臶，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針和政策，不斷加強黨的自身建設，緊緊圍繞后勤改革這個主題和后勤服務這個中心任務，團結(jié)和帶領全體黨員和廣大職工積極投身改革，轉(zhuǎn)變觀念，大膽實踐，勇于開拓，努力奉獻，保證了后勤社會化改革的健康發(fā)展和后勤集團各項工作的順利進 行，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。集團組建以后，特別是集團正式揭牌后，集團黨委圍繞集團的生產(chǎn)經(jīng)營這一工作中心，不斷加強和改進黨的自身建設和思想政治工作，為后勤的改革、發(fā)展和建設提供了有力的思想、政治和組織保證。幾年來，集團黨委以提高黨員、干部、員工素質(zhì)為目標，不斷加強黨員的政治理論和業(yè)務理論學習，努力提高黨員的思想認識；以增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標，不斷加強黨的基層組織建設；以服務于集團的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作為目標，開展積極的思想政治工作；以教育員工樹立牢固的服務意識和遵守職業(yè)道德為目標，采取多種形式開展黨的工作；以擴大后勤集團影響，展示后勤集團形象為目標，大力加強和改進宣傳工作；以發(fā)揮工會、團委的作用，增強集團的凝聚力、向心力為目標，加強黨委對工會、團委的領導，支持工會、團委獨立自主地開展活動；以增強黨員先進性為目標，引導廣大黨員積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

報告還指出，雖然集團黨委幾年來取得了一定的成績，但與上級領導和全體黨員的要求相比，還存在著一些不足。在新形勢下如何發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用還需加強研究；思想政治工作的方式和方法有待進一步創(chuàng)新；黨的干部隊伍建設需要進一步加強；老干部工作還比較薄弱。針對這些不足，報告建議，新一屆黨委要以建設世界知名的一流大學的后勤保障體系為目標，不斷加強自身建設，構(gòu)筑堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，為后勤改革發(fā)展保駕護航；要加強保持共產(chǎn)黨員先進性教育，不斷增強隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；要注重高素質(zhì)隊 伍的建設，為后勤改革發(fā)展提供人才保障；要全面提高服務質(zhì)量，為后勤改革奠定堅實基礎。

最后報告號召，全體黨員要高舉鄧小平理論偉大旗臶，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設，緊緊圍繞我校21世紀發(fā)展目標，圍繞后勤集團中心工作，統(tǒng)一思想，凝聚力量，胸懷全局，團結(jié)一致，共同為打造后勤服務品牌，樹立后勤服務新形象，開創(chuàng)后勤黨建和思想政治工作新局面，為把中國人民大學建設成為以人文社會科學為主的世界知名的一流大學而努力奮斗！

黨委副書記馬秀芹向大會做了后勤集團第一屆黨委黨費收繳和使用情況的報告。

本次大會還選舉產(chǎn)生了由9人組成的中國共產(chǎn)黨中國人民大學后勤集團第二屆委員會。他們是（按姓氏筆畫為序）：馬秀芹（女）、王永勝、劉之護、陳小敏（女）、陳建立、鄭永利、郭小甫、裴晟、黎玖高。

選舉結(jié)束后，中國人民大學副校長、后勤集團董事長陳一兵教授做了重要講話。他首先代表學校對新當選的委員表示祝賀；對大會的成功召開表示祝賀；對大會組織工作的高效、有序給予高度的評價；對上屆黨委委員的辛勤工作表示感謝；對在學校后勤戰(zhàn)線上奮斗的、為學校后勤保障默默奉獻的全體黨員和廣大職工表示感謝；特別是對老同志表示崇高敬意和由衷感謝。陳副校長指出，后勤集團自2001年成立以來，面臨連年擴招，學生人數(shù)不斷增加，學生要求不斷提高，4 而后勤人員卻不斷精簡的形勢，集團黨委積極配合集團行政工作進行后勤社會化改革，探尋后勤工作運行的新機制，促進了后勤服務的蒸蒸日上，保證了學校整體工作的順利進行。這些成績的背后，蘊含著后勤人員的辛勞，更飽含著老同志們的心血。老同志為后勤事業(yè)和人民大學的建設奉獻了自己的青春，為大民大學的發(fā)展做出了巨大貢獻。集團黨委應高度重視和加強老干部工作，把老干部工作做得更好、更扎實。最后，陳校長代表學校向后勤集團新一屆黨委、向全體黨員提出了幾點希望：第一，以“三個代表”重要思想為指導，深刻領會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，為實現(xiàn)學校創(chuàng)建人民滿意、世界一流的大學的目標而奮斗。第二，不斷加強黨的思想、組織和作風建設，為后勤的改革和發(fā)展提供有力的保證；第三，大力推進人才引進和培養(yǎng)戰(zhàn)略，建設一支高素質(zhì)、高水平的后勤管理、服務隊伍。第四，樹立落實科學的發(fā)展觀，堅持以學生為本，努力提供廣大師生滿意的一流后勤服務。

會后，當選委員召開二屆一次委員會議，選舉書記、副書記，并報學校黨委審批。

本次大會是在全國深入學習“三個代表”重要思想，深入領會黨的十六屆四中全會精神的時刻召開的；是在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的時刻召開的；是在學校迎來新的發(fā)展階段，新一屆領導班子上任伊始召開的；也是在后勤集團走過三年奮斗、三年輝煌的時刻召開的，是后勤集團政治生活和發(fā)展歷程中的一件大事。大會圓滿完成了各項任務，是一次團結(jié)的大會、成功的大會、勝利的大會！后勤集團黨委也將以此為契機，總結(jié)過去的經(jīng)驗和不足，團結(jié)和帶領全體黨員和廣大職工全面貫徹落實“三個代表”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，扎實工作，不斷開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新輝煌，為學校建設世界一流大學添磚加瓦，為中國人民大學的發(fā)展和繁榮做出新的更大貢獻！

? 集團領導與在崗大學生座談

2005年1月24日上午，集團會議室里舉行了一次特殊的會議，黎玖高總經(jīng)理在百忙之中抽出時間，與在集團工作的幾位青年大學生一起座談，在工作、事業(yè)、人生目標等各個方面闡述了自己的觀點和體會，給他們提出了希望和要求。會議由黨委副書記馬秀芹主持，集團各職能部門的負責人也參加了座談會。

會上，黎玖高總經(jīng)理從六個方面闡述了自己的觀點和體會，對年輕同志提出了要求和希望：

一、大學的人才隊伍應該包括三支隊伍：教學科研隊伍、行政管理隊伍和后勤服務隊伍，這三支隊伍共同支撐著大學的發(fā)展和壯大。后勤服務隊伍除了大量從事具體服務工作的臨時人員以外，更需要建立一支少而精的管理人員隊伍和技術(shù)骨干隊伍。這批人應該具備達到專業(yè)水準的管理水平和技術(shù)能力，能夠承擔起學?！肮芗摇钡闹厝?。

二、這兩年，集團機關(guān)陸續(xù)引進了6位青年大學生，他們都是具有正規(guī)大學學歷的畢業(yè)生，個別同志甚至是碩士研究生。集團對這些年輕同志寄予了厚望，希望把他們培養(yǎng)成將來的管理人才和技術(shù)骨 干；希望這些年輕同志不要局限于具體事務，要勇挑“大梁”，要有“擔綱意識”，從大政方針上為后勤事業(yè)獻計獻策；希望他們要有危機意識，充分利用各種寶貴資源提高自身能力和素質(zhì)，最終成長為棟梁之才。

三、青年大學生在后勤工作是有前途的。學校離不開后勤，學校的發(fā)展需要一支高素質(zhì)、高水平的后勤管理和技術(shù)骨干隊伍。目前，后勤集團的隊伍建設存在著許多問題，如人員年齡老化、學歷偏低、素質(zhì)不高等，對于年輕同志來說，學校各項事業(yè)的發(fā)展，將給青年大學生的前途和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。集團也會更加重視和發(fā)揮年輕人的作用，建立起培養(yǎng)年輕人的環(huán)境和機制；同時，也將努力理順與學校的人事關(guān)系，實現(xiàn)與學校其他部門之間的人員交流，為人才流動創(chuàng)造條件。

后勤集團在學校中的地位，決定了在集團工作既要具備經(jīng)營意識，又要具備行政管理的能力，這就需要具備良好而廣博的知識背景，同時，這也是一項需要付出心血來經(jīng)辦的行業(yè)，年輕同志應該不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合能力。大家把后勤工作做好了，必將會為以后從事其他行業(yè)打下基礎。

四、年輕同志應該從以下五個方面去鍛煉自己、提高能力。首先，要加強理論學習，不斷提高自己的業(yè)務理論水平。其次，要樹立“干一行，愛一行”的工作精神，對所從事工作要了解、熟悉和精通。第三，必須真正把后勤運轉(zhuǎn)的實際情況搞清楚，對照自己的情況去琢磨，去發(fā)掘目前工作中的合理的部分與需要完善的地方，虛心學習他人的 經(jīng)驗，提高自己的管理、服務理論水平。要系統(tǒng)的研究集團的制度和規(guī)定，注意積累資料，認真思考；要培養(yǎng)自己的敏感力和洞察力，善于從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)規(guī)律。第四，要深入基層，要帶著問題去了解情況，要多和普通員工交流。第五，一定要勤于動筆，要有超前的思維，并且把這些想法寫出來，說出來，“杰出的領導者都是杰出的演說家和撰稿人”。

五、針對幾位青年大學生目前從事的工作，提出了具體的要求，指出了工作方向。如：做財務工作的應該更加詳細、深入的了解集團的經(jīng)營狀況、規(guī)章制度和發(fā)展思路，研究制定適合集團特點的財務運作方式，樹立“財務管理也是生產(chǎn)力”的觀念；做人事工作的應該在崗位設臵、人才引進、考核培訓等方面深入研究，要通過對個人、對單位的考核建立起優(yōu)勝劣汰的機制，重視干部隊伍的培養(yǎng)和儲備；辦公室人員則要明確自己的工作目標，不斷提強化自己的敬業(yè)精神和工作態(tài)度，在行政協(xié)調(diào)、處理突發(fā)事件和文字寫作三方面繼續(xù)提高綜合能力。

六、從后勤集團的發(fā)展戰(zhàn)略來看，必須要有先進的理論做指導。從現(xiàn)在開始就要研究后勤服務、后勤改革的理念，總結(jié)這幾年后勤改革的經(jīng)驗和教訓，總結(jié)在整個國家改革大背景下后勤改革的變遷。在深入研究的基礎上撰寫理論文章和稿件，在適當?shù)臅r候集結(jié)出版。

黎玖高總經(jīng)理的講話思路清晰，邏輯嚴密，旁征博引，嚴肅認真又不失幽默詼諧；他時而像學者在課堂上教授學生一樣耐心細致、深入淺出的闡述觀點，時而又像長者般語重心長、循循善誘的教導大家。聽了黎總的講話，6位年輕同志紛紛發(fā)言，他們首先感謝黎總以及集團其他領導對年輕同志的關(guān)心和愛護，表示一定會按照黎總講話的精神認真給自己定位，立足崗位職責，踏踏實實地工作；找準研究方向，深入鉆研；不斷改進自己的工作態(tài)度，提高綜合能力。

會上，黨委副書記馬秀芹向大家介紹了這次會議的背景。她說，這次會議已經(jīng)準備很久了，黎玖高總經(jīng)理希望能通過座談、交流的方式給大家明確工作方向，提出工作要求，也可以聽聽大家對工作的想法。各位年輕同志應該對處于這樣一個環(huán)境中感到欣慰和幸運，應該珍惜現(xiàn)在的機會努力工作，不斷提高和完善自己。

隨后，參加會議的各職能部門負責人也暢談自己的感受，并向年輕同志提出了希望。他們說，黎總的講話雖然是針對年輕同志，但也深深地觸動了我們，使我們的“激情又重新燃燒起來”。他們希望年輕同志要樹立“擔綱意識”，從更深、更廣的程度上去思考問題；要提高自己的綜合能力，盡快縮短理論與實踐的差距；要端正工作態(tài)度，繼承老后勤的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作上要踏實、自信。他們也表示將會大力支持年輕同志的工作，鍛煉和培養(yǎng)他們盡快成長起來。

會議在熱烈的掌聲中結(jié)束了，黎總的講話給每一個參加會議的同志都留下了深深的思考。大家都表示，要認真思考自己的工作目標、研究方向和人生定位，勤勤懇懇、踏實工作，為后勤集團的發(fā)展和個人目標的實現(xiàn)而努力。? 后勤集團召開2004年臨時工宿舍管理工作總結(jié)表彰會

2005年1月21日上午，后勤集團召開2004年臨時工宿舍管理工作總結(jié)表彰會，總結(jié)2004年后勤集團臨時工宿舍管理工作，表彰衛(wèi)生達標宿舍和優(yōu)秀宿舍管理員。后勤集團副總經(jīng)理王永勝、人事部經(jīng)理鄭永利及集團所屬各中心主任和宿舍管理員參加了會議。

會上，王永勝副總經(jīng)理同志對2004年后勤集團臨時工宿舍管理工作進行了總結(jié)，宣讀了“后勤集團關(guān)于表彰2004年優(yōu)秀宿舍管理員和衛(wèi)生達標宿舍的決定”，并向優(yōu)秀宿舍管理員及衛(wèi)生達標的宿舍頒發(fā)了獎品。

王永勝副總經(jīng)理針對2004年臨時工宿舍管理工作中取得的成績及存在的不足，對2005年的宿舍管理工作提出了具體要求，他希望各中心主任一定要高度重視宿舍管理工作，應該把宿舍管理工作作為一件大事來抓，要克服宿舍管理繁、雜、亂的思想情緒，把工作做得更扎實，確保安全，使臨時工宿舍管理工作更加規(guī)范。

鄭永利、陳小敏同志在會上也進行了發(fā)言，希望臨時工宿舍的管理要從制度上嚴格規(guī)范，安全指標要落實到人，同時應加強宿舍管理中的服務功能。

本次會議對集團臨時工宿舍管理工作起到了很好的激勵作用，臨時工宿舍的管理工作定將再接再厲，更上一層樓。

? 節(jié)約燃氣 保障供暖

今年由于全國用氣量大，北京天燃氣供應緊張。為緩解這一局勢，市政府采取了天然氣限制供應的措施。我校積極響應市政府的號召，根據(jù)學校的實際情況，在保障室溫不低于16度的基礎上，適當?shù)恼{(diào)整了供暖辦法。

一、供暖管網(wǎng)節(jié)門全部按供熱遠近程度給以調(diào)大或調(diào)小，保證供熱水的壓力平衡。

二、原北區(qū)燒三臺15噸爐，改燒2臺15噸，南區(qū)鍋爐房燒2臺爐改燒1臺爐，24小時低溫常供。如此一來，北區(qū)原每日用氣6.31萬m3，現(xiàn)在每天用氣5.30m3。日節(jié)氣1.01萬m 3，日節(jié)約資金24240.00元。南區(qū)原每日用氣2.84萬m3，現(xiàn)在每天用氣2.147萬m3，日節(jié)氣0.693萬m3，日節(jié)約資金16632.00元。

由于調(diào)整的幅度較小，且我校采取的辦法適當，能積極根據(jù)天氣變化做出相應調(diào)整，今冬的供暖質(zhì)量并未受到影響，不僅保證了廣大師生和居民的正常學習和生活，也為我校建立“節(jié)能型校園”做出了一定貢獻。

…………………………………………………………………

簡 訊

辦公室

——1月24日，馬秀芹副書記組織召開辦公室例會，商討集團黨委換屆工作、辦公室工作等事項。

——籌備、組織召開集團領導與在崗青年大學生座談會。——整理檔案照片。

——協(xié)助做好集團黨委換屆工作。

——編輯出版新一期工作通訊、工作簡訊；更換櫥窗內(nèi)容?！獏f(xié)助飲食服務中心做好崗位競聘工作?！幱?004年宣傳工作總結(jié)表彰會會議材料?！?lián)系集團辦公自動化系統(tǒng)事宜。

——辦理北戴河學術(shù)交流中心組織機構(gòu)代碼證。人事部

——籌備、組織召開“深化后勤集團人事分配制度改革座談會”。營運部

——協(xié)助飲食服務中心進行引進“老上海城隍廟小吃”項目談判?！獙α魧W生餐廳固定資產(chǎn)進行核查?！贫瘓F各單位清理積雪責任區(qū)。

——協(xié)調(diào)物業(yè)中心承接培訓一樓內(nèi)部裝修工程的有關(guān)事宜，要求3月1日完成。

——協(xié)調(diào)、落實宿管辦住宿人員自培訓一樓搬遷東風四樓的工作?！M織落實市政府關(guān)于《北京市啟動冬季供氣供暖應急預案》的工作。

——處理、答復校長信箱的三封投訴信。

——協(xié)調(diào)、落實培訓中心基建工程的前期工作相關(guān)事宜。

——1月17日，組織召開后勤集團2004年安全、防火表彰頒獎會?！O(jiān)督協(xié)調(diào)物業(yè)管理中心與可萊林保潔公司簽訂教學四樓保潔服 務的合同。

——對各單位2004年購臵的設備進行核查、報增工作。

——草擬飲食服務中心職工競聘上崗動員大會的報告，并協(xié)助飲食服務中心做好職工競聘上崗的準備工作?！贫ā逗笄诩瘓F經(jīng)濟合同管理辦法》。——對各中心履行合同的情況進行摸底調(diào)查。

——監(jiān)督各有關(guān)中心落實1月22、23日研究生考試集團所擔負的各項保障工作。學生服務中心

——配合修繕服務中心對學生公寓樓內(nèi)的室溫進行測量?！龊门c臨時工簽訂合同前的準備工作。

——1月18日，全校春運火車票的預定和分發(fā)工作圓滿完成?！贫▽W生宿舍基礎資料統(tǒng)計分析及相關(guān)說明的補充、修訂計劃?！M行各公寓樓共用房的核定工作?！龊酶郯呐_學生住宿的相關(guān)工作。

——1月17日下午，在賢進樓多功能廳召開新年聯(lián)歡會。集團總經(jīng)理出席了聯(lián)歡會。

——各宿舍樓管理員對本樓的安全設施進行檢查，并上報中心?！行囊蟾鲄^(qū)值班管理員將1月24日至 2月18日所有留校住宿學生人數(shù)每天一次上報中心辦公室。物業(yè)管理中心

——教學服務中心打字室為教務處打印試卷；協(xié)助學生處做好在八百 人大教室舉辦的冬令營活動。

——收發(fā)室做好信件、賀卡和郵件的收發(fā)工作。

——教學四樓檢查消防器材并打上封條；檢查教室內(nèi)各種設施的使用情況，及時報修；監(jiān)督地下室的施工情況，確保施工安全?！w員工自愿向印度洋災民捐款，共計人民幣1100元?！蘅樂罩行暮徒虒W服務中心協(xié)助研究生院做好全國研究生入學考試前的準備工作。突擊檢修椅背20個，安裝螺絲1151個，電焊椅子34個、椅面89個、扶手103個、桌面3個、桌子7個?！@服務中心將賢進樓西南面的大葉黃楊移栽到行知樓。接待服務中心

——對賢進樓所管轄的地區(qū)進行消防安全檢查，并對查出的問題及時整改。

——接待服務中心舉辦新春聯(lián)誼活動。集團領導出席了此次活動?！t進樓順利接待大批量考研人員和冬令營人員入住。商貿(mào)中心

——水穿石咖啡屋已通過消防驗收。

——組織匯賢商店、匯賢居和郵局召開安全衛(wèi)生協(xié)調(diào)會。——向集團上報2005商貿(mào)中心工作計劃要點?！c部分商戶簽訂2005年的租賃合同?！m(xù)簽世紀方興公司員工半年期勞動合同?！獏f(xié)調(diào)物美超市裝修西北區(qū)地下超市事宜?！w員工自愿向印度洋災民捐款?！攧者M行2004財務決算。幼兒園

——園領導參加后勤集團2004年宣傳工作總結(jié)表彰大會。幼兒園榮獲2004宣傳工作先進集體榮譽稱號。——整理教育教學材料?！獢M定親子園工作計劃?！贫ń處熂倨谥蛋啾?。

——部分領導參加飲食服務中心崗位競聘動員大會。